Informasjonsmøte om det nye nødnettet. Haugesund, 10. mai 2012
|
|
- Anders Endresen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Informasjonsmøte om det nye nødnettet Haugesund, 10. mai 2012
2 Mål med dagen Om Nødnett Målsetninger Teknologien Verktøy i hverdagen Forberedelser Gevinster Prosedyrer Opplæring Økonomi Innføring Tekniske forberedelser og installasjon Avtaler Go-Live Drift - 1 -
3 Program Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre - 2 -
4 Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok at Justis- og politidepartementet kunne starte arbeidet med leveranse av et nytt digitalt kommunikasjonsnett - nødnett - til 54 kommuner på Østlandsområdet (trinn 1). Stortinget vedtok utbygging av nødnett i resten av landet (trinn 2). Justis- og beredskapsdepartementet er prosjekteier
5 Overordnede mål St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 3 og St.prp. nr. 30 Styrke samfunnets sikkerhet og beredskap Effektivisere nødetatenes arbeid Ivareta kravet til avlyttingssikkerhet Bedre koordinering ved store ulykker - 4-4
6 Organisering og roller Overgangen til nytt nødnett er en omfattende prosess som vil kreve koordinert innsats på tvers av etater og forvaltningsnivåer. Direktoratet for nødkommunikasjon (DNK) har det overordnede ansvaret for å bygge ut radionettet og tilknyttede kommunikasjonssentraler. Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) har gitt Helsedirektoratet i oppdrag å ha et overordnet ansvar for prosjektgjennomføringen i helsetjenesten. Helsedirektoratet ønsker å etablere en tett dialog med de enhetene som står for tur. Hensikten er å bistå og klargjøre nødvendige forhold
7 Utbygging og faser Ferdigstille første trinn 1 (fase 0) Planlegge trinn 2 (fase 1-5) Samlet innføring i helse Synkron innføring med brann og politi Ta nettet i bruk straks det er klart - 6 -
8 Forsinkelser I forhold til opprinnelig plan for nasjonal utbygging er nødnettprosjektet 4 år forsinket - 7 -
9 Et nytt bakteppe Det gamle helseradionettet Demografiske endringer Samhandlingsreformen E-helserevolusjonen Erfaringer fra 22. juli - 8 -
10 Hvordan blir framtidens tjenester? Utfordringer Befolkningsutviklingen Forventingsgapet Personellutfordringer Tiltak og reformer Funksjonsfordeling Samhandlingsreformen - 9 -
11 Aktører i nødnettprosjektet DNK Lokalt mottaksprosjekt Helsedir/ Nødnett Helse Leverandør HDO POD/ DSB Fylkesmannen / kommunene RHF/ HF HOD/JD
12 Samfunnsmål Et tryggere og mindre sårbart samfunn gjennom sikrere og bedre kommunikasjon for nød- og beredskapsetatene
13 Prosjektmål for Nødnett i helsetjenesten Samfunnsmål Et felles, landsdekkende Nødnett skal gi et tryggere og mindre sårbart samfunn Nødnettet skal gi sikrere og bedre kommunikasjon for nød- og beredskapsetater Effektmål Styrket beredskap Enklere samvirke mellom nødetatene Bedre tilgjengelighet Bedre ressursutnyttelse Enklere samhandling Økt sikkerhet Resultatmål Teknologimål Strukturmål Prosessmål
14 Litt om TEKNOLOGIEN
15 Gamle nett vs. nytt nødnett Analoge radionett Egen infrastruktur Egne radiokanaler Begrenset dekning Digitalt nødnett Ressursdeling Felles talegrupper God radiodekning Helse «Landsdekkende» Helseradio-/LA-nett Brann Ca. 230 lokale radionett i kommunene Politi Ett nett pr. politidistrikt
16 Norges største IKT-prosjekt RADIOER POLITI RADIONETTVERK MED CA BASESTASJONER BRANN HELSE KOMMUNIKASJONSSENTRALER HELSE 19 AMK-sentraler 89 akuttmottak 165 LV-sentraler BRANN 24 fagsentraler POLITI 27 fagsentraler
17 Felles infrastruktur i helse Radio Telefoni Meldinger Innringer Ambulanse Legevaktlege Fastlege Innringer Annen AMK AMK LV-sentral Sykehusavdeling Akuttmottak
18 Hva er nytt og bedre? Brukervennlige radioer og kontrollrom Bedre radiodekning og talekvalitet Robust og avlyttingssikret Felles nett med egne etatsspesifikke nett Samtalegrupper og konferansemuligheter Bedre ressursoversikt gjennom GPSposisjonering Alarmknapp (sikkerhetsalarm) Integrert telefoni og radio i et helhetlig system
19 En integrert løsning Nye kontrollromsløsninger Integrasjon Oppdragssystemet (AMIS) Kartsystemet (TransMed) Telefonsystemet Helseradionettet Funksjonalitet mellom systemene Informasjonsflyt mellom systemene
20 Nytt utstyr til kontrollrommene
21 Operatørplassen
22 Skjematisk skisse av utstyr til kontrollrom
23 Rapporter og statistikk - eksempler Anropstype Pr time Daglig Ukentlig Pr måned Svartider m.m. Svartid pr time Svartid daglig Svartid pr operatør Samtaletid pr time Samtaletid daglig CallType Daily Report creation: :31 Report Start: Report End: Legevakt Day Calls Offered Handled Taken In Aban In Taken Out Aban Out Aban Rate SLV % 30.2% % 23.9% % 19.6% % 16.3% % 29.8% % 30.6% % 28.8% % 20.4% % 33.3% % 12.4%
24 Hva betyr nødnettet for brukerne Et bedre, mer brukervennlig og moderne verktøy som vil gi sikrere kommunikasjon i hverdag og kriser Bedre koordinering mellom AMK, LV-sentral, vaktleger, ambulansetjeneste og annet helsepersonell Helsepersonell i vakt tilgjengelig i et felles radionett Godt egnet til beslutningsstøtte i behandlingssituasjonen Enklere hverdag Bedre mulighet til samvirke (mellom nødetatene) Bedret sikkerhet (for personell, pasienter, samfunnet)
25 Hva betyr nødnettet for samfunnet En mer robust samfunns- og helseberedskap Bedre samarbeid mellom politi-, brann- og helseressurser Bedre personvern Bedre utnyttelse av helsetjenestens ressurser Bedre tjenester Færre unødige innleggelser Andre og bedre måter å organisere arbeidet på En ny og forbedret akuttmedisinsk kjede
26 Utfordringer i kommunene 1. Henvendelser fra publikum om øyeblikkelig hjelp Det vil si behandling av sykdom og skade som ikke kan vente til neste dag Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus 7 Ansvarsforhold Kommunen har ansvaret for: a) Etablering og drift av et fast legevaktnummer som er betjent hele døgnet b) Etablering og drift av LV-sentral 10. Nærmere om LV-sentralene LV-sentralene: a) skal motta og håndtere henvendelser via et fast legevaktnummer innenfor et fastsatt geografisk område, herunder prioritere, iverksette og følge opp henvendelser til lege i vaktberedskap, hjemmesykepleier, jordmor, kriseteam og andre relevante instanser b) skal kunne kommunisere direkte og videreformidle henvendelser om akuttmedisinsk hjelp til AMK-sentralen c) må ha et forsvarlig system for dokumentasjon av kommunikasjon, og bør ha utstyr for logging av viktig trafikk
