A B C D E SKJØNN TIL FORNYING ENDELIG FORDELING

Transkript

1 1 2 4 SKJØNN TIL FORNYING - ENDELIG FORDELING Lesja, på vegne av 8 kommuner i Oppland Villreinfangsten som verdensarv-en titusen år lang tradisjon. Prosjektet skal jobbe for å få villreinen, kulturminnene knyttet til villrein, samt det landskapet de er en del av, inn på UNESCOs verdensarvliste. Lykkes prosjektet, vil dette ha store positive effekter for området og tematikken. En verdensarvlokalitet i Oppland vil bety mye for turist- og reiselivsnæringen i området. Prosjektet startet i 2010 og har vært finansiert av div. tilskuddsmidler. Tildelt 100' i Forutsettes finansiering også fra Sør-Trøndelag fylkeskommune, Regionrådet i Nord-Gudbrandsdal og Oppland fylkeskommune Lom med Skjåk og Vågå Dovre Sel på vegne av regionen Vågå på vegne av regionen Vågå med Lom og Skjåk Lesja Lesja Sel Sel Stemmerettsjubileet i. Formålet med prosjektet er å planlegge og gjennomføre markering av stemmerettsjubileet i. Målet for markeringen er å lære om utviklingen av demokratiet i Norge gjennom historiske tilbakeblikk, og fokus på hvordan ungdom i dag kan delta i demmokratiske beslutninger. Hovedmålgruppe for arrangementet er ungdomsskoleelever i Lom, Skjåk og Vågå Samarbeid mot frafall gjennom styrking av matematikkopplæringa. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med fylkeskommunen. Målet er å få sammenheng i matematikkopplæringa gjennom hele opplæringsløpet Helsesamarbeid. Utvikle en kunnskapsorganisasjon innen IKT- og velferdsteknologi. Dette er en fortsettelse av de andre utviklingsorienterte prosjekter som har vært i forbindelse med samhandlingsreformen. Det stilles store krav til kommunikasjon og samhandling om pasienten for å oppnå gode og sikre pasientforløp. Målet med prosjektet er å følge opp og initiere utvikling på områder som kan gi gevinster i pasientforløpene. Det er tildelt skjønnsmidler til prosjekter i fbm samhandlingsreformen i 2010 (400') (500') og 2012 (500') Matematikksatsing i Norddalen, Frå barnehagen til ungdomsskulen. Prosjektet er en videreføring av et to-årig prosjekt med etterutdanning av lærere gjennom prosjektet Økt læringsutbytte. Nå skal det satses mer spesifikt på matematikk og skal omfatte både skoler og barnehager i Nord-Dalen. Målet er å sikre god forskningsbasert kvalitet på matematikkopplæringa og gjennom det styrke de grunnleggende ferdigheter. Det blir knyttet kontakt mot kompetansemiljøer som kan følge arbeidet Vågå Arbeidstreningssenter (ATS). I første omgang er det et forprosjekt i samarbeid med Lom og Skjåk kommuner og NGLMS. Formålet med forprosjektet er å utrede mulighetene for en etablering av et arbeidstreningssenter i kommunal regi. Dersom det viser deg å være aktuelt å etablere ATS vil dette være et sted som kan tilby plass til personer som trenger å få arbeidstrening i en kortere periode eller for lettere psykisk utviklingshemmede som vil kunne klare arbeidsoppgaver med litt tilrettelegging. I tillegg er det tenkt etablering av et utsalg for småhjelpemidler, som ikke lenger fås gjennom hjelpemiddelsentralen Kulturbygging. Formålet med prosjektet er å skape et større samhold i en relativt nyopprettet sektor, Forvaltning og utvikling. Det er behov for å hente inn ekstern kompetanse til prosessledelse. Det forventes at det å bygge et fellesskap og kultur vil gi en bedre tjenesteproduksjon Alle skal med - medvirkning i praksis. Målet med prosjektet er å skape god kommunikasjon mellom kommunens administrasjon, politisk nivå og innbyggerne gjennom økt demokrati og deltakelse. Målet er at innbyggerne skal delta aktivt i planlegging og samfunnsutvikling i Lesja. Kommunen vil prøve ut forskjellige metoder for medvirkning Vertskommunen sin rolle - fornying og omstillingsarbeid for NGLMS i. Formålet med prosjektet er å omstille driften ved senteret slik at reduserte budsjettrammer holdes. Budsjettet for er redusert med 2,8 Mill kr som følge av budsjettvedtakene i de andre kommunene i regionen Samlokalisering av beredskapetatene i kommunen, inkl. Sivilforsvaret. Formålet med prosjektet er å optimalisere organisering og gjennomføring av situasjoner som krever koordinering/samvirke Side 1

