Styresak 60/08 Nye lokaler
|
|
- Rebecca Simensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styresak 60/08 Nye lokaler Bakgrunn: I forrige styremøte vurderte styret ulike alternativer for å samlokalisere selskapets enheter. Etter en vurdering av flere alternativer kom styret frem til at man ønsket å undersøke mulighetene for å samlokalisere mediene i Lucas-bygget. Selskapet har mottatt et tilbud om leie av lokaler i Lucas-bygget, med en basisleie på NOK I det følgende forsøker saksbehandler å vurdere selskapets forutsetninger for å samlokalisere enhetene i Lucas-bygget. På grunn av sakens komplekse natur er dette sakspapiret delt opp på følgende måte. 1. Arealbruk a) Lucas b) Samfundet c) Gløshaugen 2. Økonomi a) Kostnader b) Inntekter c) Risiko 3. Sosialt 4. Forholdet til omverden 5. Veien videre Arealbruk Det følgende er et forsøk på å vurdere hvordan selskapet skal fordele de samlede arealene som står til disposisjon ved en samlokalisering på Lucas-bygget. a) Lucas Redaktørene orienterer om forslag til arealfordeling på Lucas i møtet. b) Samfundet Samtlige enheter disponerer i dag arealer på Samfundet. Styreleder har vært i dialog med daglig leder på Studentersamfundet, Nora Hermansen. Utfordringene knyttet til lokalene på Samfundet kan oppsummeres på følgende måte: Det har tidligere vært utfordringer tilknyttet mediegjengenes roller som både journalister og gjengmedlemmer. En flytting av den journalistiske virksomheten kan tydeliggjøre dette skillet og dermed bidra til å redusere konfliktnivået i forbindelse med det redaksjonelle arbeidet på Samfundet Det er et ønske om å redusere høylytt aktivitet i kuppelen på Samfundet på kveldstid. Side 1 av 9
2 Det har vist seg vanselig å finne produksjonslokaler til Student-TVs flerkamerarigg. Det spørres om det er mulig å løse dette problemet å omdisponere lokalene på Samfundet internt i Mediastud Mediastud blir anmodet om å utarbeide et forslag til arealbruk på Samfundet, som presenteres for Daglig Leder for Samfundet. c) Gløshaugen STV disponerer i dag kontorlokaler i fristasjon på Gløshaugen. Ved flytting vil andre overta disse lokalene. Økonomi a) Kostnader Det følgende er et forsøk på å kartlegge de økonomiske kostnadene forbundet med prosjektet. For enkelhets skyld er kostnadene ikke justert for prisstigning. Siden selskapets driftstilskudd også prisjusteres, vil avvik som følge av prisstigning i stor grad utligne hverandre. Investeringskostnader er kostnadene som er forbundet med selve flytteprosessen, og investeringer som kun gjennomføres en gang. Dette inkluderer kostnader til ombygging av lokalene, investeringer i nødvendig teknisk utstyr, inventar og direkte flyttekostnader. Et foreløpig anslag ser slik ut Investeringskostnader Byggekostnader Flyttekostnader Inventar Kostnadene under inventar er i noen grad forsøkt gjennomgått i Vedlegg A. Byggekostnader er bygging av studio til Studentradion. En rask vurdering av de nødvendige innkjøpene tilsier at utstyret kan avskrives på følgende måte. Totalsum Pr år Kostnadsføres Avskrivning 3 år Avskrivning 5 år Driftskostnader er årlige kostnader forbundet med driften av selskapet i de nye lokalene. Driftskostnadene inkluderer også kostnader forbundet med å erstatte noe utstyr som forfaller over tid, samt skader på lokaler o.a. Side 2 av 9
3 Driftskostnader Leiekostnader Strøm Renhold Vedlikehold lokaler Teknisk utstyr Vedlegg B og C tar for seg kostnadene til strøm og renhold i større detalj. Vedlikehold lokaler er utregnet på følgende måte. Vedlikehold lokaler Budsjett STV Budsjett UD Budsjett SR Tillegg for utvidet drift Over tid vil de samlede kostnadene fordele seg på følgende måte: Drift Investering Kostnadene for 2014 er de langsiktige driftskostnadene som budsjetteres til NOK For hele perioden 1 vil kostnadene fordeles på følgende måte Investering Drift Side 3 av 9
4 Det tas forbehold om at enkelte av beregningene må kvalitetssikres ytterligere. De forelagte tallene burde allikevel gi styret et visst bilde av kostnadene forbundet med prosjektet. b) Innteker Det følgende er en vurdering av hvor inntektene for å dekke prosjektets kostnader kan hentes fra. Selskapet har inntekter fra flere kilder, hvor hovedinntektskilden er annonsesalg. Siden Lucas-prosjektet ikke har noen slike inntekter er det grunn til å tro at alle kostnadene forbundet med prosjektet må dekkes igjennom en eller annen form for tilskudd. I tilfeller der samlokalisering reduserer kostnadene til enhetene er det fornuftig å overføre denne inntjeningen til Lucas-prosjektet i form av redusert driftstilskudd. Fordeling av driftstilskudd Foran 2009 er det allerede planlagt interne omdisponeringer av driftstilskuddet som følge av Studentradions 24/7-satsing 2. I tillegg til endringene i driftstilskuddet anses det som sannsynlig at ytterligere av driftstilskuddet kan overføres til Lucas-prosjektet. Vi vil da få følgende fordeling av driftstilskudd for Fordeling interne tilskudd 2009 Driftstilskudd SR STV UD 0 Nett/PR 0 Admin/Div Nye lokaler Andre inntekter Etter fordeling av det interne driftstilskuddet mangler prosjektet fremdeles inntekter for å dekke kostnader. Dette fordeler seg på følgende måte Årlige driftsutgifter Investeringskostnader Disse inntektene kan hentes på følgende områder 1. Interne kostnadsbesparelser 2. Økte inntekter 2 Studentradion får økt sitt driftstilskudd til , mens Under Dusken som har gode stabile inntekter får redusert sitt driftstilskudd. 3 Størrelsen på driftstilskuddet er beregnet med utgangspunkt i SSBs prognoser for KPI for 2008 Side 4 av 9
