Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret /11

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 06.09.2011 86/11"

Transkript

1 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : / : E: 216 &58 : S.Haugen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret /11 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - ØKONOMISTYRING OG OPPFØLGING AV FOSTERHJEM, BARNEVERNET Sandnes Kontrollutvalg har i møtet den , sak 26/11 sluttbehandlet rapporten etter forvaltningsrevisjon Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem i Barnevernet. Saken fremmes for endelig behandling og oppfølging i bystyret. Kontrollutvalget bestilte forvaltningsrevisjonsprosjektet i oktober Formålet var å undersøke den økonomiske utviklingen og økonomistyringen i barnevernet, og hvordan fosterhjemmene følges opp. Ut fra dette definerte formålet, fremholdt Kontrollutvalget fem problemstillinger som det skulle sees nærmere på i arbeidet. For det første skulle undersøkes hvordan kostnadsutviklingen og økonomistyringen har vært i barnevernet de siste årene. Dernest finne ut hvordan kommunens barnevern kommer ut på utgiftssiden, i forhold til andre kommuner. Videre skulle undersøkes i hvilken grad lovkravene om oppfølging og kontroll av barnets situasjon i fosterhjem ivaretas, samt hvordan tilsvarende lovkrav om tilsyn med fosterhjem ivaretas. Det inngikk også i arbeidet å belyse hvordan oppfølging av og tilsynet med fosterbarna oppleves. Innledningsvis i rapporten leggere revisor frem sin hovedoppsummering (sammendrag) av arbeidet. Utdypende vurderinger fremgår av rapportens kapittel 1.3 og 1.4. Det gis følgende fire direkte anbefalinger til kommunen: Sikre at alle fosterhjemmene får det lovpålagte antallet oppfølgingsbesøk Ta kontakt med fosterhjemmenes brukergruppe for å finne årsakene til de varierende tilbakemeldingene, og se nærmere på hva som kan gjøres for å sikre en bedre oppfølging Kontakte tilsynsførerne for å finne årsakene til de svake tilbakemeldingene, og se nærmere på hva som kan gjøres for å sikre en bedre oppfølging Evaluere effektiviseringsprosjektenes måloppnåelse mot slutten av perioden I samsvar med Revisjonsforskriften 8, 2 er rådmannen gitt anledning til å uttale seg til den foreløpige rapporten. Rådmannens kommentarer fremgår av rapportens side I medhold av Forskrift om kontrollutvalg 11, fremmer Kontrollutvalget sin innstilling direkte til bystyret. Rådmannen er ikke tillagt innstillingsmyndighet etter loven i slike saker. Saken skal behandles av bystyret som fatter endelig vedtak. Kontrollutvalget i Sandnes kommune tilrår enstemmig bystyret å fatte slikt VEDTAK: 1. Bystyret i Sandnes tar den fremlagte forvaltningsrevisjonsrapporten Barnevern til etterretning og viser til revisors anbefalinger overfor kommunen. Side 1 av 2

2 2. Bystyret vil spesielt peke på at det må sørges for at alle fosterhjem får det lovpålagte antall oppfølgingsbesøk fra barnevernet. 3. Rapporten oversendes rådmannen, som bes om å rapportere til kontrollutvalget om status sett opp mot rapportens konklusjoner og anbefalinger ca. 6 mnd. etter at den er vedtatt av bystyret. RÅDMANNEN I SANDNES, den 22. august 2011 Tore Sirnes rådmann Vedlegg nr 1 : Kontrollutvalget sak 26/11 protokoll, saksfremlegg og rapport Side 2 av 2

3 SAKSPROTOKOLL Arkivsak Arkivkode E: 216 Saksbehandler Wencke S. Olsen Saksgang Møtedato Saknr Kontrollutvalget i Sandnes /11 FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BARNEVERN Kontrollutvalget i Sandnes / Forvaltningsrevisjonsrapport Barnevern Forvaltningsrevisor Svein Kvalvåg orienterte om rapporten. Forslag til vedtak ble enstemmig vedtatt. VEDTAK: Bystyret i Sandnes tar den framlagte forvaltningsrevisjonsrapporten Barnevern til etterretning og viser til revisors anbefalinger overfor kommunen. Bystyret vil spesielt peke på at det må sørges for at alle fosterhjem får det lovpålagte antall oppfølgingsbesøk fra barnevernet. Rapporten oversendes rådmannen, som bes om å rapportere til kontrollutvalget om status sett opp mot rapportens konklusjoner og anbefalinger ca.6 mnd. etter at den er vedtatt i bystyret. Sandnes. 28. juni 2011 Rett utskrift: Side 1 av 3

4 ROGALAND KONTROLLUTVALGSEKRETARIAT IS Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : : E: 216 : Wencke S. Olsen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Kontrollutvalget i Sandnes /2011 FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BARNEVERN Bakgrunn: Kontrollutvalget bestilte denne forvaltningsrevisjonsrapporten i oktober Formålet med prosjektet har vært å undersøke den økonomiske utviklingen og økonomistyringen i barnevernet, og hvordan barnevernet følger opp fosterhjemmene. Ut fra dette formålet ble det vedtatt å se nærmere på følgende problemstillinger: Hvordan har kostnadsutviklingen og økonomistyringen vært i barnevernet de siste årene? Hvordan kommer barnevernet i Sandnes ut i forhold til andre kommuner når det gjelder utgifter til barnevern? I hvilken grad ivaretas lovkravene om oppfølging og kontroll av barnets situasjon i fosterhjemmet? Hvordan ivaretas lovkravene om tilsyn med fosterhjemmet? Hvordan oppleves oppfølgingen av, og tilsynet med, fosterbarna? Rapporten legges nå fram for behandling i kontrollutvalget og i bystyret. Saksutredning: Rapporten retter seg mot økonomistyring og oppfølging av fosterhjem. Revisor har ved utarbeiding av rapporten lagt til grunn relevant lovverk, samt foretatt en sammenligning med en tidligere forvaltningsrevisjonsrapport i Sandnes samt en tilsvarende undersøkelse fra Stavanger kommune. Det er i tillegg foretatt spørreundersøkelser rettet mot fosterfamiliene og mot tilsynsførerne. Det har også vært samtaler med ledere i kommunen innenfor området. I forhold til den tidligere rapporten ser revisor nå en positiv endring ved at kommunen bruker mindre utgifter til barnevernet nå enn tidligere. Dette ser ut til å ha sammenheng med det systematiske arbeidet som er lagt ned for å stanse økningen av plasseringer utenfor hjemmet. Kort oppsummert finner revisor derfor at barnevernet nå har et godt grep omkring økonomistyringen. Gjennomgangen viser imidlertid at kun om lag halvparten av fosterhjemmene får det lovpålagte antallet oppfølgingsbesøk fra barnevernet. Det går også fram at fosterforeldrene selv i liten grad er fornøyd med oppfølgingen fra barnevernet når det gjelder informasjon, opplæring og veiledning. Det går også fram at fosterforeldre i Sandnes er betydelig mer misfornøyd på dette området enn fosterforeldre i Stavanger var i en tidligere undersøkelse. Side 2 av 3

5 Når det gjelder tilsynsførerordningen, har en del av fosterhjemmene vært uten tilsynsfører i perioder. Enkelte av disse er nå sagt opp, og det er opprettet en egen tilsynsførervikar. Det går også fram at tilsynsførerne mener at de ikke får tilstrekkelig informasjon om barnets utvikling fra barnevernet, og at oppfølging og veiledning ikke er godt nok. Revisor nevner til slutt at mye av kvalitetssystemet rundt tilsynsførerne ser ut til å fungere bra. Det vises til rapporten for utdyping av funn og anbefalinger. En kortversjon finnes i rapportens sammendrag på s 4 6. Revisor konkluderer med å anbefale kommunen å: Sikre at alle fosterhjemmene får det lovpålagte antallet oppfølgingsbesøk. Ta kontakt med fosterhjemmenes brukergruppe for å finne årsakene til de varierende tilbakemeldingene, og se nærmere på hva som kan gjøres for å sikre en bedre oppfølging. Kontakte tilsynsførerne for å finne årsakene til de svake tilbakemeldingene, og se nærmere på hva som kan gjøres for å sikre en bedre oppfølging. Evaluere effektiviseringsprosjektenes måloppnåelse mot slutten av perioden Fullstendig oversikt over rådmannens tilbakemelding på rapportens funn og anbefalinger finnes på s 7-12 i rapporten. Rådmannen gir her bl.a. tilbakemelding om at man ser på revisors bruk av både tidligere gjennomført rapport samt sammenligninger med tilsvarende rapport fra Stavanger som et godt grunnlag for læring og oppfølging av rapportens anbefalinger. Rådmannen poengterer også de avvikene som er knyttet til oppfølging av fosterhjem må rettes opp. Det gjøres så rede for hva som er gjort innenfor området, og hva som er planlagt utført framover. Det finnes også en konkret liste over hvilke tiltak rådmannen vil sette i verk på side 11 og 12 i rapporten. Kontrollutvalget har ansvar for at bystyrets vedtak i forbindelse med behandling av gjennomført forvaltningsrevisjon følges opp. Det foreslås at administrasjonens oppfølging av rapportens anbefalinger følges opp ca. 6 mnd. etter at den er vedtatt i bystyret. Kontrollutvalget innstiller direkte til bystyret i denne saken. Forslag til VEDTAK: Bystyret i Sandnes tar den framlagte forvaltningsrevisjonsrapporten Barnevern til etterretning og viser til revisor anbefalinger overfor kommunen. Bystyret vil spesielt peke på at det må sørges for at alle fosterhjem får det lovpålagte antall oppfølgingsbesøk fra barnevernet. Rapporten oversendes rådmannen, som bes om å rapportere til kontrollutvalget om status sett opp mot rapportens konklusjoner og anbefalinger ca.6 mnd. etter at den er vedtatt i bystyret. SANDNES, Wencke S. Olsen daglig leder Vedlegg: Forvaltningsrevisjonsrapport Side 3 av 3

6 FORVALTNINGSREVISJON AV BARNEVERNET Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem SANDNES KOMMUNE JUNI 2011

7 Forsidefoto: Stock Exchng

8 INNHOLD Denne rapportens målgrupper er kontrollutvalget, andre folkevalgte, formelt ansvarlige i administrasjonen og utførende fagfolk i administrasjon. Rapporten er et offentlig dokument, og skal være tilgjengelig også for media og andre interesserte. Behovene varierer, men her er en leserveiledning med to nivåer for hvor dypt rapporten kan behandles: 1. Innholdsfortegnelsen, sammendraget og rådmannens kommentarer 2. Hovedrapporten med innledning, fakta og vurderinger, samt vedlegg Innhold... 3 Sammendrag... 4 Rådmannens kommentar... 7 Rapporten Innledning Formål og problemstillinger Revisjonskriterier og metode Økonomi Sammenligninger med andre Utgiftsutvikling over tid Færre barn med plasseringer utenfor hjemmet Tidlig innsats Betydelig økning i arbeidsmengde på andre områder To nye kostnadsreduserende tiltak Vurderinger og anbefalinger Fosterhjemsoppfølging Antall barn kommunen har ansvar for Kort om organisering og ansvarsdeling Oppfølging fra barnevernet sett fra fra fosterfamilienes ståsted Tilsynsførerordningen Vurderinger og anbefalinger Vedlegg Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

