IOGTs Juniorforbund: Årsmelding Side 1. Årsmelding 2008

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "IOGTs Juniorforbund: Årsmelding 2008. Side 1. Årsmelding 2008"

Transkript

1 IOGTs Juniorforbund: Side 1

2 Årsmelding for IOGTs Juniorforbund 2008 Godkjent i Juniorforbundets styre 21. mars 2009 IOGTs Juniorforbund arbeider for at barn skal ha trygge oppvekstmiljøer. Vårt budskap til barn og ungdom er: Vær deg selv! Vær nysgjerrig! Vær en venn! Vær åpen! Disse profilene skal gå igjen i alle våre aktiviteter og i all kontakt med medlemmene. Denne årsmeldingen for 2008 tar utgangspunkt i arbeidsplanen for , som ble vedtatt på årsmøtet september Under hvert punkt i avsnitt 3 Hovedmål og tiltak er det ført opp hva som er oppnådd i Hovedlinjer ble første året da vi nådde målet om en netto medlemsøkning på 10 prosent, etter at tallet har ligget stabilt rundt gjennom en del år. Økningen i 2008 skyldes god verveinnsats lokalt, samt systematisk arbeid lokalt og sentralt med registrering av medlemmer og oppfølging av kontingentinnkreving. Antallet lokale grupper i aktivitet ved utgangen av året ligger på samme nivå som tidligere år; 22 avdelinger. Vi har i 2008 begynt å høste fruktene av å ha en heltids organisasjonskonsulent som har oppfølging av lokalt arbeid og etablering av nye grupper som hovedoppgave. I tillegg til det som er oppnådd i 2008, ligger det an til stifting av flere nye lokale grupper tidlig i Tidlig i 2008 fikk vi ferdigstilt materiellet som hører til de tre hovedmodellene for lokalt juniorarbeid; JuniorKlubb, JuniorFriluft og JuniorScene., først og fremst et lederhefte som beskriver de tre modellene og grunnprinsippene for hele den lokale virksomheten. Videre ble det produsert og publisert aktivitetstips til de tre modellene, og alt det nye ble publisert på forbundets hjemmesider var år for landsleir igjen. Den ble gjennomført i Aksdal kommune ved Haugesund første uka i sommerferien med hovedtema UTE. For første gang i forbundets historie hadde vi i 2008 et ekstraordinært landsmøte. Dette møtet ble bestemt av vårt ordinære landsmøte i 2007 og skulle ha som oppgave å behandle samarbeidet med DNTs Barneforbund og om vi skulle starte prosessen mot en eventuell sammenslåing av våre to organisasjoner og etablere en ny barneorganisasjon. Det ekstraordinære landsmøtet ble holdt på Gjøvik i oktober, sammen med DNTB, og tilknyttet en felles lederkonferanse. Både Junior- og DNTB-møtet ga styrene i de to organisasjonene i oppdrag å utrede om det finnes grunnlag for å gå sammen om å stifte en ny barneorganisasjon. Ved utgangen av 2008 var forhandlingene i god gjenge, gjennom et forhandlingsutvalg, arbeidsgrupper og fellesmøter mellom styrene. Trygg Oppvekst har hatt nok et ordinært driftsår i 2008 med en betydelig aktivitet. Deltakende skoler og kommuner fra tidligere har fortsatt sitt engasjement, og vi har utvidet med nye skoler. Side 2

3 Side 3

4 Hovedutfordring Den vedtatte arbeidsplanen for landsmøteperioden innledes slik: Den viktigste jobben i Juniorforbundet blir gjort lokalt, av lederne og for medlemmene. Forbundets rolle er å legge til rette for at den lokale virksomheten kan bli større, sterkere og bedre. Dette innebærer spesielt å gi de frivillige lederne gode aktivitetsopplegg, muligheter for skolering og utvikling og fora for utveksling av erfaringer og ideer. Frivillig lederarbeid blant barn vil alltid være krevende, men oppgavene blir enklere om rammene er klare og det finnes et tilfang av ideer og opplegg å støtte seg til. I perioden blir hovedutfordringen å sette inn mest mulig av forbundets ressurser på å vedlikeholde og utvikle den eksisterende aktivite ten, samtidig som vi hele tiden skaper nytt, i form av både avdelinger og medlemmer. Dette innebærer spesielt å sørge for at de tre modellene for lokal virksomhet kommer ut til interesserte brukere på steder der vi kan skape ny virksomhet. Samtidig med dette skal vi ha en positiv og utviklende samarbeidsprosess med DNTs Barneforbund, som kan resultere i stifting av en ny barneorganisasjon i 2009, bygd på det beste av det DNTB og Juniorforbundet har. Arbeidsplanen fortsetter med å beskrive de viktigste strategiske valgene for forbundets arbeid: 2. Strategiske valg 2.1 Tre modeller for lokalt arbeid Juniorforbundet skal de kommende årene kunne tilby tre modeller for lokal virksomhet, og mulighet for å kombinere de tre: * Juniorklubb * Teater, sang og dans * Friluftsaktivitet Til hver av modellene skal det utvikles opplegg, materiell, aktivitetstips, lederopplæring og oppfølging fra sentralt plan. Vi vil søke å finne løsninger med engasjerte prosjektledere til de tre modellene. 2.2 Juniorklubber med variert aktivitet Dette skal være en videreføring av den tradisjonelle lagsvirksomheten vi har hatt gjennom barnelosjer og juniorlag. Klubbene skal involvere juniorene i styring av virksomheten, gi opplæring i organisasjonsarbeid og har varierte aktiviteter som er i tråd med Juniorforbundets profiler, og som passer i de ulike klubbene. Modellen som ble halvferdig i forrige utviklingsrunde vil nå bli gjort komplett. 2.3 Juniorgrupper med teater, sang og dans I kommende periode vil de to prosjektene Astrid Lindgrens Verden og Showkids bli samkjørt, videreutviklet og brukt som et hovedredskap i etablering av ny lokal virksomhet. Vi vil bygge på erfaringene fra de siste års virksomhet, samt impulser fra Sverige. 2.4 Juniorgrupper med friluftsaktivitet Juniorforbundet vil utvikle et nytt opplegg for juniorlag som driver friluftsvirksomhet. Dette blir en videreføring av arbeidet som har vært drevet i IOGT-Speiderne fram til vedtaket om Side 4

5 nedleggelse på deres landsmøte i mai Det arbeides med et eget hefte hvor denne aktiviteten presenteres. 2.5 Videreutvikle Trygg Oppvekst-prosjektet Trygg Oppvekst er godt etablert som et prosjekt i et faglig samarbeid med Høyskolen i Østfold, Østnorsk Kompetansesenter og seks kommuner på Østlandet. I 2006 vil prosjektet bli videreutviklet og utvidet på grunnlag av evalueringsrapporten som ble ferdig sommeren Videre vil vi knytte Trygg Oppvekst nærmere inn mot ordinære aktiviteter, ledere og avdelinger i Juniorforbundet. Vi vil også prøve å profilere Juniorforbundet sterkere i den rusfaglige debatten gjennom kunnskapen vi opparbeider i Trygg Oppvekst. 2.6 Verving og pleie av ledere til lokal aktivitet Frivillige ledere er nøkkelen til et godt aktivitetstilbud for barn. Så også i IOGTs Juniorforbund. Derfor vil pleie og verving av ledere være en prioritert oppgave i landsmøteperioden. Dette er en sammensatt oppgave; tilbud om opplæring, tilgang på regelmessig informasjon, muligheter for å hente inspirasjon og muligheter for sosial kontakt ledere imellom. I den sammenhengen kan det også være aktuelt å arrangere familietreff. 2.7 Verve flere medlemmer IOGT Junior har behov for å verve flere medlemmer. Vi har, som alle barne- og ungdomsorganisasjoner, gjennomtrekk av medlemmer, samtidig som vi har som mål å øke medlemstallet. Dette betyr at vi må drive mer systematisk verving av medlemmer. Å verve medlemmer til aktive avdelinger eller nystartede avdelinger gir pr. i dag størst mulighet til oppfølging og til stabilitet i medlemsmassen. 2.8 Samarbeid med DNTs Barneforbund Juniorforbundet vil i denne landsmøteperioden ha et nært samarbeid med DNTB, i tråd med vedtaket som ble gjort på landsmøtet i Bergen i juli Hvis forutsetningene viser seg å være til stede, vil Juniorforbundet gå inn for å stifte og lansere en ny barneorganisasjon i 2009, bygd på det beste av aktiviteter og tradisjoner som DNTB og Juniorforbundet til sammen har. Hovedmål og tiltak 3.1 Mål: Vi skal ha 30 aktive avdelinger ved landsmøtet 2009 * Starte nye avdelinger med de nye lagsmodellene * Konsentrert innsats i utvalgte områder i samarbeid med IOGT og Juvente, basert på erfaringene som er gjort med slik innsats i Oslo-området. * Diskutere muligheten for nye avdelinger med IOGTs regionkonsulenter Den lokale virksomheten De lokale avdelingene er alfa og omega for en frivillig barneorganisasjon. Det er her barna møter Juniorforbundets aktiviteter, budskap og utfordringer. Lederne er nøkkelen til lokal aktivitet, og takket være dyktige, trofaste og entusiastiske ledere kan Juniorforbundet gi gode fritidsmiljøer til hundrevis av barn. Rammene rundt det lokale arbeidet varierer fra våre tradisjonelle barnelosjer via juniorklubber med møtevirksomhet og et allsidig aktivitetstilbud til grupper som har spesialisert seg på f.eks. Side 5

6 teater eller speiding. Dette spennet er en utfordring, både for de lokale lederne og for forbundet sentralt. Noen av aktivitets- og lagsformene klarer vi å følge opp bra; via materiell, opplæring og oppfølging. Men vi har også flere områder der det er stort behov for utvikling av metoder og budskap, samt et betydelig bedre oppfølgingstilbud til lederne. Ved utgangen av 2008 er omfanget på den lokale juniorvirksomheten økt noe sammenlignet med begynnelsen av året. Medlemstallet har økt med 54 medlemmer, noe som betyr en økning på over 10 %. Dette er første året vi har klart målet for medlemsøkning, som vi har hatt gjennom flere år. (Det endelige og reviderte tallet for 2007 var 527 medlemmer.) Andelen medlemmer i aktive avdelinger har økt noe sammenlignet med I løpet av 2008 ble det etablert en ny avdeling i Trondheim; Strindheim Juniorteater. Det ble lagt grunnlag for oppstart av nye avdelinger i Sauda, Redalen og på Strømmen, samt ytterligere to avdelinger i Trondheim. Noen avdelinger er nede i aktivitetsmessige bølgedaler, hvor utviklingen kan gå begge veier. Avdelingene er: Navn på avdeling Sted Junior KLUBB Junior FRILUFT Junior SCENE 2008 Øens Blomst Hafslundsøy X 29 Barnelosje Skogblomsten Lørenskog X 49 Concordia barneteater Lillestrøm X 15 Ove Carlsens Minde Bryn X 4 Dramatørene Oslo X 16 Barnelosje Redalen Redalen X 53 Gjøvik Juniorklubb (Aksel Fahlstrøms Minde) Gjøvik X 30 Filiokus Barneteater Gjøvik X 21 Hedrum Juniorlag Larvik X 7 Jun-Net (Åsgården Juniorlag) Horten X 15 Barnelosje Sneklokken Arendal X 8 Barnelosje Håskjær Karmøy X 18 Åsane væpnerlag Åsane X 8 Fjell speiderlag Sotra X 28 Barnelosje Håpets Stjerne (Voss Teatergruppe) Voss X 28 Barnelosje Fensals Fremtid Fyllingsdalen X 11 Hylkje Juniorlag Hylkje X 16 Sceneloppa barneteater Tellnes X 28 Olsvik Juniorlag Olsvik X 16 Haugland barneteater Askøy X 26 Strindheim Juniorteater Trondheim X 14 Barnelosje Fløyas Vern Tromsø X 4 Antall medlemmer i aktive avd. 449 Direktemedlemmer/andre 137 Totalt pr Side 6

