Vurdering av fakultetets prioriterte forskningsområders forskningsstyrke, relevans og kvalitet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vurdering av fakultetets prioriterte forskningsområders forskningsstyrke, relevans og kvalitet"

Transkript

1 Vurdering av fakultetets prioriterte forskningsområders forskningsstyrke, relevans og kvalitet Innledning Det er fem år siden UV-fakultetet utarbeidet dokumentet Faglige prioriteringer. Dette dokumentet dannet et viktig grunnlag for utarbeidingen av UVs strategiske plan I UVs prioriteringer fra finner vi fire hovedtiltak definert for forskning: Identifisere spissmiljøer, styrke forskning på tvers av fag- og instituttgrenser, styrke metodekompetansen og etablere et nettverk for arbeidsdeling. Likeledes når det gjelder utdanningsprioriteringer, finner vi følgende tiltak: Styrke programmenes forskningstilknytning, reallokkere studieplasser og konsolidere utdanningsressurser, videreutvikle fakultetets internasjonale profil og styrke lektor- og adjunktprogrammet. I UVs faglige prioriteringer inngår også den tverrfakultære satsningen «Kunnskap i skolen» (KIS). For å styrke forskningen valgte UV følgende åtte prioriterte forskningsområder. I tillegg skulle forskningsfeltet IKT og læring være integrert og gjennomgående i alle disse åtte (se for øvrig vedlegg 1). 1. Klasseromsforskning og fagdidaktikk 2. Organisering, styring og ledelse av utdanningsinstitusjoner 3. Komparative og internasjonale utdanningsstudier 4. Dannings- og utdanningsstudier i et historisk og filosofisk perspektiv 5. Høgere utdanning og arbeidslivslæring 6. Moderne oppvekst: Barn og ungdoms utdanningsforløp 7. Språkutvikling og tekstbasert læring 8. Spesialpedagogisk forsking med vekt på tilpassa opplæring og elever med særskilte behov I 2013 ble det foretatt en gjennomgang av de faglige prioriteringene 2 som konkluderte med at de har hatt en positiv effekt på kvalitetsutviklingen ved fakultetet både med hensyn til forskning og forskningsbasert utdanning. Samtidig ble det understreket at det var faglige grunner til å justere de åtte områdene. Rapporten om fakultetets arbeid med de faglige prioriteringer ble behandlet i fakultetsstyret Se Faglige prioriteringer datert 15. september Se rapporten En viktig premiss for UVs arbeid er også UiOs årsplaner ( , ) hvor videreutvikling av faglige prioriteringer er et viktig tiltak. 1

2 I fakultetets årsplan ble det nedfelt at det skulle foretas en vurdering av prioriterte forskningsområders forskningsstyrke, relevans og kvalitet både i forhold til forskning og utdanningstilbud. Den vurderingen som her legges fram er en oppfølging av dette årsplantiltaket. Hensikten er å vurdere hvorvidt vi går i riktig retning når det gjelder strategiplanens hovedmål om å styrke vår posisjon som ett av de ledende europeiske fagmiljøene innenfor utdanningsvitenskap. En helhetlig vurdering må baseres på tilgjengelig dokumentasjon og analyser der noen sentrale kriterier legges til grunn. I UVs Strategisk plan understrekes det at det må etableres mekanismer for å sikre at faglige prioriteringer gjennomføres på måter som også ivaretar hensynet til nytenkning og kreativitet slik at det skapes rom for nye prioriteringer. I gjennomgangen har vi lagt følgende kriterier til grunn for vurdering av forskningsstyrke: - Antall forskere og forskergrupper med tilknytning til området - Vitenskapelige publikasjoner - Ekstern finansiering fra NFR og EU - Antall doktorgrader - Internasjonal orientering - Samfunnsrelevans - Utviklingspotensialet Selv om vi har disse kriteriene som utgangspunkt er det viktig å påpeke at det å måle forskningsstyrke knyttet til noen definerte områder er langt fra eksakt vitenskap. Vårskjønnsmessige vurdering av det tallmaterialet vi har framskaffet er derfor svært viktig. For eksempel er det ikke klare skott mellom beskrivelsene av de ulike forskningsområdene. Det er også slik at flere av forskergruppene har forskningsaktiviteter knyttet til flere områder og mange forskere er med i mer enn en forskergruppe. Vi mener likevel det er mulig å gi en oversikt over områdenes forskningsstyrke basert på bidrag fra den/de forskergruppen(e) som har sterkest identifisering med områdene. Selv om en enkel kvantifisering knyttet til de ulike kriteriene nevnt over ikke kan gi et fullstendig bilde, danner de kvantifiseringene som er gjort et grunnlag for våre mer helhetlige vurderinger (se vedlegg 2). Når det gjelder utdanningskvalitet er det særlig programmenes tilknytning til de ulike forskningsområdene som gjennomgås. Prioriterte forskningsområder: En gjennomgang Med bakgrunn i kriteriene som er nevnt ovenfor gir vi en beskrivelse av hvert av de prioriterte områdene, samt IKT og læring. 2

3 1. Klasseromsforskning og fagdidaktikk Innenfor dette området står skolens undervisning sentralt. Fagdidaktikk er knyttet til de enkelte fagene, men også til tverrfaglighet og bruk av digitale ressurser. Utviklingen av en innovativ forskningsmetodologi basert på videodokumentasjon har stått sentralt. Forskningsområdet har også hatt til hensikt å gi ny og viktig innsikt i sammenhenger mellom organisering/undervisning og elevenes læringsutbytte. Det er i førte rekke forskergruppen SISCO (Studies of Instruction across Subjects and Competences) som er koblet til dette området. Alle faste tilsatte i forskergruppen er tilknyttet ILS, men flere stipendiater fra IPED har vært knyttet til gruppen. Gruppen har også masterstudenter knyttet til seg. Forskergruppens størrelse er robust og antall doktorgrader de siste årene har vært høyt. Gruppen deltar i NFR-prosjekter og i et nordisk senter for fremragende forsking. Forskergruppens arbeid med videodokumentasjon har vært offensiv og miljøet har mottatt støtte for å utvikle infrastruktur innenfor dette området. Forskergruppen har en tydelig internasjonal orientering der det samarbeides med sterke og prestisjetunge utdanningsinstitusjoner. Omfanget av internasjonal publisering på området er imidlertid relativ lav. I tillegg til SISCO bidrar særlig forskergruppen MESA (Measurement and Evaluation of Student Achievement) til dette området. Områdets tematikk og tilnærmingsmåte inngår også i porteføljen til forskergruppene TEPEC og TransAction. For TEPEC er tilknytningspunktet pedagogisk design og undervisningsmetoder, mens for TransAction er koblingen til didaktikk mindre framtredende da forskningen særlig omhandler studier av unges kontekster for læring og bruk av kulturelle verktøy. Området har en sentral plass i ett av sporene til den nasjonale forskerskolen NATED og har hatt mange av fakultetets stipendiater knyttet til seg. En fakultær professor 2 er ansatt på området. Dette område er styrket de siste fem årene særlig når det gjelder strategisk internasjonalt samarbeid, doktorgradskvalifisering og ekstern inntjening. For å sikre feltets posisjon og forskningskvalitet er det imidlertid behov for økt publisering i internasjonale tidsskrifter av høy kvalitet. Området har høy samfunnsmessig relevans og forskningen bidrar til en sterkere forskningstilknytning i lærerutdanningsprogrammene. Sentret for fremragende lærerutdanning (PROTED) er en viktig aktør i dette arbeidet som ikke minst kan bidra til å videreutvikle områdets innovative profil. 3

