Høringssvar fra NAV Vest-Agder: Utredningen av fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen
|
|
- Alexander Josef Dale
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 // NOTAT Til: Kjell Hugvik Fra: Elisabeth Blørstad Dato: Høringssvar fra NAV Vest-Agder: Utredningen av fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen 1) Regioninndelingen Hvilke kommentarer har dere til forslaget om inndelingen i regioner? Styringsgruppen foreslår å slå sammen NAV Aust-Agder og NAV Vest-Agder til én region fra NAV Vest-Agder støtter dette forslaget. NAV Vest-Agder mener det er fornuftig med større regioner, og at dette er i tråd med utviklingen i samfunnet for øvrig. Ytterligere begrunnelser for vår støtte til forslaget vil komme i punktene i NAV Vest-Agders høringsuttalelse. Vår høringsuttalelse omhandler bare NAV Vest-Agder, og vi har ingen kommentarer til andre foreslåtte regioner i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV. 2) Frigjøring/omfordeling av ressurser til en norm på 20:80 I dag brukes 24 % av budsjettet på fylkesnivået og 76 % til NAV-kontorene. Hvordan oppleves en dreining fra 24:76 til en norm på 20:80 hvor minst 80 % av budsjettet skal anvendes på NAV-kontor? NAV Vest-Agder støtter selve grunnlaget for regionaliseringen av fylkene, herunder overføring av ressurser til NAV-kontor. Dette er også sentralt i Meld. St. 33, NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet, der regjeringen redegjør for retningen den ønsker å utvikle Arbeids- og velferdsforvaltningen. Mer ressurser til lokalt nivå underbygger utvikling av større og robuste NAV-kontor, som igjen vil bidra til bedre tjenester for brukerne. Dette er i tråd med NAVs visjon om å gi mennesker muligheter. Styringsgruppen anbefaler en budsjettmessig dreining fra 24:76 til en norm på 20:80, hvor minst 80 % av budsjettet skal anvendes på NAV-kontor. Her synes vi rapporten er utydelig NAV VEST-AGDER // Postadresse: Serviceboks 622 // 4606 KRISTIANSAND Besøksadresse: Tangen 60 // Kristiansand Tel: // Faks: //
2 på hva som er med i beregningen. Det må tydeliggjøres hvilke kriterier som er lagt til grunn for å definere en enhet på regionsnivå. Vi mener 20:80-beregningen må gjøres realistisk i forhold til hva en definerer som spesialenheter. Uten denne klargjøringen blir 80:20-normen uhensiktsmessig. Det er flere oppgaver som i dag utføres på fylkesnivå, på vegne av NAV-kontorene, som ikke uten videre kan regnes inn i 20-prosenten for fremtidig regionskontor. Dette gjelder for eksempel: Tiltaksenhet: NAV Vest-Agder har vedtatt å etablere en tiltaksenhet, og den vil bli operativ i 2. halvår Bakgrunnen for dette er at kontorene i dag ikke har en faglighet som tilsier at fullmakten på dette området kan delegeres til det enkelte NAVkontor. Enheten vil jobbe for å bygge nødvendig kvalitet og faglighet, og vil over tid parallelt med utviklingen av større NAV-kontor kunne bli overflødig med unntak av fylkescontroller. Fylkescontrolleren har vi i dag plassert i tiltaksenheten, men vi antar at denne stillingen inngår i høringsnotatets omtale av funksjon på fylkesnivå. Utover controllerstillingen er vi altså helt uenige i en vurdering av selve tiltaksenheten som en regional enhet. Infotrygdytelser: NAV Vest-Agder samler infotrygdoppgaver på sykepengeområdet (kronisk syke, unntak fra arbeidsgiveransvar, reisetillegg) i én enhet. Dette er oppgaver som utføres fra én enhet for å sikre kvalitet. I tillegg vil oppgavene forsvinne/endres gjennom DigiSYFO. Heller ikke dette er å regne som en regional enhet. Det er en enhet for å sikre enhetlighet og kvalitet. Dokumentsenter: Det er under arbeid etablering av dokumentsenter i NAV Vest- Agder. Personer ansatt i dette arbeidet kan, etter vår vurdering, heller ikke regnes inn i 20-prosenten, da dette er oppgaver som dokumentsenteret vil utføre for å avlaste lokalkontorene. Den fysiske plasseringen kan ikke være avgjørende for om noe er å betrakte som regional enhet eller ikke. Uten å gå nærmere inn på det kan vi for eksempel også peke på endringer som vil skje knyttet til ny 11-5, fra Når det gjelder NAV Arbeidslivssenter, NAV Arbeidsrådgivning og legene viser vi til punktene senere i høringssvaret. Hvordan sikrer vi at vi får det til? NAV Vest-Agder synes det er vanskelig å si hvordan vi skal få til dreiningen fra 24:76 til 20:80 uten at det tydelig fremkommer hva som er med i beregningen (se avsnitt over). Først når dette er tydeliggjort er det mulig å vurdere realismen i denne fordelingen, og hvordan vi skal få det til. Vi kan imidlertid si noe om hvordan vi tenker at ressurser kan dreies fra fylkes- /regionsnivå til lokalkontorene: Frigjøring av ressurser ved at oppgaver som i dag utføres i begge fylkene vil bli utført ett sted. Dersom to personer utfører oppgavene i dag, en i hvert fylke, kan det hende at jobben kan utføres av bare én person. Dette muliggjør overføring av personer til lokalkontor både med og uten oppgaver. Frigjøring av ressurser ved naturlig avgang. 2
3 Fra beslutning om etablering av regionskontor er tatt - det vil si frem til etableringen av regionskontor ( ), bør det ikke ansettes personer i faste ledige stillinger, før det er gjort en felles nødvendighetsvurdering. At stillinger blir ledige frigjør ressurser, samtidig må vi unngå å få en haltende organisasjon frem mot Stordriftsfordeler vil frigjøre ressurser som kan overføres til lokalt nivå. NAV Aust- Agder og NAV Vest-Agder har tidligere gjort oppgaver som nå kun trenger å utføres ett sted, for eksempel virksomhetsrapportering, Ny i NAV, bedriftsundersøkelsen etc. Det er et potensial for oppgavedifferensiering mellom regionskontorene som frigjør ressurser som kan brukes i lokalkontorene. Reduserte eiendomskostnader ved å si opp leieavtaler for lokaler for ett av nåværende fylkeskontor. Vi støtter at det etableres en norm (20:80) som gjelder for hele landet. Men vi må sikre at dette blir realistisk gjennomførbart, for eksempel med en overgangsfase på noen få år, før det gjøres til en norm. 3) Regionalisering og omfordeling av ressurser gir muligheter Det er behov for å frigjøre ressurser som i dag brukes på fylkesnivået og omfordele