Lønspolitikk. for Balestrand kommune. Administrasjonsutvalet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Lønspolitikk. for Balestrand kommune. Administrasjonsutvalet"

Transkript

1 Lønspolitikk for Balestrand kommune Administrasjonsutvalet

2 Innhald 1. Innleiing Generelt Formelt grunnlag 2 2. Mål Stillingsstruktur Kriterium for lønsfastsetjing Stillingsvurdering Personvurdering Likskap Rekruttering Seniorpolitiske tiltak Prinsipp for lokale lønstillegg Løn i høve til andre godtgjersler og gode 6 7. Forhandlingar etter hovudtariffavtalen (HTA) Organisering av forhandlingane på arbeidsgjevarsida Lønspolitikk som basis for arbeidsgjevar Lokale lønsforhandlingar Lønstillegg for grupper/individuelle tillegg Lønstillegg for tilsette som ikkje har lagt inn krav eller som ikkje er prioriterte av organisasjonane Uorganiserte Evaluering av årlege lokale lønsforhandlingar Offentleg innsyn i lønsforhold Tilbakemelding til tilsette Rullering og oppfylgjing av lønspolitikken..17

3 1 Innleiing 1.1 Generelt Kommunen sin lønspolitikk er eit viktig element i ein samla personalpolitikk. Løn for kommunen sine tilsette bør fastsetjast innanfor eit system som gjeld likt for alle og ut frå mest mogeleg objektive kriterium. Desse bør vere kjende for alle tilsette. Løn vert sett på som eit verktøy for å nå kommunen sine mål, og det er såleis særs viktig at det er utarbeidd ein plan for korleis ein skal nytte dette verktøyet for å nå måla. Balestrand kommune sin lønspolitikk bygger på dei behova som kjem fram i plandokument som bemanningsplan, stillingsstruktur, rekrutteringsplan, kompetanseutviklingsplanar og seniorpolitiske retningsliner. Med løn meiner ein her fast løn for ei bestemt stilling i høve til hovudtariffavtalen, og alle faste og variable tillegg og andre gode som vert stilt til disposisjon som vederlag for arbeidsinnsats for kommunen. Det er viktig å ha klart for seg at løn er ei av fleire beløningsformer som kan nyttast. Det å kunne utføre meiningsfulle oppgåver, kunne påvirke eigne arbeidsoppgåver og arbeidsvilkår og kunne få verdsetjing for den jobben som vert utført fremjer og motivasjon for arbeidet. 1.2 Formelt grunnlag Lønsfastsetjinga skje innanfor dei rammene som er gjevne i lovverk, sentrale tariffavtalar og kommunale retningsliner. Det vil i hovudsak vere hovudtariffavtalen og inngåtte særavtalar som danner rammene. Mål sett opp i kommuneplan, økonomiplan og vedtekne personalpolitiske mål og retningsliner vil gje føringar for innhaldet i lønspolitikken. 2 Mål Balestrand kommune skal nytte løn som eit verkemiddel for oppnåing av kommunen sine mål. Løna for den einskilde tilsette skal fastsetjast slik at - dei tilsette kjenner seg likt og rettferdig behandla, - dei tilsette vert motiverte for å arbeide for kommunen sine mål, - det vert mogeleg å rekruttere og behalde tilstrekkeleg arbeidskraft med rett kompetanse. Dette skal skje innanfor dei rammene som er gjevne i lovverk, sentrale tariffavtalar og kommunale retningsliner. 3 Stillingsstruktur Som ein del av kommunen sin bemanningsplan, vil det vere utarbeidd ein stillingsstruktur der det er fastsett kva typar av stillingar kommunen skal ha, kva kompetanse som vert kravd eller er ynskjeleg for tilsette i desse stillingane, og kva grunnløna for stillingane skal vere. Ved utlysing og tilsetjing i stillingane skal denne grunnlønsplasseringa nyttast.

4 Tilsette kan få tillegg til grunnløna ved at det vert gjeve faste og variable tillegg i høve til hovudtariffavtalen (t.d. ved ubekvem arbeidstid), ved individuelle vurderingar gjort av overordna etter delegert mynde, ved vedtak i administrasjonsutvalet eller kommunestyret, eller ved lokale lønsforhandlingar etter hovudtariffavtalen sine reglar. 4 Kriterium for lønsfastsetjing For å oppnå dei mål og prinsipp som er omtalt ovanfor, vert det her fastsett ein del kriterium som skal vektleggjast ved fastsetjing av løn for kommunale stillingar og tilsette. 4.1 Stillingsvurdering Fastsetjing av løn for stillingar i kommunen skal som eit utgangspunkt skje ut frå ansvars- og arbeidsområdet til stillinga og fastsette kvalifikasjonskrav. I samband med utarbeiding og vidareutvikling av stillingsstruktur skal det utviklast eit stillingsvurderingssystem der ein legg vekt på m.a. fylgjande faktorar: Grad av fysiske og psykiske belastningar i stillinga. Kompleksitet og krav til å kunne planlegge og organisere, løyse problem og gjere sjølvstendige vurderingar. Ansvar for personal- og arbeidsleiing, økonomiske og materielle ressursar og ansvar for menneske. Krav til kommunikasjon og praktiske ferdigheter. Krav til utdanning og praktisk erfaring. Behov for å kunne rekruttere personale med relevante kvalifikasjonar til stillingane kan også vektleggjast. Utgangspunktet for den lønsmessige plasseringa er stillingsvurderinga, og denne bør vege tyngre enn personvurderinga. Personvurderingar skal knytast til ansvar, oppgåver og mål som gjeld for stillinga. 4.2 Personvurdering Kvalifikasjonar (utdanning, praksis og personlege eigenskapar) Den tilsette sine totale kvalifikasjonar som utdanning, praksis og personlege eigenskapar og kor godt dette passar til dei kvalifikasjonskrava som er sett for stillinga, vil danne eit utgangspunkt for vurdering av lønsfastsetjing for den einskilde tilsette. Dette vil verte tillagt relativt stor vekt, men mindre enn stillingsvurderinga, jfr ovanfor. I høve til personlege eigenskapar kan det verte lagt vekt på t.d. iderikdom, evne til å ta avgjerder, evne til å setje seg inn i nye arbeidsoppgåver, lojalitet og aktiv støtte til verksemda sine vedtak, evne til å finne praktiske løysingar, pålitelighet, evne til å samarbeide og kommunisere, evne til å tole stress, fleksibilitet og serviceinnstilling. Andre eigenskapar som vil vere verdifulle er endringskompetanse, evne til å tileigne seg ny kompetanse, evne til å bidra til organisasjonsutvikling, omstillingsevne og korleis arbeidstakaren er med på å bidra til eit god samarbeid og eit godt arbeidsmiljø. Det bør veljast vurderingsfaktorar som er sentrale for ulike typar stillingar innanfor dei ulike verksemdene i kommunen.

5 Dokumentasjon på at ein medarbeidar aktivt har kome med framlegg til nye arbeidsmåtar som gjev betre måloppnåing/kvalitet eller kostnadsreduksjon som er viktig for kommunen vil verte tillagt vekt Prestasjonar/resultat Det er vidare høve til å leggje vekt på den tilsette sine prestasjonar og resultat ved vurdering av lønstillegg i samband med lokale lønsforhandlingar (jfr hovudtariffavtalen pkt 3.4.1, og 4.A.1. Dette kjem i tillegg til andre kriterium nemnde i lønspolitikken, og skal ikkje vege tyngst, men vere eitt moment som inngår i ei samla vurdering. Dei mål/kriterium ein vert vurdert etter skal vere klart formulerte og kjende for arbeidstakarane på førehand. Klargjering skjer gjennom stillingsomtalen og med utfylling gjennom medarbeidarsamtale og eventuelt på annan måte i tillegg. I "prestasjonar og resultat" legg ein m.a. synleg/målbar arbeidsinnsats og faktiske oppnådde resultat i høve til kommunen sine mål og det ansvaret/dei oppgåvene som ligg til stillinga. Den einskilde leiaren skal skape eit grunnlag for ei mest mogeleg objektiv vurdering av medarbeidaren sine prestasjonar og resultat. Leiaren skal gje tilbakemelding til den tilsette om sine vurderingar og konklusjonar. Den einskilde leiaren vil verte bedt om å formidle sine vurderingar til overordna, og i siste instans vil avdelingssjefane kunne gje sine samla vurderingar til forhandlingsutvalet før forhandlingane startar. I høve til leiarløner skal det etter hovudtariffavtalen pkt 3.4 m.a. gjerast ei vurdering av - oppnådde resultat i forhold til verksemda sine målretta aktivitetar - utøving av leiarskap i forhold til verksemda sine mål. Det vert vist til pkt nedanfor Aktiv deltaking i prioriterte utviklingsprosjekt/omstilling Deltaking i utviklingsprosjekt som vert vurdert som viktige og prioriterte ut frå kommunen sine mål, og engasjement og resultat i høve til dette, kan vere eit kriterium for lønstillegg ved lokale lønsforhandlingar. Det same gjeld vilje og evne til å omstille seg og delta aktivt i omstillingsprosessar. Det vert stadig viktigare at kommunen kan gjennomføre ei fortløpande evaluering av si verksemd og raskt tilpasse seg endra krav og rammevilkår Viktige tilleggsfunksjonar Det kan vere aktuelt å gje lønstillegg for viktige tilleggsfunksjonar som ein arbeidstakar vert pålagt eller tek på seg, og som i utgangspunktet ikkje høyrer til stillinga. Slike funksjonar kan vere - ansvar for hjelpemiddel/kontaktperson for syn, hørsel, medisinsk forbruksmateriell - kontaktperson i bustader