4 2. Organisering, styring og ledelse av utdanningsinstitusjoner Oppskrivingen av dette området rettet seg mot grunnopplæringen. I områdebeskrivelsen fremheves utdanningsledelse som forskningsfelt innenfor skoleforskning. Forskning om skoleledelse som profesjon, kunnskapsutvikling i arbeidslivet, styring og ansvarliggjøring sees i relasjon til mer makroorientert forskning om offentlig forvaltning, organisasjonslæring og læreplanutvikling i skolen. Forskningsfeltet sikter mot å gi ny og viktig innsikt om sammenhenger mellom læringsresultater og ledelses-, styrings- og organiseringsformer innenfor utdanningssystemet. Forskergruppen CLEG (Curriculum Studies, Leadership and Educational Governance) konsentrer sin innsats mot dette området. Denne forskergruppen er middels stor, publiseringsgraden er relativ høy, men kun en doktorgradskandidat innenfor denne gruppen har disputert. Gruppens medlemmer deltar i / leder NFR-prosjekter og inngår også i et mindre EU-prosjekt. Forskergruppens medlemmer deltok i oppdragsforskningen i forbindelse med den statlige evalueringen av Kunnskapsløftet. Gruppen involver forskere fra ILS og IPED. CLEG har etablert relativt stabile samarbeidsrelasjoner med forskere fra andre nordiske og internasjonale institusjoner. Forskergruppen TEPEC (Teacher Professionalism and Educational Change: Practices, Purposes, Policies) bidrar til dette området gjennom fokusområdet «Studier av utdanningspolitikk, ledelse og organisasjonsutvikling». Et sentralt forskningstema innenfor TEPEC er analyse av endrede styringssystemer med en særlig vekt på betydningen av nye testregimer. TEPEC involverer kun forskere fra ILS. Områdebeskrivelsen retter seg som nevnt mot grunnopplæringen, men vi finner tematikken styring og ledelse også i gruppen HEIK som bidrar til UVs forskningskompetanse innenfor dette området når det gjelder høyere utdanningsinstitusjoner. Området har en sentral plass i et av sporene til den nasjonale forskerskolen NATED. En fakultær professor 2 er ansatt på området. Områdets potensiale er stort dersom hele utdanningssystemet trekkes inn. Potensiale for EU midler er avhengig av tydeligere prioriteringer i internasjonalt samarbeid. Publisering knyttet til området er relativ god, men andelen publiseringer i internasjonale tidsskrifter på nivå 2 er relativ lav. Områdets robusthet er avhengig av at man evner å skape synergier mellom fakultetets forskergrupper som bidrar inn mot området. Området har høy samfunnsmessig relevans og flere av UV-fakultetets forskere har inngått/inngår som dialogpartnere ved utforming av en kunnskapsbasert utdanningspolitikk. Området bidrar særlig til forskningsforankringen av utdanningsprogrammene utdanningsledelse ved ILS og studieretning Kunnskap, utdanning og læring ved IPED. CLEG tilbyr regelmessige seminarer for masterstudenter. 4

5 3. Komparative og internasjonale utdanningsstudier Etableringen av dette området knyttes direkte til UV-fakultetets engasjement i store internasjonale undersøkelser (slik som PISA, TIMSS, ROSE, ICCS, TEDS). I følge områdebeskrivelsen har UV-fakultetet en unik kompetanse nasjonalt og internasjonalt på kvantitative utdanningsstudier og psykometriske analyser av kunnskap og holdninger. Forskningsområdet inkluderer også kvalitative og mer dybdeorienterte studier der man undersøker nærmere hvordan man kan forklare resultatene elevene oppnår i ulike fag, og hva som er skolens bidrag til det som elevene har lært. Slik området er definert er det særlig forskergruppen MESA (Measurement and Evaluation of Student Achievement) som bidrar. I denne gruppen er alle faste tilsatte tilknyttet ILS. Gruppens forskning er i hovedsak knyttet til prosjektene som inngår i EKVAs prosjektportefølje. De fleste av disse prosjektene finansieres av Utdanningsdirektoratet og Utdanningsetaten i Oslo. Gjennom det nylig etablerte Centre for Educational Measurement, CEMO, har dette område fått en meget sterk faglig tilvekst særlig rettet mot psykometri og pedagogiske målinger. Komparative studier utføres også av forskere knyttet til andre forskningsgrupper. En del av disse studiene er av mer kvalitativ art og tilfører kompetanse om nasjonale og kontekstuelle forhold. Blant annet inngår HEIK i komparative forskningsprosjekter som er finansiert av NFR og TextDIM har deltatt i en EU finansiert komparativ studie av leseutvikling i 4 land. Områdets publiseringsprofil har så langt i hovedsak vært nasjonal og andelen publisering i nivå 2 tidsskrifter er relativ lav. Både en sterkere vektlegging av betydningen av internasjonal vitenskapelig produksjon innenfor MESA, etableringen av CEMO, økt antall av komparative studier innenfor de andre forskningsområdene, tyder imidlertid på at området peker seg ut som viktig i UV-fakultets profilering. Samtidig er det grunn til å spørre om dette området, slik som IKT og læring, mer er et tverrgående forskningsfelt som ikke minst angår forskningsområdenes metodiske styrke. Området har høy samfunnsmessig relevans og er viktig for UVs utdanningsprogrammer. Det er likevel et spørsmål om forskningen og særlig metodekompetanse integreres godt nok i programmene. 4. Dannings- og utdanningsstudier i et historisk og filosofisk perspektiv Fakultetet har forskningsmiljøer som over flere tiår har opparbeidet en betydelig kompetanse i historiske, idehistoriske og filosofiske tilnærminger til studiet av danning og utdanning. Disse studiene gir en historisk bakgrunn for og et metaperspektiv på pedagogisk forskning og praksis og reiser viktige grunnlagsspørsmål. I presentasjonen av området er det filosofiske og historiske studier i pedagogikk rettet mot barnehagen og skolen som er i forgrunnen. 5

