Forhandlinger med Norsk Landbruksmuseum om etablering av LIV Levende

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Forhandlinger med Norsk Landbruksmuseum om etablering av LIV Levende"

Transkript

1 US-SAK NR: 86/2010 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN SAKSANSVARLIG: JAN OLAV AASBØ SAKSBEHANDLER(E): KRISTIN KREUL OG VICTORIA SANDBERG-KRISTOFFERSEN ARKIVSAK NR: Forhandlinger med Norsk Landbruksmuseum om etablering av LIV Levende Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg 1. Identitetsnotat LIV Levende 2. NLMs tredje vei innspill til driftsmodell 3. E-post fra Norsk Landbruksmuseum 1.juni 2010 Forslag til vedtak: Universitetsstyret tar forhandlingsresultat med Norsk Landbruksmuseum til etterretning og anser at partene står for langt fra hverandre til å inngå i et samarbeid for realisering av ny formidlingsarena på campus på nåværende tidspunkt. Ås, 8.juni 2010 Siri Margrethe Løksa universitetsdirektør UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSSTYRET MØTEDATO 17.JUNI 2010

2 a) Saksfremlegg UMB og Norsk Landbruksmuseum (NLM) har etter vårens forhandlinger kommet til den konklusjon at partene står for langt fra hverandre til å komme til en omforent løsning for realisering av LIV Levende. Partenes uenighet går i korte trekk ut på et divergerende syn på LIV Levendes overordnede formål, retning/identitet, virksomhetsfokus og forretningsmodell. Bakgrunn for forhandlingene UMB inngikk i februar 2009 en intensjonsavtale med Norsk Landbruksmuseum og Follo museum med sikte på å komme frem til en endelig bindende avtale om et samarbeid knyttet til realiseringen av et formidlingssenter på campus Ås i løpet av Med bakgrunn i liten konkret framdrift ble arbeidet med intensjonsavtalen terminert fra UMBs side i august 2009, med en invitasjon til videre samarbeid med NLM. Rektor og direktør ved UMB inngikk desember 2009 forberedende samtaler med NLMs styreleder og direktør, som i felleskap utviklet grunnlagsdokumentasjon for styrebehandling ved UMB og NLM. Partene var omforent i synet på at en felles vilje og forståelse av forutsetninger forsvarte igangsettelse av forhandlinger, og ba sine respektive styrer om tilsutning for å identifisere og konkretisere grunnlaget for en felles aksjonæravtale. Mandatet for forhandlingene ble gitt av styret i februar 2010 (sak 38/2010) gjennom styrets behandling av konseptet LIV Levende som har følgende hovedmål: LIV Levende skal være ledende i Norden i formidling av betydningen miljø, biovitenskap og bioproduksjon har i og for samfunnsutviklingen. LIV Levende skal være banebrytende i å bringe ny forståelse og perspektiver på samspillet mellom natur, vitenskap og kultur, gjennom interaktive, engasjerende og tankevekkende formildingstilbud. LIV Levende skal inspirere til begeistring og glede for miljø, biovitenskap og bioproduksjon, og muliggjøre utvikling og videreføring av denne interesse og glede gjennom livslang læring. Forhandlingsutvalg: Følgende personer ble oppnevnt til forhandlingsutvalgene - Fra UMB: Jan Olav Aasbø (forhandlingsleder), Anne Sæterdal, Stein Valsø, Karen Eg Tharaldrud og Kristin Kreul (sekretær). Fra NLM: Nils Dugstad (forhandlingsleder), Yngve Astrup, Hans Ellef Wettre og Vegard Lie (sekretær). Avklaringsutfordringer: Det ble tidlig i forhandlingsprosessen tydelig at mandatets definerte oppgaver utfordret partene på ett sentralt prinsipielt avklaringsområde - balansering av moderne formidling og museale funksjoner - en konseptuel uenighet om overordnede formål og retning, som etter UMBs syn la grunnlag for ytterligere uenighet vedrørende driftsmodell og integrering av NLMs eksisterende virksomhet. Avklaring av profil og virksomhetsfokus: UMB så behovet for etablering av en felles forståelse av konsept og virksomhetsfokus, og at dette var nødvendig å avklare før en inngikk partnerskap om selskapsetablering og beslutning om felles utvikling. UMB formulerte notatet LIV Levende identitet (vedlegg 1), som innspill til diskusjonen, for å bidra til enighet om en omforent forståelse av virksomhetsfokus, profil og balanse mellom museum og moderne formidling. NLM uttrykte at en slik diskusjon kunne forskyves til partnerskapet var etablert, og ønsket ikke å besvare UMBs innspill med tilbakemelding om sine behov UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSSTYRET MØTEDATO 17.JUNI 2010

3 vedrørende LIV Levendes overordnede formål og retning/identitet. Oppsummert var UMBs posisjon å etablere et opplevelses- og formidlingssenter slik det var formulert i styrets vedtak fra februar UMB oppfatter at NLMs posisjon var å utvikle vitensenterfunksjoner med basis i museumsdriften. Avklaring av driftsmodell: NLM fastholdt sitt syn vedrørende valg av driftsmodell (vedlegg 2) og la de regionale vitensentrenes driftsmodell som premiss for vurdering av realismen for LIV Levende. UMB mener en slik driftsmodell er til dels konservativ og svært sårbar med hensyn til statlige bevilgningsrammer og evt. manglende fremtidig politisk oppfølging, og skisserte en driftsmodell som i større grad tok hensyn til folks betalingsvillighet, inntjeningspotensial og ikke minst tar høyde for fremtidig utvikling og vekst (hvilket erfaringsvis har vist seg å være en åpenbar begrensning ved de regionale vitensentrene). NLM meddelte i april at de avstod fra deltakelse i utarbeidelse av forretningsplan. Innfletting av NLM: UMB hadde behov for en avklarende prinsippdiskusjon vedrørende hva ved NLM som skulle vektlegges og videreføres inn i LIV Levende, og at NLM selv formulerte hva de så for seg ble ivaretatt og videreført av LIV Levende. UMB oppfatter at NLM formulerte et behov for å ivareta dagens NLM i sin helhet og at det ikke var tilstrekkelig vilje til å foreta en revurdering knyttet til tolkning av NLMs formål i et fremtids-, samfunns- og behovsperspektiv. Partene kom ikke til omforent enighet omkring dette. Avsluttende samtaler: 1. juni 2010 takket NLM for spennende runder med samtaler og forhandlinger, og konkluderte med at forhandlingsutvalget hadde kommet til veis ende uten et omforent resultat (vedlegg 3). Veien videre Samarbeidet med landbruket og landbruksrelaterte næringer har vært og vil fortsatt være spesielt viktig for UMB. Dialogen mellom Norsk Landbruksmuseum og UMB tilknyttet samarbeid om realisering av LIV Levende har pågått siden høsten 2007, på bakgrunn av et faglig fellesskap og felles vilje til å få til en tettere relasjon og samarbeidsform. Forhandlingene har vist for stor avstand i denne runde, noe som på ingen måte forhindrer partene fra å komme tilbake til samarbeidsrelasjoner ved en senere anledning. UMB ønsker nå å arbeide videre med den pågående strategiske relasjonsbyggingen, finansiering og plan- og designkonkurranse for LIV Levende. UMB legger i den forbindelse frem forretningsplan frem for universitetsstyret sammen med saksfremlegg for fullføring av forprosjektet innen , slik at nytt styre med bakgrunn i fullført forprosjekt får muligheten til å vedta evt. realisering av prosjektet. Universitetsdirektørens vurderinger Universitetsdirektøren anbefaler styret å ta forhandlingsresultatet til etterretning. Det har både internt på UMB og for universitetets relasjon til NLM vært oppklarende og nyttig å gjennomføre forhandlingene, til tross for at partene ikke lyktes med å komme i mål med en felles løsning. Universitetsdirektøren deler forhandlingsdelegatene fra UMBs omforente syn på at konseptet universitetsstyret la til grunn for å igangsette forhandlinger med NLM i februar om LIV Levendes formidlingsfaglige retning ikke bør fravikes i en oppstartefase, og at partene isteden kan søke samarbeidsløsninger ved en senere anledning, når partenes satsingsbehov har funnet sin organisatoriske form. Universitetsdirektøren anbefaler styret å gå videre med LIV Levende, og fullføre forprosjektet som ble igangsatt i 2009 slik at nytt styre med bakgrunn i fullført forprosjekt får muligheten til å vedta evt. realisering av prosjektet (ref. sak 87/2010). UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSSTYRET MØTEDATO 17.JUNI 2010

