MÅLDOKUMENT FOR PÅ GRUNNLAG AV. NFFs HANDLINGSPLAN Visjon. «Fotball for alle»

Transkript

1 MÅLDOKUMENT FOR 2017 PÅ GRUNNLAG AV NFFs HANDLINGSPLAN Visjon «Fotball for alle» NFF Akershus Strømmen Postadresse: Strømsv. 80, 2010 Strømmen Besøksadresse: Strømsv. 80 Tlf Fax

2 Forord Måldokumentet legger føringer for hva vi ønsker med fotballen i Akershus. Den viser retning for valg og prioriteringer kretsen skal gjøre i NFF Akershus har laget måldokumentet på bakgrunn av NFFs Handlingsplan for perioden NFFs handlingsplan peker ut hovedretningen nasjonalt, slik at kretsen har en lokal frihet til å legge til rette for tiltak og aktiviteter som ivaretar lokale behov. Kretsen har valgt de samme satsningsområdene som ligger i NFFS handlingsplan; kvalitetsklubb, jenter og spillerutvikling. NFF Akershus verdisett Visjon «Fotball for alle» Verdier Alle som er opptatt av fotball, skal bidra til å ta vare på fotballens kjerneverdier. Fair play handler om det som skjer på og utenfor banen, og er normen som skal prege aktiviteten på alle nivåer. Fotballen har trygghet, glede, respekt, likeverd og folkelighet som førende verdier. Aktiviteten Fotballkretsen sine aktiviteter berører aktiviteter i alle aldre, og kretsen ser samspillet mellom bredde og topp som avgjørende for fotballens unike posisjon og det engasjementet den fører med seg. Gjennom å skape mer og bedre aktivitet i alle ledd vil kretsen styrke rekrutteringen, beholde aktive og frivillige lengst mulig, og gjennom økt kompetanse skal vi sikre at kvaliteten i hverdagen blir god nok til at vi kan konkurrere med de beste. Den store aktiviteten fotballen skaper er både en glede og en forpliktelse, og peker direkte på fotballens ansvar som en stor samfunnsaktør.

3 Satsningsområder Kvalitetsklubb Kvalitetsklubb er fotballutvikling i regi av klubb, krets og forbund. Med bedre struktur og gjennomføringskraft skal kretsen sammen med klubbene skape Kvalitetsklubber. Fokus er på aktivitet, organisasjon, kompetanse og verdier. Innenfor disse fire utviklingsområdene vil klubbene oppleve å bli stilt krav til. Med gode verktøy og planverk har klubbene nå en mulighet til å bli en sertifisert Kvalitetsklubb gjennom å mestre kriteriene som ligger til grunn. Jenter Økt jentedeltakelse i alle ledd og på alle nivåer vil være en berikelse for hele fotballorganisasjonen. Norge har en ledende posisjon i verden når det gjelder antallet aktive jenter og fotball er for lengst Norges største jenteidrett. Ambisjonene våre strekker seg likevel langt utover det. Fotballfamilien har i mange sammenheng uttrykt behovet for flere aktive jenter og flere kvinnelige trenere, ledere og dommere. Spillerutvikling Spillerutvikling i kretsen foregår i all fotballaktivitet. I et toppspillerutviklingsperspektiv defineres spillerutvikling til å være aktiviteten knyttet til aldersbestemte landslag og utviklingsarbeidet i krets og toppklubb. Landslagsskolen er NFF og kretsene sin nye spillerutviklingsmodell, og tar inn i seg all aktivitet i regi av krets og NFF på sone, krets, regionalt og nasjonalt nivå. Landslagsskolen har som intensjon å identifisere, påvirke og gi våre mest lovende åringer en helhetlig oppfølging. Kretsene har det overordnede og helhetlige ansvaret for de mest lovende spillerne i aldersgruppa år.

