ÅRSBERETNING Carl-Johan Callenholm Lakers Holding AB. Håkon Mageli. Kristin Krohn Devold NHO Reiseliv

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2016 OM NORSK-SVENSK HANDELSKAMMER Norsk-svensk Handelskammer (NSHK) er en organisasjon for næringslivet i Norge og Sverige. Handelskammerets oppgave er å fremme de kommersielle og industrielle forbindelsene, samt samarbeidet innen forskning og teknologi mellom Norge og Sverige. Man skal også ivareta næringslivets interesser i forhold til svenske og norske myndigheter. Dette skjer gjennom å skape arenaer for dialog, nettverksbygging og faglig påfyll. Norsk-svensk Handelskammer ble stiftet i mai Søsterorganisasjonen Norsk-svenska Handelskammaren ble stiftet i Stockholm i november 1993, og september 2010 fikk vi også en avdeling i Gøteborg. Medlemskap er åpent for alle virksomheter, organisasjoner og enkeltpersoner med virksomhet i Norge og/eller Sverige - eller som har interesse av å fremme Handelskammerets formål. STYRET Leder: Harald Norvik Personlig medlem Nestleder: Janne Log Personlig medlem Styremedlemmer: Rune Mørck Wergeland Personlig medlem Charlotte Aleblad Swedbank Mimmi Goude Business Sweden Carl-Johan Callenholm Lakers Holding AB Line Goplen Höfde Personlig medlem Håkon Mageli Orkla John Sætre Nordea Kristin Krohn Devold NHO Reiseliv Observatør: Ambassadør Axel Wernhoff Sveriges Ambassade Revisor: Valg- og kontrollkomite: Statsautorisert revisor Roger Drage, Vidi Revisjon AS/Crowe Horwath Int. Sven Arild Andersen (leder), Øivind Solvang, Kai Krüger-Henriksen, Dag Jonhaugen og Bjørn Storm Halvorsen Det har vært holdt 5 styremøter det siste styreåret, på følgende datoer: , 30.11, og 21.03, samt årsmøtet Side 1 av 5

2 SEKRETARIAT Morten Fure/MO4FU Rådgivning var engasjert for å dekke daglig lederfunksjonen og sekretariatsfunksjonene frem til august Fra august 2016 tok Anders Ruud Sørli over som daglig leder. Talentnettverket driftes fra og med sommeren 2016 fra Norsk-svensk handelskammer i Stockholm og deres daglige leder Berit Salheim. Grethe Jensen i T-Rygg regnskapsbyrå er engasjert for regnskap og bokholderi. MEDLEMMER NSHK hadde ved utgangen av medlemmer. Styret og daglig leder har jobbet for å rekruttere flere medlemmer gjennom hele året. NSHK tilbyr foruten ordinært medlemskap også såkalt gullmedlemskap. Virksomhetene som har valgt å gå inn som gullmedlemmer fungerer som NSHKs hovedsponsorer og er medlemmer i både NSHK i Oslo, Gøteborg og Stockholm. Hvert år nomineres 1-2 representanter i aldersgruppen år fra gullmedlemmene, som gis muligheter til å delta i handelskammerets Talentnettverk. Talentnettverket arrangeres i samarbeid med Svensk-norska Samarbetsfonden. Handelskammerets tre avdelinger har pr. dato 19 gullmedlemmer: DnB, Nordea, Bonnierforlagen, SEB, Statkraft ASA, Telenor Sverige, SAAB Group AB, Veidekke ASA, Advokatfirmaet Føyen Torkildsen, Nordic Choice Hotels, Telia Company, Swedbank, Handelsbanken, Investor AB, EVRY ASA, Lundin Petroleum, Nordic Capital, Nordic Green AB og SAS. MØTEVIRKSOMHET I 2016/17 arrangerte NHSK en rekke medlemsaktiviteter. Fra frokostmøter til store konferanser. For de fleste møtene søker vi samarbeid med andre aktører i det norsk-svenske landskapet, fortrinnsvis gullmedlemmer, Business Sweden, Voksenåsen og Sveriges ambassade i Oslo. Temaene for års- og medlemsmøter 2016/2017 har vært: Digitalisering og delingsøkonomi arr. hos Swedbank Samtale med kvinner i ledelse og styrer arr i den svenske amb. residens Stockholm - Enhjørningsfabrikken arr hos SEB (cxl) The Nordics: Partners in Innovation? arr. Handelshögskolan i Stockholm Årsmøte - DNB om norsk og svensk økonomi arr i den svenske amb. residens Nordea og Nokas - Toppledere om ledelse og vekst arr i den svenske amb. residens Statsbudsjettet 2017 arr. hos Swedbank BCG, DN, Egon Zehnder - Det globale digitaliseringsracet arr i den svenske amb. residens Karin Wanngård Raymond Johansen Tillväxt och hinder arr i den svenske amb. residens IVA NTVA - Framtidens el arr i den svenske amb. Residens Vekst og digitalisering i nordisk reiseliv arr Nordic Choice Hotels Jernbanen Oslo-Göteborg og Oslo-Stockholm arr Voksenåsen Side 2 av 5

