GEVINSTREALISERING. Gevinster er forventede nyttevirkninger, positive effekter eller fordeler i prosjekter eller tiltak.
|
|
- Åse Berge
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GEVINSTREALISERING Gevinster er forventede nyttevirkninger, positive effekter eller fordeler i prosjekter eller tiltak. Vi har tre typer gevinster: Direkte gevinster: unngåtte kostnader Indirekte gevinster: spart tid Kvalitative gevinster: økt kvalitet Direkte og indirekte gevinster kalles kvantitative, da de kan synliggjøres i budsjettet. En kvalitativ gevinst gir økt kvalitet, men er ikke synlig i budsjettet. For å planlegge gevinster, må dagens situasjon kartlegges. Se på forbedringspunkter og lag et forslag til hvordan den nye situasjonen ser ut. Her identifiseres hvor og hvordan gevinster skal hentes ut.
2 GEVINSTREALISERING For å hente ut gevinstene, må det gjennomføres aktiviteter som gjør at gevinster blir realisert. 1. Identifiser gevinstene du kan ta ut. GEVINSTKART Sett opp en boks for hver hovedgevinst. Bryt så ned hver hovedgevinst i evaluerbare delgevinster. Sorter så gevinstene etter kategoriene; Skal gjøre, kanskje, ikke nå. GEVINSTOVERSIKT Gevinstoversikten din viser forventede gevinster ved prosjektet. Skriv opp dine forventede gevinster. Mindre tid på administrasjon G1 - Mindre tid på telefoner G2 - Mindre tid på å fordele lokaler G3 - Mindre tid på å svare på mail Enklere selvbetjening Flere lokaler Kvalitative gevinster Er ikke i budsjettet Kvantitative gevinster Spart tid og kostnader Marker hvor stor del av gevinstene som er kvalitative og kvantitative. Mer aktiviteter inærmiljøet G4 - Flere tilbud for barn og unge G5 - Flere tilbud i loaklmiljøet G6 - Mer tilhørighet Mindre utgifter på leie G7 - Bruker lokaler som står tomme G8 - Færre utgifter på andre lokaler Flere tilbud for barn og unge Flere tilbud i lokalmiljøet Mer aktivitet i nærmiljøet Flere innbyggere er aktive Mer fornøyde brukere Mindre tid på telefoner Mindre tid på å fordele lokaler Mindre tid på å svare på mail Bruker lokaler som står tomme Færre utgifter på andre lokaler Mindre tid på å rette opp feil i agresso Kvalitative Kvantitative Mer tilgjengelig for innbyggerne G9 - Mer aktivitet i nærmiljøet G10 - Flere innbyggere er aktive Mindre feilfakturering G11 - Mindre mail G12 - Mindre tid på å rette opp i agresso G13 - Mer fornøyde brukere Skal Kanskje Ikke nå 2. Planlegg hvordan du skal ta dem ut. GEVINSTPLAN Det er viktig å lage en plan for når gevinstene skal hentes ut og følges opp. Hvem er ansvarlig for å hente ut gevinstene? Når kan vi hente ut reell gevinst? Nedover fyller du inn hvem som er ansvarlig for å hente ut gevinst(er). Bortover fyller du inn datoer gevinster skal hentes ut. Fyll inn gevinster i rutene, slik at du får en oversikt over hvem som er ansvarlig for å hente ut de ulike gevinstene når. F.eks. er direktør ansvarlig for å hente ut G1 den 1. juni Direktør G1 G7 G8 G11 Virksomhetsleder G2 G6 G9 G13 Medarbeider G3 G5 3. Følg opp at de tas ut. TILTAK For å hente ut gevinster, må du definere tiltak som må til for å realisere dem. Lag en liste over tiltak for hver gevinst. GEVINST Mindre tid på å svare på telefoner TILTAK 1. Ha en god selvbetjeningsløsning, som gjør at brukerne intuitivt og enkelt får gjørt jobben de skal ha gjort. 2. Skolene må legge inn riktig og utfyllende informasjon om lokalene. Det er først mår en prosess er etablert at du kan hente ut gevinster. Hva er dine planlagte gevinster? Hvilke gevinster skal hentes ut?
3 PROSJEKTBESKRIVELSE Lag en kort beskrivelse av prosjektet ditt Det er pr i dag stor etterspørsel etter lokaler for frivillige organisasjoner. Derfor har kommunen besluttet å låne ut skolelokaler gratis til frivillige organisasjoner på kvelder og i helger. I den forbindelse skal det lages en elektronisk bookingløsning, slik at frivillige kan gå inn og bestille lokaler selv.