4 LIV levende AS - hva er vi (identitet) LIV levende er et vitensenter med arkiv og samlinger et populærvitenskapelig formidlings- og opplevelsessenter innen miljø, biologi, matproduksjon og landbruk. Vi inviterer besøkende til å lære gjennom utforskende aktivitet, i møte med formidlere, forskere og studenter. LIV levendes vitenskapsformidling kobler Norsk landbrukshistorie, formidlet gjennom Norsk Landbruksmuseums, og Universitetet for miljø- og biovitenskaps kulturhistoriske arkiver og samlinger med fremtidens muligheter og utfordringer. LIV levende er et fremtidsrettet tiltak for å imøtekomme; en voksende interesse for biologi, matproduksjon, bruk og forvaltning av naturressursene og fremtidens energi- og miljøteknologi behov for en tettere og bedre tilrettelagt dialog mellom forskere og allmennsamfunnet behov for rekruttering til UMBs studier og landbruksnæringene LIV levende åpner skottene mellom forskere og allmennhet gjennom engasjerende, dialogbaserte og interaktive formidlingstilbud, der publikum på en undringsbasert og tankevekkende måte får oppleve levende forskning, møte formidlere, forskere og studenter, og fornye sine kunnskaper på egne premisser (formidlings- og vitensentermetodikk, livslang læring og metodikk knyttet til H. Gardners Multiple Intelligences). LIV levende vil spille en aktiv rolle som allmenn møteplass, og som rekrutteringsverktøy for UMB og landbruksnæringene. LIV levende vil øke allmennsamfunnets kunnskap om biologi og menneskets bruk av naturen, og inspirere til mer ansvarsfølelse knyttet til å ta vare på jordens livsgrunnlag. LIV levende vil ha et særskilt fokus på; økologi plantevitenskap mat dyrking landskapsdesign skog akvakultur dyr insekter mikrobiologi energi og miljøteknologi. LIV levende springer ut av Universitetet for miljø- og biovitenskap i samarbeid med Norsk landbruksmuseum. Ambisjonen er å ivareta, forvalte og formilde kulturhistorien knyttet til UMBs (tidligere Norges landbrukshøgskole) betydning som agrart utdanningslokomotiv, samfunnsbygger og global utviklingsarbeider. Sak 86/2010 Vedlegg 1

5 NOTAT Til: Flere Fra: Nils Dugstad Dato: Gjelder: Liv levende + NLM = sant? 1. Om notatet. Dette notatet er utarbeidet i et forsøk på å tilføre de pågående forhandlinger mellom UMB og NLM et nytt perspektiv. Det er min forhåpning at dette kan bidra til at vi i felleskap når målet om å etablere en ny organisasjon som kan begynne arbeidet med å realisere visjonene bak liv levende. 2. Status per dags dato. Etter forhandlingsmøtet før påske har i realiteten forhandlingene stått stille fram til torsdag i forrige uke. Årsaken til dette er at forhandlingsutvalget til NLM opplevde at UMB la fram et forslag som i realiteten ville innebære at NLMs nåværende virksomhet ble nedlagt. De frigjorte resursene fra museumsvirksomheten; penger, bygg og personell skulle så nyttets til formidlingsaktiviteter for universitetet. Dette brøt fullstendig med de forutsetninger som styret ved NLM hadde lagt til grunn for forhandlingene og som var gjort kjent for UMB forut for møtet (NLMs styrevedtak ligger som vedlegg til dette dokumentet). Torsdag hadde jeg som styreleder for NLM møte med rektor og direktør ved UMB. Det ble da enighet om at forhandlingene skulle gjenopptas. UMB skal legge på bordet en økonomisk skisse som innebærer en felles og ballansert etablering av et nytt foretak. NLM skal på sin side svare UMB på hvilke faglige muligheter som ligger i en felles organisering av museum og vitensenter. Spørsmålet er om det i den tiden som står til rådighet er for knapp. Det skal bygges bro over en betydelig mistillit mellom de to forhandlingspartene. Skal det bli noe resultat fordres det betydelig smidighet fra begge parter, samt ikke minst et realistisk blide av hva som skal til for å etablere ny virksomhet. Det er dette felles målbilde som må skapes i løpet av de neste tre ukene. 3. Premisser for etablering av ny organisasjon Styret i NLM har i ved flere anledninger blitt presentert for konseptet Liv levende. Prosjektet oppfattes som originalt og faglig spennende. Det er en nyskapning som absolutt burde se dagens lys. NLMs styret har selv kompetanse knyttet til etablering og drift av vitensenter og er følgelig i stand til å vurdere konseptet. Vi deler langt på veg UMBs syn på faglig innretning. Noen nyanser er det nok i synet på hvordan museumsoppdraget til NLM skal innpasses i den nye organisasjonen. Dette bør kunne løses. UMB er en forlengelse av NLH som hadde sterke tradisjoner i formidling av landbrukets historie. NLM-styrets største Sak 86/2010 Vedlegg 2

6 bekymring knyttet til nyetableringen ligger på det styret vurderer som en helt urealistisk økonomisk plattform. Det er særdeles viktig at den nye organisasjonen bygger på realistiske forutsetninger om hva som er økonomisk mulig å etablere og drive. Per dato ser ikke vi at det økonomiske fundament som UMB legger til grunn gir realistisk rom for drift av et vitensenter/museum. Det er både nasjonalt og internasjonalt betydelig erfaring med drift av vitensenter. Kort oppsummert kan en slå fast at de økonomiske lover som gjelder i denne bransjen tilsier at: Rundt tre fjerdedeler av budsjettet dekkes av offentlige bevilgninger. En tredjedel av budsjettet dekkes av billettinntekter og annet salg. Alle investeringer må dekkes av bevilgninger eller gaver. Virksomheten tåler ikke finanskostnader. For NLMs styre er dette en premiss som vi legger til grunn når vi vurderer realismen i prosjektet! Det er i den sammenheng ikke uvesentlig at vi vet at det er et vitensenter under etablering i Sarpsborg og at Tusenfryd ligger en drøy mil nord for campus. Det tilsier at en skal arbeide svært godt for å nå et besøkstall som vil finansiere tredjeparten av det budsjettbehov som vi vurderer som realistisk ramme for drift av organisasjonen de kommende årene. La oss derfor i korthet drøfte hva som er en nødvendig basis for å drifte den organisasjon vi skal etablere rundt NLM/Liv levende. I dette resonnement legges dagens NLM til grunn som en målestørrelse. Lønnsbudsjett på NLM var i 2009 til på 3.9 millioner av en omsetning på snaue 9.6 millioner. Den nye organisasjonen vil nokså sikkert trekke noe mer lønn. La oss anta 5 mill. I tilegg bør det være driftsmidler på minimum samme nivå som i dag. Som et anslag kan vi si budsjettet bør ligge rundt 10 millioner. I tillegg kommer selvsagt et investeringsbudsjett. Det må her bemerkes at all husleie ligger utenfor dette resonnementet. Et mindre driftsbudsjett kan selvsagt legges til grunn. Det forutsettes imidlertid at det blir nokså store kostnader knyttet til etablering og drift av et såpass komplisert anlegg som Liv levende. Uansett dette er ment som en illustrasjon så 10 millioner som driftsbudsjett er kun et anslag og en illustrasjon av det om er hovedpoenget som ligger på inntektssiden i budsjettet. Legges nemlig dette anslaget til grunn for kostnadssiden, må den møtes av en tilsvarende inntektsside. Da skal den nye organisasjonen tjene minst 3 mill på billetter og salg. NLM har tilsvarende salg for om lag en million per år. Videre må da 7 millioner komme fra offentlig finansiering. NLM har mottatt 3.6 millioner fra LMD både i 2008 og Det er da fort gjort å regne ut at det her mangler mye penger, to millioner i salgsinntekter og 3,4 millioner i offentlige tilskudd. UMB arbeider etter det vi forstår med å reise den driftskapital som skal til for å dekke sin del av organisasjonens kostnader. Gitt at UMB vil ha 60% av aksjene må en også påvise hvordan en skal dekke 6 millioner kroner (60% av 10 millioner) av kostnadene. Dersom UMBs del av kostnadssiden kun tenkes finansiert som tid fra faglig personell eller og andre materielle ytelser, vil det meget raskt oppstår et akutt problem med å finansiere virksomhetens løpende driftsutgifter. UMBs bidrag vil selvsagt bidra til at inntjeningen i selskapet øker. Muligens vil denne innsatsen være tilstrekkelig til å dekke den del av inntektsbudsjettet organisasjonene selv skal skape (2 millioner kroner), men det er ikke realistisk å tro at den vil dekke opp for hele inntektsbehovet. Sak 86/2010 Vedlegg 2