6 Den sentrale forskergruppen som dekker dette området er HumStud-gruppen (Humaniorastudier i pedagogikk), og området er særlig forankret ved Institutt for pedagogikk og i en allmennpedagogisk vitenhistorie. Den utdanningshistoriske forskningen innenfor dette område har særlig vektlagt skolen og har i stor grad hatt en nasjonal orientering. Dette preger publiseringsprofilen til dette området. De mer filosofiske temaene og deler av det idehistoriske feltet har derimot hatt en sterkere internasjonal forankring. Dette ser vi i den relative andelen av publisering på nivå 2. Området har i perioder hatt relativt mange ph.d kandidater. Tematikk knyttet til institusjonshistorie, danning og demokrati inngår som viktige kunnskapsfelt for andre forskergrupper, slik som HEIK, TEPEC og CLEG. Området er ikke representert i den nåværende nasjonale forskerskolen NATED, men forskere innenfor dette området har hatt ansvar for opprettelse av Forskerskolen Humaniorastudier i pedagogikk ( ) som var en nasjonal forskerskole for å styrke de delene av pedagogisk forskning som lett faller utenfor programforskningens nyttekriterier. Vårt inntrykk er at dette området kjennetegnes av mange enkeltprosjekter, men mangler større prosjekter som kan gi ekstern inntjening innenfor NFRs og EUs tematisk satsninger. For landets største utdanningsvitenskapelige miljø innen pedagogikk og spesialpedagogikk er det av stor betydning å ivareta forskning innen dette området. Slik forskning er avgjørende for at vi kan ivareta og utvikle fakultetets vitenskapelige refleksivitet. Området er særlig knyttet til masterprogrammet i pedagogikk, først og fremst allmennpedagogikk. HumStud-gruppen tilbyr regelmessige seminarer for masterstudenter. 5. Høyere utdanning og arbeidslivslæring Områdets overordnede fokus omhandler hvordan endringer i politiske, økonomiske og sosiale forhold virker inn på høyere utdanning og arbeidslivslæring. Det omfatter studier av universitetet som institusjon, nærstudier av undervisningsvirksomheten, studier av hvordan ny teknologi tas i bruk i utdannings og læringssammenheng, og studier av hvordan kunnskapsutvikling og læring samspiller i ulike yrkesfelt og i individers livsløp over tid. Det er to forskergrupper som særlig arbeider innenfor dette området, HEIK (Higher Education: Institutional dynamics and Knowledge Cultures) og FALK (Forskergruppe for studier av arbeidslivslæring i kunnskapssamfunnet). Begge disse gruppene framstår som robuste og relativt store. Mens HEIK er en IPED-gruppe har FALK medlemmer fra både IPED og ILS. Begge er plassert ved IPED. Forskningen knyttet til dette området er internasjonalt orientert og forskerne inngår i etablerte forskningsnettverk nordisk og nasjonalt. Publiseringen innenfor området er svært høy og kjennetegnes av publisering i internasjonale tidsskrift og internasjonale antologier. Andelen publisering på nivå 2, er relativt høy. Høsten 2014 var UV vertskap for The 7 th EARLI SIG 14 6

7 Conference on Learning and Professional Development med ca. 200 deltakere arrangert av forskere fra FALK, HEIK og InterMedia. Det er flere NFR prosjekter innenfor dette området og det er et potensiale for EU finansierte prosjekter. Området, spesielt høyere utdanning, har en internasjonal profil når det gjelder stipendiater. Områdets profil er bredt og tverrfaglig i sin karakter. Styrken ved dette er at området åpner opp for forskning i grenseflatene mellom undervisning, utdanning og arbeidsliv som antas har høy samfunnsmessig relevans. Men på en andre siden kan bredden på områdets teoretiske og forskningsmessige profil gi utfordringer i arbeidet med å utvikle et internasjonalt spissmiljø. Området har en sentral plass i ett av sporene i den nasjonale forskerskolen NATED og har hatt mange av fakultetets stipendiater knyttet til seg. En fakultær professor 2 er ansatt på området. Dette område har høy relevans for FUPs virksomhet knyttet til universitetspedagogiske kurs og konsultasjon. Området har også høy relevans for utdanningsprogrammene utdanningsledelse, studieretningen KUL ved IPED og masterprogrammet Higher Education. FALK arrangerer regelmessige seminarer for masterstudenter. 6. Moderne oppvekst: Barn og ungdoms utdanningsforløp Forskningsfeltet retter seg spesielt mot samspillet mellom skolen og andre arenaer og virksomhetsformer barn og unge deltar i gjennom analyser av hvordan de lærer og skaper kunnskap innenfor og på tvers av ulike kontekster som skole, hjem og mellom fysiske og virtuelle jevnaldringsfellesskap. Det omfatter analyser av barn og unges utdanningsforløp sett i lys av blant annet etnisitet, endringer i familiemønstre og de verdier, normer og virkelighetsforståelser som jevnaldringsnettverk representerer. TransAction er den forskergruppen som særlig definerer seg innenfor dette området og deltar i flere NFR prosjekter. Forskergruppen kjennetegnes av deltakelse i etablerte internasjonale nettverk og høy internasjonal publisering. Andelen av publisering på nivå 2 er relativ moderat. Også gruppen InterMedia utfører forskning innenfor dette området. Områdets robusthet er avhengig av at man evner å skape synergier mellom fakultetets forskergrupper som bidrar inn mot området. Området har en sentral plass i et av sporene i den nasjonale forskerskolen NATED og har hatt mange av fakultetets stipendiater knyttet til seg. Det er ingen fakultær professor 2 knyttet til dette området. Dette er et område som har spesielt høy samfunnsrelevans. Barn og unges oppvekstsvilkår er i endring og behovet for forskningsbasert kunnskap er stort. Området har høy relevans for masterprogrammet i pedagogikk. TransAction tilbyr sammen med InterMedia regelmessig seminarer for masterstudenter ved IPED. 7