6 - fagansvarleg sjukepleiar - instruktør for lærlingar - hovudtillitsvald - hovudverneombod - kontaktperson for elevråd For skuleverket vil funksjon som - teamleiar - funksjonar retta mot foreldre-/elevkontakt - samlingsstyrarar - fagseksjonsleiing vere prioritert. Dette kjem i tillegg til sentralt fastsette funksjonar i skulen med sentrale/lokale tillegg (herunder kontaktlærarar). Ein ynskjer i særleg grad å prioritere prosjekt i høve til entreprenørskap. Å etablere læreplassar vert viktig for kommunane framover, for å bidra til å skaffe kompetent arbeidskraft og for å tilrettelegge for at ungdom frå regionen kan utdanne seg og finne seg arbeid her. Å ta på seg oppgåva som instruktør for lærlingar vert difor vurdert som viktig. At tilsette tek på seg funksjon som hovudtillitsvald er viktig også sett frå arbeidsgjevarsida. Det same gjeld i høve til ein funksjon som hovudverneombod. Kommunen er i tida framover avhengig av tilsette som har ei fleksibel haldning og evne til å møte endringsbehov. Ut frå dette må ein rekne med at det vil skje endringar i oppgåver og funksjonar utan at dette skal føresette lønstillegg. Reine funksjonstillegg skal difor ha eit avgrensa omfang Andre omsyn Andre omsyn ved fastsetjing av individuell løn kan vere omsynet til å rekruttere inn og behalde arbeidskraft, jfr pkt 4.4 nedanfor. 4.3 Likskap Fastsetjing av løn skal og skje ut frå løna i andre kommunale stillingar. Tilsette med like kvalifikasjonar i stillingar med likt ansvar og likt arbeid skal lønast likt, med mindre det er aktuelt å nytte andre kriterium som er fastsett i denne lønspolitikken. 4.4 Rekruttering Løn skal nyttast som eitt av fleire verkemiddel for å sikre at kommunen har tilstrekkeleg arbeidskraft med rett kompetanse for å nå kommunen sine mål. Med rekruttering meiner ein både det å få tak i ny arbeidskraft og arbeid for å behalde dei tilsette ein har. Rekrutteringsomsynet kan slå inn både ved fastsetjing av løn for ei stilling, jfr pkt 4.1 ovanfor, og i høve til å rekruttere inn eller behalde bestemte personar, jfr pkt

7 Å stimulere til at tilsette utviklar sin kompetanse på område der kommunen manglar kvalifisert arbeidskraft vil kunne vere eit viktig rekrutteringstiltak. Tilsette som tek utdanning som tilsvarer 15 studiepoeng eller meir på slike prioriterte område, og som ikkje får dette kompensert gjennom lønssystemet på annan måte, skal vere prioriterte. Prosedyrar og vedtaksmynde fylgjer elles det som er fastsett i lov, tariffavtale og kommunale delegasjonsvedtak. Behov for rekrutteringstillegg vert vurdert årleg av rådmannen i samarbeid med dei tillitsvalde i samband med lønspolitisk drøftingsmøte. 4.5 Kompetanse HTA kap 3.3: «Kompetanse og kompetanseutvikling har stor betydning for den enkelte ansatte, kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dette gjelder både videregående opplæring, høyskole- og universitetsutdanning, voksenopplæring, etter- og videreutdanning, kompetansegivende oppgaver og utvikling av realkompetanse. For å sikre og utvikle virksomhetens generelle og spesielle kompetanse er det viktig å vurdere den enkelte ansattes formal- og realkompetanse og stimulere til kompetansehevende tiltak. Det er viktig at arbeidstakerne motiveres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på målrettet og planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere gjennom interne og/eller eksterne tilbud. Arbeidsgiver og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen. Arbeidsgiver har ansvar for å kartlegge de ansattes kompetanse og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. På denne bakgrunn og etter drøftinger med de tillitsvalgte, skal det utarbeides en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak.» 4.6 Seniorpolitiske tiltak Det skal i samsvar med seniorpolitisk plan og fastsett budsjett nyttast lønsmessige tiltak for å tilretteleggje for seniormedarbeidarar. Rådmannen har fullmakt til å ta avgjerd om lønstillegg, kortare arbeidstid med same løn eller auka ferie med same løn innanfor ei ramme på kr pr år for kvar arbeidstakar som er 62 år eller eldre. Det vert og vist til retningsliner for tilretteleggjing for seniormedarbeidarar. Det vert understreka at det er dei samla meirutgiftene som skal finansierast innanfor ei ramme på kr pr år pr tilsett i heil stilling. Ved lønstillegg må såleis sosiale utgifter (pensjonsutgifter og arbeidsgjevaravgift) og aktuelle tillegg dekkast innanfor denne summen i tillegg til sjølve lønstillegget. Ved kortare arbeidstid og auka ferie må eventuelle meirutgifter til vikar dekkast innanfor same sum, dersom dette ikkje er budsjettert særskilt. Det er utarbeidd ei eiga rettleiing for praktisering av ordninga.

8 5 Prinsipp for lokale lønstillegg Lønstillegg gjevne ved lokale lønsforhandlingar vert, når ikkje anna er presisert, gjevne i høve til den løna arbeidstakaren har på verknadstidspunktet. Dette inneber at sentralt gjevne lønstillegg normalt vil ha den verknaden at det lokale tillegget vert tilsvarande redusert. I dei tilfella partane ser det som viktig at lønstillegget skal vere eit tillegg av varig karakter, må dette presiserast i forhandlingsprotokollen og eventuelt verte stadfesta ved politisk vedtak. Kompetansetillegg som er gjeve ved lokale lønsforhandlingar skal «flyte oppå» grunnløn slik at lønstillegget ikkje vert «ete opp». Dette er nedfelt som eit prinsipp for Balestrand kommune (jf am.utvalet ). Lønstillegg gjevne ved lokale lønsforhandlingar eller ved særskilte vedtak, og som er meint å vere eit tillegg til grunnløna av varig karakter, vert skilt ut som eige tillegg i lønssystemet. Det vert ikkje rekna tillegg for ubekvem arbeidstid m.v. av denne delen av løna. Ved lokale lønsforhandlingar skal det vurderast om det er rom for å prioritere ei indeksregulering av varige tillegg for å hindre at desse utilsikta får redusert verdi over tid. 6 Løn i høve til andre godtgjersler og gode Balestrand kommune har som politikk å avgrense andre former for godtgjersle og i størst mogeleg grad gje vederlag i form av ordinær løn og dekking av reelle utgifter. Dette fordi lønsforholda vert meir uoversiktlege, og ytingane kan verte meir skjulte dersom det i stor utstrekning vert gjeve slike andre gode. Vidare vert slike ordningar vanskelegare å administrere. 7 Forhandlingar etter hovudtariffavtalen (HTA) Kapitlet omhandlar prosedyrar for gjennomføring av lokale lønsforhandlingar og kva kriterium som konkret kan/skal vektleggjast ved dei ulike forhandlingane. Formannskapet har mynde til å godkjenne forhandlingsresultatet. 7.1 Organisering av forhandlingane på arbeidsgjevarsida Rådmannen gjennomfører og sluttfører forhandlingane med dei tilsette. 7.2 Lønspolitikk som basis for arbeidsgjevar Dei mål og kriterium som ligg i lønspolitikken, og som er vedtekne av politiske organ, skal vektleggjast av forhandlingsutvalet og danne eit utgangspunkt for forhandlingsutvalet sine vurderingar og tilbod. Kva kriterium som særleg skal vektleggjast dei einskilda åra, skal drøftast med organisasjonane i lønspolitisk drøftingsmøte/førebuingsmøte. 7.3 Lokale lønsforhandlingar

9 7.3.1 God forhandlingsskikk Partane sentralt er samde om fylgjande retningsliner for dei lokale lønsforhandlingane - "god forhandlingsskikk": Det vert vist til til HTA kapittel 3, pkt Med utgangspunkt i dette vedlegget, utformer dei lokale partane retningsliner for gjennomføring av lokale forhandlingar. Føremålet er å sikre gode prosessar slik at partane lokalt kan gjennomføre reelle forhandlingar. Dersom det nedanståande er i motstrid mot nytt vedlegg om god forhandlingsskikk i ny hovudtariffavtale i 2010, går sistnemnde føre. Lønspolitiske drøftingar Drøftingsmøte etter HTA kap. 3 pkt er lønspolitiske drøftingsmøte der partane drøftar bruken av alle forhandlingsføresegnene. Det vert tilrådd at det og vert halde særskilte drøftingsmøte for dei årlige forhandlingane etter pkt. 3.4 og 5.2. Arbeidsgjevar har ansvar for gjennomføring av lønspolitiske drøftingar og forhandlingar. Det er arbeidsgjevar som innkallar partane til drøftings- og forhandlingsmøte. Drøftingsmøte vert lagt så tidleg at organisasjonane og arbeidsgjevar får tid til å arbeide med konkrete krav og tilbod. Der forhandlingane er desentralisert, bør det i tillegg til eit samla drøftingsmøte og gjennomførast drøftingsmøte på desentralisert nivå. Dei partane som lokalt vert samde om det, kan gjennomføre forhandlingane etter forhandlingssamanslutningsmodellen. I drøftingsmøte tek partene m.a. opp: - Erfaringar frå tidlegare forhandlingar. - Forhandlingsforløp. - Gjensidig informasjon om samansetjing av forhandlingsutval. - Kven som vert omfatta av forhandlingane, herunder forholdet til uorganiserte. - Lokal lønspolitikk og krriterium. Ein skal prøve å verte samde om kriteria. - Tydelege prioriteringar og grunngjevingar. - Kva statistikk og kva lønsopplysningar som skal leggjast fram i samband med forhandlingane. - Rutinar for informasjon om forhandlingsresultat. Fylgjade vert lagt til grunn ved gjennomføring av lokale forhandlingar etter pkt. 4.A.1 dersom partane lokalt ikkje vert samde om anna: - Partane lokalt set ned eit berekningsutval som fastset storleiken på potten for arbeidstakarar som er omfatta av forhandlingane etter pkt 4.A.1. - Partane lokalt berammar tidspunkt for oversending av krav frå arbeidstakarorganisasjonane til arbeidsgjevar. - Organisasjonane får høve til å grunngje sine krav før arbeidsgjevar i felles møte legg fram det fyrste tilbodet. - Det fyrste tilbodet bør attspegle krav både frå organisasjonane og arbeidsgjevar og ikkje omfatte for stor del av den samla potten. - Tilbodet skal omfatte eventuelle tilbod til uorganiserte, fordelt på stillingskategori. - Organisasjonane argumenterer for sine attståande krav før det vert gjeve ytterlegare tilbod. - Organisasjonane får høve til å vere oppdaterte om tilbod som vert gjevne undervegs, ved at også påfylgjande tilbod vert presenterte i fellesmøte. - Underskriving av protokollar skjer når heile potten er fordelt og organisasjonane har fått oversikt over samla bruk av potten.

