BRING Stavanger. Del av ett av Nordens største post- og logistikkonsern. Næringsforeningen mars 2017
|
|
- Ludvig Jakobsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BRING Stavanger Del av ett av Nordens største post- og logistikkonsern Næringsforeningen mars 2017
2 Posten-konsernet utvikler og leverer helhetlige løsninger innenfor post, kommunikasjon og logistikk med Norden som hjemmemarked.
3 Våre merkevarer: Posten og Bring - to sider av samme sak For hele det norske folk For alle bedrifter i Norden Posten skal levere og selge tjenester mot privat markedet i Norge Bring skal levere og selge tjenester mot bedriftsmarkedet innen post- og logistikk områdene i Norden
4 Konsernledelsen
5 Konsernet er organisert med fire divisjoner Divisjon Post Divisjon Logistikk Norge Divisjon Logistikk Norden Divisjon E-handel
6 Posten Norge har levert gode resultater over tid MNOK Omsetning EBITE Stabilt god lønnsomhet -200
7 Vår nordiske vekstreise Utenfor Norge I Norge Fordeling av omsetning i % Omsetning 23,3 Mrd. NOK 2008 Omsetning 23,9 Mrd. NOK 2010 Omsetning 22,5 Mrd. NOK 2013 Omsetning 23,5 Mrd. NOK 2014 Omsetning 24,4 Mrd. NOK 2015 Omsetning 25,0 Mrd. NOK
8 Driftsinntekter fra utenlandske selskaper Driftsinntekter i MNOK Driftsinntekter fra utenlandske selskaper utgjorde 35 prosent av konsernets samlede omsetning
9 Logistikk Post Substitusjon er den største trusselen for adressert post. Samtidig har konkurransen økt de siste årene. MRD sendinger 1,7 1,6 < I var det årlige volumfallet for adressert post mellom 6,2% og 8,2% 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 1,0 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0, ,6% 0, ,0% < Det er nedgang i etterspørselen innen alle behovssegmenter unntatt småvarer, hvor den største veksten kommer fra import < Høy priskonkurranse, både i markedet for blad, adressert reklame, småpakker og sendinger under 50 gram (tidligere enerett) 0,3 0,2 0,1 0,
10 Posten har lyktes med å tilpasse seg utviklingen og nye brukerbehov ved å omstille i tide, bruke tid og samarbeide godt med fagforeningene Tiltak Bemanningsutvikling i omstillingene: < Omlegging til Post i Butikk. Fra 1200 postkontor til 1400 Post i Butikk. < Omlegging av distribusjon. < Færre og større brevterminaler. Fra 32 til 9 brevterminaler i Neste steg, mot 2017, er å samle post, pakker og gods på felles terminaler. < Innføring av ny teknologi og økt automatisering, herunder åpning av ny Østlandsterminal i < Effektivisering av stab og administrative funksjoner. < Outsourcing av ikke-kjerne virksomhet < Hverdagseffektivisering (volumtilpassing)
11 Segmentfordeling eksterne driftsinntekter % 62 % 63 % % 38 % 37 % Q Q Q Post Logistikk 11
12 Vår HMS-ambisjon «best in class» Vi skal ha et helsefremmende og sikkert arbeidsmiljø.
13 Mer enn 550 flere på jobb hver dag 9,5 % Sykefravær 8,5 % 7,5 % 6,5 % 5,5 %
14 Vi i Posten og Bring vil være best på miljø i bransjen Miljøeffektive kjøretøy Arbeider for økt tilgjengelighet av alternativ drivstoff i bransjen 139 biogasskjøretøy, inkludert verdens første Euro 6 biogasslastebil Over 1100 elektriske kjøretøy som blant annet har ført til 21 byer har CO2 fri postdistribusjon Hyppig utskiftingstakt på kjøretøypark, noe som bidrar til reduserte lokale utslipp Hastighetsbegrensning på 550 lastebiler Energieffektive bygg Høye miljøkrav til nybygg Bruker alternativer energiformer som jordvarme, solceller og fjernvarme Kontinuerlig fokus på energieffektivisering Kjøper opprinnelsesgaranti for strøm 50 miljøfyrtårnsertifiserte enheter Fokus på kildesortering og avfallsreduksjon
15 Miljøkompetente medarbeidere Miljøeffektive kjørekurs for sjåfører Egetutviklet e-læringskurs for ansatte Miljøfond med støtte til grønne ideer Videokonferanse som alternativ til reiser Kontinuerlig fokus på effektiv logistikk Optimaliser daglig kjøreruter Benytter båt og tog der det er mulig Tilbyr to grønne produktet; klimanøytralisert servicepakke og klimanøytral distribusjon av adresserte og uadresserte sendinger Vi følger opp våre leverandører ved å stille miljøkrav i anbudsrunder og følge opp våre transportleverandører
16 Målet er å redusere utslippet med 40 prosent innen Konsernet har fra 2008 til 2015 redusert utslippet med 36 prosent
17 Har i dag Norges største park av alternative kjøretøy.
18 Stavanger Pakker & Gods <Består av ca 215 ÅV <Jobber med innlands logistikk og transport. Produserte over pakker i uke 48! Ligger på rundt kolli på Gods pr uke. Har 39 egne Lastebiler og 47 egne varebiler. Innleid rigg er rundt 20 lastebiler <Medarbeidertilfredsheten i 2016 er på 80.