7 Aktiviteten i de 22 lokale avdelingene ved utgangen av 2008 kan sammenfattes slik: * Nærmere 10 avdelinger driver virksomheten som en barnelosje eller juniorklubb, med strukturerte møter og et variert aktivitetstilbud i tilknytning til møtene. * Vi har for øyeblikket én avdeling som drives som et aktivt speiderlag; Fjell Speiderlag på Sotra. * En del av avdelingene driver former for åpne aktivitetskvelder, andre har sin aktivitet knyttet til leirer, regionale treff, deltakelse i JuniorSafari g andre aktivitetsopplegg. * 9 avdelinger har hatt teater som hovedaktivitet det siste året. De fleste av de aktive avdelingene ligger på rundt 8 30 medlemmer. I tillegg har en del av lagene voksne støttemedlemmer. De to største avdelingene, Redalen Juniorklubb og Skogblomsten, hadde ved utgangen av 2008 hhv 53 og 49 medlemmer. Der er lokal aktivitet i 8 distrikter for øyeblikket. På Østlandet har distriktene dessuten gått sammen om en regional enhet som bl.a. organiserer årlige sommerleire, vintertreff og høstkurs. Distriktenes oppgave er å skape kontakt mellom avdelinger og medlemmer i sitt område, drive lederskolering og bidra til oppstart av ny virksomhet. Kort om de tre modellene Juniorforbundet har valgt å satse på tre hovedmodeller for loka virksomhet; KLUBB, FRILUFT og SCENE. I 2008 fikk vi ferdigstilt materiellet som definerer modellene og gir lederne råd om hvordan modellene kan drives. Det er imidlertid fritt opp til lokale ledere å velge fra og kombinere det de ønsker fra de tre modellene, evt improvisere ut fra malene som er laget. Det er lokale behov og interesser som skal styre aktivitetsvalget, men de tre hovedmodellene forenkler utviklings- og veiledningsarbeidet som forbundet skal drive, og det tydeliggjør mulighetene spesielt for nye ledere. Junior KLUBB er en videreføring av den tradisjonelle lagsvirksomheten vi har hatt gjennom barnelosjer og juniorlag. Klubbene skal involvere juniorene i styring av virksomheten, gi opplæring i organisasjonsarbeid og kan for øvrig ha varierte aktiviteter som er i tråd med Juniorforbundets profiler. Junior FRILUFT er et helt nytt aktivitetsopplegg, men likevel en videreføring av arbeidet som tidligere er blitt drevet gjennom IOGT-speiderne. I 2008 er modellen blitt konkretisert gjennom nye aktivitetsopplegg; Mat ute, Tau og tre, Sykkel, Vann, Junior-Frisbee og Juniorløpet. Junior SCENE er en samlebetegnelse for teater-, sang-, musikk- og danseaktiviteter i Juniorforbundet. Det meste er bygd rundt de store teateroppleggene vi har hatt gående de siste årene; Astrid Lindgrens Verden med sine ni manus med Pippi, Emil, Karlson på taket, Brødrene Løvehjerte osv og Showkids, der vi foreløpig har to ferdige, spesialskrevne manus. I tillegg har organisasjonskonsulenten i 2008 skrevet et manus om Sirkus Kadabra, som vil inngå i vårt manus-lager. Det er tidligere laget en brosjyre som beskriver de tre modellene, og i 2008 ble lederheftet ABC for junioraktivitet ferdigstilt og spredd til alle aktive ledere og lokale støttespillere. Til heftet ble det produsert i alt 17 aktivitetsopplegg, fordelt på de tre modellene. Alt materiellet er gjort tilgjengelig for nedlasting fra hjemmesidene våre. I 2008 ble det dessuten Juniorkortet produsert, samt et utvalg av profileringsmateriell. Juniorsafari 2008 Juniorsafari ble avviklet i tiden november. Dette er en spørre- og aktivitetskonkurranse der avdelingene blir utfordret til å løse oppgaver gå på safari innenfor et gitt, begrenset tidsrom. Side 7

8 Avdelingene som vil delta, velger selv en konkurransedag innenfor den fastsatte perioden. Også i år deltok lag fra DNTB. Det ble sendt ut oppgaver til alle påmeldte lag, og 8 lag tok utfordringen og sendte inn besvarelser. Aldersspredningen på deltakerne var stor, og det var ulikt hva de forskjellige lag rapporterte som lette og vanskelige oppgaver. Kampen om plasseringene i toppen var hard, med bare noen små poeng som skilte de beste lagene. Barnelosje Redalen fikk i år førsteplassen med sine 93 poeng, Skogblomsten tok andreplass med 90 poeng, og med 87 poeng fikk Barnelaget Håpet fra Smøla (DNTB) tredjeplassen. Diplom og førstepremie på kr til vinnerlaget, kr. 750 til lag nummer to, og tredje lag fikk kr Mål: Vi skal gi lederne regelmessig oppfølging * Regelmessig dialog mellom organisasjonskonsulenten og lokale ledere gjennom året * Aktivitetslederkurs sammen med DNTB høsten 2009 * Regelmessig informasjon om hva som skjer i forbundet gjennom e-postbulletinen Juniornytt * Tilby noen ledere stipendier og muligheter til å dra på kurs, konferanser og andre aktiviteter som kan gi inspirasjon. * Sentralleddet skal bistå lokale ledere med merkantile oppgaver knyttet til økonomi, søknader og administrativ medlemsoppfølging, slik at lederne i størst mulig grad kan ha hovedfokus på aktivitet. Regelmessig dialog mellom konsulenten og lederne Ledere rundt omkring i landet benytter seg i stadig økende grad av det konsulenten kan tilby av støtte og tjenester. Fortsatt er det noe treghet i systemet og noen rutiner fortsetter av gammel vane, men det kommer regelmessig henvendelser pr. telefon og e-post fra ledere som har ulike spørsmål og oppdrag. Vi opplever at lederne setter pris på å kunne rette sine spørsmål og forespørsler til én person. Dessuten vet de at deres henvendelser ikke er noe som forstyrrer, men at deres behov som ledere er blant konsulentens viktigste oppgaver. Det er viktig å fortsette kontaktarbeidet med lederne, slik at også flere ledere ser at de kan bruke konsulenten aktivt og ikke brenne inne med utfordringer og problemer som gjør lederjobben mer utfordrende enn den behøver å være. Kontakten skjer både pr. telefon, pr. e-post og ved besøk. Lederkurs I forbindelse med det ekstraordinære landsmøtet oktober hadde vi et felles lederkurs med DNT s Barneforbund. Med utgangspunkt i Youth-to-Youth-metodikken, som ble presentert av DNTB og brukt på forrige felleskurs, satte vi fokus på det lokale arbeidet i DNTB og Juniorforbundet: Hva har vi og hva ønsker vi å ha av lokal aktivitet? Utgangspunktet for diskusjonene på seminaret var en serie presentasjoner av det DNTB- og Junioravdelingene driver med. E-postbulletinen Juniornytt Bulletinen er blitt skrevet av styreleder Dag Endal, og det ble i løpet av året sendt ut 21 bulletiner med små og store Juniornyheter. Side 8

9 3.3 Mål: Vi skal øke medlemstallet med 10 prosent hvert kalenderår * Tett oppfølging av medlemsregister og innbetaling av kontingent gjennom året. * Årlig gjennomgang av årsaker til tilgang og frafall i medlemsmassen. * Starte avdelinger med de nye modellene for lokal virksomhet. * Årlige vervekampanjer de vi premierer og gir positiv omtale av dem som gjør en innsats. Et gledelig resultat i 2008 var at vi for første gang klarte å nå målet om en netto økning på 10 prosent i medlemstallet i løpet av et arbeidsår. Målet har stått der i flere år, men vi har bare klart å holde stabilt medlemstall. Årsresultatet for medlemstallet blir 586, som er en økning på ca 11 prosent i forhold til Ved utgangen av 2006 og 2007 hadde Juniorforbundet hhv. 532 og 527 medlemmer, mens tallet for 2008 var 586. Antall medlemmer registrert i aktive avdelinger var 449, mot 407 før. Etablering av ny avdeling i Trondheim har gitt 14 nye medlemmer, mens Redalen igjen har merket seg ut når det gjelder medlemsøkning, med hele 16 nye medlemmer i Vi merker oss at unge lederkrefter har mye av æren for økningen. Ellers har flere avdelinger fått opp mot 10 nye medlemmer i løpet av året. Vi har registrert at 10 barn er vervet av andre barn i Det er ikke blitt gjennomført noen aktiv vervekampanje høsten Likevel er tankene fra Den store juniorjakten fulgt opp, i det barn som har vervet har mottatt en takk og en liten vervegave fra forbundet. Det er også blitt gitt en større premie til de mest aktive ververne ved at det er blitt kåret en superverver både vår og høst. Våren 2008 ble det Tone Marie Bøge fra Fjell Speiderlag som fikk verveprisen, og på høsten vant Nyaliep Jamesh fra Juniorklubben på Gjøvik. Begge vant en mp3-spiller. Det ble kåret et supervervelag, Barnelosje Redalen i Oppland. Det at vi får stadig større andel teatergrupper i Juniorforbundet, kan være noe av grunnen til at det ikke verves i veldig stor grad ute i avdelingene. Teatergruppene har gjerne nystart ved hvert nytt skoleår, mange nye kommer til da. Videre utover høsten kan det være vanskelig å ta inn nye medlemmer, i og med at man øver mot en forestilling og er avhengige av en stabil besetning. Det vil i så måte være enklere å verve for avdelinger som benytter modellene Klubb og Friluft. Det ble i løpet av november og desember måned jobbet iherdig med medlemslistene og oppdateringer av disse. Det er i hovedsak organisasjonskonsulenten som har gjort dette arbeidet, med hjelp fra styret og ellers vår administrative hjelp fra IOGT i Torggata/Oslo. All erfaring tilsier at registrering av nye medlemmer og innbetaling av kontingent fra både gamle og nye må følges tett gjennom hele året. Dette må dessuten skje i samspill med de lokale lederne, som også fører lister over sine medlemmer. Hele året har det blitt arbeidet med anskaffelse av nytt og mer avansert medlemsregister, som for øvrig også skal kunne betjenes via internett av organisasjonskonsulenten. Det blir også mulig for lokale ledere og gå inn i medlemslistene via internett og sjekke sine medlemmer. Vi regner med at dette vil effektivisere oppfølging av medlemsregistrering og kontingent. Kontingentkrav ble sendt ut i februar, med to purringer i 2. halvår. I tillegg er oppdaterte medlemslister sendt ut til avdelingene et par ganger i løpet av året, samt at alle avdelinger kan bestille lister når de ønsker det. 3.4 Mål: Vi skal ha regelmessig kontakt med medlemmene * Medlemsbladet Junior n utgis med fire nummer pr. år * E-postbulletin til de eldste medlemmene og de yngste lederne Side 9