9 SAMMENDRAG Formålet med dette prosjektet har vært todelt; å undersøke den økonomiske utviklingen og økonomistyringen i barnevernet, og å undersøke hvordan barnevernet følger opp fosterhjemmene ØKONOMISK UTVIKLING OG ØKONOMISTYRING Sandnes bruker mindre utgifter til barnevern enn sammenlignbare kommuner. Siden 2007 har utgiftene flatet ut, og det har faktisk vært en liten utgiftsreduksjon fra 2007 til Hovedårsaken til dette er at barnevernet har færre barn med tiltak utenfor hjemmet. Dette står i sterk kontrast til funnene som fremkom i forrige forvaltningsrevisjon i Rapporten da viste at netto driftsutgifter fra var fordoblet, og at den største utgiftsøkningen var i forbindelse med tiltak utenfor familien. Barnevernet har klart å snu denne trenden - det har blitt betydelig færre plasseringer utenfor hjemmet de siste årene. Barnevernet synes å komme tidligere inn i sakene nå enn i 2005, noe som gjerne reduserer behovet for plasseringer utenfor hjemmet (se faktadel). Den positive endringen ser ut til å henge sammen med et systematisk arbeid som er lagt ned for å stanse økningen i plasseringer utenfor hjemmet. Barnevernet har samtidig opplevd en kraftig økning i antall meldinger, undersøkelser og tiltak i hjemmet de siste årene. Dette har skapt nye effektiviseringsbehov. Barnevernet har i 2010 satt i verk to prosjekter for å jobbe mer effektivt, og for å redusere kostnader. Det ene prosjektet har vært rettet mot å forbedre mottakssystemet, slik at man bruker ressursene bedre. Det andre prosjektet har vært rettet mot å redusere utgiftene til eksterne konsulenter i forbindelse med tiltak. Gjennomgangen tyder på at prosjektet så langt har gått etter planen. Estimater vi har gjort på grunnlag av tall fra 1. tertial 2011, tyder på at det vil bli en betydelig utgiftsreduksjon fra 2009 til I sum er inntrykket vårt at barnevernet har et godt grep omkring økonomistyringen OPPFØLGING FOSTERHJEM Gjennomgangen vår viser at om lag halvparten av de 94 fosterhjemmene ikke får det lovpålagte antallet oppfølgingsbesøk fra barnevernet. Det bør legges til at vår undersøkelse tyder på at om lag 20 prosent av fosterhjemmene hadde 3 oppfølgingsbesøk eller flere begge halvår. Det er også en del kontakt mellom barnevern og fosterhjem på epost, telefon og i ansvarsgrupper. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

10 Opplevelse av oppfølging. I vår spørreundersøkelse ba vi fosterforeldrene angi hvordan de opplevde oppfølgingen fra barnevernet mht. informasjon, opplæring og veiledning. Barnevernet scoret ikke spesielt høyt her. En del av spørsmålene som er stilt i Sandnes, ble også stilt i en tilsvarende undersøkelse i Stavanger. Sandnes kommune kommer betydelig dårligere ut på alle indikatorene (se faktadel). Selv om undersøkelsen i Stavanger er nesten fire år gammel, og selv om det var færre respondenter her, er forskjellene i tilbakemeldingene såpass store at de bør tas på alvor. I analysen av årets undersøkelse grupperte vi svarene fra fosterhjem i Sandnes for seg, og svarene fra fosterhjem i andre kommuner for seg. Dette er fosterhjem med barn fra Sandnes, og barnevernet i Sandnes har oppfølgingsansvar for begge grupper. Tendensen er at fosterhjemmene i andre kommuner gir bedre tilbakemeldinger på oppfølgingen, enn fosterhjemmene fra Sandnes (se faktadel). Forskjellen var spesielt stor i forbindelse med påstanden Vi vil kunne anbefale andre å være fosterhjem. Vi har ingen klare indikasjoner på hvorfor det er slik TILSYNSFØRERORDNINGEN Tilsynsbesøk. I undersøkelsen svarer tilsynsførerne at de i all hovedsak har gjennomført det lovpålagte antallet tilsynsbesøk. Men en del fosterhjem svarer at de ikke har fått det lovpålagte antallet besøk av tilsynsførerne. Vi tror forskjellene i svarene skyldes at enkelte fosterhjem har vært uten tilsynsfører i perioder, mens tilsynsførerne bare rapporterer på tilsynsbesøk de selv har utført. Dette henger etter alt å dømme sammen med at det i fjor var en del tilsynsførere som ikke fungerte, og som etter hvert ble sagt opp. Barnevernet har i 2011 opprettet en egen tilsynsførervikar. Tildeling. Spørreundersøkelsen tyder på at 96 % av fosterhjemmene i Sandnes har fått tildelt tilsynsfører. Det betyr at 1 ikke har fått det, noe som stemmer godt med tallene kommunen rapporterer til Fylkesmannen. Tildelingen av tilsynsfører skjer som regel noen måneder etter fosterhjemsplasseringen i strid med lovkravet. Dette er også vanlig praksis i en del andre kommuner. Fra barnevernet i Sandnes pekes det på at det ikke er realistisk å tro at tilsynsfører skal være på plass ved plassering. Dette ble det også pekt på i forvaltningsrevisjonen i Stavanger. Dataene tyder på at det kan være gode grunner til at det tar litt tid å skaffe tilsynsfører. Blant annet krever loven at barnevernet skal finne en person barnet kan få nødvendig tillit til, som har gode forutsetninger for å utføre oppgaven, og som kan utføre oppgaven over tid. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

11 I praksis kan ofte lovkravene være motstridende. På den ene siden skal man finne en person som har de rette egenskapene, og som kan fungere over tid. Dette kan ta litt tid. Men da risikerer barnevernet å få avvik fra Fylkesmannen på at barnet ikke har fått tildelt tilsynsfører. Motsatt vil en rask rekruttering av tilsynsfører kunne være i konflikt med lovens krav om å skape tillit og stabilitet i relasjonen mellom barn og tilsynsfører. Det er defor viktig å ha begge disse hensynene klart for seg. Ellers blir det fort slik at fokuset vris mot det som kan telles og måles, og som kan resultere i avvik fra Fylkesmannen. Synspunkter på egenskaper. Undersøkelsen kan tydet på at en del fosterforeldre mener at barnet ikke har tilstrekkelig tillit til tilsynsføreren. En del hevder det har vært for mange skifter av tilsynsførere, og at dette skaper ustabilitet, og vanskeliggjør tillitstrelasjonen mellom barn og tilsynsfører. Oppfølging fra barnevernet. Tilsynsførerne mener at de ikke får tilstrekkelig informasjon om barnets utvikling fra barnevernet, og at oppfølging og veiledning ikke er god nok. Samtidig oppgir 70 % av tilsynsførerne at de ikke har hatt samtaler med saksbehandler i barnevernet, der rapporten evalueres og mandatet gjennomgås. Ellers ser det ut til at mye av kvalitetssystemet rundt tilsynsførerne ser ut til å fungere bra (se faktadel) ANBEFALINGER Vi anbefaler kommunen å: Sikre at alle fosterhjemmene får det lovpålagte antallet oppfølgingsbesøk. Ta kontakt med fosterhjemmenes brukergruppe for å finne årsakene til de varierende tilbakemeldingene, og se nærmere på hva som kan gjøres for å sikre en bedre oppfølging. Kontakte tilsynsførerne for å finne årsakene til de svake tilbakemeldingene, og se nærmere på hva som kan gjøres for å sikre en bedre oppfølging. Evaluere effektiviseringsprosjektenes måloppnåelse mot slutten av perioden Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

12 RÅDMANNENS KOMMENTAR Rådmannens kommentarer til rapporten i e-post av : Rådmannen merker seg at Rogaland Revisjons overordnede inntrykk er at barnevernet i kommunen har et godt grep om økonomistyringen samt at mye av kvalitetssystemet rundt tilsynsførerne ser ut til å fungere bra. Rogaland Revisjon har i sitt arbeidet både brukt forvaltningsrevisjonen fra 2005, spørreundersøkelse og sammenligninger med bl.a. Stavanger kommune i sitt arbeid. Etter rådmannens vurdering gir dette et styrket grunnlag for læring og oppfølging av rapportens anbefalinger. Analysene som er gjort av både av økonomisk utvikling og utviklingen av tjenestene innenfor barnevernet over tid er således et verdifullt grunnlag for prioriteringer i videre arbeid. I revisjonsrapporten kommer det klart frem avvik knyttet til oppfølging av fosterhjem som barneverntjenesten må rette opp. Deler av dette ble det igangsatt forbedringsarbeid med i januar På økonomiområdet synes det klart at det er god styring. Det er her foretatt sentrale valg de siste årene, som nå viser gode resultater og ønsket virkning av prioriteringene om er gjort. Det har i løpet av de siste årene vært en stor utfordring å foreta en riktig prioritering av de tildelte personalressursene i barneverntjenesten. Barn under omsorg har alltid vært et prioritert ansvarsområde. Det har de siste årene vært et sterkt fokus på økt andel tidlig intervensjon og resultatene av dette arbeidet viser tydelig at endringer er oppnådd og de økonomiske virkningene er betydelige. Samtidig har denne målrettede endringen gitt en sterk økning i antall meldinger og en har ut fra det hatt stort fokus på å overholde lovpålagt frister i undersøkelsessaker. Samlet sett har arbeidsmengden for den enkelte saksbehandler vært stor og for resultatenheten har det vært nødvendig med streng prioritering, til tross for vanskelige saker. Oppfølging av fosterhjem/fosterbarn - iverksatte tiltak i 2011 Barnevernssjef har jevnlig lagt fram rapporter for utvalget om fosterhjemsoppfølging / tilsynsførere på bakgrunn av de innrapporteringer som barnevernsjef har mottatt og lovkravene som gjelder. Forvaltningsrevisjonen har avdekket svikt i tjenestens internkontroll på dette området, noe som allerede er grepet fatt i. Lovpålagte oppfølgingsbesøk i fosterhjem skal overholdes. Barnevernsjefens detaljerte gjennomgang viser at avvikene knyttet til manglende oppfølging jf. lovkrav, i all hovedsak retter seg mot to forhold: Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

13 - Sykemeldinger hos saksbehandler. - Saker som skulle vært overført fra andre seksjoner og over til den seksjon som jobber med oppfølging av fosterbarn/fosterhjem. Høsten 2010 hadde SOT/seksjon omsorgstiltak (SOT er den seksjon som følger opp barn i fosterhjem/institusjon) 2 sykemeldinger og betydelig arbeidspress på saksbehandlergruppen. Dette resulterte i manglende kapasitet og dermed en opphopning av saker i andre seksjoner. De andre seksjonene er ikke spesialiserte mot oppfølging av barn i fosterhjem og foreliggende lovkrav og rutiner. Dette medførte feil/mangler som ble avdekket når sakene til slutt ble overført til SOT. I denne situasjonen klarte ikke barneverntjenesten i tillegg å i tilstrekkelig grad å overholde lovpålagte besøk i fosterhjem. Denne situasjonen, sammenholdt med ny øremerkede midler i Statsbudsjettet, resulterte i at det i desember 2010 ble gjort en gjennomgang av ressursfordelingen i barneverntjenesten. Dette resulterte i beslutning om følgende tiltak iverksettes: - Styrking med 1 stk. 100 % stilling. Fokus på oppfølging av tilsynsførere samt rutiner knyttet til fosterhjemsplassering ved overganger mellom seksjoner internt i tjenesten. Gjennomført Styrking med 2 stk. 100% stillinger, øremerkede midler på statsbudsjett. Effektuert med full effekt fra Gjennomgang av interne rutiner og mål for utøvelse av oppfølging av fosterbarn/fosterhjem og saksbehandlers ansvar og rolle. Gjennomført mai Barnets stemme; hvordan ønsker/ser fosterbarnet på det å bli plassert i fosterhjem. Samling med Forandringsfabrikken/ BarnevernsProffene, Jobbe sammen med ungdommer som her erfaring fra plassering i fosterhjem/institusjon. Gjennomføres 9. og 10. juni To forvaltningsnivå gir noen utfordringer Oppfølging av fosterhjem er et lovpålagt kommunalt ansvar. Med den organisering som er valgt i Norge er det to nivåer på barnevernsområdet; statlig og kommunalt. Det statlige nivå, BUFetat, (Barne, ungdoms og familie etaten) er organisert i 5 regioner og har etter loven bl.a. ansvar for rekruttering av fosterhjem, drift av institusjoner og å godkjenne/refundere utgifter etter satte kommunale egenandeler. Knyttet til oppgavedelingen mellom to forvaltningsnivå er det særlig tre forhold som kan påvirke fosterforeldrenes opplevelse av kvalitet på oppfølgingen og som er styrende for de rammer som blir gitt: 1. De siste to år har det vært et sterkt fokus i den nasjonale politikken å plassere barn i fosterhjem og ikke i institusjon. Det er foretatt en nedbygging av institusjonsplasser og konsekvensen har vært sterkere press på å finne fosterhjem. Det er i dag flere Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