4 PROSJEKTBESKRIVELSE Lag en kort beskrivelse av prosjektet ditt
5 GEVINSTKART Sett opp en boks for hver hovedgevinst. Bryt så ned hver hovedgevinst i evaluerbare delgevinster. Sorter så gevinstene etter kategoriene; Skal gjøre, kanskje, ikke nå. Mindre tid på administrasjon G1 - Mindre tid på telefoner G2 - Mindre tid på å fordele lokaler G3 - Mindre tid på å svare på mail Enklere selvbetjening Flere lokaler Mer aktiviteter inærmiljøet G4 - Flere tilbud for barn og unge G5 - Flere tilbud i loaklmiljøet G6 - Mer tilhørighet Mindre utgifter på leie G7 - Bruker lokaler som står tomme G8 - Færre utgifter på andre lokaler Mer tilgjengelig for innbyggerne G9 - Mer aktivitet i nærmiljøet G10 - Flere innbyggere er aktive Mindre feilfakturering G11 - Mindre mail G12 - Mindre tid på å rette opp i agresso G13 - Mer fornøyde brukere Skal Kanskje Ikke nå
6 GEVINSTKART Sett opp en boks for hver hovedgevinst. Bryt så ned hver hovedgevinst i evaluerbare delgevinster. Sorter så gevinstene etter kategoriene; Skal gjøre, kanskje, ikke nå. G G G G G G Skal Kanskje Ikke nå
7 GEVINSTOVERSIKT Gevinstoversikten din viser forventede gevinster ved prosjektet. Skriv opp dine forventede gevinster. Kvalitative gevinster Er ikke i budsjettet Flere tilbud for barn og unge Flere tilbud i lokalmiljøet Mer aktivitet i nærmiljøet Flere innbyggere er aktive Mer fornøyde brukere Kvantitative gevinster Spart tid og kostnader Mindre tid på telefoner Mindre tid på å fordele lokaler Mindre tid på å svare på mail Bruker lokaler som står tomme Færre utgifter på andre lokaler Mindre tid på å rette opp feil i agresso Marker hvor stor del av gevinstene som er kvalitative og kvantitative. Kvalitative Kvantitative
8 GEVINSTOVERSIKT Gevinstoversikten din viser forventede gevinster ved prosjektet. Skriv opp dine forventede gevinster. Kvalitative gevinster Er ikke i budsjettet Kvantitative gevinster Spart tid og kostnader Marker hvor stor del av gevinstene som er kvalitative og kvantitative.
9 GEVINSTPLAN Det er viktig å lage en plan for når gevinstene skal hentes ut og følges opp. Hvem er ansvarlig for å hente ut gevinstene? Når kan vi hente ut reell gevinst? Nedover fyller du inn hvem som er ansvarlig for å hente ut gevinst(er). Bortover fyller du inn datoer gevinster skal hentes ut. Fyll inn gevinster i rutene, slik at du får en oversikt over hvem som er ansvarlig for å hente ut de ulike gevinstene når. F.eks. er direktør ansvarlig for å hente ut G1 den 1. juni Direktør G1 G7 G8 G11 Virksomhetsleder G2 G6 G9 G13 Medarbeider G3 G5
10 GEVINSTPLAN Det er viktig å lage en plan for når gevinstene skal hentes ut og følges opp. Hvem er ansvarlig for å hente ut gevinstene? Når kan vi hente ut reell gevinst? Nedover fyller du inn hvem som er ansvarlig for å hente ut gevinst(er). Bortover fyller du inn datoer gevinster skal hentes ut. Fyll inn gevinster i rutene, slik at du får en oversikt over hvem som er ansvarlig for å hente ut de ulike gevinstene når. Dato Direktør Virksomhetsleder Medarbeider
11 TILTAK For å hente ut gevinster, må du definere tiltak som må til for å realisere dem. Lag en liste over tiltak for hver gevinst. GEVINST Mindre tid på å svare på telefoner TILTAK 1. Ha en god selvbetjeningsløsning, som gjør at brukerne intuitivt og enkelt får gjørt jobben de skal ha gjort. 2. Skolene må legge inn riktig og utfyllende informasjon om lokalene. Det er først mår en prosess er etablert at du kan hente ut gevinster.
12 TILTAK For å hente ut gevinster, må du definere tiltak som må til for å realisere dem. Lag en liste over tiltak for hver gevinst. GEVINST TILTAK Det er først når en prosess er etablert at du kan hente ut gevinster.
FS-kontaktforum Elin Kaurstad. Gevinstrealisering
FS-kontaktforum Elin Kaurstad Gevinstrealisering 1 Bakgrunn: Styret ønsket et system for å kunne synliggjøre sentrale potensielle gevinster i tjenestene som CERES leverer fordi: En gevinstoversikt gir
DetaljerDIGITALISERING I OFFENTLIG SEKTOR
DIGITALISERING I OFFENTLIG SEKTOR STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER FRA DE STØRSTE KOMMUNALE OG STATLIGE VIRKSOMHETENE I NORGE MORTEN SKODBO DIREKTØR RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING IT I PRAKSIS 01.