8 7. Språkutvikling og tekstbasert læring Et hovedfokus er forskning knyttet til hvordan språk, -lese- og skrivekompetanse utvikler seg fra førskole til voksen alder. Ulike komponenter i språk og leseutviklingsprosessen hos barn med en typisk utvikling og barn i ulike risikogrupper står sentralt i forskningsarbeidet. Det rettes i tillegg et spesielt fokus mot tekstforståelse/leseforståelse hos barn, unge og voksne generelt og mot tekstforståelse/ leseforståelse hos barn med minoritetsspråklig bakgrunn spesielt. Forskningsarbeidet knyttes både til en generell kunnskapsutvikling innenfor språk og lesefeltet og til forebyggende tiltak og intervensjoner. Området omfatter studier på alle nivåer fra barnehage til høyere utdanning. Det er to forskergrupper som særlig bidrar inn mot dette området: CLL (Child Language and Learning) og TextDIM (Tekstforståelse - utvikling, opplæring og multiple tekster). Mens CLL er gruppe plassert på ISP, er TextDIM plassert på IPED. Begge disse gruppene representer robuste internasjonale forskningsmiljøer og har mange stipendiater knyttet til seg. Området har en omfattende prosjektportefølje hvor flere er finansiert av NFR. Området har potensial for EU midler. Dette området preges av høy publisering, og utmerker seg spesielt med mange bidrag i ISIregistrerte tidsskrift og publikasjoner på nivå 2. Området har en sentral plass i et av sporene i den nasjonale forskerskolen NATED og har hatt mange av fakultetets stipendiater knyttet til seg. En fakultær professor 2 er knyttet til området. Området har relevans for masterprogrammet i pedagogikk og da særlig innenfor pedagogiskpsykologisk rådgivning og masterprogrammet i spesialpedagogikk med fordypning logopedi. En rekke masterstudenter har skrevet oppgaver innen dette feltet og samarbeidet tett med forskergruppene. 8. Spesialpedagogisk forskning med vekt på tilpasset opplæring og elever med særskilte behov Forskningsinnsatsen på dette området har som hovedmål å avdekke og styrke faktorer og prosesser som fremmer læring, mestring, tilpasset og inkluderende opplæring for personer med særskilte opplæringsbehov. Hovedvekten legges på stimulering, læring og tilrettelegging for dette i barnehager, skoler og institusjoner. Forskningsområdet skal gi ny og viktig innsikt i læringsprosesser, vilkår, og utbytte for barn og unge med ulike typer av særskilte behov. Praksisnær forskning, teori og metodeutvikling er sentrale oppgaver i dette forskningsarbeidet. Området er bredt og favner forskergrupper etablert ved ISP. Disse er TPO (Kvalitetsutvikling av tilpasset opplæring - læreplanarbeid, lærerrollen og skoleledelse), KISP (Kunnskapsgenerering i det spesialpedagogiske praksisfeltet), Adopsjon og migrasjon: læring, identitet og kompetanse og Uro i skolen (Disruptive Behavior in Schools). Flere av disse er 8

9 små forskergrupper med få aktive forskere, og det kan se ut som området nå er inne i en prosess med reorganisering. Området har hatt en forholdsvis beskjeden internasjonal publisering, og andelen publikasjoner på nivå 2 er relativ lav. Internasjonale samarbeidsrelasjoner er sterke innenfor noen av gruppene. Spesielt framheves et samarbeidsprosjekt med Berkeley. For andre grupper er områdets tematikk særlig blitt studert i en nasjonal kontekst. En fakultær professor 2 er knyttet til området. Som forskningsområde er vårt inntrykk at områdets beskrivelse er omfattende og retter seg mot tematikker som rammer inn ISPs undervisnings- og forskningsaktivitet. Slik sett har området stor relevans for ISPs utdanningsprogrammer. Det er likevel slik at området framstår som noe fragmentert og ikke som et helhetlig forskningsområde. IKT og læring som tverrgående forskningsfelt I arbeidet med faglige prioriteringer ble ikke forskningsfeltet IKT og læring beskrevet som et eget område, men ble definert som felt som skulle integreres på tvers av disse. Gjennom InterMedia ( ) har fakultet hatt en omfattende forskningsportefølje innenfor dette feltet. Omtrent 2/3 av forskningen som ble drevet innenfor senteret i perioden var finansiert av NFR og EU 3. Gjennom etableringen av InterMedia fikk forskere ved UV og UiO tilgang til en type kompetanse som muliggjorde forskningsprosjekter der design- og teknologiutvikling inngikk som et viktig kunnskapsfelt. IKT og læring er integrert i flere av de andre forskningsområdene. Dette gjelder særlig områdene 1, 5 og 6. Det er også forskergrupper som har en sterk profil mot IKT og læring. Mens forskergruppen InterMedia har IKT og læring som sitt hovedfokus, finner vi feltet også godt innskrevet i forskergruppene FALK, TransAction og TEPEC. Hovedinntrykket er at IKT og læring synes å ha fungert som et tverrgående tema. Men som forskningsfelt står det i fare for å bli lite synlig. Dersom UV-fakultetet har som ambisjon å framstå som et ledende nasjonalt og internasjonalt forskningsmiljø på dette feltet, kan det være hensiktsmessig å etablere det som et eget prioritert område. Noen kvantitative observasjoner Sammenstillingen nedenfor bygger på en gjennomgang av alle områdene når det gjelder publikasjonspoeng, antall publikasjonspoenger i ISI registrerte tidsskrifter på nivå 2, antall forskere i førsteamanuensis-, professor- og forskerstillinger, antall avlagte doktorgrader, ekstern finansierte prosjekter (se vedlegg). 3 Se Selvevalueringsrapport Statusbeskrivelse, egenevaluering og veien videre for InterMedia, 9

10 Som nevnt innledningsvis er det vanskelig å framskaffe presise tall, blant annet fordi mange forskergrupper og enkeltpersoner bidrar inn mot flere områder. For eksempel har TEPEC mange bidrag som retter seg mot område 2, men også forskning på område 1 og på feltet lærerutdanning som ikke var definert som et prioritert forskningsområde fra starten av. Et annet eksempel er endringen som fusjonen mellom InterMedia og PFI medførte. Slike forhold kompliserer bildet. Vi mener likevel det er mulig å gi en oversikt av områdenes forskningsstyrke. I denne sammenstillingen legger vi vår vurdering av områdenes forskningsstyrke basert på publisering, ekstern finansiering, størrelse og antall doktorgrader i perioden til grunn. I tillegg vil vi kort kommentere internasjonal orientering, samfunnsrelevans og tilknytning til studieprogrammene. Publisering: Områdene 2,5, 6 og 7 har høyest antall publikasjonspoeng i løpet av de tre årene. Område 5 og 7 skiller seg positivt ut når det gjelder publisering i tidsskrifter på nivå 2. For de andre områdene er tallet betydelig lavere. Ekstern finansiering: Områdene 5, 6 og 7 har i perioden hatt rundt 5 eksternt finansierte prosjekter (NFR /EU). I tillegg er det prosjekter utført ved tidligere InterMedia som særlig kan knyttes til område 5 og 6. Område 1 har også for tiden 2 NFR prosjekter, deltar i en nordisk SFF og står på NFRs veikart med en infrastruktur søknad. Størrelse: Områdene 5 og 7 dekkes av 12 til 13 forskere i førsteamanuensis-, professor- og forskerstillinger. Dersom vi regner inn forskere i gruppen TEPEC som særlige bidragsytere mot område 2 (jfr. publikasjonsprofil), dekkes også område 2 av opp mot 12 forskere. Det er likevel her viktig å få fram at denne gruppas forskningsbidrag også er rettet mot lærerutdanning som ikke til nå har vært et prioritert område. Områdene med lavest antall er 4, 6 og 8. I tillegg har forskere fra InterMedia bidratt på områdene 5 og 6 Doktorgrader: Område 1, 5 og 7 har avlagte doktorgrader de siste tre årene. Lavest antall har områdene 3 og 4. Gjennomgang viser at det er et antall avlagte doktorgrader som ikke faller inn under de prioriterte områdene. Disse retter seg særlig mot lærerforskning og lærerutdanning, problemstillinger knyttet til barnehage og utviklingsstudier. Internasjonal orientering: Alle områdene har internasjonal orientering, men styrken varierer. Internasjonalt samarbeid på prosjektnivå finner vi på områdene 1,2, 3, 5,6 og 7. Samfunnsrelevans: Som naturlig er for et utdanningsvitenskapelig fakultet har alle de prioriterte områdene høy samfunnsrelevans. Områdene leverer forskning som har stor betydning for utdanningspolitikk (område 2 og 3) og praksis i skole, utdanning og arbeidsliv (område 1, 2, 5, 6, 7 og 8). 10

