Årsrapport network-electronics.com. network-electronics.com

Transkript

1 Årsrapport 2005 network-electronics.com network-electronics.com

2 network-electronics.com Innhold CEO Oddbjørn Bergem > 3 Finansielle hovedtall > 5 Styrets beretning > 6 Resultatregnskap > 11 Balanse > 12 Kontantstrømoppstilling > 14 Noter > 15 Revisjonsberetning > 25 Eierstyring og selskapsledelse > 26 Styret > 26 Ledelsesgruppen > 27

3 CEO Oddbjørn Bergem Vårt mål er å bli Europas ledende produsent av utstyr til det profesjonelle kringkastningsmarkedet. Ved å fokusere på funksjonelt design, høy servicegrad og effektiv kostnadskontroll skal vi erobre markedsandeler og tilby våre kunder stadig større deler av verdikjeden innen profesjonell kringkasting har vært et sterkt år både finansielt, markeds- og produktmessig for Network. Det er mye positivt å glede seg over, og jeg er imponert over hvordan ledere og ansatte står på for å gjøre Network til en ledende kringkastingsprodusent. Vår utviklingsavdeling har igjen bevist at de er blant de fremste i verden. Tre internasjonale produktpriser er mottatt i løpet av året, og under den store kringkastingsmessen i Las Vegas i april 2006 (NAB) vil hele 30 nye produkter bli presentert. Dette er flere enn noen gang tidligere og er et resultat av hardt og målrettet arbeid i året som er gått. Vi er nå midt i prosessen med overføring av produksjon til ny hovedleverandør. Dette har tatt noe lengre tid en beregnet, men vi regner med at prosessen sluttføres i løpet av våren Network har sterk fokus på logistikk og innkjøp, og det tette samarbeidet med våre leverandører er viktig for å befeste vår posisjon som kostnadseffektiv produsent. Bedret logistikk har i 2005 resultert i høyere marginer og økt omløpshastighet i varelageret. Siste år er også viktige internasjonale miljøkrav innarbeidet. Fokus på kvalitet er avgjørende for å bli oppfattet som en seriøs produsent. I 2005 har vi gjennomført sertifisering av viktige prosesser i bedriften og mottatt sertifikat i henhold til ISO9001:2000. Markedsmessig er dette et viktig signal som viser at Network har nådd en milepæl. Sammen med kvalitet er service og velutviklede kunderelasjoner blant våre styrker. Dette vises gjennom stadige positive tilbakemeldinger fra kunder og distributører. Vi kan vise til 10 år med sammenhengende vekst, og resultatet for 2005 er det beste i selskapets historie. Vi har enda mange områder hvor vi må forbedre oss, men vi er kommet et godt stykke på vei til å nå vår visjon om å bli en foretrukket partner for våre kunder. Vi står derfor godt rustet til å gå inn i neste fase. Jeg er sikker på at 2006 kommer til å bli et spennende år for Network Electronics. network-electronics.com 3

4 utviklingsavdeling har igjen bevist at de er blant de fremste i verden. Tre internasjonale produktpriser er mottatt i løpet av året, og under den store kringkastingsmessen i Las Vegas i april 2006 (NAB) vil hele 30 nye produkter bli presentert. Dette er flere enn noen gang tidligere og er et resultat av hardt og målrettet arbeid i året som er gått. Vår 4 network-electronics.com

5 Finansielle hovedtall Driftsinntekter (MNOK) Egenkapitalandel (%) Driftsresultat (MNOK) Driftsinntekter (MNOK) Driftsresultat (MNOK) Resultat før skattekostnad (MNOK) Rentabilitet sysselsatt kapital (%) 15,8 % 8,6 % 10,0 % 2,3 % 25,3 % Fortjenestemargin (%) 0 % 5 % 7 % 3 % 11 % Driftsmargin (%) 8 % 5 % 6 % 2 % 12 % Resultat pr. aksje (NOK) 0,17 0,09 0,15 0,07 0,47 Egenkapitalandel (%) 78 % 84 % 81 % 68 % 68 % Regnskapslinjen «Driftsresultat» er for året 2004 justert for nedvurdering av varelageret med MNOK 4,174. Definisjoner: Rentabilitet sysselsatt kapital: Resultatet etter finansielle poster med tillegg av finanskostnader i forhold til gjennomsnittlig sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital utgjør totalkapitalen redusert med rentefri gjeld. Fortjenestemargin: Resultat etter finansielle poster i forhold til driftsinntekter. Driftsmargin: Driftsresultat i forhold til driftsinntekter. Resultat pr. aksje: Årsresultat i forhold til gjennomsnittlig antall utestående aksjer. network-electronics.com 5