2 14 Skjåk BEON. Pleie og omsorgstjenester i tråd med Beon-prinsippet. Tilpasse driften av pleie- og omsorg slik at alle får tilbud på beste effektive tjenestenivå. En grunnleggende forutsetning for å få dette til er en kartlegging av funksjonsnivå og behov for hjelp både for gamle og nye beboere i kommunale omsorgstilbud. Tildelt 250' i Framdrift noe forsinket, så 17' av dette er ikke brukt i Skjåk og Lom Lom Nord-Fron og Sør-Fron Nord-Fron Sør-Fron på vegne av regionen Ringebu Sør-Fron Felles tildelings- og koordineringsteneste Lom og Skjåk. Prosjektet har som formål å utgreie moglegheita for felles tildeling og koordinering av helse- og omsorgstenester for kommunane Lom og Skjåk. Overordna målsetjing er å betre utnytte kapasiteten i dei medverkande kommunane, gjennom effektiv koordinering og ressursutnytting interkommunalt. Prosjektet skal også utrede mulig felles tjenester for funksjonshemmede. Prosjektet søkte om skjønnsmidler også i 2012 men fikk ikke tildelt Utvikling av styringsdata for samhandlingsreformen. Formålet med prosjektet er utvikling av viktige og relevante styringsindikatorer knyttet til samhandlingsreformen. På den måten håper kommunen å kunne se utvikling og effekt av tiltak og prioriteringer. Kommunens erfaring og implementering vil bli presentert og forankra i kommunen i Nord-Gudbrandsdal i det administrative samarbeidet inne helse og omsorg Elektronisk meldingsutvekling. Formålet med prosjektet er å ta i bruk elektronisk meldingsutvekling (EM) i helsetjenesten i kommunen. Ved bruk av EM til/fra spesialisthelsetjenesten og de kommunale helsetjenestene skal pleie- og omsorgstjenesten effektiviseres og kvalitetssikre informasjonsoverføring På nett med folk ifron. Formålet med prosjektet er å digitalisere kommunens tjenester og skape nye arenaer/løsninger for elektronisk kommunikasjon med innbyggerne. Kommunen er med i et pilotprosjekt som handler om å bruke Facebook på en bedre måte og skape en mer effektiv og framtidsrettet dialog med innbyggerne. Kommunen har allerede innført elektronisk utsendelse av sakspapirer til politiske organer. Gjennom dette prosjektet håper kommunen å få til raskere saksbehandling, mer fornøyde innbyggere og enklere håndtering for de ansatte "Sterke kvinner - markering av stemmerettsjubileet ". Regionen ønsker å markere stemmerettsjubileet i tilknytning til Peer-Gyntstemnet på Gålå. Tanken er å bruke festivalområdet på Gålå til foredrag av sterke kvinner som vi kan kobles mot kvinnene i Peer Gynt Styring og ledelse. Formålet med prosjektet er å sette fokus på kommunens muligheter ved å bedre samspillet mellom folkevalgte og administrasjon og å påvirke kommunens omdømme på en positiv måte. Det er mål om å styrke både den politiske styringen og den administrative ledelsen. Tildelt 00' til forprosjekt i Dette ble gjennomført som planlagt. Hovedprosjekt settes i gang i og utvides med tilpasning til Europarådets strategi for innovasjon og godt styresett på lokalt nivå Omstilling. Formålet med prosjektet er å få en bærekraftig kommuneøkonomi, hvor det er balanse mellom utgifter og inntekter. Gjennom å se på organisering, bemanning, arbeidsprosesser, samhandling og nivå på tjenestene søkes å finne forbedringspotensiale. Det vil bli iverksatt tiltak/løsninger som kan gi balanse i økonomien. Det er startet et forprosjekt Side 2