10 * Videreutvikling av nettstedet * Tilbud om sommerleirer til alle medlemmer hvert år * Utvikle en regelmessig kontakt med medlemmene gjennom bruk av SMS-meldinger Medlemsbladet "Junior n" har også i år utkommet fire ganger. Redaksjonen har bestått av Ole Hans Styrmo Fjellvang og Helene Berg. Innholdet i bladet har i all hovedsak vært fra aktiviteter rundt om i landet. E-post til alle ledere i forkant av deadline har vist seg meget effektivt for å få inn stoff fra lokale aktiviteter. Bladene har også hatt konkurranser, med noe varierende deltakelse. I hvert blad har vi også forsøkt å ha litt ideologisk stoff, enten i form av artikler fra FORUT, eller om rusmidlers virkning på kroppen. Som følge av samarbeidet med DNTB har vi også forsøkt å få plass til litt stoff fra deres aktiviteter. Videreutvikling av Juniorforbundets hjemmesider Forsiden på forbundets hjemmesider blir kontinuerlig oppdatert med artikler fra Junior'n og informasjoner som sendes ut til ledere og andre. Aktivitetskalenderen og fotoalbumet har fått en fremtredende plass på siden. På et lukket område er alle styre- og AUprotokoller lagt ut, i tillegg til at det finnes bilder og tips til databruk for ledere. Det er i flere omganger forsøkt å gjøre sidene mer innbydende for barn og foreldre, men det har bare til en viss grad blitt gjennomført. En viktig del av sidene, og kanskje den mest populære, er fotoalbumet. Her finnes bilder fra forbundets arrangementer siden Det er lagt opp til en mulighet for å sende inn bilder fra lokale aktiviteter, men bildene er stort sett fra redaksjonen, i tillegg til at bilder som er sendt inn som bidrag til Junior'n blir satt sammen til egne album. I løpet av året er alt nytt leder- og aktivitetsmateriell gjort tilgjengelig for nedlasting fra hjemmesidene. 3.5 Mål: Vi skal ha 15 kommuner med i Trygg Oppvekst-prosjektet Trygg Oppvekst er Juniorforbundets modningsprogram for unge mellom 12 og 14 år. Formålet med programmet er å bidra til en kompetanseheving blant barn og unge og deres foreldre for å oppnå en bedre mestring i hverdagen. Programmet brukes av skoler og kommuner i deres sosialpedagogiske arbeid. Arbeidsmetoden består i å skape gruppesituasjoner hvor skolelever får anledning til å sette ord på viktige hendelser rundt seg, reflektere over egen situasjon, øke deltakelsen i eget liv, forbedre kommunikasjonsferdighetene og styrke familie- og nettverksbånd. Gruppene gjennomfører et strukturert samtaleprogram under ledelse av en kvalifisert kursleder som får roller både som instruktør, rollemodell og prosessleder. Opplegget dekker tema som åpenhet og kommunikasjon, følelser, selvbilde, vennskap, rusbruk og familie. Ved utgangen av 2008 har Trygg Oppvekst aktivitet i åtte kommuner på Østlandet. Side 10

11 Programmet har utviklet seg slik de siste åra: Antall kommuner som deltar Antall kommuner med ordinære Trygg Oppvekst-grupper Antall skoler med Trygg Oppvekst-grupper Antall andre driftsformer (fritidsklubb, barnevern, BUF-etat mv.) Antall Trygg Oppvekst-grupper i virksomhet Antall steder med forsterket Trygg Oppvekst 2 2 Antall unge som deltar i Trygg Oppvekst-grupper Antall aktive prosessledere ca Antall prosessledere totalt utdannet siden Antall involverte foreldre/foresatte i Trygg Oppvekst ca Arnold Lexander har vært prosjektleder for Trygg Oppvekst også i 2008, slik han har vært det siden oppstarten i Prosjektkontoret ligger i Drammen. Ulf Dahl, høyskolelektor ved Høgskolen i Østfold er som tidligere deltidsengasjert faglig rådgiver for Trygg Oppvekst og har bidratt vesentlig til videreutvikling av metode og materiell også i Hovedprioriteringer for 2008 Ordinær drift av Trygg Oppvekst-aktiviteter i igangsatte kommuner og skoler og oppfølging av disse. Trygg Oppvekst er nå godt innarbeidet som et virkemiddel i de fleste av de kommunene vi er inne i: Øyer, Gjøvik, Oslo, Våler, Hobøl, Drammen, Frogn og Vestre Toten. Flere av kommunene har utvidet virksomheten med flere skoler det siste året. Et par kommuner har også involvert flere offentlige instanser i programmet i 2008, særlig Gjøvik og Drammen. Opplæring av nye prosessledere. Vi har i 2008 gjennomført prosesslederopplæring i Buskerud (for Drammen kommune) og i Oppland (for nye skoler i Gjøvik og Vestre Toten kommuner). Kursene samlet totalt 12 nye prosessledere. Oppstart av Trygg Oppvekst-grupper i nye kommuner og ved nye skoler/institusjoner Det er i løpet av 2008 startet nye Trygg Oppvekst-grupper i Gjøvik og Vestre Toten. Oppstart og drift av Trygg Oppvekst-team. Vi har nå Trygg Oppvekst-team i Gjøvik (Vardal ungdomsskole), Våler (Våler helsestasjon), Øyer (Øyer ungdomsskole) og Drammen (Friminuttet). Opplæring av teamene. Det har ikke vært gjennomført spesielle kurs for medlemmer i Trygg Oppvekst-team i løpet av 2008, men alle teamene har vært fulgt opp tett av prosjektleder Arnold Lexander. Forskning /evaluering sammen med HENÆR-senteret. Et treårig følgeforskningsprosjekt er nå i god gjenge. Den første rapporten fra prosjektet ble publisert som HENÆR-rapport nr: 03/2008: «Intensjonsbasert eller kunnskapsbasert Side 11

12 forebygging? Modningsprogrammet Trygg Oppvekst relatert til føringer for forebyggende og helsefremmende program i skolen», i januar i år. På spørsmålet om Trygg Oppvekst er kunnskapsbasert, svarer forsker Grete Eide Rønningen at det er mulig å slutte at Trygg Oppvekst bygger på faglige begrunnelser. «Programmet kan beskrives som kunnskapsbasert, men topper antagelig ennå ikke skalaen for slik vurdering etter Nordahl-utvalgets kriteriter». Og videre: «Programmet har en allsidig teoretisk forankring når en ser den totale dokumentasjonen under ett, mer enn det som er vanlig i denne typen program i Norge. Arbeidet er forankret i forskningsbasert kunnskap». Hun skriver at det er påvist noen svake punkter i programmets kunnskapsgrunnlag. Først og fremst mangler det en tilstrekkelig presisering av måla i programmet. Dessuten er programmets fulle potensial ikke tillagt tilstrekkelig vekt, særlig det som i Nordahl-rapporten omtales som de tre byggesteinene i forebyggende arbeid og betydningen av beskyttelsesfaktorer i omgivelsene og sosial kompetanse. Det gjenstår også å beskrive programmets logiske oppbygging og vise at logikken i programmet tydelig understøttes av teorigrunnlaget. Hun mener også at den rusforebyggende delen av programmet bør «artikuleres, begrunnes og evalueres». På spørsmål om Trygg Oppvekst har en god implementeringsstrategi, svarer forskeren at implementeringsstrategier er vektlagt i programmet gjennom opplæring og implementering i den daglige driften. «Strategiene er gode, spørsmålet er i hvilken grad dette reelt skjer», heter det i konklusjonen. Den videre evalueringen vil avklare denne usikkerheten. Følgeforskningsprogrammet følger spesielt virksomheten i Drammen og ved Vardal ungdomsskole («Je vil trivs»). I løpet av året er det også utviklet et nytt opplegg for evaluering av Trygg Oppvekst. Videreutvikling av det teoretiske grunnlaget for prosjektet. basert på evalueringene og anbefalinger fra Nordahl-utvalget Det har i løpet av 2008, blant annet innenfor rammene av følgeforskningsprosjektet til HENÆRsenteret, vært jobbet med å samle og systematisere de teoretiske begrunnelsene som finnes i den totale dokumentasjonen av Trygg Oppvekst. HENÆR-rapport 3/2008 bekrefter at programmet har god teoretisk forankring. Sterkere rusperspektiv i foreldreprogrammet. Foreldredelen av Trygg Oppvekst styrkes ved innføring av Örebro Prevention Program (ÖPP). En del av prosesslederne har allerede vært på kurs i ÖPP, og høgskolelektor Ulf Dahl er i løpet av året blitt sertifisert som instruktør i programmet. En serie dagskurs om «De usynlige barna» for hjelpapparatet og frivillige organisasjoner. Vi har i 2008 gjennomført dagskonferanser om «De usynlig barna» i Vestfold, Trondheim, Romerike og Oslo. Samarbeid med IOGT og andre organisasjoner Trygg Oppvekst samarbeider med en rekke organisasjoner om relevante aktiviteter. Dagskonferansene om «de usynlige barna» er gjennomført sammen med IOGT, Familieklubbene og AEF. Arbeidet i Drammen foregår i samarbeid med Kirkens Bymisjon. Side 12

13 I Hordaland medvirket Trygg Oppvekst til planlegging og gjennomføring av en ukes sommerleir for 14 barn rekruttert gjennom barnevernet i Askøy kommune. 3.6 Mål: Gjøre oss bedre i stand til å følge opp våre prosjekter og aktiviteter * Finne nye inntektskilder til Trygg Oppvekst og Astrid LindgrensVerden / Showkids * Delta i Millionlotteriet sammen med IOGT og DNT * Søke IOGTs avdelinger og distrikter om tilskudd til juniorvirksomheten Millionlotteriet startet 1. januar 2004, og Juniorforbundet får 20 % av overskuddet. I 2008 fikk vi tilført vår andel av overskuddet fra lotteriet i Millionlotteriet gikk en periode ikke så bra som vår svenske samarbeidpartnere og investorer hadde håpt, og framtida for hele lotteriet var oppe til vurdering. Det siste året har det imidlertid vært en positiv utvikling i Millionlotteriet, og det satses nå videre. I 2008 fikk vi kr i gaver fra IOGT-avdelinger eller distrikter. Dette kom etter felles henvendelser som IOGT og Juniorforbundet sendte til lokale IOGT-avdelinger. Noen har dessuten bundet seg til å støte Juniorforbundet over flere år. I 2008 fikk vi også et betydelig bidrag til forbundets virksomhet fra Juniorforbundet i Oslo/Akershus. Vi vil takke alle som på denne måten har gitt tilskudd til Juniorforbundet sine aktiviteter i 2008, enten det har gått til forbundet sentralt eller til lokal aktivitet. Uten en velvillig voksenorganisasjon som IOGT ville det vært vanskelig å holde aktivitetene gående. De frie midlene som vi får på denne måten, er veldig viktige for forbundet. Globus Kompetanse har vært en viktig ressurs for Juniorforbundet de siste årene. Slik også i På slutten av året ble et gitt signal om at Globus sin aktivitet ville bli integrert i IOGTs øvrige virksomhet, men Juniorforbundet har meldt til IOGT at vi fortsatt ønsker å kjøpe deler av Roald Heggernes arbeidstid til prosjektledelse for JuniorSCENE. Frifond til lokal aktivitet Frifond-midlene gir muligheter for lokalavdelinger å søke om støtte til sine aktiviteter. Midlene bevilges fra Kulturdepartementet til LNU, som fordeler videre til barne- og ungdomsorganisasjonene. Til sammen fikk Juniorforbundet kr fra Frifond i Av dette ble fordelt til avdelingene. Juniorforbundet tok med dette ut mindre til administrasjon enn de 5 prosentene som regelverket tillater. Flere ganger er Frifond-midlene blitt utlyst til avdelingene, og søknader har blitt håndtert av organisasjonskonsulenten og behandlet fortløpende av styret eller AU gjennom året. Det er blitt fordelt midler til følgende avdelinger og i 2008: Hylkje Juniorlag kr Filiokus kr Fjell Speiderlag kr Pilutta (Nøklevann) kr Dramatørene (Bøler) kr Haugland teaterlag kr Sceneloppa (Telnes) kr Voss Teater kr Skogblomsten kr Strindheim Juniorteater kr Side 13