27 Utfordringer i kommunene Innhold i LV- sentralene Mottak og håndtere henvendelser: prioritere varsle følge opp Vaktlege/ fastlege Hjemmesykepleie Jordmor Kommunalt kriseteam Legevaktsentral (LV-sentral) Direkte kommunikasjon og videreformidle henvendelser til AMK Dokumentasjon og lydlogg for viktig trafikk Andre relevante instanser Samtale fra innringer settes over til AMK Radiokommunikasjon med AMK og helsepersonell Skriftlig dokumentasjon Lydlogg (ikke krav) Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus, 10 Nærmere om LV-sentralene, kap. a) b) c)
28 Utfordringer i kommunene Kommunikasjonsberedskap døgnet rundt Kommunikasjonsberedskap Tilgang til godkjent kommunikasjonsutstyr/-radio LV-sentral i kontortiden LV-sentral utenom kontortid Vaktlege/ fastlege Helsepersonell i akuttberedskap AMK Samarbeidsplan/ -avtale Ambulanse Sykehus Spesialisthelsetjenesten, andre Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus, 7. Ansvarsforhold, kap. b) c) Helse- og omsorgstjenesteloven, kap
29 Utfordringer i kommunene 2. Vaktlegenes tilgjengelighet i nødnettet Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus 7 Ansvarsforhold Kommunen har ansvaret for: c) Kommunikasjonsberedskap og nødvendig kommunikasjonsutstyr for helsepersonell i akuttmedisinsk beredskap i kommunen Helsepersonell i vaktberedskap skal være tilgjengelige i Nødnett. Kommunene mottar håndholdte radioterminaler for legevaktleger og fastleger ihh til innmeldt/beregnet behov. 3. Opplæring av legevaktleger og fastleger Opplæring bruk av nødnett utstyr utføres gratis for kommunene. Legene krever godtgjørelse for deltakelse i opplæringen. Legeforeningen og KS har vært i dialog om en sentralt anbefalt kompensasjonsordning uten å komme til en omforent løsning. Spørsmålet om kompensasjon må derfor løses lokalt
30 Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre
31 Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre
32 Hvilke muligheter gir det nye nødnettet GEVINSTREALISERING
33 Hvordan hente ut gevinstene
34 Teknologien legger til rette Potensialet er stort men forutsetter en bevisst tilnærming Mulighetene må identifiseres og realiseres lokalt Sikkerhet Samhandling Samvirke Varsling
35 Den akuttmedisinske kjede slik vi kjenner den PUBLIKUM AMK/113 OG LV-SENTRAL PREHOSPITAL AKUTTMEDISIN SYKEHUS PASIENTFLYT
36 Eksempel på pasientforløp AMK AMBULANSE LV-LEGE LV-LEGE SPESIALIST PASIENT AMBULANSE
37 LEGEVAKT- LEGE AMBULANSE bil, båt, luft FØRSTE- RESPONS ENHET BEHANDLING OG OPPFØLGING I EGET HJEM FASTLEGE INNRINGER 113 (AMK SENTRAL) LEGEVAKT- SENTRAL FASTLEGE HJEMME- SYKEPLEIE PASIENT SOSIAL- TJENESTEN / AKUTT TJENESTER PSYKO- SOSIALE STØTTETEAM LEGEVAKT LOKALMEDISINSK SENTER DISTRIKTS- PSYKIATRISK SENTER AMBULANTE TEAM PSYKIATRI Hjemmetjeneste JORDMOR TJENESTE SYKEHJEM SYKEHUS FORLØP BESTE EFFEKTIVE OMSORGSNIVÅ (BEON)
38 Hvordan kommer vi dit? Gevinstpotensialet må hentes ut lokalt der pasienten bor. Nasjonale myndigheter tilrettelegger gjennom lov, forskrift og reformer. Prosjektfasen skal bidra til å etablere varige strukturer for et varig fokus
39 Ta mulighetene i bruk Kommune- og spesialisthelsetjenesten utarbeider konkrete samarbeidsavtaler innenfor den akuttmedisinske kjede, innenfor rammene av samhandlingsreformen AMK, LV-sentraler og helsepersonell i vakt utvikler felles prosedyrer og rutiner
40 Skisse prosjektmodell
41 Gevinstrealiseringsforløpet Prosjektfasen Prosjektorganisasjon Driftsfasen Linjeorganisasjon Tid Legge til rette for gevinstuthenting Definere mål - utvikle planer Involvere aktuelle brukergrupper Samordne og forankre mål og planer Forankre Planlegge for strukturert og varig gevinstrealisering Realisere gevinster Ta mulighetene i bruk slik at det utvikler tjenestetilbudet Identifisere og utvikle nye gevinstmuligheter Systematisk evaluering og erfaringslæring
42 Styrket samvirke og beredskap Eksempler på tiltak Implementere nasjonalt sambandsdirektiv Felles instruktøropplæring for instruktører i nødetatene Etablere og videreutvikle formelle samarbeidsfora for lederne i nødetatene. Regelmessige øvelser Oppfølging av reelle oppdrag og øvelser
43 Bedre tilgjengelighet Helsepersonell i vakt får bedre verktøy med bedre funksjonalitet og bedre dekning Bedre tilgjengelighet Større sikkerhet Varsling, koordinering og meldingsutveksling mellom personell i vakt og AMK/LV-sentral blir enklere og mer oversiktlig Raskere og mer effektiv kommunikasjon Informasjon tilgjengelig når det er behov
44 Økt sikkerhet for personellet GPS posisjonering God talekvalitet og dekning Muligheter for å sende meldinger Bruk av talegrupper og en-til-en samtaler Sikkerhetsalarm
45 Bedre pasientsikkerhet Avlytningssikret samband gir muligheter for å ivareta krav til konfidensialitet Bedre dekning og talekvalitet sammen med tekst- og datameldinger forebygger misforståelser og sikrer at viktige opplysninger kommer frem Konferansemuligheter og tilgang til vaktleger/spesialister gjør at man kan starte behandling tidligere Viktige pasientopplysninger kan utveksles raskt og effektivt på en sikker måte
46 Hvordan jobber vi? Prosjektplan Informasjon Veiledning Oppfølging Rapportering Prosedyrer Avtaler A C P D Prosesstøtte Teknisk bistand Opplæring Måling Evaluering Tilsyn
47 Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre
48 Nasjonal modell for opplæring og prosedyreimplementering OPPLÆRING OG PROSEDYRER
49 Mål - nasjonal modell for opplæring Sikre tilstrekkelig likhet i innhold og gjennomføring Sørge for at brukerne er trygge og kompetente Legge til rette for å hente ut potensialet i nødnett Sikre at tjenestene har strukturer og kunnskap til å videreføre kompetanse om nødnett når prosjektfasen er avsluttet
50 Nasjonal modell for opplæring skal Ivareta både spesialist- og primærhelsetjenestens behov Legge til rette for at opplæringsressurser kan benyttes på tvers av enheter, brukergrupper og geografi Legge til rette for et tett og godt samarbeid med de andre nødetatene
51 Nasjonalt system for opplæring Nasjonale instruktører Områdeinstruktører Lokale instruktører Brukere
52 Instruktøropplæring Områdeinstruktører Rekrutteres fra AMK-området Tverretatlig utdanning - 20 studiepoeng Skal ivareta både kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten Lokale instruktører Rekrutteres fra enhetene God erfaring og interesse for opplæring Intern instruktørutdanning Skal i vareta opplæring lokalt etter prosjektfasen er over
53 Forberedende opplæring E-læringsportal med obligatorisk forberedende opplæring for alle brukergrupper Skal gi kjennskap til Nødnettsystemet Funksjonalitet og utstyr Mål og gevinster Sambandsteori Prosedyrer
54 Praktisk opplæring operatører Gjennomgang av funksjonalitet og muligheter i kontrollromutstyret tilpasset brukergruppene Øvelser der funksjonaliteten settes inn i en operativ sammenheng og omforente prosedyrer i AMK-området benyttes AMK : 4 kursdager LV : 1 kursdag Akuttmottak: 1 kursdag