4 Hvordan organisere satsningsområder, komitéer og utvalg? Hver komité og utvalg ledes av et styremedlem. Styremedlemmene i utvalgene «Samfunnsansvar», «Jenter» og «Futsal» er ansvarlig for å koordinere og følge opp at komitéene følger tiltakene som er rettet mot deres fagområde. I hver av de tre komitéene har et medlem ansvar for å følge opp fagområde «Samfunnsansvar», et medlem ansvar for å følge opp «Jenter» og et medlem har ansvar for å følge opp «Futsal». Styremedlemmet som er ansvarlig for fagområdet og de tre medlemmene fra komitéene sitter i utvalget. Anlegg har en fagperson som har talerett i styret i aktuelle saker. I tillegg er en person ansvarlig for ballbinger (utnevnes av styret). NFF Akershus skal i samarbeid med Norges Håndballforbund Region Øst og Ullensaker/Kisa arrangere Landsturneringen september 2017 for utviklingshemmede. Både kretsstyret, komité- /utvalgsmedlemmer, administrasjonen og andre ressurspersoner deltar i planleggingen av arrangementet. Styreleder deltar i ledergruppene på dette prosjektet som varer ut Ingen styremedlemmer bør sitte som medlem i en annen fagkomité/utvalg, men de kan delta i tidsbegrensede prosjekter. Komité Dommer Klubb Spiller/trener Utvalg Samfunnsansvar X X X Jenter X X X Futsal X X X Anlegg Landsturnering 2017

5 Utvalg Samfunnsansvar Samfunn Som landets største frivillige organisasjon har NFF en sentral rolle i utviklingen av gode lokalsamfunn. NFF Akershus skal være en viktig bidragsyter i dette arbeidet. Fotballen bygger identitet og skaper samhold både lokalt, regionalt og nasjonalt. Med våre verdier trygghet, glede, respekt, likeverd og folkelighet som fundament skal vi bidra til å utvikle enkeltmennesker til å bli gode lagspillere og gjennom den enorme aktiviteten sørge for bedre folkehelse. Det er avgjørende for NFF Akershus at vi er finansiert på en etisk god og ansvarlig måte. Det gjelder også for spillinntekter. NFF Akershus skal verken sentralt eller lokalt ta imot spillinntekter fra selskap som ikke har tillatelse til å drive i Norge. I tråd med våre verdier deltar norsk idrett i en nasjonal allianse som arbeider mot spillavhengighet, der vi støtter opp om enerettsmodellen og Norsk Tipping. Inkludering NFFs visjon «Fotball for alle» forplikter organisasjonen til å legge forholdene til rette for at alle som vil, skal få delta i fotballen. Fotballag er viktige sosiale møteplasser, og NFF skal inkludere tilbudet til mennesker med nedsatt funksjonsevne i våre ordinære aktiviteter. Fotballen skal gjenspeile befolkningen, og det fordrer et særskilt fokus både på nyankomne flyktninger og nybosatte. NFFs inkluderingsarbeid skal konsentrere seg like mye om å arbeide for det positive, for inkludering og for aktiv deltakelse som mot det negative, mot barrierer og mot diskriminering og utestenging. Inkluderingen skal foregå i den ordinære aktiviteten i klubbene våre, men særtilbud kan opprettes når det er hensiktsmessig.

6 Hovedmål - Fair Play o Fair Play-skolen o Fair Play-klubb - Inkludering o Inkludering mennesker med nedsatt funksjonsevne: Arbeide med videreutvikling av Unified-serien og rekruttering av spillere, både barn og voksne o Inkludering minoritetsbefolkningen: Arbeide med aktivitetstilbud for nybosatte - Landsturneringen Verdiarbeid Ansvarsområder (leder) - Profilering kretsmøter - Koordinering av besøk cuper, turneringer, fotballskoler og 6års-serien - Utnevnte årets Fair Play-klubb og årets tre beste Fair Play-tiltak - Følge opp Jenter-hjelper-jenter - Inkludering

7 Utvalg Jenter NFF Akershus ønsker å øke jentedeltakelsen og styrke flere kvinnemiljøer i kretsen, som forhåpentligvis vil gi flere og bedre utviklingsarenaer for våre jenter. Fotballfamilien har i mange sammenhenger uttrykt behovet for flere aktive jenter og flere kvinnelige trenere, ledere og dommere. Det er et viktig mål for kretsen å legge til rette for dette. Hovedmål - Utvikle og styrke gode, bærekraftige jentemiljøer - Lage gode klubbmodeller for å rekruttere og beholde jentene - Øke kompetansen på trenere i jente-/kvinnefotball, derunder gi et likeverdig tilbud - Ansvarsområder (leder) - Offensiv promotering av jentefotball i krets og i klubb o Promotering av tiltak i ulike fellesmøter med klubbene og gjennom klubbesøk o Jevnlig innlegg om jentefotball fra krets og klubber i media, sosiale medier og på kretsens nettsider - Etablere enda tettere dialog med klubbene gjennom Jenteansvarlig i hver klubb - Utnevne Årets jenteklubb - Utarbeide verktøykasse på kretsens nettsider som klubbene kan benytte - Tiltak mot frafall o Kick-off for jenter fra 13 år og oppover o Motivere til kompetanseheving blant spillere som både dommere og trenere.