14 Redalen kr Øens blomst kr Jun-nett kr Juniorklubben Gjøvik kr Medlemmer, foreldre og samarbeidspartnere skal kjenne IOGT Juniors profil * Bruke de fire profilene på alle områder i forbundet (medlemsblad, nettsted, leirer, aktiviteter, kurs og møter) * Gi Juniorfiguren en rolle som formidler av profilene på våre større aktiviteter * Lage en enkel brosjyre som forklarer Juniorforbundets ideologi og profil for foreldre. * Bruke fagkunnskapen som er samlet i Trygg Oppvekst til medieprofilering av Juniorforbundet i spørsmål om rus og oppvekstmiljøer * Lage Showkids-materiell som presenterer de fire profilene Vi har en brosjyre til foreldre og andre voksne, som forteller om hva Juniorforbundets står for og hvilke aktiviteter vi har. Denne er blitt tilbudt alle avdelingene. Videre har vi en brosjyre som presenterer de tre modellene for lokalt arbeid. Denne trykksaken er sendt til nøkkelpersoner internt og hos våre samarbeidspartnere. Fortsatt er vi for dårlige til å bruke de fire profilene på alle områder i forbundet (medlemsblad, nettsted, leirer, aktiviteter, kurs og møter). Det samme gjelder for bruk av Juniorfiguren for profilering av Juniorforbundet.. Det er gjort noen spredte forsøk på sommerleiren og i noen av avdelingene, men det må gjøres en jobb med å definere figurens personlighet Junior Scene Arbeidet med teateraktivitetene har fortsatt etter samme mønster som tidligere år. Gjennom en avtale med Globus kompetanse har Roald Heggernes også i 2008 vært engasjert som prosjektleder for Juniorforbundets teatervirksomhet i en 20 %-stilling. Prosjektleder har samarbeidet med forbundets organisasjonssekretær Grethe Kosberg. I teaterarbeidet har vi hatt prioritet på følgende: Lederoppfølging, lederrekruttering, profilering og kurs og opplæring. Teatervirksomheten i de lokale gruppene spenner over et bredt spekter av tema og manus. I tillegg til manusene fra ALV, som fungerer veldig bra ved oppstart av nye barneteatergrupper, har flere grupper i 2008 benyttet seg av andre og spennende manus eller tema. Nye teateravdelinger Det har blitt startet en ny teatergruppe Strindheim Juniorteater ble stiftet mars I tillegg har det blitt arbeidet med forberedelser til oppstart av ny virksomhet på følgende steder: Smeaheia i Sandnes, Haugesund, Flatåsen og Granskogen i Trondheim, Redalen, Ålesund, Namsos og Strømmen. Planene for Flatåsen, Redalen og Strømmen er blitt realisert i 2009, og vi regner med at flere nye teatergrupper vil komme. Teaterfestival I april deltok to teatergrupper (Filiokus fra Gjøvik og Skogblomsten fra Lørenskog) på den årlige teaterfestivalen på Wendelsberg folkhøgskola i Gøteborg. Filiokus barneteater viste Tyrihans som fikk kongsdattera til å le og Skogblomsten viste utdrag fra Brødrene Løvehjerte. I alt deltok det 33 barn og 10 voksne fra Norge og igjen virket festivalen som en vitamininnsprøytning. Junis arbeider med en viss omlegging av sin teatervirksomhet og vil i framtiden ikke kunne ta imot så mange deltagere på Norge, som de har gjort de siste årene. Side 14

15 Norske deltagere er imidlertid fortsatt velkomne. Siden vi også de siste årene har fått flere norske teatergrupper, ser vi imidlertid behovet for å etablere en egen teaterfestival i Norge. Arbeidet har startet og det mest sannsynlige er at den første norske teaterfestivalen kan bli gjennomført i Manus Vi har i 2008 ikke utviklet noen nye teatermanus, men brukt dem vi allerede har. Grethe Kosberg har imidlertid startet arbeidet med å skrive et nytt teatermanus om sirkus, som nå er under utprøving i Juniorteateret på Strindheim. Det er mye som tyder på at dette kan bli en fin ny tilvekst i manusarkivet i løpet av Fra før har vi to Show-Kids manus, Hvorfor? og ikke Snu deg, begge skrevet av Ingvar Hopland. Videre har vi en avtale med Nordiska Strakosch Teaterforlaget i København, som administrerer rettighetene til Astrid Lindgrens Verden om bruken av følgende ni manus: Pippi Langstrømpe, Emil i Lønneberget, Jul i Bakkebygrenda, "Å Huff a Meg, Hvorfor det da, Emil og Grisungen, Madikken, Ronja Røverdatter og Brødrene Løvehjerte. For hver forestilling som spilles av disse stykkene betaler Juniorforbundet en avgift på kr. 400,- til Forlaget. Kurs Helgen november ble det arrangert teaterhelg på Åsane Folkehøgskole i Bergen. Lederkurs for instruktører, teaterkurs for de eldste barna i teatergruppene og et eget eksternt teaterkurs for barn i alderen 9-12 år. Instruktører på lederkurs og ungdomskurs var Linda Fosse og Hanne Cecilie Engebretsen som begge gjorde en glimrende jobb og ble godt mottatt av kursdeltagerne. Instruktør på det eksterne teaterkurset var Terese Borge. Kurset samlet 20 barn fra Bergen og omegn. Totalt sett var det samlet 51 personer på Åsane denne helgen. Oppfølging av lokale grupper og ledere Vi har i 2008 hatt en del spesielle utfordringer i forhold til det å sikre ledelse og instruksjon i noen av de etablerte teatergruppene. Noen av instruktørene har sluttet, og det har vært en oppgave å sikre videre drift i følgende grupper: Sceneloppa på Sotra, Haugland på Askøy, Voss, Dramatørene Rustad og Pilutta Nøklevann. Gjennom det reorganiseringsarbeidet som er gjort i 2008, har vi sikret videre drift i alle disse gruppene, bortsett fra Pilutta på Nøklevann som må bygges opp på nytt. Rekruttering av nye ledere/instruktører Den store utfordringen er fortsatt det å rekruttere nye ledere/instruktører til barneteatervirksomheten. I 2008 har vi rekruttert noen unge Juvente-medlemmer, og vi har registrert positiv respons på det å benytte annonsering i lokalavisen. Det har gitt resultater i forhold til det å rekruttere instruktører til de nye gruppene i Trondheim. Vi har også hentet kunnskap fra Junis om hvordan de rekrutterer ledere/instruktører ved hjelp av skolebesøk. Lønnet instruktørhjelp Det er en kjensgjerning at mange av dagens lokale teatergrupper benytter seg av betalt arbeidskraft til teaterinstruksjon i gruppene. Så lenge dette finansieres lokalt, ser Forbundet på dette som en styrke for det lokale teaterarbeidet. Vi har i 2008 startet et arbeid med å utarbeide retningslinjer for denne praksisen og hvilke timesatser man skal benytte i forhold til avlønning. Dette kan forhåpentligvis være til hjelp når de lokale gruppene skal engasjere instruktører. Når man engasjerer eksterne instruktører må man passe på at man i tillegg har en voksen leder/kontaktperson med medlemskap i Forbundet. Side 15

16 Samarbeid med JUNIS I forbindelse med en konsulentsamling i Sverige hadde Roald Heggernes og Grethe Kosberg et eget møte med representanter for IOGT-NTOs Juniorförbund for å drøfte videre samarbeid i forbindelse med teatervirksomheten. Vi har hatt et strålende samarbeid med Junis siden 1998, og begge parter er veldig innstilt på at dette skal fortsette. Etter vårt møte i Gøteborg i august summerte vi opp følgende samarbeidsområder: Lederrekruttering, videre utvikling av pedagogiske metoder i teaterarbeidet og videreutvikling av metoder for hvordan en kan benytte sirkusaktiviteter i det lokale arbeidet. Det ble videre foreslått at det i forbindelse med Verdenskongressen i Norge i 2010 arrangeres et eget seminar om barneteater. Det ble også foreslått at det bør arrangeres et fellesmøte mellom ledelsen og ansatte for de to organisasjonene høsten 2009 for å drøfte felles utfordringer og samarbeid. Forestillinger Teatervirksomheten i Juniorforbundet vokser stadig. Takket være en stor og oppofrende innsats av mange lokale ledere og instruktører drives det i dag godt barneteaterarbeid på følgende steder. Oslo, Gjøvik, Lørenskog, Askøy, Sotra, Voss, Sandnes, Redalen, Lillestrøm, Strømmen, Trondheim. Totalt sett har vi registrert at det er blitt framført ca. 20 forestillinger med til sammen ca tilskuere. Samarbeid og representasjon IOGT Junior er en av tre eierorganisasjoner av FORUT - Solidaritetsaksjon for utvikling. Forbundet har i 2008 vært representert i FORUTs styre med Helene Berg. Samarbeid med FORUT om blant annet bruk av barneaksjonen Vasana og elefantfesten i juniorlagene. Under årets Juniorleir ble det gjennomført en serie FORUT-aktiviteter, blant annet lansering av Juniorløp for Afrika som siden skal tilbys alle avdelingene. FORUT har mottatt 10 % av IOGT Juniors andel av overskuddet fra Millionlotteriet. IOGTs Juniorforbund har medlemskap i Actis Rusfeltets samarbeidsorgan, som ble stiftet som en videreføring av Avholdsfolkets Landsråd i Dag Endal fra IOGTs Juniorforbund har vært styreleder i Actis siden stiftelsen, og han ble gjenvalgt på landsmøtet i september NORDGU reorganiserte sitt styre i 2006, og det nye styret har fått til en fin utvikling i organisasjonens arbeid, godt støttet av kontoret som NORDGU har felles med ACTIVE i Örebro. Jan Tore Evensen fra IOGTs Juniorforbund er kasserer, mens Stina Mongstad fra Juvente er leder. Juniorforbundet er medlem i ACTIVE, den europeiske ungdomsparaplyen innenfor IOGT International. Linn Landmark som ble nominert som styremedlem i ACTIVE fra Juniorforbundet, har vært ACTIVEs første president etter omorganiseringen og valget i Basel sommeren Hun ble gjenvalgt Juniorforbundet har medlemskap i LASS Landslaget for Alkoholfrie Samlings- og Serveringssteder, men deltar ikke aktivt siden vi ikke har eiendommer. IOGTs Juniorforbund har eierandeler i Sober Invest, som disponerer eiendeler som vi og andre aksjonærer hadde i Ansvar Forsikring. Side 16

17 Fredrikstad vil være stedet for Verdenskongressen 2010 for IOGT International og ACTIVE. Arrangementet har blitt forberedt gått under arbeidstittel Experience Vi har valgt Kristine Cseresnyes som vår representant i komiteen som arbeider med kongressen. Hun har dessuten tatt ansvar for å organisere en komité som kan lage dagaktiviteter for juniorer under kongressuka. Samarbeid med DNTs Barneforbund (DNTB) Hele 2008 har det vært en samarbeidsdialog mellom Det Norske Totalavholdsselskaps Barneforbund (DNTB) og Juniorforbundet. Første del av året var det en felles arbeidsgruppe i sving for å fortsette utredning av en evt. sammenslåing. Fra Juniorforbundets side deltok Kari Hagen og Dag Endal, med Grethe Wiik og Carl-Tore Ellertsen som medspillere. Dialogen har hatt to hensikter. For det første å bedre det løpende samarbeidet mellom de organisasjonene og for det andre å utrede en eventuell sammenslåing og oppstart av en ny barneorganisasjon i edruskapsrørsla. Det har vært fellesmøter mellom styrene i de to organisasjonene for å forankre prosessen best mulig oktober ble det holdt ekstraordinære landsmøter for Juniorforbundet og DNTB på Gjøvik. Vi hadde både separate og felles landsmøtesesjoner, samt en felles lederkonferanse med fokus på lokal aktivitet. Både Juniorforbundets og DNTBs landsmøter vedtok: Landsmøtet gir lands/forbundsstyret i oppdrag å forhandle med Juniorforbundet/DNTB med sikte på å skaffe fram et grunnlag for å stifte en ny barneorganisasjon, tuftet på DNTB og IOGTs Juniorforbund og det beste fra våre to organisasjoner. Styrene bes bruke denne anledningen også til å vurdere nyskapinger som kan gjøre den nye organisasjonen sterkere og mer framtidsrettet. Hvis forhandlingene fører fram, legges det fram et forslag for organisasjonenes to landsmøter i august Forslaget må inneholde det som trengs for å kunne stifte en ny barneorganisasjon ved denne anledningen; vedtekter, ideologisk plattform, aktivitetsprofil, navn, logo, arbeidsplan etc. De to styrene har ansvar for å involvere lokalplanet i sine respektive organisasjoner for å sikre deltakelse fra flest mulig underveis i utviklingsarbeidet. Styrene avgjør hvordan samarbeids- og utviklingsprosessen skal organiseres og ledes. Under landsmøtene i Stavanger i 2009 legges det opp til presentasjon av forslag til vedtak og bakgrunn i en felles sesjon for de to landsmøtene. Siden behandles saken i separate sesjoner, men det legges opp til at det fattes mest mulig likelydende vedtak i de to organisasjonene. Hvis styrenes forslag blir vedtatt i begge landsmøter, møtes delegatene til en felles sesjon som foretar stifting av den nye barneorganisasjonen med utgangspunkt i vedtakene fra DNTBs og Juniorforbundets landsmøter. Dette stiftingsmøtet må videre behandle de sakene som er nødvendig i henhold til de nye vedtektene og det som kreves for at organisasjonen skal være fullt operativ fra første stund (arbeidsplan, budsjett, valg av styre og andre tillitsvalgte osv). Et felles styremøte etter landsmøtene vedtok å oppnevne et forhandlingsutvalg som skulle utrede alle sider av en eventuell sammenslåing. Utvalget har bestått av Grethe Kosberg og Dag Endal fra Juniorforbundet og Arne Lindelien og Berit Lund fra DNTB. Side 17