dem til bruk i NAV-kontorene. Vi forstår fylkesnivået i denne sammenheng som fylkeskontoret og alle spesialenheter. Vi vil presisere at flere enheter er organisert som enhet for fylket, men har brukernære oppgaver. Etter hvert som utviklingen av NAV-kontor, i henhold til Meld. St. 33, NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet, skyter fart, vil dette være oppgaver som man vil måtte se på organsieringen av, nettopp i lys av denne utviklingen. Som nevnt støtter NAV Vest-Agder en frigjøring av ressurser som i dag er organisert på fylkesnivå, og omfordele dem til bruk i NAV-kontorene. For at gevinsten skal bli effektuert er det avgjørende at vi lykkes med utvikling av NAV-kontor. Hvilke positive konsekvenser vil dette gi? Større bredde og helhetlig kompetanse på lokalkontorene. Det vil gi bedre og tettere oppfølging av brukerne. Dette vil også gi bedre tjenester til arbeidsgivere. Frigjøringen og omfordelingen vil understøtte satsingen om utvikling av NAV-kontor. Økte ressurser til lokalkontorene gir dem større handlingsrom, handlingsfrihet og myndighet. En mer kostnadseffektiv organisasjon. Hvilke negative konsekvenser ser dere? Det er en fare for at ansatte slutter i etaten (som kan være mer vanlig i endrings- og omstillingsprosesser). Det kan medføre tap av viktig kompetanse. Det er fare for oppsplitting av fagmiljø i spesialenheter og på fylkeskontoret, dersom personer overføres til lokalkontor eller slutter. 3
4 Hvis kompetansemiljøene ved regionskontoret og spesialenhetene blir for små, er det en risiko for at disse ikke vil kunne ivareta sine oppgaver, blant annet oppfølging av lokalkontorene. Kommentarer til målbildet? Vi har ingen ytterligere kommentarer knyttet til målbildet. 4) Roller og oppgaver på regionalt nivå Hvordan vurderer dere de roller og oppgaver som foreslås på regionalt nivå? Er det noen av rollene og oppgavene på regionalt nivå som med fordel kan legges til NAV-kontor? I vårt høringssvar har vi i punkt 4 tatt utgangspunkt i roller og oppgave for regionskontor, mens punkt 5 svarer på oppgaver og organisering knyttet til spesialenhetene. Styringsgruppen presenterer en rekke roller og oppgaver som foreslås til et regionalt nivå. I vår høringsuttalelse kommenterer vi ikke alle punktene, men fokuserer på det vi vurderer å være regionskontorets viktigste roller og oppgaver. NAV Vest-Agder mener at de viktigste oppgavene for et fremtidig regionskontor er: Støtte opp under likeverdig partnerskap og utviklingen av partnerskapet i NAVkontorene. Dette er tydelig understreket i delrapport 2; NAV sin organisering med felles NAV kontor for kommune og stat skal videreføres og videreutvikles. Med sin deltakelse som avtalepart med alle kommuner, vil regionskontoret ha en viktig rolle i arbeidet med å ivareta samarbeidet med kommunen og videreutvikle partnerskapet og samarbeidsavtalene som gir de formelle rammene for alle NAV-kontor. Bidra til utvikling av NAV-kontor. Det innebærer blant annet utvikling av større og kraftfulle lokale NAV-miljø. I hele Agder-regionen er det kun to kommuner (Lyngdal og Audnedal) som har vedtatt å slå seg sammen. Arbeidet med utvikling av NAV-kontor vil derfor kreve mye av den fremtidige regionale ledelsen. Det vil si lenge etter Bidra til utviklingen av brukermedvirkningen i den nye regionen. Andre oppgaver som vi mener må ivaretas på et regionskontor: Et fremtidig regionskontor vil ha en viktig rolle i samhandlingen med andre regionale aktører i forhold til det nasjonale samfunnsoppdraget; flere i arbeid og aktivitet. Regionskontoret må rendyrkes som et utviklings- og støtteorgan for NAV-kontorene. Regionskontoret vil ha en viktig rolle med å ivareta resultatoppfølgingen av NAVkontorene og spesialenhetene i egen region, samt rapportering til Arbeids- og velferdsdirektoratet. Regionskontoret vil ha en viktig rolle i de omstillingene som kommer som følge av politiske vedtak. Dette vil blant annet innebære tjeneste- og kompetanseutvikling. Regionskontoret må ha en tydelig og aktiv rolle som samfunnsaktør og leverandør av kunnskap. Dette vil kreve analytisk kompetanse for å vurdere regionale utfordringer. I tilegg bør kommunikasjonsarbeidet i regionen styrkes til et fagmiljø som kan arbeide med informasjonsspredning, være en kunnskapsleverandør og omdømmebygger. 4
5 Generelt har vi en oppfatning av at det ikke kan være mange oppgaver som i dag ivaretas av alle fylkene/arbeids- og velferdsdirektoratet ved tjenestelinjen, som ikke kan differensieres mellom nye regioner. Eksempler kan være: HR på et overordnet nivå. Anskaffelser av for eksempel eiendom mv. Men ikke anskaffelser av AMO-kurs. Dette må håndteres i hver region, eventuelt på lokalkontor. Overføring av oppgaver fra regionalt nivå vil avhenge av utviklingen av NAV-kontorene. For eksempel kan vi ikke overføre oppgaver fra fylkeskontor til NAV-kontor X i dag, men en overføring av oppgaver til et større NAV-kontor der X inngår, vil være fullt mulig. 5) Organisering av regionale spesialenheter Hvordan vurderer dere de fire alternative forslagene til organisering av de regionale spesialenhetene? NAV Vest-Agder ønsker spesialenheter som kompetansemiljøer med egen ledelse i den nye regionen. Spesialenhetene har verdifull kompetanse, og representerer en viktig strategisk funksjon. Vi mener at regionene selv må velge organisering og innretning av spesialenheter ut ifra regionale behov og tilgjengelig kompetanse. Vi støtter derfor alternativ 1 av de fire forslagene, da vi mener en fremtidig region selv vil ha de beste forutsetninger for å vurdere organiseringen av spesialenhetene. Det vil være svært stor forskjell på regionene, og det gir ikke mening og nødvendig dynamikk å sentralt bestemme hvordan regionene og spesialenhetene skal organiseres Hvor stort handlingsrom bør den enkelte region ha til å beslutte organisering av regionale spesialenheter? Vi anbefaler at når regionene er satt med deres ledelse, kan de komme sammen og drøfte innretning og organisering av spesialenhetene, med ambisjon om å komme frem til noen like prinsipper for organisering av spesialenhetene. Tillitsvalgte bør involveres i denne prosessen. For øvrig se punktet over. 6) Organisasjonskultur Hvilke tiltak bør gjøres for å styrke organisasjonskulturen og arbeidsmiljøet i forbindelse med gjennomføring av regionalisering? NAV Vest-Agder mener at ledelse og lokalisering av regionskontor og spesialenheter må komme på plass så raskt som mulig. Ny regionledelse må ha en fremtredende rolle i endringsprosessen. Det må utarbeides en tydelig plan, og arbeides strukturert frem mot Dette må påbegynnes umiddelbart etter at beslutning er tatt med forventning til arbeidet gjennom tillegg til Mål- og disponeringsbrev. Arbeidet må være forankret i erfaringer fra sammenslåinger i Nord- og Sør-Trøndelag. 5