6 Årsberetning 2005 Virksomheten Selskapets forretningsidé er å utvikle og tilby konkurransedyktige og teknologisk innovative produkter til det internasjonale markedet innen ruting, signalprosessering og optisk signaltransport. Network Electronics fokuserer på stabile produkter, praktiske løsninger, korte leveringstider og rask respons på markedsbehovene. Vår kjernekompetanse ligger innen produktutvikling, salg og markedsføring av produkter til det profesjonelle kringkastingsmarkedet. Utvikling av nye produkter foregår internt i egen utviklingsavdeling, basert på tett dialog med og feedback fra våre kunder. Produksjonen av kretskort gjøres eksternt, mens sammenstilling og test av produktene gjøres i selskapets lokaler i Sandefjord. Network Electronics har et godt utbygd markedsapparat med distribusjon til over 90 land. Majoriteten av omsetningen går gjennom det heleide datterselskapet i USA, egne avdelinger i Kina og Dubai, samt 17 Network-kontorer. Network-kontorene er organisert etter «franchise»-modellen med lokalt eierskap og styring. I tillegg har vi avtaler med distributører i land hvor det ikke er lokale Network-kontorer. Det heleide datterselskapet er lokalisert i Salt Lake City i Utah, USA og sysselsetter ved årets utgang fem personer har vært et godt år med god fremgang på en rekke områder for Network Electronics. Det er gjennomført tiltak for å styrke selskapets struktur og posisjon, både internt i bedriften og i forhold til leverandører og våre partnere ute i markedene. Salgsinntektene er økt, driftskostnadene er redusert og dekningsbidraget er brakt på et tilfredsstillende nivå. Internt har arbeidet med endringer i organisasjonen blitt videreført for å optimalisere og effektivisere ansvar og oppgaver. Nytt ERP (Enterprise Resource Planning) system ble anskaffet og er implementert for å legge grunnlaget for optimal styring av varer og ressurser. Network Electronics driver sin virksomhet ut fra hovedkontoret i Sandefjord. Redegjørelse for årsregnskapet Styret er tilfreds med den økonomiske utviklingen og resultatet for Network Electronics hadde i 2005 en konsolidert omsetning på 118,8 MNOK mot 100,5 MNOK i 2004 (+18 %). Resultatet etter skatt ble 9,5 MNOK mot 1,9 MNOK i Driftsmarginene hadde en positiv utvikling og selskapet oppnådde en bruttomargin på 55 % mot 46 % i For å gjøre tallene sammenlignbare, må bruttomarginen i 2004 justeres for en nedvurdering på 4,2 MNOK som ble foretatt dette året. Netto kontantstrøm i 2005 ble positiv med 3,5 MNOK mot negativ 0,7 MNOK forrige år. Forskjell i driftsresultat og kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter tilskrives i stor grad ikke betalbare kostnader som ordinære avskrivninger, økning i kundefordringer og reduksjon av leverandørgjeld. 6 network-electronics.com

7 Det ble i 2005 gjennomført en rettet emisjon mot ansatte ved at aksjer ble utstedt til kurs 3,75 fratrukket 20 % rabatt, i tråd med skattemyndighetenes bestemmelser. Aksjekjøpsprogrammet for ansatte er en ny ordning og er ment å erstatte den tidligere ordningen med tildeling av opsjoner. Den understøtter også vårt mål om å få de ansatte med som langsiktige eiere. Aksjer ervervet under denne ordningen er underlagt ett års bindingstid. Selskapet har i løpet av 2005 ervervet egne aksjer til en samlet sum av Totalt er det aktivert 6,3 MNOK i utviklingskostnader og foretatt nyanskaffelser for 6,2 MNOK i maskiner og inventar. Styret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved avleggelsen av årsregnskapet. Konsernet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Selskapets egenkapitalandel er på 68 %. Ledelsen og styret har sterk fokus på selskapets logistikk- og forsyningsmodell og ønsker å forbedre denne ytterligere. Dette arbeidet har ført til at omløpshastigheten på varelageret er økt betydelig i Selskapet har tidligere uttrykt en målsetting om en gjennomsnittlig årlig vekst på 20 %. Veksten i 2005 ble på drøyt 18 % og er av styret vurdert å være tilfredsstillende. Styret foreslår at årets overskudd på NOK for morselskapet Network Electronics ASA i sin helhet disponeres til annen egenkapital. Selskapets frie egenkapital etter disponering av årsresultatet utgjør NOK Etter styrets mening gir årsberetningen, de fremlagte resultater, kontantstrømsanalyse og balanse med noter, et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets virksomhet i 2005, samt status pr Markeder Network Electronics har et godt utbygd salgsapparat og er tilstedeværende i alle vesentlige markeder. Europa er fortsatt det viktigste markedsområdet for oss og representerer 62 % av omsetningen. Asia er et sterkt voksende marked hvor vi er godt posisjonert. For å styrke fotfestet i denne regionen har ytterligere ressurser blitt tilført vårt kontor i Kina. Omsetningen i USA, Canada og Sør-Amerika er økt fra 12,7 MNOK i 2004 til 17,4 MNOK i 2005 og utgjør nå 15 % av omsetningen. Totalt sett er det anslått at dette markedet utgjør ca. 40 % av verdensmarkedet, og salget i dette området har således et stort potensial. Det heleide datterselskapet, Network Electronics U.S. Inc i Salt Lake City er derfor styrket med ytterligere to personer, slik at datterselskapet nå har fem ansatte. Styret forventer at dette vil gi selskapet betydelig økning i salget i dette markedsområdet. network-electronics.com 7