18 Representasjon IOGTs Juniorforbund har hatt i 2008 hatt representasjon på bl.a. disse arrangementene: LNU s representantskapsmøte april. Her deltok Helene Berg FORUT s årsmøte24. april: Ole Hans Styrmo Fjellvang, Grethe Kosberg, Unni Kristiansen, Grethe Wiik og Roy Hagen. I tillegg var også forbundets styrerepresentant, Helene Berg, og Dag Endal som FORUT-ansatt til stede på årsmøtet. I forbindelse med FORUT-årsmøtet ble det i forkant avholdt et dagsseminar om globalisering, helse og rus. Her deltok Ole Hans Styrmo Fjellvang og Inger Marie Fjellvang, i tillegg til Helene Berg ACTIVE s årsmøte: Ole Hans Styrmo Fjellvang og Helene Berg NORDGU s årsmøte: Ole Hans Styrmo Fjellvang Actis årsmøte september: Eivind Jahren og Grethe Kosberg Actis fagkonferanse om narkotikapolitikk 19. september: Eivind Jahren Nykterhetsrörelens Scoutförbund. Forbundsmøte oktober. Inger Marie Fjellvang og Ingvild Fjellvang representerte forbundet. IOGTs strategikonferanse på Åsane august: Hele Juniorstyret deltok på deler av konferansen. Styre og administrasjon 5.1 Styret Ved valget på landsmøtet i juli 2007 fikk styret denne sammensetningen: Leder Dag Endal Nestleder Merete K. B. Hæggernes Sekretær Jan Erik Køhne Styremedlem Helene Berg Styremedlem Eivind Jahren 1. vararepr. Kristine Cseresnyes 2. vararepr. Ingvild Bertheussen Meyer Ole Hans Styrmo Fjellvang har deltatt i styrets arbeid som redaktør av medlemsbladet og hjemmesidene. I 2008 har AU bestått av Dag Endal, Jan Erik Køhne og Grethe Kosberg. 5.2 Styremøter og AU-møter Det ble i 2007 holdt fire styremøter, ett av disse som telefonmøte, og tre møter i Arbeidsutvalget, to av disse i forbindelse med ansettelse av ny organisasjonskonsulent. Et av styremøtene ble holdt på Åsane Folkehøgskole. 5.3 Juniorforbundets administrasjon Juniorforbundets hovedkontor har i 2008 i praksis vært i Trondheim, der organisasjonskonsulent Grethe Kosberg har vært lokalisert. Dette året har Juniorforbundet hatt en avgrenset avtale om kontorsamarbeid med IOGT i Torggata i Oslo. Avtalen har omfattet medlemsregistreret, samt noen enkle funksjoner innenfor lagerhold, arkivering og ekspedering. Juniorforbundet har opprettholdt Torggata 1 i Oslo som vår offisielle adresse overfor omverdenen, og styrets leder følger opp det som kommer dit. IOGT Norge har hatt det formelle arbeidsgiveransvaret for Juniorforbundets ansatte gjennom en del år, samt oppfølging av arbeidsavtaler, lønn, sosiale avgifter osv. På slutten av året startet en Side 18

19 omlegging med sikte på at Juniorforbundet skal overta arbeidsgiveransvaret fra starten av Våre ansatte går uansett inn i samme felles avtaleverk som gjelder for IOGTs medarbeidere. Dette gjelder også pensjonsinnbetalinger Actis Rusfeltets samarbeidsorgan har ført Juniorforbundets regnskap i hele 2008, og styret har brukt mye tid på å utvikle og innarbeide nye økonomirutiner. Styret tatt over ansvaret for oppfølging av regnskap og budsjett. Fra høsten 2007 ble styrets sekretær Jan Erik Køhne oppnevnt som økonomiansvarlig i forbundet. Arnold Lexander har også i 2008 vært heltids prosjektleder for Trygg Oppvekst. Han har sitt kontor i Drammen. Juniorforbundet har hatt avtale med Globus Kompetanse også i 2008 om Roald Heggernes som prosjektleder i 20 % stilling for JuniorSCENE (Astrid Lindgrens Verden og Showkids). Globus har sitt kontor i Åsane ved Bergen. Dette betyr at Juniorforbundet ved utgangen av året har tre ansatte medarbeidere plassert i Trondheim, Drammen og Bergen, samt et ubemannet kontor i Oslo. Dette stiller større krav til oppfølging og samordning fra styrets side, samt god kommunikasjon mellom medarbeiderne i det daglige. Økonomi Juniorforbundet har også i 2008 hatt en oversiktlig og kontrollert økonomi, men til forskjell fra de foregående år kom vi ut med et underskudd. Underskuddet er dekket opp via den frie egenkapitalen, som med dette er redusert for første gang på mange år. Vi har likevel en brukbar sikkerhet for en organisasjon på Juniorforbundets størrelse. Samtidig ser vi at det ikke skal så store svingninger til i inntekter eller utgifter før det spises vesentlige beløp fra den tross alt begrensede egenkapitalen. Vi gikk inn i 2008 med ambisjon om å gå i balanse i regnskapet var det første året med organisasjonskonsulent på hel stilling hele året, slik at vi hadde større faste utgifter enn ed foregående år. Dessuten var det usikkerhet knyttet til om vi kunne forvente like store inntekter fra lotterivirksomhet og støtte fra IOGT-bevegelsen som de foregående år. Tidlig i 2008 tok vi dessuten en del større utgifter til utvikling og trykking av materiell for lokal virksomhet. Disse kostnadene var planlagt å bli belastet 2007-budsjettet, men materiellet ble ikke ferdig i tide. Dermed fikk vi lavere utgifter i 2007 og høyere utgifter i 2008 til dette, noe som også har bidratt til underskuddet i Utover i året ble det klart at støtten fra IOGT-bevegelsen egne avdelinger ville bli redusert, både i forhold til 2007 og i forhold til budsjettet for Derfor valgte styret å være forsiktige med pengebruken på høsten, uten at vi la opp til reelle nedskjæringer i virksomheten. Bortfall av støtte fra IOGT-avdelinger ble noe kompensert ved en sjenerøs bevilgning fra Juniorforbundet i Oslo/Akershus helt på slutten av året. Vi har fortsatt god budsjettdisiplin og økonomistyring, både fra styrets og de ansattes side. Regnskapet føres av Actis, og denne tjenesten gir oss god kontroll og oversikt. Bevilgningene fra Helsedirektoratet har vært viktige for Juniorforbundet også i 2008; kroner i grunntilskudd og i prosjekttilskudd til Trygg Oppvekst. Våre egeninntekter kommer fra en andel av overskuddet fra Millionlotteriet, andel i en bingo i Oslo, medlemskontingenter og bevilgninger fra IOGT-bevegelsen. Side 19

20 Juniorforbundets styre har den senere tid blitt oppmerksom på at bingoautomatene som drives ved landets bingoer har blitt endret slik at de i dag regnes som svært aggressive og med stor risiko for at spillerne utvikler spilleavhengighet. Sammen med 7-8 andre av organisasjonene i Actis og med Actis har vi arbeidet med dette spørsmålet hele året. Det ene siktemålet har vært å få endret den offentlige bingoforskriften, slik at de avhengighetsskapende automatene må fjernes fra markedet. Dette er den eneste løsningen som kan forebygge de spilleavhengiges problemer, samtidig som den virker rettferdig organisasjonene imellom. Samtidig har forbundet arbeidet for å komme ut av avtalene som gjør at vi får inntekter fra slike automater. Forbundsstyret har vedtatt at IOGT Junior ikke skal ha inntekter fra bingoautomater og vil iverksette vedtaket ved første anledning dette blir juridisk mulig. Om det ikke blir en felles, offentlig løsning i løpet av 2009, vil forbundet si opp vår spilleavtale på automatene fra 1. januar Trygg Oppvekst ble i 2008 for en stor del finansiert gjennom prosjekttilskuddet fra Helsedirektoratet. I tillegg fikk vi en del inntekter fra kommuner som deltar i prosjektet og ved deltakeravgifter på kursene vi har. Prosjektet gikk i balanse også i Teatervirksomheten JuniorScene er nå nesten helt finansiert av Juniorforbundets egne midler. Forbundet har ikke gjeld eller utestående fordringer av betydning ved utgangen av Vi benytter denne anledningen til å takke alle som også i 2008 har bidratt til å sikre Juniorforbundet et rimelig godt økonomisk grunnlag. Side 20

Årsmelding for IOGTs Juniorforbund 2007 Godkjent 28. mars 2008

Årsmelding for IOGTs Juniorforbund 2007 Godkjent 28. mars 2008 Årsmelding for IOGTs Juniorforbund 2007 Godkjent 28. mars 2008 IOGTs Juniorforbund arbeider for at barn skal ha trygge oppvekstmiljøer. Vårt budskap til barn og ungdom er: Vær deg selv! Vær nysgjerrig!

Detaljer

Årsmelding for IOGTs Juniorforbund 2006

Årsmelding for IOGTs Juniorforbund 2006 Årsmelding for IOGTs Juniorforbund 2006 IOGTs Juniorforbund arbeider for at barn skal ha trygge oppvekstmiljøer. Vårt budskap til barn og ungdom er: Vær deg selv! Vær nysgjerrig! Vær en venn! Vær åpen!

Detaljer

AKTIVITETSPROFIL for

AKTIVITETSPROFIL for AKTIVITETSPROFIL for Junior- og barneorganisasjonen Juba Juba er en frivillig barneorganisasjon der barn og voksne møtes for å oppleve og for å lære. Barn i alderen 6 til 13 år er vår målgruppe, men barnas

Detaljer

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i 2013. Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte 26.-29. juli 2011.

Arbeidsplan for Juvente: Juvente i 2013. Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte 26.-29. juli 2011. Arbeidsplan for Juvente: Juvente i 2013 Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte 26.-29. juli 2011. Side 2 av 6 Juvente i 2013 Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se

Detaljer

Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge

Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen i region Sør- Norge 2. Bli en viktigere regional premissleverandør i debatten

Detaljer

Teater, sang og dans

Teater, sang og dans 39 Teater, sang og dans JUIOR IOGTs Juniorforbund 40 Juniorforbundet gir barn gleden ved å spille teater, synge, danse og lage musikk Junior er en aktivitetsmodell der barn kan få prøve seg på teater,

Detaljer

Protokoll Landsstyremøte 3 2009-2011 16. januar 2011

Protokoll Landsstyremøte 3 2009-2011 16. januar 2011 Protokoll Landsstyremøte 3 2009-2011 16. januar 2011 Sted: Torggata 1 i Oslo Tid: 0900-1500 Tilstede: Helge Kolstad, Espen Dahl Svendsen, Sonja Jacobsen, Thorleif Jenssen, Morten Husby, Trond Aasland (vara),

Detaljer

Junior- og barneorganisasjonen Juba Vedtatt av stiftingsmøtet for Juba i Stavanger 9. august Sist endret på Juba sitt landsmøte

Junior- og barneorganisasjonen Juba Vedtatt av stiftingsmøtet for Juba i Stavanger 9. august Sist endret på Juba sitt landsmøte Junior- og barneorganisasjonen Juba Vedtatt av stiftingsmøtet for Juba i Stavanger 9. august 2009. Sist endret på Juba sitt landsmøte19.09.2016. 1 Organisasjonen 1. Juba er en frivillig junior- og barneorganisasjon

Detaljer

Nå må alle komme til ro og sette seg på plassen sin (eller tilsvarende) Venter til alle er kommet til ro

Nå må alle komme til ro og sette seg på plassen sin (eller tilsvarende) Venter til alle er kommet til ro Det som står med vanlig skrift, slik som her, skal leses av styremedlemmene og. Det som står med kursiv skrift, slik som her, er forklaringer om hvordan ting skal gjøres under møtet. Nå må alle komme til

Detaljer

HALVÅRSRAPPORT SiN YTRE HELGELAND

HALVÅRSRAPPORT SiN YTRE HELGELAND HALVÅRSRAPPORT SiN YTRE HELGELAND Høsten 2009 MARI MOE KRYSINSKA Prosjekter i perioden 01.august-31.desember, 2009 1 INNHOLD: 1. REGIONALT PROSJEKT, LITTLE SHOP OF HORRORS...S. 3 2. REGIONALT PROSJEKT,

Detaljer

Sentralstyremøte januar 2012

Sentralstyremøte januar 2012 Sentralstyremøte 4 2011-2013 14. januar 2012 Sted: Torggata 1 Tid: Lørdag 14.januar 1000-1700 Tilstede: Helge Kolstad, Espen Dahl Svendsen, Thorleif Jenssen, Berit Langseid, Morten Husby, Trond Aasland,

Detaljer

Arbeidsplan 2014-2015

Arbeidsplan 2014-2015 Arbeidsplan 2014-2015 OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen 2. Bli en viktigere premissleverandør i debatten om ruspolitikk og ruskultur RUSMIDDELPOLITIKK

Detaljer

Langtidsplan

Langtidsplan Langtidsplan 2019 2023 Vedtatt på landsmøtet 2019 Innledning Juvente er en organisasjon av, for og med ungdom som ønsker en verden basert på menneskeverd og solidaritet der rusmidler ikke skaper problemer.