7 Hvis en slik økonomisk plan leggers til grunn for den nye organisasjonen vil det tross alle gode intensjoner fort være slutt på selskapet. Dette er en stor bekymring i styret ved NLM som opplever at UMB ikke ser denne utfordringen. Fra vårt ståsted synes UMB å knytte sine økonomiske betraktninger av selskapet på investeringsbehovet. Det er mulig NLMs styre ikke sitter på oppdaterte opplysninger, men for ordens skyld må være helt tydelig på følgende: Det er en premiss for NLMs styre at det blir etablert et solid nok driftsgrunnlag for den nye organisasjonen. Det er i løpet av forhandlingene ved flere anledninger antydet at dersom UMB og NLM ikke kommer til enighet, vil UMB ta konseptet Liv levende videre som et AS med egne krefter. NLM vil understreke at en ikke oppfatter dette som en trussel i forhandlingene, men som et alternativ UMB oppfatter som en plan B dersom forhandlingene ikke når de nødvendige resultater. NLM tillater seg å advare mot dette konseptet nettopp med utgangspunkt i at problemstillingen med nødvendig fri driftskapital ikke reduseres gjennom en slik konstruksjon. UMB må da bære hele driftsrisikoen alene. Tilslutt i dette resonnementet vil NLMs styre understreke at vi tror at Liv levende konseptet er så godt at det kan reise betydelige beløp til investeringsformål. Dette er som vi tidligere har understreket etter vår oppfatning en nødvendig, men lagt fra tilstrekkelig betingelse for suksess. Driftsbudsjettet vil som nevnt ikke makte å generere noen midler til kapitalen altså til å betjene gjeld eller bygge seg opp mot en egengenerert investering. Dersom denne korte, men sentrale vurdering av rammene rundt Liv levende er rett, vil UMB neppe makte å etablere Liv levende uten museets medvirkning. Selv da er prosjektet krevende med høy iboende økonomisk risiko. Samtidig har NLM gjort det helt klart at en ikke ser for seg at organisasjonen kan fortsette som selvstendig enhet. For å være tydelig her er det ikke økonomiske, men faglige begrunnelser til at vi søker en konsolidert i en større enhet. Legges en slik forståelse til grunn er det svært mange gode grunner til at UMB og NLM nå tar kontroll over den gjensidige skepsis og begynner å bygge tillit til at vi vil hverandres prosjekter vel. La oss i det følgende forutsette at vi greier det. 4. Dersom tilliten var til stede I dette avsnittet vil det bli fokusert på de strategiske grep som vil være naturlig å gjøre når tilliten er etablert. For NLM er det klart at de grep en i fellesskapet kunne gjøre i høy grad vil kunne bidra til å realisere Liv levende. Utgangspunktet vil legger til grunn er at det vil være mest fornuftig å bygge organisasjonen opp gradvis for eksempel over en fire til femårs periode. Dette konseptet innebærer at UMB legger Liv levende inn i et aksjeselskap der NLM kan fungere som en katalysator for å starte prosessen med å utvikle et selskap til et fullt vitensenter. NLM bidrar med sine resurser samt sine relasjoner til landbrukes organisasjoner, Landbruksdepartementet, Kulturdepartementet, Akershus fylkeskommune samt til museumskonsolideringen. UMB bidrar med konseptet Liv levende og sin egentyngde som universitet og kulturformidler. Det første problem vi da kunne komme rundt var UMBs utfordring med å reise driftskapital til selskapet. Dette kunne vi gjøre ved et enkelt grep. UMB kunne gå tilbake på kravet til eierskap i denne omgang og f.eks ikke kreve mer enn f. eks 33 prosent. NLM og UMB burde Sak 86/2010 Vedlegg 2

8 også vurdere å tekke øvrige deltakere (Follokommunene?) med på eiersiden fra et tidlig tidspunkt. Dermed vil en kunne legge et mye mindre beløp på bordet i løpende kroner. At UMB over tid ønsker seg sterkere styring ettersom Liv levende utvikles kan løses ved å gi opsjon til å kjøpe seg opp i selskapet. Det finansielle problemet ville ikke uten videre fordampe, men UMB og NLM kunne da i felleskap søke en utvidet statlig finansiering i hhv Landbruksdepartementet, Kulturdepartementet, i fylkeskommune og kommunene i Follo. Her er NLM nøkkelen. Det kunne blant annet argumenteres med at en med dette grepet hadde bidratt til museumskonsolideringen. (Dette er noe UMB er avskåret fra å utnytte dersom en velger å etablere Liv levende alene.) Et løft av budsjettet fra 3,4 til 7 kanskje 8 millioner som en del av pakken for å realisere Liv levende over en tre fire års periode burde være innen rekkevidde. Styringen av selskapet kan også avtales. Det må oppnevnes et styre som har tillit i begge etablerende organisasjoner. Jeg anbefaler klart et fagstyre som vet hva det vil si å utvikle å drive et vitensenter. En kan tenke seg et slikt styre bestående av f. eks. Yngve Astrup (leder), Ellef Wetre (NLM og landbrukets organisasjoner), Målfrid Snørteland (dir. Jærmuseet) eller alternativt Gro Person (tidl. leder vitenfabrikken nå dir. Stavanger museum). Jan Olav Aasbø eller Siri Margrete Løsa, samt en ansatt representant. Et slikt styre kombinert med en god avtale for utviklingstetning av selskapet bør muliggjøre utløsning av felles interesser. Styret viktigste oppgaver ville være: i) Sammen med UMB å sikre basisfinansiering av driften ii) Hente inn leder og utvikling av staben ved i det nye selskapet iii) Etablering av en ny utstilling bygget på vitesenter modellen som skulle symboliserer og illustrere første del av Liv levende. iv) Hente inn kapital til investeringer v) Utvikle foretaket. Organisasjonen bør etableres i løpet av september for å makte planlegging av Etablering av ny utstilling bør starte opp i oktober i år for å vise at det er alvor i den nye virksomheten. Utnyttelsen av UMBs innsats på fagsiden bør også komme i gang høsten Både ville dette bidra positivt på inntektssiden, men like viktig ville den symbolske siden være. Liv levende ville med dette være realisert. Styret kunne så bruke 2011 og 2012 på å reise investeringsmidler med tanke på en større satsing f.eks fra Konklusjon Dersom dette resonnementet synes akseptabelt bør det i løpet av noen få dager være mulig å skissere ut de viktigste elementene slik at disse kan behandles i de respektive styrer i løpet av mai. Den faglig utfordring som ligger mellom organisasjonene bør kunne finne sin form dersom visjon og konsept ellers synes å treffe. Skulle det være uklarheter eller nyanser som ikke er kommet fram vil NLM selvsagt bidra til å få dette belyst. Sak 86/2010 Vedlegg 2