5 Det er god grunn til å tro at en kombinasjon av disse er mest sannsynlig. Interne kostnadsbesparelser Det er på nåværende tidspunkt usikkert hvor stort potensialet er for kostnadsreduksjoner i enhetene. Etter en rask gjennomgang av budsjettene har jeg gått igjennom noen områder der det kan være potensiale for kostnadsreduksjoner (Vedlegg D). Kostnadsreduksjoner kan for eksempel foregå på følgende måte Markedsføring Mer bruk av krysspromotering Telefon Overgang til ip-telefoni/skype Kontorrekvisita felles innkjøp Forpleining felles avtaler og innkjøp IT-kostnader sambruk og lisensdeling Vedlikehold lokaler Er trolig delvis overflødig da dette er inkludert i driftsbudsjettet for Lucas Forsikringer Felles avtaler Økte inntekter Selskapet har de siste årene arbeidet med å posisjonere seg for videre vekst, både i forhold til potensielle brukere av mediene, og annonseflatene. I forhold til det økonomiske aspektet ved Lucas-prosjektet er det selskapets annonseflater som i størst grad bærer relevans. I hovedsak er det annonseflatene på følgende plattformer som har potensiale for videre vekst. 1. Studentradion 24/7 2. Nye sendetider for Student-TV 3. Felles satsing på Internett Det følgende oppsummerer noe av potensialet som ligger i annonseflatene, og kostnadene som pr i dag ligger i hver enhet. Det er viktig å understreke at dette kun illustrerer potensialet som ligger i enhetene, det er ikke et forslag til enhetenes fremtidige inntekter, kostnader eller bidrag til å dekke kostnadene i prosjektet. Studentradion 24/7 På grunn av økt sendeflate og bedre sendetider øker potensialet for annonseinntekter i enheten. Andre lokalradiostasjoner i Trondheim har tidligere hatt betydelige annonseinntekter. Radio Adressa budsjetterer blant annet med annonseinntekter på 5MNOK i Konsesjonen som er tildelt Studentradion har et mindre dekningsområde, og dermed færre potensielle lyttere. Samtidig er Studentradions kostnader betydelig lavere. Selv med moderate prognoser for inntjening er potensialet stort utover enhetens kostnader. Inntektspotensiale: 1,5MNOK Kostnader: 1MNOK Nye sendetider for Student-TV Side 5 av 9
6 Student-TV har nylig signert en ny sendeavtale som sikrer nye og mer attraktive sendetider i det digitale bakkenettet (Styresak ). Student-TV har i lengere tid arbeidet med å få på plass et godt og stabilt annonsesalg. Det forventes at mer attraktive sendetider vil bidra til mer salg. Student-TVs samlede annonseflate legger et tak på de potensielle annonseinntektene på omlag 1,5MNOK med dagens priser, selv om det reelle potensialet trolig er lavere. Inntektspotensiale: Kostnader: Felles satsing på Internett Selv om enheten nylig er opprettet er det god grunn til å vurdere potensialet for salg av annonser som betydelig. Med utgangspunkt i Under Duskens nåværende annonsesalg er det mulig å beregne sannsynlig salg. Inntektspotensiale: Usikkert Kostnader: Ved samlokalisering er det grunn til å tro at enhetene i større grad kan nyte godt av nærhet til Under Duskens annonseavdeling, som pr i dag fungerer meget godt. Utveksling av kompetanse og tettere samarbeid kan gjøre arbeidet med salg enklere for de andre enhetene. Salg av annonsepakker til flere plattformer kan også føre til større inntjening. Økte overføringer eksternt For å skape forutsigbarhet rundt selskapets inntekter i en periode med økt risiko 5, kan det være nødvendig med økte overføringer fra eksterne. Dette kan komme i flere former. Styreleder er i gang med å kartlegge ulike interessenter for denne typen avtaler. I utgangspunktet er det to typer avtaler vi ønsker å se nærmere på. 1. Langsiktig annonseavtale 2. Økt driftstilskudd i en kortere periode En Langsiktig annonseavtale kan tilbys selskapets eiere og andre interessenter. Målet med avtalen er å skape forutsigbarhet rundt selskapets inntekter i en periode der selskapet arbeider med å starte nye annonseavdelinger. Det forventes at disse trenger noe tid før man kan forvente at de skal fylle enhetens annonseflater. Ved å gi rabatterte avtaler i store kvantum kan dette være attraktivt for flere. Ved å pakke flere annonseprodukter sammen kan dette bidra til mer salg på områder som i utgangspunktet ikke virker attraktive for den aktuelle kjøper. 4 Fordi enheten er såpass ny foreligger ingen historiske tall som kan benyttes til å beregne fremtidige kostnader. Det er dog grunn til å tro at kostnadene er lave på kort sikt. 5 SR24/7 og evt nye lokaler på Lucas medfører utvilsomt en økt risiko Side 6 av 9