8 Årsberetning 2005 Produkter og utvikling Network Electronics fortsetter å utvide produktspekteret med fokus på styrking av de eksisterende produktområdene. Etterspørselen etter HD-produkter (high definition television) er sterkt økende, og mye av utviklingen har derfor vært sentrert rundt dette også i Produktporteføljen består av hardware- og softwareprodukter beregnet på det profesjonelle kringkastingsmarkedet. Produktene benyttes til overføring av signaler fra studio til studio, mellom kamera og studio, mellom kontrollrom og sendestasjon («up-link»), eller i lokale og regionale nettverk. Felles for alle anvendelser er at signalet transporteres ukomprimert og med full kringkastingskvalitet. Hovedproduktene er innenfor ruting, elektrisk og optisk transport over kabel, samt prosessering. Selskapet har som målsetting å kunne tilby komplette løsninger for signaltransport av profesjonell video og audio. I 2005 er utviklingsavdelingen styrket med tre personer i forhold til foregående år. 10 av selskapets totalt 44 ansatte i Norge er direkte tilknyttet utvikling av nye produkter. Gjennom 2005 er det i tillegg innkjøpt fem årsverk fra eksterne selskaper som tilbyr utviklingstjenester. Salget av rutere har økt kraftig i 2005, og det forventes at dette produktsegmentet vil ha en sterk økning også i Flashlink-produktene har også hatt en betydelig salgsvekst i perioden, og selskapet har dermed befestet sin posisjon som en av de ledende leverandørene i verden på dette produktområdet. Nye og viktige produktserier planlegges lansert i april Dette vil bli den mest omfattende produktintroduksjon i selskapets historie. Sentrale risiki og usikkerhetsfaktorer Konsernets primære driftsrisiki er knyttet til evnen til å være sterkt posisjonert i markedene hvor produktene selges. Dessuten er det vesentlig for konsernet hele tiden å ligge i forkant av den teknologiske utviklingen innenfor konsernets kjerneområder. Virksomheten er under normal forretningsgang eksponert for ulike risikofaktorer som kan påvirke de oppnådde resultater. Styret er ikke kjent med at risikofaktorenes natur eller betydning er endret under regnskapsåret Viktige kjente risiki som styret forholder seg til er: konjunkturer i kringkastningsmarkedet, valg av logistiske løsninger, teknologiskifter, prispress i bransjen, konsolidering blant våre konkurrenter, kopiering av våre produkter og avhengighet av nøkkelpersonell. Styret arbeider aktivt med å kartlegge og redusere den forretningsmessige risikoen. Finansiell risiko Network Electronics har mer enn 90 % av sitt salg i utenlandsk valuta, og salgsinntektene bokføres til aktuell dagskurs. Den sterke norske kronen har påvirket driftsresultatet negativt 8 network-electronics.com

9 ettersom selskapet har et netto valutaoverskudd. Foruten norske kroner, har vi inntekter i USD og EURO. Ved sammenligning mot 2004 tallene må det tas i betraktning at gjennomsnittskursene for USD er ned 4,3 % og EURO er ned 4,4 %. Konsernets valutarisiko overvåkes nøye og holdes innenfor et nivå styret oppfatter som tilfredsstillende. Selskapet søker i størst mulig utstrekning å redusere valutarisikoen. Innsatsfaktorer til bruk for varekretsløpet kjøpes inn i salgsvalutaene EURO og USD der dette er praktisk mulig. Alt varekjøp fra ny hovedleverandør for kretskort, NOTE AB, foretas i EURO. En del av våre norske leverandører foretar innkjøp av innsatsfaktorer i EURO og USD. Disse vareinnkjøpene foretas i NOK, men det legges stor vekt på at disse vareinnkjøpene sikres ved at faktisk pris på varekjøpene bestemmes av det underliggende valutanivå. I 2005 ble det tatt opp lån i USD hvor nedbetalinger er med på å utligne selskapets valutaoverskudd i USD. For detaljer omkring valutasikringene; se note 17. Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser ansees som lav, og historisk har det vært lite tap på fordringer. Det har ikke vært vesentlige tap på krav hverken i 2005 eller Arbeidsmiljø m.m. Arbeidsmiljøet i bedriften anses å være godt og bedriften har en positiv bedriftskultur. Selskapets internasjonale profil med salg til mer enn 90 land, oppmuntrer til mangfold blant de ansatte. Mennesker med forskjellig bakgrunn og synspunkter er avgjørende for nyskapning og kreativitet, som igjen er avgjørende for fortsatt vekst. I 2005 var personer fra 10 ulike nasjonaliteter ansatt i organisasjonen. Network Electronics har knyttet til seg ekstern bedriftshelsetjeneste og har tilbudt sine ansatte medlemskap hos et privat legesenter. Ingen personskader er rapportert i Selskapet hadde i 2005 ingen skader eller ulykker på noe av sitt materiell. For 2005 ble det registrert 122 dager med sykefravær som utgjorde 1,0 %. Organisasjonen har høy fokus på HMS, gjennom risikovurdering, intern kontroll og ergonomitilpasninger. Det er selskapets målsetting å være en attraktiv arbeidsplass for kvinner på alle nivå og i alle funksjoner. Av selskapets ansatte er 14 % kvinner, og styret har ett kvinnelig medlem. Både styret og selskapets ledelse er bevisst på, og ønsker en bedre kjønnsfordeling i sentrale posisjoner i virksomheten. Ytre miljø Kretskort er en viktig innsatsfaktor i vår virksomhet og det vektlegges at leverandørene er miljøsertifisert etter ISO Virksomheten er bevisst sin miljøprofil og startet på et tidlig tidspunkt med kildesortering av avfall. Styret er ikke kjent med at selskapets virksomhet forurenser det ytre miljøet. Selskapet er tilsluttet returordninger administrert gjennom Renas AS. network-electronics.com 9