DetaljerBestillingssystem - organisatoriske tilpasninger før implementering
Bestillingssystem - organisatoriske tilpasninger før implementering Wenche Ludviksen Sæther Seniorrådgiver Difi Agenda Hva må man konkret ta stilling til ved implementering av bestillingssystem Måling
DetaljerTjenesteinnovasjon og gevinstrealisering
Tjenesteinnovasjon og gevinstrealisering Kristin Standal, prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS forskning, innovasjon og digitalisering «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Når
DetaljerTJENESTEINNOVASJON. Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT
TJENESTEINNOVASJON Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT Hva er innovasjon? Snakk med nabo n Innovasjon VERDI ORGANISASJON IDE M E N N E S K E SAMFUNN RESULTAT Veikart for tjenesteinnovasjon Tjenesteinnovasjon
DetaljerGevinstrealisering Gardermoen april 2013
Gevinstrealisering Gardermoen april 2013 Så hva er nå dette med gevinster, gevinstrealisering, gevinstplan, gevinstrealiseringsplan??? Noen avklaringer Gevinst- Nyttevirkninger på grunn av prosjektet
DetaljerIT I PRAKSIS 2013 DIGITALISERING I OFFENTLIG SEKTOR STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER
IT I PRAKSIS 2013 DIGITALISERING I OFFENTLIG SEKTOR STRATEGI, LEDELSE, TRENDER OG ERFARINGER IT I PRAKSIS 2013 IT i praksis kartlegger utviklingen innenfor digital virksomhetsutvikling og innovasjon, og
DetaljerDigitalisering i kontraktsoppfølging Rolleoppfølging, avvikshåndtering og e-handel. Wenche Ludviksen Sæther Seniorrådgiver
Digitalisering i kontraktsoppfølging Rolleoppfølging, avvikshåndtering og e-handel Wenche Ludviksen Sæther Seniorrådgiver Digitale verktøy i kontraktsoppfølgingsfasen Kataloghåndteringsverktøy Bestillingssystem
DetaljerKommITs lederkurs i gevinstrealisering
KommITs lederkurs i gevinstrealisering Økonomiforum i Skien 4. juni 2015 Grete Kvernland-Berg, PA Consulting Group Liza Nienova, PA Consulting Group Plan for dagen 13:30 Introduksjon 13:50 14:20 14:30
DetaljerInnføring av Velferdsteknologi
Innføring av Velferdsteknologi Erfaringer fra Lister @ronnybjornevag Hvorfor Hvorfor www.lister.no Hvorfor Hva er velferdsteknologi? For prosjekt Hva er Trygghetspakke? Ehelse tilbehør: Monitorering Målinger
DetaljerVeikart for tjenesteinnovasjon Verktøy for gevinstplanlegging
Veikart for tjenesteinnovasjon Verktøy for gevinstplanlegging Innholdsfortegnelse 1. Om gevinstrealisering 2. Introduksjon til gevinstrealiseringsplan 3. Mal for gevinstrealiseringsplan Om Veikart for
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerGEVINSTREALISERING I PRAKSIS - ENDRINGSVILJE OG EVNE
GEVINSTREALISERING I PRAKSIS - ENDRINGSVILJE OG EVNE Grete Kvernland-Berg PA Consulting Group 1 Mer å gjøre 2 Brukere som s/ller krav 3 Poli/kerne vil ha resultater kjapt Det går for langsomt: Halvparten
DetaljerKommITs gevinstrealiserings/planleggings-kurs
KommITs gevinstrealiserings/planleggings-kurs 12. november 2014 Tilpasset av Sør-Trøndelag fylkeskommune etrøndelag høsten 2014. etrøndelag sin innfallsvinkel til gevinstrealisering Utvikling av digitale
DetaljerAsker velferdslab. Komite for oppvekst 17. januar 2017 Prosjektleder Ingrid Blichfeldt
Asker velferdslab Komite for oppvekst 17. januar 2017 Prosjektleder Ingrid Blichfeldt En historie Asker velferdslab Fase 1: Asker kommune var 2014/2015 pilotkommune hvor vi testet ut tjenestedesign- metodikk
DetaljerProsessveiledning. Nasjonalt Program for Velferdsteknologi. 9. november 2017
Prosessveiledning Nasjonalt Program for Velferdsteknologi 9. november 2017 1 Hva er gevinstrealisering Gevinstrealisering handler om aktiviteter som gjennomføres for å oppnå gevinster. Gevinst er verdier,
DetaljerVelferdsteknologi og tjenesteinnovasjon
Velferdsteknologi og tjenesteinnovasjon 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2012 2014 Millioner Utfordringsbildet Utvikling i befolkningssammensetning etter alder 2,5 Økende andel eldre i samfunnet Fra
DetaljerTILTAK FOR BEDRE GEVINSTREALISERING. Oppdrag fra FIN av 5.sep 16 Mandat fra FIN/KMD 29.sep 16
TILTAK FOR BEDRE GEVINSTREALISERING Oppdrag fra FIN av 5.sep 16 Mandat fra FIN/KMD 29.sep 16 Oppdragsbeskrivelse/ mandat Utgangspunkt: Meld. St. 27 (2015 2016) Digital agenda for Norge: «vil vurdere tiltak
DetaljerKategoristyring og gevinstrealisering. Heidi Rygg og Thomas Ballou
Kategoristyring og gevinstrealisering Heidi Rygg og Thomas Ballou 07.09.2017 Agenda Om Bærum Kategoristyring hva og hvorfor? Inndeling i kategorier Modell for realisering av gevinster Identifisere Planlegge
DetaljerVeiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel I dette dokumentet er fremgangsmåten for å realisere gevinster beskrevet i en steg for steg guide Forutsetninger Virksomheten gjennomfører
DetaljerGevinstrealisering i Andebu kommune
Gevinstrealisering i Andebu kommune Kommuneplan Organisasjonssjef og prosjektleder Eirin Farmen Andebu kommune Prosjektlederkonferanse Trondheim 2.september 2014 Andebu kommune - 1 av 14 kommuner i Vestfold
DetaljerHvordan håndtere gevinster ved innføring av ny teknologi?