10 Tillitsvalde sin rett til å få faktiske opplysningar om lønnsvilkår ved lokale forhandlingar I samband med lokale lønnsforhandlingar etter HTA kap. 3, 4 og 5 har tillitsvalde rett til innsyn i lønnsopplysningar som er relevante for forhandlingane. For sjølvstendige rettsubjekt som er organiserte etter særlov (t.d. lov om interkommunale selskap og aksjelova) gjeld den same retten, likevel slik at tillitsvalde før utlevering av opplysningar pliktar å underteikne ei erklærin om teieplikt. Eventuell oversending av opplysningane elektronisk må skje innanfor ramma av personopplysningslova. Balestrand kommune vil fylgje intensjonane i "god forhandlingsskikk" som partane sentralt har vorte samde om, og vil ved fastleggjing av prosedyrane for lokale lønsforhandlingar ta omsyn til desse. Både den einskilde tilsette, den tilsette sine representantar under forhandlingane og arbeidsgjevar sine representantar må sjå til at omtalar av den tilsette sine kvalifikasjonar, ansvar og oppgåver i samband med lokale lønsforhandlingar vert korrekte og presise. Om naudsynt må ein innhente opplysningar/dokumentasjon frå andre Lønspolitisk drøftingsmøte (HTA pkt 3.2.1) Det skal haldast eit lønspolitisk drøftingsmøte om våren i samband med arbeidet med rullering av lønspolitikken.. Om hausten, før dei lokale lønsforhandlingane, skal det i.h.t. HTA pkt haldast eit nytt lønspolitisk drøftingsmøte. Det er i kapitlet sett opp kva tema drøftingsmøtet kan omfatte. Deltakarar på drøftingsmøtet vil vere forhandlingsutvalet på den eine sida, og organisasjonane sine representantar på den andre sida. Organisasjonane vert oppmoda om å la seg representere av ein representant, men kan dersom dei ynskjer det møte med inntil 3 representantar. Før drøftingsmøtet skal det vere sendt ut talmateriale som syner lønsnivå og lønsutvikling fordelt på kjønn. I Balestrand kommune vil ein drøfte fylgjande tema i drøftingsmøtet: Løns- og personalpolitiske planar Innhaldet i løns- og personalpolitiske planar vert rekapitulert, og det vert drøfta kva føringar dette gjev for forhandlingane. Dersom det skal utarbeidast/ferdigstillast nye planar, drøftar ein prosedyrane for dette. Lokal stillingsstruktur Eit ajourført eksemplar av lokal stillingsstruktur skal ligge føre til drøftingsmøtet. Stillingsstrukturen vil syne kva typar av stillingar ein har, kva krav til kompetanse som vert stilt i høve til dei ulike stillingane, og kva grunnavløninga for stillingane er. Erfaringar frå tidlegare lokale forhandlingar

11 Her vil ein kort oppsummere konklusjonane frå siste evalueringsmøte og det ein der kom fram til. Framlegg til endringar når det gjeld prosedyrar for forhandlingane vert tekne opp i eit seinare punkt. Synspunkt på kva som har vore vektlagt og kva ein meiner bør betrast i så måte, bør takast opp her. Bruk av retningsliner for lokale forhandlingar - god forhandlingsskikk Partane går gjennom retningslinene og drøfter oppfylgjinga av desse. Kriterium for lønstillegg ved dei lokale lønsforhandlingane Partane går gjennom kva kriterium som kan/skal vektleggjast spesielt ved forhandlingane, med utgangspunkt i det som er nedfelt i lønspolitikken. Økonomisk ramme for oppgjeret Det bør orienterast om kva midlar som er avsett. Potten vert utrekna i møte mellom arbeidsgjevar og to av organisasjonane. Praktiske gjennomføring av dei lokale lønsforhandlingane Det er viktig at partane i møtet set av nok tid til å drøfte den praktiske gjennomføringa av forhandlingane. Dette gjeld både framdriftsplan for heile forhandlingsprosessen og korleis ein legg opp sjølve forhandlingsdagen. Dette bør og omfatte eventuell lokal nemndshandsaming. 4.A A.3- og 3.4-forhandlingar Drøftingane på møtet skal ikkje vere avgrensa til 4.A.1-forhandlingane, det skal og vere høve til å trekke inn dei øvrige forhandlingane innan kap. 3, 4 og 5 i høve til det som er nemnt ovanfor. Det vert vist til god forhandlingsskikk, jfr pkt Både arbeidsgjevar og arbeidstakarorganisasjonane har plikt til å ta opp viktige spørsmål og prioriteringar i samband med dei lokale lønsforhandlingane så langt som råd er i samband med rullering av lønspolitikken i kommunen. Dette skal danne basis for drøftingane i drøftingsmøtet. Eventuelle nye viktige spørsmål og prioriteringar pliktar begge partane å ta opp i det lønspolitiske drøftingsmøtet Forhandlingar etter HTA pkt 4.A.1 4.A.1-forhandlingane vert gjennomført etter at 3.4-forhandlingane og 4.A.2-forhandlingane er gjennomført. Seinast ei veke før forhandlingane skal forhandlingsutvalet sende ut ei førebels fordeling av om lag 40 % av potten. Av tilbodet skal det gå fram tillegg til konkrete stillingar /arbeidstakarar. Dette fyrste tilbodet skal og omfatte eventuelle tilbod til uorganiserte. Tilbodet skal verte gjennomgått i eit felles opningsmøte på forhandlingsdagen. Ved utforminga av det fyrste tilbodet skal arbeidsgjevar i tillegg til eigne prioriteringar ta omsyn til krava frå organisasjonane.

12 Konkret program for forhandlingsdagen vert sendt ut saman med det fyrste tilbodet. Organisasjonene argumenterer for sine attståande krav før det vert gjeve ytterlegare tilbod. Ved tilbod nr to skal det haldast att ein mindre del av potten til ein siste forhandlingsrunde. Tilbod nr 2 og 3 skal vere fordelt på namngjevne arbeidstakarar, og oversyn over fordelinga skal delast ut til organisasjonane. Det skal gjevast høve til spørsmål i plenum. Underskriving av protokollen skal fyrst skje når heile potten er fordelt og organisasjonane har fått oversyn over samla bruk av potten. Forhandlingane skal gjennomførast i løpet av ein dag. Ved 4.A.1-forhandlingane skal arbeidsgjevar i utgangspunktet vektleggje fylgjande kriterium, jfr ovanfor: - Ansvar, arbeidsoppgåver og kvalifikasjonar. - Rekrutteringsomsyn. - Likskap. - Prestasjonar og resultat. - Aktiv deltaking i prioriterte utviklingsprosjekt/omstilling. - Viktige tilleggsfunksjonar. - Kompetanseheving i samsvar med kommunen sine behov. Det skal leggjast vekt på om tilsette har fått auka kompetanse, t.d. gjennom etterutdanning, som gjer at dei kvalifiserer til høgare løn etter stillingsstrukturen, dersom det ikkje er føresett at tillegget skal gjevast automatisk, men gjennom lokale lønsforhandlingar. Ved dei lokale lønsforhandlingane vil ein leggje særleg vekt på aktiv innsats og resultat i høve til deltaking i utarbeiding av budsjettføresetnader og gjennomføring av desse. Det skal telje med i positiv retning å: - Gjere eit samvitsfullt og ryddig arbeid med utarbeiding av budsjettgrunnlag og overhalde fastsette tidsfristar. - Ha ei fortløpande oppfylgjing i høve til budsjett og levere månadleg rekneskapsrapport og tertialrapport som føresett. - Straks melde frå dersom ein ser at fastsette budsjettrammer ikkje kan haldast. - Vurdere tiltak innanfor eige område for å kunne halde fastsette budsjettrammer. - Kunne vise til at fastsett budsjett er halde, ut frå forhold som ein sjølv har hatt innverknad på. - Gjere eit samvitsfullt og ryddig arbeid i høve til årsmeldinga og overhalde fastsette tidsfristar. Gode resultat i høve til gjennomføring av budsjettføresetnader og å kunne halde budsjettrammer føreset som regel eit godt samarbeid og at alle bidreg, og kan såleis gje grunnlag for lønstillegg for alle tilsette innan ei gruppe eller ei eining. Ved dei lokale lønsforhandlingane vil ein vidare legge vekt på - Kunnskap og ferdigheter i å kunne drive prosessar, prosjekt og utviklingsarbeid. - Erfaringslæring, kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling. - Oppfylgjing av brukarundersøkingar og medarbeidarundersøking. - Utvikling og gjennomføring av evalueringsrutinar. - Kvalitetssikring, sikre at styringsdokument vert etterlevd.

13 Ved forhandlingane skal tilsette som har fødsels- eller adopsjonspermisjon vurderast på line med tilsette som er i arbeid Forhandlingar etter HTA pkt 4.A.2 HTA pkt 4.A.2 har desse føresegnene om "særskilde forhandlingar": "Partene lokalt kan uavhengig av det som er nevnt under pkt 4.A.1 og 4.A.3 ta opp forhandlinger om omgjøring av stillinger, alternative lønnsplasseringer og/eller annen godtgjøring etter T-tabellen innenfor hovedtariffavtalens bestemmelser når: det er foretatt betydelige organisatoriske og/eller bemanningsmessige endringer det er skjedd betydelige endringer i en stillings arbeids- og ansvarsområde arbeids- og ansvarsområdet er endret som følge av at arbeidstakeren i stillingen har fullført kompetansegivende etter-/videreutdanning. Virkningstidspunkt for eventuelt forhandlingsresultat settes til den dato endringen fant sted." Arbeidsgjevar vil her vise til bruken av omgrepet "betydelege endringar", og understreke at det skal nokså store endringar i arbeids- og ansvarsområde til for at det kan kome med tale på lønstillegg etter pkt 4.A.2. Ein kommune er ein organisasjon som er i stadig utvikling og omstilling, og alle tilsette må pårekne ein del endringar i sitt ansvars- og arbeidsområde over tid, utan at dette kan grunngje krav om lønsauke etter pkt 4.A.2. Men dersom ein arbeidstakar, raskt eller over tid, har fått ein betydeleg auke i sitt ansvar eller arbeidsoppgåver som er betydeleg meir krevjande, kan dette vere grunnlag for lønsauke. Dersom det er kompetansegjevande etter-/vidareutdanning som er grunnlaget for at arbeidstakaren har fått endra arbeids-/ansvarsområde, er terskelen for å kunne legge inn krav noko lågare Forhandlingar etter HTA pkt 4.A.3 HTA pkt 4.A.3 om å rekruttere og behalde arbeidstakarar lyder slik: "I de tilfeller det er helt spesielle problemer med å rekruttere eller beholde kvalifiserte arbeidstakere, vil partene etter forhandlinger kunne inngå avtale om endret lønnsplassering for den enkelte arbeidstaker. Kommer partene ikke til enighet ved forhandlinger, kan tvisten ikke ankes. Arbeidsgivers siste tilbud skal da vedtas." Forhandlingar etter pkt kan gjennomførast ved behov gjennom heile året. Arbeidsgjevar er innstilt på å kunne gjennomføre slike forhandlingar raskt når det vert vurdert som naudsynt. I dei tilfella det er klare føremoner ved å la tillegg omfatte heile grupper, bør saka i staden avgjerast ved vedtak i administrasjonsutvalet, med eventuell påfylgjande handsaming i formannskapet/kommunestyret dersom det er naudsynt med budsjettendringsvedtak i tillegg Forhandlingar etter HTA pkt 3.4.1