6 Videre er det viktig at hele prosessen har reell medbestemmelse og medvirkning for alle involverte. Det er også viktig at prosessen er åpen og tydelig, slik at den gir ansatte og ledere forutsigbarhet. Det arbeides på tvers av fylkesgrensene (mellom NAV Vest-Agder og NAV Aust-Agder) i dag innen mange fagområder. Vi anbefaler at dette gjøres i enda større utstrekning fra beslutning om regionalisering er tatt. Det kan blant annet innebære: Å slå sammen felles intranett, for samtidighet i informasjonen til medarbeidere. Avholde flere fellessamlinger og workshops. Utarbeide felles AMO-meny. Utarbeide felles avtaleverk med samarbeidspartnere. Det må tidlig kartlegges praktiske og kulturelle likheter og forskjeller mellom de to fylkene, og arbeides strukturert med disse. 7) Risikovurdering ved implementering av nye regioner Hvilke elementer bør inngå i risikovurderingen før vedtak om nye regioner fattes? I Aust- og Vest-Ager er det i dag totalt 30 NAV-kontor. Frivillig kommunesammenslåing skjer mellom Lyngdal og Audnedal. Regjeringen går inn for tvungen sammenslåing av Kristiansand, Søgne og Songdalen, og av Lindesnes, Mandal og Marnardal. Det er med andre ord en risiko for at flere NAV-kontor på Agder frem mot 2020 ikke vil være større NAVkontor forankret i Meld. St. 33. Det vil være en krevende oppgave for en fremtidig regionleder å ivareta partnerskapene og sammen med disse få til utvikling av NAV-kontorene i alle disse enhetene. I så tilfelle vil nærheten til lokale partnere være viktig. Det er en risiko for at ansatte slutter i etaten (som kan være mer vanlig i endrings- og omstillingsprosesser). Det kan medføre tap av viktig kompetanse. Det er en risiko at fagmiljø splittes opp i spesialenheter og på fylkesleddet, dersom personer overføres til lokalkontor eller slutter. Det er en risiko at medarbeidere blir lite motiverte ved overføring til andre enheter med nye ukjente oppgaver. Medarbeidere på nåværende fylkeskontor og spesialenheter må få muligheten til meningsfulle og viktige oppgaver. Hvis kompetansemiljøene ved regionskontoret og spesialenhetene blir for små, er det en risiko for at disse ikke vil kunne ivareta sine oppgaver, blant annet oppfølging av lokalkontorene. Det kan hende at vi ikke oppnår å bli en region innen Da er det en risiko for at svake og langvarige prosesser kan føre til umotiverte ansatte. Det samme kan også skje dersom man ikke ivaretar medbestemmelse og informasjon i prosessen. Da kan det bli vanskelig å hente ut de økonomiske gevinstene som er satt som mål. 6
7 Det er en risiko for at vi ikke klarer å samkjøre IKT-løsninger, datasystemer og teknisk kapasitet innen ) Kriterier for lokalisering Har dere synspunkter og/eller kommentarer til kriteriene (vurdering av vilkår og vekting) for beslutning om lokalisering av regionnivået? Når det gjelder lokalisering av regionskontoret, sier høringsrapporten at dette skal plasseres i enten Arendal eller Kristiansand, der fylkeskontorene er lokalisert i dag. I vårt høringssvar har vi derfor vurdert disse opp mot hverandre, og ikke vurdert andre alternativer. NAV Vest- Agder mener regionskontoret bør være samlokalisert, aller helst fra Vi har valgt å kommentere lokalisering av regionskontor og spesialenheter hver for seg. Regionskontoret og spesialenhetene ivaretar ulike oppgaver og formål, og vår vurdering er at kriteriene for lokalisering må vektes ulikt for regionskontoret og spesialenhetene. Overordnet støtter NAV Vest-Agder styringsgruppen som vektlegger faglige kriterier for vurdering av lokalisering. Kriteriene som vektlegges i prosessen og i valg av lokalisering må være målbare slik at de også er etterprøvbare. Ytterligere kommentarer til kriteriene redegjøres for i teksten under. Lokalisering av regionskontor: a) Nærhet: (10 %, vi mener dette bør endres til 20 %) Vår vurderinger er at kriteriet om nærhet bør justeres opp fra det som er foreslått i høringsdokumentet. Indikatorer som bør vektlegges for kriteriet om nærhet er: Fysisk nærhet til NAV-kontorene, partnerne og spesialenhetene: o For å støtte opp under likeverdig partnerskap og utvikling av partnerskapet i NAVkontorene. o For å bidra til utvikling av NAV-kontor. o For å bidra til lederdialog og samlinger for ledere og ansatte. Det er nødvendig med en regionledelse som er tett på enhetslederne. o Regionskontoret vil ha en viktig rolle i de omstillingene som kommer som følge av politiske vedtak. Dette vil blant annet innebære tjeneste- og kompetanseutvikling i lokalkontorene. Nærhet til samarbeidspartnere. Bo- og arbeidsmarkedet må vektlegges, ved lokalisering av regionskontoret. Ifølge SSB er det virksomheter i Vest-Agder sammenliknet med Aust-Agders Kristiansand representerer av virksomhetene i Vest-Agder, mens Arendal representerer av virksomhetene i Aust-Agder. Pendlingstallene til SSB viser også at Vest-Agder, og Kristiansandsregionen, er det mest attraktive arbeidsmarkedsområdet i Aust- og Vest-Agder. Lokaliseringen av regionskontoret må vektlegge kriteriet om reiseavstander. Vi har ved bruk av sammenliknet reiseavstander mellom Arendal/Kristiansand og et utvalg av kommuner i den nye regionen. Disse presenteres i neste tabell. Reiseavstandene viser at Kristiansand har et betydelig fortrinn fremfor Arendal som 7