Hvordan håndtere gevinster ved innføring av ny teknologi? : Prosjekt Digital Innsikt Gardermoen, 6. november 2013 Aleksander Øines, Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter
DetaljerMal Gevinstplan Versjon (3.0)
Gevinstplan . Generelt ved bruk av maler Det er mange fordeler med å bruke maler. Når du benytter en mal baserer du deg på arbeid som tidligere er utført, og du kan spare tid. Malene er utarbeidet med
DetaljerDIGITAL STRATEGI FOR SOLA KOMMUNE Vi digitaliserer for å levere bedre tjenester og en mer effektiv oppgaveløsning
DIGITAL STRATEGI FOR SOLA KOMMUNE 2018-2021 Vi digitaliserer for å levere bedre tjenester og en mer effektiv oppgaveløsning Denne digitale strategien er et overordnet retningsgivende styringsdokument som
DetaljerLedersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm 22.09.15 Aleksander Øines
Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm 22.09.15 Aleksander Øines Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner,
DetaljerParallellsesjoner. Hva velferdsteknologiske løsninger betyr for brukere og tjenester. @ronnybjornevag
Parallellsesjoner Hva velferdsteknologiske løsninger betyr for brukere og tjenester @ronnybjornevag www.lister.no Innhold Organisering og forankring Visjon og strategi Beslutningsprosessen Kartlegging
DetaljerGEVINSTREALISERING I HELSE OG OMSORG. Ikomm - samarbeidspartneren innen teknologi-, rådgiving- og digitaliseringstjenester.
GEVINSTREALISERING I HELSE OG OMSORG Ikomm - samarbeidspartneren innen teknologi-, rådgiving- og digitaliseringstjenester. Om Ikomm AS Lokalisert på Lillehammer og nå Hamar! 60 ansatte 12.000 brukere på
DetaljerGevinstrealisering. Det store heltidsvalget. Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen. Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen,
Gevinstrealisering Det store heltidsvalget Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen, 23.-24. april 2013 Kjersti Goa Lødemel Hva er gevinstrealisering, og hvorfor
DetaljerProsessveiledning. Nasjonalt Program for Velferdsteknologi. 21. og 22. september Dag 2
Prosessveiledning Nasjonalt Program for Velferdsteknologi 21. og 22. september 2017 Dag 2 1 Agenda dag 2, kl 10.30 13:00 Kort om tjenestereisen Praktisk arbeid med tjenesteforløpene i grupper Introduksjon
DetaljerVi involverer borgerne dine!
Vi involverer borgerne dine! Appyard AS er et selskap lokalisert på Technopolis IT Fornebu (tidligere IT Fornebu). Appyard ble etablert i 2014 og har 3 ansatte. Appyard tilbyr innovative mobilapplikasjoner
DetaljerGevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)
Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA) For liten grad av realisering av gevinster i offentlig sektor Forvaltningen gjør enorme investeringer i IKT, men nytteeffektene av
DetaljerFORORD... 3 OM RAPPORTEN... 4 BAKGRUNNSVARIABLER...
Sammendrag av resultatene fra Husbankens Bostøtteundersøkelse gevinstrealisering - Gjennomført i mai/juni 2014 Innhold FORORD... 3 OM RAPPORTEN... 4 BAKGRUNNSVARIABLER... 5 1.1 Hvilket av Husbankens regionkontor
DetaljerFelles gevinstmetodikk i. Kongsbergregionen
Felles gevinstmetodikk i SuksIT Kongsbergregionen Alle IKT-prosjekter i Kongsbergregionen skal benytte felles gevinstmetodikk m/ følgende maler: 1. Mal for prosjektvurdering (vurdere om prosjektet skal
DetaljerVære med på å utarbeide verktøy og standarder for at kommunene lettere skal kunne ta i bruk velferdsteknologi på en god måte.