14 HTA pkt omfattar desse leiarstillingane: - Rådmannen og ass. rådmann - Rådmannen si leiargruppe - Øvste ansvarlege for arbeidsgjevarfunksjonen i kommunen I Balestrand kommune er kommunalsjef for plan- og utvikling, økonomisjef, kommunalsjef for helse og omsorg, personalkonsulent og kommunalsjef for oppvekst med i rådmannen si leiargruppe. Ein har pr i dag ikkje funne at fleire enn rådmann, kommunalsjefar og økonomisjef bør vere omfatta av Øvste ansvarlege for arbeidsgjevarfunksjonen på administrativ side i kommunen er rådmannen. HTA pkt har desse føresegnene om forhandlingar om løn til leiarar: "Vurdering av lederlønninger kan foretas en gang i året. Grunnlaget for vurderingene er ett eller flere av følgende kriterier: - Oppnådde resultater i forhold til virksomhetens mål - Utøvelse av lederskap. - Betydelige organisatoriske endringer. - Behov for å beholde kvalifisert arbeidskraft. Kommer partene ikke til enighet ved forhandlinger, kan tvisten ikke ankes. Arbeidsgivers siste tilbud skal da vedtas." forhandlingane skal gjennomførast om hausten, etter lønspolitisk drøftingsmøte og før 4.A.2- og 4.A.1-forhandlingane. Dersom vedkomande leiar er organisert, skal det gjennomførast forhandlingar med vedkomande sin organisasjon. Er vedkomande ikkje organisert, skal forhandlingsutvalet likevel alltid, og uavhengig av krav, gjere ei vurdering av løna til leiaren Forhandlingar etter HTA pkt HTA pkt omfattar mellomleiarar som inngår i leiargruppa til leiarar i.h.t , dvs leiarar som rapporterer direkte til leiarar etter HTA pkt og som i si stilling har sjølvstendig, delegert budsjett-, økonomi- og personalansvar. Løna vert fastsett etter forhandlingar lokalt. Forhandlingane vert gjennomført ein gong pr år. HTA pkt har elles desse føresegnene om forhandlingar om løn til leiarar: "Grunnlaget for forhandlingene er ett eller flere av følgende kriterier: - Endret ansvarsområde - Oppnådde resultater i forhold til virksomhetens mål. - Utøvelse av lederskap. - Betydelige organisatoriske endringer. - Behov for å beholde kvalifisert arbeidskraft.

15 Oppnås ikke enighet, avgjøres tvisten ved lokal nemnd eller pendelvoldgift, jfr Hovedavtalens del A 6-2." forhandlingane skal gjennomførast om hausten, etter lønspolitisk drøftingsmøte og før 4.A.2- og 4.A.1-forhandlingane. Dersom vedkomande leiar er organisert, skal det gjennomførast forhandlingar med vedkomande sin organisasjon. Er vedkomande ikkje organisert, skal forhandlingsutvalet likevel alltid, og uavhengig av krav, gjere ei vurdering av løna til leiaren. Slik kommunen i dag er organisert, og ut frå den avgjerdsmynda som no er delegert til mellomleiarar, finn ein ikkje grunnlag for å overføre leiarar til pkt Det vert ut frå dette ikkje gjort plassering av leiarar i hovudtariffavtalen pkt Forhandlingar etter HTA kap. 5 Det vert gjennomført forhandlingar i høve til grupper som berre skal ha lokal lønsfastsetjing etter at forhandlingar i høve til pkt 3.4, 4.A.2 og 4.A.1 er gjennomført. Ved forhandlingane vil det verte lagt vekt på dei føringane som er inntekne i hovudtariffavtalen og dei mål og kriterium som er tekne inn i kommunen sin lønspolitikk. Balestrand kommune vil vektlegge at løn vert nytta som virkemiddel i høve til tilsette i kap 5 på line med andre tilsette, og ein vil vektlegge at stillingane i kap 5 samla sett får ei lønsutvikling som over tid ikkje avvik mykje frå lønsutviklinga elles i tariffområdet. 7.4 Lønstillegg for grupper/individuelle tillegg I høve til lokale lønsforhandlingar kan det gjevast individuelle, personlege tillegg for namngjevne arbeidstakarar, tillegg for grupper/stillingar. Storleiken på potten vil ofte kunne avgrense høvet til å gje vesentlege tillegg til større grupper eller visse stillingskategoriar. Det er og høve til å gje funksjonstillegg, anten for funksjonsoppgåver heimla i sentrale særavtalar eller for funksjonsoppgåver som er oppretta lokalt. Slike tillegg fylgjer dei arbeidstakarane som har funksjonane så lenge funksjonane består. Dersom det er gjeve personlege tillegg, skal denne avløninga ikkje nyttast ved nytilsetjing i stillinga. Då skal ein som eit utgangspunkt nytte grunnløna som er fastsett i den lokale stillingsstrukturen, evt. i hovudtariffavtalen. Skal høgare løn fastsetjast ved nytilsetjing, fylgjer ein dei vanlege prosedyrane for dette. 7.5 Lønstillegg for tilsette som ikkje har lagt inn krav eller som ikkje er prioriterte av organisasjonane Arbeidsgjevar må, både på førehand og under forhandlingane, gjere sjølvstendige vurderingar av kven ein meiner bør få lønsauke. Organisasjonane sine forhandlarar representerer dei tilsette (som er organiserte), og dei vurderingane og prioriteringane desse gjer, må frå arbeidsgjevar si

16 side tilleggjast vekt. Men arbeidsgjevar må og gjere sine vurderingar og avvegingar. Dette m..a for å hindre at det vert gjort urett i høve til arbeidstakarar, t.d. dei som er tilbakehaldne med å leggja inn krav og dei som ikkje er organiserte. 7.6 Uorganiserte Arbeidsgjevar ser betydninga av at ein i ein del samanhengar kan forhalde seg til dei tilsette ved eit tillitsvaldapparat. Organisasjonane og dei tillitsvalde gjer ein viktig jobb med å bidra til løysingar og informasjon begge vegar. I høve til kommunalt tariffområde, støttar Balestrand kommune seg her på informasjon frå KS, jfr rundskriv nr 43/97 og 50/97: Rundskriv nr 43/97: Den lønnsmasse uorganiserte arbeidstakere representerer, skal inngå i beregningsgrunnlaget for den lokale potten. Eventuelle lønnstillegg gitt til uorganiserte skal således også belastes potten. KS minner om at det ikke skal forhandles for uorganiserte arbeidstakere. Dersom arbeidsgiver etter en konkret vurdering ønsker å disponere noe av potten til lønsstillegg til uorganiserte, er arbeidsgiver imidlertid forpliktet til å opplyse arbeidstakerorganisasjonene om hvilke lønnstillegg som vil bli gitt til uorganiserte arbeidstakere. Det er viktig at arbeidsgiver overholder sin informasjonsplikt overfor organisasjonene, hvilket betyr at det må informeres under forhandlingene (dvs før forhandlingene er sluttført). Rundskriv nr 50/97: KS understreker at arbeidsgiver har et særskilt ansvar for å påse at uorganiserte arbeidstakere ikke blir vurdert på annen måte enn organiserte når den lokale potten skal disponeres/forhandles om. Forhandlingsutvalet vil nøye overhalde informasjonsplikten ved at det under forhandlingane (etter at alle organisasjonar har presentert sine krav fyrste gong) vart lagt fram oversyn som inneheldt opplysningar om uorganiserte arbeidstakarar som ein ynskjer å gje tillegg. I tillegg til det som er nemnt ovanfor, må det og leggjast vekt på at organisasjonsfridomen er ein grunnleggjande rett i det norske samfunnet. Ingen skal tvingast til å måtte organisere seg i ein arbeidstakarorganisasjon. Konklusjonen er at det både er høve til og også rett å vurdere uorganiserte arbeidstakarar ved forhandlingane, men at informasjonsplikta må overhaldast. 7.7 Evaluering av årlege lokale lønsforhandlingar

17 Dei årlege lokale lønsforhandlingane skal evaluerast i eit møte mellom forhandlingsutvalet og organisasjonane. Dette møtet skal haldast seinast innan utgangen av februar året etter forhandlingane 8 Offentleg innsyn i lønsforhold Kva løn som er fastsett for tilsette i Balestrand kommune skal vere offentleg tilgjengeleg informasjon. Det vert vist til definisjonen av løn ovanfor. Det er viktig at innbyggjarane, som er dei tilsette sine eigentlege oppdragsgjevarar, har innsyn i slike forhold og har tillit til kommunen sin politikk og prosedyrar på dette området. Lønskrav og -tilbod under forhandlingar, og handsaming av slike saker i politiske organ, skal vere unnateke frå offentleg innsyn. Alle partar skal ha teieplikt om krav og tilbod som vert lagt fram under forhandlingane. Det er resultatet av forhandlingane som skal gjerast kjent. Så snart forhandlingane er avslutta, skal både forhandlingsutvalet og organisasjonane ha høve til å gjere resultatet kjent for dei aktuelle tilsette, men det må da takast atterhald om at forhandlingane ikkje er endeleg godkjende. Dei nye lønene er ikkje offentlege før dei er endeleg godkjende. 9 Tilbakemelding til tilsette Det er svært viktig at arbeidsgjevar ikkje berre gjev melding om at dei tilsette har fått eller ikkje har fått lønstillegg, men at det samstundes vert gjeve ei grunngjeving for resultatet. Dette skal formidlast tenesteveg, slik at den einskilde tilsette får informasjonen av næraste overordna. Det vert for kvar kommunal eining utarbeidd eit samla oversyn over forhandlingsresultatet som går til leiaren saman med ei grunngjeving frå forhandlingsutvalet. 10 Rullering og oppfylgjing av lønspolitikken Lønspolitikken skal rullerast kvart år i siste møte før sommarferien i administrasjonsutvalet. Arbeidet med rullering av lønspolitikken vert starta opp i mars månad. Arbeidsgjevar skal leggje best mogeleg til rette for at det kan gjennomførast tilfredsstillande drøftingsprosessar i administrasjonen og i arbeidstakarorganisasjonane. Ved ei slik vurdering må ein sjå lønspolitikken i samanheng med dei måla som er nedfelt for den kommunale verksemda og aktuelle utfordringar ein står overfor.

