PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT på Ammerud, Bydel Grorud, Oslo kommune til 2016 (Områdeløftets varighet)

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT på Ammerud, Bydel Grorud, Oslo kommune til 2016 (Områdeløftets varighet)"

Transkript

1 PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT på Ammerud, 2012 OMRÅDELØFT Bydel Grorud, Oslo kommune 2011 til 2016 (Områdeløftets varighet) Gjeldende programfase: Områdeløftets programfase 1

2 Innhold Del 1- Strategisk grunnlag Innledning Bakgrunn, programlederens forord Områdeløftets avgrensing og forankring Områdets utfordringer Utvikling og gjennomføring av programplanen Lokale mål og strategier Overordnet mål Strategier/temaer Strategiske mål Programorganisering Organisering av områdeløftet Foreløpig organisasjonskart for områdeløftet Utvikling, gjennomføring og styring av prosjekter Risiko og suksess Risikoanalyse Suksesskriterier Del 2- Prosjektene Prosjektoversikt Alle prosjekter i områdeløftet på Ammerud fra Årets prosjekter i områdeløftet på Ammerud Prosjektbeskrivelser av enkeltprosjekter Prosjekt 0.0: Utarbeidelse av områdeløftprogram Prosjekt 1.1: Ungdom og medvirkning Prosjekt 1.2: Ung kompetanse Grorud Tiltak 1.3: Samarbeidsavtale med borettslagene Prosjekt 2.1: Opprusting av undergang Prosjekt 2.2: Lillomarka arena Prosjekt 2.3: Konseptvalgsutredning for Ammerudhellinga Prosjekt 3.1: Ansette informasjonsmedarbeider Budsjett og finansiering

3 7. 1 Stipulert budsjett for områdeløft Ammerud Finansieringsplan for områdeløft Ammerud i

4 Del 1- Strategisk grunnlag 1. Innledning 1.1 Bakgrunn, programlederens forord Bydel Grorud har vært aktiv deltaker i Groruddalssatsingen siden oppstarten i 2007, og har også fra da koordinert områdeløft Romsås. Bydelens andre områdeløft startes nå med dette områdeløftet. Programleder har det operative ansvaret for gjennomføringen av områdesatsingen i tråd med denne programplanen. Programplanen blir således et viktig arbeidsverktøy gjennom hele prosessen. Ammerud er en del av bydel Grorud, som også består av områdene Grorud, Kaldbakken, Rødtvedt, Nordtvet og Romsås. Ammerud har god offentlig kommunikasjon som gir en tidsavstand til sentrum på ca. 20 minutter, og kort vei til marka. Ammerud består av fire grunnkretser; Ammerud krets, Ammerudskogen, Ammerudkollen og Ammerudgrenda. Området grenser til delbydelene Grorud og Rødtvet samt Lillomarka. Alnaelva øst i området skiller Ammerud fra Grorud. Elva fungerer som en grønn lunge i bydelen, og har enda større potensial som rekreasjonsområde enn det er i dag. Ammerudveien skjærer av fra Riksvei 4 og går gjennom Ammerud med tungtrafikk til Huken asfaltverk. 1.2 Områdeløftets avgrensing og forankring Hovedmålet for Groruddalssatsingen er en bærekraftig byutvikling, synlig miljøopprusting samt bedre livskvalitet og levekår for beboerne. Satsingen, som er et samarbeid mellom Staten og Oslo kommune, har fire programområder: 1. Miljøvennlig transport 2. Alna, grønnstruktur, idrett og kulturmiljø 3. Bolig-, by- og stedsutvikling 4. Oppvekst, utdanning, levekår, kulturaktiviteter og inkludering. Områdeløft hører inn under Programområde 3. Målet er å styrke lokal stedsidentitet, effektive utbyggingsmønstre, gode lokalsentra og næringsområder og attraktive boområder med godt fungerende uteområder og god standard på boliger og bygninger. De mest levekårsutsatte områdene bør prioriteres særskilt. Det skal også utvikles et lokalt og inkluderende samarbeid med beboere, organisasjoner, borettslag, næringsliv, bydeler og offentlige institusjoner. Bydel Groruds Strategier for levekårsforbedring , Folkehelsestrategi 2011 og Budsjett 2012, samt Kulturplan vil også være førende for arbeidet. Som grunnlag for områdeløft Ammerud har kommunen ved bydel Grorud og Husbanken inngått en avtale der det legges opp til en finansiering per år som følgende: Finansieringskilde Beløp NOK Bydel Grorud ,- Oslo kommune ,- Husbanken 1,5 2,5 millioner Totalt per områdeløft 3-4 millioner 4

5 Områdeløftet vil være godt forankret i bydelen. Områdeløftet gir en unik mulighet for nye måter å arbeide på i bydelen, der det kan skapes nye koblinger i bydelens tjenesteapparat koordinert med eksterne aktører, være seg borettslag, idrettsforeninger, velforeninger eller andre offentlige eller private aktører. Det som skapes gjennom områdeløftets initiativ og ressurser, implementeres i linjeorganisasjonen og kan på sikt videredrives lokalt i bydelen. 1.3 Områdets utfordringer Bydelen har valgt Ammerud som satsningsområde fordi det er store forskjeller i bokvalitet og levekår innad i bydelen. Støy fra Riskvei 4 og tungtrafikken til og fra Huken asfaltverk er et problem. Ifølge rapporten Vi her på Ammerud laget av Norsk Institutt for by- og regionsforskning synes det å være interne skillelinjer som er relativt sterke på Ammerud. Disse skillelinjene er dels geografiske, dels av sosiale og kulturelle forskjeller. Det er fravær av kunnskap om hverandre, noe som kan tolkes som et uttrykk for manglende kontakt og samhandling. Ammerud har ikke noe senter og området mangler møteplasser som er tilgjengelige for alle. Området mangler også et hovedsamlingssted som kan fungere som en arena for fellesskap. Lokalbefolkningen møter fortellinger om Ammerud som ikke stemmer med virkeligheten, altså har Ammerud et negativt omdømme, eller i bestefall et omdømme som er lite kjent. Dette bildet ønsker bydelen å gjøre noe med. Bydelen ønsker en utjevning av levekår. Det skal fokuseres på at Ammerud er et eget lokalsamfunn, der man styrker samhandling og samhold mellom ulike grupper. Ammeruds styrker som lokalsamfunn og boområde skal gjøres kjent gjennom en bevist satsing på omdømmebygging. Det er også et mål å jobbe strategisk og langsikting med en avvikling av fra Huken asfaltverk, slik at forurensning og støy fra tungtrafikken reduseres. Plangrensen for områdeløftet pr. november 2011 vises i kartet nedenfor. Vi vil vurdere avgrensingen og presentere den på nytt i revidert programplan 2012, også med særlig innsatsområde innenfor avgrensingen. Denne avgrensingen har utgangspunkt i de fire rodene som Ammerud geografisk består av. I tillegg omfatter planområdet Huken pukkverk og Lillomarka arena. Årsaken til det er at Huken genererer som tidligere nevnt mye tungtrafikk som har konsekvenser for Ammerud, i tillegg til at det er et mulig fremtidig utviklingsområde dersom aktiviteten der avvikles. Lillomarka arena er et anlegg av stor betydning for mange på Ammerud. I sørøst strekker planområdet seg også bort til og med undergangen under skinnene ved Grorud t-banestasjon, denne vurderingen er tatt for å sikre at undergnagen som er innfallsporten til Ammerud og området rundt ikke blir liggende som et området mellom områdeløftet og planene med Grorudparken. Selv om planområdet innebefatter hele dette området ønsker vi å konsentrere innsatsen i områdene som har dårligst levekår, dette innebærer områder i rodene Ammerud og Ammerudkollen. 5

6 Norsk institutt for by- og regionsforskning har på oppdrag fra bydel Grorud gjennomført og skrevet en foranalyse. Vi her på Ammerud fellesskap og skillelinjer i et lokalsamfunn i Groruddalen ble ferdigstilt desember Bydel Groruds Kulturplan er også utarbeidet av kulturkomiteen i bydel Grorud. Foranalysen kartla ressurser og muligheter, samt svakheter og mangler ved området. Svakheter Størrelsen på noen av blokkene: mange leiligheter og mennesker samlet på ett sted kan gjøre det vanskeligere å etablere et fellesskap og et eierforhold til fellerområder/arealer. Anonymitet og usynlighet. Noen som bor i blokkene kan slite uten at noen vet om det (kan være positivt også). En viss geografisk/boligmessig hopning av individer/familier med levekårsproblemer og vanskelige livssituasjoner. Mange kommunale leiligheter på ett sted. Relativt stor andel beboere med svak sosioøkonomisk ressurssituasjon, både innvandrere og personer med norsk bakgrunn. Relativt mange nye innvandrere som i liten grad behersker norsk og som ikke har rukket å få forståelse for norsk samfunn/kultur/hverdagspraksis. Små tradisjoner/få fora for deltakelse/medvirkning på lokalsamfunnsnivå. Få innvandrere med nøkkelposisjoner i det offentlige/borettslag/lag- og foreninger. Sterkere bonding og svakere bridging Sterk sosial kapital innad i noen miljøer men svakere i lokalsamfunnet som helhet. 6