10 Årsberetning 2005 Eierstyring og selskapsledelse (Corporate Governance) En separat del av årsrapporten omhandler retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i samsvar med den nasjonale anbefalingen. Selskapet vil følge den nye norske anbefalingen for god eierstyring og selskapsledelse. Strategi og fremtidsutsikter Network Electronics ønsker å være en foretrukket partner innen signaltransport for det profesjonelle kringkastingsmarkedet. Selskapet har vist kontinuerlig vekst til nå, og styret har uttrykt en målsetting om betydelig organisk vekst også fremover. Selskapet søker aktivt etter mulige strategiske allianser og oppkjøpskandidater som kan være med å styrke selskapets posisjon, både på produkt- og markedssiden. Styret legger til grunn at den organiske veksten innenfor våre eksisterende områder kan finansieres gjennom egen verdiskapning. Det er vår oppfatning at selskapet har et betydelig omsetnings- og inntjeningspotensial ved å utvikle nye produkter innen eksisterende produktområder. Utviklingsavdelingen vil derfor bli styrket også i 2006 for å legge grunnlaget for ytterligere lønnsom vekst. Styret for Network Electronics ASA Sandefjord 9. februar 2006 (Sign.) (Sign.) (Sign.) Erik Aasmundtveit Marianne Saxrud Bjørn Furu Styreleder Styremedlem Styremedlem (Sign.) Jan-Erik Hæreid Styremedlem (Sign.) Bjørn Christensen Styremedlem (Sign.) Thomas Heinzer Styremedlem (Sign.) Oddbjørn Bergem Administrerende direktør 10 network-electronics.com

11 Resultatregnskap MOR KONSERN Note Salgsinntekt Sum inntekter Varekostnad Lønnskostnad 9, Avskr. på varige driftsm. og immat. eiend. 2, Annen driftskostnad Driftsresultat Resultat fra investering i datterselskap Renteinntekt fra foretak i samme konsern Annen finansinntekt Annen finanskostnad Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat Ekstraordinære poster Årsresultat Anvendelse av årsresultatet Annen egenkapital Sum anvendelse network-electronics.com 11

12 Balanse MOR KONSERN Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Forskning og utvikling Produktrettigheter Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Maskiner og inventar Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Aksjer og lån til datterselskap 5, Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER Varer Kundefordringer Andre fordringer Skatt tilgode Sum fordringer og varer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler network-electronics.com

13 MOR KONSERN Note EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital, Egne aksjer, Overkursfond, Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital, Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld (Sign.) (Sign.) (Sign.) (Sign.) (Sign.) (Sign.) (Sign.) Erik Aasmundtveit Marianne Saxrud Bjørn Furu Jan-Erik Hæreid Bjørn Christensen Thomas Heinzer Oddbjørn Bergem Styreleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. dir. network-electronics.com 13

14 Kontantstrømoppstilling MOR KONSERN Note Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Ordinære avskrivninger Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Forskj. kostnadsført pensjon og bet. pensj.ordn Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjon. aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler Endring Netto andel datterselskap Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Opptak av lån Nedbetalinger på lån Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Valutakursendringer, kontanter og kontantekviv Netto endring i kontanter og kontantekviv Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter network-electronics.com

15 Noter REGNSKAPSPRINSIPPER Konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med aksjelov, regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge. Notene er en integrert del av årsregnskapet. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Network Electronics ASA og datterselskapet Network Electronics U.S., Inc. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. I selskapsregnskapet brukes egenkapitalmetoden for datterselskaper. Andelen av resultatet er basert på resultatet etter skatt i det selskapet hvor man har investert med fradrag for interne gevinster og eventuelle avskrivninger på merverdi som skyldes at kostpris på aksjene var høyere enn den ervervede andelen av balanseført egenkapital. I resultatregnskapet er resultatandelen vist under finansposter. Grunnleggende prinsipper vurdering og klassifisering Andre forhold Konsernregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Inntektsføring skjer følgelig normalt på på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Utgifter som ikke kan henføres direkte tilinntekter, kostnadsføres når de påløper. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet. Tilsvarende prinsipper legges normalt til grunn for gjeldsposter. Det er i henhold til god regnskapsskikk noen unntak fra de generelle vurderingsreglene. Disse unntakene er kommentert i de respektive noter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. Inndelingen i segmenter er basert på selskapets interne styrings- og rapporteringsformål, samt på risiko og inntjening. Det presenteres tall for geografiske markeder da den geografiske fordelingen av aktiviteten er av betydning for å vurdere selskapet. Tallene er avstemt mot selskapets resultat- og balanse. Inntektsføringstidspunkt Inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer følgelig normalt etter løpende inntektsføring. For identifiserte tapsprosjekter, foretas det avsetning for hele det forventede tapet. Driftsinntektene er fratrukket merverdiavgift, utgående frakt, rabatter og kommisjoner. Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Andre driftsinntekter (-kostnader) Vesentlige inntekter og kostnader som ikke har sammenheng med den ordinære virksomheten, klassifiseres som andre driftsinntekter- og kostnader. Poster som er uvanlige, uregelmessige og vesentlige klassifiseres som ekstraordinære. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til kursen ved regnskapsårets slutt. Varige driftsmidler Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er lavere enn balanseverdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående, skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Kostnader forbundet med periodisk vedlikehold og reparasjoner på produksjonsutstyr, periodiseres. Kostnader forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Kostnader ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, aktiveres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en økonomisk levetid på over 3 år, samt en kostpris på over kr Avskrivninger Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Tilsvarende prinsipper legges til grunn for immaterielle eiendeler. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader. Behandling av datterselskap og investeringer i aksjer og andeler Med datterselskap menes selskap der selskapet normalt har en eierandel på over 50 %, hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter og hvor selskapet har bestemmende innflytelse. Varelager og varekostnad Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter «først inn - først ut»-prinsippet og virkelig verdi. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Årets varekostnad består av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk pr. årsslutt. Fordringer Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap. Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid og endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begynnelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. Utsatt skatt og skattekostnad Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttegjort. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd. Forskning og utvikling Utgifter til forskning og utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av en identifiserbar immaterielle eiendeler. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført forskning og utvikling avskrives lineært over økonomisk levetid. Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. network-electronics.com 15