18

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Utval: ADMINISTRASJONSUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 08.10.2012 Tid: 09.00

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Utval: ADMINISTRASJONSUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 08.10.2012 Tid: 09.00 MØTEINNKALLING Utval: ADMINISTRASJONSUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 08.10.2012 Tid: 09.00 Varamedlemmer møter berre etter nærare innkalling SAKLISTE Sak nr. Arkivsak nr. Tittel 5/12 12/733 LØNSPOLITISK

Detaljer

Vedteke i kommunestyret som sak 74/16.

Vedteke i kommunestyret som sak 74/16. Vedteke i kommunestyret 18.10.16 som sak 74/16. 1. Innleiing... 3 2. Målsetjing... 3 3. Rammevilkår... 3 4. Organisering av forhandlingsansvaret... 4 5. Kompetanse... 4 6. Kriterie for lønsvurdering ved

Detaljer

Mål sett opp i kommuneplan, økonomiplan og vedtekne personalpolitiske mål og retningsliner vil gje føringar for innhaldet i lønspolitikken.

Mål sett opp i kommuneplan, økonomiplan og vedtekne personalpolitiske mål og retningsliner vil gje føringar for innhaldet i lønspolitikken. 1 2 1 Innleiing 1.1 Generelt Kommunen sin lønspolitikk er eit viktig element i ein samla personalpolitikk. Løn for kommunen sine tilsette skal fastsetjast innanfor eit system som gjeld likt for alle og

Detaljer

Lønspolitisk plan. Suldal kommune. Vedteke i kommunestyret Rullert i partsamansett utval

Lønspolitisk plan. Suldal kommune. Vedteke i kommunestyret Rullert i partsamansett utval Lønspolitisk plan Suldal kommune Vedteke i kommunestyret 08.05.12 Rullert i partsamansett utval 26.09.14 1. Innleiing Hovudtariffavtalen (HTA) føreset ein lokal lønspolitikk som skal vera kjent for alle

Detaljer

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for Gol kommune Arkivkode Vår ref. Dykkar ref. Dato 400 04/00137-001 - AKV 16.01.04 ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM for GOL KOMMUNE 2000 2003, vedteke i Kommunestyret, sak 0051/00, 24.10.00 2004 2007, vedteke

Detaljer

SENIORPOLITISK PLAN MAI 2016

SENIORPOLITISK PLAN MAI 2016 SENIORPOLITISK PLAN 2016-2019 MAI 2016 1. Innleiing og mål Lindås kommune ønskjer å stå fram som ein god og attraktiv arbeidsplass for alle tilsette. Det er viktig å ha god kompetanse i alle ledd i organisasjonen,

Detaljer

Lønspolitisk plan

Lønspolitisk plan Lønspolitisk plan 2016-2018 Selje kommune Vedteke i administrasjonsutvalet 07.10.15 sak 006/15 Revidert i kommunestyret 15.09.16 sak 057/16 Revidert i kommunestyret 22.06.17 sak 046/17 Innhald: 1. INNLEIING

Detaljer

SELJORD KOMMUNE LØNSPOLITISKE RETNINGSLINER. Revidert 2013/14

SELJORD KOMMUNE LØNSPOLITISKE RETNINGSLINER. Revidert 2013/14 SELJORD KOMMUNE LØNSPOLITISKE RETNINGSLINER Revidert 2013/14 1. Innleiing 1.1 Lønspolitiske retningsliner Dette dokumentet er ei retningsline for lønspolitikk for Seljord kommune, det er ikkje ei avtale.

Detaljer

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret Postadr.: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Organisasjonsnr.: 5981 MASFJORDNES 56 16 62 00 56 16 62 01 3201 48 54958 945627913 E-post:post@masfjorden.kommune.no

Detaljer

2. Arbeidstakar sine rettar etter omstillingsavtalen Kommunesamanslåinga inneber verksemdoverdraging, og arbeidsmiljølova kap. 16 gjeld.

2. Arbeidstakar sine rettar etter omstillingsavtalen Kommunesamanslåinga inneber verksemdoverdraging, og arbeidsmiljølova kap. 16 gjeld. Innhald 1. Omstillingsavtale... 2 1.1 Partane i avtalen... 2 1.2 Bakgrunn... 2 1.3 Einingar som vert overført samla til Alver kommune.... 2 2. Arbeidstakar sine rettar etter omstillingsavtalen... 2 2.1

Detaljer

JØLSTER KOMMUNE TILSETJINGSREGLEMENT

JØLSTER KOMMUNE TILSETJINGSREGLEMENT Vedteke i k-sak 24/05 den 14.6.05 Ref: ARH 04/01451-004 Løpenr: 002499/05 Arkivnr: 410 JØLSTER KOMMUNE TILSETJINGSREGLEMENT I N N H A L D 1. OMFANG...1 1.1. Definisjon... 1 1.2. Tilhøve til lov, tariffavtale

Detaljer

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke i kommunestyret 19 juni 2014 FORORD Hovudoppdraget for alle som arbeider i Masfjorden kommune er å yte kommunale tenester av beste kvalitet. Den einskilde sin

Detaljer

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/09 17. juni 2009

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/09 17. juni 2009 1 Føremål med reglane, kven reglane gjeld for Heradet har som overordna mål, innan gitte økonomiske rammer, å leggja tilhøva til rette for god kompetanseutvikling i heile heradsorganisasjonen, slik at

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Forfall Parti Møtande varamedlemmer Parti

MØTEPROTOKOLL. Forfall Parti Møtande varamedlemmer Parti MØTEPROTOKOLL Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunetunet Møtedato: 07.03.2017 Tid: kl.09:00-11:30 Innkalling til møtet vart gjort i samsvar med 32 i kommunelova. Saklista vart gjort tilgjengeleg

Detaljer

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret 19. juni 2014 Postadr.: Telefon: Telefaks: Bankgiro: Organisasjonsnr.: 5981 MASFJORDNES 56 16 62 00 56 16 62 01 3201 48 54958 945627913 E-post:post@masfjorden.kommune.no

Detaljer

TYSNES KOMMUNE LØNSPOLITISK PLAN

TYSNES KOMMUNE LØNSPOLITISK PLAN TYSNES KOMMUNE LØNSPOLITISK PLAN Vedteken i Tysnes kommunestyre 11. september 2008 Rullert av administrasjonsutvalet 25. oktober 2010 Rullert av kommunestyret 18. september 2012 Rullert av administrasjonsutvalet

Detaljer

Overeinskomst HELSE FØRDE HF NORSK SYKEPLEIERFORBUND. Del B : /7. (rvm '/ Affa-

Overeinskomst HELSE FØRDE HF NORSK SYKEPLEIERFORBUND. Del B : /7. (rvm '/ Affa- 1 Overeinskomst Del B Overeinskomst - del B av 2014-2016 Protokolldato: 27.06.14. Utløp: 30. april 2016 HELSE FØRDE HF på den eine sida og NORSK SYKEPLEIERFORBUND på den andre side gjeldande for perioden;

Detaljer

NAMN Side / av Vedlegg. 1-5 Deltid - HTA Rett til fast tilsetting AML Rett til stilling for deltidstilsette faktisk arbeidtid AML 14-4

NAMN Side / av Vedlegg. 1-5 Deltid - HTA Rett til fast tilsetting AML Rett til stilling for deltidstilsette faktisk arbeidtid AML 14-4 NAMN Side / av Vedlegg Reglement - rett til auke i stilling eller rett til fast tilsetjing etter 1-5 Deltid - HTA 2.3.1 Rett til fast tilsetting AML- 14-9 Rett til stilling for deltidstilsette faktisk

Detaljer

Kommunen sin lønspolitikk må vere konkurransedyktig, og ta omsyn til den arbeidsmarknaden og dei behov kommunen til ei kvar tid har.

Kommunen sin lønspolitikk må vere konkurransedyktig, og ta omsyn til den arbeidsmarknaden og dei behov kommunen til ei kvar tid har. FOROD Masfjorden kommune vedtok lønspolitisk plan for 2012-2014 den 23 oktober 2012. I denne to-årsperioden har me gjennomført: Lokale forhandlingar i 2012 og 2013, der struktur og prioriteringar i lønspolitisk

Detaljer

Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012

Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012 Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2012 Krav II 17. april 2012 kl. 13.00 Unio viser til krav I, levert 29. mars kl. 0900, og opprettholder disse med følgende endringer/tilføyelser: Kapittel 1 Fellesbestemmelser

Detaljer

Norddal kommune Personalpolitiske retningsliner

Norddal kommune Personalpolitiske retningsliner Norddal kommune Personalpolitiske retningsliner Vedteken 22.11.2012 i kommunestyresak 121/12 Innleiing. Norddal kommune produserer tenester som Norddalssamfunnet er avhengige av kvar einaste dag gjennom

Detaljer

TYSNES KOMMUNE LØNSPOLITISK PLAN

TYSNES KOMMUNE LØNSPOLITISK PLAN TYSNES KOMMUNE LØNSPOLITISK PLAN Vedteken i Tysnes kommunestyre 11. september 2008 Rullert av administrasjonsutvalet 25. oktober 2010 Rullert av kommunestyret 18. september 2012 Rullert av administrasjonsutvalet

Detaljer

Tariffavtale del B. mellom. Norsk Sjukepleiarforbund og Helse Bergen HF

Tariffavtale del B. mellom. Norsk Sjukepleiarforbund og Helse Bergen HF Tariffavtale del B mellom Norsk Sjukepleiarforbund og Helse Bergen HF 01.05.16 til 30.04.18 Vedteken i avsluttande sentrale forhandlingar 15. juni 2016 Arvid Lo^ceic^d XS'C Nils agne Sæle Arvid La rfg(