Detaljer

IOGT Region Sør-Norge arbeidsplan 2018/2019

IOGT Region Sør-Norge arbeidsplan 2018/2019 IOGT I NORGE Regionkontor Sør Dronningens gate 1A 3211 Sandefjord Tlf. 33 45 32 27 Mobil: 995 40 087 / 976 14 519 E-post: iogt-sor@iogt.no www.iogt.no 1 IOGT Region Sør-Norge arbeidsplan 2018/2019 Innledning

Detaljer

VEDTEKTER Vedtatt april 2009

VEDTEKTER Vedtatt april 2009 VEDTEKTER Vedtatt april 2009 1 NAVN Forbundets navn er Norges Parkinsonforbund (NPF). Felles logo for Norges Parkinsonforbund og alle fylkesforeninger/lokalforeninger fastsettes av landsmøtet. Kun godkjent

Detaljer

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag Juvente i 2019 Arbeidsplan 2017 2019 Landsstyrets forslag Arbeidsplan 2017 2019 For at Juvente skal bli en stor, anerkjent og viktig organisasjon, trenger vi en plan for hvordan vi på en målretta måte

Detaljer

Protokoll sentralstyremøte januar 2017

Protokoll sentralstyremøte januar 2017 Protokoll sentralstyremøte 7 2017-2019 18.januar 2017 Sted: Torggata 1 Tid: kl. 1700-2000 Tilstede: Nils Johan Garnes, Pål Christian Roland, Sofia Gram-Hallbert, Eivind Jahren, Ørnulf Thorbjørnsen, Trond

Detaljer

IOGTs Arbeidsplan

IOGTs Arbeidsplan IOGTs Arbeidsplan 2012-2013 IOGTs visjon er at alle mennesker skal få et rikt, fritt og meningsfylt liv i fredelige samfunn preget av likeverd, og uten de problemer som bruk av alkohol og andre rusmidler

Detaljer

DELTAKERE MED STEMMERETT DELTAKERE UTEN STEMMERETT FORFALL SAKER BEHANDLET VEDLEGG

DELTAKERE MED STEMMERETT DELTAKERE UTEN STEMMERETT FORFALL SAKER BEHANDLET VEDLEGG DELTAKERE MED STEMMERETT Amanda Rose Stratford Gamst Martin Gjøen Kristoffer Holm Øyvind Kind Robertsen Sveinung Knutsen Nøding Sara Hauge DELTAKERE UTEN STEMMERETT Sigrid Ragnarsdatter Steinsland Kjetil

Detaljer

Tine Therese Berg og Hege Solhaug

Tine Therese Berg og Hege Solhaug Årsberetning 2013 Det følgende dokumentet er styret i NoKo sin beretning om aktiviteter i perioden 17. februar 2013 til 8. mars 2014. Årsberetningen legges frem for godkjenning på årsmøtet i NoKo på Bryn

Detaljer

Protokoll landsstyremøte og 28. april 2013

Protokoll landsstyremøte og 28. april 2013 Protokoll landsstyremøte 5 2011-2013 27. og 28. april 2013 Sted: Torggata 1 i Oslo Tid: 27.april kl. 1330-1900 og 28.april 0900-1200 Tilstede: Helge Kolstad, Espen Dahl Svendsen, Sonja Jacobsen, Thorleif

Detaljer

2008 Årsberetning for Epilepsiforeningen i Hedmark

2008 Årsberetning for Epilepsiforeningen i Hedmark Hedmark 2008 Årsberetning for Hedmark Styret har bestått av følgende personer: : Nestleder: Sekretær og nettansvarlig: Kasserer: 1.varamedlem: 2.varamedlem: Valgkomite: Revisor: Anne Glorvigen Hanstad

Detaljer

NORSK KJEMISK SELSKAP FAGGRUPPE FOR KATALYSE

NORSK KJEMISK SELSKAP FAGGRUPPE FOR KATALYSE NORSK KJEMISK SELSKAP FAGGRUPPE FOR KATALYSE Årsrapport 2010 Styrets sammensetning for 2010: Leder: Stian Svelle UiO Oslo Nestleder: Hilde Meland SINTEF Trondheim Sekretær: Knut Thorshaug SINTEF Oslo Kasserer:

Detaljer

Protokoll landsstyremøte og 13. januar 2013

Protokoll landsstyremøte og 13. januar 2013 Protokoll landsstyremøte 4 2011 2013 12. og 13. januar 2013 Sted: Torggata 1 i Oslo Tid: 12.januar kl. 1200 til 13.januar kl. 1200 Tilstede: Helge Kolstad, Espen Dahl Svendsen, Sonja Jacobsen, Thorleif

Detaljer

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013 Hvit jul Rapport 2013 1. Innledning Hvit jul er en kampanje som er vel etablert i Norge. Dette er nå sjette året på rad vi arrangerte Hvit jul. Voksne skriver under på Hvit jul-kontrakten og gir dermed

Detaljer

VEDTEKTER FOR Ung i trafikken ingen venner å miste

VEDTEKTER FOR Ung i trafikken ingen venner å miste VEDTEKTER FOR Ung i trafikken ingen venner å miste For perioden 2018 2020 Kapittel 1 FORBUNDSSTYRET 1-1 INNLEDNING MA- Rusfri Trafikk har overlatt sitt ungdomsarbeid til Ung i trafikken - ingen venner

Detaljer

Årsberetning 2009 Epilepsiforeningen i Hedmark

Årsberetning 2009 Epilepsiforeningen i Hedmark Hedmark Årsberetning 2009 Hedmark Styret har bestått av følgende personer: : Nestleder: Sekretær og nettansvarlig: Kasserer: Styremedlem: Varamedlem: Valgkomite: Revisor: Anne Glorvigen Hanstad Mari Morønning

Detaljer

Innkalling til Generalforsamling i. Norsk Sosiologforening 28.01.07 - Skeikampen høyfjellshotell

Innkalling til Generalforsamling i. Norsk Sosiologforening 28.01.07 - Skeikampen høyfjellshotell Innkalling til Generalforsamling i Norsk Sosiologforening 28.01.07 - Skeikampen høyfjellshotell Dagsorden 1. Konstituering og navneopprop 2. Valg av dirigent, referent og to medlemmer til å undertegne

Detaljer

Protokoll landsstyremøte 2 2013-2015 26. og 27. april 2014

Protokoll landsstyremøte 2 2013-2015 26. og 27. april 2014 Protokoll landsstyremøte 2 2013-2015 26. og 27. april 2014 Tid: 26.november 0900-1800 og 27.november 0900-1200 Sted: Torggata 1 Tilstede: Hanne Gade Ringdal, Nils Johan Garnes, Sonja Jacobsen, Berit Langseid,

Detaljer

Norsk Eltavleforening - Årsberetning 2006 2007

Norsk Eltavleforening - Årsberetning 2006 2007 1 MEDLEMMER... 2 2 STYRET... 2 3 STYRETS VIRKSOMHET... 2 4 INFORMASJON... 3 5 ADMINISTRASJON... 4 6 PROSJEKTER/PROSJEKTGRUPPER... 4 7 KURS... 4 8 TAVLESKOLEN... 4 9 ELIADEN... 5 10 ØKONOMI... 5 11 FREMTIDEN...5

Detaljer

8.1 ETABLERING AV NORSK SPEIDING

8.1 ETABLERING AV NORSK SPEIDING 8.1 ETABLERING AV NORSK SPEIDING Generelt og historie. Diskusjonen om et større fellesskap mellom speiderforbundene i Norge har, i forskjellige former pågått fra midten av 1970 årene. Dette førte den gang

Detaljer

Gjeldende vedtekter sist endret på landsmøte 2012 Forslag til endringer - Endringer/tillegg er i kursiv Begrunnelse for endring

Gjeldende vedtekter sist endret på landsmøte 2012 Forslag til endringer - Endringer/tillegg er i kursiv Begrunnelse for endring Normalvedtekter lokallag Gjeldende vedtekter sist endret på landsmøte 2012 Forslag til endringer - Endringer/tillegg er i kursiv Begrunnelse for endring Vedtekter for... husflidslag vedtatt på årsmøtet...

Detaljer

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017. Juvente i 2017 Arbeidsplan 2015 2017 Vedtatt av landsmøtet i 2015. Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017. For at vi skal nå disse målene er det ikke nok at bare landsstyret

Detaljer

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Arbeidsplan for Ungdom mot EU Arbeidsplan for Ungdom mot EU 2019-2020 Vedtatt på landsmøtet 1. - 3. februar 2019 Tonsenhagen skole, Oslo Arbeidsplan Denne arbeidsplanen er Ungdom mot EUs øverste strategiske dokument for 2019-2020.

Detaljer

ÅRSTING. Norsk Hesteeierforbund Søndag 23. mars 2014 Kl 10.00. Sted: Quality hotell Olavsgaard, 2013 Sjetten ved E6

ÅRSTING. Norsk Hesteeierforbund Søndag 23. mars 2014 Kl 10.00. Sted: Quality hotell Olavsgaard, 2013 Sjetten ved E6 ÅRSTING Norsk Hesteeierforbund Søndag 23. mars 2014 Kl 10.00 Sted: Quality hotell Olavsgaard, 2013 Sjetten ved E6 Påmelding til middag, overnatting og Årstinget til Anne-Guro Herregården innen 16. mars

Detaljer

Økonomi: Vi får på plass finansiering av kretser via BUR-ene eller fylkeskommuner.

Økonomi: Vi får på plass finansiering av kretser via BUR-ene eller fylkeskommuner. Revidert langtidsplan 2012 2016 2012 Medlemmer, lokallag og kretser skal kjenne til strategien vår. Vi starter en prosess med å lage nytt prinsipprogram. Sprint gjennomføres på høsten. Poenggivningen speiler

Detaljer

Velkommen til årsmøte! Avdeling Romerike. Velkommen ombord m/s Crown Seaways

Velkommen til årsmøte! Avdeling Romerike. Velkommen ombord m/s Crown Seaways Velkommen til årsmøte! Avdeling Romerike Velkommen ombord m/s Crown Seaways Timeplan Program for Københavnstur 9-11. mars 2012 Dato Tid Aktivitet 9. mars 16:00 Seneste oppmøte Vippetangen, Oslo 17:00 Avgang

Detaljer

ARBEIDSPLAN JUVENTE Åsane Folkehøgskole Side 1 av 11

ARBEIDSPLAN JUVENTE Åsane Folkehøgskole Side 1 av 11 ARBEIDSPLAN JUVENTE 2019 2021 Åsane Folkehøgskole 28.07.19 Side 1 av 11 Arbeidsplan 2019-2021 For at Juvente skal bli en stor, anerkjent og viktig organisasjon, trenger vi en plan for hvordan vi på en

Detaljer

NORSK KJEMISK SELSKAP FAGGRUPPE FOR KATALYSE

NORSK KJEMISK SELSKAP FAGGRUPPE FOR KATALYSE NORSK KJEMISK SELSKAP FAGGRUPPE FOR KATALYSE Årsrapport 2011 Styrets sammensetning for 2011: Leder: Stian Svelle UiO Oslo Nestleder: Hilde Meland SINTEF Trondheim Sekretær: Jasmina Hafizovic Cavka SINTEF

Detaljer

Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015

Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015 1 2 Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2015. For at vi skal nå disse målene

Detaljer

Vedtekter for RE:ACT. Vedtatt på Generalforsamlingen i Tønsberg den 16.02.2013

Vedtekter for RE:ACT. Vedtatt på Generalforsamlingen i Tønsberg den 16.02.2013 Vedtekter for RE:ACT Vedtatt på Generalforsamlingen i Tønsberg den 16.02.2013 1 BASIS 1. RE:ACT sin visjon er en rettferdig og bærekraftig verden fri for fattigdom 2. RE:ACT er Strømmestiftelsens ungdomsorganisasjon

Detaljer

Vedtekter for... husflidslag

Vedtekter for... husflidslag Vedtekter for... husflidslag vedtatt på årsmøtet.../... 20... og godkjent av... fylkeshusflidslag.../... 20...... husflidslag er stiftet.../... 20... og er tilsluttet... fylkeshusflidslag og Norges Husflidslag.