3 Lillehammer på vegne av regionen Lillehammer på vegne av regionen Lillehammer på vegne av regionen Fra innbygger til kunde. Prosjektets formål er å videreutvikle publikumstjenestene, slik at de i sterkere grad møter forventninger til enkle grensesnitt, tilgjengelighet, mobilitet og mer effektiv saksbehandling. Prosjektet er en videreføring av regionens felles IKT-satsing. Det gjennomføres først et forprosjekt for å identifisere muligheter og gevinstområder Utvikling av det idrettsmedisinske tilbudet inn i den offentlige spesialisthelsetjenesten. Målet for prosjektet er å utvikle en sømløs og helhetlig behandling og rehabilitering av idrettsutøvere, og gjennom forskning og utdanning utvikle og bistå morgendagens idrettsutøvere. Gjennom samarbeid mellom flere fagmiljøer håper man å kunne bygge opp et komplett helsetilbud for idrettsutøvere som er i regionen. Prosjektet har regional forankring via HiL, Oppland Idrettskrets, Olympiatoppen lokalt, NTG, Sykehuset Innlandet, Oppland fylkeskommune og kommunene i regionen Stemmerettsjubileet. Formålet med prosjektet er å planlegge og gjennomføre et seminar, en forestilling og et bestillingsverk, samt en fotoutstilling som setter fokus på "Stemmeretten, kvinners rettigheter og samfunnsroller" Gausdal på vegne av to regioner Lillehammer Familieråd som metode for brukermedvirkning og tidlig helsefremmende innsats. Intensjonen med prosjektet er å styrke samhandlingen mellom tjenester og kommuner med brukerne i sentrum. Gode erfaringer innen barnevern, og skal nå forsøkes innen flere typer tjenester Fra spesialundervisning til en inkluderende ordinær undervisning. Målet er tilpasset ordinær undervisning som kan redusere behovet for spesialundervisning. Utvikling av modeller for å ivareta målsettingen kan ha overføringsverdi til andre kommuner. Prosjektet forutsetter skjønnsmidler i alle 4 årene. Prosjektet tildelt 175' i skjønnsmidler i 2011 og 50' i Prosjektets framdrift er i tråd med oppsatt plan Lillehammer samarbeid med Trondheim Arrangementer og samfunnssikkerhet- utvikling av web-verktøy. Målet med prosjektet er å bidra til økt samfunnssikkerhet i kommunen. Prosjektets hovedoppgave vil være å utvikle web-baserte systemer til bruk for arrangører av store arrangementer for å bedre samfunnssikkerheten, redusere sårbarheten og effektivisere planlegging/forarbeid. Tildelt 150' i Samme tildeling fra Fylkesmannen i Sør-Trøndelag. Framdrift litt forsinket i forhold til opprinnelig plan. Større del av arbeidet i Lillehammer Lillehammer Øyer og Lillehammer "Tidlig innsats i barnehagen" - Kvellomodellen. Målet med prosjektet er å koordinere en praktisk gjennomføring av tverrfaglig og tverretatlig samarbnbeid for å bistå barn til god utvikling. Bakgrunnen for prosjektet er tilsyn fra Statens Helsetilsyn i 2010, hvor det ble avdekket at "Lillehammer kommune styrer og kontrollerer ikke samordningen mellom helse-, sosial- og barnevernstjenesten slik at alle barn sikres rett hjelp til rett tid". Pilotprosjekt igangsatt i 2011 med kompetansemidler fra FMOP (00'). Tildelt 250' i skjønnsmidler i Positive resultater av utprøving i 5 barnehager i Gutter som lekeressurs i barnehagen. Formålet med prosjektet er å rekruttere menn til å jobbe i barnehage. Har fått øremerkede midler fra "Menn i barnehage" tidligere. Vdereføres nå til flere skoler/barnehager Masterplan: Øyer Formålet med prosjektet er å gjennomføre en felles prosess for utvikling av turistdestinasjonen Hafjell- Hunderfossen-Øyer sentrum fram mot I tillegg til å forene næringsaktørene i området er målet å involvere befolkningen, interessegrupper og andre næringer slik at en helhetlig samfunnsutvikling lligger tilgrunn for utviklingen av området som konkurransedyktig turistdestinasjon Side