Nasjonale velferdsteknologiprogrammet «Samveis «startet i 2013. Være med på å utarbeide verktøy og standarder for at kommunene lettere skal kunne ta i bruk velferdsteknologi på en god måte. Mål: Trygghetspakken»
DetaljerEndringsledelse og gevinstrealisering: betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren
Endringsledelse og gevinstrealisering: betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren Victoria Hellesøy PA Consulting Group 02.03.2018 1 Hva vi bidrar med i det nasjonale velferdsteknologiprogrammet
DetaljerSpede spirer og nye muligheter Innovasjon og samfunnsøkonomisk lønnsomhet
Spede spirer og nye muligheter Innovasjon og samfunnsøkonomisk lønnsomhet Lars Bjerke, rådmann Asker kommune Utfordringer Perspektivmeldingen for velferdsstaten Vi blir flere eldre og færre yrkesaktive.
DetaljerHelse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging. Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne
Helse Stavanger HF Stavanger universitetssjukehus Prosjekt sykehusutbygging Konst. adm.direktør Inger Cathrine Bryne Planer for gevinstrealisering for nye Stavanger Universitetssykehus i konseptfase. Det
DetaljerProsjektbeskrivelse: Et friskere Nordland
Prosjektbeskrivelse: Et friskere Nordland Bakgrunn Nordland fylkeskommunes visjon for folkehelsearbeidet er "Et friskere Nordland". Nordland skal være et foregangsfylke i folkehelsearbeid, og ett av hovedmålene
DetaljerEvaluere gevinster. Trygghetspakker. Evaluering av. Trygghetspakker. Mai Teknologi for et bedre samfunn 1
Evaluere gevinster Trygghetspakker Evaluering av Trygghetspakker Mai 2016 1 Før og etter: Hva endres og hvilke gevinster har det? FØR: Hvordan fungerer det før innføring av teknologi og ny tjeneste? ETTER:
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerNy veileder i samfunnsøkonomiske analyser
Ny veileder i samfunnsøkonomiske analyser Sverre Berg, seniorrådgiver DFØ 16.12.2014 Direktoratet for økonomistyring Side 1 Hvorfor samfunnsøkonomiske analyser? Samfunnets ressurser er knappe Hver off.
Detaljer3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
DetaljerLokal tilpasning og hensiktsmessig bruk av Prosjektveiviseren i den enkelte virksomhet
Lokal tilpasning og hensiktsmessig bruk av Prosjektveiviseren i den enkelte virksomhet Lars Nokken Ragnhild Anker Ljosland 31. Oktober 2017 Plan for dagen 1. Oppstart 10 min 2. Hvordan balansere to behov?
DetaljerHva er gevinstrealisering?
Hva er gevinstrealisering? Utfordringer og muligheter André Alves, leder for KS gevinstekspertnettverk Østre Toten kommune Geir Graff, Dreng Asker kommune Agenda Gevinster og gevinstrealisering hva og
DetaljerErfaringer og effekter med pasientvarsling. Spesialrådgiver Kathrine Holter
Erfaringer og effekter med pasientvarsling Spesialrådgiver Kathrine Holter 20.10.2016 Tema Erfaringer med implementering av pasientvarslingsanlegg Arbeidsprosessen Gevinst/effekt for Beboere Ansatte Gevinstanalyse-
Detaljertrinn! Instruksjon For Windows 7.4 og nyere versjoner.
Lag din fotobok i 10 enkle trinn! Instruksjon For Windows 7.4 og nyere versjoner. 1 Velg ut de beste bildene dine. Velg ut bildene du vil bruke i fotoboken og legg dem i en separat mappe på PC en. (Minimum
DetaljerSkyggebudsjett Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015
Skyggebudsjett 2016 Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015 Skyggebudsjettet er de tre kommunebudsjettene som er slått sammen Ingen endring eller tilpasning, kun summering Utarbeidet av arbeidsgruppe
DetaljerAlt du trenger å vite om digital postkasse. Informasjon til ansatte i offentlig sektor
Alt du trenger å vite om digital postkasse Informasjon til ansatte i offentlig sektor «Digital postkasse er enkelt for innbyggerne og fjerner tidstyver og kostnader i det offentlige. Innbyggerne får post
DetaljerDigInn-prosjektet. Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver
DigInn-prosjektet Digitale konsekvenser av kommunesammenslåing og - samarbeid i Inn-Trøndelagsregionen Renate Trøan Bjørshol, utviklingsrådgiver Inn-Trøndelagsregionen Utgangspunktet Kommunene i Inn-Trøndelag
DetaljerMandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF
Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppe Prosjektgruppe Prosjektleder Leder av arbeidsgruppen Arbeidsgruppe og roller Styret i Bergen hjemmetjenester KF AMU-bestående av:
DetaljerKanal- og servicestrategi. Partssammensatt samarbeidsutvalg 16. oktober 2017
Kanal- og servicestrategi Partssammensatt samarbeidsutvalg 16. oktober 2017 17.10.2017 Bakgrunn Tiltak (digital selvbetjening): Det utarbeides en kanal- og servicestrategi 17.10.2017 2 Hva er en kanal-
DetaljerSYMFONI - NETTVERKSBYGGING FOR ELDRE. VURDERING OG ANBEFALING.