8 Utvalg Futsal NFF Akershus har nedsatt et utvalg som jobber med futsal. Kretsen ønsker å implementere futsal i aktivitetstilbudet. Futsal er en sterkt voksende aktivitet både nasjonalt og internasjonalt, og kretsen ønsker å legge til rette for å skape interesse og utvikling for denne aktivitetsformen. Hovedmål - Tilby og utvikle det lokale futsaltilbudet - Etablere trenerutdanning og dommerkurs innenfor futsal - Kartlegge anleggskapasiteten Ansvarsområder (leder) - Følge opp arrangement o Skoleturnering videregående o Turnering for år o Turnering/cup/KM år o Turnering/cup/KM senior - Karlegging av interesse - Profilering av futsal

9 Aktiviteter / Tiltaksplan 2017 DOMMER Mål Beskrivelse Tiltak Topp 1 hoveddommer med prøvekamp i Eliteserien 1 hoveddommer med prøvekamp i OBOS-ligaen. 1 dommer i cupfinalen. 1 dommer aktuell for PostNord Jobbe målrettet med våre beste dommere for å gjøre de best mulig rustet til å kunne nå toppen. En aktiv og engasjert dommerutvikler som jobber med detaljer. Tett oppfølging og tilrettelegge for god oppkjøring ila vinteren. Følge opp gjennom sesongen inn mot NFF/tiltak. Bredde 1 ny hoveddommer i Regionsligaen. 3 nye hoveddommere i Kretsligaen. 2 nye hoveddommere i 5. divisjon. 2 nye dommere i 6.divisjon. 10 nye dommere fra ungdomsfotballen. 4 nye assistentdommere i Regionsligaen. 6 nye assistentdommere i Kretsligaen. Rekruttering 30 autoriserte dommere, hvorav 3 stykker er jenter. 6 jenter skal ta kurs. Fokusere på kjernen av dommere, samtidig som man legger til rette for talentfulle dommere. Vårkurs for alle dommere fra 4.div og nedover. Gjennomgang av retningslinjer og fokusområder for sesongen. Eget 3.divisjonskurs for alle dommere og veiledere i regionen. Assistentdommerkurs for nye assistenter, samt oppfølging gjennom assistentdommer utvikler. Fysisk test vår og høst. Elektronisk teoritest for alle dommere. Faddere på unge/ferske dommere. Alle nye rekrutter som er unge skal dømme i trio i de første kampene. En egen jentedommerutvikler som jobber sammen med dommerkonsulent for å jenter/kvinner på kurs. En egen med ansvar for oppfølging av nye jenter/kvinner faglig. Veiledere på ny-autoriserte dommere Adidas cup for ny-autoriserte dommere. Veilederkurs for nye veiledere. Obligatoriske fagsamlinger for veiledere vår/høst iht nivå for veileder. Videreføre oppfølging av veiledere i 4.divisjon og nedover gjennom veilederutvikler.

10 NorCore#1 & 3 Disse målene er allerede sammenfattet under topp/bredde over. Uttak av talenter som får mentorer og tett oppfølging igjennom året. Stille krav og forventninger. Fokus på fysikk gjennom fysisk coach og felles treningen ukentlig. Fagsamlinger og utviklingstiltak NorCore#1 & 3 gjennom året. Deltakelse på Skaw Cup på sommeren. Mentor og tett oppfølging på alle. Dommere skal være aktuelle for NC#2 i regi av NFF. SPILLER / TRENER Mål Beskrivelse Tiltak Flere trenere fra kretsen til UEFA A -lisens Flere skolerte trenerveiledere ut i klubben Få tilbake litt av den trenerkompetansen som er inaktive, og til igjen å bidra inn i fotballen og i klubbene i kretsen Lokalisere de 3-6 beste spillerne på hvert kretslag 2 spillere pr. aldersbestemt landslag Gjennomføre minst 3 trenerforum / trenersamlinger Kompetanseheving keepere og keepertrenere Kartlegge spillere inn mot sone Keepere på Landsdelsamlinger Utvikle trenere med potensial med veiledning og mentorer ut fra fastlagt program. Sentralt er trenerens arbeidskrav og ansvar. Utvikle personer med potensial til å bli gode veiledere og mentorer i sine respektive klubber. Sentralt er trenerens arbeidskrav og ansvar. Kartlegge «hvilende» fagressurser i kretsen og så koble de til miljøer som trenger faglige sparringspartnere, veiledere og mentorer. Tilby klubbene/sentrale personer i klubbene med faglig påfyll/support på sport; barnefotball, treningslære osv. etter behov. Bevisstgjøring av spillere gjennom Landslagsskolen En spisset Landslagsskole inn mot sonen på Lillestrøm Heve kompetanse på Landslagsskolen både på spiller- og trenerutvikling Skape en felles forståelse for utvikling av spillere i klubbene Et breddetiltak for keeperne og keepertrenere, som fremmer rekruttering og kompetansepåfyll Talentskole for å kartlegge spillere inn mot oppstart Landslagsskolen Keeperprosjekt heter SendRegning Nr 1, og er en del av Landslagsskolen på keepersiden. Prosjekt trenertalent Prosjekt trenerveileder Trener/ressursbank Kretslag for G/J år Landslagsskolen med sone og kretstreninger Trenerforum / trenersamlinger Keepersøndager Sparebank1 talentskole Kretsen har i samarbeid med LSK og LSK Kvinner startet opp keeperprosjekt