4 5 6 7 Gausdal På vei mot tverrfaglig samhandling. Formålet med prosjektet er å styrke koordineringen av mange igangsatte prosjekt/modeller/tiltak rettet mot aldersgruppen 0-20 år. Utfordringen er å komme fra samarbeid til samhandling. Koordinering, systematisering og kompetanse er sentrale elementer for å arbeide smartere Gjøvik på vegne av regionen Gjøvik på vegne av regionen SIKT- samarbeid om IKT i Gjøvikregionen. Kommunene i Gjøvik-regionen har siden 2007/2008 samarbeidet målrettet for å utvikle et strategisk, faglig og operativt samarbeid om IKT-området. Kommunene ønsker nå å få til felles koordinering og ledelse av felles utviklingsprosjekter innen området. I det videre strategiarbeidet er det tanken å fokusere ytterligere på uttak av gevinster i kommunens tjenestevirksomhet Samhandlingsreformen i Gjøvikregionen. Mål for hovedprosjekt er at innbyggerne i Gjøvikregionen er sikret kvalitativt gode helse- og omsorgstjenester til rett tid, på rett nivå, til riktig kostnad. Tildelt 400' til forprosjekt i 2010, 500' til hovedprosjekt i 2011 og 500' i Det foreligger sluttrapporter fra gjennomførte prosjekter. I skal det satses på samarbeid om folkehelse og kompetanseutviklig av personell Helhetlig vannforvaltning i Vannområde Mjøsa-Oppland. Formålet er å få god, kunnskapsbasert og helhetlig vannforvaltning. I 2012 Gjøvik på vegne ble det fokusert på lokalt arbeid med karakterisering, tilstandsbeskrivelse og risikovurdering av alle vannforekomster. I 2001 går av 17 kommuner prosessen fram mot tiltaksanalyse/-plan for de ulike sektorer/ansvarsområder. Prosjektet fikk 200' både i 2010, 2011og Gjøvik Gjøvik Markering av stemmerettsjubileet. Kommunen har også søkt stemmerettskomiteen nasjonalt om midler, og har blitt tildelt Kr. Regnet med i total støtte fra staten. Lager arrangementer som regionsenter i Gjøvik-regionen Tidlig innsats, fra bekymring til handling. Utvikle og utprøve modell for avdekking av psykososiale vansker hos barn i tidlig alder, for å sikre god oppfølging videre. Prosjektet startet i 2011 og ble tildelt skjønnsmidler i 2011 (250'). Prosjektet er utvidet til, da det er behov for lengre tid for å oppnå god spredningseffekt til 0 barnehager, 15 skoler, alle helsestasjoner og støttefunksjoner. Tildelt 00' i Framdrift som forutsatt? Søndre Land Omstillingsprosjektet i Søndre Land. Formålet med prosjektet er å gjennomføre en vedtatt nedbemanning med 9 årsverk og besparelse på 2 mill kr, samtidig som kvaliteten på de kommunale tjenester skal sikres. Prosjektet skal gi kommunen en sunn og bærekraftig økonomi. Tildelt 00' i Prosjektet følger i hovedsak framdriftsplanen. Det er gjort mange organisastoriske grep som viser god effekt på økonomisk resultat. Noen av strukturtiltakene må utsettes til Nordre Land Dokumentasjon i elektronisk pasientjournal - Gerica. Prosjektets mål er å kvalitetssikre pasientbehandling og oppfølging i alle faser slik at all helsehjelp blir dokumentert innen jan dette skal skje gjennom opplæring i dokumentasjon og tilpasning av fagsystemet Gerica. For å kunne sikre gode tjenester til pasieneter/brukere er dette ett viktig kompetansehevingstiltak til alt helsepersonell Side 4