7 Intern segregering. De og vi mellom blokkmiljøer og småhusmiljøer. Ildsjeler begynner å bli trøtte etter mange års innsats? Manglende hjerte i området; grendehus, kulturarena eller lignende som tiltrekker ulike aldersgrupper, interessegrupper, kulturelle/etniske grupper. Dårlig omdømme eksternt eller i beste fall: Lite kjent og dermed anonymt image. Eksterne kjenner ikke til området og er derfor verken potensielle besøkende eller innbyggere. Ressurser og muligheter Variert boligmasse Prisnivået på boliger En tydelig stedsidentitet Vi her på Ammerud Raushet og usnobbethet. Åpenhet for og verdsetting av det flerkulturelle. Grøntområder, marka, turområder med badevann Gode skoler og skolemiljøer Gode helse- og sosialtjeneste rettet mot (individer) familier. Ressurspersoner i nabolag, sivilsamfunn og lokalsamfunn. Ildsjeler innen idrett og kultur med stor betydning for driften og kunnskap om Ammerudsamfunnet. Identifiseringen av disse faktorene er viktig kunnskap i det videre arbeider med områdeløftet. 1.4 Utvikling og gjennomføring av programplanen Programplanen er programleders arbeidsverktøy som også er bydelens viktigste styringsredskap i områdeløftet. Det overordnede strategiske grunnlaget for programarbeidet skisseres tydelig ved å beskrive områdets utfordringer, mål, strategier og overordnet organisering av arbeidet. Programmets prosjektportefølje beskrives også med budsjett og finansieringsplan for årets arbeid. På bakgrunn av informasjonen planen gir, kan Husbanken tildele årlige midler til gjennomføring av programarbeidet. Programplanen ligger også til grunn ved løpende resultatrapportering. Planen er også et godt grunnlag for å få til god kommunikasjon med andre bydeler, Husbanken og andre involverte parter. Programplanen rulleres vanligvis årlig, men denne programplanen for 2012 vil revideres i juni Programplanen for 2012 er skrevet av programleder på bakgrunn av grunnlagsdokumentasjon, dialog med tjenesteledere i bydelen og Bymiljøetaten gjennom oppstartskonferanse den og referansegruppemøte, samt i dialog med Husbanken. Den har også blitt utviklet i samarbeid med programleder for områdeløft Romsås på de punkter der områdeløftene møtes. Styringsgruppe vil komme på plass før programplanens revisjon i 2012 når vi har bestemt områdeløftets organisering. Programplanen blir kommunalt forankret gjennom vedtak i Bydelsutvalget, før den sendes til Husbanken som søknad om midler. Arbeidet med områdeløftet innledes med en programfase fra november 2011 til juni 2012, da programplanen for 2012 vil revideres. Dette innebærer at programplanen 2012 ikke er ferdig utviklet med strategier, mål og prosjektprogram. 2. Lokale mål og strategier 2.1 Overordnet mål Overordnede mål for satsingen skal defineres i programfasen. Husbanken anbefaler at målet skal være kort og at det skal gi bilde av en ønsket situasjon etter gjennomført områdeløft. I 7

8 programfasen vil vi konkretisere målsetting etter hva som er realistisk å oppnå gjennom et områdeløft på Ammerud. Bydelen er eier av områdeløftprogrammet og det er viktig at områdeløftets overordnede mål understøtter målene som danner grunnlaget for bydelens prioriteringer for ressursbruk i Strategisk plan ( ): Hovedutfordringer Hovedmål 1. Kultur og miljø Gjennom aktiv styrking og profilering av bydelens kvaliteter med fokus på bomiljø, grønt miljø, kultur og positive aktiviteter i nærmiljøet, oppleves bydelen som et godt sted å bo for alle hele livet. 2. Språk og sosiale Bydel Groruds innbyggere har de språklige og sosiale ferdigheter ferdigheter som er nødvendige for å fremme deres utdanning og yrkeskarriere, realisere muligheter og skape seg et selvstendig liv. 3. Omsorg Alle bydelens innbyggere har tilgang til de tjenester de trenger. 4. Helse Folkehelsearbeidet omfatter både helsefremmende og forebyggende arbeid og innebærer langsiktig, strategisk innsats. Bydelens tjenester bidrar, ved tilrettelegging av tilbud og tiltak, slik at alle har mulighet til selv å kunne bedre egen helse og velvære. 5. Service og brukermedvirkning I Bydel Grorud står innbyggerne i fokus. Service og brukermedvirkning preger bydelens tjenesteproduksjon. De ansatte møter brukerne med respekt, redelighet og engasjement. Områdeløftets overordende målet/visjonen skal også underbygge målet til Programområde 3 å styrke lokal stedsidentitet, effektive utbyggingsmønstre, gode lokalsentra og næringsområder og attraktive boområder med godt fungerende uteområder og god standard på boliger og bygninger. De mest levekårsutsatte områdene bør prioriteres særskilt. Det skal også utvikles et lokalt og inkluderende samarbeid med beboere, organisasjoner, borettslag, næringsliv, bydeler og offentlige institusjoner (se for øvrig under punkt 1.2). 2.2 Strategier/temaer Det skal utarbeides strategier for å bringe området mest effektivt fra områdets utfordringer og fram mot et overordnede målet for området. Husbanken anbefaler at det bør være mellom 2 og 5 strategier. Strategiene for områdeløft Ammerud vil utarbeides i programfasen og vil fremgå i revidert programplan for NIBR-rapporten Vi her på Ammerud foreslår fire strategier som de anbefales at det jobbes videre med i områdeløftet; En tydelig fellesarena, Medvirkningsstrategi, Kulturstrategi og Omdømmestrategi. Strategiene har vært diskutert på nærmiljøkonferanse med blant annet tjenesteledere. I tillegg har programleder gjennom dialog med tjenesteledere diskutert ytterligere to temaer for å kunne dekke det vi jobber med. Disse temaene er Fysisk rom og utjevning av levekår. I programfasen vil vi arbeide med temaene: Medvirkning og levekår, fysisk rom inkludert en fellesarena som kan fungere som et hjerte i Ammerudsamfunnet, kultur og idrett samt omdømme og stedsidentitet. 8

9 2.3 Strategiske mål Konkrete mål for perioden fram til 2016 vil utformes i sammenheng med strategiene som skal utarbeides basert på temaene overfor. I 2012 vil vi ha som målsetting: Å revidere programplanen også med langsiktighet til 2016 som også gir grunnlag for videreføring av elementer fra områdeløftet etter programmets slutt. Sikre bred deltakelse i og forankring av områdeløftet. Starte gjennomføringen av det fysiske tiltaket; opprusting av en undergang. Videre gjennomføring av UNGMED-prosjektet og videre utvikling av dette prosjektet (se mer under del 2 av programplanen). Etablere en samarbeidsavtale med borettslagene. 3. Programorganisering 3.1 Organisering av områdeløftet PROGRAMEIER Bestiller og godkjenner av programmet Mottaker og forvalter av midlene i områdesatsningen. Bydelsutvalget Vedtar programplanen. Rapporterer til plankontoret. Gir mandat til den overordnede satsningen. Forankrer handlingsplanen i sine politiske organisasjoner sentralt og nasjonalt. PROGRAM- Har det totale prosjektansvaret. PA kan initiere, endre retning ANSVARLIG og/eller stoppe prosjekter der målene ikke nås, eller forutsetninger endrer seg. Programstyrets leder Er økonomisk ansvarlig og ansvarlig for at beslutninger tas. Har det overordnede ansvaret for fremdrift og resultater. Underskriver kontrakter og avtaler samarbeid og innkjøp. PROGRAMSTYRET Vedtar og godkjenner prosjektplaner for enkeltprosjekter. Ansetter/oppnevner prosjektledere delprosjekter. Oppnevner styringsgrupper for delprosjekter. Forankrer satsingen i bydelens linjeorganisasjoner og etater i Oslo kommune. Godkjenner sluttrapporter, og følger opp fremdrift og økonomi. Ansvaret for informasjon og formidling av resultater. Ansvaret for at områdesatsningen innlemmes i annen GDS KOORDINERENDE PROSJEKTLEDER GDS aktivitet. Arbeidsgiveransvaret for programleder og prosjektledere ansatt i avdelingen Samfunn og nærmiljø i bydelen. Ansvaret for å koordinere informasjon på tvers av programgrupper og områder. PROGRAMLEDER Har det operative ansvaret for gjennomføringen av områdesatsningen i tråd med programplanen. Rapporterer om fremdrift og økonomi til styringsgruppen/plankontor. Ansvaret for, og følger opp prosjektteam og delprosjektledere. Deltar i styringsgrupper for delprosjekter med eksterne delprosjektledere. 9

10 3.2 Foreløpig organisasjonskart for områdeløftet Organisasjonskartet vil videreutvikles når organisasjonen er kartlagt. 3.3 Utvikling, gjennomføring og styring av prosjekter Et områdeløft er et program som består av flere selvstendige prosjekter som bidrar til overordnet måloppnåelse. Prosjektene kan i hovedsak gjennomføres uavhengig av hverandre, men de bidrar alle til oppfyllelse av programmets mål. Fremtidige prosjektledere kan kurses i fasedelt prosjektutvikling slik at alle i prosjektgruppen får en felles plattform å jobbe ut ifra. 10