Detaljer

Lønspolitisk plan for Radøy kommune Revidert 1/5 2014

Lønspolitisk plan for Radøy kommune Revidert 1/5 2014 Radøy kommune Personalsjef 2014 Lønspolitisk plan for Radøy kommune Revidert 1/5 2014 Kjetil Morken Post Kontakt www.radoy.kommune.no postmotak@radoy.kommune.no Telefon +47 56 34 90 00 Konto 3636 07 00776

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Alf M. Høyrem Arkiv: 404 Arkivsaksnr.: 08/930 STILLINGSSTRUKTUR FOR BALESTRAND KOMMUNE - RULLERING 2008

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Alf M. Høyrem Arkiv: 404 Arkivsaksnr.: 08/930 STILLINGSSTRUKTUR FOR BALESTRAND KOMMUNE - RULLERING 2008 SAKSFRAMLEGG Sakshandsamar: Alf M. Høyrem Arkiv: 404 Arkivsaksnr.: 08/930 STILLINGSSTRUKTUR FOR BALESTRAND KOMMUNE - RULLERING 2008 Vedlegg: Bakgrunn: Lovheimel: Framlegg til ny stillingsstruktur Rapport

Detaljer

Tema: Prosedyre for oppfylging av sjukefråvær. 1. 10.02.2011

Tema: Prosedyre for oppfylging av sjukefråvær. 1. 10.02.2011 Kristin Stray Jacobsen 1. FORMÅL Prosedyren skal sikre: - at den einskilte leiar følgjer opp sitt ansvar for eigenmelde/sjukmelde arbeidstakarar og arbeidstakarar under rehabilitering/attføring. - at arbeidstakarar

Detaljer

ØRSTA KOMMUNE Personalstaben

ØRSTA KOMMUNE Personalstaben ØRSTA KOMMUNE Personalstaben Formannsskapet Saksnr Løpenr. Saksansvarleg Arkiv Dato 2014/1799 10326/2014 HOFSET 520 14.08.2014 LØNSPOLITIKK FOR ØRSTA KOMMUNE- TIL FORMANNSKAPET Ørsta kommune har i samsvar

Detaljer

Lønspolitisk plan. Masfjorden kommune. Vedteken av formannskapet 23. oktober 2012

Lønspolitisk plan. Masfjorden kommune. Vedteken av formannskapet 23. oktober 2012 Lønspolitisk handlingsplan for Masfjorden kommune 2012-2014 side 1 av 9 Lønspolitisk plan 2012 2014 Masfjorden kommune Vedteken av formannskapet 23. oktober 2012 Lønspolitisk handlingsplan for Masfjorden

Detaljer

Saksframlegg. Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/401-1. Retningslinjer for uønska deltid. * Tilråding:

Saksframlegg. Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/401-1. Retningslinjer for uønska deltid. * Tilråding: Saksframlegg Sakshandsamar: Bente Bakke Arkiv: 400 Arkivsaksnr.: 10/401-1 Retningslinjer for uønska deltid * Tilråding: Administrasjonsutvalet vedtek retningslinjer for å handsame uønska deltid, dagsett.11.02.2010.

Detaljer

Lærdal kommune. Lokal lønspolitikk

Lærdal kommune. Lokal lønspolitikk Lærdal kommune Lokal lønspolitikk Vedteken i Kommunestyret 11.11.2010 Revisjon: Vedteken i Administrasjonsutvalet 14.08.2012 Revisjon: Vedteken i Kommunestyret 12.02.2015 Innhaldsliste Innleiing... 3 1

Detaljer

2 av 11 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 011/12 12/685 Faste saker 012/12 12/628 Lønstillegg til uorganisert

2 av 11 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 011/12 12/685 Faste saker 012/12 12/628 Lønstillegg til uorganisert SAMNANGER KOMMUNE 1 av 11 MØTEINNKALLING Utval: Administrasjonsutvalet Møtedato: 28.11.2012 Møtetid: 14:30 - Møtestad: Kommunehuset Varamedlem skal ikkje møta utan nærare innkalling Forfall til møtet eller

Detaljer

Lønspolitisk plan

Lønspolitisk plan Lønspolitisk plan 2016 2018 Masfjorden kommune Godkjent i formannskapet den 19.09.2016, sak 085/2016. ArkivsakID:14/ 938. FORORD Masfjorden kommune vedtok lønspolitisk plan for 2014 til 2016 den 20 oktober

Detaljer

ARBEIDSREGLEMENT FOR BJØRNAFJORDEN KYRKJELEGE FELLESRÅD

ARBEIDSREGLEMENT FOR BJØRNAFJORDEN KYRKJELEGE FELLESRÅD ARBEIDSREGLEMENT FOR BJØRNAFJORDEN KYRKJELEGE FELLESRÅD (vedteke av Bjørnafjorden kyrkjelege fellesnemnd den 2. oktober 2018, sak 2018/025) 1 OMFANG Reglement gjeld alle arbeidstakarar i eit fast forpliktande

Detaljer

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Lønspolitisk plan

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Lønspolitisk plan Vestnes kommune MIDT I BLINKEN Lønspolitisk plan Vedtatt av Vestnes kommunestyre 23. mai 2019 Lokal lønspolitikk i Vestnes kommune Lønspolitikken er fundert på lønspolitikken i KS slik den er nedfelt i

Detaljer

Framlegg til samarbeidsavtale og reviderte vedtekter for Vestlandsrådet

Framlegg til samarbeidsavtale og reviderte vedtekter for Vestlandsrådet Dokumentoversyn: Tal prenta vedlegg: 3 Framlegg til samarbeidsavtale og reviderte vedtekter for Vestlandsrådet Fylkesrådmannen rår Vestlandsrådet til å gjere slikt vedtak: 1. Vestlandsrådet går inn for

Detaljer

Omstillingsavtale for tilsette i Eid og Selje kommune

Omstillingsavtale for tilsette i Eid og Selje kommune Omstillingsavtale for tilsette i Eid og Selje kommune «Avtalen har som føremål å sikre ein føreseieleg omstillingsprosess for kommunane sine tilsette. Prosessen skal kjenneteiknast av god medverknad frå

Detaljer

RETNINGSLINER FOR BRUK AV PRØVETID

RETNINGSLINER FOR BRUK AV PRØVETID Dok.dato: 06.03.2014 Vår Ref: 2013001950-2 Arkiv: N-047 RETNINGSLINER FOR BRUK AV PRØVETID SUND KOMMUNE Vedteke av kommunestyret sak 087/13 av 12.11.2013. Side 1 av 6 1. Retningslinjene sitt virkeområde

Detaljer

Vedteke i kommunestyret , sak 06/106

Vedteke i kommunestyret , sak 06/106 Vedteke i kommunestyret 21.09.06, sak 06/106 Side 2 av 2 INNHALDSOVERSIKT INNLEIING...3 1.1. KVA ER LØNSPOLITISK PLAN...3 1.2 MÅL FOR LØNSPOLITIKKEN I ÅMLI KOMMUNE...3 1.3 KVEN PLANEN GJELD...3 1.4 LOKAL

Detaljer

Lønspolitisk plan

Lønspolitisk plan Lønspolitisk plan 2018-2020 Masfjorden kommune Godkjent i formannskapet den 11.06.18, sak 048/2018 ArkivsakID:14/ 938. FORORD Masfjorden kommune vedtok lønspolitisk plan for 2016 til 2018 den 19 september

Detaljer

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/4116-9 14/14568 410 18.06.2014 LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING Strand kommune ønsker å ha en aktiv og stimulerende lønnspolitikk som gir forutsigbarhet

Detaljer

LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOLLDAL KOMMUNE LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER Fortell meg hva du forventer av meg. Gi meg mulighet til å utføre arbeidet. Fortell meg undervegs hvordan det går. Hjelp meg når og hvor jeg har behov

Detaljer

Etiske retningslinjer. for. folkevalde og tilsette. i Voss kommune

Etiske retningslinjer. for. folkevalde og tilsette. i Voss kommune Etiske retningslinjer for folkevalde og tilsette i Voss kommune Side 1 av 5 Etiske retningslinjer for folkevalde og tilsette i Voss kommune Versjon : 1.0 godkjend i Kommunestyret 23.06.2005 Dato : 25.

Detaljer

Vedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13

Vedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13 1 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 HANDLINGSPLAN OG LØNNSPOLITISKE UTFORDRINGER 2.1Målsetting for handlingsplan 2-1-1 Alternativ lønnsplassering 2.2Lønnspolitiske retningslinjer

Detaljer

Tvisteløysingsnemnda etter arbeidsmiljølova

Tvisteløysingsnemnda etter arbeidsmiljølova Tvisteløysingsnemnda etter arbeidsmiljølova Vedtaksdato: 27.01.2016 Ref. nr.: 15/43233 Saksbehandlar: Helene Nødset Lang VEDTAK NR 07/16 I TVISTELØYSINGSNEMNDA Tvisteløysingsnemnda heldt møte torsdag 21.

Detaljer

Rettsleg grunnlag grunnskoleopplæring for vaksne

Rettsleg grunnlag grunnskoleopplæring for vaksne Rettsleg grunnlag grunnskoleopplæring for vaksne Rettleie og behandle søknader Rettleie og vurdere rettar Rettleie om retten til grunnskoleopplæring Kommunen skal oppfylle retten til grunnskoleopplæring

Detaljer

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser KS krav/tilbud nr. 3 av 28. april 2010 kl. 16.00 Vedlegg 3 KS forslag til endringer fremkommer i kursiv og gjennomstreket tekst. Kommentarer er merket med fet understrek. Kapittel 3 Generelle lønns- og

Detaljer

Hovudavtalen Modul Djupare inn i avtaleverket

Hovudavtalen Modul Djupare inn i avtaleverket Hovudavtalen Modul 2 2015 Djupare inn i avtaleverket Innhald Internasjonal forankring i partsforholdet Kva er ein hovudavtale? Kvifor har me ein Hovudavtale? Hovudavtalen sitt innhald/oppbygging Forord

Detaljer

MERKNADER TIL REGLEMENTA FOR HOVUDUTVALA I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE

MERKNADER TIL REGLEMENTA FOR HOVUDUTVALA I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE MERKNADER TIL REGLEMENTA FOR HOVUDUTVALA I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE Justert som følgje av vedtak i fylkestinget i sak T-88/02 og T-8/03. INNLEIING Etter vedtak i fylkestinget i sak T-38/90 har fylkeskommunen

Detaljer

Reglement for godtgjersler til kommunale folkevalde

Reglement for godtgjersler til kommunale folkevalde Reglement for godtgjersler til kommunale folkevalde Vedteke i kommunestyret 12.12.2013, sak K 13/169 Endra i kommunestyret 27.8.2015, sak K 15/96 Gjeldande frå ny kommunestyreperiode 2015-2019 INNHALD:

Detaljer

Lønnspolitikk for Gloppen kommune.