14 plasseringer i fosterhjem av barn som tidligere bodde på institusjon, og med det økte oppgaver og utfordringer i fosterhjemmet. 2. BUFetat har ansvar for de forsterkningstiltak, men som medfører at de samlede utgifter i fosterhjemmet overstiger den kommunale egenandel p.t. kr Det er omfattende søknadsrutiner og en eventuell innvilgelse gis for 1 år av gangen. 3. BUFetat har opprettet og driver en del statlige fosterhjem. Disse fosterhjemmene har over flere år hatt forsterkninger uavhengig av barnets behov, dette i motsetning til kommunale fosterhjem. BUfetat inngikk i 2010 en ny avtale med alle sine fosterhjem. Denne ble oppgradert til også å omfatte opparbeidelse av ferie og tjenestepensjon. Avtalen er vesentlig bedre enn den avtalen kommunale fosterhjem har gjennom KS (Kommunenes sentralforbund.) Forskjell i avtalene har medført en økt misnøye fra både fosterhjem og kommunale barneverntjenester, og dette har tiltatt etter de endringer som ble foretatt i Forholdet er tatt opp med KS og BUFetat. Det må etter rådmannens syn være et klart mål å sørge for at det ikke foreligger ulike avtaler alt etter hvilket forvaltningsnivå et fosterhjem har avtale med. Fosterforeldrene er en svært viktig ressurs i barnevernstjenesten og det må således sikres en god oppfølging av disse og i samsvar med lovkrav. Videre skal barn som er tatt under omsorg av kommunen ha den nødvendige prioritet. Oppfølging av tilsynsfører Ansvar for opprettelse av tilsynsfører ligger til den kommune hvor barnet bor, og dette kan ofte være en annen kommune enn den som har omsorgsansvaret. Dette skillet gir noen utfordringer knyttet til tilsynsførerordningen generelt og informasjonsutveksling spesielt. Barneverntjenesten har hatt og har utfordringer med å få tilstrekkelig informasjon om barn som er plassert av andre kommuner og der Sandnes kommune har tilsynsansvar. Noen ganger oversendes alle saksdokumenter andre ganger oversendes det svært begrenset informasjon. Det er også unntaksvis at barneverntjenesten får fortløpende informasjon om barnet som kan informeres videre til tilsynsfører. Det har også skjedd at barnet har flyttet fra fosterhjemmet uten at barneverntjenesten er informert. Den andre store utfordringen er at tilsynsførere er privatpersoner og det er svært begrenset hva som kan sendes hjem til dem av informasjon pga taushetsplikt og deres begrensede muligheter til å oppbevare taushetsbelagte opplysninger på et forsvarlig sted. Mye informasjon må derfor være muntlig. Når barneverntjenesten mottar rapporter fra tilsynsførere blir disse alltid lest og innholdet må også ofte følges opp. Rapporter som gjelder barn der Sandnes kommune har omsorgen blir ført videre til saksbehandler. Rapporter angående barn plassert av andre kommuner i Sandnes, blir videresendt til aktuell kommune. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

15 Det er ikke rutine for å gi tilbakemelding til tilsynsfører etter hver rapport. Dette vil være svært tidkrevende. Tilsynsfører tilbyd imidlertid en årlig samtale som også skal kunne benyttes til å se på alle forhold ved tilsynsførerrollen og oppgavene som ligger til denne. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

16 Til de 4 anbefalingen i rapporten vil rådmannen iverksette følgende: Oppfølging av fosterhjem Anbefalingen til kommunen; sikre at alle fosterhjemmene får det lovpålagte antallet oppfølgingsbesøk a) Sikre interne rapporteringsrutiner knyttet til oppfølging av lovkrav og antall oppfølgingsbesøk. Ferdigstilles innen 1. august 2011 Anbefaling til kommunen; ta kontakt med fosterhjemmenes brukergruppe for å finne årsakene til de varierte tilbakemeldingene, og se nærmere på hva man kan gjøre for å sikre bedre oppfølging a) Møte med brukergruppen for å se på og treffe tiltak rettet mot å sikre en bedre oppfølging av fosterhjem. Møte er berammet til august b) Opprettholde kontakten med Fosterhjemsforeningen. Neste møte er i aug c) Fortsatt delta med representanter fra barnevernstjenesten på Bufetat sine kurs for fosterforeldre og tilsynsførere. Dette for å ha kunnskap om kursinnholdet som gis og for å få informasjon om de erfaringer som de to målgruppene besitter. d) Invitere fosterforeldre til årlige temakvelder for å skape en arena for dialog og tilbakemeldinger. Gjennomføres 1 gang innen 3. kvartal Tilsynsførerordningen Anbefaling til kommunen; ta kontakt med tilsynsførerne for å finne årsakene til de svake tilbakemeldingene, og se nærmere på hva man kan gjøre for å sikre en bedre oppfølging. a) Etablere rutiner som sikrer at lovkrav oppfylles ved fravær/sykdom i tjenesten. Ferdigstilles innen 1. august b) Opprette en brukergruppe med tilsynsførere for å finne mulige årsaker og for å styrke oppfølgingen av tilsynsførere. Etableres innen 1. oktober c) Fortsatt deltakelse i møter i regi av Bufetat vedrørende tilsynsførerordningen for blant å sikre nødvendig informasjonsflyt mellom omsorgskommune og tilsynskommune. Felles oppfølgingstiltak Rådmannen vil iverksette følgende to felles tiltak for fosterhjemsoppfølging og tilsynsfører ordningen: a) I samarbeid med fosterforeldre, fosterbarn og ansatte i barnevernstjenesten finne en modell for god oppfølging, utover de krav som fremgår av loven. Sentralt i arbeidet er bl.a. hensynta behovet for tillitt, opplæring, informasjon og oppfølging jfr. funn i forvaltningsrevisjonsrapporten. Påbegynt, ferdig innen b) Gjennomføre en likelydende spørreundersøkelse som Rogaland Revisjon har gjort, for å måle virkninger av endringsarbeidet. For å oppnå ønsket virkning bør dette gjøres ca 1 år etter at tiltakene er iverksatt, anslagvis årsskiftet 2012/2013. Økonomistyring og økonomisk utvikling i barneverntjenesten Anbefaling til kommunen; evaluere effektiviseringsprosjektenes måloppnåelse mot slutten av perioden. a) I løpet av januar 2012 gjøres en evaluering av prosjektene forbedring av mottakssystemet og prosjekt Måloppnåelsen uttrykkes både mht. økonomi Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

17 og grad av tidlig intervensjon. Nøkkeltall om utviklingstrendene slik de fremgår av forvaltningsrevisjonsrapporten benyttes for å kunne vise sammenhengende utvikling. Evalueringen tidlig i 2012 vil gi grunnlag for å håndtere beslutninger om form på videre oppfølging, herunder økonomiplan Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

18 RAPPORTEN Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

19 1.2 INNLEDNING FORMÅL OG PROBLEMSTILLINGER Formålet med prosjektet er å undersøke den økonomiske utviklingen og økonomistyringen i barnevernet, og hvordan barnevernet følger opp fosterhjemmene. Ut i fra ovenstående bakgrunn og formål vil prosjektet kartlegge og vurdere følgende konkrete problemstillinger: Hvordan har kostnadsutviklingen og økonomistyringen vært i barnevernet de siste årene? Hvordan kommer barnevernet i Sandnes ut i forhold til andre kommuner når det gjelder utgifter til barnevern? I hvilken grad ivaretas lovkravene om oppfølging og kontroll av barnets situasjon i fosterhjemmet? Hvordan ivaretas lovkravene om tilsyn med fosterhjemmet? Hvordan oppleves oppfølgingen av, og tilsynet med, fosterbarna? REVISJONSKRITERIER OG METODE Revisjonskriterier og metode finnes i rapportens vedlegg. Vår samlete vurdering er at metodebruk og kildetilfang har gitt et tilstrekkelig grunnlag til å besvare prosjektets formål, og de problemstillinger kontrollutvalget vedtok. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

20 1.3 ØKONOMI SAMMENLIGNINGER MED ANDRE Første del av rapporten dreier seg om økonomisk utvikling og økonomistyring. Dette omfatter hele barnevernstjenesten, og ikke bare fosterhjemsdelen. Figurene under viser at Sandnes har mindre utgifter til barnevernet enn de andre ASSSkommunene (Aggrerte styringsdata for samarbeidende storkommuner). Figur 1 Netto driftsutgifter pr. innbygger 0-17 år, barnevernet (Tall fra 2010, ASSS-kommuner) Figur 2 Netto driftsutgifter (funksjon 244, 251, 252) pr barn i barnevernet (Tall fra 2010, ASSSkommuner) Kilde: Kostra, foreløpige tall. Tatt ut mai Kilde: Kostra, foreløpige tall. Tatt ut mai Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

21 1.3.2 UTGIFTSUTVIKLING OVER TID I 2005 gjennomførte Rogaland Revisjon en forvaltningsrevisjon av barnevernet i Sandnes. Rapporten viste at netto driftsutgifter fra var fordoblet, og at den største utgiftsøkningen var i forbindelse med tiltak utenfor familien. Dette er de mest kostnadskrevende tiltakene. Tall fra KOSTRA viser at utgiftene fra 2004 til 2010 har fortsatt å øke, men i langt mindre grad enn årene før (41 %). Tallene viser en utflating av utgiftene fra 2007 til Dette illustreres i figuren under. Figur 3 - Netto driftsutgifter fordelt saksbehadnling, tiltak i hjemmet og tiltak utenfor hjemmet (oppgis i 1000 kroner) Saksbehandling Tiltak i hjemmet Tiltak utenfor hjemmet Vi ser at det spesielt er utgifter til tiltak utenfor hjemmet som går ned. Det har samtidig vært en økning i utgifter til saksbehandling 3 og tiltak i hjemmet, men utgiftene har totalt sett gått ned siden FÆRRE BARN MED PLASSERINGER UTENFOR HJEMMET Utviklingen siden den gang viser at antallet barn med plasseringer utenfor hjemmet har gått ned. Pr var det 158 barn som var plassert utenfor hjemmet, pr var antallet I figuren under ser vi en tilsvarende utvikling for barna kommunen har overtatt omsorgen for. 3 Saksbehandling er all generell administrasjon og saksbehandling. Eksempler: Veiledning, undersøkelse og oppfølging av barn og unge fra barneverntjenesten. Oppfølging av vedtak (tilsyn, besøk i fosterhjem) som gjennomføres med ansatte eller personell engasjert i barneverntjenesten.barnevernsberedskap/barnevernsvakt, utgifter til sakkyndig bistand/advokat til utredning og saksbsbehandling. 4 Kilde: Interne nøkkeltall Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

22 Figur 4 Nedgang i antall barn med omsorgstiltak (tvangsvedtak, tall) 5 Barn med omsorgsvedtak TIDLIG INNSATS Frem til 2005 var det en sterk økning i barn med plassering utenfor hjemmet. I 2006 startet barnevernet et systematisk arbeid for motvirke denne trenden. Strategien inneholdt to hovedtiltak: Tidlig innsats, Kvello-modellen. 2-årsprosjekt. Kompetanseheving i det ytre barnevernet. Prosjektet gikk i korte trekk ut på å heve barnevernskompetansen i barnhager, skoler, helsestasjon osv. Barnevernet underviste og holdt stormøter. Hensikten med prosjektet var at de som arbeider med barn skulle bli bedre i stand til å oppdage barn som trenger hjelp, slik at hjelpen kunne bli gitt tidligst mulig. Samtidig skulle en sørge for at det kommunale barnevernet ble utvidet, samtidig som barnevernstjenesten ble en mer spisset tjeneste. Felles kompetanseheving internt i barnevernet. Alle ansatte i barnevernet skulle på samme kursopplæring. Hensikten med dette var å bygge en felles plattform for de ansatte, dvs. felles forståelse av teori og begreper osv. Dette innebar at ingen ansatte fikk dra på frittstående enkeltkurs. Vurdering: Det ser ut til at barnevernet har lykkes godt i sitt arbeid med å få redusert antall plasseringer utenfor hjemmet. Det kan selvfølgelig også være andre faktorer som har spilt inn her, men det er grunn til å tro at grepene som er gjort har vært avgjørende for nedgangen. Snittkostnaden for barn utenfor hjemmet er kroner i året. Hvis vi ser på dette isolert utgjør reduksjonen i antall barn en reduksjon på 8,7 millioner kroner. 5 Kilde: Kostra. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