8 trafikknutepunkt og med hensyn til reiseavstander til de største bo- og arbeidsmarkedsområdene. Til Reiseavstand fra Kristiansand Reiseavstand fra Arendal Strekning Tid Strekning Tid Gjerstad 124 km 1t 33 min 58 km 49 min Kvinesdal 101 km 1t 29 min 164 km 2t 11 min Mandal 42 km 36 min 105 km 1t 18 min Flekkefjord 106 km 1t 27 min 170 km 2t 9 min Grimstad 48 km 31 min 19 km 18 min Lillesand 30 km 22 min 36 km 30 min Lyngdal 71 km 1t 4 min 134 km 1t 46 min Risør 111 km 1t 21 min 48 km 41 min Bykle 180 km 2t 43 min 198 km 2t 56 min Sirdal 172 km 2t 32 min 208 km 3t 9 min b) Kompetansekrav: (30 %) Vi støtter høringsrapportens vekting av kompetansekriteriet. Under dette kriteriet mener vi følgende indikatorer må vektlegges: Befolkning og befolkningsfremskrivinger. o I følge SSB er det (pr ) innbyggere i Kristiansand og i Arendal. Det er fra Stortinget besluttet at Kristiansand skal slås sammen med Søgne og Songdalen. Det betyr at nye Kristiansand, pr , vil tilsvare et innbyggertall på personer. o SSB lager i tillegg fremskrivinger i forhold til befolkningsutvikling. Der anslår SSB en befolkning i år 2040 på i Arendal og i Kristiansand 1. Vi presenterer utviklingen fra i dag frem mot 2040 for Kristiansand og Arendal i figuren under Arendal 1001 Kristiansand Universitetet i Agder utdanner høyt kvalifiserte personer som har relevant kompetanse for å arbeide ved NAVs lokalkontor, spesialenheter og regionskontor. Nærhet til de to universitetscampusene i regionen bør derfor vektlegges. I dag tilbys 172 studietilbud ved campus Kristiansand og 41 studietilbud ved campus Grimstad. 1 Tallene er for Kristiansand alene, og inkluderer ikke Søgne og Songdalen. Med Søgne og Songdalen vil tallet for Kristiansand i 2040 bli , ifølge SSBs fremskrivinger. 8
9 I høringsdokumentet er sysselsetting og innpendling oppgitt som kriterier for lokalisering av regionskontor. NAV Vest-Agder støtter vektlegging av disse. Andelen sysselsatte, etter bosted, er 59,3 i Arendal og 62,8 i Kristiansand. Antall sysselsatte etter bosted og arbeidssted presenters i neste tabell. Antall sysselsatte etter bosted etter arbeidssted 0906 Arendal Kristiansand I høringsdokumentet står det at det er sannsynlig at motivasjon for å arbeide i NAV vil synke med økt reiseavstand, og at dette gjelder både for allerede ansatte, og for fremtidig tilgang på kompetanse. NAV Vest-Agder mener reiseavstander bør vektlegges også under kompetanse-kriteriet. Ytterligere redegjørelse for reiseavstander står skrevet tidligere i høringssvaret. c) Infrastruktur: (40 %) Vi støtter høringsrapportens vekting av infrastruktur-kriteriet. Regionskontoret må lokaliseres sentralt i regionen, og i tillegg til elementer som er presentert tidligere i dokumentet bør følgende indikatorer vektlegges: Reiseavstander og nærhet til lokalkontorene og samarbeidspartnere/fagmiljø. Gode veier og nærhet til flyplass. d) Kostnadseffektivitet og effektiv oppgaveløsning: (20 %, vi mener dette bør endres til 10 %) Vi mener dette kriteriet bør justeres ned til fordel for kriteriet om nærhet. Under kostnadseffektivitet og effektiv oppgaveløsning bør følgende punkter vektlegges: Reiseavstander for ansatte og ledere ved et nytt regionskontor. Kostnader for leieavtaler knyttet til eiendom. På bakgrunn av de overnevnte punktene, mener NAV Vest-Agder, at Kristiansand utpeker seg som den naturlige lokaliseringen av et fremtidig regionskontor. Lokalisering av spesialenheter Vi viser til høringssvaret i punkt 5, og kan tilføye at det må være en faglighet i begrunnelsen for hvordan spesialenhetene skal organiseres. I perspektivet; hva er brukergruppene, og hvordan får regionen levert best tjenester til disse. Dersom beslutningen ikke blir å organisere spesialenhetene etter alternativ 1 fra høringssvaret, mener NAV Vest-Agder at særlig bo- og arbeidsmarked, og nærhet til samarbeidspartnere bør legges til grunn for innretningen av enhetene, samt punktene a-d i avsnittene over. 9) Andre kommentarer Har dere andre kommentarer til prosjektets anbefalinger? Vi synes prosjektet har gjort en flott jobb. 9
HØRING OM FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL STRUKTUR I NAV. SAMMENDRAG: Ny regional struktur i NAV er sendt på høring med høringsfrist
VENNESLA KOMMUNE Arkivsak-dok. 17/02850-2 Arkivkode ---/---/&13 Saksbehandler Svein Gustav Skisland Saksgang Møtedato Kommunestyret 20.04.2017 HØRING OM FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL STRUKTUR I NAV SAMMENDRAG:
DetaljerRegionalisering av Arbeids- og tjenestelinjen i NAV. Presentasjon til høringsdokumentet. 20.mars 2017 // Utredningsprosjektet
Regionalisering av Arbeids- og tjenestelinjen i NAV Presentasjon til høringsdokumentet 20.mars 2017 // Utredningsprosjektet Intensjonen med regionaliseringen NAV må følge samfunnsutviklingen. Digitalisering
DetaljerHøring om forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV
Saksframlegg Arkivsak-dok. 16/6704-29 Saksbehandler Dag Ole Teigen Utvalg Møtedato Samferdsels- og miljøkomitéen 18.04.2017 Fylkestinget 25.04.2017 Høring om forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids-
DetaljerHØRING - FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL STRUKTUR I ARBEIDS- OG TJENESTELINJEN I NAV
Arbeids- og velferdsdirektoratet Postboks 5, St.Olavs plass 0130 OSLO Deres ref. Vår ref / Saksbehandler Dato: 17/3024-4 073 &13 28.04.2017 Randi Røvik / tlf. 91592607 HØRING - FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL
DetaljerHøringssvar fra NAV Hordaland Forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV
nav.regionalisering@nav.no Deres ref: 17/2171 Vår ref: 17/3184-1 Vår dato: 28/4-2017 Høringssvar fra NAV Hordaland Forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV NAV Hordaland
DetaljerDeres ref: Vår ref: Dato:
Arbeids- og sosialdepartementet v/ Statsråd Anniken Hauglie Postboks 8019 Dep NO-0030 Oslo Deres ref: Vår ref: Dato: 20.06.17 Regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV Arbeids- og velferdsdirektøren
DetaljerHøringssvar til Forslag til regional modell for Arbeids- og tjenestelinjen i NAV fra Akademikerne NAV
Til Arbeids- og tjenestedirektør Kjell Hugvik Trondheim/Bergen 28.04.2017 Høringssvar til Forslag til regional modell for Arbeids- og tjenestelinjen i NAV fra Akademikerne NAV Akademikerne i Arbeids- og
DetaljerHØRINGSUTTALELSE TIL «HØRING OM FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL STRUKTUR I ARBEIDS- OG TJENESTELINJEN I NAV»