16 Noter NOTE 1 > EGENKAPITAL NETWORK ELECTRONICS ASA Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital pr Kapitalutvidelse Kjøp av egne aksjer Omregningsdiff. datterselskap Årets resultat Egenkapital pr NETWORK ELECTRONICS KONSERN Sum EK Egenkapital pr Netto kapitalutvidelse Kjøp av egne aksjer Omregningsdifferanse Årets resultat Egenkapital pr Egne aksjer er ervervet med tanke på senere salg til ansatte og forretningsforbindelser. NOTE 2 > IMMATERIELLE EIENDELER Produkt- FOU NETWORK ELECTRONICS ASA FOU rettigheter i arbeid Sum Anskaffelseskost pr Tilgang immaterielle eiendeler Avgang immaterielle eiendeler Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi pr Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Produkt- FOU NETWORK ELECTRONICS KONSERN FOU rettigheter i arbeid Sum Anskaffelseskost pr Tilgang kjøpte immaterielle eiendeler Avgang solgte immaterielle eiendeler Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi pr Årets avskrivninger Årets nedskrivninger 16 network-electronics.com

17 Både morselskapet og konsernet benytter lineære avskrivninger for alle immaterielle eiendeler. Den økonomiske levetiden for anleggsmidlene er beregnet til: FOU tre fem år, produktrettigheter tre år. Produktrettigheter er vurdert å ha en økonomisk levetid på tre år. Ervervet av produktrettighetene innebærer at Network Electronics ASA har alle produkt og eierrettigheter til sine produkter. Selskapet har aktivert kroner i forskning og utvikling innen nye optiske produkter som ble startet avskrevet fra og med 2. kvartal Det aktiverte beløpet er nå avskrevet i sin helhet, og den initielle investeringen er oppført under avgang immaterielle eiendeler ettersom den bedriftsøkonomiske verdien antas å samsvare med den balanseførte verdien. I 2005 har selskapet sluttført utviklingen av ett prosjekt som er aktivert og begynt avskrevet fra tidspunktet for når første salget av det underliggende produkter er foretatt. Det foretas løpende vurdering av om kriteriene for balanseføring er tilstede ved vurdering av fremtidige neddiskonterte kontantstrømmer målt mot total bokført balanseverdi. Forskning og utvikling i arbeid vedrører ikke sluttførte utviklingsprosjekter. Selskapet leier sine lokaler i Sandefjord. Leieavtalen som nå gjelder, ble fornyet med rett til fornyelse i ytterligere seks år, fordelt på to treårs perioder. Årlig leiebeløp inklusive fellesutgifter utgjorde i 2005 kr I 2005 er leieareal økt noe i forhold til året før. NOTE 3 > VARIGE DRIFTSMIDLER Maskiner og Sum varige NETWORK ELECTRONICS ASA inventar driftsmidler Anskaffelseskost pr Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi pr Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Maskiner og Sum varige NETWORK ELECTRONICS KONSERN inventar driftsmidler Anskaffelseskost pr Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi pr Årets avskrivninger Årets nedskrivninger network-electronics.com 17

18 Noter Både morselskapet og konsernet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Den økonomiske levetiden for driftsmidlene er beregnet til for «maskiner og inventar»: tre fem år. Network Electronics ASA foretok i 2005 omklassifisering av demonstrasjonsutstyr og testutstyr fra selskapets varelager til posten «maskiner og inventar». Omposteringen utgjorde MNOK 2,5. Aktivert demonstrasjonsutstyr og testutstyr avskrives fra og med 2005 lineært over en periode på fire år. NOTE 4 > BANKINNSKUDD Beløp i NOK 1000 NETWORK ELECTRONICS ASA Bundne skattetrekksmidler utgjør: NOTE 5 > DATTERSELSKAP, TILKNYTTET SELSKAP MV Ervervet Kontor Eierandel Network Electronics U.S., Inc. 003 USA 100 % Investeringen i datterselskapet Network Electronics U.S., Inc vurderes etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet. I konsernregnskapet er det foretatt full konsolidering. Investering etter egenkapitalmetoden Merverdianalyse Network Electronics U.S., Inc. Anskaffelseskost aksjer i datterselskap Beregning av årets resultatandel Årets 100 % resultatandel Beregning av balanseført verdi pr Inngående balanse Årets resultatandel Andre endringer i løpet av året, herunder endring lån etc Omregningsdifferanse resultat per Utgående balanse Lånet til Network Electronics U.S., Inc renteberegnes til markedsrente. 18 network-electronics.com

19 NOTE 6 > FORDRINGER OG GJELD Network Electronics Network Electronics ASA Konsern Fordringer med forfall senere enn ett år Andre kortsiktige fordringer Andre langsiktige fordringer Sum Gjeld med forfall senere enn ett år Gjeld til kredittinstitusjoner Sum Det er stillet et garantibeløp overfor huseier på kr som sikkerhet for husleie. Garantibeløpet er tegnet for perioden 30. mai 2005 til 30. juni Garantibeløpet er stillet av selskapets bankforbindelse med sikkerhet i innestående bankinnskudd. NOTE 7 > VARER Network Electronics ASA og Network Electronics Konsern Lager av råvarer Lager egentilvirkede ferdigvarer Sum Beholdningen av komponenter er vurdert til den laveste verdien av kostpris etter FIFO prinsippet og virkelig verdi. Lager av ferdigvarer er oppført til full tilvirkningskost. Det er foretatt nedvurdering for ukurans. network-electronics.com 19