19 Nye Posten og Brings Logistikksenter på Gandal - LSS
20 Nye Posten og Brings nye logistikk senter LSS for Stavanger distrikt. Vagle/Ganddal. 21/03/2017
21 Plassering < Nærhet til jernbane < Nærhet til sentralt veinett < Nærhet til flyplass < Nærhet til sentral regionsutvikling <Størrelse på tomt <Pris
22 Ny felles terminal for Stavanger regionen for Posten og Bring. <Pakker og Gods, Frigo, Offshore & Energy, BCI og Post. <70 mål brutto tomt. <60 mål opparbeidet flat tomt <Ca kvm terminal og kontor. 22
23 Status <Tomteopparbeidelse ferdigstilles i disse dager < Anbud for bygget sendes ut iløpet av kort tid. Pre-kvalifisering er gjennomført < Planlagt åpning årskiftet 2018/2019 < Arbeidsplasser : ca 400 fullt utbygd. < Betydelig reduksjon i regional transport ved samlokalisering på Vagle
24 LSS Posten & Bring sin terminal for Stavanger regionen. 24
25
26 Takk for oppmerksomheten!
27 Tracker LSS Nye Posten & Bring terminal for Stavanger regionen. 27
BRING Stavanger Del av ett av Nordens største post- og logistikkonsern
BRING Stavanger Del av ett av Nordens største post- og logistikkonsern Innspill workshop 19 sept 2017 Siri Tansø, Distriktssjef Stavanger Pakker & Gods Posten og Bring I Stavanger har Posten og Bring på
DetaljerPosten og Brings Miljøarbeid
Posten og Brings Miljøarbeid 1 Innhold 1 Resultater og ny miljøambisjon 2 Posten og Brings miljøarbeid 2 Resultater og ny miljøambisjon Posten og Brings miljøarbeid 3 For Posten og Bring handler samfunnsansvar
DetaljerPosten og Brings Miljøarbeid Tema: «Bærekraftig miljøstrategi og engasjerte medarbeidere»
Posten og Brings Miljøarbeid Tema: «Bærekraftig miljøstrategi og engasjerte medarbeidere» 1 Innhold 1 Miljøambisjon/forankring 2 Posten og Brings miljøarbeid 2 Miljøambisjon/forankring Posten og Brings
DetaljerMiljøarbeid i Posten Norge
Miljøarbeid i Posten Norge Colin Campbell 8 november 2012 v1.0 Posten Norge konsernstruktur Posten Norge 40% Økonomi/Finans/IT HR og HMS Kommunikasjon Post Logistikk Norge Logistikk Norden E-handel Post
DetaljerPosten Norge Kvartalsrapport
Posten Norge Kvartalsrapport 4. kvartal 2009 / Foreløpige tall 2009 19/02/2010 Hovedpunkter - økonomi Driftsinntektene i 2009 var MNOK 1 549 (5,4%) lavere enn i 2008, hovedsakelig som konsekvens av volumfall
DetaljerPosten Norge Kvartalsrapport
Posten Norge Kvartalsrapport 1. kvartal 2010 28/05/2010 Hovedpunkter - økonomi Driftsinntektene ble redusert med MNOK 269 (3,9 %) sammenlignet med første kvartal i fjor som følge av fallende volumer innenfor
DetaljerPosten Norge konsern Resultat 4. kvartal 2016
Posten Norge konsern Resultat 4. kvartal 2016 1 4. kvartal 2016 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 4. kvartal 2016 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter i 2016
DetaljerOppsummering 2013 Posten Norge
Oppsummering 2013 Posten Norge 1 Hovedpunkter Viktige begivenheter i 2013 Kjøp av 34 % av aksjene i Danske Fragtmænd AS i juli 2013. Intensjonen er å overta alle aksjene i 2015 Bring Citymail Sverige etablerte
DetaljerOppsummering 2014 Posten Norge
Oppsummering 2014 Posten Norge 4. kvartal og foreløpig årsresultat 2014 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/ CFO Tone Wille 2 4. kvartal
DetaljerPosten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal /10/2009
Posten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal 2009 29/10/2009 Hovedpunkter Driftsinntektene per 3. kvartal var MNOK 610 (2,9%) lavere enn for samme periode i fjor, hovedsakelig som konsekvens av volumfall og
DetaljerPosten Norge - Halvårsrapport
Posten Norge - Halvårsrapport 1. halvår 2010 27/08/2010 Hovedpunkter - økonomi Driftsinntektene i 1. halvår var MNOK 13 374, hvilket er en reduksjon på MNOK 421 (3,1 %) sammenlignet med i fjor. Reduksjonen
DetaljerKundeorientert. Forenklet. Lønnsomt
1 Kundeorientert. Forenklet. Lønnsomt 2 4. kvartal og 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 3 4. kvartal og 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 4 Hovedpunkter Flat
DetaljerPosten Norge - Halvårsrapport