9 From: Dugstad Nils Arnljot Sent: Tuesday, June 01, :05 PM To: Jan Olav Aasbø; Knut Hove; Cc: Vegard Lie; Yngve Astrup; Hans Ellef Wettre Subject: Forhandling NLM - UMB tilsvar på mail og telefon fra forhandlingsleder UMB UMBs ledelse. Det vises til mail fra Jan Olav Aasbø av og til samtale i dag Styret i NLM har i ved flere anledninger blitt presentert for konseptet Liv levende. Prosjektet oppfattes som originalt og faglig spennende. Det er en nyskapning som absolutt burde se dagens lys. Vi har medelt i flere møter og også skriftlig at vi langt på veg deler UMBs syn på faglig innretning. Noen nyanser er det nok i synet på hvordan museumsoppdraget til NLM skal innpasses i den nye organisasjonen. Dette burde har vært mulig å løse.. Derimot har NLMs styret vært meget bekymret for økonomien knyttet til nyetableringen. For å si det med klar ord så er driftsøkonomien i det konsept vil har mottatt fra UMB er etter styrets vurdering urealistisk. Det er for oss avgjørende at den nye organisasjonen bygger på realistiske forutsetninger om hvilke virksomhet som er økonomisk mulig både å etablere og å drifte i det daglige. NLMs egen erfaring, samt både nasjonalt og internasjonalt erfaring med drift av vitensenter, tilsier at driftskonseptet styres av noen enkle økonomiske faktum. Kort oppsummert gjelder følgende økonomiske lover som i denne bransjen: Rundt tre fjerdedeler av budsjettet dekkes av offentlige bevilgninger. En tredjedel av budsjettet dekkes av billettinntekter og annet salg. Alle investeringer må dekkes av bevilgninger eller gaver. Virksomheten tåler ikke finanskostnader. For NLMs styre er dette en premiss som vi legger til grunn når vi vurderer realismen i prosjektet! Det er i den sammenheng ikke uvesentlig at vi vet at det er et vitensenter under etablering i Sarpsborg og at Tusenfryd ligger en drøy mil nord for campus. Det tilsier at en skal arbeide svært godt for å nå et besøkstall som vil finansiere tredjeparten av det budsjettbehov som vi vurderer som realistisk ramme for drift av organisasjonen de kommende årene. Slik vi oppfatter driftsøkonomien i UMBs konseptet Liv levende skal 3.6 millioner kroner komme fra offentlige bevilgninger (NLMs bidrag). De øvrige bidrag kommer i form av inntjening og salg (billetter, foredrag, el). Resten av budsjettet består av en rammeavtaler og tilgang til kompetanse og lignende. En driftsøkonomi bygget på så lite rørbare midler med så stort inntjeningskrav, nær halvparten av budsjettet, vil etter vår oppfatning bryte fundamentalt med den forutsetning styret har lagt til grunn. Dette har vi ved flere anledninger tatt opp og presisert på en etter vår oppfatning tydelig måte. Vi vil i den sammenheng nok en gang på det sterkste understreke at det ikke er konseptet Liv levende vi har kritiske merknader til, men økonomien i prosjektet. Med bakgrunn i denne skepsisen tillot vi oss å sende inn et forslag til en løsning der vi stykkevis og delt bygget opp Liv levende i felleskap. Vi viser til mail og notat av Dette innspillet var ment som en invitt til å søke en fellesløsning som imøtekom også de økonomiske utfordringene. Av samtalen i dag med Jan Olav Aasbø i dag forstår NLM at det fra UMBs side ikke er rom for noen mellomløsning eller andre innspill enn det som er nedfelt i styrevedtak i Sak 86/2010 Vedlegg 3

10 Universitetsstyret. Sett fra forhandlingsutvalget i NLMs side er vi dermed kommet til vegs ende. Det er ikke mulig for oss å tilrå at NLM deltar i etableringen av en virksomhet der det økonomiske fundamentet er så utrygt som det vi nå er presenteret. Dette beklager vi selvsagt sterkt, men enhver forhandling har mange mulige utfall også at en ikke kommer i mål. Vi nytter anledningen til å takke for noen spennende runder med samtaler og forhandlinger og håper det blir anledning til å komme tilbake til UMB og Liv levende i en samarbeidsrelasjon på et senere tidspunkt. Med vennlig hilsen Nils Dugstad Styreleder NLM Sak 86/2010 Vedlegg 3

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM UMB OG VITENPARKEN

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM UMB OG VITENPARKEN US-SAK NR: 37/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN SAKSANSVARLIG: RAGNHILD SOLHEIM 1302 1901 SAKSBEHANDLER: VICTORIA SANDBERG- KRISTOFFERSEN ARKIVSAK NR: 03/3652 SAMARBEIDSAVTALE

Detaljer

Tomt til studentboliger. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak:

Tomt til studentboliger. Dokumenter: a) Saksframlegg. Forslag til vedtak: US-SAK NR: 131/2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN SAKSBEHANDLER(E): TERJE HOLSEN ARKIVSAK NR: 04/1762 Tomt til studentboliger Dokumenter:

Detaljer

Jordforskbygningen og Jordmottaket vurdering av kjøp

Jordforskbygningen og Jordmottaket vurdering av kjøp US-SAK NR: 57/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN SAKSBEHANDLER(E): TERJE HOLSEN ARKIVSAK NR: 2013/904 Jordforskbygningen og Jordmottaket

Detaljer

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 2261/15 Arkivsaksnr.: 15/518-1

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 2261/15 Arkivsaksnr.: 15/518-1 Saksframlegg Ark.: Lnr.: 2261/15 Arkivsaksnr.: 15/518-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren LILLEHAMMER KUNNSKAPSPARK AS - GARANTI Vedlegg: 1. Referat fra eiermøte 2. Avtale om nytt selskap 3. Protokoll fra

Detaljer

Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør

Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør 1302 1901 US-SAK NR: 176/2009 SAKSANSVARLIG: ELIZABETH DE JONG SAKSBEHANDLER: CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR 2009/1060 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP ADM.DIREKTØR Utlysning av stilling som Personal-

Detaljer

Strategi og strukturprosessen videre

Strategi og strukturprosessen videre SAKSUTREDNING Sak: Saksbehandler: Strategi og strukturprosessen videre Anita Eriksen Universitetsledelsens kommentarer I denne styresaken får styret en oversikt over det arbeidet som er startet opp rundt

Detaljer

Budsjett for vedlikehold og utvikling av UMBs eiendommer 2013 2017

Budsjett for vedlikehold og utvikling av UMBs eiendommer 2013 2017 US-SAK NR: 141/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN SAKSBEHANDLER(E): KJERSTI SØRLIE RIEMER, ENHETSLEDERE VED DSA ARKIVSAK NR: 12/2061

Detaljer

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret 1 FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret Fellesstyrets ledergruppe har bedt informasjonssjef Birgitte Bye (NVH) og kommunikasjonsdirektør Tonje Grave (UMB) om å utarbeide et forslag til kommunikasjonsstrategi

Detaljer

Rapport om styrets arbeid i 2009

Rapport om styrets arbeid i 2009 US-SAK NR: 13 /2010 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP ADM.DIREKTØR 1302 1901 SAKSANSVARLIG: STABSDIREKTØR SAKSBEHANDLER(E): JAN OLAV AASBØ ARKIVSAK NR: 09/187 Rapport om styrets arbeid i 2009 Dokumenter:

Detaljer

HØRINGSUTTALELSE EVALUERING AV ABM-UTVIKLING

HØRINGSUTTALELSE EVALUERING AV ABM-UTVIKLING Det kongelige Kultur- og Kirkedepartement Postboks 8030 Dep 0030 Oslo Deres ref. 2007/0586 KU/KU2 Vår ref. 08/106 HW Oslo, 25.09.2008 HØRINGSUTTALELSE EVALUERING AV ABM-UTVIKLING Norsk Teknisk Museum vil

Detaljer

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg 1. Verdivurdering september 2010 v/takstmann Per-Christian Saxebøl, Ås

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg 1. Verdivurdering september 2010 v/takstmann Per-Christian Saxebøl, Ås US-SAK NR: 195/2010 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN ARKIVSAK NR: 2010/653 Salg av Raveien 13, g.nr. 42 b.nr 1 f.nr. 4 i Ås kommune

Detaljer

Siri Margrethe Løksa universitetsdirektør Vedtatt på fullmakt, 08.03. 2012

Siri Margrethe Løksa universitetsdirektør Vedtatt på fullmakt, 08.03. 2012 1302 1901 US-SAK NR: 27/2012 SAKSANSVARLIG: MARI SUNDLI TVEIT SAKSBEHANDLER(E): TOR ÅGE DISERUD ARKIVSAK NR:2011/1452 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN Fullmaktssak: -US-sak