11 Potensiale i område 4 ligger i å framskaffe og formidle kunnskap som kan bidra til kritisk refleksjon og meningsdanning. Tilknytning til studieprogrammene: Alle områdene bidrar med forskning som er relevant for fakultetets studieprogrammer. Det er likevel stor variasjon når det gjelder hvor tett de prioriterte områdene er knyttet til studieprogrammene, spesielt på bachelor-nivå. På noen områder organiseres regelmessige seminarer for masterstudenter (områdene 2, 4, 5 og 6). Spesielt på områdene 1, 2, 6, 7 og 8 er det vanlig å knytte masterstudenter til større forskningsprosjekter. Område 1 og 2 har hatt stor betydning for kvalitetsutvikling i profesjonsfaget i lektorprogrammet og PPU og i utdanningsledelse /rektorutdanningen. Likevel kan det se ut som at selv om forskningsområdene leverer kunnskap til studieprogrammene, ligger det et stort utviklingspotensial i å utnytte den faglige spisskompetansen mer systematisk. Spesielt gjelder dette metodekompetansen. I tillegg bør man i langt større grad involvere studenter mer direkte i forskningsaktiviteter. Samlet vurdering Sammenstillingen over viser at områdene 5 og 7 peker seg ut som svært robuste. Dett er områder som har potensiale til å utvikle seg til spissmiljøer og eventuelt oppnå status som sentre for fremragende forskning. Område 6 viser robusthet i publisering og ekstern finansiering, men er sårbart når det gjelder størrelse. Dette viser at området har et potensial, men er avhengig av å utnytte fakultetets kompetanse innen teknologi og læring. Når det gjelder de øvrige områdene ser vi at disse har styrker, men også noen utfordringer. Vi antar at den internasjonale publikasjonsprofilen (nivå 2 og ISI registrerte tidsskrifter) vil spille en stadig sterkere rolle ved for å nå opp i konkurransen om eksterne forskningsmidler fra NFR og EU. For flere av områdene innebærer dette at omfanget av publikasjoner i ISI registrerte tidsskrifter bør øke. Innenfor område 8 er det levert sterke enkeltbidrag, men det framstår ikke som et tydelig og robust forskningsområde. Etter at de prioriterte områdene ble vedtatt har det vokst fram betydelige bidrag rettet mot forskning på lærerutdanning og lærerarbeid. Denne forskningen styrker kunnskapsgrunnlaget og bidrar til å synliggjøre vår posisjon som en attraktiv lærerutdanningsinstitusjon. I dag er dette feltet ikke godt nok ivaretatt i fakultetets prioriterte områder, sett opp mot den kompetansen som etter hvert finnes i miljøet og de eksterne forventninger som stilles til forskningsbasert kunnskapsutvikling på området. Blindern Berit Karseth Dekan Eli Ottesen Prodekan/Studiedekan Monica Melby-Lervåg Forskningsdekan 11

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016 UVs-strategier rettet mot Horisont 2020 Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016 Overordnet fakultetets strategiske plan 2010-2020 - Fakultetet utarbeidet en videreutvikling av strategisk plan, vedtatt av fakultetets

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: 3 Møtedato: 12. mars 20115 Revisjon av fakultetets faglige prioriteringer, ref.nr. 2013/3462 Notat datert 4. mars 2015

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: 3 Møtedato: 10. juni 2015 Revisjon av fakultetets faglige prioriteringer, ref.nr. 2013/3462 Notat datert 3. juni 2015

Detaljer

1. Innledning Språkutvikling og språkvansker Tilpasset opplæring for barn og unge med særskilte behov.

1. Innledning Språkutvikling og språkvansker Tilpasset opplæring for barn og unge med særskilte behov. Gjennomføringsplan for de faglige prioriteringene ved Institutt for spesialpedagogikk 2009 1 Innhold: 1. Innledning... 3 2. Gjennomføring og oppfølging av de faglige prioriteringene ved ISP... 5 2.1 Instituttets

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

ÅRSPLAN 2015-2017 Institutt for spesialpedagogikk

ÅRSPLAN 2015-2017 Institutt for spesialpedagogikk INNLEDNING Institutt for spesialpedagogikks årsplan for perioden 2015-2017 baserer seg på UiOs strategiske plan 2020, UVs strategiske plan 2020, UiOs rullerende årsplan for 2015-2017 og UVs årsplan for

Detaljer

RESULTATRAPPORT TIL NORGES FORSKNINGSRÅD Resultater og måloppnåelse. Faglig leder, Hans Christian Arnseth Leder for styret, Berit Karseth

RESULTATRAPPORT TIL NORGES FORSKNINGSRÅD Resultater og måloppnåelse. Faglig leder, Hans Christian Arnseth Leder for styret, Berit Karseth RESULTATRAPPORT TIL NORGES FORSKNINGSRÅD Resultater og måloppnåelse Faglig leder, Hans Christian Arnseth Leder for styret, Berit Karseth 1. Innledning I 2002 gjennomførte Norges forskningsråd en nasjonal

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling

Detaljer

Plan for innovasjonsaktiviteter ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet 2013-2015

Plan for innovasjonsaktiviteter ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet 2013-2015 Plan for innovasjonsaktiviteter ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet 2013-2015 Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Detaljer

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE Det utdanningsvitenskapelige fakultet Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE 9/3/2013 ÅRSPLAN 2013-2015 Vedtatt i styret 3.9.2013 Endringer etter personalseminar 28.10