20 Noter NOTE 8 > AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON NETWORK ELECTRONICS ASA Antall Pålytende Balanseført Aksjekapitalen pr består av: , Eierandel og De største aksjonærene pr Aksjer stemmeandel Strandvik Invest AS ,0 % Storebrand Livsforsikring ,6 % Alliance Venture AS ,9 % Skagen Vekst ,0 % Sandnes Investering AS ,4 % Jeløy Møbelforretning ,5 % Isaksen Eiendom AS ,3 % Leif Johan Gade ,3 % Wiggo Evensen ,7 % Vestviken AS ,7 % Delphi Vekst Verdipapirfondet ,5 % Richard Losch ,4 % Albert Bøe AS ,4 % Nils Erik Feilberg ,1 % Laud Electronic Design AS ,0 % Sirius AS ,9 % Ingvald Arnfinnsen ,8 % Øyvind Barth ,7 % Oddbjørn Bergem ,7 % Hilda Holmberg ,6 % Sum 20 største ,5 % Sum øvrige ,5 % Totalt antall aksjer ,0 % Aksjer og opsjoner eiet av medlemmer i styret og daglig leder: Navn Nærtstående Tot.ant. aksjer Erik Aasmundtveit, styreleder Vestviken AS (100 % eiet) Thomas Heinzer, styremedlem Strandvik Invest AS (100 % eiet) Jan Erik Hæreid, styremedlem Alliance Venture AS (partner og deleier) Bjørn Christensen, styremedlem Alliance Venture AS (partner og deleier) Marianne Saxrud, styremedlem Privat eiet Oddbjørn Bergem, adm. dir. Privat eiet Selskapets frie egenkapital er: Annen egenkapital Balanseført FoU Balanseført utsatt skattefordel = Selskapets frie egenkapital network-electronics.com

21 NOTE 9 > PENSJONER Pensjonsordningene behandles regnskapsmessig i henhold til foreløpig NRS. Selskapets pensjonsordning behandles som en ytelsesplan. Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 33 personer. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom forsikringsselskap. Network Electronics ASA og Network Electronics Konsern Pensjonskostnad Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Administrasjonskostnad Resultatført virkning av estimatavvik Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad Network Electronics ASA og Network Electronics Konsern Opptjente pensjonsforpliktelser Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering Beregnede pensjonsforpliktelser pr Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr Ikke resultatført virkning av estimatavvik Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelse Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 5,0 % 6 % Forventet lønnsregulering 3,0 % % Forventet pensjonsøkning,5 % % Forventet G-regulering,5 % % Forventet avkastning på fondsmidler 6,0 % 7 % Turnover 3,0 % 5 % Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring. network-electronics.com 21

22 Noter NOTE 10 > SKATT MOR KONSERN Betalbar skatt fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Permanente forskjeller SkatteFUNN medtatt som kostnadsreduksjon Andel resultat utenlandsk datterselskap Endring midlertidige forskjeller Grunnlag betalbar skatt Skatt 28 % Betalbar skatt på årets resultat Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Brutto endring utsatt skatt Omregning skattefordel utenlandsk datter For lite avsatt skatt forrige år Årets totale skattekostnad Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Refusjon betalt kildeskatt Refusjon skattefunn Sum betalbar skatt Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt: Forskjeller som utlignes: Anleggsmidler Omløpsmidler Gjeld Underskudd til fremføring Sum Utsatt skattefordel Norge Utsatt skattefordel i USA Sum utsatt skattefordel Selskapet har oppført utsatt skattefordel i sin balanse. Balanseføring finner sted ettersom ledelsen vurderer det som overveiende sannsynlig at selskapet er i skatteposisjon også neste år. 22 network-electronics.com SkatteFUNN Selskapet har i 2005 fått godkjent FoU prosjekter i henhold til skattelovens (SkatteFUNN). Ved endelig godkjenning vil selskapet få utbetalt kr Beløpet anses påløpt i 2005 og er i balansen bokført som en reduksjon av Forskning og utvikling.

23 NOTE 11 > SALGSINNTEKTER MOR KONSERN Geografisk fordeling Scandinavia Rest Europa USA Asia og Afrika Sum NOTE 12 > LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE MM. MOR KONSERN Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Opsjoner Ansatte i Network Electronics ASA innehar per 31/ totalt aksjeopsjoner. Tildelingskurs for alle opsjonene er foretatt til markedskurs på tildelingstidspunktet. Tildelingskursen er senere justert i henhold til generalforsamlingsvedtak Kostnad for arbeidsgiveravgift knyttet til opsjonsordningen er periodisert i regnskapet i takt med opptjeningen av opsjonene aksjeopsjoner kan innløses i løpet av Opsjonene gis normalt med to års opptjeningstid. Deretter kan 50 % av tildelt antall aksjeopsjoner kalles og resterende aksjeopsjoner kan kalles to år etter første forfall, tildelte opsjoner forfaller senest 5 år etter tildeling. Aksjeopsjonene er betinget at de personer som har mottatt disse arbeider med eller for Network Electronics ASA på kallingstidspunktet. Tildelingskurs på opsjonene fordeler seg med kr 6 og kr 7 for ansatte. Av totalt utestående aksjeopsjoner forfaller opsjoner i løpet av Revisor Revisjonshonoraret for morselskapet for 2005 er foreslått for generalforsamlingen med kr mens rådgivning fra revisor er kostnadsført med kr For datterselskapet Network Electronics U.S., Inc. er tilsvarende tall kr for revisjon. Samtlige beløp er eks. mva. network-electronics.com 23