Posten Norge - Halvårsrapport 1. halvår 2009 28/08/2009 Hovedpunkter Driftsinntektene i 1. halvår var MNOK 271 (1,9 %) lavere enn for samme periode i fjor, i hovedsak som følge av konjunkturnedgangen Driftsinntektene
DetaljerPosten Norge Konsern Resultat per 3. kvartal 2013
Posten Norge Konsern Resultat per 3. kvartal 2013 1 Agenda 3. kvartal 2013 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 Agenda 3. kvartal 2013 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling
DetaljerPosten Norge konsern. Resultat per 3. kvartal 2015
Posten Norge konsern Resultat per 3. kvartal 2015 1 3. kvartal 2015 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 3. kvartal 2015 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter
DetaljerPosten og Bring Nordisk postog logistikk konsern. Enova Konferansen Godstransportens utfordringer 28.01.15 Colin Campbell
Posten og Bring Nordisk postog logistikk konsern Enova Konferansen Godstransportens utfordringer 28.01.15 Colin Campbell Dette er Posten Norge Etablert i 1647 Norges største post- og logistikk konsern
DetaljerPosten og Brings satsing på miljøvennlig transport. Colin Campbell 8 september 2015 Trondheim
Posten og Brings satsing på miljøvennlig transport Colin Campbell 8 september 2015 Trondheim «Verdens mest fremtidsrettede post- og logistikkonsern» Posten utvikler og leverer helhetlige løsninger innenfor
Detaljer3. kvartal og hittil 2017
1 3. kvartal og hittil 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 3. kvartal og hittil 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter hittil 2017 Positiv utvikling
Detaljer1. kvartal 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang
1 1. kvartal 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 1. kvartal 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter hittil i 2017 Tilpasser organisasjonen til en ny
DetaljerPosten Norge AS Resultat per 3. kvartal 2014
Posten Norge AS Resultat per 3. kvartal 2014 3. kvartal 2014 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 3. kvartal 2014 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter Viktige
DetaljerGevinstrealisering fra Lean i et nordisk post- og logistikk-konsern
Gevinstrealisering fra Lean i et nordisk post- og logistikk-konsern Lean Forum Oslo 22.10.2015 Harald Felix Varstad harald.varstad@posten.no Agenda 1. Om Posten og Bring 2. Lean i Posten og Bring 3. Forutsetninger
DetaljerPosten Norge AS Resultat per 1. kvartal 2014
Posten Norge AS Resultat per 1. kvartal 2014 1 Hovedpunkter Viktige begivenheter i 1. kvartal 2014 Kjøp av alle aksjene i West Cargo Vårgårda AB Bring Citymail Sweden AB etablerte et felleskontrollert
DetaljerPosten Norge konsern. Resultat per 1. halvår 2015
Posten Norge konsern Resultat per 1. halvår 2015 1 Agenda 1.halvår 2015 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Tone Wille DEL 3: Q&A 2
DetaljerDistribusjon av varer i Trondheim hvilke utfordringer ser distributørene?
Dette er Posten og Bring Distribusjon av varer i Trondheim hvilke utfordringer ser distributørene? Ett av Nordens største post- og logistikkonsern Posten og Bring Ett av Nordens største post- og logistikkonsern
DetaljerOppsummering 2015 Posten Norge konsern
Oppsummering 2015 Posten Norge konsern 1 Agenda oppsummering 2015 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Tone Wille DEL 3: Q&A 2 DEL 1:
DetaljerPosten Norge. Halvårsrapport 1. halvår
Posten Norge Halvårsrapport 1. halvår 2008 29.08.2008 1 Hovedpunkter Vekst i driftsinntekter på 7 % fra 1. halvår, til MNOK 14 370 Resultat før engangseffekter og nedskrivninger var MNOK 311 i 1. halvår
DetaljerPosten Norge - Kvartalsrapport
Posten Norge - Kvartalsrapport 1. kvartal 2009 20/05/2009 Hovedpunkter Driftsinntektene økte med MNOK 81 (1 %) sammenlignet med første kvartal i fjor som følge av oppkjøp og påskeeffekten Driftsinntektene
DetaljerBring med fokus på kostnadskutt i logistikkjeden
Bring med fokus på kostnadskutt i logistikkjeden Tore K. Nilsen, konserndirektør Logistikk Norge Transport & Logistikk, 20.oktober 2014 Den tradisjonelle Posten har gått igjennom betydelig omstilling.