23 1.3.5 BETYDELIG ØKNING I ARBEIDSMENGDE PÅ ANDRE OMRÅDER Samtidig som barnevernet har hatt en reduksjon i antall barn med tiltak utenfor hjemmet, har de hatt en økning i arbeidsmengde på andre områder. Fra 2007 til 2010 har det vært en kraftig økning i antall meldinger, undersøkelser og barn med hjelpetiltak. Dette oppsummeres under. Fra 2007 til 2010 økte antall meldinger med 39 %, fra 424 til 589, antall undersøkelser med 32 %, fra 396 til 526 antall barn med hjelpetiltak med 36 %, fra 325 til 441 Det kan se ut til at det i 2007 har vært noe færre undersøkelser og antall barn med hjelpetiltak enn årene før og etter, men stigningen har uansett markant. Grunnen til at vi løfter frem nettopp dette året, er at det var da utflatingen av utgiftene startet. Vurdering: Det er nok flere forhold som har påvirket denne økningen. Vi nevner to. For det første vokser kommunen betydelig fra år til år, med ca innbyggere i snitt hvert å. For det andre er det høyst sannsynlig at antall meldinger til barnevernet øker betydelig etter Tidlig innsats-prosjektet. Flere meldinger påvirker også antall undersøkelser og barn i hjelpetiltak TO NYE KOSTNADSREDUSERENDE TILTAK INNLEDNING I tillegg til tidlig innsats, har barnevernet relativt nylig iverksatt to nye tiltak for å redusere kostnader, og jobbe riktigere. De to nye tiltakene er: Forbedring av mottakssystemet Prosjekt 1270 (redusere konsulentutgifter, dvs. redusere bruk av eksterne konsulenter) Under går vi kort inn på det første tiltaket, mens vi bruker noe mer tid på det siste prosjektet FORBEDRING AV MOTTAKSSYSTEMET Barnevernet har opprettet et nytt mottakssystem som ble iverksatt To stilinger ble omdisponert til å håndtere nye meldinger, og for å hente ut mest mulig informasjon før meldingen konkluderes. Disse personene jobber også med korte undersøkelsessaker, med varighet på to-tre uker. Målet er å bli mer treffsikre mht. hvilke saker som skal til undersø- 6 Bakgrunnen for dette var at man ønsket å håndtere den sterke veksten i antall meldinger på bedre måte (2009 var toppåret med 626 meldinger, KOSTRA). Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

24 kelse eller ikke. Dermed vil en unngå for høy tidsbruk i lettere saker, og gjennom dette prioritere mer tid på de vanskelige sakene. Hensikten med det nye mottakssystemet er altså å bruke ressursene riktigere BEGRENSE KONSULENTUTGIFTER BAKGRUNN OG IDÉ I januar 2010 ble det avdekket et unormalt høyt forbruk av konsulenttjenester. Barnevernet gikk gjennom tallene for å få et bedre innblikk i hva utgiftene gikk til, og hvordan de var fordelt mellom klientene. Konklusjonen var at det hadde vært en utstrakt bruk av private aktører til gjennomføring av veiledningstiltak og miljø/aktiviseringstiltak. Totalt ble det avdekket 6,2 millioner kroner til denne type tiltak 7. Gjennomgangen viste at en stor overvekt av pengene ble brukt på forholdsvis få personer med høy gjennomsnittsalder. Med andre ord i feil ende av der barneverntjenesten i Sandnes ønsker å ha mest fokus. 8 Hvert vedtak ble gjennomgått, og inntrykket var..at det syntes noe tilfeldig hvilke saker som hadde kostbare tiltak. Problemstillingene i de fleste sakene stod ikke i stil med kostnaden på tiltakene. Videre gav gjennomgangen et inntrykk av lite fokus på evaluering av tiltakene, med påfølgende konsekvens, av at tiltakene fikk rulle og gå. Idé: Barnevernet kan ansette egne folk i stedet for å kjøpe konsulenttjenester. Det vil være en økonomisk gevinst å hente med et slikt grep, samt..at faglig kvalitet (gjennom større kontroll, og fokus på rett tiltak til rett tid) som skal være minst like god som den som tidligere ble kjøpt inn. TILTAK På denne bakgrunn ble det såkalte Prosjekt etablert. Prosjektet innebar en styrking av seksjon tiltak over to år, fra august 2010 til august Seksjonen ble tilført fire årsverk, mens seksjon barn ble tilført tre årsverk. Det ble lagt ned forbud mot innkjøp av tjenester fra eksterne private aktører. Eventuelle unntak skulle i første omgang godkjennes av seksjonsleder i tiltaksseksjonen, og i ytterste konsekvens barnevernsjefen. Fakturerbar tid. Det har også vært et mål at tiltaksarbeiderne skal bruke mer av sin arbeidstid til å være i direkte kontakt med sine klienter. I den forbindelse innførte man begrepet fakturerbare timer, som avgrenses til å være den tid de ansatte er i direkte kontakt med sine klienter. Alt det andre regnes som indirekte tid (selv om ikke dette begrepet brukes). Det vil si forberedelser, journalskriving, rapportskriving og lignende. 7 Kilde: Notat om prosjekt 1270, underskrevet leder av tiltaksseksjonen Arild Heskje, ikke datert. 8 Kilde: Notat om prosjekt 1270, underskrevet leder av tiltaksseksjonen Arild Heskje, ikke datert. 9 Refererer til arten 1270 i regnskapet, som er innkjøp av eksterne tjenester. 10 Seksjon tiltak ble etablert i Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

25 Ikke prioritere møter. Tiltaksarbeiderne skal som hovedregel ikke prioritere møter som ikke er veiledning. For eksempel så innebærer dette at det ikke er nødvendig at familieveileder går på samarbeidmøter, ansvarsgruppemøter og lingnende som saksbehandler går på. Teoretisk veiledning på kontor. Teoretisk veiledning skal som hovedregel foregå på kontor. Med dette vil man frigjøre mer tid fra kjøring til veiledning. Hyppigere og bedre evalueringer. Hensikten med dette er å unngå at tiltakene går og går, uten effekt. Fra tiltaksavdelingen hevdes det at evalueringspraksisen blitt langt bedre etter at de overtok ansvaret. Tiltakene evalueres hyppigere, og det er blitt et nærere samarbeid med de som utfører tiltaket og saksbehander. En viktig årsak til dette er at begge parter er lokalisert på samme sted. Måling av faktuererbare timer pr. måned. Med fakturerbar tid menes direkte tid med brukeren. Dette sikrer fokus på vårt mål om bedre effektivitet, samt det gir oss en oversikt over hver enkelts kapasitet til enhver tid. ØKONOMISK EFFEKT ÅTTE MÅNEDER UT I PROSJEKTET Barnevernets kjøp av ekstern veiledning fra private har blitt kraftig redusert de siste månedene (se tabell under) Tabell 1 Utgifter i forbindelse med bruk av eksterne til veiledning (tall mottatt fra barnevernet) 11 Måned Jan Februar Mars April Mai Juni Halvår Juli August September Oktober November Desember Halvår Totalt (est) 11 Vi får opplyst fra seksjonsleder i tiltaksseksjonen at forbruket for mars og april 2011 er på I oversikten har vi bare delt antallet på to, og lagt til grunn at utgiftene har vært på ,- hver måned. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

26 Hvis utgiftene holder seg på nivå med første tertial, vil årets utgifter i forbindelse med bruk av ekstern veiledning bli på om lag kroner 12. Hvis trenden fra de to siste månedene holder seg vil utgiftene bli noe mindre. Uansett er det en betydelig utgiftsreduksjon (mellom 2,5-3 millioner kroner). Navnet prosjekt 1270 kan være litt misvisende ettersom prosjektet ikke bare tar mål av seg å redusere utgifter innen arten 1270, og ettersom denne arten også inneholder andre utgifter enn konsulentutgifter. Den inneholder også utgifter til sakkyndig psykolog, advokatutgifter, og annet (tolk, lege, tannlege). Et annet mål med prosjektet er å redusere kjøp av tjenester fra Bufetat (art 1300). Også utgiftene på denne arten har gått betydelig ned fra 2009 til Vi har gjort et estimat for 2011, men ønsker å påpeke at dette er noe usikkert 13. Det kan være etterslep på enkelte regninger, men vi er ikke informert om dette. Tabell 2 Utgifter til kjøp av tjenester fra Bufetat Seksjon (est) Diff Barn Mottak og Ungdom Sum Estimatene våre kan tyde på at den totale utgiftsreduksjonen fra 2009 til 2011 i forbindelse med kjøp av konsulenttjenester, og tjenester fra Bufetat, vil kunne komme på nærmere 9 millioner kroner. Vi får opplyst at ikke hele utgiftsreduksjonen i forbindelse med kjøp av tjenester fra Bufetat skyldes prosjekt 1270, men at en vesentlig del av den gjør det. Kostnader: I utgangspunktet skulle prosjektet koste om lag 3,6 millioner kroner, noe som tilsvarer syv årsverk. Fire av disse er ansatt i tiltaksavdelingen på prosjekt, menstre årsverk ble tilført seksjon barn. Vi får imidlertid opplyst fra seksjon barn at det i praksis har vært to ansatte i de tre prosjektstillingene i hele perioden. Samtidig har det vært andre ledige stillingshjemler i seksjonen, noe som i praksis vil si at det har vært ett årsverk ekstra i seksjonen som følge av prosjektet 14. Antall saker. Naturlig nok har det vært en stor økning i antall saker i tiltaksavdelingen. I januar 2010 var det registrert 42 saker, i november samme år, 97 saker 15. Vi får opplyst at det var en del reaksjoner på overføringene av sakene fra private konsulenter til barnevernet. Det kom også inn noen klager, men vi får opplyst at dette har roet seg etter overgangsfasen. 12 Som vi ser av utgiftene gjøres det enkelte unntak fra forbudet mot å kjøpe inn tjenester utenifra. Unntakene skyldes for eksempel kjøp av en spesiell psykologkompetanse barnevernstjenesten ikke har selv, fortsette veiledning for barn som nærmer seg utflytting, spesiell tilknytning til veileder osv. 13 Grunlaget for estimatet for 2011 er påløpte utgifter for 1. tertial x Opplyst av leder for seksjon barn. 15 Det forelå ikke korrekte tall for Vi tok ikke med desember, ettersom det er en måned med mange fridager, og er derfor ikke et godt sammenligningsgrunnlag. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

