Fra (sfi) 2 til Big Insight

Transkript

1 Fra (sfi) 2 til Big Insight Hva har vi lært og hva tar vi med oss? Lars Holden Adm. dir.

2 Oversikt over (sfi) 2 og Big Insight Senterleder: prof. Arnoldo Frigessi, UiO/OUS og 20% NR Vertsinstitusjon: NR. Største partner: UiO Fag: (sfi) 2 : Bred statistikk innen petroleum, marin, helse, finans Big Insight: Fokusert statistikk, mye data, personrelatert eller faseoverganger PhD, post doc: (sfi) 2 : Delt ansettelse NR og UiO, ble forsinket. Big Insight: Alle UiO Enkel IPR, enkel kontrakt, alle avtaler ferdig i mars Raskere oppstart fordi vi har erfaring fra (sfi) 2

3 Statistics is a service science. Statistikk er et «tjenestefag» Det gir stor frihet i å sette sammen et konsortium. NR og UiO har stort kontaktnett.

4 NR ser hele tiden etter nye anvendelser Der det er data eller planlegges å samle inn data og kvantitativ analyse av dataene gir bedre innsikt Alle mulig anvendelser: Klima, miljø, ressurs, industri, forvaltning, logistikk, helse, energi, tjenester, finans,..

5 Science vs. business eller Anvendelser inspirerer teoriutvikling og motsatt

6 Partnere (sfi) 2 : NR UiO NTNU OUS DNB Gjensidige Hydro Biomolex Spermatech Sencel Pubgene Smerud MR Statoil Havforskinst. Nye problemstillinger fra partnere som fortsetter

7 Partnersammensetning, Big Insight Store partnere rekruttert både av NR og UiO Ikke konkurrenter Lignende problemstillinger Juks hos Skatteetaten, NAV, Gjensidige, DNB Markedsføring hos Telenor, Gjensidige, DNB, Skatteetaten Faseoverganger for NAV, OUS, DNV-GL, ABB, Hydro,.. Forsiktig med de mest sensitive prosjektene for partnere Disse kan eventuelt skilles ut som separate NRprosjekter De 5 små partner fra (sfi) 2 ikke med i BigInsight Problemer med problemstillinger og ressurser Mer kortsiktige

8 Personalised Transient Aas Frigessi Thoresen Günther Løland Rue Glad Aldrin Lenkoski Huseby Start 2017

9 RESEARCH PARTNERS INNOVATION PARTNERS

10 RESEARCH PARTNERS BigInsight PARTNERS INNOVATION PARTNERS

11 Organisering Board NR s Responsible Person Advisory Scientific Committee Nytt Big Insight Director Co-directors Ethical Advising Group Principal Investigators and co-pis

12 Årlig budsjett Forskningsrådet: 12 mill Forskningspartnere: 1 mill. + 11,5 mill. in-kind Brukerpartnere: 7 mill + 10,5 mill in-kind Total: 42 mill NOK per year Kontante bidrag dekker: PhDs og postdocs Forskertid hos NR Bistillinger UiO og litt NR, nasjonalt og internasjonalt Reiser, gjester, tilstelninger

13 Organisering, andre forhold Utvikle bachlor-, master- og PhD-utdanning Bruke nærings-phd-ordningen Utvikle og vedlikeholde internasjonalt kontaktnett Mer samarbeid mellom brukerpartnere Assosierte prosjekter Målsetning om EU-prosjekter Tydelig i definisjoner og rapportering Samarbeid med andre sentre BigInsight analyserer store datamengder, ikke søk eller lagring Konfidensialitet, personvern Deler av prosjektet regnes som industriell forskning Må passe på ESA-regler

14 Administrative oppgaver UiO skal ha en senterkoordinator i 30% stilling for å støtte senterleder og administrative oppgaver ved UiO Nytt for Big insight NR utfører følgende oppgaver ved hjelp av mange personer budsjett og økonomi rapporting til NFR, styremøter rekruttering web og kommunikasjon IT-løsninger gjesteprogrammer workshop og seminarer avtaler om konfidensialitet Nytt for Big insight

15 International collaborators and associated professors Internasjonale samarbeidspartnere planlagt IO Started BigInsight Visiting Professors Professor II 1 Personalised marketing prof. Jukka-Pekka Onnela prof. Elja Arjas Professor Vijay Nair prof. Mike West (Oct months) 2 Personalised health prof. Elja Arjas prof. Sylvia Richardson prof. Peter Müller (summer 2016, 4-6 m.) prof. Mike West (Oct months) 3 Fraud prof. Elja Arjas Professor Vijay Nair 4 Sensors Lancaster: prof. Idris Eckley, PhD student Jamie Chapman prof. Mike West (Oct months) prof. Per Mykland (summer 2016, 12 m.) prof. Sylvia Richardson 5 Power prof. David Dunson prof. Tilman Gneiting

16 INN OBJ phdmn1 1 pdmf1 1 Alle Phd og post doc er panlagt i tid og med phdimb1 2 phdmn2 1 phd4 2 0,375 0,5 0,5 veileder 2 0,5 0,5 0,5 2 0,5 0, , ,6 4 0, ,6 4 0, , ,4 1 0, ,4 1 0, &2 0, ,4 4 0, ,5 1 0,5 1 0,5 1 0,8 1 0,2 5 0, ,

17 Store partnere og store samfunnsutfordringer Skatteetaten og NAV, betydelig svindel Personifisert kreftbehandling, OUS, Kreftregisteret, FHI Telenor, store investeringer, stor risiko DNV-GL, ABB store mulige innsparinger i marin sektor DNB, Gjensidige, store muligheter i marked og unngå svindel Hydro, store muligheter i energimarkedet Mer og bedre data gir mer innsikt og bedre beslutninger