55 Radioterminalopplæring for mobile brukere Gjennomgang av både radiofunksjonalitet og muligheter i nødnett. Øvelser der funksjonaliteten settes inn i en operativ sammenheng og omforente prosedyrer i AMK-området blir benyttet Ambulansepersonell: 1 dag Legevaktleger/fastleger: 4 timer
56 Tekniske løsninger for opplæring Nasjonal E- læringsløsning Regionalt opplæringssenter Mobil løsning for desentralisert gjennomføring
57 Prosedyrer i nødnett tre nivåer Veileder fra Helsedirektoratet om tilrettelegging og bruk av nytt nødnett i helsetjenesten
58 Mål med prosedyrer Optimalisere samhandling tverretatlig og innad i helse Ivareta styrende lover og forskrifter Sikre riktig bruk av utstyr/funksjonalitet og hensiktsmessig utnyttelse av kapasitet i nødnettet Få standardiserte arbeidsmetoder som er forenlig med operativ drift lokalt
59 Implementering av prosedyrer Oppstart av prosess for samhandling og prosedyrer internt i helsetjenesten, og mellom nødetatene. Operative prosedyrer må være bearbeidet og implementert i egen virksomhet når opplæringen starter. Samhandling møte 1 Samhandling møte 2 Samhandling møte 3 Start opplæring Forarbeid Lokal gjennomgang av aktuelle nivå 3 prosedyrer Samle innspill på prosedyrer fra eget HF/LV distrikt til samhandlingsmøte 2 Mellomarbeid Presentere prosedyreforslag i eget HF/ LV distrikt Forankring av prosedyreforslag med beslutningstagere lokalt Etterarbeid Forankring og implementering i lokalt prosedyreverk Oppfølging etter internkontrollforskriften
60 Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre
61 Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre
62 Gjennomgang av INNFØRINGSPROSESSEN
63 Fokusområder for innføringsprosessen Organisasjonsforberedelser Informasjonsmøte Pre-teknisk befaring Prosedyrer og samhandling Budsjett / økonomi Innføring estimert til 6 måneder Drift
64 Fokusområder for innføringsprosessen Organisasjonsforberedelser Informasjonsmøte Pre-teknisk befaring Prosedyrer og samhandling Budsjett/ økonomi Innføring estimert til 6 måneder Drift Prosjektetablering med lokalt mottaksapparat Prosjektetablering innebærer: Avklaring av lokal organisasjon med ressurser og roller Gjennomgang av innføringsprosessen med tilhørende dokumentasjon Forankring av plan for innføring med mottaksprosjekt Gjennomgang og etablering av budsjett/økonomi Prosjektetableringsmøte gjennomføres enten pr organisatorisk enhet (eksempelvis pr helseforetak) eller pr geografisk mottakssted
65 Fokusområder for innføringsprosessen Organisasjonsforberedelser Informasjons møte Pre-teknisk befaring Prosedyrer og samhandling Budsjett og økonomi Innføring estimert til 6 måneder Drift Prosjektetablering med lokalt mottaksapparat Teknisk befaring og tekniske forberedelser på legevakter, akuttmottak og AMK Leverandørens installasjon av kontrollrom Installasjon av radioer i kjøretøy og helikopter
66 Fokusområder for innføringsprosessen Organisasjonsforberedelser Informasjons møte Pre-teknisk befaring Prosedyrer og samhandling Budsjett og økonomi Innføring estimert til 6 måneder Drift Prosjektetablering med lokalt mottaksapparat Teknisk befaring og tekniske forberedelser på legevakter, akuttmottak og AMK Leverandørens installasjon av kontrollrom Installasjon av radioer i kjøretøy og helikopter Revidering av operative prosedyrer Opplæring av brukere Signering av avtaler for mottak og bruk av nødnettutstyr
67 Fokusområder for innføringsprosessen Organisasjonsforberedelser Informasjons møte Pre-teknisk befaring Prosedyrer og samhandling Budsjett og økonomi Innføring estimert til 6 måneder Drift Prosjektetablering med lokalt mottaksapparat Tekniske forberedelser på legevakter, akuttmottak og AMK Leverandørens installasjon av kontrollrom Installasjon av radioer i kjøretøy og helikopter Opplæring av brukere Egentesting Signering av avtaler Gjennomgang Revidering av av sjekklister for mottak og bruk av operative prosedyrer Utarbeidelse av plan for driftssetting nødnettutstyr Beslutning om Go-Live / driftssetting Drift Go-Live og driftssetting Prosjektavslutning
68 Ansvarsfordeling Sentralt ansvar Koordinere plan og aktiviteter mellom DNK og Nødnett Helse Informere og veilede de lokale innføringsprosjektene Koordinere ressursavgivelse til lokalt innføringsprosjekt Motta rapporter fra de lokale innføringsprosjektene og rapportere videre til DNK Nødnett Helse skal bidra til å gjøre de lokale innføringsprosjektene gode Lokalt ansvar Avsette personell og budsjettmidler til eget innføringsprosjekt Utføre lokale tekniske tilpasninger Ta imot leveransen Fristille ansatte for opplæring Informasjon til egne ansatte Revidere lokale prosedyrer Utarbeide lokal konfigurasjon Planlegge overgang fra gammelt til nytt samband Signere avtaler
69 Sentralt vs. lokalt prosjekt
70 Lokal prosjektleder Erfaring med prosjektarbeid Sentral prosjektleder for innføring Bistå i budsjettarbeidet Rapporterer til egen ledelse og områdeleder Primærkontakt for Områdeleder områdeleder for innføring Koordinerer lokal teknisk ressurs Ressursbruk for det året enheten er i innføring; 50% stilling for AMK, og 20% for legevakt og akuttmottak Områdets teknisk ressursteam
71 Lokal teknisk ressurs Kompetanse om IKT, telefoni og byggmessige forhold Sentral prosjektleder Kontakt med foretakets leverandører for innføring innenfor IT, telefoni og byggtekniske forhold Kompetanse om foretakets IT og Områdeleder telefoniløsninger for innføring Ressursbruk for det året enheten er i innføring 20% stilling for AMK Ressursbruk er anslått til ca 50 timer Områdets teknisk fra prosjektetablering for legevakt og ressursteam akuttmottak
72 Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre
73 Helsetjenestens driftsorganisasjon HDO
74 HDO og nytt nødnett Anita Østlund Leder Kundeforvaltning Mai 2012 HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 73
75 Agenda 1. Om HDO 2. Organisering av HDO 3. Avtaler 4. Kontaktinformasjon HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 74
76 Om HDO HDO er forkortelsen for Helsetjenestens Driftsorganisasjon Ansvarlig for etablering, drift og brukerstøtte Yter bistand til alle brukere av nødnettet Veiledning for bruk av utstyr. motta, rette og eventuelt videreformidle feil etc. Vi har brukerstøtte hele døgnet hele året Brukerne skal få hjelp der de befinner seg, enten de er ute i felten eller inne på stasjonen eller kontoret. Vi har også drifts- og vedlikeholdsansvar for det utstyret som leveres til helsetjenesten. Brukerne er: Helsepersonell som jobber på legevakt, leger i vakt, AMK, ambulanse og akuttmottak. HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 75