27 1.3.7 VURDERINGER OG ANBEFALINGER Sandnes har mindre utgifter til barnevern enn sammenlignbare kommuner. Siden 2007 har utgiftene flatet ut, og det har faktisk vært en liten utgiftsreduksjon fra 2007 til Hovedårsaken til dette er at barnevernet har langt færre barn med tiltak utenfor hjemmet. Dette står i sterk kontrast til funnene som fremkom i forrige forvaltningsrevisjon i Rapporten da viste at netto driftsutgifter fra var fordoblet, og at den største utgiftsøkningen var i forbindelse med tiltak utenfor familien. Barnevernet har klart snu denne trenden - det har blitt betydelig færre plasseringer utenfor hjemme de siste årene. Barnevernet synes å komme tidligere inn i sakene nå enn i 2005, noe som gjerne reduserer behovet for plasseringer utenfor hjemmet (se faktadel). Den positive endringen ser ut til å henge sammen med et systematisk arbeid som er lagt ned for å stanse økningen i plasseringer utenfor hjemmet. Kommunens samlede barnevernskompetanse er styrket, samtidig som barnevernet har spisset sin kompetanse. Barnevernet har samtidig opplevd en kraftig økning i antall meldinger, undersøkelser og tiltak i hjemmet de siste årene. Økningen i antall meldinger henger etter alt å dømme sammen med at flere i kommunen er bedre i stand til oppdage barn som trenger hjelp. Økningen i andre typer arbeidsoppgaver har skapt nye effektiviseringsbehov. Barnevernet har nylig satt i verk to prosjekter for å jobbe mer effektivt, og for å redusere kostnader. Det ene prosjektet har vært rettet mot å forbedre mottakssystemet. Det andre har vært rettet mot å redusere konsulentutgiftene i forbindelse med tiltak. I prosjektet har det vært et mål å redusere utgiftene til kjøp av konsulenttjenester, for så å omdisponere midlene til å opprette egne stillinger. Gjennomgangen tyder på at prosjektet så langt har gått etter planen. Estimater vi har gjort, på grunnlag av tall fra 1. tertial 2011, tyder på at det vil bli en betydelig utgiftsreduksjon fra 2009 til Samtidig er mer tiltakskompetanse blitt tilført egen enhet. I sum er inntrykket vårt at barnevernet har et godt grep omkring økonomistyringen. Vi anbefaler barnevernet å evaluere prosjektenes måloppnåelse mot slutten av prosjektperioden. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

28 1.4 FOSTERHJEMSOPPFØLGING ANTALL BARN KOMMUNEN HAR ANSVAR FOR I tabell l3 ser vi antall barn Sandnes kommune har omsorgs- og tilsynsansvaret for. Tabell 3 Antall barn Sandnes kommune har omsorgs- og tilsynsansvaret for ( ) 16 Antall barn Sandnes kommune har omsorgen for 103 Antall egne barn i egen kommune 40 Antall egne barn i annen kommune 54 Antall barn på institusjon 9 Antall barn totalt Sandnes har tilsynsansvar for 115 Barn med tilsynsfører 114 Antall barn uten tilsynsfører 1 Kommentar: I tillegg hadde Sandnes 22 barn med frivillige plasseringer utenfor hjemmet ( 4-4-5), og 4 med akuttplasseringer (ungdom med adferdsproblemer) KORT OM ORGANISERING OG ANSVARSDELING Seksjon omsorgstiltak har ansvar for oppfølgingen av alle barn som bor utenfor hjemmet, uavhengig av om plasseringen er frivillig eller under tvang (fylkesnemnd). Hensikten med dette er at oppfølgingen fra barnevernet skal være så lik som mulig. Dette innebærer at andre seksjoner gjør forarbeidet frem til en sak har vært behandlet i fylkesnemnd/eller barnet er plassert. Det er en utfordring å sikre en god overgang av sakene fra andre seksjoner til seksjon omsorgstiltak. For å møte denne utfordringen har barnevernet lagt denne funksjonen til en egen stilling, hvor 50 % av stillingen er rettet mot å sikre gode overganger mellom seksjonene (fra 2011). Samme person er tilsynsføreransvarlig (50%), og er ansvarlig for tilsynsførerne til barn fra andre kommuner som bor i Sandnes. I de tilfeller der Sandnes er både omsorgs- og fosterhjemskommune, er barnets saksbehandler ansvarlig for både barn, fosterfamilie og for tilsynsfører. I de tilfeller Sandnes er omsorgs- og ikke fosterhjemskommune, er det den enkelte saksbehandler som har ansvar for å følge opp fosterhjemmet, mens fosterhjemskommunen har ansvaret for tilsynsførerordningen. Styrket bemanning i Seksjon omsorgstiltak har i 2011 styrket bemanningen med to årsverk, fra 12 til 14 årsverk 17. Dette kom som en følge av de øremerkede midlene i stats- 16 Tall mottatt fra kommunen. 17 Ansatt i mai. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

29 budsjettet (240 millioner kroner) 18. Seksjonen vil imidlertid ikke være fullt bemannet før i august/september pga. vakante stillinger. Selv om barnevernet har vært raske i ansettelsesprosessen, vil ikke de nyansatte starte før til sommeren. Dette innebærer at det blir litt midler til overs i Fylkesmannen har bestemt at midler som ikke brukes til stillinger, er kompetansemidler, og midlene skal brukes til kompetanseheving OPPFØLGING FRA BARNEVERNET SETT FRA FRA FOSTERFAMILIENES STÅSTED KORT OM TALLENE Vi har gjennomført en spørreundersøkelse blant fosterhjem med barn fra Sandnes kommune. Vi fikk i alt 61 svar, dvs. en svarprosent ca. 70 % 26 av respondentene var fra Sandnes, 33 fra andre kommuner. To av de som svarte oppga ikke bostedskommune 47 av fosterhjemmene hadde ett fosterbarn fra Sandnes, 11 hadde 2 fosterbarn, og 3 hadde 3 eller flere fosterbarn fra Sandnes av fosterhjemmene oppga å være et forsterket fosterhjem, 24 vanlig, 5 nettverk og 4 statlig barne og ungdomsfamilie. 1 ukjent prosent av de spurte hadde ikke erfaring som fosterforeldre fra før I figuren under viser vi hvor mange fosterhjem barna har bodd i. Vi ser at om lag halvparten bare har bodd i det nåværende fosterhjemmet, mens 12 % har bodd i fire hjem eller flere. 18 Sandnes fikk i alt 4,5 årsverk i forbindelse med denne styrkingen av barnevernet I følge barnevernet er det reelt sett langt flere forsterkede fosterhjem, ca. 82 prosent (15 av 85 kommunale). Av de 15 var det kun 4 hjem som hadde barn under 18 år de andre 11 var fosterhjem med ettervernsungdom over 18 år. Vi vet ikke grunnen til dette avviket, men det kan tenkes at at fosterforeldrene har misforstått rubrikkinndelingen vår. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem Sandnes kommune

FORVALTNINGSREVISJON AV BARNEVERNET. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem

FORVALTNINGSREVISJON AV BARNEVERNET. Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem FORVALTNINGSREVISJON AV BARNEVERNET Økonomistyring og oppfølging av fosterhjem SANDNES KOMMUNE JUNI 2011 Forsidefoto: Stock Exchng INNHOLD Denne rapportens målgrupper er kontrollutvalget, andre folkevalgte,

Detaljer

Innhold... 2. Sammendrag... 3 1.1 Fosterhjemsoppfølging... 5. Vedlegg... 18

Innhold... 2. Sammendrag... 3 1.1 Fosterhjemsoppfølging... 5. Vedlegg... 18 Spørreundersøkelse Innhold... 2 Sammendrag... 3 1.1 Fosterhjemsoppfølging... 5 1.1.1 Innledning... 5 1.1.2 Oppfølging fra barnevernet... 5 1.1.3 Tilsynsførerordningen... 10 Vedlegg... 18 Oppfølging fosterhjem

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret /11 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON -KVALITET I BARNEHAGE

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret /11 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON -KVALITET I BARNEHAGE SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 201002725 : E: 216 &58 : S.Haugen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 25.01.2011 7/11 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON -KVALITET

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret /11 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON PLAN- OG BYGGESAKER

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret /11 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON PLAN- OG BYGGESAKER SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 201002725 : E: 216 &58 : S. Haugen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 25.01.2011 8/11 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON PLAN-

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 02.03.2010 26/10 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - KVALITET I SKOLEN

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 02.03.2010 26/10 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - KVALITET I SKOLEN SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200906245 : E: A24 : S. Haugen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 02.03.2010 26/10 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - KVALITET

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 02.03.2010 27/10

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 02.03.2010 27/10 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200906584 : E: 210 : S. Haugen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 02.03.2010 27/10 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - ELEKTRONISK

Detaljer

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: FORVALTNINGSREVISJON - ØKONOMISKE INSENTIVER I SAMHANDLINGSREFORMEN

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: FORVALTNINGSREVISJON - ØKONOMISKE INSENTIVER I SAMHANDLINGSREFORMEN Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO AWS1-13/6700-4 30467/14 14.04.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Stavanger bystyre / 12.05.2014 FORVALTNINGSREVISJON

Detaljer

RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - ETIKK, ENDELIG GODKJENNING

RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - ETIKK, ENDELIG GODKJENNING SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200808061 : E: 216 &58 : S. Haugen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 27.01.2009 16/09 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON -

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 16.11.2010 137/10 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - ARBEIDSGIVERROLLEN

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 16.11.2010 137/10 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON - ARBEIDSGIVERROLLEN SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 201002725 : E: 216 &58 : S. Haugen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Bystyret 16.11.2010 137/10 RAPPORT ETTER FORVALTNINGSREVISJON -

Detaljer

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Tilsyn, oppfølging og kontroll av fosterhjem

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Tilsyn, oppfølging og kontroll av fosterhjem Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Tilsyn, oppfølging og kontroll av fosterhjem Prosjektplan/engagement letter Dokumentet inneholder opplysninger som ikke er offentlige (Offl 13 jf. Fvl 13). Mai 2014

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 28.02.2011 18/11 BARNEVERNETS RAPPORTERING TIL FYLKESMANN ANDRE HALVÅR 2010

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 28.02.2011 18/11 BARNEVERNETS RAPPORTERING TIL FYLKESMANN ANDRE HALVÅR 2010 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200800207 : E: F40 &14 : Lilly Anne Håversen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 28.02.2011 18/11 BARNEVERNETS

Detaljer

BARNEVERNETS RAPPORTERING TIL FYLKESMANN ANDRE HALVÅR 2008

BARNEVERNETS RAPPORTERING TIL FYLKESMANN ANDRE HALVÅR 2008 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200800207 : E: F40 &14 : Margrethe Sele Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 16.03.2009 18/09 BARNEVERNETS

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for undervisning og oppvekst

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for undervisning og oppvekst Halden kommune Arkivkode: Arkivsaksnr: Journal dato: Saksbehandler: F40 2016/835-3 03.03.2017 Thea Dahlqvist Utvalgssak Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for undervisning og oppvekst 15.03.2017 Utsendte

Detaljer

TRONDHEIM KOMMUNE. Tilsyn med fosterhjem

TRONDHEIM KOMMUNE. Tilsyn med fosterhjem TRONDHEIM KOMMUNE Tilsyn med fosterhjem Januar 2004 Forord Denne rapporten oppsummerer resultatet av undersøkelsen Tilsyn med fosterhjem. Undersøkelsen ble foretatt i desember 2003. Rådmannen har hatt

Detaljer

Rapport om status i barnevernstjenesten. Barnevernsjef Anne-Karin Andvik 21. august 2018

Rapport om status i barnevernstjenesten. Barnevernsjef Anne-Karin Andvik 21. august 2018 Rapport om status i barnevernstjenesten Barnevernsjef Anne-Karin Andvik 21. august 2018 Nøkkeltall -meldinger > Nøkkeltallene viser at det er små endringer når det gjelder meldinger > Som i 2015 og 2016

Detaljer

RAPPORT FRA FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT INNEN BARNEVERN ORIENTERING OM INNRETNING OG FRAMDRIFT I FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT INNEN BYGGESAK

RAPPORT FRA FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT INNEN BARNEVERN ORIENTERING OM INNRETNING OG FRAMDRIFT I FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT INNEN BYGGESAK MØTEINNKALLING Utvalg: KONTROLLUTVALGET Møtedato: 07.09.2009 kl. 17.00 Møtested: Møterom Eindride, Rådhuset Arkivsak: 260-2009 Sakliste: SAK 21/2009 SAK 22/2009 SAK 23/2009 SAK 24/2009 SAK 25/2009 SAK

Detaljer

Oppfølging av vedtak i BEBY - sak 57-09: Forvaltningsrevisjonsrapport "Økonomi, kapasitet og kompetanse i Barneverntjenesten".