HØRINGSUTTALELSE TIL «HØRING OM FORSLAG TIL FREMTIDIG REGIONAL STRUKTUR I ARBEIDS- OG TJENESTELINJEN I NAV» 1. INNLEDNING Fylket er i notat av 20.03.17 fra Arbeids- og tjenestedirektør Kjell Hugvik bedt
DetaljerStatus: Lokalisering av statlige virksomheter i regionen
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/8671-88 Saksbehandler Dag Ole Teigen Utvalg Møtedato Fylkesutvalget 30.01.2018 Fylkestinget 13.02.2018 Status: Lokalisering av statlige virksomheter i regionen 1. FORSLAG
DetaljerNAV; trender, regionalisering og utvikling av NAV-kontor. 10. februar 2017 // Bjørn Lien
NAV; trender, regionalisering og utvikling av NAV-kontor 10. februar 2017 // Bjørn Lien 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Flere brukere
DetaljerHøringssvar fra Hovedverneombudet om forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV:
Deres ref: Vår ref: Vår dato: 28.04.2017 Høringssvar fra Hovedverneombudet om forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV: Generelt: Hovedverneombudet i Arbeids, -og velferdsetaten
DetaljerHøring om forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV
nav.regionalisering@nav.no Postboks 5, St. Olavs plass 0130 OSLO Ved: Charlotte Lea/ Bjørn Lien Deres ref: 17/2171 Vår ref: 2017/2793 Vår dato: 28/4-2017 Høring om forslag til fremtidig regional struktur
DetaljerHøringssvar Fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i Nav
// NOTAT Til: Arbeids- og tjenestelinjen v/utredningsprosjektet Fra: Ytelseslinjen Dato: 28.04.17 Høringssvar Fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i Nav Den foreslåtte nye strukturen
DetaljerHøringssvar fra NAV Oslo - forslag om regional struktur i arbeids- og tjenestelinjen i NAV
// NOTAT Til: Arbeids- og velferdsdirektoratet nav.regionalisering@nav.no Fra: NAV Oslo //Hege Farnes Hildrum Dato: 24.4.2017 Høringssvar fra NAV Oslo - forslag om regional struktur i arbeids- og tjenestelinjen
DetaljerRegionalisering av Arbeids- og tjenestelinjen i NAV - høringssvar fra NAV Akershus
Regionalisering av Arbeids- og tjenestelinjen i NAV - høringssvar fra NAV Akershus Høringen om forslag til ny fremtidig regional struktur i Arbeids - og tjenestelinjen er sendt på en innspillrunde i fylkeskontoret
DetaljerForslag til fremtidig regional struktur i NAV - Høring
Journalpost:17/33965 Saksnummer Utvalg/komite Dato 121/2017 Fylkesrådet 26.04.2017 Forslag til fremtidig regional struktur i NAV - Høring Sammendrag Denne saken er en uttalelse og innspill til NAV s forslag
DetaljerHøringssvar fra NAV Finnmark forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids og tjenestelinjen i NAV
Arbeids og tjenestelinja nav.regionalisering@nav.no Deres ref: Vår ref: 2017/ 2171-6 Vår dato:28.4.17 Høringssvar fra NAV Finnmark forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids og tjenestelinjen i
DetaljerNAV Nordlands høringsuttalelse om fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV
Arbeids- og velferdsdirektoraret Ved: Arbeids og tjenestedirektør Kjell Hugvik Deres ref: 17/2171 Vår ref:17/3256 Vår dato:28.04.17 NAV Nordlands høringsuttalelse om fremtidig regional struktur i Arbeids-
DetaljerStatus på kommunereformen på Agder Forslag til nytt inntektssystem. Lyngdal kommunestyre Norman Udland - rådmann
Status på kommunereformen på Agder Forslag til nytt inntektssystem Lyngdal kommunestyre 21.1.2016 Norman Udland - rådmann Stortingets forventninger til reformarbeidet i kommunene Ta aktivt del i reformen
DetaljerKommunereformen status og veien videre Høringskonferanse Kristiansand
Kommunereformen status og veien videre Høringskonferanse 15.01.16 - Kristiansand Ved prosessveileder Dag Petter Sødal og Jarle Bjørn Hanken, Fylkesmannen i Aust- og Vest-Agder 1 Hva handler reformen om?
DetaljerI I. Samarbeidsavtale. mellom. Bjugn kommune og NAV Sør-Trøndelag Gjelder perioden 01.05.14-01.05.17
I I Samarbeidsavtale mellom Bjugn kommune og NAV Sør-Trøndelag Gjelder perioden 01.05.14-01.05.17 Samarbeidsparter Avtalen er inngått mellom Bjugn kommune og NAV Sør-Trøndelag. Avtalen gjelder drift av
Detaljer«NAV fra fylke til region» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 2. november 2017
«NAV fra fylke til region» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 2. november 2017 Anne Kverneland Bogsnes Fylkesdirektør i NAV i Hordaland Samfunnsoppdraget NAV har trangere budsjetter og
Detaljer2006/560 I // Samarbeidsavtale. mellom. Ørland kommune og NAV Sør-Trøndelag
2006/560 I // Samarbeidsavtale mellom Ørland kommune og NAV Sør-Trøndelag Evaluert 2016 Innhold..\. ". Samarbeidsparter Formål Styring og ledelse av NAV-kontoret Medbestemmelse Mâl- og resultatkrav Informasjonsstrategi
DetaljerVIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.
VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter. Utredning datert 14.12. 2015 fra Agenda Kaupang. Bakgrunn for høringen. Stortingets mål for reformen. Gode og likeverdige
DetaljerKOMMUNESAMMENSLÅING FÆRRE KOMMUNER PÅ AGDER?
KOMMUNESAMMENSLÅING FÆRRE KOMMUNER PÅ AGDER? ET NYTT KOMMUNEKART? FRA 428 TIL 100-150 KOMMUNER? FRA 30 TIL 5-8 KOMMUNER? MINIMUMSSTØRRELSE 15-20000 INNBYGGERE FIRE ULIKE BEGRUNNELSER: STORDRIFTSFORDELER
DetaljerFylkesmannens ideelle løsning. Dialogmøte om kommunereformen 2. september Strand hotell Fevik Dag Petter Sødal og Stein A.
Program 09:30 Ankomst - Kaffe/te og rundstykke til de som har reist langt 10:00 Fylkesmannens ideelle løsning: Vårt forslag til ny langsiktig kommunestruktur på Agder ut fra mål og kriterier for reformen.
DetaljerVedlegg 4: Veien videre
Vedlegg 4: Veien videre 1. Valg av styrer på fylkesmøtene/regionsmøtene/distriktsmøtene 2020 1.1. Nominasjonsprosessen I mandatet for OU-prosessen har Forbundsstyret bedt prosjektet om å «Utarbeide forslag
DetaljerI starten av møtet vil det bli gitt en orientering om Parkeringsutredning for Vennesla sentrum ved representent fra Asplan Viak. Saker til behandling
VENNESLA KOMMUNE MØTEINNKALLING Plan- og økonomiutvalget Dato: 14.12.2010 kl. 9:00 Sted: Ordførers kontor Arkivsak: 10/00031 Arkivkode: 033 _ &17 Mulige forfall meldes snarest til forfall@vennesla.kommune.no
DetaljerHvilke reelle valg har vi?