24 Noter NOTE 13 > ANNEN DRIFTSKOSTNAD «Annen driftskostnad» består av samtlige andre driftskostnader med unntak av lønn, avskrivninger og tap på krav Salg og markedsføringskostnader Husleiekostnader Andre driftskostnader Sum NOTE 14 > ANDRE FORDRINGER Størstedelen av posten «Andre fordringer» består av merverdiavgift tilgode ved årsskiftet. NOTE 15 > ANNEN KORTSIKTIG GJELD I posten «Annen kortsiktig gjeld» inngår avsetning for mulige fremtidige service- og garantiforpliktelser. Totalt er det avsatt kr ,- for å møte mulige fremtidige service- og garantiforpliktelser. Avsetningen er i sin helhet foretatt i NOTE 16 > NÆRSTÅENDE PARTER Laud Electronic Design AS, som utvikler selskapets VikinX produkter, eier ved årsskiftet aksjer i Network Electronics ASA.Totalt eier personer tilknyttet Laud Electronic Design AS aksjer i Network Electronics ASA. Network Electronics ASA og Laud Electronic Design AS med nærtstående parter har et løpende samarbeid innen utvikling av nye produkter. NOTE 17 > FINANSIELL MARKEDSRISIKO Network Electronics ASA har mer enn 90 % av sine inntekter i utenlandsk valuta (EURO og USD). Renterisiko Selskapets langsiktige gjeld ved årsskiftet på kr er tatt opp i USD. Låneopptaket i USD er foretatt for å utligne deler av valutaoverskuddet i USD. 24 network-electronics.com

25 Valutarisiko Ved årsskiftet har selskapet ingen terminsikringer i fremmed valuta. Vedrørende EURO forventes det at avtalen med NOTE AB om kjøp av kretskort vil utligne valutaoverskuddet i EURO betydelig. Råvareprisrisiko Risiko for svingninger i priser på elektronikkomponenter sikres gjennom langsiktige prognoser om kjøp, samt inngåelse av strategiske avtaler med leverandører og andre aktører i markedet. NOTE 18 > RESULTAT PER AKSJE Årets resultat (NOK 1.000) Gjennomsnittlig antall aksjer Resultat per aksje 0,34-0,07 0,15 0,09 0,17 Selskapet gjennomførte i januar 2002 og i mai 2005 aksjekapitalutvidelser. Gjennomsnittlig antall aksjer er justert for kapitalutvidelsene og aksjer i eget eie. Revisjonsberetning 2005 TIL GENERALFORSAMLINGEN I NETWORK ELECTRONICS ASA Vi har revidert årsregnskapet for Network Electronics ASA for regnskapsåret 2005, som viser et overskudd på kr for morselskapet og et overskudd på kr for konsernet. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet og konsernregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger. Regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av selskapets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav. Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontrollsystemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse. Vi mener at årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets finansielle stilling 31. desember 2005 og av resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Sandefjord, 9. februar 2006 KPMG AS (Sign.) Randi Jørgensen Aamodt Statsautorisert revisor network-electronics.com 25

