«[Møje] smått e godt»: Hvorfor Stavangerregionen, i tillegg til oljen, må satse på et mangfold av mindre klynger/næringer

Transkript

1 «[Møje] smått e godt»: Hvorfor Stavangerregionen, i tillegg til oljen, må satse på et mangfold av mindre klynger/næringer Greater Stavangers årskonferanse 2015 Atle Blomgren, seniorforsker IRIS Christian Quale, senior rådgiver IRIS Anne Marthe Harstad, forsker IRIS

2 Bakteppe I): Petroleumsvirksomheten sentral i regionen i snart 50 år. Forside Stavanger Aftenblad 4. desember 1965:

3 og vil fortsatt være regionens suverent viktigste næring i flere tiår framover: Kilde: Norges Bank Pengepolitisk rapport september 2015

4 Bakteppe II): helt ledige i Stavangerregionen Fra The Economist 10. oktober 2015

5 Bakteppe III): Omstillingsevne i Stavangerregionen..the first oil was The Economist 10. oktober 2015: extracted [..] in 1971 turning Bergen from a fishing village into an industrial hub.. Kommentar på The Economist sine nettsider : It was not Bergen [..] but Stavanger. And [..] Stavanger had fisheries related industry and shipping traditions which were strongly globalized, long before the petroleum age.

6 Formål med rapporten: Hva regionens sysselsatte kan leve av samtidig med oljen

7 Data Ansatte- og regnskapstall for alle private og offentlige virksomheter i Stavangerregionen (4 000 enheter med 1 eller flere ansatte) + Tall på offshoreansatte registrert på bostedkommune Intervjuer med 20 sentrale bedriftsledere/ressurspersoner.

8 Fordelt ansatte i konkurranseutsatt virksomhet på 17 klynger/næringer

9 Poeng 1: Næringsutvikling i Stavangerregionen siste 200 år: Eksisterende kompetanse kobles med kapital/salgskanaler og tilpasses og tilbys stadig nye kundegrupper

10 Næringsutvikling ved at relevant kompetanse kobles med kapital/salgskanaler og tilpasses og tilbys stadig nye kundegrupper Hermetikk Grafisk Roboti- sering: Roboter Akvaservice ROV- er Aut. boring + FORUS + Fiskefôr Biotek IKT + +

11 Poeng 2: Petroleumsnæringen vil aldri kunne erstattes av én eller av et fåtall nye næringer!

12

13 2) Global trend mot digitalisering/ automatisering og outsourcing (ofte til lavkostland) => nye, suksessfulle bedrifter ofte relativt få ansatte ansatte i USA i sin storhetstid ansatte + ansatte hos underleverandører, eks. Amazons datasentre

14

15 3) Vurdert potensial for ekspansjon globalt eller nasjonalt for 17 konkurranseutsatte klynger/næringer

16 Avansert verkstedindustri (ca ansatte) Sterk kobling til Software Aller fleste oljerelatert Enkeltbedrifter også innen landbruksutstyr, maritimt, helse, oppdrett Potensial for avansert komponentproduksjon

17 Oppdrett og sjømat (ca ansatte) Rogaland 8. største fylke etter fiskeeksport....men salgsselskapene i Bergen eller Ålesund Regionen har potensial i: noe mer oppdrettsproduksjon (?) akvaservice: oppdrettsutstyr og fiskefôr, men her er nok leverandører i andre fylker mer sultne

18 Fornybar energi (ca ansatte) I all hovedsak relatert til vannkraft. Mange initiativ ifm vind, både på land og til havs, men ennå lite lokal produksjon Lokale virksomheter etablerer seg i stor grad ute, eks. Esbjerg

19 Helse- og velferdsindustri (ca. 700 ansatte i relaterte virksomheter) Laerdal Medical (400 ansatte lokalt) suverent viktigste aktør. IKT (Viju, Lyse/Smartly, IBM) Bioteknologi (Biolink/Svaboe) SEARCH (Sandnes Education and Research Center Høyland) Nytt sykehus. 6 November 2015

20 Sjø- og landtransport/logistikk (ca ansatte) Veldig mye aktivitet mot olje og gass. Også ferjerederi med verdens første 100 % batteridrevne ferje

21 O. H. Melings PSV Siem Pilot per onsdag reddet båtflyktninger i Middelhavet 6 November 2015

22

23

24 =>I tillegg til den hjemmemarkeds- rettede petroleumsvirksomheten, må Stavangerregionen satse på et mangfold av mindre klynger/næringer => Innse at «Smått e godt», eller enda bedre: At «[Møje] smått e godt»?

25 4) Hva mener bedriftslederne skal til for å realisere potensialene i dette mangfoldet av klynger/næringer?

26 1) Forhold hvor offentlig sektor/utdanningssystemet kan bidra: Sikre tilgang på relevant arbeidskraft Holde bokostnadene nede gjennom aktiv nybygging Bruke innkjøpsmakt til å etablere hjemmemarked

27 2) Forhold hvor næringslivet/kapitalmiljøene kan bidra: Begrense lønnsveksten og høyne arbeidsmoralen Bedre tilgang på rett kapital Industrialisere regional teknologi i regionen

28 Industrialisere regional teknologi i regionen 6 November 2015

29 Industrialisere regional teknologi i regionen II Stavanger Aftenblad Én- produktselskap uten produktorg. sliter. Suksess når en har flere produkt OG prosjekt/salgsorganisasjon, jf. Hitec/NOV

30 3) Forhold hvor virkemiddelapparatet kan bidra: Satse på nyskaping og gründermiljø Tettere samarbeid mellom næringsliv, utdanning, FoU og sluttbrukere Selge regionen utad Etablere klyngeorganisasjoner der regionen har utfordrerrolle

31 Selge regionen utad

32 Etablere klyngeorganisasjoner der regionen har utfordrerrolle «Det kan kanskje være lettere å engasjere lokalt næringsliv til å bidra til å etablere klyngeorganisasjoner innen næringer hvor Stavangerregionen er i en utfordrerrolle.»

33 Takk for oppmerksomheten! «Dårr e di så går ront å sogle itte allt så e blankt å flott, å planlegge svere byar, kor allt ser ud te ble grått.. Men di har ikkje forstått, at det så e smått, kan ver liga så godt!.. Di har ikkje forstått: [Møje] Smått e godt!»