3 PROSJEKTET INNOVATIVE NORDICS Norsk-svensk handelskammer er en av initiativtakerne og deleier til prosjektet Innovative Nordics, som var handelskammerets klart største prosjekt gjennom Prosjektet tok utgangspunkt i behovet for sektorovergripende og nasjonsovergripende samarbeid for å øke innovasjonskraften og konkurranseevnen våre land imellom. Som et første skritt ble et bilateralt svensknorsk samarbeid, som deretter kan utvides til å omfatte større deler av det nordiske området, satt i gang. Med utgangspunkt i de fortrinn de nordiske land og i særdeleshet Sverige og Norge har, er prosjektet Innovative Nordics mål å: Skape sterkere kunnskapskoblinger mellom norsk og svensk næringsliv og mellom landenes forskningsmiljøer. Skape sterkere kunnskapsallmenninger og høyere kunnskapsdynamikk både innen tradisjonelle og nye næringer. Skape bedre forutsetninger for innovasjon og omstilling, teknologisk, politisk og kommersielt. Fase 1 av prosjektet ble satt i gang høsten 2015 under operativ ledelse og sekretariat ved Norges ambassade i Stockholm. Daværende ambassadør Kai Eide og prosjektkoordinator Anders Ruud Sørli ledet fremdriften. Prosjektets styringsgruppe besto av: Ambassadør Kai Eide, Ambassadør Axel Wernhoff, Björn Rosengren NSHK Stockholm, Harald Nordvik NSHK Oslo, Janne Log EVRY, Björn Savén IK Invest Partners AB, Johan Sandberg DNV GL. Følgende finansierte fase 1 av prosjektet: Det norske Utenriksdepartement gjennom den norske ambassaden i Stockholm EVRY IK Invest Partners AB DNV GL NSHK Oslo NSHK Stockholm Telenor Sverige AB Nordea Bank AB Fase 1 Kartlegging: Identifisering av nasjonsovergripende næringsklynger I fase 1 ble en kartlegging av nasjonsovergripende næringsklynger som en empirisk næringsøkonomisk analyse av norske bedrifter med markedsmessige, eiermessige og kunnskapsmessige koblinger til Sverige, samt en tilsvarende analyse av svenske bedrifter med koblinger til Norge gjennomført. Side 3 av 5