7 Økt driftstilskudd i en kortere periode kan gis av selskapets eiere, eller andre som har interesser i å styrke studentmediene i Trondheim. Dette kan bidra til å sikre nødvendige inntekter i en kortere periode, mens det arbeides med å styrke selskapets posisjon i annonsemarkedene. For å utnytte potensialet i et slikt tilskudd i størst mulig grad, kan tilskuddene brukes som utgangspunkt for interne incentivordninger. Dette kan bidra til å øke sannsynligheten for måloppnåelse innenfor strategisk viktige områder. Eksempler på dette kan være. Tilskudd til enhetene ved oppnåelse av et visst nivå av annonseinntekter Andre påskjønnelser i forbindelse med måloppnåelse ifm annonsesalg Økt tilskudd ved god kostnadskontroll Bruken av slike ordninger avgrenser seg ikke til spørsmål av økonomisk art, men kan benyttes innenfor områder man anser som viktige. For å sikre en myk landing kan et slikt tilskudd fordeles utover en lengre periode, med reduserte tilskudd pr år. Det følgende er et tenkt eksempel på hvordan de samlede inntektene kan fordele seg over en lengre periode. 100,00% Inntektsfordeling - Tidsserie 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% Inntektsøkning Kostnadsreduksjoner Eksterne tilskudd Interne tilskudd 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% c) Risiko Gjennomføring av dette prosjektet innebærer en rekke utfordringer for selskapet. Annonseavdelinger må startes utvikles og etter en tid fungere, og kostnader må holdes under kontroll. En del av dette krever at man når mål Side 7 av 9
8 som krever en betydelig innsats både fra selskapets styre, ledelse og medarbeidere. Fordi det knyttes usikkerhet til den faktiske måloppnåelsen er det en risiko knyttet til prosjektets gjennomføring og suksess. Det er foreløpig ikke gjennomført noen vurdering av prosjektets risiko. Dette forventes å være klart til neste styrebehandling av saken. Sosialt Som frivillig organisasjon anses det sosiale miljøet i enhetene som viktig, både fordi man anser det sosiale som sentralt i forhold til rekruttering, men også fordi et godt sosialt miljø anses som et mål i seg selv. Det har vært ytret bekymringer i noen av enhetene for at det sosiale limet skal gå i oppløsning ved at man flytter hovedproduksjonen ut av Studentersamfundet. For å sørge for at det sosiale limet i enhetene bevares, burde det planlegges tiltak som gir et godt grunnlag for å bevare miljøet. Forslag til tiltak kan være Eget område i lokalene for sosialisering Felles arrangement Forum for konflikthåndtering Arbeidsmiljøundersøkelser Stilling for vurdering og forbedring av arbeidsmiljø Styret må diskutere om, og eventuelt hvilke tiltak man ønsker å iverksette for å bevare/forbedre det sosiale miljøet ved samlokalisering Forholdet til omverden I forbindelse med tidligere styrebehandling av saken har styret tydelig ytret at fortsatt kontakt med Samfundet er viktig for mediegjengene. Styret planlegger å gå i dialog med representanter for Studentersamfundets interne organer. Målet er at disse kan bidra i prosessen med kommunisere selskapets ønsker og utfordringer til andre gjenger på Samfundet. Man håper dette vil redusere eventuelle konflikter og uoverenstemmelser i forbindelse med flytteprosessen. Veien videre 1. Enhetene må diskutere hvorvidt man anser det som sannsynlig at alle enhetenes behov kan tilfredsstilles i Lucas-bygget 2. Beregninger av prosjektets kostnader og inntekter må kvalitetssikres 3. Prosjektets risiko må kartlegges, og om mulig reduseres 4. Det må utarbeides en plan for hvordan prosjektet skal takle utfordringer tilknyttet det sosiale miljøet i gjengene 5. Prosjektet må presenteres for samtlige medarbeidere. Disse må gis muligheter til å komme med tilbakemeldinger. Side 8 av 9
9 Styret må diskutere selskapets forutsetninger for å gjennomføre prosjektet. Forslag til vedtak Styret har diskutert saken Side 9 av 9
Selskapets status og videre utvikling Generalforsamling 27.08.2009. Espen Bakke-Aas Steiro
Selskapets status og videre utvikling Generalforsamling 27.08.2009 Espen Bakke-Aas Steiro Resultat 2008 700000 Årsresultat 600000 500000 400000 300000 200000 100000 Nær rekordåret 2007 Økte inntekter Reduserte
DetaljerStyresak 46/08 Nye lokaler
Organisasjonsnummer: 86 87 86 Styresak 6/8 Nye lokaler Bakgrunn: Styret vedtok i møte.8.8 at man ønsket å undersøke muligheter vedrørende nye lokaler for selskapet. Styret har understreket at fortsatt
DetaljerStyresak 53/09 Distribusjon Radio Revolt
Styresak 53/09 Distribusjon Radio Revolt Bakgrunn: Kulturdepartementet valgte tidligere i år å omgjøre tildelingen av konsesjon for 24/7 radio fra 1.1.2010. Radio Revolt står fra denen dato uten rett til
Detaljer10 minutter om MediaStud AS. Strategisamling eiere 08.12.07 Bjørn Johan Bye
10 minutter om MediaStud AS Strategisamling eiere MediaStud er et holdingselskap som sikrer kontinuitet, økonomisk oppfølging og strategier på vegne av eierne Studentersamfundet i Trondhjem AKSJONÆRAVTALE
DetaljerStyresak 06/07 Studentradio n, ny konsesjon, og utfordringer.
Organisasjonsnummer: 846 387 862 Email: mediastud@mediastud.no Web: www.mediastud.no Styresak 06/07 Studentradio n, ny konsesjon, og utfordringer. Formål Dokumentet gir en kort skisse av de ulike alternativene.
DetaljerStyresak 37/07 Ny konsesjon for Studentradioen
Styresak 37/07 Ny konsesjon for Studentradioen Bakgrunn: Formålet med saken er for styret å enes om: 1) Hvilke alternativer som styret står ovenfor mtp. sendinger for Studentradio n 2) Hvilke kriterier
DetaljerMediaStud AS: økonomisk og strategisk status. Presentasjon for Generalforsamling i MediaStud AS Trondheim, 29.06.07
MediaStud AS: økonomisk og strategisk status Presentasjon for Generalforsamling i MediaStud AS Trondheim, Agenda Oppsummering Økonomi slide 3 2 Driftskostnadene i selskapet er nå under kontroll, mens inntektssiden
DetaljerStyresak 13/2005 Gjenginstrukser Samfundet.