11 Fasedelt prosjektutvikling Husbankens prosjektutviklingsmodell foreskriver et fasedelt arbeid. I utgangspunktet ligger en idé eller en problemanalyse. Ammerud områdeløft, som alle områdeløftene, har utgangspunkt i Groruddalssatsingens overordnede målstruktur, rapporten Vi her på Ammerud fra 2010, samt bydelens øvrige kunnskap om området. I tillegg vil vi involvere befolkning og aktører til å delta i ulike medvirkningsprosesser, både i oppstarten og på delprosjektnivå underveis. Dette kan være gjennom helhetlige sosiokulturelle analyser eller arbeidsverksteder, eller ved mer uformelle medvirkningsmetoder som supperåd eller åpent prosjektkontor. I tillegg vil vi benytte oss av bredt sammensatte styrings-, prosjekt- og referansegrupper på delprosjektnivå for å avdekke behov og ønsker for utviklingen av Ammerud. Idè/problemanalyse: Målet med en innledende problemanalyse er å avgjøre om en idé er i henhold til de valgte strategier og målsetninger, og om det er mulig å skaffe til veie ressurser til gjennomføring, samt å utforme et prosjektoppdrag. Forstudie: Målet for en forstudie er å avklare om en idé har et interessant potensial. I denne forbindelse undersøker man mulighetene for realisering, skisserer alternative utviklingsmodeller, og man vurderer og avklarer risikoelementer. En forstudie danner basis for beslutning om videre satsing. Forprosjekt: Forprosjektfasen etterprøver forstudien og skal gi svar på om- og hvordan prosjektet skal realiseres, utsettes, gjennomgå videre utprøving, eller avsluttes. Hovedprosjekt: Gjennom hovedprosjektet realiseres prosjektet, fra plan til målleveranse. Prosjektledelse ligger normalt hos etat/ aktør med aktuell spisskompetanse, og finansieres vanligvis i tillegg til tilskuddet som går til programplanen. Rollefordeling Programleder: Programleder har det operative ansvaret for gjennomføringen av områdeløftet. Dette innebærer å følge opp prosjektgruppen og prosjektledere, samt å delta i prosjektgrupper sammen med prosjektledere. Prosjektledere: Prosjektledere utarbeider forslag til prosjektplaner og har ansvar for å nå mål og fremdrift i det enkelte prosjekt innenfor tildelte økonomiske ramme, samt å rapportere på fremdrift og økonomi til programleder, inkludert sluttrapportering. Videre er det prosjektlederes ansvar å opprette prosjekt/referansegrupper med lokale beboere og ansatte i bydel og kommunen. Prosjektledergruppen: Prosjektledergruppen utarbeider helhetlige månedsplaner og avklarer deltakelse og samarbeid mellom delprosjekter, samt rapporterer på aktivitet vedrørende fremdrift i prosjektene. Videre holdes prosjektledergruppen informert og sikrer at aktivitet er i tråd med annen aktivitet i Groruddalssatsingen. 11

12 4. Risiko og suksess 4.1 Overordnet risikoanalyse Risiko i denne sammenheng handler om de utfordringer som programmet og prosjektene står overfor. Kritiske faktorer som kan påvirke gjennomføringen av områdeløft Ammerud i negativ retning: Forankring: For det første er det en organisatorisk risiko at programmet er avhengig av tverrfaglighet. For å klare å gi stafettpinnen videre etter at Groruddalssatsingen er over er det vesentlig at bydel Grorud kjenner prosjektene og ser verdien av å videreføre dem. For å få til dette er det en forutsetning med utvikling/utprøving av samarbeidsformer og metoder i områdeløftperioden. For det andre så er det en utfordring å lykkes med å forankre områdeløftet i befolkning og moderetater slik at prosjektene får gjennomføringsevne i selve programfasen. For å få til dette er det vesentlig med godt samarbeid med involverte parter tidlig i prosessen. 12

13 Målgruppe: Det er en utfordring å treffe riktig målgruppe for prosjektene. Det er viktig å klart definere hvem som er målgruppe og målrettet nå ut til denne gruppen. Økonomi: Stat og kommune kan endre de økonomiske rammebetingelsene. Risikoen for dette er vurdert som lav. Risiko kan reduseres ved å tidlig i programmet ha fokus på risikohåndtering. Risikoanalyse for alle delprosjekter er et virkemiddel som vil bli tatt i bruk i områdeløftet. Risikofaktorer er et produkt av to elementer; sannsynligheten for at faktoren vil inntreffe og konsekvensen dersom den inntreffer. Når vi gjennom en slik analyse identifiserer risikoer med høy risikoverdi, må vi utarbeide tiltak for å redusere både sannsynligheten og konsekvensen for at risikoen inntreffer. Programleder og programansvarlig har et overordnet ansvar for å overvåke de kritiske faktorene for hele programmet. Prosjektleder og prosjektansvarlig har ansvar for å overvåke de kritiske faktorene i hver enkelt prosjekt. 4.2 Suksesskriterier Et vesentlig suksesskriterie er å ha fokus på risiko slik som beskrevet overfor. Tjenesteledere og andre som jobber i bydelens tjenesteapparat er særs viktig for områdeløftet. Deres erfaring, lokalkunnskap og fagkunnskap er vesentlig for å lykkes med områdeløftet. Det er også gjennom samarbeid med og mellom disse, at vi kan få til nye arbeidsmåter på tvers av de ulike tjenestestedene. Slike koblinger vil manifestere seg i områdeløftet i videre arbeid gjennom blant annet områdeløftets referansegruppe. Samarbeid med annen kommunal virksomhet er også essensielt. Særlig innenfor arbeidet med fysisk rom. Bymiljøetaten og Plan- og bygningsetaten var invitert på oppstartsseminaret. Plan- og bygningsetaten har nå i tidlig fase, start 2012, sagt seg villig til arbeidsseminar der vi kan se nærmere på utviklingspotensialet i Ammerud. I tillegg til de langsiktige omreguleringsprosjektene Lillomarka arena og etter hvert området der Huken asfaltverk ligger i dag, ønsker vi i dette arbeidsseminaret å se på hva som kan gjennomføres på kortere sikt. Andre kommunale eller andre offentlige virksomheter og private aktører/næringslivet vil også bli kontaktet og motivert til å delta i tidlig fase under de delprosjekter der et samarbeid er fruktbart. I områdeløftet vil vi jobbe med medvirkning. Innbyggerne i innstatsområdet er områdeløftets sluttbruker, som gjør en involvering av disse til et helt vesentlig suksesskriterie. Vi vil jobbe med å involvere befolkningen og deres ressurser i utviklingen av Ammerud. Både når det gjelder medvirkning i form av å komme med ideer til hva man kan gjøre i områdeløftet, og når det gjelder aktiv deltakelse i lokalsamfunnet. Dette være seg deltakelse i foreninger, idrettslag, borettslag, velforeninger med mer. Prosjektet Ungmed som blir nærmere beskrevet i del 2 av programplanen er et prosjekt som har som mål å skape økt deltakelse blant ungdom. Nærmere konkretisering av hvordan befolkningen kan involveres i områdeløftet blir synlig i 2012, men å involvere ulike grupper til ulike konkrete oppgaver kan være fruktbart, heller enn store møter uten avgrenset tema. Omdømmearbeid, samt arbeid med stedsintentitet, er vesentlig i områdeløftet. Som del av dette arbeidet er det sentralt å synliggjøre resultater gjennom god kommunikasjon. Sammen med Områdeløft Romsås og Boligsosialt utviklingsprogram i bydel Grorud er det planlagt å ansette en informasjonsmedarbeider som skal ha hovedansvar for å utarbeide en kommunikasjonsplan, samt gjennomføre denne. 13

14 Del 2- Prosjektene 5. Prosjektoversikt 5.1 Alle prosjekter i områdeløftet på Ammerud fra Her skal det etter hvert være en tabell som viser en skjematisk oversikt over alle planlagte, pågående og gjennomførte prosjekt i Områdeløftet, fra begynnelse til utfasing i Denne prosjektoversikten vil ikke være fullstendig nå, men utfylles etter hvert som konkrete strategier og tilhørende prosjekter kommer på plass. 14

15 5.2 Årets prosjekter i områdeløftet på Ammerud 2012 Her vises alle planlagte prosjekt i områdeløft kommende år inndelt etter strategi, prosjektfase (forstudie, forprosjekt eller hovedprosjekt) og forventet varighet (kvartalsvis) Hensikten er å skape en oversikt som forenkler kommunikasjon mellom programleder og programstyre ved tertialgjennomgang etc. 6. Prosjektbeskrivelser av enkeltprosjekter Her gis en kort beskrivelse av enkeltprosjektene under tilhørende strategier og strategisk mål, dette vil bli utfylt etter hvert som prosjekter kommer til. 6.1 Prosjekt 0.0: Utarbeidelse av områdeløftprogram Prosjektinfo: Prosjektnummer: Prosjektnavn: Utarbeidelse av områdeløftprogram Prosjektleder: Cecilie Kjølnes Skar Prosjektansvarlig: Sidsel Krakeli Prosjektfase: Forprosjekt Bakgrunn. Programplanen for 2012 er skrevet av programleder på bakgrunn av grunnlagsdokumentasjon, Arbeidet startet med oppstartskonferanse den , på bakgrunn av grunnlagsdokumentasjon, og det vil jobbes videre med de konkrete temaer beskrevet under punkt 2.2 i løpet av Prosjekter for 2012 som planlegges i denne perioden skal iverksettes i Prosjektmål 15