Detaljer

Oppfølging av US-sak 131/2011 om tomt for studentboliger. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg. Forslag til vedtak:

Oppfølging av US-sak 131/2011 om tomt for studentboliger. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg. Forslag til vedtak: US-SAK NR: 46/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN SAKSBEHANDLER(E): TEREJE HOLSEN ARKIVSAK NR: 04/1762 Oppfølging av US-sak 131/2011

Detaljer

Årsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09)

Årsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09) Årsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09) Året 2008 Oppnådde resultater og viktige hendelser i 2008: 1. Besøkstallene for de regionale vitensentrene har i 2008 økt med vel 100.000 til 520.000

Detaljer

Strategi for utøvelse av eierskap i UMBs aksjeselskaper vedtas

Strategi for utøvelse av eierskap i UMBs aksjeselskaper vedtas US-SAK NR: 68/2010 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: STABSDIREKTØR SAKSBEHANDLER(E): JAN OLAV AASBØ ARKIVSAK NR:10/839 Strategi for utøvelse av eierskap

Detaljer

Leka kommune Utviklingsavdelingen

Leka kommune Utviklingsavdelingen REFERAT fra MØTE angående framtidig modell for museumsarbeid koblet til reisemålsutvikling i Leka Mandag 2. februar Sted:, kommunestyresalen Tid: 10:30 14:00 Tilstede: Sigmund Alsaker, Ragnhild Kvalø,

Detaljer

S 34/09 Styringsordning for videre planlegging av Det nye universitetet etter at interimsstyrets funksjonstid er utløpt

S 34/09 Styringsordning for videre planlegging av Det nye universitetet etter at interimsstyrets funksjonstid er utløpt Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 34/09 Styringsordning for videre planlegging av Det nye universitetet etter at interimsstyrets funksjonstid er utløpt På interimsstyremøtet

Detaljer

Høgskolen i Telemark Styret

Høgskolen i Telemark Styret Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 21.06.2007 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Åshild R. Kise 2006/388 Innstilling fra utredningsgruppe til å utrede spørsmål om satsing på Henrik Ibsen Saken

Detaljer

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET US 46/2016 FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aasbø Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Kunnskapsdepartementets brev av 19.04.2016 om Dagsorden

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 18.11.2014 079/14 Kommunestyret 26.11.2014 071/14

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 18.11.2014 079/14 Kommunestyret 26.11.2014 071/14 Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FE-614, TI-&30 10/939 14/7525 Stian Skjærvik 13.11.2014 Service-/næringsbygg - avklaring eierskapsløsning Utvalg Møtedato Saksnummer

Detaljer

Retningslinjer for å få redusere antallet midlertidig ansatte ved UMB

Retningslinjer for å få redusere antallet midlertidig ansatte ved UMB US-SAK NR:190/2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: PER ANDERS AUTHEN SAKSBEHANDLER(E): CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR:2011/1802 Retningslinjer for

Detaljer

Styre- og utvalgsarbeid sekretærens oppgaver og rolle

Styre- og utvalgsarbeid sekretærens oppgaver og rolle Styre- og utvalgsarbeid sekretærens oppgaver og rolle Kari Tove Elvbakken Administrasjonsseminar 27.09.11 Universitetets styrer og utvalg Universitetsstyret Fakultetsstyrene Styret ved Bergen museum Universitetsbibliotekets

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksbehandler: Trond Einar Uglebakken OPPGRADERING VEILYS 2015 - SAKSUTREDNING ETTER HOVEDUTVALGETS VEDTAK I SAK 12/15

SAKSFREMLEGG. Saksbehandler: Trond Einar Uglebakken OPPGRADERING VEILYS 2015 - SAKSUTREDNING ETTER HOVEDUTVALGETS VEDTAK I SAK 12/15 SAKSFREMLEGG Saksnummer: 14/1508-12 Arkiv: T51 Saksbehandler: Trond Einar Uglebakken Sakstittel: OPPGRADERING VEILYS 2015 - SAKSUTREDNING ETTER HOVEDUTVALGETS VEDTAK I SAK 12/15 Planlagt behandling: Hovedutvalg

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO

Detaljer

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle. Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle. Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag Høgskolen i Nord - Trøndelag i dag status og faktainformasjon Fakta

Detaljer

Styresak. 1. Generelle merknader fra helseforetakene

Styresak. 1. Generelle merknader fra helseforetakene Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 22.01.2002 Styresak nr: 06/03 B Dato skrevet: 14.01.2003 Saksbehandler: Terje Arne Krokvik Vedrørende: Investeringsprosjekt Retningslinjer

Detaljer

Høringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik.

Høringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik. NARVIK KOMMUNE Plan og strategi Saksframlegg Arkivsak: 06/4387 Dokumentnr: 2 Arkivkode: K2-U01, K3-Q13 Saksbeh: Pål Domben SAKSGANG Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saksnr Saksbeh. Bystyret 09.11.2006

Detaljer

Årsrapport 2007 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09)

Årsrapport 2007 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09) Årsrapport 2007 Vitensenterprogrammet/VITEN (2007-09) Året 2007 Oppnådde resultater og viktige hendelser i 2007: 1. Besøkstallene for de regionale vitensentrene har i 2007 økt med 100.000 til nær 420.000

Detaljer

Endring av selskapsavtalen -Verdensarvsenter for bergkunst - Alta Museum IKS. Fylkesrådmannens innstilling

Endring av selskapsavtalen -Verdensarvsenter for bergkunst - Alta Museum IKS. Fylkesrådmannens innstilling Arkivsak: 201300411-41 Arkivkode:---/C56 Plan- og kulturavdelinga Saksbehandler: Reidun Laura Andreassen Saksgang Møtedato Saksnr. Fylkesutvalget (FU) Endring av selskapsavtalen -Verdensarvsenter for bergkunst

Detaljer

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB NOTAT 14.11.2012 PS/JOA NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB Innledning Kunnskapsdepartementet (KD) har utarbeidet ny målstruktur for UH institusjonene. Den nye målstrukturen er forenklet ved at KD fastsetter 4 sektormål

Detaljer

FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU

FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU FS-135/2013 Spørsmål om utarbeiding av profilfilm for NMBU Møtedato: 25. oktober 2013 Saksansvarlig: Mette Risbråthe Saksbehandler: Mette Risbråthe Etter avtale med Fellesstyrets leder legges saken fram

Detaljer

Innlegg ved konferanse i Narvik om Ovf og vedlikehold av kirker 30.april 2004 ved Egil K. Sundbye direktør i Opplysningsvesenets fond

Innlegg ved konferanse i Narvik om Ovf og vedlikehold av kirker 30.april 2004 ved Egil K. Sundbye direktør i Opplysningsvesenets fond Innlegg ved konferanse i Narvik om Ovf og vedlikehold av kirker 30.april 2004 ved Egil K. Sundbye direktør i Opplysningsvesenets fond Utgangspunktet for bruk av Opplysningsvesenets fonds avkastning er

Detaljer

PROTOKOLL FRA STYREMØTE

PROTOKOLL FRA STYREMØTE PROTOKOLL FRA STYREMØTE STIFTELSEN MUSEUM NORD Tid: Tirsdag 19. mai 2015 kl. 15:00 19:00 Sted: Tilstede: Nyvågar Rorbuhotell, Kabelvåg Styreleder Randi Melgaard Nestleder Søren F. Voie Styremedlem Stephen

Detaljer

Medarbeidersamtaler. Universitetet for miljø- og biovitenskap

Medarbeidersamtaler. Universitetet for miljø- og biovitenskap Medarbeidersamtaler Universitetet for miljø- og biovitenskap 1 UMBs visjon Universitetet for miljø- og biovitenskap skal gjennom utdanning og forskning bidra til å sikre livsgrunnlaget til dagens og fremtidens

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi 2014 2018

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi 2014 2018 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Strategi 2014 2018 Mulighetenes tid en ambisiøs strategi for NMBU Dette er en tid for store muligheter og store forventninger. Fusjonen og den forestående

Detaljer

Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU

Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU US 42/2015 Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e): Jan E. Aldal, Hans Chr Sundby, Siri

Detaljer

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale rolle og nærhet til Namdalsregionen