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i styre i møtet.. 1. Formål Organiseringen av fakultære forskergrupper står sentralt som virkemiddel i fakultetets

Detaljer

FAKULTETETS GJENNOMGANG AV FAGLIGE PRIORITERINGER

FAKULTETETS GJENNOMGANG AV FAGLIGE PRIORITERINGER Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Styremøtet 29.11.2013 Dato: Saksnr..: 2o.11.2013 2013/3462 SBL FAKULTETETS GJENNOMGANG AV FAGLIGE PRIORITERINGER - 2013 Notatets bakgrunn

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Blindern, 4. april 2016 Saksnr.: 2016/521 Fakultetssekretariatet Postboks 1161, Blindern N-0318 Oslo TILSETTINGSUTVALGET FOR VITENSKAPELIGE STILLINGER Protokoll fra møte torsdag 25.februar 2016 kl 1415,

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Forskerkarriere ved UiO- noe for deg? Monica Melby-Lervåg

Forskerkarriere ved UiO- noe for deg? Monica Melby-Lervåg Forskerkarriere ved UiO- noe for deg? Monica Melby-Lervåg Kunne du tenke deg en forskerkarriere? Begynn med planleggingen mens du studerer. Nå har du muligheten til å møte Forskningsdekanen og forskningskonsulent

Detaljer

Årsplan IPED

Årsplan IPED Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering

Detaljer

Strategisk plan Institutt for lærerutdanning og skoleutvikling

Strategisk plan Institutt for lærerutdanning og skoleutvikling Strategisk plan 2009 2012 Institutt for lærerutdanning og skoleutvikling 1. Overordnede mål ILS vil gjennom undervisning, forskning og formidling befeste og videreutvikle sin posisjon som et ledende fagmiljø

Detaljer

- arbeide videre for å befeste sin posisjon som landets ledende fagmiljø innen spesialpedagogikk

- arbeide videre for å befeste sin posisjon som landets ledende fagmiljø innen spesialpedagogikk Årsplan 2014-2016 Institutt for spesialpedagogikk INNLEDNING Institutt for spesialpedagogikks årsplan for perioden 2014-2016 baserer seg på UiOs strategiske plan 2020, UVs strategiske plan 2020, UiOs rullerende

Detaljer

Prorektor Ragnhild Hennum

Prorektor Ragnhild Hennum Kvalitet i høyere utdanning: Pedagogisk utvikling som et institusjonelt ansvar Et jubileumsseminar for Faglig enhet for universitetspedagogikk, Universitetet i Oslo. Prorektor Ragnhild Hennum Først og

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Norges Forskningsråd Postboks 564 1327 Lysaker Dato: 25.04.2018 Deres ref.: Vår ref.: 2016/5205 EVALUERING AV UTDANNINGSFORSKNING INNSPILL TIL

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

Lesing og skriving teorier, metoder og verktøy

Lesing og skriving teorier, metoder og verktøy Ingolv Austad 3.5.05 Lesing og skriving teorier, metoder og verktøy Forskningsstrategi for Lesesenteret 2005-2015 Grunnlag for en forskningsstrategi 1. Strategidokument for Universitetet i Stavanger 2005-2008

Detaljer

ProTed, Senter for fremragende lærerutdanning Et samarbeid mellom Universitetet i Oslo og Universitetet i Tromsø NRLU 18.10.2013

ProTed, Senter for fremragende lærerutdanning Et samarbeid mellom Universitetet i Oslo og Universitetet i Tromsø NRLU 18.10.2013 ProTed, Senter for fremragende lærerutdanning Et samarbeid mellom Universitetet i Oslo og Universitetet i Tromsø NRLU 18.10.2013 ProTed designer og prøver ut strategier, modeller og kvalitetsindikatorer

Detaljer

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til

Detaljer

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Dato: 22.9.2016 Vår ref.: 2016/2494 LINESL Referat fra møte i studieutvalget ved UV-fakultetet Mandag 19.9.16 kl 12.15-15, møterom 265 Helga Engs

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: 2 Møtedato: 18. september 2014 Årsplanpunkter 2015-2017 innledende diskusjon, ref.nr. 2014/10556 Notat av 10.09.2014 følger vedlagt. Saken oversendes fakultetsstyret:

Detaljer

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Strategi 2014-2017 VISJON Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis HSL-fakultetet skal ha synlige og aktuelle fagmiljø som gjør

Detaljer

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon Helsefak forsker og utdanner for framtida og leverer kloke hoder, varme hjerter og trygge hender til nordområdene Verdigrunnlag Helsefaks

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV) Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV) 2019-2022 Institutt for samfunnsvitenskap er det største samfunnsvitenskapelige disiplinmiljøet i Nord-Norge, og målsettingen er at ISV skal bidra til

Detaljer

Videreutvikling av strategisk plan

Videreutvikling av strategisk plan Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Videreutvikling av strategisk plan Gjeldende for perioden 2015-2020 Juni 2015 Vedtatt i styre i møtet 10. juni 2015 Et konsolidert fakultet i

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: 5 Møtedato: 28. september 2017 Tilgang: Åpen Opptaksrammer for studieåret 2018-2019 Det vises til vedlagte notat med

Detaljer

«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.

«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen. Samarbeid på tvers «Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.» ILN-relevans UiO-årsplanens fokus på lektorutdanningen

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Tilgang: Åpen Notatdato: 19. september 2018 Møtedato: 26. september 2018

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 98/17 28.09.2017 Dato: 15.09.2017 Arkivsaksnr: 2015/11293 Utviklingsavtale 2018 - Utkast Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Fremragende utdanningskvalitet hva gjøres? NOKUTs jubileumskonferanse

Fremragende utdanningskvalitet hva gjøres? NOKUTs jubileumskonferanse Fremragende utdanningskvalitet hva gjøres? NOKUTs jubileumskonferanse 08.11.2013 andreas.lund@ils.uio.no 1 Disposisjon Overordnet: Integrasjon En rekke tiltak: noen eksempler Analytiske modeller og teoretisk

Detaljer

Forsknings- og utdanningsprofil ved Institutt for spesialpedagogikk. Fakultetsstyreseminar 2. mars, 2017

Forsknings- og utdanningsprofil ved Institutt for spesialpedagogikk. Fakultetsstyreseminar 2. mars, 2017 Forsknings- og utdanningsprofil ved Institutt for spesialpedagogikk Fakultetsstyreseminar 2. mars, 2017 Noen nøkkeltall ISP har vært en del av UV siden 1990 Ca 400 studenter på laveregrad Ca 380 studenter

Detaljer

ProTed: Centre for Professional Learning in Teacher Education Senter for fremragende utdanning

ProTed: Centre for Professional Learning in Teacher Education Senter for fremragende utdanning ProTed: Centre for Professional Learning in Teacher Education Senter for fremragende utdanning Et samarbeid mellom Universitetet i Oslo og Universitetet i Tromsø Noen trekk ved lærerprofesjonen Akselererende

Detaljer

Publiseringsanalyse 2010 Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Publiseringsanalyse 2010 Det utdanningsvitenskapelige fakultet Innledning Publiseringsanalyse 2010 Det utdanningsvitenskapelige fakultet I Strategi 2020 for UiO og Strategisk plan 2010-2020 for Det utdanningsvitenskapelige fakultet er det satt fokus på kvalitet i

Detaljer

Et grensesprengende universitet

Et grensesprengende universitet Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.