Detaljer

Postens Pensjonistforbund. Vedtekter. (gjeldende fra 13. 05. 2012)

Postens Pensjonistforbund. Vedtekter. (gjeldende fra 13. 05. 2012) Postens Pensjonistforbund Vedtekter (gjeldende fra 13. 05. 2012) 1 1. Forbundets navn Forbundets navn er POSTENS PENSJONISTFORBUND (PPF) Forbundet har sitt kontor i Oslo. 2. Formål Postens Pensjonistforbund

Detaljer

Bydel Grorud, Oslo kommune

Bydel Grorud, Oslo kommune Bydel Grorud, Oslo kommune 2. Kontaktperson: Hanne Mari Førland 3. E-post: hanne.mari.forland@bgr.oslo.kommune.no 4. Telefon: 92023723 5. Fortell oss kort hvorfor akkurat deres kommune fortjener Innovasjonsprisen

Detaljer

Lover for Norges kristelige studentforbund

Lover for Norges kristelige studentforbund Lover for Norges kristelige studentforbund Siste endringer vedtatt på Landsmøtet mars 2012 Kapittel I - Virksomhet 1 Formål Norges kristelige studentforbunds formål er å vekke og styrke kristen tro og

Detaljer

VEDTEKTER FOR LØRENSKOG HUSFLIDSLAG

VEDTEKTER FOR LØRENSKOG HUSFLIDSLAG VEDTEKTER FOR LØRENSKOG HUSFLIDSLAG Vedtatt på årsmøtet 10.02.1983 og godkjent av Akershus Fylkeshusflidslag 18.03.1983. Revidert og godkjent på årsmøtet 18.02.1994 og godkjent av Akershus Fylkeshusflidslag

Detaljer

NYHETSBREV fra AU barn og AU voksne Møte i november 5. 2012 God Jul og Godt Nyttår

NYHETSBREV fra AU barn og AU voksne Møte i november 5. 2012 God Jul og Godt Nyttår NASJONALT LEDERNETTVERK FOR BARNEHABILITERING VOKSENHABILITERING ARBEIDSUTVALGENE NYHETSBREV fra AU barn og AU voksne Møte i november 5. 2012 God Jul og Godt Nyttår 1 Nordisk konferanse Avdeling for habilitering

Detaljer

LØRENSKOG HUSFLIDSLAG

LØRENSKOG HUSFLIDSLAG VEDTEKTER FOR LØRENSKOG HUSFLIDSLAG Vedtatt på årsmøtet 10.02.1983 og godkjent av Akershus Fylkeshusflidslag 18.03.1983. Revidert og godkjent på årsmøtet 18.02.1994 og godkjent av Akershus Fylkeshusflidslag

Detaljer

Stiftelsesdokument for foreningen Søgne Fritidsnytt

Stiftelsesdokument for foreningen Søgne Fritidsnytt Stiftelsesdokument for foreningen Søgne Fritidsnytt 02.05.2013 ble det avholdt stiftelsesmøte for Søgne Fritidsnytt. Til stede som stiftere var: Alf Knudsen Mølleheia 19 Bjørg Sporøy Tråneveien 271 Kate

Detaljer

Langtidsplan

Langtidsplan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Langtidsplan 2019 2023 Sentralstyrets forslag Innledning Juvente er en organisasjon av,

Detaljer

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013 Hvit jul Rapport 2013 1. Innledning Hvit jul er en kampanje som er vel etablert i Norge. Dette er nå sjette året på rad vi arrangerte Hvit jul. Voksne skriver under på Hvit jul-kontrakten og gir dermed

Detaljer

Gjeldende vedtekter - sist endret på landsmøte 2012 Forslag til endringer Kommentarer. 1 Formål...

Gjeldende vedtekter - sist endret på landsmøte 2012 Forslag til endringer Kommentarer. 1 Formål... LM Sak 4 a. Normalvedtekter lokallag Gjeldende vedtekter - sist endret på landsmøte 2012 Forslag til endringer Kommentarer Vedtekter for... husflidslag vedtatt på årsmøtet... /...... og godkjent av...

Detaljer

STRATEGIPLAN 2014-2017

STRATEGIPLAN 2014-2017 STRATEGIPLAN 2014-2017 Innhold Strategiplan Aktiv på Dagtid 2014-2017...3 Aktiv på Dagtid - strategisk sammenheng...5 Verdier...6 Strategiske prioriteringer...7 Strategisk hovedområde...9 - Aktiviteten...9

Detaljer

Postadresse: Postboks 55 Tiller, 7475 Trondheim. Årsmelding 2009

Postadresse: Postboks 55 Tiller, 7475 Trondheim. Årsmelding 2009 1 Det Norske Totalavholdsselskaps Barneforbund Postadresse: Postboks 55 Tiller, 7475 Trondheim Årsmelding 2009 Formål og organisering Det Norske Totalavholdsselskaps Barneforbund (DNTB) er en barneorganisasjon

Detaljer

Europabevegelsens vedtekter

Europabevegelsens vedtekter Europabevegelsens vedtekter 1 Europabevegelsens formål og tilknytning Europabevegelsen skal virke for samarbeid mellom folk og stater i Europa. Europabevegelsens mål er at Norge blir fullverdig medlem

Detaljer

NORSK KJEMISK SELSKAP

NORSK KJEMISK SELSKAP NORSK KJEMISK SELSKAP FAGGRUPPE FOR KATALYSE Årsrapport 2014 Styrets sammensetning for 2014 (valgt i mars 2014): Leder: Stian Svelle UiO Nestleder: Silje Fosse Håkonsen SINTEF-Oslo Sekretær: Hilde Bjørkan

Detaljer

TROMSØ SVØMMESKOLES ÅRSMØTE 2010

TROMSØ SVØMMESKOLES ÅRSMØTE 2010 TROMSØ SVØMMESKOLES EKSTRAORDINÆRE ÅRSMØTE 2010 Dato: 19.08 2010 kl 18:00 Sted: Breivika vg skole INNKALLING Innkallingen til årsmøte er annonsert i bladet Tromsø, publisert på hjemmesiden og sendt på

Detaljer

Epilepsiforeningen i Hedmark. Årsberetning 2010

Epilepsiforeningen i Hedmark. Årsberetning 2010 Hedmark Årsberetning 2010 Styret har bestått av følgende personer: : Nestleder: Anne Glorvigen Hanstad Sekretær og nettansvarlig: Mari Morønning Kasserer: Lise Marita Tyskeberg ( t.o.m. 02.06.10) Kasserer:

Detaljer

Tillitsmannsopplæring for alle tillitsvalgte i fylkesavdelingene. Medlemskampanje. Følge opp og styrke fylkesavdelingene

Tillitsmannsopplæring for alle tillitsvalgte i fylkesavdelingene. Medlemskampanje. Følge opp og styrke fylkesavdelingene Årsplan 2013 1 Tillitsmannsopplæring for alle tillitsvalgte i fylkesavdelingene Det settes av ressurser til å utvikle opplæringsmateriell og presentasjoner. Eksterne bidragsytere vil bli engasjert for

Detaljer

Vedtekter for... husflidslag

Vedtekter for... husflidslag Vedtekter for... husflidslag vedtatt på årsmøtet... /...... og godkjent av... fylkeshusflidslag... /......... husflidslag er stiftet... /...... og er tilsluttet... fylkeshusflidslag. 1 Formål... husflidslag

Detaljer

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018 Humanistisk Ungdoms Arbeidsprogram 2016/2017 Vedtatt 07.05.2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Detaljer

Forslag til Natur og Ungdoms budsjett 2016

Forslag til Natur og Ungdoms budsjett 2016 Til: Landsmøte Fra: Landsstyret Forslag til Natur og Ungdoms budsjett 2016 Forslag til budsjettet er understreket. Dette notatet forklarer innholdet i budsjettpostene og går gjennom de viktigste prioriteringer

Detaljer

Forklaring til budsjett

Forklaring til budsjett Forklaring til budsjett Forklaringen er basert på muntlig presentasjon på årsmøtet. Budsjettet er satt opp med tre ulike alternativ, ut fra hvor mye vi får i offentlige driftstilskudd. Alternativene er

Detaljer

Industri Energi avd. 267

Industri Energi avd. 267 Industri Energi avd. 267 Vedtekter oppdatert 2.11.2010 1 Foreningens organisasjonsmessige tilknytning 1.1 Foreningen er medlem av Industri Energi (IE) 1.2 Foreningen er underlagt IEs enhver tid gjeldende

Detaljer

Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011

Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011 Vedtekter for Veldre friidrett stiftet 17. januar 1994 Basert på NIF s basis lovnorm for idrettslag av 28. november 2011 Vedtatt på årsmøtet 24. februar 2015. Godkjent av idrettsstyret dato.. 1 Formål

Detaljer

ARBEIDSPLAN JUVENTE

ARBEIDSPLAN JUVENTE 1 2 3 4 5 ARBEIDSPLAN JUVENTE 2019 2021 6 7 8 9 SENTRALSTYRETS FORSLAG 10 11 12 Åsane Folkehøgskole xx.07.19 13 14 15 16 Side 1 av 10 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

Detaljer

Opprinnelige Søgne Fritidsnytt BA ble 02.05.2013 omgjort til en forening i forbindelse med opphør av forretningsformen BA fra 01.01.2013.

Opprinnelige Søgne Fritidsnytt BA ble 02.05.2013 omgjort til en forening i forbindelse med opphør av forretningsformen BA fra 01.01.2013. Vedtekter Foreningen Søgne og Songdalen Fritidsnytt Opprinnelige Søgne Fritidsnytt BA ble 02.05.2013 omgjort til en forening i forbindelse med opphør av forretningsformen BA fra 01.01.2013. I årsmøte 23.

Detaljer

Vedtaksendringer må gjøres i samsvar med gjeldende organisasjonslovgivning.

Vedtaksendringer må gjøres i samsvar med gjeldende organisasjonslovgivning. Vedtekter for foreningen Teknikum 1 Foreningens navn, logo og farger Foreningens navn er Teknikum linjeforeningen for instituttet for matematiske realfag og teknologi, og ble stiftet i 14.06. 2005. Foreningens

Detaljer

Årsberetning Turner syndrom foreningen 2013!

Årsberetning Turner syndrom foreningen 2013! Årsberetning Turner syndrom foreningen 2013! Årsmøte 2013 ble avholdt på Solsiden Scandic hotell i Trondheim lørdag 15 Mars. 23 Stemmeberettiget var til stede. Styret 2013 besto av: Leder Nest leder/kasserer

Detaljer

Logmas 42. ordinære Generalforsamling 15. mai 2018

Logmas 42. ordinære Generalforsamling 15. mai 2018 Dagsorden for Logmas 42. ordinære Generalforsamling 15. mai 2018 1. Møteledelse 1.1 Valg av dirigent 1.2 Valg av referent 1.3 Registrering av antall representanter og fullmakter 2. Årsberetning 2017 3.