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale rolle og nærhet til Namdalsregionen Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale rolle og nærhet til Namdalsregionen Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord-Trøndelag Styrets vedtak og innspill til Kunnskapsdept. Styret

Detaljer

Innovasjonssenter på Campus Ås. Ragnhild Solheim Forskningsdirektør

Innovasjonssenter på Campus Ås. Ragnhild Solheim Forskningsdirektør Innovasjonssenter på Campus Ås Ragnhild Solheim Forskningsdirektør HVORDAN ØKE INNOVASJONSKRAFTEN FRA CAMPUS ÅS? 2 3 INNOVASJONSSENTER PÅ CAMPUS ÅS 2009: Styrt avvikling av Bioparken 2009 2010: SIVA mente

Detaljer

US-sak 69/2013 Status i aksjeselskap der UMB har eierinteresser

US-sak 69/2013 Status i aksjeselskap der UMB har eierinteresser US-SAK NR: 69/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: HANS CHRISTIAN SUNDBY SAKSBEHANDLER: TORGEIR PEDERSEN ARKIVSAK NR.: 2004/1023 US-sak 69/2013

Detaljer

Revidert budsjett 2012

Revidert budsjett 2012 1302 1901 US-SAK NR: 63/2012 SAKSANSVARLIG: ASS. UNIVERSITETSDIR. JAN OLAV AASBØ SAKSBEHANDLER(E): ASS. ØKONOMIDIR. HANS CHR SUNDBY ARKIVSAK NR: 2011/1262 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN

Detaljer

Universitetsstyret vedtar å sette i gang areal- og funksjonsprogrammer ihht. de rammer som er gitt i saksframlegget til denne saken.

Universitetsstyret vedtar å sette i gang areal- og funksjonsprogrammer ihht. de rammer som er gitt i saksframlegget til denne saken. US-SAK NR: 47/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN SAKSBEHANDLER(E): KRISTIN KREUL, TERJE HOLSEN ARKIVSAK NR: 2013/1133 Areal- og funksjonsprogram

Detaljer

Bakgrunn I styremøtet 29.11. 12 ble det under eventuelt bedt om at det til neste styremøte ble lagt fram et forslag til opplegg for styreevaluering.

Bakgrunn I styremøtet 29.11. 12 ble det under eventuelt bedt om at det til neste styremøte ble lagt fram et forslag til opplegg for styreevaluering. Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: / Sak nr. Møte:.0. Om opplegg for styreevaluering Bakgrunn I styremøtet 9.. ble det under eventuelt bedt om at det til neste styremøte ble

Detaljer

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU Kunnskap for livet Visjonen for NMBU 1 Milepæler 2013 - Forberdelser til opprettelsen av NMBU Revidert nasjonalbudsjett 1. januar 2014 - NMBU opprettes med to campuser Våren 2019 - Samlokalisering på Campus

Detaljer

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) SAK 22/15 Til: Fra: Follorådet Rådmannskollegiet/sekretariatet SAKSFREMLEGG Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) Forslag til innstilling: 1. Follorådet er

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 49/15 Studieportefølje ved UiS, opptaksrammer og dimensjonering av studier 2016 Saksnr: 15/02525-1 Saksansvarlig: Bjarte Hoem, fung. utdanningsdirektør

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 14/10 17.02.2010. Nessjordet Næringstomta. Avtale med Grande Eiendom as.

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 14/10 17.02.2010. Nessjordet Næringstomta. Avtale med Grande Eiendom as. Inderøy kommune Arkivsak. Nr.: 2008/1011-36 Saksbehandler: Jon Arve Hollekim Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 14/10 17.02.2010 Nessjordet Næringstomta. Avtale med Grande Eiendom as.

Detaljer

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007) Forskningsfinansiering Jan Christensen, Relativ verdi (2007) ICOMs museumsdefinisjon «Et museum er en permanent institusjon, ikke basert på profitt, som skal tjene samfunnet og dets utvikling og være åpent

Detaljer

Intern husleie ved UMB. a) Saksframlegg. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Ås, 27.11.2013. Siri Margrethe Løksa universitetsdirektør

Intern husleie ved UMB. a) Saksframlegg. Forslag til vedtak: Saken tas til orientering. Ås, 27.11.2013. Siri Margrethe Løksa universitetsdirektør US-SAK NR: 140/200 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: SAKSBEHANDLER(E): ARKIVSAK NR:12/756 KJERSTI SØRLIE RIMER TERJE HOLSEN K SØRLIE RIMER, Intern

Detaljer

Verdal kommune Sakspapir

Verdal kommune Sakspapir Verdal kommune Sakspapir Verdal Boligselskap AS - Vurdering av muligheter for bruk av selskapet til utvikling av Verdal kommunes eiendomsmasse Saksbehandler: E-post: Tlf.: Rudolf Holmvik rudolf.holmvik@verdal.kommune.no

Detaljer

2. Fylkesrådet i Nordland er av den oppfatning at antall institusjoner med knutepunktstatus utvides:

2. Fylkesrådet i Nordland er av den oppfatning at antall institusjoner med knutepunktstatus utvides: \t, Nordland fylkeskommune SAKSPROTOKOLL Arkivsak: 200702091 Arkivnr.: 600 Saksbehandler: Kristin Nilsen Saksgang Fylkesrådet 18.09.2007 131/07 Sakstittel: Høringsuttalelse. Knutepunktoppdrag Fylkesrådet

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 020-2013 UTVIKLINGSPLAN OG IDÈFASEMANDAT OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 020-2013 UTVIKLINGSPLAN OG IDÈFASEMANDAT OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 020-2013 UTVIKLINGSPLAN OG IDÈFASEMANDAT OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: 1. Det er etter styrets oppfatning

Detaljer

Rapport for UHRs museumsutvalg for 2012

Rapport for UHRs museumsutvalg for 2012 Rapport for UHRs museumsutvalg for 2012 1 1. Rammene for arbeidet i UHR Museumsutvalget De viktigste føringene for arbeidet i UHR Museumsutvalget i 2012 har vært: 1. Mandat og retningslinjer for UHRs faste

Detaljer

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009) Handlingsprogram for 2009 2011 (vedtatt av Rådet for 9. februar 2009) 1 1. INNLEDNING Dette handlingsprogrammet beskriver s prioriteringer og tiltak i perioden 2009 2011. Programmet bygger på Strategisk

Detaljer

EN KOMMUNEDELPLAN FOR OMRÅDET FRA KORSEGÅRDEN TIL ÅS SENTRUM RÅDMANNENS REVIDERTE FORSLAG

EN KOMMUNEDELPLAN FOR OMRÅDET FRA KORSEGÅRDEN TIL ÅS SENTRUM RÅDMANNENS REVIDERTE FORSLAG Ås kommune UNIVERSITETSBYGDA EN KOMMUNEDELPLAN FOR OMRÅDET FRA KORSEGÅRDEN TIL ÅS SENTRUM RÅDMANNENS REVIDERTE FORSLAG 2.05.06 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING... 3 2 VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR PLANARBEIDET...

Detaljer

NEVROKIRURGISK VIRKSOMHET I HELSE VEST - NÆRMERE OM DE FORETAKSRETTSLIGE- OG FORVALTNINGSRETTSLIGE SIDER VED STYREVEDTAK I HELSE VEST RHF 23.