4 Analysene ble gjennomført og samordnet ved henholdsvis Handelshøyskolen BI og Handelshögskolan i Stockholm. Siktemålet var å frembringe et nødvendig empirisk grunnlag for å avgjøre hvilke næringsklynger som bør gå videre til fase 2: Utviklingen av forretningsmodeller som letter bedriftenes omvandlingsprosess fra forretningsidé til en skalerbar forretningsmodell. Forskningsgruppene besto av: Handelshøyskolen BI Professor Torger Reve, PhD & Associate professor Amir Sasson, Research coordinator Marius Nordkvelde, MSc & Research assistant Ole Jacob Ramsøy Handelshögskolan i Stockholm Professor Örjan Sölvell, Dr. Sergiy Protsiv, Research Assistant Albin Skog. Analysene tilhørende fase 1 av Innovative Nordics resulterte i rapporten «The Nordics: Partners in Innovation?», sammenskrevet ved Norges ambassade i Stockholm. Rapporten ble publisert og fremlagt ved en stor næringslivskonferanse ved Handelshögskolan i Stockholm 20. april Over 320 ledere og interessenter fra akademia, politikk, næringsliv og organisasjoner deltok på konferansen som ble åpnet av næringsministrene Mikael Damberg og Monica Mæland. Rapporten ble trykket opp i 600 eksemplarer og ble gjenstand for flere medieoppslag i tiden etter konferansen. TRE SAMARBEIDENDE HANDELSKAMRE De tre handelskamrene samarbeider og forsøker å ha en felles front utad. Alle arrangementer i alle byer er åpne for alle gullmedlemmer på kryss av grenser og byer. Felles hovedfokus på tematikker. Felles styremøte annen hvert år. TALENTNETTVERKET NSHK Talentnettverk er et eksklusivt tilbud til våre gullmedlemmer. Programmet ble etablert i 2008, og har gjennomgående fått strålende tilbakemeldinger. Talentnettverket har til formål å «styrke faglige og personlige kontakter mellom yngre sentrale medarbeidere i ledende norske og svenske virksomheter». Deltakerne er utvalgte personer i alderen 30 til 35 år fra NSHKs gullmedlemmer. Talentene samles i løpet av året, til fire dagssamlinger av høy faglig kvalitet. Samlingene finner sted hos de deltakende bedriftene. Konseptutvikling og programutforming gjøres av NSHK, i tett samarbeid med deltakerbedriftene. Talentnettverket er den tyngste posten ved siden av administrasjon i NSHKs budsjett. Vi takker Svensk-norsk samarbeidsfond(snsf) som deltaker og finansiell partner. Nettverket har skapt mange solide relasjoner som vi anser som et viktig grunnlag for tette bånd i svensk og norsk næringsliv. Det finnes en egen rapport som interesserte kan få ved henvendelse til sekretariatet. I 2016 var tidligere daglig leder i Oslo, Morten Fure, og daglig leder i Stockholm, Berit Salheim, engasjert for å gjennomføre programmet. Side 4 av 5

5 SAMARBEIDSPARTNERE NSHK samarbeider bredt og positivt med alle krefter som har samme formål. I praksis knytter dette seg særlig til arbeidet som utføres av de to lands ambassader, Business Sweden i Oslo, Innovasjon Norge i Stockholm, Voksenåsen, Visit Sweden samt Svensk-norska Samarbetsfonden (SNSF). Vi opplever god kontakt med og blir bedt om innspill fra ulike departementer i begge land. UTSIKTER 2017/18 NSHK ønsker å forlenge avtalen for Talentnettverket med SNSF og Talentnettverkets potensiale i 2018 ser lovende ut. NSHK skal fortsette å arbeide for å utvikle og fordype næringslivssamarbeidet mellom Sverige og Norge. Gjennom arrangementer som setter aktuelle spørsmål i et norsk-svensk perspektiv skal NSHK bli en enda mer attraktiv møteplass for beslutningstakere i næringslivet, akademia, myndigheter og politikk med interesse av å fremme norsk-svensk samarbeid. Styret innstiller årsmøtet 2017 på å legge ned driften av NSHK Servicekontor A/S og fortsette driften av handelskammeret gjennom foreningen Norsk-svensk handelskammer. Dette vil kutte betydelig i kostnader for regnskap og revisjon for 2017/2018, samtidig som våre medlemmer vil kunne motta én samlet faktura for medlemskontingent og serviceavgift. Det er rom for å fortsette et godt aktivitetsnivå, men handelskammeret trenger fortsatt en vitalisering gjennom flere gullmedlemmer for å være en attraktiv aktør for norsk og svensk næringsliv. Samarbeidet med søsterorganisasjonene kan bli enda sterkere - og det gode samarbeidet med tilstøtende organisasjoner og myndighetene bør videreføres. Styret for Norsk-svensk handelskammer Mai 2017 Harald Norvik, styreleder Janne Log, nestleder Line Goplen Höfde Carl-Johan Callenholm Rune Mørck Wergeland Mimmi Goude John Sætre Håkon Mageli Charlotte Aleblad Kristin Krohn Devold Side 5 av 5