77 Om HDO (forts) HDO ble etablert våren 2007 for landsdekkende drift av det nye nødnettet Holder til på Gjøvik Ca. 35 ansatte pr i dag fordelt på Administrasjon og øvrige stabsfunksjoner Drift- og brukerstøtte Kundeforvaltning Teknologi og utvikling Test Opplæring En levende organisasjon som vil vokse i takt med økende oppgaver og utbygging HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 76
78 Organisering av HDO Leder HDO Sikkerhet Administrasjon IKT Plan og strategi Prosjektkoordinering Teknologi og utvikling Drift og brukerstøtte Kundeforvaltning Test og Implementering Opplæring RHF/HF HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 77
79 Avdeling Drift- og brukerstøtte Drift- og brukerstøtte kan kontaktes hele døgnet via telefon og e-post Utøver 1., 2. og 3.linje. AMK Østfold kom i drift 23. mai Totalt drifter og overvåker HDO ca. 35 kontrollrom som er i full/delvis drift på telefoni og radiokommunikasjon. Før sommeren vil samtlige være i full drift! Vi har etablert en 24/7/365 turnus (3 skift). HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 78
80 Avdeling Teknologi og Utvikling Radioterminaler Radioene blir programmert og gjort klare til bruk av HDO, før de sendes ut. System for fjernprogrammering av radioer. Hvis det ikke finnes noe punkt for fjernprogrammering i nærheten av ditt kontrollrom sendes radioterminalen inn til HDO med en feilmelding, og en ny radioterminal sendes ut så fort som mulig. Det vil bli plassert ut reserveradioterminaler. Feil på radioterminaler rapporteres inn til HDO Drift- og brukerstøtte. HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 79
81 Avtaler MSI Nødnettkontrakten HDO Avtaler med andre underleverandører (Locus, Nirvaco, Telenor, Norsk Helsenett m.fl.) DNK Driftssamarbeid 5) Samarbeidsavtale for drift av nytt digitalt nødnett 3 Tjenesteavtale (SLA) 2) Databehandleravtale 4) Vedlikeholdsavtale 8) Abonnementsvilkår 1) Utstyrsavtale LV HF Kommuner Tjenesteavtale 2) Evnt. Databehandleravtale 4) Tjenesteavtale 6) Regionale IKT leverandører IT-leverandør Samarbeidsavtale 7) HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 80
82 Kontaktinformasjon Drift- og brukerstøtte: Telefon (08915) E-post Web grensesnitt ( Leder Kundeforvaltning: Anita Østlund Telefon E-post Generelt Telefon ( ) E-post Web ( HDO Helsetjenestens Driftsorganisasjon 82
83 Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre
84 Innføring av nødnett og økonomi KOSTNADSELEMENTER
85 Kostnader som bæres sentralt Kostnader i prosjektfasen Leveranse av kontrollrom Leveranse av radioterminaler Utbygging av radionett med basestasjoner Kostnader i drift Forvaltningsoppgaver
86 Kostnader som må bæres lokalt Kostnader i prosjektfasen Teknisk klargjøring av teknisk rom, data og telefoni mm Fristilling av lokalt personell Kostnader i prosjektfasen og i drift Abonnementsavtaler Utstyrsavtale for bruk av operatørplasser og radioer Betaling for drift og brukerstøtte Tele og datalinjer
87 Kostnadselementer Administrasjon/personell: Type kostnad Erfart kostnad Kommentar Prosjektkleder LV/AM 20% AMK/AMB 50% Lokale instruktører Lokale instruktører Opplæring personell Erfart at funksjonen ofte tas ved siden av annet arbeid i linjeorganisasjonen Deltakelse i lokalt innføringsprosjekt, konfigurasjonsarbeidet og testaktiviteter En uke på kurs E-læring: Alle Praktisk trening: LV-sentral/akuttmottak Leger i vakt AMK-sentral Ambulansepersonell 1-2 timer 1 dag 4 timer 4 dager 1 dag
88 Kostnadselementer Lokale tekniske forberedelser Type kostnad Erfart kostnad Kommentar Tilpasse/ombygge teknisk rom Kan variere fra kr til over kr avhengig av omfanget Kabling og strøm Kan variere fra kr til over kr , avhengig av lokale forhold Telefonikostnader Kan variere fra kr til over kr avhengig av omfanget - nye abonnement og eventull oppgradeing av telefonsentral UPS Nødstrømsaggregat LV/AM: kr til over kr AMK: kr til over kr Lydlogg Kan variere fra kr avhengig av kapasitet og grensesnitt Andre kostnader DECT telefon, krysskoblingspanel (MDF) m.v. TOTALT > > LV/AM: Eksklusive lydlogg og nødstrømsaggregat AMK: Eksklusive lydlogg og nødstrømsaggregat
89 Kostnadselementer Driftskostnader Type kostnad Telefoni telleskritt Fastavgift nye abonnement Telefonitjenester DNK brukerbetaling pr operatørplass DNK brukerbetaling pr radioterminal DNK transmisjonskostnader (datalinje) HDO SLA-kostnad pr operatørplass pr år HDO SLA-kostnad pr radioterminal pr år Vedlikehold/ forsikring Erfart kostnad Kommentar Erfarte kostnader lokalt Avhengig av type abonnement (ISDN-GT og/eller ISDN- UT fra Telenor) VIP Nett hovednummer/ styrt nummervisning Avgift pr år Lav kr vanlig bruk, meget lav kr lite bruk, beredskap kr klargjort for bruk Avgift pr år (gjelder LV-sentraler) Trinn-1: 1=kr , 2= kr , 3= kr Trinn-2: Under utredning Trinn-1: kr 600 Trinn-2: Under utredning Avhengig av omfang og verdi Forsikringsverdi kr (for LV-sentral)
90 Informasjon Når skal informasjon gis? Løpende informasjon sikrer motivasjon, deltakelse og kunnskap. Særskilt viktig i forbindelse med Go-Live. Lokalt prosjekt har ansvar for å informere Egen linjeorganisasjon, inklusive tilknyttet vaktpersonell. Berørte samarbeidspartnere. Informasjonsberedskap for mediepågang Media har interesse for Nødnett og følger med. Oppståtte hendelser som knyttes til Nødnett. Informasjonsplanen inneholder Planlagt informasjon til medarbeidere og samarbeidspartnere. Beredskap for mediehåndtering
91 Innledning - Bakgrunn, aktører, mål og funksjonsbeskrivelse Pause Gevinstrealisering - Hvilke muligheter gir det nye nødnettet? Opplæring og prosedyrer - Nasjonal modell for opplæring og prosedyrer Lunsj Hva innebærer innføring av nytt nasjonalt nødnett? - Gjennomgang av innføringsprosessen Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) Kostnadselementer Veien videre
92 VEIEN VIDERE
93 Helse en del av en helhet Helse Felles nett felles rutiner og prosedyrer
94 Suksessfaktorer Forankring Organisasjonsforberedelse Implementering
95 Veien videre HF/LV bes verifisere lokale kontaktpersoner innen utgangen av juni Teknisk kartlegging starter på legevakter, akuttmottak og AMK høsten Ta ut lokal prosjektleder og etablere lokalt innføringsprosjekt pr HF/LV når innføringsplanen for trinn 2 er endelig fastlagt. Oppstart av prosess for samhandling og prosedyrer, innen medio 2013 sammensatt av representanter fra helseforetaket og LVsentral/kommunene
96 Hva forventes av dere? Etablere lokal prosjektorganisasjon Lokale forberedelser Lokal forankring og medvirkning Etablere felles arenaer i AMK-området Oppfølging over tid
97 Kan vi hjelpe deg? Helsedirektoratet, avdeling Nødnett Helse Helsetjenestens driftsorganisasjon HDO Direktoratet for nødkommunikasjon DNK
Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai 2012. Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse
Nødnett i Helse Nesbyen, 25. mai 2012 Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse Nødnett i helsetjenesten Organisering og roller Dagens kommunikasjonsberedskap Nødnett - mulighetene
DetaljerNødnett i Helsetjenesten
Nødnett i Helsetjenesten Molde, 15. mai 2013 Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling medisinsk nødmeldetjeneste Nødnett i helsetjenesten Dagens kommunikasjonsberedskap Nødnett - organisering og roller
DetaljerNett i nød. Ambulanseforum 2012. Willy Skogstad, seniorrådgiver
Nett i nød Ambulanseforum 2012 Willy Skogstad, seniorrådgiver Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok 18.12.2006 at Justis- og politidepartementet kunne starte arbeidet med leveranse av et nytt
DetaljerIbruktagelse av Nødnett. Sør Trøndelag AMK-område
Sør Trøndelag -område Trondheim 8. oktober 2014 Agenda Presentasjon av planverk 3 Alternativer for ibruktagelse Fordeler/Ulemper - Vurdering av de 3 alternativene Plenumsdiskusjon Oppsummering Veien videre
DetaljerNødnett og samhandling i praksis. Steinar Olsen avdelingsdirektør
Nødnett og samhandling i praksis Steinar Olsen avdelingsdirektør HDO Kundeforum 2015 Nødnett Radionettverk basert på ETSI-standarden Tetra (TErrestrial Trunked RAdio) Drift- og vedlikeholdssystem Infrastruktur
DetaljerNytt Nødnett Erfaringer så langt.. Steinar Olsen Avdelingsdirektør Helsedirektoratet
Nytt Nødnett Erfaringer så langt.. Steinar Olsen Avdelingsdirektør Helsedirektoratet Innhold Formål og status Erfaringer Nasjonal utbygging 2 Nødnett Norges største IKT-prosjekt Stortinget vedtok 18. desember
DetaljerInnføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt
Orientering til formannskapt og kommunestyret Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok 18.12.2006 at Justis- og
Detaljer-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak
Svarer akuttforskriften på fremtidens utfordringer for AMK og nødmeldetjenesten? -Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak Kirsten Mo Haga avdelingssjef Medisinsk nødmeldetjeneste og
DetaljerNytt Nødnett. Nordlandssykehuset kommuner i AMK område
Nytt Nødnett Nordlandssykehuset kommuner i AMK område Rune Arnesen, avdeling medisinsk nødmeldetjenste Bodø, 22. april 2014 22. August 2012 28. November 2013 Informasjonsmøte med HF og kommuner om Nødnett
DetaljerTjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden
Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden Vedtatt av styret for Helgelandssykehuset HF 25. januar 2012. Vedtatt av kommunestyret i Rana 31. januar 2012. Innholdsfortegnelse
DetaljerTjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
Avtale om samhandling mellom Leirfjord kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Innholdsfortegnelse 1. Parter... 2 2. Bakgrunn...
DetaljerHvis det haster.. Refleksjoner om utviklingen av den akuttmedisinske kjede
Hvis det haster.. Refleksjoner om utviklingen av den akuttmedisinske kjede Utfordringsbildet Befolkningsutviklingen/demografi Flere eldre, sentralisering Forventingsgapet Personellutfordringer Færre må
DetaljerNødnettleveransen Innføringsprosjektet Kostnadselementer
Nødnett innføring Innhold Nødnettleveransen Innføringsprosjektet Kostnadselementer 2 Nødnettleveransen 3 Utbyggingstrinn Trinn Fase Politidistrikt 1 Fase 0 Helse Sør-Øst RHF (1) Østfold, Oslo/Akershus,
DetaljerAkuttmedisinforskriften Samhandling og samvirke
Akuttmedisinforskriften Samhandling og samvirke Merete Ellefsen Avdeling medisinsk nødmeldetjeneste Formål- Virkeområde Akuttforskriften regulerer kommunenes og de regionale helseforetakenes akuttmedisinske
DetaljerNØDNETT. Status og vidare framdrift i Hordaland
Møte kommuneoverlegar 1 NØDNETT Status og vidare framdrift i Hordaland Møte kommuneoverlegar 2 Kva er nødnett? Nødnett er eit verktøy som skal sikre kommunikasjonsutfordringa i helsetenesta og kommunikasjonen
DetaljerNødnett og samhandling kommune og helseføretak
Nødnett og samhandling kommune og helseføretak Helse Bergen Terje Olav Øen Regional prosjektleiar Helse Vest RHF 21. jan. 2016 Overordna mål St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 3 (2004-2005) og St.prp. nr. 30 (2006-2007)
DetaljerIKT i de prehospitale tjenester
Utvikling og muligheter ved bruk av IKT i de prehospitale tjenester Viseadm. direktør Steinar Marthinsen 10. januar 2011 Innhold Overordnet om dagens situasjonen Økt IKT-samhandling innen prehospitale
DetaljerUtvalg for helse, oppvekst og kulturs medlemmer og varamedlemmer. Utvalg for helse, oppvekst og kultur
TYDAL KOMMUNE Dato: 09.01.2013 Utvalg for helse, oppvekst og kulturs medlemmer og varamedlemmer Møteinnkalling Utvalg: Utvalg for helse, oppvekst og kultur Møtested: Øyfjellet, Rådhus 2 Dato: 16.01.2013
DetaljerFylkesmannen i Telemark. Akuttmedisinforskriften
Akuttmedisinforskriften 4. Samhandling og samarbeid mellom virksomheter som yter akuttmedisinske tjenester Kommunene og de regionale helseforetakene skal sikre en hensiktsmessig og koordinert innsats i
DetaljerCogic).0t( J3/ 1--/ k")l-)gcl L2 n-om. I nnholdsfortegnelse. Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
Tjenesteavtale nr, 11 Omforente beredskapsplaner og akuttmedisinsk kjede Omforent 18.1.12. Avtale om samhandlhig mellom Herøy kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner
DetaljerSamhandling mellom Sykehuset Østfold og kommunen innen prehospital tjenester. Hvordan kan Nødnett brukes?
Samhandling mellom Sykehuset Østfold og kommunen innen prehospital tjenester Hvordan kan Nødnett brukes? Medisinsk nødmeldetjeneste Med medisinsk nødmeldetjeneste menes et landsdekkende, organisatorisk
DetaljerInterkommunal legevaktformidling og nødnett
Politisk sekretariat Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 28.02.2014 14226/2014 2011/6378 026 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/1 Eldrerådet 03.03.2014 14/1 Råd for funksjonshemmede 03.03.2014 Ruspolitisk
DetaljerNødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak
Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak Toppleiarforum Terje Olav Øen Regional prosjektleiar Helse Vest RHF Sept. 2014 Dagens tema: Målsettingar og gevinstar Org av prosjektet i Helse Vest
DetaljerNødnett Status - hva skjedde? Tor Helge Lyngstøl Direktør Direktoratet for nødkommunikasjon
Nødnett Status - hva skjedde? Tor Helge Lyngstøl Direktør Direktoratet for nødkommunikasjon Nødnettet Statlig eiet radionett for kommunikasjon mellom operative enheter i nød- og beredskapsetater : God
DetaljerTJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.