NEVROKIRURGISK VIRKSOMHET I HELSE VEST - NÆRMERE OM DE FORETAKSRETTSLIGE- OG FORVALTNINGSRETTSLIGE SIDER VED STYREVEDTAK I HELSE VEST RHF 23. NOTAT Til Helse Vest RHF Fra Dato 29. mai 2007 Ansvarlig advokat NEVROKIRURGISK VIRKSOMHET I HELSE VEST - NÆRMERE OM DE FORETAKSRETTSLIGE- OG FORVALTNINGSRETTSLIGE SIDER VED STYREVEDTAK I HELSE VEST RHF

Detaljer

US-sak 103/2012 Status i aksjeselskap der UMB har eierinteresser

US-sak 103/2012 Status i aksjeselskap der UMB har eierinteresser US-SAK NR: 103/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: S UNIVERSITETSDIREKTØR SAKSBEHANDLER: TORGEIR PEDERSEN ARKIVSAK NR: 2004/1023 US-sak 103/2012

Detaljer

MØTEINNKALLING. Formannskapet har møte i Ås rådhus, Lille sal. 07.03.2007 kl. 16.30

MØTEINNKALLING. Formannskapet har møte i Ås rådhus, Lille sal. 07.03.2007 kl. 16.30 MØTEINNKALLING Formannskapet har møte i Ås rådhus, Lille sal 07.03.2007 kl. 16.30 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken i flg lov er unntatt fra offentlighet. Saksdokumentene ligger

Detaljer

VEDTEKTER FOR STIFTELSEN ØSTFOLDMUSEENE (vedtatt i stiftelsesmøte 8. desember 2009) (Revidert i styremøte den 6. juni 2012)

VEDTEKTER FOR STIFTELSEN ØSTFOLDMUSEENE (vedtatt i stiftelsesmøte 8. desember 2009) (Revidert i styremøte den 6. juni 2012) VEDTEKTER FOR STIFTELSEN ØSTFOLDMUSEENE (vedtatt i stiftelsesmøte 8. desember 2009) (Revidert i styremøte den 6. juni 2012) 1 Navn Stiftelsens navn er Østfoldmuseene. Den er en alminnelig stiftelse. 2

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 15.12.2014 085/14

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 15.12.2014 085/14 Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: Saksbehandler Dato: Side 1 av 6 FE-614, TI-&30 10/939 14/8259 Stian Skjærvik 12.12.2014 Godkjenning av stiftelsesdokumenter. Utvalg Møtedato Saksnummer

Detaljer

Innovasjonsplattform for UiO

Innovasjonsplattform for UiO Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 29/15 Møtedato: 19.10.15 Notatdato: 08.10.15 Saksbehandler: Morten Dæhlen Sakstittel:

Detaljer

Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik

Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik Gjennomgang av Næringsfondet i Klæbu kommune Kommunestyret Møtedato: 25.03.2010 Saksbehandler: Eva Bekkavik Utvalgssaksnr. Utvalg Møtedato 11/10 Kommunestyret 25.03.2010 37/09 Kontrollutvalget 03.12.2009

Detaljer

Søknad fra Nordlandsmuseet om 150.000 kroner i støtte til forprosjekt jektemuseum.

Søknad fra Nordlandsmuseet om 150.000 kroner i støtte til forprosjekt jektemuseum. Kulturkontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 29.10.2013 73183/2013 2013/6982 Saksnummer Utvalg Møtedato 13/189 Formannskapet 20.11.2013 Søknad fra Nordlandsmuseet om 150.000 kroner i støtte

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi;

SAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi; SAKSFREMLEGG Saksnr.: 14/697-2 Arkiv: A62 &13 Sakbeh.: Andreas Foss Westgaard Sakstittel: HØRING - UIT 2020 - NY STRATEGI FOR UIT NORGES ARKTISKE UNIVERSITET Planlagt behandling: Formannskapet Administrasjonens

Detaljer

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

SAMLET SAKSFRAMSTILLING Side 1 av 5 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 14/524 SAMLET SAKSFRAMSTILLING - KOMMUNESTRUKTUR - FREMDRIFT OG INVOLVERING Saksbehandler: Gisle Dahn Arkiv: 026 Saksnr.: Utvalg Møtedato 124/14 Formannskapet

Detaljer

SANDNES KULTURHUS KF Styret i Sandnes kulturhus KF Arkivsak: Arkivkode: Saksbehandler: Anders Netland

SANDNES KULTURHUS KF Styret i Sandnes kulturhus KF Arkivsak: Arkivkode: Saksbehandler: Anders Netland SANDNES KULTURHUS KF Styret i Sandnes kulturhus KF Arkivsak: Arkivkode: Saksbehandler: Anders Netland Behandles av: Møtedato Utvalgsaksnr.06/12 Styret i Sandnes kulturhus KF 16.02.2012 Bystyret ETABLERING

Detaljer

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsutvalg kommunereform 9/15 15.09.2015 Halsa kommunestyre 51/15 19.11.2015

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsutvalg kommunereform 9/15 15.09.2015 Halsa kommunestyre 51/15 19.11.2015 Halsa kommune Arkiv: 002 Arkivsaksnr: 2014/234-46 Saksbehandler: Ola E. Rognskog Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsutvalg kommunereform 9/15 15.09.2015 Halsa kommunestyre 51/15 19.11.2015

Detaljer

1. Hvilken kommune ligger bedriften du representerer i

1. Hvilken kommune ligger bedriften du representerer i Prosent Næringsliv i Verdal og Levanger, holdning til kommunereformen 1. Hvilken kommune ligger bedriften du representerer i 100% 100,0% 90% 80% 70% 66,7% 62,2% 60% 56,3% 55,6% 50% 43,8% 44,4% 51,0% 49,0%

Detaljer

Drøbak Akvarium. Hvor står vi - Hvor går vi? Søknad om midler til utredning av fremtidig utvikling av akvariet i Drøbak.

Drøbak Akvarium. Hvor står vi - Hvor går vi? Søknad om midler til utredning av fremtidig utvikling av akvariet i Drøbak. Drøbak Akvarium Hvor står vi - Hvor går vi? Søknad om midler til utredning av fremtidig utvikling av akvariet i Drøbak. Til: - Frogn Kommune v/rådmannen - Akershus Fylkeskommune v/avdeling for Plan, næring

Detaljer

Byåsen videregående skole. - Innstilling fra prosjektstyret

Byåsen videregående skole. - Innstilling fra prosjektstyret Byåsen videregående skole - Innstilling fra prosjektstyret 29.03.2001 1 Innledning Prosjektstyret for Byåsen videregående skole ble oppnevnt av fylkesrådmannen, og fikk følgende mandat: 1. å gi konkret

Detaljer

"Tilskuddsmidler til rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket". Vårt

Tilskuddsmidler til rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket. Vårt Prosjekt "Rett landbruksutdanning 2020" v/prosjektleder Rolf Wensbakk Postboks 2509, 7729 Steinkjer 070111 Vestfold fylkeskommune v/karl-otto Mauland SØKNAD OM ØKONOMISK STØTTE TIL PROSJEKTET "RETT LANDBRUKSUTDANNING

Detaljer

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Journalpost.: 13/41986 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Stipendiatprogram Nordland Sammendrag I FR-sak 154/13 om stimuleringsmidlene for FoU-aktivitet i Nordland

Detaljer

Revidert vedlikeholdsbudsjett 2013 til 2017. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg (detaljert tabell som viser vedlikeholdsbudsjettet)

Revidert vedlikeholdsbudsjett 2013 til 2017. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg (detaljert tabell som viser vedlikeholdsbudsjettet) US-SAK NR: 11/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN SAKSBEHANDLER(E): KJERSTI SØRLIE RIMER, ARKIVSAK NR: 12/2061 Revidert vedlikeholdsbudsjett

Detaljer

Styresak. Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars

Styresak. Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 30.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Marit Sandve Myrland Styresak 034/11 B 5-årig investeringsplan - mars Arkivsak 0 2010/5518/012

Detaljer

Veileder for samhandling

Veileder for samhandling Veileder for samhandling Entreprenørens interesser/mål Rådgivers interesse/mål Byggherrens interesser/mål Vegdirektoratet, 03. desember 2015. Veileder for samhandling Generelt. Å avsette tid til en samhandlingsperiode

Detaljer

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet

S 40/09 Visjon for Det nye universitetet Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 40/09 Visjon for Det nye universitetet Å utarbeide en visjon for Det nye universitetet er en oppgave som vil kreve både tid og involvering.

Detaljer

PROSJEKT FOR ETABLERING AV ET PROFESJONELT MUSEUM

PROSJEKT FOR ETABLERING AV ET PROFESJONELT MUSEUM Utvalg: FORMANNSKAPET Møtested: Møterom Møtedato: 27.11.2013 Tid: 0900 Eventuelt forfall meldes til tlf. 78985320 Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING Tilleggssak - SAKSLISTE Saksnr.

Detaljer

Høring - NOU 2015: 8 Fremtidens skole. Fornyelse av fag og kompetanser.