DetaljerPosten Norge Kvartalsrapport 1. kvartal /05/11
Posten Norge Kvartalsrapport 1. kvartal 2011 11/05/11 Hovedpunkter Driftsinntektene i 1. kvartal 2011 var MNOK 5 724, en økning på MNOK 162 (2,9%) fra tilsvarende periode i 2010 Volumvekst innenfor logistikksegmentet
Detaljer2. kvartal og 1. halvår 2017
1 2. kvartal og 1. halvår 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 2. kvartal og 1. halvår 2017 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter 1. halvår 2017 Tilpasser
DetaljerPosten og Bring Innovative miljøvennlige løsninger i bygg og transport
Posten og Bring Innovative miljøvennlige løsninger i bygg og transport Posten og Brings miljøstrategi Miljøstrategi 1.Redusere klima- og miljøpåvirkning, særlig fra transport og bygg 2.Imøtekomme kundekrav-
Detaljer1. Kvartal 2019 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang
1 1. Kvartal 2019 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 1. Kvartal 2019 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter Organisk vekst var positiv med 4,4 % i 1. kvartal
DetaljerPosten Norge Konsern Resultat per 1. halvår 2013
Posten Norge Konsern Resultat per 1. halvår 2013 1 Agenda 1. halvår 2013 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Tone Wille DEL 3: Q&A
DetaljerPosten Norge Kvartalsrapport 1. halvår /08/11
Posten Norge Kvartalsrapport 1. halvår 2011 29/08/11 Hovedpunkter Driftsinntektene i 1. halvår 2011 var MNOK 11 316, en økning på MNOK 208 (1,9%) fra tilsvarende periode i 2010 Volumvekst i logistikksegmentet
DetaljerPosten Norge konsern Resultat 1. halvår 2016
Posten Norge konsern Resultat 1. halvår 2016 1 Agenda 1. halvår 2016 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Tone Wille DEL 3: Q&A 2 Agenda
Detaljer3. Kvartal 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang
1 3. Kvartal 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 3. Kvartal 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter 3. kvartal Organisk vekst var positiv med 1,1 % hittil
DetaljerMiljøarbeid i Posten. 6 september 2011 Klimaløftet. V/ Johan Swärd HMS direktør (johan.sward@posten.no )
Miljøarbeid i Posten 6 september 2011 Klimaløftet V/ Johan Swärd HMS direktør (johan.sward@posten.no ) Konsern 40% Post Logistikk Post Dialog Citymail Brevterminaler Distribusjon Kjededrift Pakker Gods
DetaljerPosten Norge - Kvartalsrapport
Posten Norge - Kvartalsrapport 4. kvartal 2008 / Foreløpige tall 2008 27/02/2009 Hovedpunkter i 2008 Driftsinntektene økte med MNOK 1 853 (7%) sammenlignet med samme periode i fjor Veksten skyldes hovedsakelig
DetaljerHvordan utvikle Grønn godstransport? Kommunikasjons- og markedsdirektør Ole A. Hagen 360 Symposium, Brødrene Dahl, 16 mars
Hvordan utvikle Grønn godstransport? Kommunikasjons- og markedsdirektør Ole A. Hagen 360 Symposium, Brødrene Dahl, 16 mars Agenda Hvorfor tenke på miljø? Hva krever kunden? Måling av miljøresultater Fremtiden
Detaljer4. Kvartal og 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang
1 4. Kvartal og 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 4. Kvartal og 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter Organisk vekst var positiv med 1,7 % i 2018,
DetaljerPosten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal 2008 22/10/2008
Posten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal 2008 22/10/2008 Hovedpunkter Driftsinntektene økte med MNOK 1 352 sammenlignet med samme periode i fjor Veksten skyldes hovedsakelig oppkjøp, positiv volumutvikling
DetaljerQ2 2012 Posten Norge 23/08/2012 1
Q2 2012 Posten Norge 23/08/2012 1 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Gro Bakstad DEL 3: Q&A 2 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo
DetaljerPosten Norge konsern Resultat 3. kvartal 2016
Posten Norge konsern Resultat 3. kvartal 2016 1 3. kvartal 2016 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 3. kvartal 2016 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter Viktige
DetaljerPosten Norge. Kvartalsrapport - Q
Posten Norge Kvartalsrapport - Q1 2007 07.05.2007 1 Hovedpunkter Vekst i driftsinntekter på 17,1% til MNOK 6 720 17,3 % avkastning på investert kapital eksklusiv gevinst på MNOK 623 fra salg av Postens
DetaljerPosten Norge AS. SEB Investment Grade seminar Ulf Aass, konst. CFO. Oslo, 30. august 2018
Posten Norge AS SEB Investment Grade seminar Ulf Aass, konst. CFO Oslo, 30. august 2018 Utvikling og strategi fremover Kundeorientert. Forenklet. Lønnsomt. Posten Norge: et post- og logistikkonsern med
DetaljerPosten & Bring en endringsreise til et nordisk post- og logistikkonsern. Tore K. Nilsen, konserndirektør Logistikk Norge 07.05.