16 Det skal utarbeides en revidert programplan som skal vedtas i juni Programmet skal angi mål, strategier, prosjekter og tiltak med fremsyn til 2016 og videre på de punkter der det er mulig. Prosjekter som er mulig å starte opp i 2012 skal startes opp. Prosjektets innhold Sammen med referansegruppe skal strategier og herunder prosjekter, så langt det lar seg gjøre, konkretiseres og beskrives. Kunnskap om befolkning/stedet innhentes og kunnskapshull skal kartlegges. Prosjekter som det er mulig å starte opp i 2012 skal startes opp. Målgrupper Alle som jobber med områdeløftet og Groruddalssatsingen for øvrig. Samarbeid og medvirkning Referansegruppe bestående av tjenesteledere i bydelen og Bymiljøetaten, samt Plan- og bygningsetaten, idrettsforeninger, velforeninger, borettslag med mer. Tidsbruk Ca. 30 ukeverk Budsjettrammer og finansiering Prosjektkostnad: ,- Husbankens finansielle bidrag: ,- Annen medfinansiering av prosjektet: Ingen 6.2 Prosjekt 1.1: Ungdom og medvirkning Prosjektinfo: Prosjektnummer: Prosjektnavn: UNGMED Prosjektleder: Frida Rusnak Prosjektansvarlig: Habib Tahir Prosjektfase: Forprosjekt Bakgrunn Ungdommens økende politiske engasjement i forkanten av valgkampen 2011 er et godt utgangspunkt for at tiden nå er inne for nettopp dette prosjektet med fokus på ungdommens deltakelse i demokratiske prosesser. I et større, langsiktig perspektiv kan en slik aktivisering av ungdommen gi bydelen og Groruddalen en sterkere stemme og således økt verdiskapning, med en befolkning som har økt forståelse for hverandres likheter og ulikheter, og som har en sterkere innføring i Norges samfunnsprosesser. Å legge til rette for at ungdommer fra så mange ulike land og bakgrunner kan samarbeide og skape visjoner i politikken, og i frivillige organisasjoner og idrettslag osv. kan være inkluderende og brobyggende. Prosjektmål Økt deltakelse i demokratiske prosesser blant ungdom på Ammerud og i bydel Grorud for øvrig. Prosjektets innhold Ungdomsrådet i bydel Grorud arrangerte våren 2011 en ungdomskonferanse hvor representanter fra skoler, kommunal fritidssektor og frivillige organisasjoner behandlet en rekke saker som ungdommene på forhånd hadde meldt inn. Totalt var 1200 ungdommer i bydelen aktive i denne prosessen. Seks saker ble stemt videre av konferansen, og disse ble presentert for blant annet områdedirektør i utdanningsetaten, bydelsdirektør, leder av Grorud bydelsutvalg og ledere for lokale politiske partier. Sakene vil også i etterkant behandles av Grorud bydelsutvalg og utdanningsetaten i Oslo kommune. UNGMED styrker videreføringen av ungdomskonferansen ved at det arrangeres innledende konferanser i elevrådene på de tre ungdomsskolene i bydelen. I tillegg vil vi ha en tilsvarende konferanse med ungdom over ungdomsskolealder, og slik dekke aldersgruppen Saker fra innledende konferanser sendes videre til en samlet ungdomskonferanse for unge i hele bydelen og vil bli behandlet på samme måte som beskrevet over. 16

17 Målgrupper Målgruppen for prosjektet er alle ungdommer i bydel Grorud i aldersgruppen år. Samarbeid og medvirkning Eierskapet til konferansen vil ligge hos Ungdomsrådet, som vil ta et stort ansvar for både planlegging og gjennomføring av konferansene. Ungdomsrådet har 13 representanter som er valgt inn fra elevråd og klubbstyrer i bydelen. Ungdomsrådet gjenspeiler bydelens befolkningssammensetning i sin aldersgruppe. I tillegg er Aktivitetssenteret i Ammerudhellinga 47 og områdeløft Romsås engasjert i prosjektet. Tidsbruk Prosjektets varighet: oktober 2011 til mai Budsjettrammer og finansiering Prosjektkostnad: ,- Husbankens finansielle bidrag: ( ,- overført fra 2011) Annen medfinansiering av prosjektet: ,- fra Kulturdepartementet 6.3 Prosjekt 1.2: Ung kompetanse Grorud Prosjektinfo: Prosjektnummer: Prosjektnavn: Ung kompetanse Prosjektleder: Ikke fastsatt Prosjektansvarlig: Ikke fastsatt Prosjektfase: Forprosjekt Bakgrunn Prosjektet er en tenkt videreutvikling av UNGMED, der UNGMED vil være ett ben innenfor dette prosjektet. Prosjektmål Prosjektet skal styrke ungdommens engasjement og deltakelse i samfunnet. Ungdommene skal få relevant kompetanse til å delta aktivt i elevrådene, borettslagene, klubbrådene, idrettslag og frivillige foreninger. Myndiggjøring av ungdom i sine egne liv og til å ta ansvar for nærmiljøet. Prosjektets innhold Vi kommer til å tilby kompetansehevende kurs til ungdommer innenfor noen av følgende tenkte temaer: Motivasjon til å ta utdannelse, studieteknikk, jobbsøking, konfliktmegling, dans, matlaging, digitale verktøy, deltakelse i styrer/elevråd, ungt entreprenørskap (etablerer- og gründeropplæring), helse/ernæring, ungdomsarbeid, leksehjelp (ungdom hjelper ungdom), frivillig arbeid og lokaldemokrati. Ungdom som tilegner seg erfaring/utdannelse fra kurstemaer, kan få muligheten til å bli kursleder, ved at det arrangeres et eget kurs for disse ungdommene; lederkurs for ungdom. Prosjektet er ikke påbegynt, og videre beskrivelse vil således formes etter hvert. Målgrupper Målgruppen er ungdom i alderen år i bydel Grorud, der Ammerud vil være pilot. Det kreves ikke spesielle forkunnskaper. Det vil være særlig fokus på å rekruttere fra grupper man normalt ikke når. Samarbeid og medvirkning Aktuelle samarbeidspartnere er borettslagene, ungdomsskolene, Salto Groruddalssatsingen, oppfølgningstjenesten, politiet, prosjektene Ung i arbeid og Unges kafé, Gatemekningsprosjektet, Ungdom og fritid, Enhet for mangfold og diskriminering i Oslo kommune, NAV, ICDP-Grorud, FAU barne- og ungdomsskoler. Tidsbruk Antatt varighet: 3 år med antatt behov for 100 % prosjektleder Budsjettrammer og finansiering Prosjektkostnad: ,- til ,- Husbankens finansielle bidrag: ,- 17

18 Annen forventet medfinansiering av prosjektet: Storbymidler, samt flere mulige medfinansieringskilder som ikke er klarlagt enda. 6.4 Tiltak 1.3: Samarbeidsavtale med borettslagene Prosjektinfo: Prosjektnummer: Prosjektnavn: SAMBO Prosjektleder: Cecilie Kjølnes Skar Prosjektansvarlig: Sidsel Krakeli Prosjektfase: Forprosjekt Bakgrunn Økt engasjement og aktivitet der man bor er en viktig ingrediens i et godt bomiljø som også henger nært sammen med bedring/utjevning av levekår. Et samarbeid mellom borettslagene, områdeløftet og Boligsosialt utviklingsprogram kan være en viktig nøkkel for å få dette til. Dette ved at beboere gjennom informasjon og involvering får kontakt med hverandre som kan føre til en felles forståelse og økt engasjement i forhold til sitt eget bomiljø. Prosjektmål Å kunne samarbeide om løsninger og felles utfordringer, styrke den lokale påvirkning, finne løsninger for bruk av utearealer, samt sikre rekruttering til borettslagstyrer og andre utvalg. Prosjektets innhold Lage en samarbeidsavtale mellom borettslagene/velforeningene og bydel Grorud ved områdeløft Ammerud og Boligsosialt utviklingsprogram. Hva avtalen skal inneholde er ikke klart på dette tidspunkt. Målgrupper Borettslagene på Ammerud. Samarbeid og medvirkning Aktuelle samarbeidsparter er borettslagene på Ammerud, Boligsosialt Utviklingsprogram, Husbanken v/bomiljøtilskudd. Tidsbruk Hele programplanperioden. Budsjettrammer og finansiering Prosjektkostnad: Foreløpig ,-, resten er ikke avklart enda. Husbankens finansielle bidrag: Foreløpig ,- i tillegg til bomiljøtilskudd. Annen medfinansiering av prosjektet: Borettslagene. 6.5 Prosjekt 2.1: Opprusting av undergang Prosjektinfo: Prosjektnummer: Prosjektnavn: Opprusting av undergang1 Prosjektleder: Cecilie Kjølnes Skar Prosjektansvarlig: Sidsel Krakeli Prosjektfase: Forprosjekt Bakgrunn I områdeløftet vil vi jobbe med utbedring av de fysiske omgivelsene innenfor planområdet. Underganger under veier og t-banelinjer er nedslitte og er lite belyste. Å øke belysningen og forbedre undergangens estetiske uttrykk er et synlig tiltak som kan få befolkningen til å se merkbare endringer rundt seg i forbindelse med områdeløftet. Prosjektmål Gi en økt følelse av trygghet og trivsel blant Ammeruds befolkning og de som ellers ferdes i undergangen. Prosjektets innhold Prosjektering. 18