Høring - NOU 2015: 8 Fremtidens skole. Fornyelse av fag og kompetanser. Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Sendes elektronisk Dato: 13.10.2015 Vår ref.: 15-1570-1 Deres ref.: 15/3114 Høring - NOU 2015: 8 Fremtidens skole. Fornyelse av fag og kompetanser. Vi

Detaljer

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg a. Notat fra instituttleder ved IØR om Handelshøyskolen ved UMB Formalisering av navnet

Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg a. Notat fra instituttleder ved IØR om Handelshøyskolen ved UMB Formalisering av navnet US-SAK NR: 59/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: ASS UNIVERSITETSDIREKTØR SAKSBEHANDLER(E): JAN OLAV AASBØ ARKIVSAK NR:2009/13 Endelig fastsetting

Detaljer

Tjenester med tilrettelegging og gjennomføring av omsetning av aksjeselskaper (Merverdiavgiftsloven 3-6)

Tjenester med tilrettelegging og gjennomføring av omsetning av aksjeselskaper (Merverdiavgiftsloven 3-6) Bindende forhåndsuttalelse fra Skattedirektoratet BFU 18/12. Avgitt 25. juni 2012 Tjenester med tilrettelegging og gjennomføring av omsetning av aksjeselskaper (Merverdiavgiftsloven 3-6) Et selskap som

Detaljer

Vitenfabrikken en avdeling av Jærmuseet

Vitenfabrikken en avdeling av Jærmuseet Hvordan kan kunst og vitenskap spille sammen i forskningsformidlingen? Vitenfabrikken en avdeling av Jærmuseet som case Kick-off, Freiburg 10.12.mars 2008 Gro Persson VITENFABRIKKEN ÅPNER 22 MAI 2008 Byggetrinn

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern

SAKSFREMLEGG. Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern SAKSFREMLEGG Sak 40/11 Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 16.12.11 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-63 Arkiv: 030.1

Detaljer

Hattfjelldal kommune. Søknad om lån Hattfjelldal Vekst AS. Utvalg Møtedato Saksnummer Kommunestyret 09.05.2012 038/12

Hattfjelldal kommune. Søknad om lån Hattfjelldal Vekst AS. Utvalg Møtedato Saksnummer Kommunestyret 09.05.2012 038/12 Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: Saksbehandler: Dato: FE-252 12/537 12/2857 Bent Øverby 02.05.2012 Søknad om lån Hattfjelldal Vekst AS Utvalg Møtedato Saksnummer Kommunestyret 09.05.2012

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Erfaringer og utfordringer knyttet til utvikling av tiltak for ungdom i svevet. Reidun Follesø, Universitetet i Nordland.

Erfaringer og utfordringer knyttet til utvikling av tiltak for ungdom i svevet. Reidun Follesø, Universitetet i Nordland. Erfaringer og utfordringer knyttet til utvikling av tiltak for ungdom i svevet Reidun Follesø, Universitetet i Nordland. Hovedtema: Hva er virksomme tilnærmingsmåter, metoder og samarbeidsformer overfor

Detaljer

Saksframlegg. Kartlegging standard og langsiktige utbedringsbehov for trikken i Trondheim Arkivsaksnr.: 08/17384

Saksframlegg. Kartlegging standard og langsiktige utbedringsbehov for trikken i Trondheim Arkivsaksnr.: 08/17384 Saksframlegg Kartlegging standard og langsiktige utbedringsbehov for trikken i Trondheim Arkivsaksnr.: 08/17384 Forslag til innstilling: Formannskapet tar saksframlegget til orientering. Saksfremlegg -

Detaljer

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei VIDERE SAMARBEID OM INTERKOMMUNALT NÆRINGSARBEID Rådmannens innstilling: ::: &&& Sett inn

Detaljer

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til. Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet

Detaljer

Behandlet i Andebu kommunestyre 20. oktober 2009

Behandlet i Andebu kommunestyre 20. oktober 2009 Økonomi,- tjeneste- og kvalitetsstyring Kommunen som samfunn, tjenesteyter og organisasjon Månedsbrev: Oktober 2009 Delrapport 2 Behandlet i Andebu kommunestyre 20. oktober 2009 Andebu 2010 Månedsbrev

Detaljer

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Rektor Sigmund Grønmo Fylkesordførerens nyttårsmøte Bergen 6. januar 2009 Forskningsuniversitetets rolle og betydning Utvikler

Detaljer

Strategiplan 2016 2020

Strategiplan 2016 2020 9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og

Detaljer

Tildeling av status som Senter for fremragende utdanning (SFU)

Tildeling av status som Senter for fremragende utdanning (SFU) Tildeling av status som Senter for fremragende utdanning (SFU) Revidert versjon av 11. februar 2016. Innhold Om SFU-ordningen... 2 Organisering og varighet av et SFU... 3 Vertsinstitusjonen... 3 Konsortier...

Detaljer

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen 16. september 2013 Sørlandets Kompetansefond Postboks 183 4664 KRISTIANSAND Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen På vegne av Prosjektarbeidsgruppa, og etter oppdrag

Detaljer

Rock City, Namsos i regionalpolitisk perspektiv. 25.September 2013

Rock City, Namsos i regionalpolitisk perspektiv. 25.September 2013 Rock City, Namsos i regionalpolitisk perspektiv 25.September 2013 Rock City, Namsos samfunnsutvikling Ulike perspektiv: Nasjonalt/ Regional og lokal utviklingstiltak Politisk engasjement Økonomiske partnerskap

Detaljer

MØTEINNKALLING. Høgskolestyret. 1/15 Godkjenning av innkalling og saksliste Arkivsak-dok. Arkivkode. Saksbehandler. Forslag til vedtak/innstilling:

MØTEINNKALLING. Høgskolestyret. 1/15 Godkjenning av innkalling og saksliste Arkivsak-dok. Arkivkode. Saksbehandler. Forslag til vedtak/innstilling: MØTEINNKALLING Høgskolestyret Dato: 14.01.2015 kl. 14:00 Sted: Møterom 1 Arkivsak: 14/01139 Arkivkode: 011 Mulige forfall meldes snarest til post@himolde.no SAKSKART Side Vedtakssaker 1/15 Godkjenning

Detaljer

DIGITALE LÆREMIDLER I VIDEREGÅENDE OPPLÆRING - OVERFØRING AV MIDLER TIL NDLA 2009

DIGITALE LÆREMIDLER I VIDEREGÅENDE OPPLÆRING - OVERFØRING AV MIDLER TIL NDLA 2009 Aust-Agder fylkeskommune Dato: Arkivref: 24.03.2009 2008/2332-5900/2009 / B13 Saksframlegg Saksbehandler: Stein Kristiansen Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget Hovedsamarbeidsutvalget DIGITALE LÆREMIDLER

Detaljer

Sak S 10-13. Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI

Sak S 10-13. Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI Sak S 10-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 15.02.2013 Arkivref.: 2011/6172 EMP026/133 Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø I tråd med Kunnskapsdepartementets

Detaljer

Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil

Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil Sikkerhetsforum trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil Tema Medvirkning - regelverksforankring Litt historikk bak opprettelsen av SF Mandat Sikkerhetsforum

Detaljer

US-sak 75/2010 Forhåndsavklaring og registrering av bierverv for ansatte på UMB Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg.

US-sak 75/2010 Forhåndsavklaring og registrering av bierverv for ansatte på UMB Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg. 1302 1901 US-SAK NR: 75/2010 SAKSANSVARLIG: UNIVERSITETSDIREKTØREN SAKSBEHANDLER(E):ELIZABETH DE JONG, CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR: 2009/1248 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP ADM.DIREKTØR US-sak

Detaljer

Kulturkvartalet Planlegging av drift

Kulturkvartalet Planlegging av drift Avdeling for oppvekst og kultur Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 13.01.2011 2284/2011 2010/362 D10 Saksnummer Utvalg Møtedato 11/3 Formannskapet 26.01.2011 11/10 Bystyret 17.02.2011 Kulturkvartalet

Detaljer

Bokmerke Norden (Ref #971e8461)

Bokmerke Norden (Ref #971e8461) Bokmerke Norden (Ref #971e8461) Søknadssum: 50 000 Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Sølvberget KF, Stavanger bibliotek og

Detaljer