5 45 Nordre Land Hovedprosjekt LEAN i Nordre Land. Mål for hovedprosjektet er å oppnå faglig gode, effektive og brukerrettede tjenester. Med Lean som verktøy skal arbeidsprosesser forbedres, det skal frigjøres tid som kan brukes til kvalitetsheving og få en arbeidsmetodikk til kontinuerlig forbedring. Tildelt 150' til forprosjekt i Forprosjekt gjennomført i tråd med prosjektplan Vestre Toten Østre Toten Omstilling og fornying i Vestre Toten kommune. Målet er å finne ut hvordan kommunen i framtida skal drive enda mer effektivt med fortsatt høy kvalitet og med fokus på de områder som har høyest prioritet, samtidig som den økonomiske handlefriheten styrkes. Tildelt 450' i 2010, 60' i 2011og 700' i Prosjektet med innføring av Lean er avsluttet. Prosjektet forutsettes videreført i for å gå inn i den viktigste fasen i utviklingsarbeidet, nemlig gevinstrealisering. Alle tildelte midler fra FM er benyttet i prosjektet. I tillegg har kommunen prioritert egne midler til utviklingsarbeid for å omstille virksomheten i ønsket retning Digitalisering og kvalitetsforbedringer. Målet med prosjektet er å levere gode og effektive tjenester gjennom bedre utnyttelse av IKTsystemene. Videre er det et mål å komme mer på nett med innbyggerne Barns trivsel i barnehage. Målet med prosjektet er å etablere et system hvor barna i barnehagen skal gis mulighet til medvirkning på Østre Toten +6 egen barnehagehverdag. Dette er en oppfølging av ny formålsparagraf i barnehagene. Prosjektet har faglig støtte og veiledning både fra andre kommuner HiHm og FMOP. Tildelt 50' i skjønnsmidler i Prosjektet følger forutsatt framdrift Lunner på vegne av 9 kommuner Vannområde Randsfjorden. Utarbeidelse av forvaltningsplan med tilhørende tiltaksprogram for Vannområde Randsfjorden. Tildelt 125' i skjønnsmidler i 2011 og 100' i Framdrift følges? Gran på vegne av regionen Stemmerettsjubileet. Målet er å få en god og verdig markering av stemmerettsjubileet på Hadeland. Faller sammen med 100 årsfeiring av Hadeland Folkemuseum.Ønsket er å øke bevisstheten rundt lokale kvinnehistorier og skjebner Gran på vegne av regionen Klimapådriver Hadeland. Mål for prosjektet er å initiere og bidra til felles rullering av kommunenes klima- og energiplaner, inspirere og være en pådriver slik at kommunene når sine målsettinger på området og bidra til at kompetanse og mobilisering for energi- og klimaarbeid styrkes. Pådriverrollen skal prioriteres og prosjektet skal ha fokus på "å jobbe med det som virker". Det skal oppnås konkrete resultater for energieffektivisering, energiomlegging og reduksjon av klimagassutslipp. Tildelt 150' i Oppstart litt forsinket, så utvidet prosjektperiode Lunner Kommune 1.1. Formålet med prosjektet er å omstille i alle tjenesteområder for å kunne redusere utgiftene med 4 % i. Det må arbeides både politisk og administrativt for å få dette til. For å få til denne omstillingen skal det arbeides på tre områder. Medarbeiderskap, bruk av Lean som forbedringsverktøy og kompetanseutvikling Side 5