26 Eierstyring og selskapsledelse Styret i Network Electronics ASA ønsker å sikre at aksjeeiere og andre involverte parter har tillitt til firmaet. Styret mener Network Electronics ASA følger beste praksis innen økonomisk rapportering, kontroll, likestilling av aksjeeiere og andre relevante forvaltningsmessige forhold. Styret spiller en uavhengig rolle i relasjon til direkte ledelse av selskapet, med unntak for Thomas Heinzer som er medlem av styret og viseadministrerende direktør i Network Electronics. Heinzer er en av firmaets gründere, og eier 17 % av aksjene i selskapet gjennom sitt heleide datterselskap, Strandvik Invest AS. Generalforsamlingen fastsetter årlig honorar til styret. AKSJEEIERE Hovedmålet i Network Electronics aksjepolitikk er å maksimere utbyttet til aksjeeierne over tid. Dermed er det sentralt at styret sikrer likeverdig informasjon til alle aksjonærer og at det løpende gis et oppriktig og korrekt bilde av totalsituasjonen til selskapet. Network Electronics har en type aksjer, og hver aksje gir en stemme. Styremedlemmer og medlemmer av ledergruppen i selskapet må underlegge seg bestemte retningslinjer ved handel i selskapets aksjer for å sikre at innsideinformasjon ikke misbrukes. Styremedlemmer og medlemmer av ledergruppen har ikke tillatelse til å handle aksjer i den siste måneden av hvert kvartal og frem til resultatene for kvartalet er offentliggjort neste måned. Under visse forhold kan styret velge å gi dispensasjon fra denne regelen, men det krever en ekstraordinær situasjon; interessen til alle aksjeeiere og prinsippet om rettferdig handel vil være retningsgivende i slike situasjoner. UTBYTTE Styret har som intensjon å maksimere utbyttet til aksjonærene over tid. Slik vurdering nødvendiggjør at styret tar stilling til investeringenes fremtidige vekstpotensiale i bedriften i forhold til utbetaling av utbytte i dag. Styrets analyse av bedriften de siste årene indikerer at det potensielle utbytte fra videre avkastning fra bedriftens aktiviteter har vært høyere enn gevinsten fra et mulig utbytte. Styret vil fortsette å vurdere denne balansen, og vil handle deretter. INVESTOR RELASJONER Network Electronics tror på viktigheten av kontinuerlig kommunikasjon til de finansielle markedene. Styremedlemmer og ledergruppen presenterer alltid kvartalsrapportene på et åpent møte i Oslo og ved hovedkontoret i Sandefjord. Selskapet vil informere markedet om relevante presentasjoner, generalforsamlinger og lignende gjennom publiseringen av en finansiell kalender på Network Electronics nettside for investorer. Network Electronics sikter på å gi likeverdig og samtidig informasjon til alle i aksjemarkedet. Investorer oppfordres til aktivt å bruke Network Electronics nettside for investorer for tilgang til publisert informasjon. Kvartalsrapportene publiseres gjennom Norges Fondsmeglerforbund ( og på selskapets egen hjemmeside. PRESSEPOLITIKK Network Electronics informerer pressen jevnlig om sine aktiviteter, teknologiske nyvinninger, partnerskap, nye produkter og kontrakter. For salgskontrakter som er strategisk viktige sørger Network for å publisere dem ved Norges Fondsmeglerforbund ( og på selskapets hjemmeside. REGNSKAPS PRINSIPPER OG REVISJON Network Electronics følger norske regnskapsregler og prinsipper. KPMG er av generalforsamlingen valgt som ekstern uavhengig revisor for Network Electronics ASA. Styret STYRELEDER ERIK AASMUNDTVEIT, har en Mastergrad i ledelse fra Handelshøyskolen BI, er eksportkandidat fra Norges Eksportskole og Diplomøkonom fra Handelshøyskolen BI. Han har flere års erfaring som rådgiver, blant annet som sjefskonsulent i Cap Gemini Ernst & Young, Senior Manager i Ernst & Young, og har vært tilknyttet Skagerak Consulting AS siden oktober Han har tidligere hatt ansvar for forretningsutvikling og markedsføring i Mitsubishi Corporation i Norden og hatt ansvar for å bygge opp nye forretningsområder som engineering og konsulentutleie på Østlandet i det nåværende Adecco-konsernet Han har vær styrets leder siden mai Erik Aasmundtveit har aksjer og 0 opsjoner i selskapet. THOMAS HEINZER, er en av firmaets grunnleggere. Heinzer har en Mastergrad i Elektronikk fra det Tekniske Universitet i Hamburg, Tyskland. Fra Network Electronics ble etablert i 1996 frem til 2004, var Heinzer leder for utviklingsaktivitetene i selskapet. Før dette var han Administrerende Direktør for Sandar Electronics Tyskland og Senior Systemingeniør hos GTC Broadcast Systems i Tyskland. Thomas Heinzer har 0 opsjoner i selskapet, og gjennom sitt heleide datterselskap, Strandvik Invest AS, eier han aksjer. JAN-ERIK HÆREID har en Mastergrad i fysikk, data og industriell teknologiledelse fra NTNU, med 20 års erfaring innen internasjonal bedriftsutvikling og oppstart av høyteknologiske firmaer. Han har ledet Alliance Venture siden oppstarten i Før dette ledet han det norske handels- og teknologikontoret i Silicon Valley i fem år. Tidligere i hans karriere har han hatt ansvar for forretningsutviklingen av to informasjonsteknologiske selskaper (Eldak og Kongsberg Norcontrol) i tillegg til å ha arbeidet som konsulent for bedriftsutvikling og oppstart av høyteknologiske firmaer. Jan-Erik Hæreid har aksjer gjennom Alliance Venture AS og 0 opsjoner i selskapet. BJØRN CHRISTENSEN har en MBA fra Handelshøyskolen i Bergen, og har vært partner i Alliance Venture siden Han var Administrerende Direktør for Cisco Norway fra oppstarten i 1993, og var ansvarlig for utviklingen av Cisco Northern Europe de siste to årene. Siden 1975 har han hatt ledende roller hos diverse nettverks og dataselskaper, inkludert Lantec Ungermann-Bass, DEC, Control Data Corporation og AS EDB. Bjørn Christensen holder aksjer gjennom Alliance Venture AS og 0 opsjoner i selskapet. BJØRN FURU er nåværende Chief Operating Officer i Snøhetta Modular AS. Han har sin utdannelse fra Forsvarets Befalsskole, Norges Informasjonsteknologiske Høyskole og har en bachelorgrad i økonomi og administrasjon fra Bedriftsøkonomisk Institutt (BI). Han startet sin karriere hos Siemens AS, hvor han hadde flere forskjellige stillinger. Etter at produksjonen av elektroniske komponenter ble skilt ut fra Siemens begynte han som Daglig leder hos Kitron Oslo AS. Tre år senere ble han utnevnt som Corporate Vice President hos Kitron ASA. Bjørn Furu har 0 aksjer og 0 opsjoner i selskapet. MARIANNE SAXRUD er Office Manager hos Network Electronics, en stilling hun har hatt siden Hovedtyngden av hennes oppgaver er kunderelaterte. Tidligere arbeidserfaring inkluderer 10 års erfaring som innkjøper for en produsent av elektroniske komponenter i Oslo. Hun har høgskoleutdannelse innen språk og økonomi. Hun ble utnevnt som de ansattes representant i styret i april Marianne Saxrud har aksjer og opsjoner i selskapet. 26 network-electronics.com