Arkivreferanse Finnmarkssykehuset HF: Arkivreferanse kommune: TJENESTEAVTALE 11 Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden. mellom og xx kommune 1. Parter Avtalen
DetaljerAkuttutvalgets mandat
Akuttutvalgets mandat Befolkningsperspektivet Skole, arbeidsplasser, idrett Andre etaters rolle Frivillig sektors rolle Den akuttmedisinske kjeden (somatikk, psykisk helse og rus): Legevakt (forslag til
DetaljerTjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV NORCCA LINNERSIIEHIABUOHCCEVISSU! BALSFJORDKOMMUNE Tjenesteavtale 11 mellom Balsfjord kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF omforente beredskapsplaner og
DetaljerFra analog til digital hverdag erfaringer fra fase 1
Fra analog til digital hverdag erfaringer fra fase 1 Tom Eirik Midthaug Arne Stokke Trond Brenden Prosjekt, innføring Opplæring Go-live Dekning Forbedringer, utfordringer Samhandling Erfaringer SAMPOL
DetaljerRAKKESTAD PROSJEKTET BRUKERERFARINGER
RAKKESTAD PROSJEKTET BRUKERERFARINGER BAKGRUNN FOR RAKKESTADPROSJEKTET Ønske om å involvere kommunens helse- og omsorgstjenester i nødnett med fokus på hensiktsmessige og effektive samarbeidsformer og
DetaljerLogo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede
Logo XX kommune Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Revidert juli 2015 Versjon Dato Kapittel Endring Behandlet 2 Juli 2015
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet
DetaljerTJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom
Arkivreferanse Finnmarkssykehuset HF: Arkivreferanse kommune: 2016 616 TJENESTEAVTALE11 (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom FINNMARKSSYKEHUSET
Detaljerdmk STATUS FORUTBYGGINGAV DET LANDSDEKKENDENØDNETT
dmk TDr ektortert for nor.ommur-likasorl Til alle landets kommuner se vedlagte mottakerliste Deres referanse: Vår referanse: Dato: 15/210-1-SIGR 11.03.2015 STATUS FORUTBYGGINGAV DET LANDSDEKKENDENØDNETT
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnr.: 13/4130-6 Arkiv: H06 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: NØDNETT - OPPSTART NASJONAL UTBYGGING
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 13/4130-6 Arkiv: H06 Sakbeh.: Per Prebensen Sakstittel: NØDNETT - OPPSTART NASJONAL UTBYGGING Planlagt behandling: Hovedutvalg for helse- og sosial Administrasjonsutvalget Formannskapet
Detaljerkjede t2/3e*-l lnnholdsfortegnelse Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer fo kieden
ljenesteavtale nr. I I Omforente beredskapsplaner og akuthnedisinsk kjede Omforent 18.1.1. Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner
DetaljerEt nytt landsdekkende Nødnett. Prosjektdir. Dagfinn Sjøvik, Direktoratet for nødkommunikasjon Fylkesberedskapsmøte Sogn og Fjordane 11.2.
Et nytt landsdekkende Nødnett Prosjektdir. Dagfinn Sjøvik, Direktoratet for nødkommunikasjon Fylkesberedskapsmøte Sogn og Fjordane 11.2.2014 Tema Nødnettleveransen Status utbyggingen og bruk av Nødnett
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 122/09 Nødnett - Status og videre arbeid
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 122/09 Nødnett - Status og videre arbeid Saksbeh: Steinar Bjørås Arkivkode: 012 Saksmappe: 2009/31 Forslag til vedtak: 1. Styret tar vedlagte sak om Nødnett -prosjektet
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Endelig utkast 04.12.11 (Etter utsjekk 6/12-11) 1.0 Parter Partene i denne delavtalen
DetaljerStrategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018
Strategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018 Innhold Hovedmål 1 Vellykket teknisk innføring av nødnett-brukerutstyr... 6 Hovedmål 2:
DetaljerHøringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.
Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 10/267 2014/19302 Bergen 1.09.14 Høringssvar - forslag til ny akuttmedisinforskrift og endringer i forskrift om pasientjournal.
DetaljerSaksframlegg. Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015. SAK NR 30-2015 ADs orientering. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17. september 2015 SAK NR 30-2015 ADs orientering Forslag til vedtak: Styret tar ADs gjennomgang
DetaljerSaksgang Møtedato Saknr 1 Helse- og sosialutvalget 24.10.2013 31/13. Nødnett fase 2, kostnader for døgnbemannet legevaktsentral
Saksutskrift Arkivsak-dok. 12/02555-5 Arkivkode. --- Saksbehandler Geir Olav Garthus Saksgang Møtedato Saknr 1 Helse- og sosialutvalget 24.10.2013 31/13 Nødnett fase 2, kostnader for døgnbemannet legevaktsentral
DetaljerVedrørende brukerfinansiering for drift av brukerutstyr i nødnett
Åfjord kommune Øvre Årnes 7 7170 ÅFJORD Norge Deres Ref.: Vår Ref.: Arkivkode: Dato: 16/00108-3 129 27.06.2017 Vedrørende brukerfinansiering for drift av brukerutstyr i nødnett Vedlagt brev gikk ut til
DetaljerRAKKESTAD PROSJEKTET HVORDAN HÅNDTERES ØYEBLIKKELIG HJELP I RAKKESTAD KOMMUNE?
RAKKESTAD PROSJEKTET HVORDAN HÅNDTERES ØYEBLIKKELIG HJELP I RAKKESTAD KOMMUNE? Ø-hjelp i Rakkestad kommune Hva er Rakkestad prosjektet? FAKTA: Tanker om gjennomføring fra 2008 Det har vært gjennomført
DetaljerVelkommen til informasjonsmøte om Nødnett
Velkommen til informasjonsmøte om Nødnett Lars-Otto Laukvik, kundeansvarlig, Direktoratet for nødkommunikasjon Hva er Nødnett hvorfor bruke Nødnett? Tema Kort tilbakeblikk og funksjoner i Nødnett som letter
DetaljerKvalitet og samhandling
Kvalitet og samhandling Nasjonal konferanse for AMK og legevaktsentraler 2018 Steinar Olsen, Avdeling Legevakt og Akuttmedisin «Trygge sykehus og bedre helsetjenester der folk bor» Helseminister Bent Høye
DetaljerForskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste m.v. (akuttmedisinforskriften)
Forskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste m.v. (akuttmedisinforskriften) Fastsatt ved kgl.res. 20. mars 2015 med hjemmel i lov 2.
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 64/13 Innfasing av nytt nødnett i Helse Midt-Norge bygningsmessige konsekvenser for AMK Sunnmøre - Ålesund Saksbehandler Steinar Bjørås Ansvarlig direktør Henrik Sandbu
DetaljerProgram for forbedring av nødmeldingstjenesten
Justis- og beredskapsdepartementet Program for forbedring av nødmeldingstjenesten Jesper Rådberg Nødnettdagene 2016 Kort tilbakeblikk Pilot 112 Drammen KVU Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Nasjonalt nødmeldingsprosjekt
DetaljerMedisinsk nødmeldetjeneste og ambulansetjenesten har de seneste ti årene utviklet seg til å bli en teknisk kompleks og sårbar tjeneste.