Detaljer

tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 18. mars 2015

tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) Lyskultur vedtekter. Vedtatt av Årsmøtet 18. mars 2015 tilsluttet La Commission Internationale de l Eclairage (CIE) 1. Navn Foreningens navn er Lyskultur. 2. Formål Lyskultur skal arbeide for god og riktig bruk av lys og belysning. Lyskultur skal være en nøytral

Detaljer

Praktisk påfyll til fylkes- og lokallag. v/organisasjonskonsulent Kine Hvinden Dahl

Praktisk påfyll til fylkes- og lokallag. v/organisasjonskonsulent Kine Hvinden Dahl Praktisk påfyll til fylkes- og lokallag v/organisasjonskonsulent Kine Hvinden Dahl Organisasjonshåndbok for lokallag Håndboka skal inneholde Kom i gang! Økonomi Hvordan man starter opp et lokallag hva

Detaljer

LM-sak 10-11 Retningslinjer for internasjonal solidaritet

LM-sak 10-11 Retningslinjer for internasjonal solidaritet LM-sak 10-11 Innledning Internasjonal solidaritetsarbeid ble foreslått som et innsatsområde på Samfunnsviternes landsmøte 2001. Siden da har internasjonal solidaritet vært et eget område innenfor foreningens

Detaljer

ORDINÆRT BILJARDTING. Langtidsplan Langtidsbudsjett

ORDINÆRT BILJARDTING. Langtidsplan Langtidsbudsjett ORDINÆRT BILJARDTING Langtidsplan Langtidsbudsjett Ullevål Stadion, Oslo 16.-17. juni 2012 Langtidsplan (Sak 8, del 1) Langtidsplanen skal være styrende for utviklingen av norsk biljard i årene som kommer.

Detaljer

NOTAT. NJs tillitsvalgte i Mentor Media har søkt om at klubbene i konsert skal få konsernlagsstatus, jfr. NJs vedtekter 33 4. Søknaden følger vedlagt.

NOTAT. NJs tillitsvalgte i Mentor Media har søkt om at klubbene i konsert skal få konsernlagsstatus, jfr. NJs vedtekter 33 4. Søknaden følger vedlagt. NOTAT Til: NJs landsstyre Fra: Trond Idås Dato: 15.05.2015 Saksnummer: 15-393 Søknad om konsernlagsstatus for NJ i Mentor Media NJs tillitsvalgte i Mentor Media har søkt om at klubbene i konsert skal få

Detaljer

Regionstyremøte Nr. 15/14-16 Tirsdag 1.desember 2015 i Drammen

Regionstyremøte Nr. 15/14-16 Tirsdag 1.desember 2015 i Drammen Begeistring - Innsatsvilje - Respekt - Fair Play Regionstyremøte Nr. 15/14-16 Tirsdag 1.desember 2015 i Drammen Tilstede: Geir Floen Gro Gulliksen Morten Bredo Egge Gun Finrud Erik Øie Henning Nygaard

Detaljer

Vedtekter for Motorprat.no

Vedtekter for Motorprat.no Vedtekter for Motorprat.no 1 Formål: Motorprat.no er et nettmagasin for bil- motorsykkel- og andre motorinteresserte over hele landet i alle aldre. Motorprat.no arbeider for at alle med kreative interesser

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/1808-10 Arkiv: 024 Sakbeh.: Målfrid Kristoffersen Sakstittel: PROSJEKT UTSTILLINGSVINDU FOR KVINNER I LOKALPOLITIKKEN

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/1808-10 Arkiv: 024 Sakbeh.: Målfrid Kristoffersen Sakstittel: PROSJEKT UTSTILLINGSVINDU FOR KVINNER I LOKALPOLITIKKEN Saksfremlegg Saksnr.: 08/1808-10 Arkiv: 024 Sakbeh.: Målfrid Kristoffersen Sakstittel: PROSJEKT UTSTILLINGSVINDU FOR KVINNER I LOKALPOLITIKKEN Planlagt behandling: Administrasjonsutvalget Formannskapet

Detaljer

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD 1 2 LM-SAK 5/15 LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Saksutredning Vi som arbeider med barn, unge og voksne under

Detaljer

Vedlegg 4 Andre forhold ved kartleggingen

Vedlegg 4 Andre forhold ved kartleggingen Vedlegg 4 Andre forhold ved kartleggingen Tabell som viser aktivitet i fylkesavdelingene innrapporterte lokale likemenn pr. 31.12.15 innrapporterte dager med lokal likemannsaktivitet pr. 31.12.15 styremøter

Detaljer

Ledermøte 2016. Ungdommer som resurs i styre og sentrale funksjoner i klubben

Ledermøte 2016. Ungdommer som resurs i styre og sentrale funksjoner i klubben Ledermøte 2016 Ungdommer som resurs i styre og sentrale funksjoner i klubben Akerøya Open Ungdommens eget arrangement Uorganisert Godt organisert På 10. året Fakta, refleksjoner og antagelser Initiert

Detaljer

Velkommen til årsmøte! Avdeling Romerike. Velkommen om bord på Pearl Seaways

Velkommen til årsmøte! Avdeling Romerike. Velkommen om bord på Pearl Seaways Velkommen til årsmøte! Avdeling Romerike Velkommen om bord på Pearl Seaways Timeplan Program for Københavnstur 4-6. februar 2011 Dato Tid Aktivitet 4. februar 16:00 Seneste oppmøte Vippetangen, Oslo 17:00

Detaljer

Årsmelding 2014 Ringerike Taekwondo klubb

Årsmelding 2014 Ringerike Taekwondo klubb Årsmelding 2014 Ringerike Taekwondo klubb Årsmelding Ringerike TKD 2014. Side 1 av 7 Innhold Styret har denne perioden bestått av... 3 Styrets oppsummering av året.... 3 Instruktørene har vært... 3 Økonomi...

Detaljer

«ROBUSTE FOLLO» Modell for sammenslåing av lokallagene i Human-Etisk Forbund i Follo.

«ROBUSTE FOLLO» Modell for sammenslåing av lokallagene i Human-Etisk Forbund i Follo. «ROBUSTE FOLLO» Modell for sammenslåing av lokallagene i Human-Etisk Forbund i Follo. Prosjektrapport 2016 1 1. Bakgrunn Fylkesstyret i Akershus ønsker å legge til rette for robuste lokallag som sikrer

Detaljer

Lov for Eggedal Idrettslag stiftet 20. januar 1894, revidert 16. januar 2014.

Lov for Eggedal Idrettslag stiftet 20. januar 1894, revidert 16. januar 2014. Lov for Eggedal Idrettslag stiftet 20. januar 1894, revidert 16. januar 2014. Vedtatt den Godkjent av idrettsrådet 1 Formål Eggedal Idrettslag er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

Detaljer

Dagsordens pkt. 6 Innkomne forslag, ikke vedtektsforslag

Dagsordens pkt. 6 Innkomne forslag, ikke vedtektsforslag Dagsordens pkt. 6 Innkomne forslag, ikke vedtektsforslag Forslag nr. 6.1 Forslagstiller: Avdeling 14 Bergen Viser til forslag til dagsorden punkt 9, prinsipprogrammet, linje 134. FLT ser viktigheten av

Detaljer

Vedtekter for Actis Rusfeltets samarbeidsorgan

Vedtekter for Actis Rusfeltets samarbeidsorgan Vedtekter for Actis Rusfeltets samarbeidsorgan 1 Formål Actis Rusfeltets samarbeidsorgan er en samfunnspåvirker innenfor ruspolitikk, og et samarbeidsorgan for frivillige organisasjoner på rusfeltet. Actis

Detaljer

Vedtekter for Larvik Husflidslag

Vedtekter for Larvik Husflidslag Vedtekter for Larvik Husflidslag Sist revidert og godkjent på årsmøtet i Larvik Husflidslag 6. februar 2014. Larvik Husflidslag er stiftet 18.10-1900 og er medlem av Vestfold Husflidslag som er tilsluttet

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2003 FOR RÅDGIVNINGSGRUPPEN FOR UTVIKLINGSHEMMEDE I BÆRUM KOMMUNE

ÅRSRAPPORT 2003 FOR RÅDGIVNINGSGRUPPEN FOR UTVIKLINGSHEMMEDE I BÆRUM KOMMUNE Svein Finnanger NILK Kristin Mehre PL ÅRSRAPPORT 2003 FOR RÅDGIVNINGSGRUPPEN FOR UTVIKLINGSHEMMEDE I BÆRUM KOMMUNE 1. Møteaktivitet og møtedeltagelse Gruppen har hatt 5 medlemmer gjennom hele året. Et

Detaljer

Vedtekter for. Marys Venner. Stiftet 15.november 1979 1. FORMÅL, ORGANISASJONENS IDEGRUNNLAG.

Vedtekter for. Marys Venner. Stiftet 15.november 1979 1. FORMÅL, ORGANISASJONENS IDEGRUNNLAG. Vedtekter for Marys Venner Stiftet 15.november 1979 1. FORMÅL, ORGANISASJONENS IDEGRUNNLAG. Organisasjonen Marys Venner er partipolitisk, sosialt og religiøst nøytral. Marys Venner arbeider for å hjelpe

Detaljer

Protokoll sentralstyremøte 2 2015-2017 10.november

Protokoll sentralstyremøte 2 2015-2017 10.november Protokoll sentralstyremøte 2 2015-2017 10.november Sted: Torggata 1, møterommet i 6.etasje. Tid: Kl. 1700-2100 Tilstede: Hanne Gade Ringdal, Nils Johan Garnes, Trine Skåret, Trond Aasland, Sonja Jacobsen

Detaljer

Vedtekter for Norske Konsertarrangører

Vedtekter for Norske Konsertarrangører Vedtekter for Norske Konsertarrangører Forslag til Landsmøtet 2018 1. FORMÅL 1. Navn: Norske Konsertarrangører er en landsomfattende, partipolitisk uavhengig interesseog kompetanseorganisasjon for konsertarrangører.

Detaljer

Kapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9

Kapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9 KAPITTEL 2: LOKALLAGET SENTERUNGDOMMENS ORGANISASJONSHÅNDBOK Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9 (forrige side) Stilisert kart over lokallaga i Senterungdommen per august 2018. Les mer om bankkonto

Detaljer

For behandling på SKUPs årsmøte 28. mars 2019 Sak 3: Nye vedtekter

For behandling på SKUPs årsmøte 28. mars 2019 Sak 3: Nye vedtekter For behandling på SKUPs årsmøte 28. mars 2019 Sak 3: Nye vedtekter Styret vedtok i fjor å modernisere SKUPs vedtekter. En vedtektskomité bestående av sekretariatsleder, representanter fra styret, Elin

Detaljer

1.1 Disse vedtektene er gyldige så lenge Grønne Studenter, stiftet , eksisterer som organisasjon.

1.1 Disse vedtektene er gyldige så lenge Grønne Studenter, stiftet , eksisterer som organisasjon. 1 1 STIFTELSE OG NAVN 1.1 Disse vedtektene er gyldige så lenge Grønne Studenter, stiftet 25.4.2013, eksisterer som organisasjon. 1.2 Organisasjonens navn er Grønne Studenter (bokmål), Grøne Studentar (nynorsk)

Detaljer

Årsberetning Leder: Bjørn Otto Eliassen (valgt for 1 år)

Årsberetning Leder: Bjørn Otto Eliassen (valgt for 1 år) Årsberetning 2018 1. Årsmøte 2018 Årsmøte ble avholdt onsdag 04. april 2018 kl 18:00 på Tyholmen Hotell, Arendal. På møtet ble følgende personer valgt til de ulike vervene: Leder: Bjørn Otto Eliassen (valgt

Detaljer

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø

Vedtekter for Forum for utvikling og miljø Vedtekter for Forum for utvikling og miljø (Vedtatt på årsmøte 6. april 2005, sist revidert på årsmøtet 29. april 2014), 1. NAVN Organisasjonens navn er Forum for utvikling og miljø. Engelsk navn er Norwegian

Detaljer

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,

Detaljer

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening Stiftet 15. november 1999. Org. nr 981 310 950. Foreningen er selveiende. 1. Navn 1-1 Organisasjonens navn er Norsk kommunikasjonsforening. Navnet kan forkortes

Detaljer