Posten & Bring en endringsreise til et nordisk post- og logistikkonsern Tore K. Nilsen, konserndirektør Logistikk Norge 07.05.2013 Fra postdistributør 2 til nordisk post- og logistikkonsern 3 Posten Norge
Detaljer1. kvartal 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang
1 1. kvartal 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 1. kvartal 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter Organisk vekst var negativ med 1,6 % påvirket av
DetaljerPosten Norge. Kvartalsrapport 3. kvartal 2007 29.10.2007
Posten Norge Kvartalsrapport 3. kvartal 2007 29.10.2007 1 Hovedpunkter Vekst i driftsinntekter på 16,4% til NOK 19,8 mrd Resultatet påvirket negativt av økte personal- og transportkostnader samt oppstart
DetaljerPosten og Brings miljøarbeid. Strategi og tiltak for bærekraftig utvikling.
Posten og Brings miljøarbeid Strategi og tiltak for bærekraftig utvikling. Posten, Bring og miljøet Posten og Bring er en av Nordens største transport- og logistikkvirksomheter. Som en stor aktør vil vi
DetaljerMiljøvennlig godstransport.
Miljøvennlig godstransport. Erfaringer og utfordringer. Workshop OREEC 21.8.2014 Marius Råstad Logistikksjef ASKO NORGE AS Om NorgesGruppen Norges største handelshus 67.4 milliarder kroner i driftsinntekter
DetaljerVia Nordica 11. juni. Miljøeffektiv logistikk utfordringer og muligheter. Hva er miljøgevinsten ved mer effektiv vare- og godstransport?
Miljøeffektiv logistikk utfordringer og muligheter Hva er miljøgevinsten ved mer effektiv vare- og godstransport? Via Nordica 11. juni Ole A. Hagen Kommunikasjons- og markedsdirektør, Tollpost Globe Disposisjon
DetaljerBæerekraftig logistikk er det mulig?
Bæerekraftig logistikk er det mulig? Røros-konferansen 2017 Bærekraftig Logistikk er det mulig? Colin Campbell Røros-konferansen 2017 Verdens mest fremtidsrettede post- og logistikkonsern Etablert i 1647
DetaljerPosten Norge konsern Resultat 1. kvartal 2016
Posten Norge konsern Resultat 1. kvartal 2016 1 Hovedpunkter Viktige begivenheter i 1. kvartal 2016 Økningen i netthandelen fortsetter. Konsernets samlede e-handelsvolum økte med 4 % i 1. kvartal 2016.
DetaljerPosten Norge AS Resultat per 1. halvår 2014
Posten Norge AS Resultat per 1. halvår 2014 1 Agenda 1.halvår 2014 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Tone Wille DEL 3: Q&A 2 Agenda
DetaljerLean i divisjon Post. Ledelse ved Lean implementering. Tore K Nilsen, konserndirektør Lean Forum Oslo, 17. april 2012
Lean i divisjon Post Ledelse ved Lean implementering Tore K Nilsen, konserndirektør Lean Forum Oslo, 17. april 2012 Introduksjon Om Posten og divisjon Post Vår situasjon og hvordan vi håndterer den Vårt
Detaljer1. halvår 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang
1 1. halvår 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 1. halvår 2018 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter 1. halvår 2018 Organisk vekst var positiv med 0,9 %,
DetaljerKlimaplanmøte 11.11.2015. Frode Eggan
Marked og produkter Samfunnsansvar og miljø Rammebetingelser Framtidsutsikter Konsernledelse Klimaplanmøte 11.11.2015 Frode Eggan Marked og produkter Samfunnsansvar og miljø Rammebetingelser Framtidsutsikter
DetaljerQ Posten Norge
Q3 2012 Posten Norge 1 Agenda Q3 2012 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling v/konsernsjef/ceo Dag Mejdell DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang v/cfo Tone Wille DEL 3: Q&A 2 Agenda Q3 2012 DEL 1: Hovedtrekk
DetaljerROBIN OLSEN RØROSKONFERANSEN
Kan logistikkløsninger bidra til næringslivets lønnsomhet? Hvordan kan vareeiere og transportører gjøre hverandre gode, og hva kreves av det offentlige? ROBIN OLSEN RØROSKONFERANSEN 2015 Nordisk Logistikkbarometer
Detaljer1. halvår 2019 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang
1 1. halvår 2019 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling DEL 2: Resultat- og segmentgjennomgang 2 1. halvår 2019 DEL 1: Hovedtrekk og utvikling 3 Hovedpunkter Organisk vekst var positiv med 2,4 % i 1. halvår 2019
DetaljerTINEs største miljøløft - bedre helse, bedre klima. April 2016
TINEs største miljøløft - bedre helse, bedre klima April 2016 TINE Flytende produkter Faste produkter Spesialprodukter Sentrallagre/terminaler Solid resultatutvikling i 2015 Omsetning 22,2 milliarder kroner
DetaljerBærekraftig logistikk er lønnsom
Bærekraftig logistikk er lønnsom Alle må delta Å håndtere klimautfordringene er et felles ansvar for alle. Den kollektive transportbransjen tar sin del. Dette programmet er retningsgivende for NHO LT og
DetaljerFrokostseminar Lillestrøm. 5.Desember 2018
1 Frokostseminar Lillestrøm 5.Desember 2018 2 Posten skal fortsette å sette sitt preg på utviklingen i Norge gjennom å ta nye posisjoner i privatmarkedet i årene fremover 1647 Det kongelige norske postverket
DetaljerGrimstad kommune 2012 Klimaregnskap kommunal virksomhet
Grimstad kommune 2012 Klimaregnskap kommunal virksomhet Om klimaregnskapet Klimaregnskapet viser det samlede utslipp av klimagasser fra kommunens virksomhet. Regnskapet er basert på innrapporterte forbrukstall
DetaljerHva skal jeg si noe om?
Hva skal jeg si noe om? Litt om NorgesGruppen og ASKO Våre ambisjoner og mål Energieffektivisering Fornybar energi vind / sol Fornybart drivstoff el / hydrogen Medarbeiderne må være med! Oppsummering NorgesGruppen
DetaljerNetthandelsstatistikk Norge 2013 KK-413-08.2014
Netthandelsstatistikk Norge 213 KK-413-8.214 NETTHANDELSSTATISTIKK NORGE 213 2 Introduksjon Distansehandelsbedriftene (nett- og postordrehandelen) i Norge omsatte for 15 milliarder kroner eksklusive merverdiavgift
DetaljerKLP - Regionkontoret i Bergen
6..216 Utskriftsvennlig statistikk KLP Regionkontoret i Bergen Miljøfyrtårn KLP - Regionkontoret i Bergen Miljørapport for 215 Arbeidsmiljø Sykefravær i prosent 7 6,25 % Prosent 6 5 3 5,3 %,9 %,67 %,6
DetaljerVelkommen til bedriftspresentasjon
Velkommen til bedriftspresentasjon POSTEN OG BRING Katrine Førland Posten Norge, Konsernstab HR Fagsjef Rekruttering Agenda Posten Norge AS Reisen frem til i dag Målet Veien videre Våre stillinger og rekrutteringsprosess
DetaljerMARITIME UTSTYRSPRODUSENTER
MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER - Resultater og markedsutsikt Verftskonferansen 2016 Christian Svane Mellbye, Senioranalytiker - Menon Economics Menon har fulgt næringen tett de siste 15 årene Menon har fulgt
DetaljerBærekraftig og klimanøytral
Bærekraftig og klimanøytral ASKO forsyner Norge med mat 3.500 ansatte 13 regionale lagre og sentrallager (370.000 m2) Tilbyr 30.000 ulike varer til 16.000 kunder til butikker, storhusholdning og servicehandel
DetaljerHva koster transport og hvordan kan man påvirke denne kostnaden?
Presentasjon Nettverkssamling Logimat Hva koster transport og hvordan kan man påvirke denne kostnaden? Tine Tunga 6/11 2013 Erik Gran SINTEF Teknologiledelse/Logistikk 1 Bakgrunn Observasjon: Mange produsenter
DetaljerBærekraftig og Klimanøytral
Bærekraftig og Klimanøytral Verdens 2 største utfordringer: Klimautfordringen Flyktningeutfordringen/integrering Hva er vår holdning? - at det ikke monner hva vi gjør, eller at vi alle skal ta et ansvar
DetaljerKvartalsrapport Q FLYTOGET AS HOVEDPUNKTER - NØKKELTALL - MILJØREGNSKAP. Tlf Biskop Gunnerus gate 14 Posthuset, 0185 Oslo
Kvartalsrapport Q1 2018 HOVEDPUNKTER - NØKKELTALL - MILJØREGNSKAP FLYTOGET AS Tlf. 23 15 90 00 Biskop Gunnerus gate 14 Posthuset, 0185 Oslo www.flytoget.no Innholdsfortegnelse Innhold Hovedpunkter 1 Nøkkeltall
DetaljerMesta viser vei egne verdivalg og krav som stilles til våre leverandører
Mesta viser vei egne verdivalg og krav som stilles til våre leverandører Navn: Regiondirektør Kjell Inge Davik Sted: Thon Hotel Gardermoen Dato: 7. februar 2008 Innhold 1. Næringslivet må ta miljøansvar
DetaljerGrønne forretningsmuligheter. Steinar Bysveen, adm. direktør Energi Norge
Grønne forretningsmuligheter Steinar Bysveen, adm. direktør Energi Norge Vi har en ressursutfordring og en klimautfordring Ressurs- og klimakrisen er en mulighet for grønne næringer 700 600 500 400 300
DetaljerNetthandelsstatistikk Norge 2012 FOTO: COLOURBOX.COM
Netthandelsstatistikk Norge 212 FOTO: COLOURBOX.COM Netthandelsbedriftene i Norge omsatte for 13, milliarder kroner ekskl. mva i 212. Dette er sju prosent mer enn året før. Veksten i netthandelen var i
DetaljerMiljørapport - KLP - Regionkontoret i Oslo
Miljørapport - KLP - Regionkontoret i Oslo Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for 21 Handlingsplan for 211 Rapportstatus: Levert. Generelt Omsetning 1, Millioner kr 1, Millioner kr 1, Millioner
DetaljerMARITIME UTSTYRSPRODUSENTER I 2016
MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER I 2016 Resultater og markedsutsikt Verftskonferansen 2016 Christian Svane Mellbye, Senioranalytiker - Menon Economics Menon har fulgt næringen tett de siste 15 årene Menon har
DetaljerMiljørapport - Sagene samfunnshus
Miljørapport - Sagene samfunnshus Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for 21 Handlingsplan for 211 Rapportstatus: Levert. Sagene samfunnshus Miljørapport 21 Generelt År Omsetning Antall årsverk
DetaljerPosten Norge AS Resultat per 1. kvartal 2013 01/01/2013 1
Posten Norge AS Resultat per 1. kvartal 2013 01/01/2013 1 Agenda 1. kvartal 2013 DEL 1: Kvartalsresultat og utvikling DEL 2: Aktuelle temaer i 2013 Med fokus på Nord Norge DEL 3: Konsernsjef Dag Mejdell,
DetaljerVI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet
VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN med fokus på trygghet og kvalitet OM Å FINNE DEN RETTE JOBBEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er ofte tidkrevende og vanskelig å lete etter jobb. Man konkurrerer med flere
DetaljerFelles miljøbelastning krever felles løsning
Fruktbart innkjøpssamarbeid om miljøvennlig transport: Felles miljøbelastning krever felles løsning Transport & Logistikk konferansen 20. oktober 2015 Brita Staal, Quality, CSR & LOB Manager Staples Kristine
DetaljerOversikt over energibransjen
Oversikt over energibransjen Hovedverdikjeden i energiforsyningen Kraftproduksjon Kraftnett Kraftmarked Middelårsproduksjon: 123 TWh Sentralnett: 132 420 kv Regionalnett: 50 132 kv Distribusjonsnett: 11
DetaljerMiljørapport - Abakus AS
Miljørapport - Abakus AS Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for 211 Handlingsplan for 212 Rapportstatus: Levert. Generelt År Omsetning Antall årsverk 3,1 Millioner kr 3,4 Millioner kr 3,4
DetaljerKLP - Hovedkontor i Oslo
6.4.216 Utskriftsvennlig statistikk KLP Hovedkontor i Oslo Miljøfyrtårn KLP - Hovedkontor i Oslo Miljørapport for 215 Arbeidsmiljø Sykefravær i prosent 5 4,7 % 4,6 % 4,7 % 4 4,1 % 4,9 % 4,2 % 3,87 % 4,21
DetaljerKvartalsrapport Q FLYTOGET AS HOVEDPUNKTER - NØKKELTALL - MILJØREGNSKAP. Tlf Biskop Gunnerus gate 14 Posthuset, 0185 Oslo
Kvartalsrapport Q2 2018 HOVEDPUNKTER - NØKKELTALL - MILJØREGNSKAP FLYTOGET AS Tlf. 23 15 90 00 Biskop Gunnerus gate 14 Posthuset, 0185 Oslo www.flytoget.no Innholdsfortegnelse Innhold Hovedpunkter 1 Nøkkeltall
DetaljerMiljøeffektiv transport som strategisk ambisjon. Arne Bjørndahl, konserndirektør Logistikk 2. februar 2010 Marco Polo søkerkonferanse 2010
Miljøeffektiv transport som strategisk ambisjon Arne Bjørndahl, konserndirektør Logistikk 2. februar 2010 Marco Polo søkerkonferanse 2010 Innhold Nasjonale utslippsnivåer og mål Postens miljøstrategi Fokus
DetaljerMiljørapport - Norges Naturvernforbund. Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for 2009
Miljørapport - Norges Naturvernforbund Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for 29 Handlingsplan for 21 Norges Naturvernforbund Miljørapport 29 Generelt Omsetning 24,4 Millioner kr 37, Millioner
DetaljerKetil Fløgstad, miljørådgiver i Totalmiljø AS
Ketil Fløgstad, miljørådgiver i Totalmiljø AS Hvorfor miljørapportere? Miljørapportering er et viktig verktøy i miljøledelse. - Kontinuerlig forbedring - gjennom miljørapportering kan bedriften vise at
DetaljerNorges største eiendomsforvalter
FORSVARSBYGG Forsvarssektorens egen eiendomsekspert buildingsmart den nye metoden for å planlegge, bygge og forvalte bygg og infrastruktur, hvor BIM er kommunikasjonsmodellen BIM for alle 8.nov 2011 Oslo
DetaljerVeien mot fornybar distribusjon
Veien mot fornybar distribusjon Nyttekjøretøykonferansen 25.10.2016 Marius Råstad ASKO forsyner Norge med mat 3.500 ansatte på ASKOs 13 lagre tilbyr ca. 30.000 varelinjer til ca. 16.000 kunder. Dagligvaremarkedet
DetaljerVi investerer i ny skogindustri i Innlandet. Arne Jebsen, 5. mars, 2014
Vi investerer i ny skogindustri i Innlandet Arne Jebsen, 5. mars, 2014 Innhold 1. Kort om Hunton 2. Kort om Hunton sine LEGO løsninger Hunton Vegg,Tak og Gulvsystem 3. Markedspotensialet for trefiberisolasjon
DetaljerMiljørapport - Byggmester Bjarne AS
Miljørapport - Byggmester Bjarne AS Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for 213 Handlingsplan for 214 Rapportstatus: Levert. Generelt År Omsetning Antall årsverk 212 13, Millioner kr. 53 213
DetaljerÅrsresultat 2014 #TINE2014. Trådløst nett: tinegjest Passord: melkebart
Årsresultat 2014 #TINE2014 Trådløst nett: tinegjest Passord: melkebart TINE-året 2014 Betydelig resultatforbedring i 2014 Innovasjoner bidrar til godt salg og konkurransekraft Betydelige forbedringstiltak
DetaljerBYGGENÆRINGENS BIDRAG TIL HØYERE KLIMASTANDARD
BYGGENÆRINGENS BIDRAG TIL HØYERE KLIMASTANDARD Strategi- og utviklingsdir. Bjørne Grimsrud, Frokostmøte, Standard Norge, 20.05.15 Den norske opera og ballett. Arkitekt: Snøhetta KLIMAPROBLEMET BYGGENÆRINGEN
DetaljerKommentarer til rapporten Grønn konkurransekraft
Kommentarer til rapporten Grønn konkurransekraft Roar Smelhus Markedsdirektør, MRIF 16.11.2016 2 «Long live the planet. Long live Humanity. Long live life itself P a r i s C l i m a t e A g r e e m e n
DetaljerSLIK BYGGER VI FREMTIDENS VEINETT. Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør
SLIK BYGGER VI FREMTIDENS VEINETT Ingrid Dahl Hovland, administrerende direktør Nye Veier AS Ordinær drift fra 1. januar 2016 Statlig selskap heleid av Samferdselsdepartementet Hovedkontor i Kristiansand
Detaljerfor Drammen Drift KF
Årsplan og -budsjett 2016 for Drammen Drift KF Sammendrag Dette dokumentet oppsummerer Drammen Drifts strategiske mål, tiltak og budsjett for 2016. Foretaket vil videreføre sin eksisterende strategi med
DetaljerPerspektivanalyser trender og drivkrefter
Perspektivanalyser trender og drivkrefter Riksvegskonferansen 7. april 2011 Gunnar Markussen 1 NTP 2014-2023. Perspektivanalyse Analyser i et 30-års perspektiv => 2040 Transportbehov = transportetterspørsel
DetaljerKvartalsrapport Q FLYTOGET AS HOVEDPUNKTER - NØKKELTALL - MILJØREGNSKAP. Tlf Biskop Gunnerus gate 14 Posthuset, 0185 Oslo
Kvartalsrapport Q3 2018 HOVEDPUNKTER - NØKKELTALL - MILJØREGNSKAP FLYTOGET AS Tlf. 23 15 90 00 Biskop Gunnerus gate 14 Posthuset, 0185 Oslo www.flytoget.no Innholdsfortegnelse Innhold Hovedpunkter 1 Nøkkeltall
Detaljer