Bakgrunnen Medisinsk nødmeldetjeneste og ambulansetjenesten har de seneste ti årene utviklet seg til å bli en teknisk kompleks og sårbar tjeneste. Behovet for en teknisk driftsorganisasjon for medisinsk
DetaljerTelefon som kontakt med legevakta i framtida. Oslo 02.09.2011 Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat
Telefon som kontakt med legevakta i framtida Oslo 02.09.2011 Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat På tide med fokus på legevaktsentral! Viktig og sårbar del av legevakttjenesten Avgjørelser
DetaljerNødnett i Helse Vest Tor Helland
Nødnett i Helse Vest Tor Helland Nødnett Utbygging av mobilnett for nødetater og organisasjoner med nød og beredskaps relaterte oppgaver. Dimensjonert for 50000 brukere Nasjonal dekning tilsvarende GSM
DetaljerTetra in Hospital. Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital
AMK Sør-Trøndelag Tetra in Hospital Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital av Torger Øvergård Prosjektleder nødnett - St Olavs Hospital HF Teknisk systemansvarlig Medisinsk nødmeldetjeneste St Olavs Hospital
DetaljerForskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus
Forskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus Fastsatt av Helse- og omsorgsdepartementet den 18. mars 2005 med hjemmel i lov 2. juli 1999 nr. 61 om spesialisthelsetjenesten m.m. 2-1a,
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune. fremforhandlet 31.05.12
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune fremforhandlet 31.05.12 Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Side 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er
DetaljerAvtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.
Logo XX kommune Delavtale mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) om omforente beredskapsplaner og planer om den akuttmedisinske kjede, jf. Overordnet samarbeidsavtale pkt 4.2.d)
DetaljerNødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide -
DetaljerVedlegg: høringssvar fra kommunene i Trondheimsområdet Veileder for Nødnett.
1 Vedlegg: høringssvar fra kommunene i Trondheimsområdet Veileder for Nødnett. 1. Innledning Helsedirektoratet inviterer høringsinstanser til å uttale seg om ny veileder for Nødnett i helsetjenesten-is-2172
DetaljerStyret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.juni BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.juni 2016 SAK NR 22-2016 Risikovurdering, internkontroll og avvik Forslag til vedtak: 1. Styret
DetaljerProsjekt Transporttilbud psykisk syke. Ambulansetjenesten i Midt-Norge
Prosjekt Transporttilbud psykisk syke Ambulansetjenesten i Midt-Norge Prosjekt Transporttilbud psykisk syke Tett samarbeid mellom: Akuttpsykiatrien i spesialisthelsetjenesten HMN RHF Primærhelsetjenesten
DetaljerNasjonale faglige retningslinjer. Nødnett i helsetjenesten Nasjonal veileder
Nasjonale faglige retningslinjer IS-XXXX Nødnett i helsetjenesten Nasjonal veileder Publikasjonens tittel: Utgitt: Bestillingsnummer: Tittel måned/år, eks. xx/xxxx IS-xxxx [fås av Trykksaksteamet, tlf.
DetaljerNødnett 25.mai 2012. Direktoratet for nødkommunikasjon Avdelingsdirektør Cecilie B. Løken
Nødnett 25.mai 2012 Direktoratet for nødkommunikasjon Avdelingsdirektør Cecilie B. Løken Agenda Om Nødnett og utbyggingen Direktoratet for nødkommunikasjon v/ avdelingsdirektør Cecilie B. Løken Delprosjekt
DetaljerBrukerundersøkelse av nødnett i helsetjenesten erfaringer fra 11 AMK-områder
Rapport IS-2603 Brukerundersøkelse av nødnett i helsetjenesten erfaringer fra 11 AMK-områder Publikasjonens tittel: Brukerundersøkelse av nødnett i helsetjenesten Utgitt: 6/2017 Bestillingsnummer: IS-2603
DetaljerPFN Program for forbedring av nødmeldetjenesten
PFN Program for forbedring av nødmeldetjenesten AMK-Bodø Sven Bruun - Seniorrådgiver Avdeling medisinsk nødmeldetjeneste PFN teknologiutredningen Anbefalingene fra Nasjonalt nødmeldingsprosjekt (NNP) skal
DetaljerMøteinnkalling. Eldrerådet. Dagsorden. Utvalg: Møtested: Rådhuset Blåsalen Dato: Tidspunkt: 12:00
Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Eldrerådet Rådhuset Blåsalen Dato: 03.03.2014 Tidspunkt: 12:00 Forfall med angivelse av forfallsgrunn bes meddelt politisk sekretariat, telefon 75 55 50 12, e-post: pol.sek@bodo.kommune.no
DetaljerHelsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF. Geir Henning Joten Teamleder ServiceDesk
Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Geir Henning Joten Teamleder ServiceDesk HDO Drift og Endringer HDO eies i fellesskap av de fire regionale helseforetakene Kort om HDO Drift og Endringer
DetaljerHelsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF. Lars Erik Tandsæther Adm.dir
Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF Lars Erik Tandsæther Adm.dir Formålet med HDO gitt i vedtekter HDO skal: bidra til å realisere helsetjenestes samlede målsetninger for den nasjonale medisinske
DetaljerSektor helse og velferd
Sektor helse og velferd Forskrift om krav til og organisering av kommunal legevaktordning, ambulansetjeneste, medisinsk nødmeldetjeneste mv. (akuttmedisinforskriften) 1 Formål Forskriften skal bidra til
DetaljerSamarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
Delavtale nr. 11 Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 7 Innhold
DetaljerHøringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler.
Norsk Sykepleierforbund Molde Sjukehus Helse Nordmøre og Romsdal Styret i Helse Midt-Norge HF Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler. Spørsmål. 1 Tjenestens art tilsier at ambulansetjenesten
DetaljerSamhandling mellom Rana kommune og Helgelandssykehuset
Samhandling mellom Rana kommune og Helgelandssykehuset Samhandlingsreformen Få ulike ledd i helsetjenesten til å jobbe bedre sammen. Plikt for kommuner og sykehus til å samarbeide. Viktige faktorer i pasientforløpsarbeidet
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO TOHO-14/7869-2 78107/14 21.08.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Eldrerådet 03.09.2014 Kommunalstyret for
DetaljerLEGEVAKTFORMIDLINGSSENTRAL
Skånland kommune Utvalg: KOMMUNESTYRET Møtested: Fjelldal samfunnshus Møtedato: 08.03.2010 Tid: 11.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING Tillegg
DetaljerNødnett, status og veien videre. Atle Rørbakk og Matilde Megård DNK - Seksjon Opplæring, bruk og beredskap
Nødnett, status og veien videre Atle Rørbakk og Matilde Megård DNK - Seksjon Opplæring, bruk og beredskap Nødnett ferdig utbygget og i bruk i hele landet 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Stortinget
DetaljerStyret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17.mars BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 17.mars 2016 SAK NR 122016 Økonomisk langtidsplan 20172020 Forslag til vedtak: 1. Styret vedtar
DetaljerNødnett. For fase 3, 4 og 5 vil det bli utlyst ny anbudskonkurranse. Disse er planlagt i mai/juni 2014.