Midtre-Agder Hvilke reelle valg har vi? Utgangspunkt Det er flertall i Stortinget for å gjennomføre en kommunereform, jfr. kommuneøk.prp for 2015 Alle landets kommuner skal delta i prosesser med sikte
DetaljerUTTALELSE FRA FYLKESKOMMUNEN VEDR. KOMMUNEREFORMEN
1 Saksframlegg Dato: Arkivref: 23.09.2016 2014/2345-32955/2016 / 020 Saksbehandler: Dag Ole Teigen Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkestingets kultur-, nærings- 18.10.2016 og helsekomité Fylkestinget 25.10.2016
DetaljerHøringsnotat om nytt inntektssystem for kommunene
Høringsnotat om nytt inntektssystem for kommunene KMD 15.01.16 Seniorrådgiver Hilde Marie Skarvang Høringsnotat om nytt inntektssystem En helhetlig gjennomgang av inntektssystemet Kostnadsnøkkelen ble
DetaljerOrdførermøte 19.08.2010. Agder politidistrikt
Ordførermøte 19.08.2010 Agder politidistrikt Bakgrunn: Gi informasjon og fortsette dialogen Lytte og lære av hverandre Skape en felles virkelighetsforståelse Pm`s forslag bygger på følgende: Analyserapporten
DetaljerFylkesmannens informasjonsmøte om tilskuddsordninger. 20 januar 2016 Horisonten cafe og gjestehus, Lillesand. Bjørn Notto Eppeland, Husbanken sør
Fylkesmannens informasjonsmøte om tilskuddsordninger 20 januar 2016 Horisonten cafe og gjestehus, Lillesand Bjørn Notto Eppeland, Husbanken sør Bolig for velferd (2014-2020) «Alle skal bo godt og trygt»
DetaljerNytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie
DFØ Lansering av veileder i internkontroll - 23. mai 2013 Nytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie Organisasjonskart for NAV fra 1.1.2013 Arbeids- og velferdsdirektoratet
DetaljerOmstillingsdokument Innlandet fylkeskommune
Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune Side 1 av 5 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet
DetaljerNorsk Tjenestemannslag NTL NAV
Norsk Tjenestemannslag NTL NAV Side 1 av 9 Oslo 28. april 2017 Arbeids- og velferdsdirektoratet HØRING Regional struktur I høringsbrevet kommer det fram at utredningen av fremtidig regional struktur i
DetaljerPresentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars Steinar Hansen NAV Vestfold
Presentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars 2017 Steinar Hansen NAV Vestfold Agenda: Organisering, hvem er vi? NAVs formål «For å forstå fremtiden, må man kjenne historien» Strukturer
DetaljerOmstilling sdokument Innlandet fylkeskommune
Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet gjelder for
DetaljerHelhetlig forvaltningsreform og ny kommunestruktur på Sørlandet
Helhetlig forvaltningsreform og ny kommunestruktur på Sørlandet Seminar i regi av Akademikerne og NHO om Kommunereformen på Arendalsuka 13.august 2015 Av Geir Vinsand, NIVI Analyse Tre temaer 1. Agderundersøkelse
DetaljerKommunereformen. Styremøte i Østre Agder Ved fylkesmann Øystein Djupedal
Kmunereformen Styremøte i Østre Agder 13.02.15 Ved fylkesmann Øystein Djupedal 1 Kmune Oversikt kmunereformprosessen Aust -Agder pr. 05.02.15 Vedtak utredning Utreder i samarbeid (regionråd) eller alene
DetaljerProsjektet «Ett senterparti i Agder» Delrapport II fra organisasjonsutvalget, september 2018
Prosjektet «Ett senterparti i Agder» Delrapport II fra organisasjonsutvalget, september 2018 Innhold Organisasjonsendringer som følge av kommunereformen... 2 Møtepunkter og arbeidsformer mellom fylkeslag
DetaljerSTORTINGSMELDING Stortingsmelding 33 ( ) «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» understreker at arbeid nå skal være første prioritet i NAV.
NAV NAV er inne i store endringsprosesser. Nedsatt ekspertgruppe med leder Sigrun Vågeng kom med forslag til et bedre NAV. Essensen : NAV kontorene må ha tettere kontakt med arbeidsgivere og få større
DetaljerKOMMUNEREFORMEN Nasjonale føringer og status på Agder
Felles formannskapsmøte i K5, 12. november 2015 KOMMUNEREFORMEN Nasjonale føringer og status på Agder ass. fylkesmann Tom Egerhei Fylkesmannen i Vest-Agder Disposisjon 1. Selve reformen roller og rammer
DetaljerKommunereformen og inntektssystemet virkninger for Iveland
Kommunereformen og inntektssystemet virkninger for Iveland Folkemøte i Iveland 30. mai 2016 Prosessveileder Dag Petter Sødal 1 3 Disposisjon 1. Om inntektssystemet for kommunene 2. Endringene som vedtas
DetaljerHøringsuttalelse fra NAV Sør-Trøndelag på forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV
Arbeids- og velferdsdirektoratet v/ Arbeids- og tjenesteavdelingen nav.regionalisering@nav.no Deres ref: Vår ref: 17/2117 Vår dato: 28.04.2017 Høringsuttalelse fra NAV Sør-Trøndelag på forslag til fremtidig
DetaljerØkt kompetanse i NAV. // Kl ; Økt kompetanse i NAV
Økt kompetanse i NAV // Kl. 1015 1115; Økt kompetanse i NAV NAV Langtidsplan 2018-2021 Godt forankret i langtidsplanen Økt kompetanse er ett av tre innsatsområder i Langtidsplanen for NAV (2018-20121).
DetaljerHøringssvar fra NAV Nord-Trøndelag om forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV
nav.regionalisering@nav.no Deres ref: 17/2171 Vår ref: 17/2171 Vår dato: 28.04.2017 Høringssvar fra NAV Nord-Trøndelag om forslag til fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV NAV
DetaljerGevinstrealisering i NAV. Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet
Gevinstrealisering i NAV Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet Vår største utfordring (1) er arbeidskraft 2700 Anslått behov Tall i 1000 personer for arbeidskraft
DetaljerFylkesmannens signaler foran innspurten i kommunereformen
Fylkesmannens signaler foran innspurten i kommunereformen Fylkesmannens ordfører- og rådmannskonferanse 12. mai 2016 Fylkesmann Stein A. Ytterdahl Prosessveileder Dag Petter Sødal 1 Disposisjon 1. Prosessen
DetaljerListerkonferansen 2015 Ny E39 gjennom Lister forbikjøring blir mulig. Finn Aasmund Hobbesland 2. Februar 2014
Listerkonferansen 2015 Ny E39 gjennom Lister forbikjøring blir mulig Finn Aasmund Hobbesland 2. Februar 2014 Befolkningsandel i tettsted 2Forbikjøring blir mulig Kilde: KMD Regionale utviklingstrekk 2014
DetaljerOrganisering av den administrative arkivtjenesten i NAV
Organisering av den administrative arkivtjenesten i NAV Prosjekt ELSA II 14.03.19 Runar Hartvigsen, Trude Berg Sjøvoll Om NAV Prosjekt ELSA Utredningsarbeidet Besluttet løsning Etablering av dokumentsentre
DetaljerSAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark
SAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark 1. Samarbeidsparter Samarbeidsavtalen er inngått mellom Kongsvinger kommune og Arbeids- og velferdsetaten i Hedmark. Avtalen gjelder drift av
DetaljerNAV i Nordland i en ny tid // NAV Nordland, fylkesdirektør Cathrine Stavnes
NAV i Nordland i en ny tid 26.10.16// NAV Nordland, fylkesdirektør Cathrine Stavnes cathrine.stavnes@nav.no Oppdraget: Flere i arbeid og aktivitet Styrke A-en i NAV Arbeid Tre hovedutfordringer: Øke overgangen
DetaljerBrukermedvirkning på systemnivå i Arbeids- og velferdsetaten.
Brukermedvirkning på systemnivå i Arbeids- og velferdsetaten. 1. INNLEDNING: Arbeids- og velferdsetaten skal legge til rette for kontakt med representanter for etatens brukergrupper. Brukermedvirkning
DetaljerKOMMUNEREFORMPROSJEKTET «LYNGDAL 3» INTENSJONSAVTALE AUDNEDAL FRAMOVER HÆGEBOSTAD SAMAN OM EI POSITIV UTVIKLING LYNGDAL VI VIL VI VÅGER SIDE 1
KOMMUNEREFORMPROSJEKTET «LYNGDAL 3» INTENSJONSAVTALE AUDNEDAL FRAMOVER HÆGEBOSTAD SAMAN OM EI POSITIV UTVIKLING LYNGDAL VI VIL VI VÅGER SIDE 1 SIDE 2 BYGGING AV NY KOMMUNE BESTÅENDE AV AUDNEDAL, HÆGEBOSTAD
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerKompetansestrategi for NAV
Kompetansestrategi for NAV Ingar Heum Strategiseksjonen Arbeids- og velferdsdirektoratet Kompetansestrategien understøtter virksomhetsstrategien og skal bidra til at virksomhetsstrategiens målbilde realiseres.