Styresak 13/2005 Gjenginstrukser Samfundet. Bakgrunn: Gjengsekretariat ved Studentersamfundet har utarbeidet et forslag til nye instrukser for gjengene. I den sammenheng omfattes også Under Dusken, Studenradio
DetaljerStyresak 29/2006 Økonomirapport Under Dusken
MediaStud AS Org.nr.: 846 387 862 media@stud.ntnu.no Styresak 29/2006 Økonomirapport Under Dusken Styremøtet 06.06.2006 Bakgrunn Se vedlegg. Vurdering En vurdering av rapporten, og forslag til vedtak legges
DetaljerStyremøte i Finnmarkssykehuset HF
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2016/368 Lill-Gunn Kivijervi 994 99 223 Hammerfest, 21.9.2016 Saksnummer 86/2016 Saksansvarlig: Prosjektsjef Lill-Gunn Kivijervi, Økonomisjef
DetaljerINSTRUKS FOR RADIO REVOLT. a) Radio Revolt, studentradioen i Trondheim skal drive radiosendinger for studentene i Trondheim og byens befolkning.
INSTRUKS FOR RADIO REVOLT 1. FORMÅL a) Radio Revolt, studentradioen i Trondheim skal drive radiosendinger for studentene i Trondheim og byens befolkning. 2. SAMMENSETNING a) Radio Revolt består av 90 gjengmedlemmer,
DetaljerSvar er levert - Søknad om tilskudd 2015 (Ref. 854833)
11.9.2014 Gmail - Svar er levert - Søknad om tilskudd 2015 (Ref. 854833) Svar er levert - Søknad om tilskudd 2015 (Ref. 854833) l.f.prytz@universitas.no 8. september 2014 kl.
DetaljerStyresak 10/08 Investeringsbehov Student-TV
Styresak 10/08 Investeringsbehov Student-TV Bakgrunn: Student-TV ønsker å erstatte sin eksisterende flerkamerarigg med en nyere utgave. Den totale kostnaden av investeringen er 235.000,- NOK. Student-TV
DetaljerRedegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer
Redegjørelse for mulige løsninger vedrørende Radio Revolts økonomiske problemer RRs annonsesalg har gått altfor tregt, og noe må gjøres. I praksis er det tre alternativer knyttet til veien videre, og i
DetaljerBodø kommunale eiendommer KF - Budsjett, 1. tertial 2015
Eiendomskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 11.06.2015 43561/2015 2015/874 033 Saksnummer Utvalg Møtedato 15/79 Bystyret 18.06.2015 Bodø kommunale eiendommer KF - Budsjett, 1. tertial 2015
DetaljerBudsjett 2010 Under Dusken
Budsjett 2010 Under Dusken 1 Innledning Som følge av tidspress, er dette kun et foreløpig utkast til budsjettforklaring for Under Duskens 2010-budsjett. Under har vi skissert hvordan vi ønsker at midlene
DetaljerØkonomirapport 2007. Andreas D. Landmark <andreala@underdusken.no>
Økonomirapport Andreas D. Landmark Inntekter ble for Under Dusken en knall år salgsmessig. startet nok godt basert på grunnarbeidet lagt av salgsavdelingen. I har vi hatt litt
DetaljerFinansiering av Studentradions virksomhet via annonseinntekter i form av radioreklame.
Finansiering av Studentradions virksomhet via annonseinntekter i form av radioreklame. I forbindelse med ny konsesjonsutlysning ser vi i Studentradion i Trondheim (SR) et tydelig behov for å sikre inntekter.
DetaljerBegrunnelse for innkjøp av nye kamera og redigeringsstasjoner til Student-TV
Begrunnelse for innkjøp av nye kamera og redigeringsstasjoner til Student-TV 1.0 Situasjonen i dag 1 1.1 Kostnader knyttet til vedlikehold av eksisterende utstyr 1 1.2 Produksjonsmengde 2 1.3 Flerkamera
DetaljerKvartalsrapport for andre kvartal 2010
Kvartalsrapport for andre kvartal 2010 Inntekter Vi har budsjettert med annonseinntekter på noe over 94.000 per nummer i 2010. Som det vises av grafen under, har vi ikke solgt hatt inntekter nær det budsjetterte
DetaljerSTATUTTER FOR STUDENTERSAMFUNDETS TRYKTE BLAD "UNDER DUSKEN"
4 Statutter STATUTTER FOR STUDENTERSAMFUNDETS TRYKTE BLAD "UNDER DUSKEN" Under Dusken er et selvstendig organ som blir utgitt av selskapet A/S Mediastud. Under Dusken kommer ut med minst 8 ordinære nummer
DetaljerVervbeskrivelser i Mediastud
Vervbeskrivelser i Mediastud Stilling: Ansvarlig redaktør i Radio Revolt Ansvarlig redaktør har myndighet til å lede den redaksjonelle virksomheten til Radio Revolt. Ansvarlig redaktør har endelig instruksjons-
DetaljerStyret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11.desember 2015 SAK NR 40-2015 Forslag til vedtak: 1. Styret vedtar budsjett for 2016 Gjøvik, 4.