Lønnspolitikk for Gloppen kommune. Lønnspolitikk for Gloppen kommune. Mål og rammer Det er forventa ein skjerpa konkurranse om arbeidskrafta framover. Utviklinga av ein lokal lønnspolitikk er difor eit viktig verkemiddel for å møte denne

Detaljer

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser

Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser Kapittel 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser 3.2 Lokal lønnspolitikk siste setning endres slik: Arbeidstakere i foreldrepermisjoner og andre lønnede permisjoner skal gis muligheter for lønnsutvikling

Detaljer

TYSNES KOMMUNE REGLEMENT FOR DELEGASJON TIL RÅDMANN

TYSNES KOMMUNE REGLEMENT FOR DELEGASJON TIL RÅDMANN TYSNES KOMMUNE REGLEMENT FOR DELEGASJON TIL RÅDMANN Vedteke i Tysnes kommunestyre 12. april 2000 Revidert i Tysnes kommunestyre 26. april 2016 1. Delegering etter kommunelova Med heimel i kommunelova 23,

Detaljer

2 av 8 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 010/12 12/628 Lønstillegg til uorganiserte i lokale lønsforhandlinga

2 av 8 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 010/12 12/628 Lønstillegg til uorganiserte i lokale lønsforhandlinga SAMNANGER KOMMUNE 1 av 8 MØTEINNKALLING Utval: Administrasjonsutvalet Møtedato: 24.10.2012 Møtetid: 13:00 - Møtestad: Kommunehuset Varamedlem skal ikkje møta utan nærare innkalling Forfall til møtet eller

Detaljer

REGLEMENT FOR POLITISKE UTVAL

REGLEMENT FOR POLITISKE UTVAL REGLEMENT FOR POLITISKE UTVAL Vedteke i Kommunestyret Dato : 18.2.2004 Sak : 04/2004 15.11.03 - Reglement for politiske utval 2003 2007 K-sak? - side 1 1. KOMMUNESTYRET OG ANDRE FOLKEVALDE ORGAN SIN RETT

Detaljer

MØTEINNKALLING. Vi ber om at forfall vert meldt til servicekontoret/utvalssekretær på telefon

MØTEINNKALLING. Vi ber om at forfall vert meldt til servicekontoret/utvalssekretær på telefon MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalet Møtestad: Møterom Austefjorden, Volda rådhus Dato: 04.10.2016 Tid: 10:20 Medlemar som er ugilde i ei sak vert bedne om å gje melding, slik at varamedlemar

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Sak nr. Arkivsak nr. Tittel 2/13 12/824 DELEGERINGSREGLEMENT FOR BALESTRAND KOMMUNE

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Sak nr. Arkivsak nr. Tittel 2/13 12/824 DELEGERINGSREGLEMENT FOR BALESTRAND KOMMUNE MØTEINNKALLING Utval: ADMINISTRASJONSUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 13.06.2013 Tid: 10:00 Varamedlemmer møter berre etter nærare innkalling SAKLISTE Sak nr. Arkivsak nr. Tittel 2/13 12/824 DELEGERINGSREGLEMENT

Detaljer

Side 2 av 8 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 001/12 12/107 Faste saker 002/12 12/69 Revisjon av lønspolitisk

Side 2 av 8 SAKLISTE Saker til handsaming på møtet Sak nr. Arkivsak Sakstittel Merknad 001/12 12/107 Faste saker 002/12 12/69 Revisjon av lønspolitisk SAMNANGER KOMMUNE Side 1 av 8 MØTEINNKALLING Utval: Administrasjonsutvalet Møtedato: 08.02.2012 Møtetid: 13.00 - Møtestad: Kommunehuset Varamedlem skal ikkje møta utan nærare innkalling Forfall til møtet

Detaljer

Etisk reglement for tilsette og folkevalde i Radøy kommune

Etisk reglement for tilsette og folkevalde i Radøy kommune for tilsette og folkevalde i Radøy kommune Vedteke av Radøy kommunestyre 2009 Føremålet med reglementet er å skapa medvit om haldningar og etiske verdiar og dermed styrkja innbyggjarane sin tillit til

Detaljer

Nye kommunar i Møre og Romsdal

Nye kommunar i Møre og Romsdal Nye kommunar i Møre og Romsdal INFO-skriv nr. 2/2017 Innhald 1. Krav til felles kommunestyremøte 2. Unntak frå krav om felles kommunestyremøte 3. Saksbehandling fram til kongeleg resolusjon 4. Nærare om

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Arbeidsmiljøutvalet

MØTEPROTOKOLL. Arbeidsmiljøutvalet MØTEPROTOKOLL Arbeidsmiljøutvalet Møtestad: rådhuset Møtedato: 16.06.2010 Kl: 09.00 10.45 Medlemar: Forfall: Varamedlemar: Frå adm. (evt. andre): Dato for innkalling: 09.06.10 Merknader: Saker som vart

Detaljer

Lønnspolitikken i Midtre Gauldal kommune

Lønnspolitikken i Midtre Gauldal kommune Lønnspolitikken i Midtre Gauldal kommune Lønnspolitikken Overordnede i Midtre føringer Gauldal og prinsipper kommune Utgave pr. 21.09.15 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning s. 3 2. Behovet for en overordnet

Detaljer

PRINSIPP FOR DELEGERING I SULA KOMMUNE

PRINSIPP FOR DELEGERING I SULA KOMMUNE Side 1 av 5 PRINSIPP FOR DELEGERING I SULA KOMMUNE 1. Delegasjon 1.1. Kva: Delegasjon inneber at nokon (A) med mynde gir ein annan (B) mynde av same art som ein sjølv (A) har. Ein delegasjon frå kommunestyret

Detaljer

TYSNES KOMMUNE RETNINGSLINER FOR INTERN VARSLING AV KRITIKKVERDIGE TILHØVE

TYSNES KOMMUNE RETNINGSLINER FOR INTERN VARSLING AV KRITIKKVERDIGE TILHØVE TYSNES KOMMUNE Rådhuset Uggdalsvegen 301 5685 UGGDAL Telefon 53437014 TYSNES KOMMUNE RETNINGSLINER FOR INTERN VARSLING AV KRITIKKVERDIGE TILHØVE INNHALD 1 FØREMÅL... 3 2 OMFANG... 3 3 DEFINISJONAR... 3

Detaljer

Møte med arbeidsgjevar

Møte med arbeidsgjevar Møte med arbeidsgjevar Føreordet til hovudavtalen i KS Samarbeidet må baseres på tillit og gjensidig forståelse for hverandres roller. Hovedavtalen skal gjennom ordningen med tillitsvalgte gi arbeidstakerne

Detaljer

Brukarutvalet i Sogn og Fjordane

Brukarutvalet i Sogn og Fjordane SOGN OG FJORDANE Brukarutvalet i Sogn og Fjordane Retningsliner for felles brukarutval for Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane Fastsett av koordineringsrådet, 04.10.12 1. Innleiing Dette dokumentet

Detaljer

REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE.

REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE. REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE. 1. GENERELT 1.1 Føremål Møre og Romsdal fylke har som mål å yte god service og vere tilgjengeleg for innbyggarane i fylke og for

Detaljer

Lønnspolitiske retningslinjer

Lønnspolitiske retningslinjer RISSA KOMMUNE Lønnspolitiske retningslinjer Rissa kommune Vedtatt i administrasjonsutvalget 20.2.2012 1 Innhold 2 Formål... 3 3 Virkeområde... 3 3.1 Lederstruktur... 3 3.2 Avgrensing... 3 4 Grunnlag for

Detaljer

Vedtekter for Mardølafondet

Vedtekter for Mardølafondet Vedtekter for Mardølafondet 1 Sist endra i Nesset kommunestyre i sak 6/18, 15.2.2018. Innhald 1 HEIMEL OG KAPITAL 3 2 FØREMÅL 3 3 VIRKEMÅTE OG VILKÅR 3 a. Lån 3 b. Tilskott 3 c. Stipend 3 d. Aksjeteikning

Detaljer

VEDTEKT av februar 2007

VEDTEKT av februar 2007 IKS VEDTEKT av februar 2007 Vedteken i følgjande kommunar: Bokn Etne Haugesund Tysvær Vindafjord Vedtekt av februar 2007 Side 1 av 5 INNHALD Side 1. Heimel... 2 2. Deltakarar... 2 3. Føremål... 2 4. Hovudkontor...

Detaljer

Møteinnkalling SAKLISTE SKODJE KOMMUNE. Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset - formannskapssalen Møtedato:

Møteinnkalling SAKLISTE SKODJE KOMMUNE. Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset - formannskapssalen Møtedato: SKODJE KOMMUNE Møteinnkalling Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset - formannskapssalen Møtedato: 18.03.2014 Tid: 16:00 Eventuelt forfall kan meldast til telefon 70 24 40 00. Varamedlemmar møter

Detaljer

UTKAST PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

UTKAST PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON UTKAST PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON SOGNDAL KOMMUNE 2012-2015 Bakgrunn Kommunestyret har det øvste ansvaret for internt tilsyn og kontroll i kommunane, og skal etter 77 velja eit kontrollutval til å stå

Detaljer

2 Kommunale møte Reglementet gjeld møte i kommunestyre, formannskap, forvaltningsutval og administrasjonsutval, heretter kalla folkevalde organ.