Notat Til : Bystyrekomité helse og omsorg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 06/22-38 033 C83 DRAMMEN 02.10.2006 SYMFONI - NETTVERKSBYGGING FOR ELDRE. VURDERING OG ANBEFALING. 1.
DetaljerHVORDAN LYKKES MED VELFERDS- TEKNOLOGI. Lillestrøm 5. desember 2018
HVORDAN LYKKES MED VELFERDS- TEKNOLOGI Lillestrøm 5. desember 2018 grete.kvernland-berg@paconsulting.com VI FÅR STADIG MER Å GJØRE 2 .. OG TJENESTEMOTTAKERNE STILLER KRAV 3 SARPSBORG KOMMUNE DOKUMENTERTE
Detaljer- Trine Samuelsberg Liv Marit Melheim
Dato: 20. januar 2010 5 /10 Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF BICH BHJT-0299-200802615-159 Hva saken gjelder: Prosjekteier Styret i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppen AMU-bestående
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side
DetaljerVilkår for førerett. - eksempel på innovativ problemløsning fra Statens vegvesen, Helsedirektoratet, Direktoratet for e-helse og Politidirektoratet
Vilkår for førerett - eksempel på innovativ problemløsning fra Statens vegvesen, Helsedirektoratet, Direktoratet for e-helse og Politidirektoratet Jan Edv. Isachsen Vegdirektoratet Leder av programgruppen
DetaljerKom i gang med e-handel. Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014
Kom i gang med e-handel Løsningen med størst vekst i Norge Roadshow 2014 Agenda Hva er e-handel Hvorfor e-handel Hvordan komme i gang med e-handel Hvordan hente gevinster HVA ER E-HANDEL Fra: Omfattende
DetaljerGevinstrealisering. Hva er det? Passer det for offentlige (helse)virksomheter?
Gevinstrealisering Hva er det? Passer det for offentlige (helse)virksomheter? Leif Skiftenes Flak, Ph.D Leder for institutt for informasjonssystemer Universitetet i Agder Hva er det egentlig vi ønsker?
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier og føringer 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerSikker digital post. Først 2015. Christian Skotte Posten Norge AS, Digipost
Sikker digital post Først 2015 Christian Skotte Posten Norge AS, Digipost 1. Status 2. Digitalisering i offentlig sektor 3. «Send til nettbank» 4. Gevinster 5. Muligheter i dag Fordelene ved et nasjonalt
DetaljerAsker velferdslab. 23. november 2016 Ingrid Blichfeldt
Asker velferdslab 23. november 2016 Ingrid Blichfeldt Asker velferdslab Asker kommune har vært pilot i i et tjenestedesignprosjekt, Et helhetlig konsept for boligsosiale tjenester Høsten 2016/våren 2017
DetaljerUiO Saksbehandling og arkiv:
UiO Saksbehandling og arkiv: Styringsgruppen og prosjektledere roller, interesser, forventninger og samspill 50 minutter med speed-dating og plenumsdialog Sist oppdatert 17.9.2018 av EKM Speed-date 1:
DetaljerOppfølgingsmøte, nærdemokratiske ordninger
Oppfølgingsmøte, nærdemokratiske ordninger 11.10.2018 Innledning Oppgave 1 Stedets særpreg Oppgave 2 Hvilke tema kan et lokalsamfunnsutvalg da jobbe med? Oppgave 3 Hvordan jobber vi sammen? - Organisering
DetaljerResultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012
Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune Oktober 2012 Agenda Formål og bakgrunn for undersøkelsen Oppsummering av viktigste funn Hovedtemaer i rapporten Hva er viktigst for de ulike interessegruppene?
DetaljerNår fremleie er tillatt, vil forskriften gjelde for kommunalt innleide lokaler i bydeler og skoler.
Forskrift om Utlån og utleie av skolelokaler og andre kommunale lokaler til frivillige organisasjoner i Oslo Vedtatt av byrådet 19.07.2005 byrådssak 1190/05. 1. Hjemmel Forskrift om utlån og utleie av
DetaljerHvordan måle besparelser ved innføring av nye applikasjoner eller endringer i funksjonalitet?