19 Målgrupper Alle som ferdes i området der undergangen er, og særlig de som bor i området rundt den. Samarbeid og medvirkning Hvem skal medvirke: Statens Veivesen/Ruter. Tidsbruk Ikke beregnet. Budsjettrammer og finansiering Prosjektkostnad: Antatt ca , ,-. Husbankens finansielle bidrag: ,- Annen medfinansiering av prosjektet: Statens Veivesen/Ruter, programgruppe 2 i Groruddalssatsingen 6.6 Prosjekt 2.2: Lillomarka arena Prosjektinfo: Prosjektnummer: Prosjektnavn: Lillomarka arena Prosjektleder: Ole-Jørgen Pettersen/Cecilie Kjølnes Skar Prosjektansvarlig: Sidsel Krakeli Prosjektfase: Forprosjekt/reguleringsplan Bakgrunn. Idrett står sterkt på Ammerud. Det er betydelig behov i bydel Grorud og i Oslo kommune som helhet for gode og attraktive nærmiljøanlegg. Bydelen, idrettslagene og 5 barneskoler har samarbeidsavtale om bruk av arenaen på dagtid. Prosjektmål Det skal etableres en ny helårs idrettspark i Lillomarka. Anlegget skal gi tilbud både for organisert og uorganisert idrett. Området er under regulering og det er et mål med en omregulering til idrettsformål. Prosjektets innhold Det er oppstartet en detaljreguleringsprosess med initiativ fra bydel Grorud og Bymiljøetaten til Plan- og bygningsetaten. En slik arena er viktig som del av utviklingen av Ammerud, og således er det fruktbart å se dette i sammenheng med områdeløftet. Målgrupper Alle som bor i Ammerud og bydel Grorud, med særlig fokus på barn og unge. Samarbeid og medvirkning Hvem skal medvirke: Bymiljøetaten, Plan- og bygningsetaten, Byantikvaren, Oslo idrettskrets, Lillomarka skiklubb, Lillomarka O-lag og Lillomarkas venner. Tidsbruk Løpende. Budsjettrammer og finansiering Prosjektkostnad: Anslått totalt investeringsbehov ,-. Husbankens finansielle bidrag: (75 000,- overført fra 2011). Annen medfinansiering av prosjektet: Oslo bystyre, Staten v/spillemidler, Bymiljøetaten, bydel Grorud. 6.7 Prosjekt 2.3: Konseptvalgsutredning for Ammerudhellinga 47 Prosjektinfo: Prosjektnummer: Prosjektnavn: Konseptvalgsutredning for Ammerudhellinga 47 Prosjektleder: Sidsel Krakeli Prosjektansvarlig: Helge Jagmann Prosjektfase: Forstudie/forprosjekt Bakgrunn 19

20 Bakgrunnsdokumentasjonen foreslår å styrke lokalsamfunnsaksen ved å gi den en fellesarena som skal fungere som et hjerte i Ammerudsamfunnet. Prosjektmål Avdekke ønsker og behov for hvilke aktiviteter som skal være en del av fremtidens aktivitetssenter og overlevere dette til Omsorgsbygg. Prosjektets innhold Utarbeide en konseptvalgsutredning etter veileder for konseptvalgsutredninger i Oslo kommune i samarbeid med Omsorgsbygg. I denne skal muligheter og ønsker for bruk og utvikling av Ammerud aktivitetssenter beskrives. Målgrupper Alle som bor i Ammerud og andre som bor i bydel Grorud. Samarbeid og medvirkning Hvem skal medvirke: Aktivitetssenteret Ammerudhellinga 47, avdeling for barn og unge i bydel Grorud, Omsorgsbygg, Ammrudhjemmet og Ammerud ungdomsskole. Tidsbruk Ikke beregnet. Budsjettrammer og finansiering Prosjektkostnad: Ikke klarlagt enda. Husbankens finansielle bidrag: (75 000,- overført fra 2011). Annen medfinansiering av prosjektet: Omsorgsbygg, bydel Grorud. 6.8 Prosjekt 3.1: Ansette informasjonsmedarbeider Prosjektinfo: Prosjektnummer: Ikke fått prosjektnummer enda. Prosjektnavn: Ansette informasjonsmedarbeider. Prosjektleder: Cecilie Kjølnes Skar Prosjektansvarlig: Sidsel Krakeli Prosjektfase: Forprosjekt Bakgrunn Det er vesentlig å gi informasjon om hva som skjer i områdeløftet til befolkningen på Ammerud og andre interesserte. Dette kan både bidra til bedre omdømme og til en sterkere stedsidentitet for de som bor på Ammerud. Prosjektmål Vi vil ansette en informasjonsmedarbeider i 100% stilling med ansvar for områdeløftene på Romsås og Ammerud og Boligsosialt utviklingsprogram. Stillingen blir tredelt mellom disse programmene. Prosjektets innhold -Utarbeide en kommunikasjonsstrategi og kommunikasjonsplan for områdeløftene og BOSOprogrammet i Bydel Grorud. -Inkludere og følge opp involverte samarbeidspartnere i kommunikasjonsarbeidet. -Finne gode saker og jobbe disse frem i mediene, både lokalt i bydelen og i regi av områdeløftet. -Produsere trykt materiell og nettsider, utforming av annonser, kampanjer, presentasjoner, med mer. Målgrupper Bydelens befolkning og Oslo for øvrig. Samarbeid og medvirkning Hvem skal medvirke: Områdeløft Romsås og Boligsosialt utviklingsprogram i bydel Grorud, samt lag og organisasjoner. Tidsbruk Ukeverk: 46 Budsjettrammer og finansiering 20

21 Prosjektkostnad, husbankens finansielle bidrag og annen medfinansiering av prosjektet: Prosjektet finansieres av overførte midler fra 2011 på Romsås områdeløft. Det vil være behov for midler gjennom Ammerud områdeløft i

22 7. Budsjett og finansiering 7.1 Stipulert budsjett for områdeløft Ammerud

23 7.2 Finansieringsplan for områdeløft Ammerud i 2012 Finansieringsplanen og budsjettet vil justeres etter når regnskapstall for 2011 foreligger, samt etter videre planlegging fram mot revidert programplan. 23

Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling. Rådet for funksjonshemmede 06.06.2012

Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling. Rådet for funksjonshemmede 06.06.2012 Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling Rådet for funksjonshemmede 06.06.2012 Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjon Møteinnkalling 3/12 Møte: Rådet for funksjonshemmede Møtested: Ammerudveien 22, 3

Detaljer

Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling. Ungdomsrådet

Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling. Ungdomsrådet Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling Ungdomsrådet 05.06.2012 Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjonen Møteinnkalling 4/12 Møte: Ungdomsrådet Grorud Møtested: Ammerudvn. 22 møterom 3.etj Møtetid:

Detaljer

Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling. Rådet for funksjonshemmede 12.12.2012

Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling. Rådet for funksjonshemmede 12.12.2012 Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling Rådet for funksjonshemmede 12.12.2012 Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjonen Møteinnkalling 6/12 Møte: Rådet for funksjonshemmede Møtested: Møtetid: Onsdag

Detaljer

Endringer i revidert programplan PG3A-møte 10. oktober 2012

Endringer i revidert programplan PG3A-møte 10. oktober 2012 Endringer i revidert programplan PG3A-møte 10. oktober 2012 Bildet viser planavgrensningen av Ammerud er markert med rødt (den midterste avgrensingen), særlig innsatsområde er markert med blått (den innerste

Detaljer

Groruddalssatsingens målsetninger for Programområde 3 Bolig-, by- og stedsutvikling - Områdeløft og stedsutvikling (PG3A)

Groruddalssatsingens målsetninger for Programområde 3 Bolig-, by- og stedsutvikling - Områdeløft og stedsutvikling (PG3A) Groruddalssatsingens målsetninger for Programområde Bolig-, by- og stedsutvikling - Områdeløft og stedsutvikling (PGA) GDS sitt hovedmål En bærekraftig byutvikling, synlig miljøopprustning, bedre livskvalitet

Detaljer

Samarbeid og medvirkning i byutvikling

Samarbeid og medvirkning i byutvikling Oslo Kommune Byrådsavdeling for byutvikling Groruddalssatsingen Samarbeid og medvirkning i byutvikling Hamar Synnøve Riise Bøgeberg 25-26 september 2012 Hva er Groruddalssatsingen? Et samarbeid mellom

Detaljer

Områdeløft Trosterud/Haugerud

Områdeløft Trosterud/Haugerud Bydel Alnas Prosjektutviklingsmodell Plan for prosjektutvikling Prosjektdata Eventuelt prosjektnummer: 2014001167 Oppdragsgiver: Bydel Alna Prosjektnavn: Områdeløft Trosterud/Haugerud Prosjektfase (forstudie,

Detaljer

Innhold. Områdeløft Ammerud

Innhold. Områdeløft Ammerud 2 Områdeløft Ammerud 2016 Innhold Del 1- Strategisk grunnlag... 5 1. Innledning... 5 1.1. Bakgrunn, programlederens forord... 5 1.2. Områdeløftets avgrensing og forankring... 7 1.3. Områdets utfordringer...