DetaljerS.W.O.T analyse for Mediastud Høsten 2005
1 S.W.O.T analyse for Mediastud Høsten 2005 Undergruppe: Finans Torgrim Håskjold, torgrimh@online.no Kjetil Rydland, rydland@stud.ntnu.no Anne Jahr, anne@studentradioen.no Andreas Dypvik Landmark, andreala@pvv.ntnu.no
DetaljerNHST MEDIA GROUP AS Kvartalsrapport 2. kvartal 2018
NHST MEDIA GROUP AS Kvartalsrapport 2. kvartal 2018 (mnok) 360 350 340 330 320 310 300 290 280 EBIT (mnok) 30 20 10 0 10 20 NHST konsern 400 350 300 250 200 1 % 2 200,0 1 Abonnementsinntekter +1% 40 35
Detaljerfor Drammen Drift KF
for Drammen Drift KF Innledning Dette dokumentet oppsummerer Drammen Drifts strategiske mål, tiltak og budsjett for 2014. Foretaket vil videreføre sin eksisterende strategi med fokus på kvalitet, kompetanse
DetaljerInnledende ord Inntekter Vi har derfor bestemt oss for å revidere de budsjettere annonseinntekter for 2011 til 1.300.000,- 3410 Salgsinntekter frie
Innledende ord Denne budsjettplanen for 2011 er med full hensikt laget relativt omfattende for at den i ettertid skal kunne brukes som et godt og relevant verktøy til de kommende økonomiansvarlige i Under
DetaljerS T Y R E S A K # 51/12B STYREMØTET DEN 08.04.14 BUDSJETT 2014: DISPONERING AV UFORDELTE MIDLER PR. 31.12.13
S T Y R E S A K # 51/12B Vedrørende: STYREMØTET DEN 08.04.14 Forslag til vedtak: BUDSJETT 2014: DISPONERING AV UFORDELTE MIDLER PR. 31.12.13 Styret godkjenner det fremlagte forslaget til disposisjon av
DetaljerMarkedsplan Radio Revolt:
Markedsplan Radio Revolt: De aller største utfordringene til Radio Revolt slik radioens markedsgruppe ser det i dag er som følger: Studenter og unge svarer altfor mye Ikke hørt om / ingen kjennskap til,
DetaljerVS IL Hovedstyret: Budsjett for år 2014
VS IL Hovedstyret: Budsjett for år 2014 Kontonavn 2014 Kommentarer : Medlemskontingent 74 000 370 medlemmer à 200 - økes til 250 fra høsten 2014 Støttemedlemskap til VS IL 5 000 Satses på høsten 2014-250,-
DetaljerSykehuset Innlandet HF. Oppsummering av årsoppgjørsrevisjonen 2013
www.pwc.no Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Innlandet HF Mars 2014 Oppsummering av årsoppgjørsrevisjonen 2013 Innhold Sammendrag av vår rapportering Foretaksstyring Internkontroll i forretningsprosesser
Detaljer03/14 KONSOLIDERING MED D/S HESTMANDEN
03/14 KONSOLIDERING MED D/S HESTMANDEN Går til Styrets medlemmer Styremøte 8. januar 2014 Saksbehandler John Olsen Saksfremlegg Styret har tidligere gitt sin tilslutning til intensjonsavtale om konsolidering
Detaljersalgskatalog for studentmediene i trondheim
salgskatalog for studentmediene i trondheim Høst 2015 1 Innhold Praktisk 02 Kontaktinformasjon 03 Pakketilbud Annonse i redaksjonelle produkter 04 Magasinet Under Dusken 05 nettavisen dusken.no 06 Studentguiden
DetaljerForslag til nye vedtekter for MediaStud AS. Vedtekter for MediaStud AS Vedtatt i generalforsamling xx.xx.xxxx.
Organisasjonsnummer: 846 387 862 Email: mediastud@mediastud.no Web: www.mediastud.no Forslag til nye vedtekter for MediaStud AS Vedtekter for MediaStud AS Vedtatt i generalforsamling xx.xx.xxxx. 1 Firma
Detaljer2010/6455-STVE
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Fakultetene Administrative avdelinger Senter for farmasi Bergen Museum Universitetsbiblioteket Odontologisk Universitetsklinikk Referanse
DetaljerSykehusapoteket i Midt- Norge STYRET
Sak 27/2019 Langtidsbudsjett 2020-2030 Sykehusapoteket i Midt- Norge STYRET Saksbehandler Ansvarlig direktør Rune Wolden Jan Erik Leirtrø Saksmappe 27/2019 Dato for styremøte 13. mai 2019 Forslag til vedtak:
DetaljerTOTALSUM INNTEKTER FOR PERIODEN 01.01.2015-31.12.2015 ER KR: 2.030.000,- FORDELT PÅ FØLGENDE POSTER:
Budsjett for 2015 TOTALSUM INNTEKTER FOR PERIODEN 01.01.2015-31.12.2015 ER KR: 2.030.000,- FORDELT PÅ FØLGENDE POSTER: Drift (med spesifiserte finansieringskilder) Kr. 1.073.000,-, Statsstøtte fra KUD
DetaljerStyresak. Styremøte 18. november 2009-1 - Dato utarbeidet: 26.11.2009 Styremøte: 03.12.2009 Saksnummer: 62/09. Saken gjelder: Driftsbudsjett 2010
Styremøte 18. november 2009-1 - Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Apotekene Vest HF Dato utarbeidet: 26.11.2009 Styremøte: 03.12.2009 Saksnummer: 62/09 Saksbehandler: Ingvild Våg Saken gjelder:
DetaljerVirksomhetsplan Hol Frivilligsentral
Virksomhetsplanen sier noe om Hol Frivilligsentrals formål, visjon, verdier og målsettinger. I tillegg defineres det satsningsområder, suksesskriterier og handlingsplan for 2018. Hol Frivilligsentral sin
DetaljerNHST MEDIA GROUP AS Kvartalsrapport 3. kvartal 2018
NHST MEDIA GROUP AS Kvartalsrapport 3. kvartal 2018 360 350 340 330 320 310 300 290 (mnok) 280 Q4 2017 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 EBIT (mnok) 15 10 5 0 5 10 15 20 Q4 2017 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 NHST konsern
DetaljerStyresak 49/06 Redaktør til Under Dusken 2007
Organisasjonsnummer: 846 387 862 Email: media@stud.ntnu.no Styresak 49/06 Redaktør til Under Dusken 2007 Som kjent sitter redaktøren for Under Dusken i stillingen ett år av gangen, med Styret må dermed
DetaljerVår ref. Sak nr: 15/2304-2 Saksbehandler: Brit Røthe Dir.tlf: 45 49 00 40
c-~ FORBRUKERO MB UD ET Justis- og beredskapsdepartementet Lovavdelingen 0030 OSLO Deres ref. Vår ref. Sak nr: 15/2304-2 Saksbehandler: Brit Røthe Dir.tlf: 45 49 00 40 Dato: 12.02.2016 Høring - forslag
DetaljerNTNU S-sak 16/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 16/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 17.03.2011 Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Oppfølging av årsregnskap 2010 og budsjettkonsekvenser 2011 Tilråding: Styret tar
DetaljerHøringssvar fra SBS Radio
Kulturdepartementet Postboks 8030 Dep 0030 OSLO Oslo, 14.01.2015 postmottak@kud.dep.no Høringssvar fra SBS Radio - Rammevilkår for lokalradio i forbindelse med digitaliseringen av radiomediet Vi viser
DetaljerSak 7. Budsjett for 2005, 2006 og langtidsbudsjett for perioden frem til år Speidertinget Scandic Hotel Prinsen, Trondheim 5-7.
Speidertinget 2004 Scandic Hotel Prinsen, Trondheim 5-7. november Budsjett for 2005, 2006 og langtidsbudsjett for perioden frem til år 2008 Sak 7 Speidertinget 2004 Scandic Hotel Prinsen, Trondheim 5-7.
DetaljerKJØP OG OPPSETTING AV KLUBBHUS
SAK FOR EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE I HVAM GK 13. april 2015 KJØP OG OPPSETTING AV KLUBBHUS Bakgrunn Et klubbhus vil være et viktig samlingspunkt for medlemmene av golfklubben. Det har tidligere vært antydet
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE
Berlevåg kommune Utvalg: HAVNESTYRET Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 05.11.2012 Tid: 18:00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 78 78 20 00 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING SAKSLISTE
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 19. desember 2013 Saksbehandler: Direktør Oslo sykehusservice Vedlegg: Utkast til avtale om virksomhetsoverdragelse Vedtak av rektor ved Universitetet i
DetaljerByggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme
Møtedato: 15. juni 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A.Haug/H. Rolandsen Bodø, 3.6.2016 Styresak 84-2016 Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Bakgrunn Forprosjektet
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Berit Kathrine Jokerud Arkiv: A10 &01 Arkivsaksnr.: 12/212
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Berit Kathrine Jokerud Arkiv: A10 &01 Arkivsaksnr.: 12/212 FORSLAG TIL NY HUSLEIEAVTALE MELLOM SIGDAL KOMMUNE OG DE PRIVATE BARNEHAGENE Rådmannens forslag til vedtak: Forslag
DetaljerSom forsøkt forklart senere, så vil brutto driftsresultat påvirkes av en del spesielle ordninger for kommunene:
Noen betraktninger bevilgningsbudsjettering En kommune er bevilgningsstyrt, dvs. rammer for aktiviteten til den enkelte virksomhet styres ut fra de bevilgninger som kommunestyret tildeler til oppgaven.
DetaljerSenter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet NOTAT Til: Styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: 15/2011 Møtedato: 06.12.2011 Notatdato: 30.11.2011 Saksbehandler:
DetaljerMEDIEHVERDAGEN ETTER 2021
MEDIEHVERDAGEN ETTER 2021 ingve.bjerknes@nrk.no 28.09.2015 1 28.09.2015 2 Gratis Viktig prinsipp at tilgang til NRKs TV-tilbud ikke skal koste noe utover kringkastingsavgiften, uansett plattform. Departementet
DetaljerØkonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte
Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november 2018 Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte Økonomisk status oppdatert med september tall Totale inntekter
Detaljerstyremøte i LVSH 19.09.07
styremøte i LVSH 19.09.07 Forfatter: Stein Wilthil Øhrn Her følger sakspapirene til styremøtet i LVSH 19. september 2007 SAK 1 2007/2008 Oppsummering av landskonferansen
Detaljerfor Drammen Drift KF
Årsplan og -budsjett 2016 for Drammen Drift KF Sammendrag Dette dokumentet oppsummerer Drammen Drifts strategiske mål, tiltak og budsjett for 2016. Foretaket vil videreføre sin eksisterende strategi med
DetaljerRevidert budsjett 2010
Revidert budsjett 2010 Inntekter På inntektssiden ble det i 2009 budsjettert med 1.505.000,- i annonseinntekter, og i 2010 med 1.580.000,- Regnskapet for 2009 viser at vi fikk inn like over budsjett. Per
DetaljerIMB - endelig budsjett per avdeling Bevilgningsfinansiert virksomhet
05.02. IMB - endelig budsjett per avdeling - Bevilgningsfinansiert virksomhet Inntekter og kostnader Artsrapport styringskart IMB Felles* KPM MolMed Ernæring Atferd Biostatistikk Sum IMB Inntekter Inntekt
DetaljerMedarbeidersamtale i ledelse
Medarbeidersamtale i ledelse Innhold 1 Praktisk informasjon 1 2 Formål med samtalen 1 3 Samtalen 2 3.1 Skolens visjon og mål 2 3.2 Ledergruppens rolle 2 3.3 Din lederrolle 2 3.4 Arbeidsmål 3 3.5 Utviklingsmål
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 91/18 27.09.2018 Dato: 13.09.2018 Arkivsaksnr: 2018/703 Økonomirapport per 2. tertial 2018 Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerLILLEHAMMER IDRETTSRÅD
LILLEHAMMER IDRETTSRÅD Uttalelse til rullering av «Kommunedelplan for fysisk aktivitet og naturopplevelse». Lillehammer Idrettsråd behandlet i styremøte 15.12.14 rådmannens forslag til rullering av kommunedelplanen.