Nå kommer Nødnett TEKST Erlend Aarsæther og Ronny Frantzen ILLUSTRASJONER Direktoratet for nødkommunikasjon I Stortingsmeldingen «Terrorberedskap» foreslo regjeringen at staten skulle ta på seg kostnadene
DetaljerJan E. Agdestein Nødnett Samarbeid mellom spesialisthelsetenesta og kommunane Jan E. Agdestein INNHOLD Et raskt, selektert, historisk tilbakeblikk: Organisering av de akuttmedisinske tjenester Utvikling
DetaljerVi tror befolkningen er fornøyd, vi tilbyr et godt faglig forsvarlig helsetilbud, vi tror vi driver rasjonelt.
Orienteringsmøte LINA-kommunene 190615 LEGEVAKTSSAMARBEIDET I NAMDALEN HISTORIKK: http://tidsskriftet.no/article/313162 STATUS PRESENS: Vi tror befolkningen er fornøyd, vi tilbyr et godt faglig forsvarlig
DetaljerSamhandling AMK-LV-AM AMK Innlandet. HDO Brukerforum 2016
Samhandling AMK-LV-AM AMK Innlandet HDO Brukerforum 2016 AMK-Innlandet hvor i helsetjenesten? Helse SØRØST: 5 AMK sentraler Innlandet: 53 ambulanser (+ reserveambulanser) 1 Helseekspresser + 2 Helsebusser
DetaljerNettverksmøte.feb. 2011. Tor Helland, Prosjektleder, Helse Vest RHF
Nettverksmøte.feb. 2011 Tor Helland, Prosjektleder, Helse Vest RHF Utbygging av mobilnett for nødetater og organisasjoner med nød og beredskaps relaterte oppgaver. Dimensjonert for 50000 brukere Nasjonal
DetaljerFramtidig organisering av det akuttmedisinske tilbudet. Hvordan sikre forsvarlig samhandling og gode pasientforløp?
Framtidig organisering av det akuttmedisinske tilbudet. Hvordan sikre forsvarlig samhandling og gode pasientforløp? Vi har en stor utfordring med tanke på fremtidig demografi og sykdomspanorama Demografi
DetaljerForskrift om krav til akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus, betydning for kommuner og foretak
Saksnummer: 2004/00026 kommunikasjonkommunikasjonkommunikasjonkommunikasjonkommunikasjonkommunikasjonkom kommunikasjonkommunikasjonkommunikasjonkommunikasjonkommunikasjonkommunikasjonkom Forskrift om krav
DetaljerStyret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret
Detaljer22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog
22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog 22. juli 2011: Helsetjenesten leverte bra; mye å lære Et godt og testet beredskapssystem Helsepersonell med stor faglig tynge og
DetaljerEt nytt landsdekkende Nødnett - økt sikkerhet for alle Cecilie B. Løken, Direktoratet for nødkommunikasjon Møte med kommuneledelsen i Nord-Trøndelag
Et nytt landsdekkende Nødnett - økt sikkerhet for alle Cecilie B. Løken, Direktoratet for nødkommunikasjon Møte med kommuneledelsen i Nord-Trøndelag 22.08.2013 Agenda Om Nødnett og utbyggingen DNK v/avdelingsdirektør
DetaljerSamhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Reformer for kvalitet og bærekraft Opptrappingsplan psykisk helse
DetaljerVi vil avgrense vår høringsuttalelse til å omtale de kapitler i akuttutvalgets delrapport som berører KoKom sitt kjerneområde.
Helse- og omsorgsdepartementet v/ avdelingsdirektør Cathrine Dammen Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/4274-2014/23052 Bergen 16.01.2015 HØRINGSUTTALE TIL AKUTTUTVALGET SIN DELRAPPORT
DetaljerBrannsjefkonferansen 31.05.08 i Alta. Hans Kristian Madsen Avdelingsleder DSB Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar
Nødnett Brannsjefkonferansen 31.05.08 i Alta Hans Kristian Madsen Avdelingsleder DSB Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar Status 31. mai 2008 Ett år r forsinket, ny plan i juni 2008 Leveranser
Detaljerhelse Fakta om Nødnett-leveransen
helse Fakta om Nødnett-leveransen 1 2 Nødnettet Innføringen av nytt nødnett innebærer at dagens Helse radionett fases ut. Nødnett er fellesbetegnelsen på den nye digitale sambands løsningen for brann,
DetaljerAvtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF for den akuttmedisinske kjeden
Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF for den akuttmedisinske kjeden 1. Partene... 3 2. Formål... 3 3. Avtalens virkeområde... 3 4. Lovgrunnlag... 3 5. Sentrale plikter, oppgaver og ansvar i henhold
DetaljerNødnettdagene 2014 04.04.2014
Nødnettdagene 2014 04.04.2014 Den viktige opplæringen Opplæring generelt Opplæring i Nødnett Helse Brann Politi Opplæring Opplæring Teach vs learn #nødnett Hva betyr læring? «Læring = varig endring av
DetaljerIKT i den akuttmedisinske kjede
IKT i den akuttmedisinske kjede IKT i den akutt medisinske kjede Henvendelse fra Helsedirektoratet, desember 2007. Kartleggingsprosjekt Helsedirektoratets målsetning for prosjektet: danne grunnlag for
DetaljerAvtale mellom NN kommune og Vestre Viken. Den akuttmedisinske kjeden
Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken Den akuttmedisinske kjeden 1. Partene Partene er Vestre Viken og NN kommune. Vestre Viken er heretter benevnt Vestre Viken og NN kommune er benevnt som kommunen.
DetaljerDelrapport til STHF Utviklingsplan Prehospitale tjenester. Side 1 av 6
Delrapport til STHF Utviklingsplan 2035 Prehospitale tjenester Side 1 av 6 Innhold 1. Innledning og organisering av arbeidet... 3 2. Oppfølging av regionale føringer... 3 3. Dagens situasjon... 3 4. Prehospitale
DetaljerSamhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede
230113 Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede 1. Formål Samhandlingsrutinen er utarbeidet som en del av samarbeidsavtalen mellom Sykehuset Innlandet HF og kommunen.
DetaljerNødnett Erfaringer veien videre
Nødnett Erfaringer veien videre Brannvesenkonferansen 14. mars 2012 Tor Helge Lyngstøl Direktør DNK Landsdekkende utbygging vedtatt 9. juni 2011 Stortinget fattet enstemmig vedtak om videre utbygging av
DetaljerPrehospital sektor status og veien videre
Prehospital sektor status og veien videre Ekspedisjonssjef Cathrine Meland Spesialisthelsetjenesteavdelingen 28.November 2016 Prehospitale tjenester - status og veien videre NOU 2015: 17 Først og fremst
DetaljerAKUTTMEDISIN. 2009) 3 Statens Helsetilsyn: Kartlegging av bemanning og kompetanse i ambulansetjenesten sommeren 2009- oppsummering.
AKUTTMEDISIN Nasjonalt Kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap (KoKom) har som mandat å monitorere og videreutvikle medisinsk nødmeldetjeneste (www kokom.no). KoKom vil i netthøringen
DetaljerBeskrivelse av leveransen i Nødnett for akuttmottak og legevakt
Beskrivelse av leveransen i Nødnett for akuttmottak og legevakt Innhold 1 Innledning... 3 2 Dokumentets målgruppe... 3 3 Dette dokumentet... 3 4 Teknisk innføring... 3 5 Leveransen... 4 Løsningsbeskrivelse...
DetaljerOppfølging av Akuttmedisinforskriften
Oppfølging av Kommunikasjonsteknisk utstyr KoKom IKT-forum 2015 Bergen, 18. november 2015 Steinar Olsen, avdelingsdirektør Avdeling medisinsk nødmeldetjeneste Bakgrunn for endringene Innføring av nødnett
Detaljer