Detaljer

Saker til behandling Sak 29/09 Groruddalssatsingen - handlingsplan Sak 30/09 Deichmanske bibliotek i Bydel Grorud...3

Saker til behandling Sak 29/09 Groruddalssatsingen - handlingsplan Sak 30/09 Deichmanske bibliotek i Bydel Grorud...3 Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjon Møteinnkalling 4/09 Møte: Kulturkomiteen Møtested: Ammerudveien 22 Møtetid: mandag 08. juni 2009 kl. 18.00 Sekretariat: SAKSKART II Åpen halvtime Saker til behandling

Detaljer

Kravspesifikasjon. 1 10Bakgrunn. 1.1 Stedsanalyse: «Vi her på Ammerud»

Kravspesifikasjon. 1 10Bakgrunn. 1.1 Stedsanalyse: «Vi her på Ammerud» Kravspesifikasjon 1 10Bakgrunn Områdeløft Ammerud er en del av Groruddalssatsingen i Bydel Grorud og arbeider for å gjøre Ammerud kjent som et lokalsamfunn hvor det er godt å bo og være for alle, med en

Detaljer

Byuvikling og områdesatsing: Om Oslos områdepolitikk

Byuvikling og områdesatsing: Om Oslos områdepolitikk Byuvikling og områdesatsing: Om Oslos områdepolitikk For Integrerings- og fattigdomsutvalget i Drammen kommune Elisabeth Sem Christensen, Byrådsavdeling for byutvikling (BYU), 11.oktober 2018 Politisk

Detaljer

Groruddalssatsingen. Hvordan områdeløft kan være med på å bedre lokalområdet. Oslo Kommune Byrådsavdeling for byutvikling

Groruddalssatsingen. Hvordan områdeløft kan være med på å bedre lokalområdet. Oslo Kommune Byrådsavdeling for byutvikling Oslo Kommune Byrådsavdeling for byutvikling Groruddalssatsingen Hvordan områdeløft kan være med på å bedre lokalområdet Tromsø Synnøve Riise Bøgeberg 12 november 2015 Groruddalen i Oslo: 137 000 innbyggere,

Detaljer

Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune

Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune Forslag til mal - struktur og innhold Dato: 26.08.2011 Side 1 av 14 Innhold 1 Sammendrag... 3 2 Innledning... 4 2.1 Formål med programplanen...

Detaljer

Groruddalssatsingen - politisk møte 24. august 2012 Tema 2: Områdeløft. Karin Lindgård ass.reg.dir.husbanken, Region øst

Groruddalssatsingen - politisk møte 24. august 2012 Tema 2: Områdeløft. Karin Lindgård ass.reg.dir.husbanken, Region øst Groruddalssatsingen - politisk møte 24. august 2012 Tema 2: Områdeløft Karin Lindgård ass.reg.dir.husbanken, Region øst Områdeløft - ekstraordinær innsats i avgrensede boområder Områdeløft i boområder

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Søknad Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn "Inderøy - best i lag" Kort beskrivelse Prosjektet «Inderøy best i lag» skal fremme bolyst, tilflytting og inkludering.

Detaljer

Oslo kommune Bydel Grorud. Møteinnkalling 3/11

Oslo kommune Bydel Grorud. Møteinnkalling 3/11 Oslo kommune Bydel Grorud Møteinnkalling 3/11 Møte: Helse- og sosialkomite Møtested: Ammerudveien 22, 3 etg. Møtetid: onsdag 11. mai 2011 kl. 18.00 Sekretariat: 23421824 SAKSKART Åpen halvtime Saker til

Detaljer

PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot

PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot Kort beskrivelse av prosjektet: Som et sentralt grep i byggingen av Nye Drammen skal det etableres knutepunkt i 10 kommunedeler, hvorav en av dem som

Detaljer

Hovedmål 1: Kultur og miljø Endringer er markert med kursiv tekst. Hovedmål 1 Kultur og miljø. Bydelen skal: Bydelen skal:

Hovedmål 1: Kultur og miljø Endringer er markert med kursiv tekst. Hovedmål 1 Kultur og miljø. Bydelen skal: Bydelen skal: Originale mål og strategier Hovedmål 1 Kultur og miljø Reviderte må og strategier Hovedmål 1: Kultur og miljø Endringer er markert med kursiv tekst Gjennom aktiv styrking og profilering av bydelens kvaliteter

Detaljer

Informasjon fra bydelsdirektøren Bydelens kommentarer til byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester om konsekvenser av byrådets budsjettforslag

Informasjon fra bydelsdirektøren Bydelens kommentarer til byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester om konsekvenser av byrådets budsjettforslag Oslo kommune Bydel Alna Bydelsadministrasjonen Møteinnkalling 6/14 Møte: Arbeidsutvalget Møtested: Bydelssalen, Trygve Lies plass 1, inngang A, 2. et. Møtetid: Torsdag 30. oktober 2014 kl. 17.00 Sekretariat:

Detaljer

FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE

FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE Pilotprosjekt PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT 2016 1 OVERORDNET MÅL Fra ord til handling (fra plan til realitet) Engasjere lokalbefolkningen i utforming og bruk av egne nærmiljø.

Detaljer

Underveisevaluering av Fjell 2020

Underveisevaluering av Fjell 2020 Underveisevaluering av Fjell 2020 Rammene for underveisevalueringen Underveisevaluering av Fjell 2020, med utgangspunkt i 20 iverksatte tiltak Tre overordnede spørsmål: Er tiltakene egnet for å nå målsetningene

Detaljer

Groruddalssatsingen åd omr t e V it e vet - Sl tt e el k ø k kka

Groruddalssatsingen åd omr t e V it e vet - Sl tt e el k ø k kka Groruddalssatsingen området Veitvet t - Sletteløkka l Fakta om Veitvet - Sletteløkka Beboere = 5704 personer (2007). - 2006: 5804 personer. - 2001: 5484 personer. - 1997: 5217 personer. Ca 50 prosent av

Detaljer

Områdeløft nærmiljøutvikling med fokus på innbyggernes behov. Hanna Welde Tranås, Byrådsavdeling for byutvikling Kristiansand

Områdeløft nærmiljøutvikling med fokus på innbyggernes behov. Hanna Welde Tranås, Byrådsavdeling for byutvikling Kristiansand Områdeløft nærmiljøutvikling med fokus på innbyggernes behov Hanna Welde Tranås, Byrådsavdeling for byutvikling Kristiansand 17.10.2017 Groruddalssatsingen 2007-2016 Spleiselag stat kommune om bærekraftig

Detaljer

ROMSÅS OMRÅDELØFT. PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT Romsås, Bydel Grorud, Oslo kommune. Områdeløftets varighet: 2007 til 2013

ROMSÅS OMRÅDELØFT. PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT Romsås, Bydel Grorud, Oslo kommune. Områdeløftets varighet: 2007 til 2013 PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT Romsås, 2012 ROMSÅS OMRÅDELØFT Bydel Grorud, Oslo kommune Områdeløftets varighet: 2007 til 2013 Gjeldende programfase: Avslutning Innhold 1 Del 1- Strategisk grunnlag... 3 1.

Detaljer

Presentasjon programsamling for områdeløft Katrine M. Woll

Presentasjon programsamling for områdeløft Katrine M. Woll Presentasjon programsamling for områdeløft 19.06.2013 Katrine M. Woll Programbeskrivelse for områdeløft Programbeskrivelsen er Styringsdokument i Husbanken Styringsdokument mellom Husbanken og kommunene

Detaljer

Morgendagens byutvikling levekårsløft på Storhaug. v/hanne N. Vatnaland, folkehelserådgiver

Morgendagens byutvikling levekårsløft på Storhaug. v/hanne N. Vatnaland, folkehelserådgiver Morgendagens byutvikling levekårsløft på Storhaug v/hanne N. Vatnaland, folkehelserådgiver Påvirkningsperspektivet «Helse skapes ikke først og fremst på sykehus og legekontorer, men på alle de arenaer

Detaljer

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold 1 Oppdragsgiver... 2 2 Finansiering... 2 3 Bakgrunn... 2 4 Mål for prosjektet... 3 5 Prosjektorganisering... 4 5.1 Organisasjonskart

Detaljer

Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjonen. Protokoll 5/12

Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjonen. Protokoll 5/12 Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjonen Protokoll 5/12 Møte: Ungdomsrådet Grorud Møtested: Ammerudvn. 22 møterom 3.etj Møtetid: tirsdag 18. september 2012 kl. 17.30 Sekretariat: 23421835 Møteleder:

Detaljer

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene

Detaljer

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST) «Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET 2019-2029 (HØRINGSUTKAST) Strategi for Frivillighet 2019-2029 Ullensaker kommune Innledning Frivillighet Norge beskriver

Detaljer

Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral

Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral Interne utlysninger; Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral Prosjektleder Senior på Tiller & Strinda Trondheim kommune har gitt Sjetne og Strinda Frivilligsentraler tilskudd til igangsettelse av

Detaljer

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret

Detaljer

Om Groruddalssatsingen og medvirkningsprosesser

Om Groruddalssatsingen og medvirkningsprosesser Oslo kommune Byrådsavdeling for byutvikling Om Groruddalssatsingen og medvirkningsprosesser NORSK PLANMØTE 21.09.06 Per-Øystein Lund Plankontoret for Groruddalen Groruddalssatsingen - noen historiske

Detaljer

Innsatsområde LYS OMRÅDELØFT SAUPSTAD-KOLSTAD, TRONDHEIM KOMMUNE. Trondheim sammenfatning v/programleder Hilde Våbenø Markussen.