Detaljerwww.pwc.no Sykehuset Innlandet HF Presentasjon av interimsrevisjon November 2013
www.pwc.no Sykehuset Innlandet HF Presentasjon av interimsrevisjon November 2013 Innhold Revisjonens forretnings- og kontrollorienterte angrepsvinkel Sammendrag revisors rapportering Foretaksstyring Forretningsprosesser,
DetaljerBudsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak
Møtedato: 14. desember 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hansen/Falch/Amundsen Bodø, 2.12.2016 Styresak 148-2016 Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak 115-2016 Formål Styret i Helse
DetaljerRetningslinje for utvelgelse av delegasjoner til internasjonale møter
Retningslinje for utvelgelse av delegasjoner til internasjonale møter Vedtatt av Nasjonalt styre den 7. november 207 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse Bakgrunn 2 Sammensetning av delegasjonen 2 Sammensetning
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 17.mars.2010 Dato møte: 24. mars 2010 Saksbehandler: Vedlegg: Direktør Oslo sykehusservice 1. Situasjonsplan - virksomhet etter fortetning 2.Tilstand på
DetaljerFormålsstruktur Den overordnede målsettingen for MediaStud AS ligger i forslaget til nye vedtekter for selskapet, hvor følgende foreslås:
Formålsstruktur Den overordnede målsettingen for MediaStud AS ligger i forslaget til nye vedtekter for selskapet, hvor følgende foreslås: Det redaksjonelle innholdet i selskapets medier skal primært fokusere
DetaljerForklaring til budsjett
Forklaring til budsjett Forklaringen er basert på muntlig presentasjon på årsmøtet. Budsjettet er satt opp med tre ulike alternativ, ut fra hvor mye vi får i offentlige driftstilskudd. Alternativene er
DetaljerDekningsgrad, holdning og forbedringspotensiale blant studentene i Trondheim. April 2011
Dekningsgrad, holdning og forbedringspotensiale blant studentene i Trondheim April 0 Svar fordelt på studiested: NTNU Gløshaugen: NTNU Dragvoll: NTNU annet: HiST: BI: Uspesifisert: Total: Undersøkelsen
DetaljerBingsfosshallen KF Handlingsprogram med økonomiplan 2012 2015
Bingsfosshallen KF Handlingsprogram med økonomiplan 2012 2015 Daglig leders forslag av 5. mai 2011 Innholdsfortegnelse Leder av foretakets vurdering... 3 SWOT-analyse for Bingsfosshallen 2012-2015... 4
DetaljerDRAMMENSBADET KF RAPPORT 2. TERTIAL 2015. Styrebehandlet 21.09.2015
DRAMMENSBADET KF RAPPORT 2. TERTIAL 2015 Styrebehandlet 21.09.2015 DRAMMENSBADET KF Saksnr. Møtedato 42/15 21.09.2015 RAPPORT 2. TERTIAL FOR DRAMMENSBADET 2015 Vedtak: Resultatet akkumulert etter 2. tertial
DetaljerKR 62/16 Stavanger, desember 2016
DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet KR 62/16 Stavanger, 07. -09. desember 2016 Referanser: KR 68/15, KR 73/15, KM 05/16, KM 18/16, KR 60/16, KR 61/16 Arkivsak: 16/4218-1 (16/37272) Saksdokumenter: Statsbudsjettet
DetaljerMØTEINNKALLING - tilleggssak Formannskapet
Ås kommune MØTEINNKALLING - tilleggssak Formannskapet Møtetid: 03.06.2015 kl. 17.00 Møtested: Ås kulturhus, Lille sal Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet,
DetaljerNHST MEDIA GROUP AS Kvartalsrapport 1. kvartal 2018
NHST MEDIA GROUP AS Kvartalsrapport 1. kvartal 2018 (mnok) 360 350 340 330 320 310 300 290 280 EBIT (mnok) 30 20 10 0 10 20 NHST konsern 350 300 250 200 150 100 50 0 3 % 2 200,0 180,0 160,0 1 1 100,0 80,0
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 23. juni 2016 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Drøftingsprotokoll SAK 45/2016 GJENNOMFØRING AV BUDSJETT 2016 Forslag
DetaljerSandvollan barnehage - ny storbarnsavdeling. Rammeforutsetninger
Arkivsak. Nr.: 2014/454-4 Saksbehandler: Arnfinn Tangstad Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg Folk 49/14 16.06.2014 Formannskapet 16.06.2014 Kommunestyret 16.06.2014 Sandvollan barnehage
DetaljerStyresak 08/07 - Instruks for selskapets styre og daglige leder
Organisasjonsnummer: 846 387 862 Email: mediastud@mediastud.no Web: www.mediastud.no Styresak 08/07 - Instruks for selskapets styre og daglige leder Fortsettelse av styresak 62/06. Bakgrunn (Reprise fra
DetaljerJournalisten BA Årsberetning for 2001
Journalisten BA Årsberetning for 2001 Bedriften produserer Journalisten på papir og nett og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet.
DetaljerKommunestyret 7. juni Idrettshall Svømmeanlegg
Kommunestyret 7. juni 2017 Idrettshall Svømmeanlegg Idrettshall Møte med Akershus fylkeskommune 23.05.2017: AFK anbefaler at kommunen påtar seg eier- og byggherreansvaret Dersom kommunen påtar seg dette
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 28. oktober 2015 Saksbehandler: Vedlegg: Direktør Oslo sykehusservice Utkast til fremleieavtale SAK 70/2015 LEIE AV AREALER TIL OSLO UNIVERSITETS- SYKEHUS
DetaljerLeiesatser Gjemselund sportsanlegg og Skansesletta friidrettsanlegg - 2012
KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 31.01.2012 009/12 SFO Kommunestyret 09.02.2012 002/12 SFO Formannskap 28.02.2012 016/12 SFO Kommunestyret 08.03.2012
DetaljerÅrsberetning tertial 2017
Årsberetning 2016 1. tertial 2017 Kommunestyret 14.06.2017 1 2 Innhold Om tertialrapporten... 5 Befolkningsutvikling... 6 Sykefravær... 7 Økonomi... 8 3 4 Om tertialrapporten Tertialrapporten tar utgangspunkt
DetaljerVedlegg til høringsbrev
Vedlegg til høringsbrev 1. Prognoser for befolkningsvekst i perioden (rapportens pkt 8.2.1) Rapportens beregninger bygger på SSBs og Oslo kommunes befolkningsframskrivinger fra 2012 og 2014. Det er fra
DetaljerSaksliste styremøte 24.10.2011
Saksliste styremøte 24.10.2011 TELEMARK UTVIKLINGSFOND Saksliste Styremøte 24.10.2011 Side 1 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. SAK NR 32 NOTODDEN BOK OG BLUESHUS... 3 1.1. Forslag til vedtak... 3 1.2. Vurdering
DetaljerI oktober 2018 inngikk Propr et strategisk samarbeid med Danske Bank, et partnerskap selskapet har stor tro på og kommer til å videreutvikle i 2019.