2 Kommunale møte Reglementet gjeld møte i kommunestyre, formannskap, forvaltningsutval og administrasjonsutval, heretter kalla folkevalde organ. ARBEIDSVILKÅR FOR FOLKEVALDE I LÆRDAL KOMMUNE 1 Folkevald opplæring/ informasjon Tidleg i kvar valperiode skal det haldast kurs for medlemmer av kommunestyre ("folkevald opplæring") i dei grunnleggande

Detaljer

Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet

Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet VESTNES KOMMUNE Saksframlegg Arkiv: 460 Arkivsaksnr.: 2012/1565 Saksbehandlar: Karin Pedersen Dato: 25.10.2013 Permisjon ved langtidsfråver Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet Administrasjonssjefen

Detaljer

POLITISK SAKSHANDSAMINGSREGLEMENT FOR HÆGEBOSTAD KOMMUNE

POLITISK SAKSHANDSAMINGSREGLEMENT FOR HÆGEBOSTAD KOMMUNE POLITISK SAKSHANDSAMINGSREGLEMENT FOR HÆGEBOSTAD KOMMUNE Vedtatt av kommunestyret den 02.02.2017 For sakshandsaming i folkevalte organ gjeld reglane i kommunelova (KL) med følgjande utfyllande føresegner

Detaljer

TYSNES KOMMUNE RETNINGSLINER FOR INTERN VARSLING AV KRITIKKVERDIGE TILHØVE

TYSNES KOMMUNE RETNINGSLINER FOR INTERN VARSLING AV KRITIKKVERDIGE TILHØVE TYSNES KOMMUNE RETNINGSLINER FOR INTERN VARSLING AV KRITIKKVERDIGE TILHØVE Vedteke i Tysnes kommunestyre 12. desember 2007 Revidert i Tysnes kommunestyre 16. desember 2010 UGGDAL, 03.01.2011 Saksnr. Dok.nr

Detaljer

Reglement for kontrollutvalet i Selje kommune (Vedteke av Selje kommunestyret den 29. april 2009, sak 030/09)

Reglement for kontrollutvalet i Selje kommune (Vedteke av Selje kommunestyret den 29. april 2009, sak 030/09) Reglement for kontrollutvalet i Selje kommune (Vedteke av Selje kommunestyret den 29. april 2009, sak 030/09) 1. Val og samansetjing (kommunelova 77 nr. 1,2 og 3) Medlemane i kontrollutvalet i Selje kommune

Detaljer

Vernerunde haust, med fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet

Vernerunde haust, med fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet Vernerunde haust, med fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet Vernerunden skal tene fylgjande føremål : Slik vert vernerunden gjennomført : Vernerunden om hausten skal ha særskilt fokus på det psykososiale

Detaljer

Rettleiar for overføring av tilsette. Ein forsvarleg, god og rettferdig prosess.

Rettleiar for overføring av tilsette. Ein forsvarleg, god og rettferdig prosess. Rettleiar for overføring av tilsette Ein forsvarleg, god og rettferdig prosess. Innhald Innleiing... 2 Rettsleg utgangspunkt... 2 FASE 1... 2 1.1 Avgjerd om administrativ organisering... 2 FASE 2... 3

Detaljer

2 av 9 kartleggja arbeidsmiljøet for tilsette i alle einingar i kommunen. Ramsli bad om at dei tillitsvalde prøver å oppmoda tilsette til å svara på u

2 av 9 kartleggja arbeidsmiljøet for tilsette i alle einingar i kommunen. Ramsli bad om at dei tillitsvalde prøver å oppmoda tilsette til å svara på u SAMNANGER KOMMUNE 1 av 9 MØTEPROTOKOLL Utval: Administrasjonsutvalet Møtedato: 10.09.2014 Møtetid: 13:00-15:35 Møtestad: Kommunehuset Av 10 medlemmer møtte 10, inkludert varamedlemmer. Desse medlemene

Detaljer

Plan for forvaltningsrevisjon

Plan for forvaltningsrevisjon Bjerkreim Kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2017-2020 Vedtatt av kommunestyret 2016 Rogaland Kontrollutvalgssekretariat IS INNHALD INNHALD... 1 PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON BJERKREIM KOMMUNE... 3

Detaljer

Fortid & notid for framtid

Fortid & notid for framtid Fortid & notid for framtid Arkiv og kulturformidling Reglement for styret - Interkommunalt arkiv for Møre og Romsdal IKS, Godkjent representantskapsmøte 28.03.2017 1. FORMÅL Formålet med reglement for

Detaljer

Omstillingsavtale for tilsette i kommunane Eid og Selje

Omstillingsavtale for tilsette i kommunane Eid og Selje Omstillingsavtale for tilsette i kommunane Eid og Selje «Avtalen har som føremål å sikre ein føreseieleg omstillingsprosess for kommunane sine tilsette. Prosessen skal kjenneteiknast av god medverknad

Detaljer

Hovudtariffavtalen. Modul 2 Kurs i avtaleforståing Tariffområde PBL Grunnskulering for nye tillitsvalde

Hovudtariffavtalen. Modul 2 Kurs i avtaleforståing Tariffområde PBL Grunnskulering for nye tillitsvalde Hovudtariffavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståing Tariffområde PBL Grunnskulering for nye tillitsvalde Hovudtariffavtalen (HTA) HTA inneheld følgjande kapittel: 1. Fellesbestemmingar 2. Pensjonsforhald

Detaljer

GLOPPEN KOMMUNE ADMINISTRASJONSUTVALET

GLOPPEN KOMMUNE ADMINISTRASJONSUTVALET ADMINISTRASJONSUTVALET MØTEINNKALLING Møtedato: 03.09.2015 Møtestad: Heradshuset Møtetid: Kl. 16:00 Merk deg møtetidspunktet! Den som har lovleg forfall, eller er ugild i nokon av sakene, må melde frå

Detaljer

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER

LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER RENDALEN KOMMUNE RENDALEN KOMMUNE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 2014 2017 Vedtatt i kommunestyret 22.05.2014, saksnr. 15/14 (gjeldende f.o.m. 01.05.2014) INNHOLD Side 1. Overordnet målsetting 1 2. Prinsipper

Detaljer

FASTSETT AV KOMMUNESTYRET I SAK 87/15

FASTSETT AV KOMMUNESTYRET I SAK 87/15 Nissedal kommune Rådmann Vår ref. Sakshandsamar: Arkivkode: Dato: 2015/1144-5 Jarle Bruun Olsen,35048403 C83 14.12.2015 Reglement for politikargodtgjering FASTSETT AV KOMMUNESTYRET I SAK 87/15 Reglement

Detaljer

Fellesnemnd ny kommune i indre Sunnfjord

Fellesnemnd ny kommune i indre Sunnfjord Fellesnemnd ny kommune i indre Sunnfjord Prosjektgruppa har drøfta og kjem med forslag til organisering av fellesnemnda, fullmakter, storleik, samansetjing, samansetjing av undernemnder og rolleavklaring/informasjon

Detaljer

Selje kommune. Innkalling. Sakliste. Møteleiar: Jan Vidar Smenes

Selje kommune. Innkalling. Sakliste. Møteleiar: Jan Vidar Smenes Innkalling Utval: Administrasjonsutvalet Møtestad: Kommunehuset 3. etasje Dato: 15.06.2017 Tid: Kl. 09:00 Den som har lovleg forfall, eller er ugild i nokon av sakene, må melde frå snarast råd til tlf.

Detaljer

EIGEDOMSSKATTEVEDTEKTER FOR EID KOMMUNE

EIGEDOMSSKATTEVEDTEKTER FOR EID KOMMUNE EIGEDOMSSKATTEVEDTEKTER FOR EID KOMMUNE KAP. I SAKKUNNIG NEMND 1-1 I medhald av eigedomsskattelova 8 A-3 (4) vel kommunestyret ei sakkunnig nemnd til å verdsetje eigedomar i Eid kommune på bakgrunn av

Detaljer

KM 09/17 Trondheim, april 2016

KM 09/17 Trondheim, april 2016 DEN NORSKE KYRKJA Kyrkjemøtet KM 09/17 Trondheim, 06.-12. april 2016 Referansar: KM 13/14, KM 19/16, KR 09/16, AGU 1/15, AGU 10/16, AGU 13/16 og KR 42/16 Arkivsak: 16/349-6 (16/38288) Saksdokument: Mandat

Detaljer

Fjell kommune- arbeidstakarorganisasjonar Samarbeid, medverknad og medråderett. derett Kristin Nævdal Hodneland, Personalrådgjevar

Fjell kommune- arbeidstakarorganisasjonar Samarbeid, medverknad og medråderett. derett Kristin Nævdal Hodneland, Personalrådgjevar 1 Folkevalgtopplæring 02.02. 2012 - arbeidstakarorganisasjonar Samarbeid, medverknad og medråderett derett Kristin Nævdal Hodneland, Personalrådgjevar 2 Hovedavtalen Hovedavtalen(HA)-rammeverk for godt

Detaljer

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI ARBEIDSGJEVARSTRATEGI PersonalPolitiske verdiar Stram arbeidsmarknad Vi vil: vera opne og ærlege Vi vil: samarbeida Auka behov for arbeidskraft Vi vil: visa respekt og likeverd for kvarandre Vi vil: gi

Detaljer

Kommuneplanen sin handlingsdel. Eid kommune

Kommuneplanen sin handlingsdel. Eid kommune Kommuneplanen sin handlingsdel Eid kommune 2014-2017 1 Innhald 1 Bakgrunn... 3 2 Definisjonar... 3 3 Plan og styringssystem i Eid... 4 3.1 Rapportering og evaluering... 4 4 Handlingdel 2014-2017... 5 4.1

Detaljer

Selskapsavtale for Setesdalsmuseet Eigedom IKS 1 Selskapet sitt namn

Selskapsavtale for Setesdalsmuseet Eigedom IKS 1 Selskapet sitt namn Selskapsavtale for Setesdalsmuseet Eigedom IKS 1 Selskapet sitt namn Selskapet sitt namn er Setesdalsmuseet Eigedom IKS 2 Deltakarar og ansvar Selskapet er eit interkommunalt selskap, stifta i medhald

Detaljer

Foto: JA Reklame. Dato

Foto: JA Reklame. Dato Foto: JA Reklame Dato 18.09.14 1 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE 1. Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kapt. Lønnspolitikk, og ses i sammenheng med dette.

Detaljer

Skjema for medarbeidarsamtalar i Radøy kommune

Skjema for medarbeidarsamtalar i Radøy kommune Skjema for medarbeidarsamtalar i Radøy kommune 1 Bedriftspedagogisk Senter A.S bps@bps.as Medarbeidarsamtalar i Radøy kommune - slik gjer vi det Leiar har ansvar for å gjennomføra samtalane sine slik det

Detaljer

Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud

Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud 1. Mål og prinsipper Statens lønnssystem og Hovedtariffavtalen forutsetter at lokale parter har en egen lønnspolitikk. Det fremheves at lønnspolitikken

Detaljer

Reglement for administrasjonsutvalet i Selje kommune

Reglement for administrasjonsutvalet i Selje kommune Reglement for administrasjonsutvalet i Selje kommune (Vedteke av Selje kommunestyre den 29. april 2009 Sak 027/09) 1. Val og samansetjing. Administrasjonsutvalet består av 10 personar med varamedlemar.

Detaljer