Innsatsområde LYS OMRÅDELØFT SAUPSTAD-KOLSTAD, TRONDHEIM KOMMUNE. Trondheim sammenfatning v/programleder Hilde Våbenø Markussen. Bilde: Fra permanent lyssetting tilknyttet områdeløftprosjektet Kunst i underganger på Saupstad. Rapport fra dette prosjektet med bilder følger som vedlegg. Innsatsområde LYS OMRÅDELØFT SAUPSTAD-KOLSTAD,

Detaljer

Vedtatt av/i: xx.xx.xxx

Vedtatt av/i: xx.xx.xxx Sør-Varanger kommune Vedtatt av/i: xx.xx.xxx Forslag oppstart planprogram for 2018 - Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet. Innhold 1. Innledning og bakgrunn...3 2. Planbehov... 4 2.1 Målsettinger...

Detaljer

Underveisevaluering av Fjell 2020 Presentasjon for formannskapet 19.september 2017

Underveisevaluering av Fjell 2020 Presentasjon for formannskapet 19.september 2017 Underveisevaluering av Fjell 2020 Presentasjon for formannskapet 19.september 2017 Rammene for underveisevalueringen Underveisevaluering av Fjell 2020, utgangspunkt i 20 tiltak Baserer seg på dokumentstudier;

Detaljer

Medvirkning erfaringer fra Romsås. Mette Mannsåker - Bydel Grorud

Medvirkning erfaringer fra Romsås. Mette Mannsåker - Bydel Grorud Medvirkning erfaringer fra Romsås Mette Mannsåker - Bydel Grorud Bydelene i Oslo Ansvar for: Helse- og sosialtjenester Barnehager Barnevern Barne- og ungdomsarbeid Eget politisk nivå Ikke planmyndighet

Detaljer

Fagdag Husbanken - Bergen. Vi vil bo i Hillevåg. Byplansjef Anne Skare

Fagdag Husbanken - Bergen. Vi vil bo i Hillevåg. Byplansjef Anne Skare Fagdag 20.04.2017 Husbanken - Bergen Vi vil bo i Hillevåg Byplansjef Anne Skare Utbyggings- og byomformingsområdene Hillevåg Forus øst . Utgangspunkt for prosjektet KMD lyste i 2016 ut storbytilskudd,

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2 Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som krever godkjenning fra prosjekteier, skal prosjektlederen oppdatere endringsloggen. Her skal det

Detaljer

Satsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke

Satsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper.  fb.com/trondelagfylke Program for folkehelsearbeid i kommunene er en tiårig satsing for å utvikle kommunenes arbeid med å fremme befolkningens helse og livskvalitet. Satsingen skal bidra til å styrke kommunenes langsiktige

Detaljer

STRATEGIPLAN 2014-2017

STRATEGIPLAN 2014-2017 STRATEGIPLAN 2014-2017 Innhold Strategiplan Aktiv på Dagtid 2014-2017...3 Aktiv på Dagtid - strategisk sammenheng...5 Verdier...6 Strategiske prioriteringer...7 Strategisk hovedområde...9 - Aktiviteten...9

Detaljer

Bydel Grorud, Oslo kommune

Bydel Grorud, Oslo kommune Bydel Grorud, Oslo kommune 2. Kontaktperson: Hanne Mari Førland 3. E-post: hanne.mari.forland@bgr.oslo.kommune.no 4. Telefon: 92023723 5. Fortell oss kort hvorfor akkurat deres kommune fortjener Innovasjonsprisen

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram. - et tilbud fra Husbanken

Boligsosialt utviklingsprogram. - et tilbud fra Husbanken - et tilbud fra Husbanken 2 er etablert som en langsiktig satsing basert på gjensidig forpliktende samarbeid mellom kommunen og Husbanken. Kommunene er Husbankens sentrale samarbeidspartner og vi har felles

Detaljer

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena

Detaljer

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter

Detaljer

Innovasjon på mange nivåer Erfaringer fra Groruddalssatsingen Gardermoen 26. mars 2015

Innovasjon på mange nivåer Erfaringer fra Groruddalssatsingen Gardermoen 26. mars 2015 Innovasjon på mange nivåer Erfaringer fra Groruddalssatsingen Gardermoen 26. mars 2015 ved Elisabeth Sem Christensen, Plankontoret for Groruddalen, Byrådsavdeling for byutvikling i Oslo kommune Innlegget:

Detaljer

Forslag til planprogram for «Plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv » Søndre Land kommune

Forslag til planprogram for «Plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv » Søndre Land kommune Forslag til planprogram for «Plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv 2017-2021» Søndre Land kommune Innhold 1.0 Bakgrunn... 3 2.0 Formål og innhold... 3 2.1 Formål... 3 2.2 Innhold... 3 2.3 Målgrupper...

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2017-2020 Bydel Bjerke en bydel for alle Bydel Bjerke er en mangfoldig bydel helt vest i Groruddalen, og består av delbydelene Veitvet, Linderud, Årvoll og Økern. Bydelen har varierte boligområder,

Detaljer

Vi bygger identitet! - Eksemplet Områdeløft Saupstad-Kolstad i Trondheim.

Vi bygger identitet! - Eksemplet Områdeløft Saupstad-Kolstad i Trondheim. Vi bygger identitet! - Eksemplet Områdeløft Saupstad-Kolstad i Trondheim. Ungdom og medvirkning. Hvorfor og hvordan? Foto: Carl-Erik Eriksson Kristin Tinmannsvik, Fagenheten for oppvekst og utdanning,

Detaljer

Planprogram for Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet. Sør-Varanger kommune. Vedtatt av:

Planprogram for Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet. Sør-Varanger kommune. Vedtatt av: Planprogram for 2018-2028 Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet Sør-Varanger kommune Vedtatt av: Kommunestyret 13.12.2017 Planprogram for 2018-2028 Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet.

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

HØRING AV FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN Idrett, fysisk aktivitet, friluftsliv og anlegg

HØRING AV FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN Idrett, fysisk aktivitet, friluftsliv og anlegg HØRING AV FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN Idrett, fysisk aktivitet, friluftsliv og anlegg Frist: 4. april 2016 NEDRE EIKER KOMMUNE Etat Oppvekst og kultur Saksbehandler: Tor Kristian Eriksen

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram i kommunene

Boligsosialt utviklingsprogram i kommunene Boligsosialt utviklingsprogram i kommunene Søknadsmal Søknadsprosess Søknadsbehandling 5. mar. 2009 2 Søknad-mal, prosess,beh_5.03.09.doc 1 1. Innledning Dette dokumentet beskriver søknadsmal, søknadsprosess

Detaljer

Erfaringer og viktige kriterier for å lykkes i områderettet arbeid Groruddalssatsingen

Erfaringer og viktige kriterier for å lykkes i områderettet arbeid Groruddalssatsingen Oslo Kommune Byrådsavdeling for byutvikling Erfaringer og viktige kriterier for å lykkes i områderettet arbeid Groruddalssatsingen Folkehelsekonferanse Hedmark Synnøve Riise Bøgeberg 09. juni 2017 Erfaringene

Detaljer

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Utarbeidet av Servicekontoret 2010/2011 Orienteringssak i formannskapet 30.03.2011 Innhold 1. Innledning...3 Målgrupper... 4 2. Mål for kommunikasjonspolitikken...5

Detaljer

Jeg vil også gi ros til Oslo kommune for det gode samarbeidet vi har.

Jeg vil også gi ros til Oslo kommune for det gode samarbeidet vi har. Som koordineringsdepartement er det godt å vite at Groruddalssatsingen er på vei i retning av målet om å få til en bærekraftig byutvikling, synlig miljøopprustning, bedre livskvalitet og samlet sett bedre

Detaljer

Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene

Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene Kjersti Ulriksen Leder, folkehelse, idrett og friluftsliv Program for folkehelsearbeid i kommunene Hovedtrekk I statsbudsjettet for 2017 er det

Detaljer

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK Byrådssak 407/16 Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift GENI ESARK-335-201602702-24 Hva saken gjelder: Denne saken gjelder en samordning av kommunalt og statlig

Detaljer

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet

Detaljer

FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT, FYSISK AKTIVITET OG FRISKLIV 2016 2019. Storfjord kommune

FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT, FYSISK AKTIVITET OG FRISKLIV 2016 2019. Storfjord kommune 2015 FORSLAG TIL PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT, FYSISK AKTIVITET OG FRISKLIV 2016 2019 Storfjord kommune Om planprogram og kommunedelplan Gjeldende kommunedelplan for fysisk aktivitet og folkehelse

Detaljer

Planstrategi og Kommuneplanens samfunnsdel

Planstrategi og Kommuneplanens samfunnsdel Planstrategi og Kommuneplanens samfunnsdel Kommunal planstrategi Kommuneplanens samfunnsdel Medvirkning Områdeplan Kleppestø «Tett på utviklingen tett på menneskene» Hva var planen? Hva gjorde vi? Hva

Detaljer

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

Husbanken mars V/ Mary A. Økland Bergen kommune. Kunnskapsreisen

Husbanken mars V/ Mary A. Økland Bergen kommune. Kunnskapsreisen Husbanken 25-27 mars 2015 V/ Mary A. Økland Bergen kommune Kunnskapsreisen 1 Bestilling: Kommentere Gunvors rapport i lys av egne erfaringer. (Hva som virker hos oss) Rapporten heter «Indsatser i udsatte

Detaljer

Strategiprogram

Strategiprogram Strategiprogram 2019-2020 Innhold Forord... 2 Organisasjonsutvikling... 3 Grasrot... 3 Kriterier... 3 Kompetanseheving... 3 Treffsted... 3 Økonomi... 5 Påvirkning... 6 Politikk... 6 Minoritetsutvalget...