Notat 11.08.2016 KFH Hvordan måle besparelser ved innføring av nye applikasjoner eller endringer i funksjonalitet? Notatet er basert på Veileder Gevinstrealisering planlegging for å hente ut gevinster
DetaljerVi ber om råd: Hvordan styrke innovasjonsevnen i norske kommuner?
Vi ber om råd: Hvordan styrke innovasjonsevnen i norske kommuner? Honne, 6. juni 2017 Fagleder Henrik D Finsrud KS «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Innovasjon og demokrati en ny nødvendighet?
DetaljerSaksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/2381-17 Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM INNSTILLING TIL: Bystyrekomiteen for byutvikling
DetaljerFra seks til en (Ref #39b22205)
Fra seks til en (Ref #39b22205) Søknadssum: 300 000 Varighet: Treårig Kategori: Innsatsområder Nye samarbeidsformer og partnerskap Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Østfold kulturutvikling,
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerFrivillighetskommunen Drammen FRI VILLIG og HET
Frivillighetskommunen Drammen FRI VILLIG og HET Hvordan skaper vi fremtiden sammen? 1 Norges første Frivillighetskommune! Pris fra Frivillighet Norge og KS For å anerkjenne og inspirere kommuner til god
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
DetaljerBergen kommune har investert 27,4 millioner kroner i løsningen fra EDB Ergogroup.
Skriftlige spørsmål Komite for finans behandlet saken i møtet 150611 sak 74-11: 10. Fra Mathias Hunskår Furevik (R): "Det er de siste årene gjennomført store rehabiliteringsarbeider for mange av skolene
DetaljerRealisering av gevinster i Bærum kommune. Anskaffelsessjef Heidi E. Rygg,
Realisering av gevinster i Bærum kommune Anskaffelsessjef Heidi E. Rygg, 11.05.17 Bærum kommune Norges 5.største kommune 123.000 innbyggere 7 288 årsverk 12.000 ansatte 10 milliarder brutto budsjett 1,5-2,5
DetaljerGevinstrealisering. Solfrid Frorud og Mette Mannsåker. Kommunal- og moderniseringsdepartementet
Gevinstrealisering Solfrid Frorud og Mette Mannsåker Kommunal- og moderniseringsdepartementet Gevinstrealisering Prosess der vi henter ut (realiserer) forhåndsdefinerte og ikke-planlagte gevinster av et
DetaljerArrangørmal for: Frivillighet i sentrum
Arrangørmal for: Frivillighet i sentrum Formål med arrangementet Synliggjøre og hedre det arbeidet frivillige ildsjeler nedlegger for å skape gode oppvekstvilkår, felleskap og økt livskvalitet i lokalsamfunnet.
DetaljerHa omsorg for hverandre!
Ha omsorg for hverandre! Arnemannsveien 3 - pb. 212-3502 Hønefoss Tlf: 32 12 82 67 Faks: 32 12 88 44 post@ringerike.frivilligsentral.no www.ringerike.frivilligsentral.no Orgnr. 971309741 Ringerike Frivilligsentral
DetaljerToppledelsen prosjektets akilleshæl?
Realiserer dine gevinster Toppledelsen prosjektets akilleshæl? Timm Sanders Prosjekt- og testledelse i Avenir den fremste samarbeidspartner til å lede og inspirere mennesker til gevinstskapende prosjekter
DetaljerLedersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15
Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Oslo 28.05.15 Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner, 19 fylkeskommuner, 500+ foretak) Samordning stat/kommune
DetaljerForeløpige funn og erfaringer fra tidl. kommunesammenslåinger Felles KST-møte 11. august 2015
Advisory Foreløpige funn og erfaringer fra tidl. kommunesammenslåinger Felles KST-møte 1 Nye oppgaver til kommunene 1 2 Erfaringer fra andre kommunesammenslåinger og 4 foreløpige funn 3 Hva nå? Veien videre..
DetaljerÅrsmelding interkommunal barneverntjeneste. Virksomhetsleder Familie og Velferd: Kristin Kalbakk. Avdelingsleder barnevern: Karen Haverstad
Årsmelding interkommunal barneverntjeneste Virksomhetsleder Familie og Velferd: Kristin Kalbakk Avdelingsleder barnevern: Karen Haverstad 1 Litt om virksomheten Sel og Vågå kommuner har hatt interkommunal
Detaljer«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er:
Utviklingsstrategi Orkdal kommune «Glød og go fot» Nyskapende Effek v Raus 2012-2015 Vi vil skape en arbeidsplass der ledere og ansatte jobber sammen om læring og forbedring. Vi mener at en slik arbeidsplass
DetaljerHovedmål 1: Kultur og miljø Endringer er markert med kursiv tekst. Hovedmål 1 Kultur og miljø. Bydelen skal: Bydelen skal:
Originale mål og strategier Hovedmål 1 Kultur og miljø Reviderte må og strategier Hovedmål 1: Kultur og miljø Endringer er markert med kursiv tekst Gjennom aktiv styrking og profilering av bydelens kvaliteter
DetaljerSaksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna. Digitaliseringsstrategi
Arkivsaksnr.: 17/1162 Lnr.: 9531/17 Ark.: Saksbehandler: virksomhetsleder Hege Brænna Digitaliseringsstrategi 2017-2021 Rådmannens innstilling: 1. Digitaliseringsstrategien for Lunner kommune vedtas og
DetaljerBidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen?
Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre kvalitet, bedre styring og bedre service i kommunen? Karine Engebretsen Halden kommune Utfordringer Kommunen hadde; enkle publiseringsløsninger
Detaljermellom innbyggerne og det offentlige
Regjeringens ambisjoner for møtet mellom innbyggerne og det offentlige Ekspedisjonssjef Lars-Henrik Myrmel-Johansen Avdeling for IKT og fornying, FAD Servicekonferansen 2009, 29. oktober Soria Moria II
DetaljerTRYGGHETSALARMER. Innlegg v/britt Støa, omsorgssjef Trysil kommune Telenors forum for velferdsteknologi 2015
TRYGGHETSALARMER Innlegg v/britt Støa, omsorgssjef Trysil kommune Telenors forum for velferdsteknologi 2015 Innbyggertall per 01.01.15: 6.569 (50.000 i høysesong) Areal: 3.015 km2 (dvs. 1,5 ganger så stort
DetaljerMal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune
Mal prosjektmandat og arbeidsgrupper - Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret 06.09.16 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2017 Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2.
DetaljerSøknad om midler til utvidet TT-ordning
2018 Søknad om midler til utvidet TT-ordning Terese C. Hansen 19.01.2018 Innholdsfortegnelse 1. Transporttjenesten i Østfold. 2 2. Utvidet TT ordning tildeling 2017 2 3. Søkebeløp fra Østfold fylkeskommune
DetaljerObligatorisk oppgave 1 INF1050 Foranalyse og kravhåndtering. av Andreas Johansen Alexander Storheill Martin Dørum Nygaard Tobias Langø Aasmoe
Obligatorisk oppgave 1 INF1050 Foranalyse og kravhåndtering av Andreas Johansen Alexander Storheill Martin Dørum Nygaard Tobias Langø Aasmoe Oppgave 1: Bakgrunn for systemet a) Fordeler ved å integrere
DetaljerHelseportal hvor skal vi?
Helseportal hvor skal vi? Roar Olsen, avdelingsdirektør, divisjon ehelse og IT, Helsedirektoratet HelsIT, 29. sept 2011 Side 1 Innhold Status for Helsenorge.no Målbilde- og strategiprosess Nå-situasjonen
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
DetaljerDigitalisering av tjenester på Trafikant- og kjøretøyområdet i Statens vegvesen. Bodil Rønning Dreyer, direktør Trafikant- og kjøretøyavdelingen
Digitalisering av tjenester på Trafikant- og kjøretøyområdet i Statens vegvesen Bodil Rønning Dreyer, direktør Trafikant- og kjøretøyavdelingen Digitalisering av TK Politiske føringer Digitalt førstevalg
Detaljeregevinst Bakgrunn: Dei har kalla tilnærminga egevinst
Bakgrunn: Behovet for betre utnytting av IKT investeringar har blitt understreka av fleire og er kommen til uttrykk i nasjonale handlingsplanar som enorge 2009 og KS sin ekommune 2009 På bakgrunn av dette
DetaljerKlarspråkledelse Hva skal til for å lykkes med klarspråksatsingen? @onaraanestad
Klarspråkledelse Hva skal til for å lykkes med klarspråksatsingen? @onaraanestad Med klarspråk mener vi korrekt, klart og brukertilpasset språk i tekster fra det offentlige. Språkrådet «Det ligg i samfunnsansvaret
Detaljerephorte5 Saksbehandling og arkiv gjort enkelt ephorte hjelper deg med å bruke, styre og dele virksomhetens dokumenter gjennom hele deres levetid
Saksbehandling og arkiv gjort enkelt ephorte hjelper deg med å bruke, styre og dele virksomhetens dokumenter gjennom hele deres levetid 2 Saksbehandling og arkiv gjort enkelt Ledere og saksbehandlere som
DetaljerIBM3 Hva annet kan Watson?
IBM3 Hva annet kan Watson? Gruppe 3 Jimmy, Åsbjørn, Audun, Martin Kontaktperson: Martin Vangen 92 80 27 7 Innledning Kan IBM s watson bidra til å gi bankene bedre oversikt og muligheten til å bedre kunne
Detaljer