DetaljerTillegg til tildelingsbrev nr. 1 til DFØ 2019 oppdrag med å forberede organisasjonsendringer fra 1. januar 2020
Direktoratet for økonomistyring Postboks 7154 St. Olavs plass 0130 OSLO Deres ref Vår ref Dato 18/4054 12.04.2019 Tillegg til tildelingsbrev nr. 1 til DFØ 2019 oppdrag med å forberede organisasjonsendringer
DetaljerSaksframlegg. Saksnr Utvalg Type Dato 014/16 Tjenesteutvalget PS /16 Formannskapet PS /16 Kommunestyret PS
Birkenes kommune Saksframlegg Saksnr Utvalg Type Dato 014/16 Tjenesteutvalget PS 07.03.2016 011/16 Formannskapet PS 09.03.2016 022/16 Kommunestyret PS 17.03.2016 Saksbehandler Arkiv ArkivsakID Tom Olstad
DetaljerInnføring velferdsteknologi Agder. Samarbeid om velferdsteknologi på Agder
Innføring velferdsteknologi Agder Samarbeid om velferdsteknologi på Agder 1.3.2018 Nasjonalt velferdsteknologiprogram Fase 1: 2013-2016 Utprøving av bruk av velferdsteknologi i 34 kommuner Lister og Østre
DetaljerPilot folkehelseundersøkelser i fylkene Noen foreløpige resultater fra Agder. Rune Johansen Folkehelseinstituttet Kristiansand 23.
Pilot folkehelseundersøkelser i fylkene Noen foreløpige resultater fra Agder Rune Johansen Folkehelseinstituttet Kristiansand 23. mars 2017 Viktig for lokalt folkehelsearbeid Fokuserer på forhold som påvirker
DetaljerTilskudd til kommunalt rusarbeid / Tilskudd til tilbud til voksne med langvarige og sammensatte behov for tjenester og barn og unge med sammensatte
Tilskudd til kommunalt rusarbeid / Tilskudd til tilbud til voksne med langvarige og sammensatte behov for tjenester og barn og unge med sammensatte behov OPPTRAPPINGSPLANEN FOR RUSFELTET (2016-2020) Økt
DetaljerRegionreformen Nasjonalt, og regionalt i Buskerud, Telemark og Vestfold
Regionreformen Nasjonalt, og regionalt i Buskerud, Telemark og Vestfold Egil Johansen, fylkesrådmann Vestfold fylkeskommune Regionsammenslåing "Stortinget har vedtatt at det skal være større og færre regioner.
DetaljerDeres ref: 17/2171 av Tromsø, 28. april Høringssvar Fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV
Til nav.regionalisering@nav.no Deres ref: 17/2171 av 20.03.2017 Tromsø, 28. april 2017 Høringssvar Fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV Vi oversender herved uttalelse fra Unio
DetaljerOmstillingsavtale nye Kristiansand.
Omstillingsavtale nye Kristiansand. 1. Generelt Som en del av den nasjonale kommunereformen, vedtok Stortinget 8.juni 2017 at kommunene Søgne, Songdalen og Kristiansand skulle slås sammen fra 1. januar
DetaljerElg og hjort i Agder. v / Morten Meland
Elg og hjort i Agder v / Morten Meland Kristiansand 8. mars 217 Om Faun Naturforvaltning AS 9 fast ansatte Kontor i Fyresdal i Vest-Telemark Oppdrag over hele landet 5/5 private/offentlige Viktigste fagområder:
DetaljerMålbildet for regionalisering
Høringsdokumentet bygger på vurderinger og anbefalinger gjort i tre delrapporter: Delrapport 1 Vurdering av ulike modeller og forslag til videre utredning. Delrapport 2 Vurdering av roller og oppgaver
DetaljerEtablering av offentlig-offentlig samarbeid. Gro Anita Grelland
Etablering av offentlig-offentlig samarbeid Gro Anita Grelland Etablering av offentlig-offentlig samarbeid Viser til tidligere informasjon: Sept. 2016 og mai 2017. Mal for samarbeidsavtale, økonomi/betaling
DetaljerMøteinnkalling. Til Medlemmer i Østre Agder rådmannsutvalg. Innkalling til møte i rådmannsutvalget onsdag 23.oktober 2019 i Froland.
Til Medlemmer i Østre Agder rådmannsutvalg Innkalling til møte i rådmannsutvalget onsdag 23.oktober 2019 i Froland. Sted Kommunestyresalen Tid 23.okt.2019 kl.08.30-13.00 Saksliste: 57/19 Godkjenning av
DetaljerRegjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis. Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum, 22.01. 2015
Regjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum, 22.01. 2015 Regjeringsplattformen setter målene og Regjeringen har en visjon En bedre og tryggere
DetaljerSjekkliste for gode prosesser ved vertskommunesamarbeid om NAV-kontor
Sjekkliste for gode prosesser ved vertskommunesamarbeid om NAV-kontor Dokument til fylkesdirektør, rådmann og NAV-leder Hensikten med denne sjekklisten er å være et verktøy for gode prosesser ved etablering
DetaljerBakgrunnen. «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak. blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V
Bakgrunnen «Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges for at nødvendige vedtak blir fattet i perioden. Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V Bedre tjenester Mer makt og myndighet til større og sterkere
DetaljerFolkehelseprogrammet i Agder «Godt begynt - halvveis fullført»
Folkehelseprogrammet i Agder «Godt begynt - halvveis fullført» Ved Solveig Pettersen Hervik Seniorrådgiver Fylkesmannen Januar 2018 Program for folkehelsearbeid i kommunene 2017-2027 En nasjonal satsning
DetaljerPOLITIKKDOKUMENT NAV-REFORMEN
POLITIKKDOKUMENT NAV-REFORMEN Vedtatt av Deltas hovedstyre oktober 2008 EN ARBEIDSTAKERORGANISASJON I YS Nav-reformen er viktig for Delta Nav reformen beskrives gjerne som den mest omfattende forvaltningsreform
DetaljerSykehuset i Vestfold (SIV) - utviklingsplan - høring
Vår ref. 18/13139 18/621-2 / FA - G00 Saksbehandler: Evensen, Stein Utvalg Dato Saksnummer Hovedutvalg for helse, omsorg og sosial 09.04.2018 009/18 Kommunestyret 24.04.2018 023/18 Sykehuset i Vestfold
DetaljerBÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020
Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne
DetaljerRegionplan Agder 2030 Status og veien videre
Regionplan Agder 2030 Status og veien videre Rådmannsgruppen Agder 2020 Kristiansand, 31. oktober 2018 Manuel Birnbrich, prosjektleder Regionplan Agder 2030 Organisering Regional planmyndighet Fylkesting/fylkesutvalg
DetaljerGrunnlagsdokument «Lyngdal 5» Styringsgruppemøte 3.februar 2015 Rådmann Norman Udland
Grunnlagsdokument «Lyngdal 5» Styringsgruppemøte 3.februar 2015 Rådmann Norman Udland Agenda Velkommen v/ Jan Kristensen Valg av leder og nesteleder i styringsgruppen Valg av leder og nesteleder i prosjektgruppen
DetaljerSaksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Strategi for å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere ved STHF Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 79-2015 Tom Helge Rønning, Mai
DetaljerHåndtering av risiko i store omstillings og endringsprosesser. Tor Saglie, direktør NAV interim Risikostyring i staten, lanseringsseminar 7.