Årsrapport 2018 Årsrapport 2018 I juni 2018 var det to år siden boligsalgstjenesten Propr ble lansert. Allerede da ble det klart at 2018 ville bli et rekordår i antall oppdrag. Ved årets slutt ble fasit
DetaljerDRAMMEN KJØKKEN KF. Økonomiplan 2013-2016
Sak 26 /12 DRAMMEN KJØKKEN KF Økonomiplan 2013-2016 Styrebehandlet dato: 24. september 2012 ØKONOMI TEKST BUDSJETT 2013-2016 2013 2014 2015 2016 DRIFTSINNTEKTER 49.971.750 51.470.900 53.015.000 54.605.000
DetaljerKM 4/01 Statsbudsjettet 2002 og Vedtak
KM 4/01 Statsbudsjettet 2002 og 2003 - Vedtak Innstilling fra kirkemøtekomité E: Saksorientering: Forrige regjeringen la 11. oktober fram St.prp.nr. 1 (2001-2002) med et samlet forslag til Statsbudsjett
DetaljerRUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET
RUSBEHANDLING MIDT-NORGE HF STYRET Sak 42/08 Budsjett 2009 Saken behandles i Møtedato Møtesaksnummer Styret for Rusbehandling Helse Midt-Norge 25.11.2008 42/08 HF Saksbeh: Arkivkode: Saksmappe: Sissel
DetaljerVEFSN KOMMUNE KJØP SKJERVENGAN LEIR. Rådmannens forslag til vedtak: Alternativ 1
VEFSN KOMMUNE Saksbehandler: Trond Kaggerud Tlf: 75 10 10 27 Arkiv: 611 Arkivsaksnr.: 12/1192-1 KJØP SKJERVENGAN LEIR Rådmannens forslag til vedtak: Alternativ 1 1. Vefsn kommune benytter seg av sin forkjøpsrett
DetaljerMØTEINNKALLING Utvalg for omsorg - helse og omsorg
Klæbu kommune MØTEINNKALLING Utvalg for omsorg - helse og omsorg Møtested: Klæbu rådhus, formannskapssalen Møtedato: 07.06.2018 Tid: 16:30 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon (adresse, telefon,
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: SAK 49/2013 BUDSJETT 2014 Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelse
DetaljerStyremøte nr Norges Orienteringsforbund Protokoll
Styremøte nr 7-2018 Norges Orienteringsforbund Protokoll Dato: Torsdag 11. oktober 2018, kl 16:00-20:00 Sted: Idrettens Hus, Ullevål Stadion Tilstede: Astrid Waaler Kaas (AWK) president Kjell Einar Andersen
DetaljerSAKSPAPIRER. Saksnr: 76-06 Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll.
Møtested: Avd. for Helse og sosialfag Møtedato: 30.10.06 Arkivref: red/76-06 Innstilling fra: Studentleder Saksbehandler: Renee E. Dalan Saksnr: 76-06 Gjelder: Godkjenning av innkalling, saksliste og protokoll.
DetaljerPROPR.NO. Kvartalsrapport pr 4Q OSLO, 27.februar 2017
PROPR.NO Kvartalsrapport pr 4Q 2016 OSLO, 27.februar 2017 Innhold 1. Hendelser 4. kvartal 2. Finansiell rapportering pr 4. kvartal 2016 3. Eierforhold Hendelser 4. kvartal Teknologisk videreutvikling Tjenesten
DetaljerSYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET. Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Sykehusapotekene i Midt-Norge HF 21.9.
SYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET Sak 40/10 Statusrapportering per august 2010 Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Sykehusapotekene i Midt-Norge HF 21.9.2010 40/10 Saksbeh.: Økonomisjef
DetaljerSAK 7/2014 REGNSKAP 2013 INNSTILLING:
SAK 7/2014 REGNSKAP 2013 INNSTILLING: Styret i ØRAS innstiller på at regnskapet for 2013 godkjennes. Regnskapsmessig underskudd på kr 1 397 800 foreslås dekket av selvkostfondet. Dal Skog, 4.3.2014 Pål
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Harald Bothner, KULTUR Arkiv: 153 C56 Arkivsaksnr.: 05/
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Harald Bothner, KULTUR Arkiv: 153 C56 Arkivsaksnr.: 05/01108-001 ØKT TILSKUDD TIL BERG - KRAGERØ MUSEUM Rådmannens forslag til vedtak: 1. Kragerø Formannskap finner ikke å kunne
DetaljerLANGTIDSBUDSJETT IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 45/2011 Fra: Espen Ytreberg Møtedato: 13.12.2011 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine Moen LANGTIDSBUDSJETT
DetaljerReferat fra styremøtet 14. mars 2016, klokken i Kildens lokaler på Lysaker
Referat fra styremøtet 14. mars 2016, klokken 1200 1600 i Kildens lokaler på Lysaker Styrets medlemmer: Beret Bråten, styreleder, forsker Fafo Wencke Muhleisen, uavhengig forsker ved Senter for tverrfaglig
DetaljerHandlingsprogram 2015 2018
Handlingsprogram 2015 2018 Vedtatt i styremøte 12. desember 2014 Barn Kunst, kultur og kreativitet Kristiansand kommune har etablert stiftelsen Cultiva med en kapitalbase på 1 500 MNOK. Cultiva vil bidra
DetaljerSkifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter:
Forretningsstrategier Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter: Priskonkurranse Hver bedrift velger pris
Detaljer