Oppfølging av vedtak i BEBY - sak 57-09: Forvaltningsrevisjonsrapport Økonomi, kapasitet og kompetanse i Barneverntjenesten. Oppfølging av vedtak i BEBY - sak 57-09: Forvaltningsrevisjonsrapport "Økonomi, kapasitet og kompetanse i Barneverntjenesten". 1. Innledning En vedtaksoppfølging følger opp enkelte av bystyrets vedtak

Detaljer

Kontrollutvalget i Sandnes kommune Møteinnkalling

Kontrollutvalget i Sandnes kommune Møteinnkalling Rogaland Kontrollutvalgssekretariat Kontrollutvalget i Sandnes kommune Møteinnkalling Møtested: Formannskapssalen Dato: 14.06.2013 Tidspunkt: Kl. 8.30 Møtenr: 5-2013 Til behandling: Sak nr Sakstittel 25/13

Detaljer

Fosterhjem 2013-16. 11. mars 2013

Fosterhjem 2013-16. 11. mars 2013 Fosterhjem 2013-16 11. mars 2013 1. Innledning... 2 2. Etablering av barn i fosterhjem... 2 3. Veiledning og oppfølging av fosterforeldre... 3 4. Beredskap for fosterhjemmene... 4 5. Samvær mellom fosterbarn

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. KOMMUNEØKONOMIENS INNVIRKNING PÅ BARNEVERNETS VURDERINGER Arkivsaksnr.: 05/39804

Saksframlegg. Trondheim kommune. KOMMUNEØKONOMIENS INNVIRKNING PÅ BARNEVERNETS VURDERINGER Arkivsaksnr.: 05/39804 Saksframlegg KOMMUNEØKONOMIENS INNVIRKNING PÅ BARNEVERNETS VURDERINGER Arkivsaksnr.: 05/39804 Forslag til innstilling: 1. Bystyret er tilfreds med revisjonsrapportens hovedkonklusjon om at økonomien ikke

Detaljer

BARNEVERN - RAPPORTERING TIL FYLKESMANNEN ANDRE HALVÅR

BARNEVERN - RAPPORTERING TIL FYLKESMANNEN ANDRE HALVÅR Saksframlegg Arkivsak: 10/1900-7 Sakstittel: BARNEVERN - RAPPORTERING TIL FYLKESMANNEN ANDRE HALVÅR 2011 K-kode: F47 Saken skal behandles av: Hovedutvalg for oppvekst og levekår Rådmannens tilråding til

Detaljer

Kontrollutvalget i Lund kommune Møteinnkalling

Kontrollutvalget i Lund kommune Møteinnkalling Rogaland Kontrollutvalgssekretariat Kontrollutvalget i Lund kommune Møteinnkalling Møtested: Møterommet på Rådhuset Dato: 05.03.2014 Tidspunkt: Kl. 9.00 Møtenr: 1-2014 Til behandling: Sak nr Sakstittel

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst /10 BARNEVERNETS RAPPORTERING TIL FYLKESMANN ANDRE HALVÅR 2009

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst /10 BARNEVERNETS RAPPORTERING TIL FYLKESMANN ANDRE HALVÅR 2009 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200800207 : E: F40 &14 : Birthe Holm Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 19.04.2010 22/10 BARNEVERNETS RAPPORTERING

Detaljer

Intern korrespondanse

Intern korrespondanse BERGEN KOMMUNE Byrådsavdeling for helse og omsorg Intern korrespondanse Saksnr.: 201300045-50 Saksbehandler: JPST Emnekode: ESARK-4530 Til: Fra: Bystyrets kontor Byråd for helse og omsorg Dato: 8. november

Detaljer

Private aktører i barnevernet. Anders Henriksen avdelingsdirektør Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet

Private aktører i barnevernet. Anders Henriksen avdelingsdirektør Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Private aktører i barnevernet Anders Henriksen avdelingsdirektør Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet Barnevernreformen? Ansvaret i norsk barnevern Kommunene Undersøkelser Hjelpetiltak Plasseringer

Detaljer

Møteinnkalling Kontrollutvalget Aremark

Møteinnkalling Kontrollutvalget Aremark Møteinnkalling Kontrollutvalget Aremark Møtested: Aremark kommune, møterom Kommunestyresal Tidspunkt: 18.06.2019 kl. 09.00 Eventuelle forfall meldes til kontrollutvalgssekretariatet ved Anita Rovedal,

Detaljer

Fosterhjemsavtale for statlige fosterhjem

Fosterhjemsavtale for statlige fosterhjem Fosterhjemsavtale for statlige fosterhjem Avtale mellom barneverntjenesten i kommunen og statlige familie- og beredskapshjem 1. Om avtalen Denne avtalen regulerer forholdet mellom fosterforeldrene og barneverntjenesten

Detaljer

INNKALLING TIL MØTE I KONTROLLUTVALGET

INNKALLING TIL MØTE I KONTROLLUTVALGET Postboks 54, 8138 Inndyr 06.06.2011 11/360 416 5.1 Medlemmer i Meløy kommunes kontrollutvalg INNKALLING TIL MØTE I KONTROLLUTVALGET Tirsdag 14. juni 2011 kl. 09.00 Møtested: Møterom Bolga, rådhuset, Ørnes

Detaljer

Brukerundersøkelse, fosterhjem Sandnes barneverntjeneste høsten 2008

Brukerundersøkelse, fosterhjem Sandnes barneverntjeneste høsten 2008 Melding til utvalg for kultur og oppvekst 20.04.2009-28/09 Brukerundersøkelse, fosterhjem Sandnes barneverntjeneste høsten 2008 I henhold til barnevernlovens internkontroll-forskrift samt barneverntjenestens

Detaljer

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte tirsdag 25. mai 2010 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat, Grenseveien 88

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte tirsdag 25. mai 2010 kl Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat, Grenseveien 88 Saker til behandling i kontrollutvalgets møte tirsdag 25. mai 2010 kl 16.30 Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat, Grenseveien 88 I tillegg til saksdokumentene følger også sekretariatets notat om

Detaljer

Meldinger ved plassering i beredskapshjem/fosterhjem. Ivar Bøe. Barneverntjenesten for Oppdal og Rennebu

Meldinger ved plassering i beredskapshjem/fosterhjem. Ivar Bøe. Barneverntjenesten for Oppdal og Rennebu Meldinger ved plassering i beredskapshjem/fosterhjem 1 06.12.2012 Ivar Bøe. Barneverntjenesten for Oppdal og Rennebu Utfordringer i hverdagen Plasseringene skjer raskt, særlig ved plasseringer i beredskapshjem.

Detaljer

Saksframlegg. Saksb: Inger Jevne Arkiv: 233 F47 13/7-2 Dato:

Saksframlegg. Saksb: Inger Jevne Arkiv: 233 F47 13/7-2 Dato: Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Inger Jevne Arkiv: 233 F47 13/7-2 Dato: 14.01.2013 STYRKING AV KOMMUNALT BARNEVERN 2013 Vedlegg: «Innføring Kvellomodell» Sammendrag: I statsbudsjettet 2013 er det

Detaljer

Byrådssak 181/16. Melding om statlige systemtilsyn med sosialtjenesten i 2015 ESARK

Byrådssak 181/16. Melding om statlige systemtilsyn med sosialtjenesten i 2015 ESARK Byrådssak 181/16 Melding om statlige systemtilsyn med sosialtjenesten i 2015 MADH ESARK-0221-201609442-6 Hva saken gjelder: Byrådet legger frem melding om statlige systemtilsyn med sosialtjenesten i 2015.

Detaljer

Deres ref. Deres brev av: Vår ref. Emnekode Dato 2013/9312 621 201400167-47 ESARK-41 28. august 2014 ALHO

Deres ref. Deres brev av: Vår ref. Emnekode Dato 2013/9312 621 201400167-47 ESARK-41 28. august 2014 ALHO ETAT FOR BARN og FAMILIE Postboks 7700, 5020 Bergen Telefon: 05556 / 53 03 34 53 Besøksadresse: Rådstuplass 5 www.bergen.kommune.no Fylkesmannen i Hordaland Helse- og sosialavdelinga Postboks 7310 5020

Detaljer

Barne- og familietjenesten. Fosterhjemsundersøkelsen 2014

Barne- og familietjenesten. Fosterhjemsundersøkelsen 2014 Barne- og familietjenesten Fosterhjemsundersøkelsen 214 Innhold 1. Innledning... 5 1.1. Om Fosterhjemsundersøkelsen 214...5 1.2. Datagrunnlag, svarprosent og avgrensninger...5 1.3. Hvordan lese og tolke

Detaljer

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. onsdag 23. januar 2008 kl 16.30

Saker til behandling i kontrollutvalgets møte. onsdag 23. januar 2008 kl 16.30 Saker til behandling i kontrollutvalgets møte onsdag 23. januar 2008 kl 16.30 Møtet holdes i Kontrollutvalgets sekretariat Fr. Selmers vei 2, 5. etg. Kart I Sak Side 1/08 Protokoll fra kontrollutvalgets

Detaljer

Møtedato ØKONOMIPLAN , KONTROLLUTVALGETS BUDSJETTFORSLAG TIL BYSTYRET

Møtedato ØKONOMIPLAN , KONTROLLUTVALGETS BUDSJETTFORSLAG TIL BYSTYRET SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Behandles av utvalg: Formannskapet Bystyret Møtedato 23.11.2010 14.12.2010 Arkivsak : 200900186 Arkivkode : E: 145 Saksbeh. : S.Haugen Utvalgssaksnr. 130/10 ØKONOMIPLAN 2011-2014,

Detaljer

Kontrollutvalget i Gjesdal kommune Møteinnkalling

Kontrollutvalget i Gjesdal kommune Møteinnkalling Kontrollutvalget i Gjesdal kommune Møteinnkalling Møtested: Formannskapssalen Dato: 18.02.2014 Tidspunkt: Kl. 17.00 Møtenr: 1-2014 Til behandling: Sak nr Sakstittel 1/14 Godkjenning av protokoll fra forrige

Detaljer

Fylkesmannen i Buskerud

Fylkesmannen i Buskerud Fylkesmannen i Buskerud Rapport fra tilsyn med kommunenes arbeid med oppfølging av barn i fosterhjem ved Numedal barneverntjeneste 2014 Vertskommunens adresse: Nore og Uvdal kommune, Sentrum 16, 3630 Rødberg

Detaljer

Landsomfattende tilsyn med kommunale barneverntjenester for 2013 Kommunens arbeid med oppfølging av barn i fosterhjem

Landsomfattende tilsyn med kommunale barneverntjenester for 2013 Kommunens arbeid med oppfølging av barn i fosterhjem Landsomfattende tilsyn med kommunale barneverntjenester for 2013 Kommunens arbeid med oppfølging av barn i fosterhjem Oppfølging og kontroll av barnets situasjon i fosterhjemmet Barnets medvirkning Råd

Detaljer

Land barnevernstjeneste. Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester.

Land barnevernstjeneste. Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester. Land barnevernstjeneste Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester. Tilsynsprosessen Startet 11. november. Sluttføres i løpet av høsthalvåret.

Detaljer

KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 23. MARS 2012 KL I FORMANNSKAPSSALEN

KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 23. MARS 2012 KL I FORMANNSKAPSSALEN PROTOKOLL FRA MØTET 23. MARS 2012 KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 23. MARS 2012 KL. 08.30 I FORMANNSKAPSSALEN SAKLISTE Godkjenning av innkalling og saksliste Godkjenning av protokoll fra

Detaljer

Saksframlegg. Ark.: 216 A24 Lnr.: 8726/16 Arkivsaksnr.: 16/1634-1

Saksframlegg. Ark.: 216 A24 Lnr.: 8726/16 Arkivsaksnr.: 16/1634-1 Saksframlegg Ark.: 216 A24 Lnr.: 8726/16 Arkivsaksnr.: 16/1634-1 Saksbehandler: Øivind Nyhus FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN "TIDLIG INNSATS" Vedlegg: Forvaltningsrevisjonsrapporten «Tidlig innsats» utarbeidet

Detaljer

KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 16. MAI 2008 KL. 09.00 PÅ MØTEROM 3, RÅDHUSET

KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 16. MAI 2008 KL. 09.00 PÅ MØTEROM 3, RÅDHUSET Møte nr. 05 Protokoll fra møtet 16. mai 2008 KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 16. MAI 2008 KL. 09.00 PÅ MØTEROM 3, RÅDHUSET SAKLISTE Godkjenning av innkalling og saksliste Godkjenning av protokoll

Detaljer

Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Møtet er lukket, jfr. kommunelovens 77 nr. 8.

Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Møtet er lukket, jfr. kommunelovens 77 nr. 8. FROSTA KOMMUNE Kontrollutvalget Møteinnkalling DATO: Torsdag 18. februar 2010 TID: Kl. 09:00 STED: Frosta rådhus - Kommunestyresalen NB! MERK TID OG STED Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet.

Detaljer

P D F Rapporteringsskjema for kommune pr

P D F Rapporteringsskjema for kommune pr P F Rapporteringsskjema for kommune pr. 30.0.201 3 Les dette før du begynner: ette skjema skal fylles ut og sendes inn elektronisk til fylkesmannen innen tidsfristen nevnt nedenfor. u kan skrive ut hele

Detaljer

Forvaltningsrevisjonsrapport "Anskaffelser og kontraktsoppfølging"

Forvaltningsrevisjonsrapport Anskaffelser og kontraktsoppfølging ØSTFOLD KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT Saksnr.: 2018/34 Dokumentnr.: 38 Løpenr.: 237610/2018 Klassering: 105-188 Saksbehandler: Anita Dahl Aannerød Møtebok Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Kontrollutvalget

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik SØKNAD OM STATLIGE ØREMERKEDE MIDLER TIL BARNEVERNTJENESTEN I MODUM OG KRØDSHERAD RÅDMANNENS FORSLAG: Modum kommune,

Detaljer

KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 12. DESEMBER 2008 KL PÅ MØTEROM 3, RÅDHUSET

KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 12. DESEMBER 2008 KL PÅ MØTEROM 3, RÅDHUSET Møte nr. 10 Protokoll fra møtet 12. desember 2008 KONTROLLUTVALGET I SANDNES INNKALLES TIL MØTE 12. DESEMBER 2008 KL. 09.00 PÅ MØTEROM 3, RÅDHUSET SAKLISTE Godkjenning av innkalling og saksliste Godkjenning

Detaljer

Tilsyn med Tromsø kommune v/ barneverntjenesten. Sluttmøte 11. mars 2016

Tilsyn med Tromsø kommune v/ barneverntjenesten. Sluttmøte 11. mars 2016 Tilsyn med Tromsø kommune v/ barneverntjenesten Sluttmøte 11. mars 2016 Fristoversittelser i Tromsø 50 45,20% 45 40 35 20,20% 30 25 22,10% 20 15 10 5 3,30% 0 0,90% 0,90% 3. kvartal 2014 4. kvartal 2014

Detaljer

LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Mandag 14. november 2011 Tid: Kl. 14:30 Sted: Levanger rådhus, formannskapssalen

LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. Dato: Mandag 14. november 2011 Tid: Kl. 14:30 Sted: Levanger rådhus, formannskapssalen LEVANGER KOMMUNE Kontrollutvalget Møteinnkalling Dato: Mandag 14. november 2011 Tid: Kl. 14:30 Sted: Levanger rådhus, formannskapssalen Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

Vedlegg 12 a) Kommunenes rapportering på barnevernfeltet for andre halvår 2018

Vedlegg 12 a) Kommunenes rapportering på barnevernfeltet for andre halvår 2018 Vedlegg 12 a) Kommunenes rapportering på barnevernfeltet for andre halvår 2018 Vedlagt følger rapporter fra kommunenes halvårsrapportering for første halvår 2018. 1. Multirapport 2. Fylkesoppstilling 3.

Detaljer

Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring NAV

Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring NAV Politisk sekretariat Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 12.03.2015 19594/2015 2015/456 033 Saksnummer Utvalg Møtedato Bystyret 26.03.2015 Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT "BRUKERBETALING INSTITUSJON" FRA INNLANDET REVISJON IKS

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BRUKERBETALING INSTITUSJON FRA INNLANDET REVISJON IKS Ark.: Lnr.: 6737/13 Arkivsaksnr.: 13/1121-1 Saksbehandler: Øivind Nyhus FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT "BRUKERBETALING INSTITUSJON" FRA INNLANDET REVISJON IKS Vedlegg: Forvaltningsrevisjonsrapport 8-2013

Detaljer

Med vennlig hilsen. Hei Berit.

Med vennlig hilsen. Hei Berit. file:///c:/ephorte/pdfdok/ephorte/721221_fix.html Side 1 av 1 18.05.2016 Fra: Hågensen, Berit[fmstbho@fylkesmannen.no] Dato: 18.05.2016 08:55:53 Til: FMST Arkiv Tittel: VS: Gjennomgang med kommunens tilsyn

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BARNEVERNET I FAUSKE KOMMUNE

FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BARNEVERNET I FAUSKE KOMMUNE FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT BARNEVERNET I FAUSKE KOMMUNE FORORD Kontrollutvalget i Fauske kommune har bedt Salten kommunerevisjon IKS vurdere kvaliteten og ressursbruken i barnevernet i kommunen. Denne

Detaljer

1. SAMMENDRAG 2 2. INNLEDNING 3 3. FORMÅL 3 4. FAKTADEL 3 5. REVISORS VURDERING 5 6. REVISORS KONKLUSJONER 7 7. REVISORS ANBEFALINGER 8 8.

1. SAMMENDRAG 2 2. INNLEDNING 3 3. FORMÅL 3 4. FAKTADEL 3 5. REVISORS VURDERING 5 6. REVISORS KONKLUSJONER 7 7. REVISORS ANBEFALINGER 8 8. Innholdsfortegnelse side 1. SAMMENDRAG 2 1.1 MÅLSETTING FOR PROSJEKTET 2 1.2 REVISORS VURDERINGER OG KONKLUSJONER 2 1.3 REVISORS ANBEFALINGER 2 2. INNLEDNING 3 2.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET 3 2.2 HJEMMEL

Detaljer

BRUKERUNDERSØKELSE BARNEVERN

BRUKERUNDERSØKELSE BARNEVERN Saksframlegg Arkivsak: 16/650-2 Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE BARNEVERN 2015 K-kode: F47 &32 Saken skal behandles av: Hovedutvalg for oppvekst og levekår Rådmannens tilråding til vedtak: Brukerundersøkelsen

Detaljer

K O N T R O L L U T V A L G E T I V E S T B Y K O M M U N E

K O N T R O L L U T V A L G E T I V E S T B Y K O M M U N E Til medlemmene av kontrollutvalget Jnr. 42/09 M Ø T E I N N K A L L I N G Tid: 4. mars 2009 kl 18:00 Sted: Rådhuset, formannskapssalen NB! Møtet holdes for åpne dører. Publikum bes ta kontakt på tlf. 92

Detaljer

Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN. Hjemmel:

Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN. Hjemmel: Arkivsaksnr.: 11/135-1 Arkivnr.: Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN Hjemmel: Rådmannens innstilling: Kommunestyret godkjenner og stiller seg bak søknad sendt av

Detaljer

Barne-, likestilling- og inkluderingsdepartementet Postboks 8036 Dep. 0030 Oslo

Barne-, likestilling- og inkluderingsdepartementet Postboks 8036 Dep. 0030 Oslo Barne-, likestilling- og inkluderingsdepartementet Postboks 8036 Dep. 0030 Oslo Høringsuttalelse fra Norsk Fosterhjemsforening Forslag til endringer i forskrift 18. desember 2003 nr. 1659 om fosterhjem

Detaljer

PDF Rapporteringsskjema for kommunene pr

PDF Rapporteringsskjema for kommunene pr Utvalg for kultur og oppvekst 1.1.9 sak 6/9 vedlegg 1 PF Rapporteringsskjema for kommunene pr. 3.6.9 Les dette før du begynner: ette skjema skal fylles ut og sendes inn elektronisk til fylkesmannen innen

Detaljer

Kontrollutvalget i Karasjok kommune Kárášjoga gielda dárkkistanlávdegoddi. Møte nr. 1/2011 14. juni 2011 MØTEUTSKRIFT

Kontrollutvalget i Karasjok kommune Kárášjoga gielda dárkkistanlávdegoddi. Møte nr. 1/2011 14. juni 2011 MØTEUTSKRIFT Kontrollutvalget i Karasjok kommune Kárášjoga gielda dárkkistanlávdegoddi Møte nr. 1/2011 14. juni 2011 Arkivkode 4/1 04 Journalnr. 2011/14008-9 MØTEUTSKRIFT Til stede: Kontrollutvalget: Andre: Forfall:

Detaljer

SALTEN KONTROLLUTVALGSSERVICE Vår dato: Jnr ark Postboks 54, 8138 Inndyr /

SALTEN KONTROLLUTVALGSSERVICE Vår dato: Jnr ark Postboks 54, 8138 Inndyr / SALTEN KONTROLLUTVALGSSERVICE Vår dato: Jnr ark Postboks 54, 8138 Inndyr 06.12.2012 12/757 416 5.4 PROTOKOLL MELØY KONTROLLUTVALG Møtedato: Torsdag 6. desember 2012 kl. 09.00 12.30 Møtested: Møterom Bolga,

Detaljer

Tolkningsuttalelse Bruk av private aktører ved tilsyn under samvær etter omsorgsovertakelse

Tolkningsuttalelse Bruk av private aktører ved tilsyn under samvær etter omsorgsovertakelse Fylkesmannen i Hedmark Postboks 4034 2306 HAMAR Deres ref: Vår ref: 2017/60881-2 Arkivkode: 30 Dato: 30.04.2018 Tolkningsuttalelse Bruk av private aktører ved tilsyn under samvær etter omsorgsovertakelse

Detaljer

RANDABERG KONTROLLUTVALG ÅRSPLAN 2018

RANDABERG KONTROLLUTVALG ÅRSPLAN 2018 RANDABERG KONTROLLUTVALG ÅRSPLAN 2018 Rogaland kontrollutvalgssekretariat IS 28. november 2017 Innledning Kommunestyret har det øverste ansvaret for kontroll og tilsyn i kommunen. Kommunestyret skal velge

Detaljer

Follo distriktsrevisjon Forvaltningsrevisjonsrapport Barn i fosterhjem Frogn kommune

Follo distriktsrevisjon Forvaltningsrevisjonsrapport Barn i fosterhjem Frogn kommune Follo distriktsrevisjon Forvaltningsrevisjonsrapport Barn i fosterhjem Frogn kommune 5. desember 2006 Rapport 10/2006 Innholdsfortegnelse 1. SAMMENDRAG 4 2. INNLEDNING 5 2.1. BAKGRUNN 5 2.2. FORMÅL OG

Detaljer

FAUSKE KOMMUNE INNSTILLING: Sammendrag: REFERATSAKER I PERIODEN SAKSPAPIR. orientering. Dok.ID Arkivsak ID Brevdato Avsender/Mottaker Tittel

FAUSKE KOMMUNE INNSTILLING: Sammendrag: REFERATSAKER I PERIODEN SAKSPAPIR. orientering. Dok.ID Arkivsak ID Brevdato Avsender/Mottaker Tittel SAKSPAPIR FAUSKE KOMMUNE 10/3743 I I Arkiv Joui:alpostID: sakid.: 10/981 I Saksansvarlig: Berit Vestvann Johnsen Sluttbehandlede vedtaksinnstans : Driftsutvalget Sak nr. 037/10 I DRIFTSUTV ALG I Dato:

Detaljer

7. Barn og foreldres medvirkning i kontakten med barnevernet Barns medvirkning

7. Barn og foreldres medvirkning i kontakten med barnevernet Barns medvirkning 7. Barn og foreldres medvirkning i kontakten med barnevernet Både barn og foreldre skal medvirke i kontakten med barnevernet. Barn og foreldre kalles ofte for brukere, selv om en ikke alltid opplever seg

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester

Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 1 333 Milepælsplan utkast 2.3.2017 Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport -

Detaljer

Saksframlegg. Ark.: 210 Lnr.: 2115/15 Arkivsaksnr.: 15/477-1 FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN "JOURNALFØRING AV POST OG OPPFØLGING AV HENVENDELSER"

Saksframlegg. Ark.: 210 Lnr.: 2115/15 Arkivsaksnr.: 15/477-1 FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN JOURNALFØRING AV POST OG OPPFØLGING AV HENVENDELSER Saksframlegg Ark.: 210 Lnr.: 2115/15 Arkivsaksnr.: 15/477-1 Saksbehandler: Kari Louise Hovland FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN "JOURNALFØRING AV POST OG OPPFØLGING AV HENVENDELSER" Vedlegg: Forvaltningsrevisjonsrapport

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJON. Barnevern PROSJEKTPLAN. Skaun kommune. Juni 2019 FR1097

FORVALTNINGSREVISJON. Barnevern PROSJEKTPLAN. Skaun kommune. Juni 2019 FR1097 FORVALTNINGSREVISJON Barnevern PROSJEKTPLAN Skaun kommune Juni 2019 FR1097 1 SAMMENDRAG AV PROSJEKTPLAN Problemstilling 1. Melder ansatte i Skaun kommune saker til barnevernet? 2. Hvordan erfarer Skaun

Detaljer

MØTEINNKALLING. Kontrollutvalget har møte i Rådmannskontorets møterom kl

MØTEINNKALLING. Kontrollutvalget har møte i Rådmannskontorets møterom kl MØTEINNKALLING har møte i Rådmannskontorets møterom 31.08.2010 kl. 19.00 Møtet er lukket for publikum i alle saker, jf. Kommuneloven 77 nr. 8. Innkallinger og protokoller legges til gjennomsyn på Servicetorget

Detaljer

Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring NAV

Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring NAV Politisk sekretariat Særutskrift Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 12.03.2015 19594/2015 2015/456 033 Saksnummer Utvalg Møtedato 15/25 Bystyret 26.03.2015 Forvaltningsrevisjonsrapport: Internkontroll og kvalitetssikring

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester!