6 55 56 Lunner Jevnaker Omsorgsteknologi - innovasjon i omsorg i Lunner kommune. Formålet med prosjektet er å sikre at nytt sykehjem og nye omsorgsboliger skal nyttiggjøre seg omsorrgsteknologi på høyest mulig nivå.utforming av byggene og organisering av pleie- og omsorgstjenester skal følge hverandre gjennom byggeprosessen Ungdom - framtidas ressurs. Kommunen scorer relativt lavt på levekårsindikatorer. Målet er å bedre levekårene til ungdom i kommunen ved at alle som er i befatning med ungdom samordner sine ressurser Gran Etnedal på vegne av regionen Sør-Aurdal på vegne av regionen Vi i Gran, Styring, Fornyelse og Innovasjon. Målet er å utvikle en organisasjon som er i stand til å tilpasse seg endringer i innbyggernes behov i framtida. Prosjektet er en videreføring av arbeid i 2011 med utarbeiding av et dokument som sier noe om hvordan vi skal ha det sammen i Gran. I prosjektet skal det jobbes med tre temaer: effektivisering av administrative styringsprosesser, kontinuerlig forbedring og bruker- og medarbeiderdrevet innovasjon. Prosjektet er planlagt å gå over tre år Velferdsteknologi - innovasjon i omsorg. Målet for prosjektet er gjennom innovasjon å ta i bruk velferdsteknologi for å gi bedre tjenester innen omsorg og over tid få en samfunnsøkonomisk bærekraftig helse- og omsorgstjeneste i Valdres. Prosjektet er en videreføring av TeleMedValdres. Velferdsteknologi åpner for at brukere kan bo lenger hjemme, under trygge gode forhold Vannområde Valdres. Klassifisering av alle vannforekomster i området. 4-årig prosjekt som skal munne ut i en helhetlig handlingsplan for området. Målet er å få alle vannforekomster opp på minimum et godt nivå.tildelt 125' i skjønnsmidler i 2011og 150'i Årets midler går til arbeid mot 2. planperiode i Vannområde Valdres Nord-Aurdal på vegne av regionen Utredning av felles brann, rednings- og feiervesen i Valdres. Formålet med prosjektet er å utrede mulighetene for å samle Valdres til ett brann- og redningsvesen, og muligheten for ett felles feiervesen for hele regionen. Prosjektet er viktig for Valdres for å kunne opprettholde en god beredskap som tilfredsstiller sentrale lovpålagte krav. Det har for flere kommuner vært et problem å rekruttere fagpersoner til viktige stillinger. Med større enheter med større fagmiljøer vil det kunne bli mer atraktivt for kvalifiserte søkere Nord-Aurdal på vegne av regionen Stemmerettsjubileet i Valdres. Kommunene i Valdres ønsker å ha en felles amrkering av stemmerettsjubileet 14. juni på Valdres folkemuseum. Det planlegges et seminar med foredrag og historier/fortellinger som kan danne grunnlag for en utstilling som vil vare ut året. utstillinga om skipioneren Johanne Kolstad som kom fra Valdres og som gjorde en forskjell Sør-Aurdal med Nord-Aurdal og Vestre Slidre EPC. Formålet med prosjektet er å effektivisere kommunenenes energibruk. De tre samarbeidende kommunene har gått sammen og lyst ut Energisparekontrakt på anbud. Det er også behov for å heve kompetansen når det gjelder energieffektivitet og optimal drifting av systemer. Prosjektet startet opp i 2012(fase1) og vil i løpet av få gjennomført fase 2 (gjennomføring). Prosjektet har krevd noe mer konsulentbistand enn forutsatt. Forutsetter oppfølging i 8 år etter prosjektperioden. Tildelt 400' i Side 6

7 65 Sør-Aurdal Ett sted å henvende seg=brukeren i sentrum. Formålet med prosjektet er koordinering og samhandling på tvers av tjenester. Samhandlingsreformen krever raskere igangsettelse av tiltak i kommunen, for eksempel ved utskriving fra sykehus Øystre Slidre Det moderne Øystre Slidre. Målet med prosjektet er å modernisere kommuneorganisasjonen slik at den framstår som særs moderne og er tilpassa næringslivet og innbyggjarane sin ynsker og behov. Moderne telefoni og ulike nettløysingar er en del av dei område som blir vurdert. Søkte skjønnsmidler også i fjor, men fikk ikke tildelt midler. Prosjektet er startet opp og framdrift er som forutsatt. Prosjektperioden er forlenget med 1 år Vang Harmonisering av kulturar ved samanslåing av skular. Kommunen har vedtatt sammenslåing av tre skoler til en "VBU" innen utgangen av Formålet med prosjektet er å arbeide fram en ny skolekultur i Vang som tar med seg det beste fra alle de tre skolene. Prosjektet vil ha fokus på kompetanseheving, samarbeid og sosialisering. Målet er å gi økt kvalitet og læringstrykk i skoletilbudet gjennom å få til hyppig erfaringsdeling, aktive lokale læreplaner og velfungerende team Nord-Aurdal Helse og omsorgstjenester Formålet med prosjektet er å utvikle de kommunale tjenester innen helse/omsorg slik at innbyggerne får tjenester på riktig nivå i fht den enkeltes behov. Det ble i 2012 gjennomført et forprosjekt som omfattet både tjenesteproduksjon og organisering. Som vertskommune for VLMS må kommunen også se på egne tilbud og organisering framover Nord-Aurdal Videreutvikling av økonomiplanen som helhetlig styringsverktøy. Formålet med prosjektet er bedre ressursbruk og bedre økonomistyring. Gjennom prosjektet vil det bli fokus på kompetanseutvikling innen området økonomiområdet, herunder sikre kvaliteten på KOSTRA-rapporteringen. I tillegg ønskes fokus på budsjettprosess og rapporteringsrutiner til kommunestyret gjennom året Side 7

8 Side 8

9 Side 9

10 Side 10

11 Side 11

12 Side 12

13 Side 1

14 Side 14

15 Side 15

16 Side 16

17 Side 17

18 Side 18

19 Side 19