Detaljer

Et grensesprengende universitet

Et grensesprengende universitet Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.

Detaljer

Oppfølging etter Losby

Oppfølging etter Losby Losby! Møte i utdanningskomiteen 14. mars 2018 Oppfølging etter Losby Gro Bjørnerud Mo Satsing på utdanning - milepæler våren 2018 27. 28. februar: seminar i utdanningskomite og med studieledere Utdanningsledelse,

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Sak: Fakultetsstyret Sirkulasjonssak Frist dato: Så snart som mulig og senest fredag 25. november 2016 Forslag til kunngjøring av stilling

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i Rådet for forskningssaker første gang 20.10.05, og revidert etter møtet i Rådets møte 12. mai 2010 med dekani tilslutning 23. juni 2010. Justert ytterligere etter møte med instituttlederne

Detaljer

Pedagogstudentene i Utdanningsforbundets høringsuttalelse om forslag til forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning

Pedagogstudentene i Utdanningsforbundets høringsuttalelse om forslag til forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning Til: Kunnskapsdepartementet Fra: Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet Deres ref. 201004428-/JMB Oslo: 11.04.12 Pedagogstudentene i Utdanningsforbundets høringsuttalelse om forslag til forskrift om rammeplan

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi, ILS 2015-2020

Kommunikasjonsstrategi, ILS 2015-2020 Kommunikasjonsstrategi, ILS 2015-2020 Innhold Bakgrunn... 2 Utfordringsbildet... 3 Noen utfordringer knyttet til forskning... 3 Noen utfordringer knyttet til utdanning... 3 Målgrupper (interne og eksterne)...

Detaljer

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE Det utdanningsvitenskapelige fakultet Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE 6/11/2013 ÅRSPLAN 2013-2015 Målsettinger- prioriteringer-tiltak GRENSESPRENGENDE HOVEDMÅLSETTING:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. Møtedato: 03.03.2017 Notatdato: 17.02.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Rasmus

Detaljer

Forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning

Forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning Forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning Fastsatt av Kunnskapsdepartementet 4. juni 2012 med hjemmel i lov om universiteter og høyskoler av 1. april 2005 nr. 15 3-2 annet ledd. 1. Virkeområde

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret Årsplan 2008 Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Vedtatt av instituttstyret 10.3.08 Det ble gjennomført en stor arbeidsmiljøundersøkelse ved fakultetet i slutten av 2007. Resultatene

Detaljer

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora

Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W:  Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora Dato: 20.05.2016 2016001177 Høringsuttalelse Innspill

Detaljer

Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning

Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning Fastsatt av Kunnskapsdepartementet xx.xx 2012 med hjemmel i lov om universiteter og høyskoler av 1. april 2005 nr. 15 3-2 annet ledd.

Detaljer

Rammeverk for Lærerens Profesjonsfaglige Digitale Kompetanse og andre innsatser i 2017

Rammeverk for Lærerens Profesjonsfaglige Digitale Kompetanse og andre innsatser i 2017 Rammeverk for Lærerens Profesjonsfaglige Digitale Kompetanse og andre innsatser i 2017 NRLU rådsmøte 16.02.17 Lene Karin Wiberg Avdelingsdirektør Avdeling for barnehage og lærerutdanninger Virksomhetsmål

Detaljer

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Strategidokument NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NTNU har hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. I tillegg til teknologi og naturvitenskap har vi et rikt fagtilbud

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: 6 Møtedato: 28. september 2016 Tilgang: Åpen Opptaksrammer for studieåret 2017-2018 Saken oversendes fakultetsstyret:

Detaljer

Strategi 2024 Høringsutkast

Strategi 2024 Høringsutkast Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 1. Visjon... 3 2. Verdier... 4 3. Formål og profil... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig

Detaljer

- arbeide videre for å befeste sin posisjon som landets ledende fagmiljø innen spesialpedagogikk

- arbeide videre for å befeste sin posisjon som landets ledende fagmiljø innen spesialpedagogikk Årsplan 2013-2015 Institutt for spesialpedagogikk INNLEDNING Institutt for spesialpedagogikk (ISP) viktigste arbeide i planperioden fokuserer på studiekvalitet og forskningsbasert undervisning, forskning

Detaljer

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter

Detaljer

Programrapport SAMRISK

Programrapport SAMRISK Programrapport 2018 - SAMRISK Sammendrag Program for Samfunnssikkerhet, SAMRISK, utarbeidet i 2018 en ny tiårig programplan. Denne planen tar utgangspunkt i den forrige, men er oppdatert i forhold til

Detaljer

Centre for Educational Measurement at UiO

Centre for Educational Measurement at UiO Side 1 av 6 Sak nr. 2016/2606 Innkalling til STYREMØTE I CEMO (sirkulasjon) 2.mars 2016 Innkalt: Kopi: Rita Hvistendahl (leder), Ola Erstad (IPED), Berit Rognhaug (ISP), David Rutkowski (ansattrep.), Celestina

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva

Detaljer

Mal for årsplan ved HiST

Mal for årsplan ved HiST Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanatet Sakstype: Diskusjonssak Tilgang: Åpen Notatdato: 12.03 2019 Møtedato: 14.03 2019 Arkivsak nr.: 2019/3656 Saksbehandler:

Detaljer

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april Lange linjer kunnskap gir muligheter Bente Lie NRHS 24. april 2 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å

Detaljer

Førsteamanuensis Kirsten Sivesind, ILS. Kvalitet i høyere utdanning: suksessfaktorer og utfordringer fra et lærerperspektiv

Førsteamanuensis Kirsten Sivesind, ILS. Kvalitet i høyere utdanning: suksessfaktorer og utfordringer fra et lærerperspektiv Førsteamanuensis Kirsten Sivesind, ILS Kvalitet i høyere utdanning: suksessfaktorer og utfordringer fra et lærerperspektiv Kvalitetsreformen til inspirasjon Reform og kriterier for suksess Stjernekonstellasjoner

Detaljer

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Kvantitativ forskningsproduksjon ved medisinske fakultet Publikasjonspoeng

Detaljer

Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT

Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT Innhold 1. SFU-ordningen og resultatene så langt 2. Hva skal til for å bli et SFU?