Forsvarlige barnevernstjenester! . 1 Milepælsplan Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester! . 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport 66 saker gjennomgått innen juni 2017 Innen utgangen

Detaljer

Barneverntjenesten i Ytre Namdal

Barneverntjenesten i Ytre Namdal Barneverntjenesten i Ytre Namdal Leka Nærøy Vikna Rapport per 30.06.2014 til kommunestyrene i Leka, Nærøy og Vikna Side 1 av 12 Innholdsfortegnelse Innhold 1. BEMANNING... 3 2. ØKONOMI PER 30.06.2014...

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel NAMSOS KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: Torsdag 12.09.2013 Møtetid: Kl. 09.00 Møtested: Namsos Samfunnshus, Hudiksvall, Namsos De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som

Detaljer

Møtedato: Møtetid: Kl Møtested: Høylandet kommune. Kommunestyresalen.

Møtedato: Møtetid: Kl Møtested: Høylandet kommune. Kommunestyresalen. HØYLANDET KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 13.09. 2010 Møtetid: Kl. 12. 00. Møtested: Høylandet kommune. Kommunestyresalen. De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

Plan for forvaltningsrevisjon

Plan for forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget i Nittedal Plan for forvaltningsrevisjon 2012-2016 22. november 2012 Bakgrunn Kontrollutvalgets mandat er å føre kontroll og tilsyn med forvaltningen. Som en del av tilsynsansvaret skal

Detaljer

REVISJONSRAPPORT "SELSKAPSKONTROLL AV GLØR IKS" FOR KONTROLL- UTVALGENE I KOMMUNENE LILLEHAMMER, ØYER OG GAUSDAL

REVISJONSRAPPORT SELSKAPSKONTROLL AV GLØR IKS FOR KONTROLL- UTVALGENE I KOMMUNENE LILLEHAMMER, ØYER OG GAUSDAL Ark.: 216 Lnr.: 1429/08 Arkivsaksnr.: 08/286 Saksbehandler: Steinar Gulbrandsen REVISJONSRAPPORT "SELSKAPSKONTROLL AV GLØR IKS" FOR KONTROLL- UTVALGENE I KOMMUNENE LILLEHAMMER, ØYER OG GAUSDAL VEDLEGG:

Detaljer

Kontrollutvalget i Sandnes - årsplan

Kontrollutvalget i Sandnes - årsplan 2012 Kontrollutvalget i Sandnes - årsplan Rogaland Kontrollutvalgssekretariat IS Sandnes 01.01.2012 Innledning Bystyret har det øverste ansvar for kontroll og tilsyn i kommunen. I tillegg velger bystyret

Detaljer

Land Barnevern- tjenesten som sviktet på alle områder. v/ Seniorrådgiver Jorunn Ødegårdstuen

Land Barnevern- tjenesten som sviktet på alle områder. v/ Seniorrådgiver Jorunn Ødegårdstuen Land Barnevern- tjenesten som sviktet på alle områder v/ Seniorrådgiver Jorunn Ødegårdstuen Noen ganger går det galt Barnevernets organisering og oppgaver Barne- og likestillingsdepartementet Statlig barnevern

Detaljer

Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013

Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013 Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013 Innholdsfortegnelse: Om rapporten... 3 Sammendrag... 4 Hovedtall for barnevernet:... 5 Kommunene satser på barnevernet

Detaljer

KONTROLLUTVALGET I SANDNES KOMMUNE PROTOKOLL

KONTROLLUTVALGET I SANDNES KOMMUNE PROTOKOLL KONTROLLUTVALGET I SANDNES KOMMUNE PROTOKOLL Utvalg: Kontrollutvalget i Sandnes Møtenr.: 9-2014 Møtedato: 12.12.2014 Utvalgssaksnr.: 42/14-49/14 Disse møtte: Sveinung Skjørestad Arne Oftedal Carina Mossin

Detaljer

BARNEVERNTJENESTEN VERDAL

BARNEVERNTJENESTEN VERDAL BARNEVERNTJENESTEN VERDAL Økonomiplanseminar Verdal kommune 2. mai 2007 1 Målsettingen med barnevernet Sikre at barn og unge som lever under forhold som kan skade deres helse- og utvikling, får nødvendig

Detaljer

Eidsvoll barneverntjeneste - status Presentasjon i Hovedutvalget for helse og omsorg

Eidsvoll barneverntjeneste - status Presentasjon i Hovedutvalget for helse og omsorg Eidsvoll barneverntjeneste - status Presentasjon i Hovedutvalget for helse og omsorg 21.8.2018 Virksomhetsleder Nina E. Nilssen Handegaard Barnevernleder Ragnhild E. Øvrebotten Organisering Barnevern 24,6

Detaljer

Barneverntjenesten i Bergen. Komite for helse og sosial 16.Oktober 2013

Barneverntjenesten i Bergen. Komite for helse og sosial 16.Oktober 2013 Barneverntjenesten i Bergen Komite for helse og sosial 16.Oktober 2013 Kommunal organisering Etat for barn og familie 8 barneverntjenester og barnevernvakt 8 helsestasjons- og skolehelsetjenester Psykisk

Detaljer

Situasjonen i barnevernet. Innledning ved Audun Lysbakken SVs landsstyremøte 11. september 2010

Situasjonen i barnevernet. Innledning ved Audun Lysbakken SVs landsstyremøte 11. september 2010 Situasjonen i barnevernet Innledning ved Audun Lysbakken SVs landsstyremøte 11. september 2010 Hva er fortellingen om barnevernet? Paradokset: Aldri har vi sett så mye omsorgssvikt Aldri har vi hatt et

Detaljer

AUDNEDAL KOMMUNE KONTROLLUTVALGET MØTEBOK

AUDNEDAL KOMMUNE KONTROLLUTVALGET MØTEBOK AUDNEDAL KOMMUNE KONTROLLUTVALGET MØTEBOK Møte nr. 01/15 Dato: 29.01.15 kl. 09.00 11.00. Sted: Kommunehuset, møterom 4 Tilstede: Bodil Stensrud, leder Anne Reidun Pytten, nestleder Jens Ågedal, medlem

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE STEINKJER KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: Tirsdag 9. juni 2015 Møtetid: Kl. 09.00 Møtested: Fylkets hus, møterom Setra, 2.et. De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som

Detaljer

Klageadgang for fosterforeldre

Klageadgang for fosterforeldre Klageadgang for fosterforeldre Utskriftsdato: 24.12.2017 06:02:18 Status: Gjeldende Dato: 24.11.2016 Nummer: 2016/1353 Utgiver: Sivilombudsmannen Dokumenttype: Fortolkning Innholdsfortegnelse Klageadgang

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKTER 2008-2011 - FOSNES KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 2079/15 Arkivsaksnr.: 15/467-1 FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN "GAUSDAL KOMMUNES ETTERLEVELSE AV ANSKAFFELSESREGLEMENTET"

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 2079/15 Arkivsaksnr.: 15/467-1 FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN GAUSDAL KOMMUNES ETTERLEVELSE AV ANSKAFFELSESREGLEMENTET Saksframlegg Ark.: Lnr.: 2079/15 Arkivsaksnr.: 15/467-1 Saksbehandler: Kari Louise Hovland FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORTEN "GAUSDAL KOMMUNES ETTERLEVELSE AV ANSKAFFELSESREGLEMENTET" Vedlegg: Forvaltningsrevisjonsrapport

Detaljer

Follo distriktsrevisjon Forvaltningsrevisjonsrapport Barn i fosterhjem Ski kommune

Follo distriktsrevisjon Forvaltningsrevisjonsrapport Barn i fosterhjem Ski kommune Follo distriktsrevisjon Forvaltningsrevisjonsrapport Barn i fosterhjem Ski kommune 7. februar 2007 Rapport 2/2007 Forord Forvaltningsrevisjon er en lovpålagt oppgave for Ski kommune etter Kommuneloven

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE. Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik

FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE. Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik FORVALTNINGSREVISJON - STYRINGSSYSTEMER I KLÆBU KOMMUNE Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 12/10 Kommunestyret 25.03.2010 3/10 Kontrollutvalget

Detaljer

Tabellen under gir nærmere informasjon om stillinger i det kommunale barnevernet

Tabellen under gir nærmere informasjon om stillinger i det kommunale barnevernet Kommunenes rapportering på barnevernfeltet, per 30. juni 2013 Her gis det nærmere informasjon om resultatet av kommunenes rapporteringer for første halvår 2013. Tabellene gir informasjon om situasjonen

Detaljer

Kontrollutvalget i Kvitsøy INNKALLES TIL MØTE 20. juni 2012 kl på Kommunehuset Møtet er åpent for publikum og presse

Kontrollutvalget i Kvitsøy INNKALLES TIL MØTE 20. juni 2012 kl på Kommunehuset Møtet er åpent for publikum og presse ROGALAND KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT IS Møte nr. 3 / 2012 Kontrollutvalget i Kvitsøy INNKALLES TIL MØTE 20. juni 2012 kl. 08.30 på Kommunehuset Møtet er åpent for publikum og presse SAKLISTE Godkjenning

Detaljer

Kontrollutvalget legger saken frem for fylkestinget med slikt forslag til

Kontrollutvalget legger saken frem for fylkestinget med slikt forslag til Saknr. 12/1030-3 Ark.nr. 216 Saksbehandler: Steinar Gulbrandsen Forvaltningsrevisjonsprosjekt Etikk i Hedmark fyleskommune Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja

Detaljer

Møteinnkalling Kontrollutvalget Spydeberg

Møteinnkalling Kontrollutvalget Spydeberg Møteinnkalling Kontrollutvalget Spydeberg Ekstraordinært møte Møtested: Spydeberg kommune, møterom Formannskapssalen Tidspunkt: 27.06.2017 kl. 13:00 Eventuelle forfall meldes til Anita Rovedal, telefon

Detaljer

KONTROLLUTVALGET I LUND KOMMUNE PROTOKOLL

KONTROLLUTVALGET I LUND KOMMUNE PROTOKOLL KONTROLLUTVALGET I LUND KOMMUNE PROTOKOLL Utvalg: Kontrollutvalget i Lund Møtenr.: 3-2014 Møtedato: 11.06.2014 Utvalgssaksnr.: 13/14-5/14 Disse møtte: Arne Skobba Bodil Heskestad Audun Moen Karl Andreas

Detaljer