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Kommunikasjonsplan. Kommunereformen i Grenland. Fase 1

Kommunikasjonsplan. Kommunereformen i Grenland. Fase 1 Kommunikasjonsplan Kommunereformen i Grenland Fase 1 Innhold 1. Innledning s.2 2. Bakgrunn s.2 3. Kommunikasjonspolicy s.3 4. Kommunikasjonsplanen s.3 5. Mål s.4 6. Målgrupper s.4 7. Budskap s.5 8. Virkemidler

Detaljer

Oslo kommune Bydel Bjerke Bydelsadministrasjonen. Møteinnkalling 7/13

Oslo kommune Bydel Bjerke Bydelsadministrasjonen. Møteinnkalling 7/13 Oslo kommune Bydel Bjerke Bydelsadministrasjonen Møteinnkalling 7/13 Møte: Råd for funksjonshemmede Møtested: Økernveien 145, 3 et. møterom 7-8 Møtetid: Mandag 04. november 2013 kl. 16.00 Sekretariat:

Detaljer

MAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM

MAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM MAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: 1 Formål med sluttrapport: Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i Boligsosialt utviklingsprogram med vekt

Detaljer

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL 2019-2031 Nord-Odal kommune UTKAST Forord Med denne planen setter vi kursen for det vi mener er en ønsket utvikling av Nord-Odal i et langt perspektiv. Samfunnet

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010 Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre

Detaljer

Prosjektbeskrivelse. Frivillighet og næromsorg

Prosjektbeskrivelse. Frivillighet og næromsorg Prosjektbeskrivelse Frivillighet og næromsorg 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn 3 Mål 3 Rammer og organisering 4-5 Prosjektfaser 6 - Innledende fase - forberedende arbeid 6 - Hovedfase 7 - Sluttfase 7 Møteplan

Detaljer

Søknadsnr. 2013-0039 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen

Søknadsnr. 2013-0039 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen Søknad Søknadsnr. 2013-0039 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen Kort beskrivelse Midtre Gauldal

Detaljer

PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT, FYSISK AKTIVITET OG FRISKLIV 2016 2019. Storfjord kommune

PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT, FYSISK AKTIVITET OG FRISKLIV 2016 2019. Storfjord kommune 2015 PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT, FYSISK AKTIVITET OG FRISKLIV 2016 2019 Storfjord kommune Om planprogram og kommunedelplan Gjeldende kommunedelplan for fysisk aktivitet og folkehelse 2012

Detaljer

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/2381-17 Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM INNSTILLING TIL: Bystyrekomiteen for byutvikling

Detaljer

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011 1 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM RAPPORTERING ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING 31. august 2011 2 Skjema for års- og halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Oppfølging av samarbeidsavtalen og programplanen

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,

Detaljer

Saman om eit betre omdøme

Saman om eit betre omdøme Saman om eit betre omdøme Overordnet prosjektplan Versjon 30.04.2012 INNHOLDSFORTEGNELSE Bakgrunn... 3 Om Strand kommune... 3 Målsettinger... 4 Målbart utgangspunkt for prosjektstart... 4 Tiltak og milepæler...

Detaljer

PROSJEKTPLAN. En dør for alle

PROSJEKTPLAN. En dør for alle PROSJEKTPLAN En dør for alle Halden kommune, BOSO oktober 2012 Innholdsfortegnelse Innledning 2 Bakgrunn 2 Ansvarsforhold/organisering 3 Prosjektgruppe 4 Mandat 5 Målsetting 6 Temaer til drøfting/undring

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram

Boligsosialt utviklingsprogram Boligsosialt utviklingsprogram Fra foranalyse til programplan og tiltak Asker kommune Husbanken Midt, 18.09.13 Christine Frantzen, programleder BOSO Asker > Søknad 2009 og 2010 > Idedugnad boligsosial

Detaljer

Beboermedvirkning i kommunale utleiegårder i Oslo Leieboerforeningen november 2016

Beboermedvirkning i kommunale utleiegårder i Oslo Leieboerforeningen november 2016 Beboermedvirkning i kommunale utleiegårder i Oslo Leieboerforeningen november 2016 Bakgrunn for samarbeid Leieboerforeningen har i 2016 gjennomført prosjektet Bedre bomiljø i samarbeid med bydel Stovner

Detaljer

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN 1 INNHOLD 1. HVORFOR MEDVIRKNING? 2. HVA ER KOMMUNEPLANEN OG KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL? 3.

Detaljer

Økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet gjennom Husbankens kommunesatsing

Økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet gjennom Husbankens kommunesatsing Økt bosetting av vanskeligstilte på boligmarkedet gjennom Husbankens kommunesatsing Nasjonal konferanse om kommunal boligforvaltning, NKF, 14.02.2012 Karin Lindgård,ass.regiondirektør Husbanken Region

Detaljer

Larvik kommune. Innbyggermedvirkning. Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser.

Larvik kommune. Innbyggermedvirkning. Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser. Larvik kommune Innbyggermedvirkning Hvordan legge til rette for økt deltakelse og innflytelse i planprosesser. Innholdsfortegnelse 1 FORANKRING... 3 1.1 Plan- og bygningsloven 2008, 5-1... 3 1.2 Kommuneloven

Detaljer

Områdesatsing i Bergen. Hvordan samarbeider de ulike byrådsavdelingene for å få redusert levekårsutfordringene i bydelene?

Områdesatsing i Bergen. Hvordan samarbeider de ulike byrådsavdelingene for å få redusert levekårsutfordringene i bydelene? Områdesatsing i Bergen. Hvordan samarbeider de ulike byrådsavdelingene for å få redusert levekårsutfordringene i bydelene? 06.Mai 2014 Byrådsavdeling for sosial, bolig og områdesatsing. Programleder Mary

Detaljer

Arena-programmets hovedmål

Arena-programmets hovedmål Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi

Detaljer

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen 16. september 2013 Sørlandets Kompetansefond Postboks 183 4664 KRISTIANSAND Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen På vegne av Prosjektarbeidsgruppa, og etter oppdrag

Detaljer

Prosjektgruppa har 8 faste deltakere fra ulike avdelinger hos FM og FK, i tillegg til prosjektleder. Gruppa har hatt 7 møter i 2010.

Prosjektgruppa har 8 faste deltakere fra ulike avdelinger hos FM og FK, i tillegg til prosjektleder. Gruppa har hatt 7 møter i 2010. Universell utforming som regional utfordring Pilotfylket Nord- Trøndelag Årsrapport 2010 1. K1: Nasjonalt utviklingsprosjekt i fylkeskommuner og kommuner At Nord- Trøndelag er et pilotfylke for universell

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Oslo, Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet

Oslo, Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet 1 Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet Oslo, 22.08.2017 Takk for at vi ble invitert til å gi innspill til Palliasjonsutvalget i møte 19. juni. Med dette sender

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer

PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT. Revidert og behandlet i programstyret OMRÅDELØFT. Bydel Alna, Oslo kommune til 2016.

PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT. Revidert og behandlet i programstyret OMRÅDELØFT. Bydel Alna, Oslo kommune til 2016. PROGRAMPLAN FOR OMRÅDELØFT på LINDEBERG 2012 Revidert og behandlet i programstyret 3.9. 2012 OMRÅDELØFT Bydel Alna, Oslo kommune 2012 til 2016 Innhold Gjeldende programfase: 2012 1 Del 1- Strategisk grunnlag...

Detaljer

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen 07.07.2010 1 1 BAKGRUNN FOR LUK Hedmark fylkeskommune har invitert alle kommunene i fylket til å søke om økonomisk støtte til prosjekter som kan bygge opp under

Detaljer

Aktiv på dagtid. Strategi og handlingsplan

Aktiv på dagtid. Strategi og handlingsplan Aktiv på dagtid Strategi og handlingsplan 2019 2022 Aktiv på Dagtid gjør en forskjell, ved å skape felles treffpunkter, bidra til sosialt fellesskap og fysisk overskudd Fredrikstad Klatreklubb 2 I Aktiv

Detaljer

Ung i Oppland Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune UTKAST

Ung i Oppland Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune UTKAST Ung i Oppland Ungdomsstrategi for Oppland fylkeskommune 2018-2021 UTKAST Innhold 1. Innledning 2. Status ungdomssatsing 3. Visjon og mål 3.1. Visjon 3.2. Formålet med ungdomsstrategien 3.3. Hovedmål 4.

Detaljer

1. Strategisk forankring. Saupstad Nærmiljøutvalg + Bomiljøpotten (utredes som del av dette) Anbefalt igangsatt av programledelsen, dato: 1.Mai 2014.

1. Strategisk forankring. Saupstad Nærmiljøutvalg + Bomiljøpotten (utredes som del av dette) Anbefalt igangsatt av programledelsen, dato: 1.Mai 2014. Prosjekt 04/14 Saupstad nærmiljøutvalg OPPSTART: 1.5.2014 1 Prosjektnavn: Saupstad Nærmiljøutvalg + Bomiljøpotten (utredes som del av dette) Anbefalt igangsatt av programledelsen, dato: 1.Mai 2014. Prosjekt

Detaljer

Husbanken. Programavtale. Om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram mellom. Oslo kommune ved Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester

Husbanken. Programavtale. Om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram mellom. Oslo kommune ved Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester Husbanken REGION ØST Oslo kommune Programavtale Om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram mellom Oslo kommune ved Byrådsavdeling for eldre og sosiale tjenester (heretter kalt kommunen) og Husbanken

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 NEDRE EIKER KOMMUNE Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer