Sørlandet sykehus HF blir til! Anders Wahlstedt klinikksjef

Transkript

1 Sørlandet sykehus HF blir til! Anders Wahlstedt klinikksjef

2 Sørlandet sykehus HF på Agder Foretaket dekker 30 kommuner og leverer spesialisthelsetjenester innen somatikk, psykiatri og avhengighetsbehandling gg g til en befolkning på vel Landsdelen har variert natur med innlands- og kystlandskap. Mye aktivitet knyttet til turisme og utfart. Vi har et variert næringsliv med tungindustri og flere spesialiserte bedrifter. - Alle deler av Agder nås innen 35 min. Om SSHF: Konsultasjoner: Senger: 979 Lab.analyser: Driftskostnad: mill kr. Ansatte: 5233

3 Trygghet når du trenger det mest Respekt Våre tjenester skal bygge på et menneskesyn hvor respekten for det enkelte menneskes liv og verdighet er grunnleggende Faglig dyktighet De ansatte skal utøve faglig dyktighet og omsorg bygget på vitenskaps- og erfaringsbaserte kunnskaper, ferdigheter, holdninger og klare ansvarslinjer Tilgjengelighet Våre tilbud skal være tydelig definert, oversiktlige og tilgjengelige når pasienter, pårørende og andre trenger det

4 Variasjon i kommunestørrelse krever ulik tilnærming: Kristiansand innbyggere Bykle 900 innbyggere

5 Organisasjonskart SSHF

6 Prioriterte arbeidsoppgaver Verdigrunnlag og strategiplan Nedbemanning ca 250 årsverk Strukturendringer Økonomisk balanse - effektivisering Systemer Intern drift Utvikling -fag og kvalitet prioriterte pasientgrupper pp ventetider - epikrisetid Fortrinn funksjonsfordeling regionalt nivå Mini-invasiv kirurgi Ortopedi Sterke/robuste fagmiljøer sammenheng volum kvalitet Psykiatri og rus Samhandling med primærhelsetjenesten

7 Gjennomførte strukturendringer Nedleggelse til sammen 46 døgnplasser i SSHF Arendal og Kristiansand Nedleggelse Farsund sykehus (2005) Omlegging g SSHF Mandal (rehabilitering) Nedleggelse Mauråsen, Egra, Aas, mm Nedbemanning ca 250 årsverk (2004) Funksjonsfordeling SSHF Arendal/Kristiansand

8 Arendalitter i fakkeltog

9 Budsjettutvikling Budsjett Regnska p (265) (355) (278) (246) Lønn Merkn kr (avskr og nedskr) Budsjett- inntekter Vikarbyrå DRG

10 Hva har vi fått til i SSHF så langt? Gode fagmiljøer og vilje til å oppfylle krav Strategiplanen brukes aktivt Fusjon og strukturendringer gir store nok fagmiljøer Et av Norges mest kostnadseffektive helseforetak God infrastruktur i Arendal og Flekkefjord Kultur for Åpenhet, tydelighet og prosess Endringsvilje og mot Nysgjerrighet og fellesskap Forskning og innovasjon Lokalt og regionalt perspektiv på pasientbehandling, ledelse og kulturbygging Lederutvikling

11 Hovedbudskapet Bred støtte for dagens klinikkstruktur Positivt samarbeid på tvers av geografi En organisasjonsendring bort fra en tversgående klinikkstruktur vil bli opplevd som et tilbakeskritt Det var ingen gegrafiske forskjeller i denne g g g j tilbakemeldingen

12 Hovedutfordring Ledelse og organisasjonskultur

13 Sykehusstrukturen i SSHF står fast Basisfunksjoner ved alle 3 sykehus - Flekkefjord, Arendal og Kristiansand Lokalsykehusfunksjoner og akuttfunksjoner (indremedisin, fødeavdeling, kirurgi, ortopedi og psykiatri/rus) for nærområdet Ulike vaktordninger, tilpasset øvrige funksjoner og ø- hjelpsbelastning Spesialiserte elektive funksjoner i Arendal Spesialiserte akuttfunksjoner i Kristiansand Unntak: PCI i Arendal

14 Mye er endret underveis Kirugisk klinikk splittet og samlet. Den har hatt klinikksjefer Avdelinger på tvers fikk man ikke til i kirurgi Medisinsk klinikk er annerledes Barn, revma, nevro på tvers Ikke Mayo modell Indremedisin med seksjoner KPH tverrgående fra starten Det forsetter Medisinsk serviceklinikk splittet Ny radiologisk i klinikkikk