Detaljer

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi 2015-2020 Innhold Om strategien... 2 Hovedmålet for strategien... 3 Utfordringsbilde høst 2014... 3 Ekstern profil... 3 Intern profil... 3 Budskapsplattform og merkevare... 4 Målgrupper

Detaljer

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE Det utdanningsvitenskapelige fakultet Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE 8/1/2015 ÅRSPLAN 2015-2016 Vedtatt i styret 13.1.2015 INNLEDNING: UiOs strategiplan og fakultetets

Detaljer

- oppfølging av instituttets forskergrupper samt forskere som ikke deltar i forskergrupper ved etablering av instituttinterne forskergrupper.

- oppfølging av instituttets forskergrupper samt forskere som ikke deltar i forskergrupper ved etablering av instituttinterne forskergrupper. Årsplan 2011-2013 Institutt for spesialpedagogikk INNLEDNING Institutt for spesialpedagogikk (ISP) viktigste å arbeide i planperioden fokuserer på studiekvalitet og forskningsbasert undervisning, økt forskning

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn 1 Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn 1 Virkeområde og formål (1) Forskriften gjelder for universiteter og høyskoler som gir grunnskolelærerutdanning for trinn 5-10,

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet

Detaljer

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved

Detaljer

Årsplan 2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO Vedtatt etter fullmakt i fakultetsstyret

Årsplan 2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO Vedtatt etter fullmakt i fakultetsstyret Årsplan 2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO Vedtatt etter fullmakt i fakultetsstyret 15.12.05 Innledning Årsplanen gjør rede for hvilke av målene i strategisk plan 2005-2009 som fakultetet ønsker

Detaljer

Strategisk plan Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Strategisk plan Det utdanningsvitenskapelige fakultet Strategisk plan Det utdanningsvitenskapelige fakultet 2005-2009 Visjon Vi skal bli et forskningsmiljø av høy internasjonal standard og tilby våre studenter undervisning med kvalitet og internasjonal profil.

Detaljer

Mennesker og samfunn i Arktis

Mennesker og samfunn i Arktis Mennesker og samfunn i Arktis Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Strategi 2018-2022 Samfunnsoppdraget gjennomgående strategier Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning

Detaljer

Høyere utdanning på høyt internasjonalt nivå: Forståelser og ambisjoner i norsk kontekst

Høyere utdanning på høyt internasjonalt nivå: Forståelser og ambisjoner i norsk kontekst Høyere utdanning på høyt internasjonalt nivå: Forståelser og ambisjoner i norsk kontekst Jens-Christian Smeby Senter for profesjonsstudier NOKUT-konferansen 20. april 2010 Vi kan bli best i verden! Trond

Detaljer

Strategi og eksempler ved UiO

Strategi og eksempler ved UiO Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende

Detaljer

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 22.1.2004 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...1 1.0 UNDERVISNING...2

Detaljer

Fremragende utdanning hva og hvordan?

Fremragende utdanning hva og hvordan? Fremragende utdanning hva og hvordan? Ved Jon Magne Vestøl, ProTed Innlegg på ettermiddagsseminar 22. oktober 2013 i regi av Norsk Studentorganisasjon og Forskerforbundet. (LYSBILDE 1) Mitt tema er «Fremragende

Detaljer

SAMMENSTILLING AV LÆRINGSUTBYTTEBESKRIVELSER MELLOM NASJONALT KVALIFIKASJONSRAMMEVERK (NIVÅ 7, MASTER) OG LEKTORUTDANNINGENE FOR TRINN 1 7, 5 10 OG

SAMMENSTILLING AV LÆRINGSUTBYTTEBESKRIVELSER MELLOM NASJONALT KVALIFIKASJONSRAMMEVERK (NIVÅ 7, MASTER) OG LEKTORUTDANNINGENE FOR TRINN 1 7, 5 10 OG SAMMENSTILLING AV LÆRINGSUTBYTTEBESKRIVELSER MELLOM NASJONALT KVALIFIKASJONSRAMMEVERK (NIVÅ 7, MASTER) OG LEKTORUTDANNINGENE FOR TRINN 1 7, 5 10 OG 8 13 Vedlegg 5 til oversendelsesbrev til Kunnskapsdepartementet

Detaljer

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 14.4.2005 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4

Detaljer

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.

Detaljer

Strategisk plan 2010-2020

Strategisk plan 2010-2020 Strategisk plan 2010-2020 Det utdanningsvitenskapelige fakultet Høringsuttalelser 11.05.10 Høringsuttalelser 11.05.10 UV strategisk plan 2010-2020 2 1 Bakgrunn Fakultetets høringsutkast oppfordret til

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen 1 Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen 1. Formål Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen skal bidra til å sikre høy kvalitet i studietilbudene og i studieporteføljen som

Detaljer

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanningene for trinn og trinn

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanningene for trinn og trinn Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanningene for 1. 7. trinn og 5. 10. trinn 1 VIRKEOMRÅDE OG FORMÅL Forskriften gjelder for universiteter og høyskoler som gir grunnskolelærerutdanning, og som

Detaljer

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens

Detaljer

STRATEGISK PLAN FOR IKOS. Innledende notat og utkast

STRATEGISK PLAN FOR IKOS. Innledende notat og utkast STRATEGISK PLAN FOR IKOS. Innledende notat og utkast 27. april 2010 vedtok Universitetsstyret en strategisk plan for Universitetet i Oslo. Sentrale perspektiver i denne planen er kvalitet i forskning og

Detaljer

STUDIEPLAN Praktisk-pedagogisk utdanning trinn 8-13

STUDIEPLAN Praktisk-pedagogisk utdanning trinn 8-13 STUDIEPLAN Praktisk-pedagogisk utdanning trinn 8-13 60 studiepoeng Studieplanen er godkjent av styret ved Fakultet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning den 16.12.2016 2 Navn på studieprogram Bokmål:

Detaljer

STYLE seminar 4. mars 2016

STYLE seminar 4. mars 2016 STYLE seminar 4. mars 2016 Strategi 2020: UiO skal tilby landets beste lærerutdanning og øke rekrutteringen av gode studenter innenfor realfag (s.8). Lektorutdanningen skal heves til internasjonalt nivå.

Detaljer

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge

Detaljer

Bør forskningsstyrke telle?

Bør forskningsstyrke telle? Forskningsrådgivers og forskningsleders innledning til stillingsplanarbeidet Bør forskningsstyrke telle? 1 Ja, forskingsstyrke bør telle! Ekstern inntjening skaper handlingsrom for alle deler av virksomheten

Detaljer