Hvordan kan vi sammen sørge for at NLR lykkes? Ivar Aae

Transkript

1 Hvordan kan vi sammen sørge for at NLR lykkes? Ivar Aae 1

2 Organisasjon NLR består av: 11 regionale enheter medlemmer 330 regionalt ansatte Sentralenhet med 20 medarbeidere 2

3 NLR 2017 Medlemstall NLR fordelt på nye regioner Navn NLR Øst NLR Innlandet NLR Viken NLR Østafjells NLR Agder NLR Rogaland NLR Vest NLR Landbruk Nordvest NLR Trøndelag NLR Nordland NLR Landbruk Nord Medlemmer Sum NLR HMS hadde i tillegg ca hovedmedlemmer hvorav ca felles med rådgivingsenhetene 3

4 Medlemsorganisering Medlem/bonde Grunnkontigent definerer medlemskapet. Arealkontigent NLR region Medlemsmøte/kretsmøte/elektroniske valg Årsmøte Styret NLR sentralt Regionene eier NLR sentralt Årsmøte Styret Styreleder forum 4

5 Roller (fra hovedavtalen) Det er etablert et styrelederforum, et daglig lederforum og fagfora på ulike fagområder. Disse skal sikre aktiv deltakelse og samordning slik at beslutninger raskt kan implementeres i organisasjonen. Styret i NLR sentralt skal påse at de enkelte foraene fungerer etter hensikten og at de har tilfredsstillende økonomiske rammer. Foraene skal delta aktivt i utvikling og gi råd om valg av tiltak, tidsplan for implementering og finansiering. Styret og Årsmøtet i NLR sentralt gjør vedtak. Gjennom aktiviteter i de ulike foraene skal organisasjonen utvikle og drifte felles IKT-plattform, medlemsregister, kontoplan, personalordninger og kompetanseutviklingstiltak. 5

6 Fagutvalg erstattes av Fagforum NLR har tidligere oppnevnt fagutvalg bestående av 3 rådgivere. Rullering av medlemmer. Totalt 13 fagutvalg Fra mai 2016 ble fagutvalgene erstattet med Fagforum 6

7 Fagforum Fagforum opprettes av styret i NLR etter innspill fra daglig leder forum. Et fagforum består av rådgivere fra regionene og en fagkoordinator. Rådgiverne oppnevnes av de regionale enhetene. Fagforaene skal innhente kunnskap, diskutere faglige utfordringer og komme med forslag til hvordan de kan løses. Oppgaver: faglig utvikling av rådgiverne, forslag til kompetansehevende tiltak, planlegging av kurs og studieturer og utvikling av rådgivingsverktøy. Fagforaene skal utvikle rådgivingstilbudet, og gjennom sitt arbeid tilrettelegge for et enhetlig rådgivingstilbud i hele landet. Fagrådgiverne i fagforaene har ansvar for å informere fra sitt fagforum til sine respektive regionale enheter og iverksette tiltak i samråd med sin daglige leder. 7

8 Fagforum grovfor Ledes av fagkoordinator grovfor Enhet NLR Innlandet NLR Øst NLR Østafjells NLR Agder NLR Rogaland NLR Vest NLR Nordvest NLR Trøndelag NLR Nordland Landbruk Nord Medlem Oddbjørn Kval-Engstad Maren Holthe Mari Hage Landsverk Svein Lysestøl Håkon Pedersen Lise N. Austrheim Jon Geirmund Lied Ragnhild Borchsenius Are Johansen Ingvill Iren Rognmo 8

9 Fagavdelingen ledes av fagdirektør Kåre Oskar Larsen Dagens fagorganisering Fagkoordinator stillings % Under tilsetting Fagforum/utvalg i dagens organisering Grovfôr i NIBIO Korn, såfrø, oljevekster - Einar Strand 100 herav 25 i Fagforum Poteter - Borghild Glorvigen potet 100 Grønnsaker - Gerd Guren i NLR Viken Frukt/Bær Sigrid Mogan Under tilsetting Økonomi 100 Landbruksbygg-Per Olav Skjølberg 100 HMS-Halle Arnes Prosjektleder p Prosjektleder Prosjektleder Økologisk landbruk- Kjersti Berge Veksthusproduksjoner Maskinteknikk/Hydroteknikk Kulturlandskap-Mette Feten Graneng Klima Anne Kristine Rossebø 9

10 Regionene Er medlemmer og eiere av NLR og har rett til å påvirke hvilke oppgaver NLR skal gjøre gjennom deltagelse i årsmøtet, i styrelederforum og daglig leder forum. Har rett på rammetilskudd (andel av midlene som stilles til rådighet for landbruksrådgiving i Jordbruksavtalen) Har tilgang til NRLs felles systemer og ordninger Har tilgang til felles kompetanseutvikling (NLRskolen, kollegaveiledning, Kursuka, kurs og fagturer, kompetansemidler) 10

11 Hvilke oppgaver gjør NLR Sentralt for regionene? Oppgaver som det er rasjonelt å løse ett sted i stedet for 12 steder Oppgaver der det er viktig å ha en felles holdning Oppgaver med et slikt omfang at det må løses av fellesskapet 11

12 Økonomiske rammevilkår Kontakt med avtalepartene for å øke tilskuddet over Jordbruksavtalen Kontakt med bevilgende myndigheter for å skaffe finansiering til utviklings-, prosjekt- og rådgivingsarbeid Sentrale avtaler med: TINE Gjensidige Forsikring, Landbruksforsikring Felleskjøpet Agri, Norgesfôr YARA NIBIO 12

13 Andre oppgaver NLR Sentralt Bistå regionene i organisasjonsutvikling Faglig koordinering Kompetanseutvikling Forsikringsordninger IKT-løsninger Informasjonsarbeid Felles markedsføring Samarbeidsavtaler Representasjon i nasjonale fora 13

14 Nye oppgaver Klimarådgiving på gårdsnivå Mentorordning Grovfôr 2020 Klimariktig driftsbygning NLR attraktiv for sin uavhegighet. 14

15 Strategiplan NLR Visjon Kompetanse for framtida Virksomhetside NLR skal utvikle og levere helhetlig, kunnskapsbasert og uavhengig rådgiving tilpasset landbruksnæringas behov Verdier Nær Nyskapende Handlekraftig 15

16 Handlingsplan 2017 Styret i NLR Sentralt har prioritert: Organisasjon: Tilby skolering til styreledere, styremedlemmer og regionale valgkomiteer Rådgiving: Etablere et tilbud om klimarådgiving på gårdsnivå Prioritere ressurser til fagforaene NLR-skolen (Menneskelige ressurser): Utvide tilbudet på NLR-skolen Etablere opplæring av klimarådgivere for hele landbruket Kommunikasjon: Bli mer synlige i media og hos samarbeidspartnere Følge opp kommunikasjonsstrategien IT: Samle hele organisasjonen på samme IT-plattform Prioritere verktøyutvikling 16

17 Hvordan kan vi sammen sørge for at NLR og gårdbrukerne lykkes? Gode rådgivere med høy faglig kompetanse God intern kommunikasjon Intern kompetansedeling Produkter å selge som det er etterspørsel etter 17

18 Sammen skal vi lykkes! 18