11 KLUBB Mål Beskrivelse Tiltak Kvalitetsklubb 5 nye klubber klubber i prosess 7 sertifiseringer Opprettholde god kvalitet i sertifiserte klubber «Fra klubb til kvalitetsklubb» Kompetanseheving i klubb gjennom målrettede tiltak i krets og veiledning i hver enkelt klubb. Flere klubber inn i prosess Gjennomføringsplan (NFF) God dialog og samarbeide krets/klubb om erfaringsoverføring til andre klubber. Tema- og fagsamlinger med innhold fra kriteriene i kvalitetsklubb: - felles for alle klubber - utvalgte klubber - sonemøter Promotering via møter/media Individuell oppfølging av klubber. Benytte personer fra kvalitetsklubbene på temamøter, sonemøter og relevante fagforum. Utvikling Fellesmøter / kick-off sesong Sonemøter 4-5 Klubbesøk Rekruttere flere og beholde frivillige lenger i fotballen: - Frivillige generelt - Etniske minoriteter generelt og kvinner spesielt Tiltak i 4 klubber Styrke lederrollen i klubb Mål om 50% deltakelse på lederforum /andre aktuelle møter og tiltak Bedre struktur og kunnskap i klubbens styre mot en enklere og bedre klubbhverdag. Vektlegge klubbens ansvar og fokus på; - samfunnsansvar / Fair Play - jentefotball - inkludering av ulike grupper - Gode rekrutteringstiltak i klubb - Etablere ungdomsrepresentant i klubbstyret - Strategi for å få med flere fra etniske minoriteter generelt og kvinner spesielt inn som frivillige i fotballen. Øke andel klubbledere som deltar på lederforum / relevante møteplasser. Nettverksbygging Gjennomføre møter, klubbesøk og andre tiltak med relevant innhold/tema etter plan. Implementering i møter, sonemøter/klubbesøk og kurs Erfaringsutveksling/plan i klubb Motivere i aktuelle fora for at klubbene tar inn ungdomsrepresentant. Bidra til tiltak i noen utvalgte klubber som har mange spillere fra minoritetsgrupper. Strategi/verktøy/bistand fra krets/nff Aktuelle tema på samlinger Markedsføring Motivasjon / innsalg

12 ANLEGG Mål Beskrivelse Tiltak Arbeide for at grusbaner, eldre gressbaner og nye arealer får kunstgress Utvikle anlegg som gir muligheter for vinterdrift Rehabilitering av anlegg Være i forkant før planer vedtas og bygging iverksettes. Bedre utvikling av anlegg for futsal Bygging av seks 11er kg Bygging av en 9er kg Bygging av to 7er kg Bistå klubber og kommuner med løsninger for rehabilitering og drift av kunstgress. Romerike Storbyprosjekt i samarbeide med NFF. I flere områder i kretsen har vi en utfordring med hurtig befolkningsvekst. Bistå og bidra NFF i utviklingsarbeidet med futsal-anlegg Bedre anleggsdekningen Arrangere seminar om Vedlikehold/rehabilitering i samarbeid med Indre Østland Styrke vedlikehold av anlegg Rehabilitere kunstgressbaner Delta på sonemøter Møte med kommune/idrettsråd. Utarbeide strategier og handlingsplaner for storbyområder. Det planlegges nye boligområder og det er viktig i denne sammenheng at areal for idrettsanlegg blir ivaretatt. Utvikle kompetanse på futsalanlegg Bidra til å realisere nye kunstgressbaner og utbygging av ballbinger/balløkker

13 Samarbeidspartnere