Håndtering av risiko i store omstillings og endringsprosesser Tor Saglie, direktør NAV interim Risikostyring i staten, lanseringsseminar 7. mars Reform krever mot og vilje til å ta risiko Naturlig og nødvendig
DetaljerLokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger
Notat Til: Fra: Leder av fellesnemnda Rådmannen Dato: 10. oktober 2018 Lokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger 1. Bakgrunn Det vises til sak 52/18 om prinsipper for lokalisering som
DetaljerSuksesskommunen Lyngdal
Suksesskommunen Lyngdal Hva er drivkreftene og hvordan stimulere til vekst i framtiden Åpent møte i Lyngdal 20 september 2011 Knut Vareide 0 NæringsNM 50 100 42 59 11 31 31 33 4 17 32 150 er utarbeidet
DetaljerFramtidens kommunealternativ for Audnedal? Hvilket alternativ sikrer innbyggerne i Audnedal kommune best mulig tjenester i framtida? De neste 50 år?
KOMMUNEREFORMEN Framtidens kommunealternativ for Audnedal? Hvilket alternativ sikrer innbyggerne i Audnedal kommune best mulig tjenester i framtida? De neste 50 år? Framtidens utfordringer for Audnedal?
DetaljerOM KOMMUNEREFORMEN Tvedestrand Prosessveileder Jarle Bjørn Hanken Fylkesmannen i Aust og Vest-Agder
OM KOMMUNEREFORMEN Tvedestrand 14.03.16 Prosessveileder Jarle Bjørn Hanken Fylkesmannen i Aust og Vest-Agder «Bakteppe» 1954: Elvis slo gjennom, Scheikomitéen reiste rundt på Agder og la grunnlaget for
DetaljerSpørsmål vedrørende stillingen kan rettes til sekretariatsleder Ole Jørgen Etholm tlf Søknadsfrist for stillingen er xx.september.
Notat Utkast tekst stilling engasjement Østre Agder regionråd, som er et interkommunalt samarbeid mellom kommunene Arendal, Froland, Gjerstad, Grimstad, Risør, Tvedestrand, Vegårshei og Åmli kommune, har
Detaljer1. Formål. 2. Bakgrunn. Side 1 av 5. Utgave pr. 15. mars 2016: Myndige NAV-kontor - mandat for arbeidsgruppe
Side 1 av 5 Utgave pr. 15. mars 2016: Myndige NAV-kontor - mandat for arbeidsgruppe 1. Formål Gjennomføre en prosess som skaper en felles forståelse i direktorat, fylker og deres operative enheter om hva
DetaljerDeres ref Vår ref Dato 14/1349 SL HB/KR
Skattedirektoratet Postboks 9200 Grønland 0134OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/1349 SL HB/KR 16.02.2016 Utredning av organiseringen av Skatteetaten 1. INNLEDNING Vi viser til vårt oppdragsbrev av 23. juni
DetaljerOMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18
OMSTILLINGSDOKUMENT Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18 Behandlet av Partssammensatt utvalg sak 1/18 Drøftet med tillitsvalgte 5.februar og 2.mars 2018 Omstillingsdokument
DetaljerHøringsforslag - revidert inntektssystem. Kristiansand, 4. februar 2016
Høringsforslag - revidert inntektssystem Kristiansand, 4. februar 2016 Høringsnotat fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet Nye kostnadsnøkler for kommunene, herunder ny modell der det skilles mellom
DetaljerVirksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten
Virksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten 2011-2020 Forord Etableringen av NAV er fullført med NAV-kontor på plass i alle kommuner, og nye tjenester til brukerne. Nå er vi inne i neste fase, der
DetaljerKommunereform, Regionreform, Fylkesmannsreform
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Kommunereform, Regionreform, Fylkesmannsreform Jørund K Nilsen Kommunereformen Kapasitet og kompetanse Funksjonalitet Kommunestyrevedtak, per 14. september 2016
DetaljerTJENESTETILBUD TIL KOMMUNENE I NY STRUKTUR
AGDER POLITIDISTRIKT Deres referanse: Vår referanse: 201600707 Sted, Dato Kristiansand, 20. juni 2017 TJENESTETILBUD TIL KOMMUNENE I NY STRUKTUR I forbindelse med etablering av ny struktur for lensmanns-
DetaljerHøring - "Et NAV med muligheter"
// NOTAT Til: Rådmannen // Fra: Bente Jansen // Dato: 25.06.15 Høring - "Et NAV med muligheter" Arbeids- og sosialdepartementet har sendt sluttrapporten «Et NAV med muligheter - bedre brukermøter, større
DetaljerEkspertgruppens medlemmer
ET MED MULIGHETER Bedre brukermøter, større handlingsrom og tettere på arbeidsmarkedet. Leder for NAV-ekspertgruppen Sigrun Vågeng torsdag 9. april 2015 Ekspertgruppens medlemmer Sigrun Vågeng (leder),
DetaljerOrganisering for faglig robusthet
Innspill fra Øyvind Steinslett, Økonomi og HR, 13.12.2018 Jeg ønsker å komme med følgende innspill til utredningen om fremtidig studiestedsstruktur. Organisering for faglig robusthet Det kan se ut som
DetaljerPressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020
Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.
DetaljerAdministrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning
Administrativ organisering nye Steinkjer kommune - prosjektleders beslutning Notat fra: Prosjektleder Torunn Austheim Dato: 05.10.2018 Saksnr/løpenr: 2018/4688-36789/2018 Klassering: 030 Innledning Det
DetaljerØkonomiske og kvalitative målsettinger må avveies og tydeliggjøres mot lokaldemokratiaspektet og nærheten til lokal folkevalgt styring.
Behandling i Flatanger Formannskap - 12.03.2013 Ordfører fremmet følgende forslag til vedtak: 1. Ved en endring i kommunestrukturen hvilke rammebetingelser må kommunesektoren forvente/kreve fra statens
DetaljerKommunestruktur i Lister
Kommunestruktur i Lister En grunnlagsutredning for videre arbeid med kommunereformen «Alle kommuner bør, uavhengig av størrelse, gjøre en særskilt vurdering av hvorvidt de utgjør et funksjonelt samfunnsutviklingsområde».
DetaljerKonsulentrapport anbefaler IKT-organisering
Konsulentrapport anbefaler IKT-organisering PA Consulting Group anbefaler den nye fylkeskommunen å organisere IKT gjennom IKT Agder. Konsulentselskapet PA Consulting Group (PA) har på vegne av Aust-Agder
Detaljer