Velkommen til Årsmøte og frokostmøte i Molde Næringsforum 5.mai 2017

Transkript

1 Velkommen til Årsmøte og frokostmøte i Molde Næringsforum 5.mai 2017

2 Saksliste årsmøtet 1. Åpning 2. Valg av møteleder og to personer til å underskrive protokollen 3. Godkjenning av innkalling og dagsorden 4. Styrets årsberetning. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. Revisjonsberetning. 5. Fastsetting av kontingent 6. Budsjett for Valg av styremedlemmer, styreleder, nestleder, varamedlemmer 8. Valg av valgkomite 9. Valg av revisor

3 Forslag til vedtak 2. Valg av møteleder og to personer til å underskrive protokollen Forslag til vedtak: Som møteleder velges... Til å underskrive protokollen velges og.

4 Forslag til vedtak 3. Godkjenning av innkalling og dagsorden Forslag til vedtak: Innkalling og dagsorden godkjennes.

5 Forslag til vedtak 4. Styrets årsberetning. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. Revisjonsberetning Vedlegg 1, 2 og 3. Styrets forslag til vedtak: Styrets årsberetning godkjennes. Resultatregnskap og balanse godkjennes. Revisors beretning tas til orientering.

6 Styrets årsberetning 2016

7 Regnskap 2016

8 Revisors beretning

9 Forslag til vedtak 4. Styrets årsberetning. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. Revisjonsberetning Vedlegg 1, 2 og 3. Styrets forslag til vedtak: Styrets årsberetning godkjennes. Resultatregnskap og balanse godkjennes. Revisors beretning tas til orientering.

10 Forslag til vedtak 5. Fastsetting av kontingent Styrets forslag til vedtak: Medlemskontingenten beholdes uendret.

11 Forslag til vedtak 6. Budsjett for 2017 Styrets forslag til vedtak: Budsjettet for 2017 godkjennes.

12

13 Forslag til vedtak 6. Budsjett for 2017 Styrets forslag til vedtak: Budsjettet for 2017 godkjennes.

14 Valg 7. Valg av styremedlemmer, styreleder, nestleder og varamedlemmer Valgkomiteen: Terje Dyrseth, Kjell Ødegård, Toril Hovdenak og Ingebjørg Klausen. Forslag til vedtak: Valgkomiteens forslag til styremedlemmer, styreleder, nestleder, og varamedlemmer for 2017/2018 vedtas.

15 Valgkomiteens innstilling Valgkomiteen bestående av Terje Dyrseth, Kjell Ødegård, Ingebjørg Klausen og Toril Hovdenak sin innstilling er som følger: Styremedlemmer: Olav Gjerland, SpareBank 1 SMN Gjenvalg Espen Lillebrygfjeld, Omya Hustadmarmor Gjenvalg Vanja Braute Scandic Seilet Gjenvalg Varamedlemmer: Jarle Sanden, Romsdalsmuseet Beate Sandøy, Molde Jarnvareforretning AS Gjenvalg Ny Styreleder: Olav Gjerland, SpareBank 1SMN Nestleder: Per Olav Myrstad, Astero AS Gjenvalg Gjenvalg

16 Valg 7. Valg av styremedlemmer, styreleder, nestleder og varamedlemmer Forslag til vedtak: Valgkomiteens forslag til styremedlemmer, styreleder, nestleder, og varamedlemmer for 2017/2018 vedtas.

17 Det nye styret i MNF 2017/2018 Olav Gjerland, SpareBank 1 SMN Per Olav Myrstad, Astero AS Espen Lillebrygfjeld, Omya/ Hustadmarmor Vanja Braute, Scandic Seilet Odd Tore Finnøy, Brunvoll AS Hallgeir Gammelsæter, Høgskolen i Molde Kolbjørn Heggdal, Sparebanken Møre Gunn Anne Lyngstad, Lanullva Ordfører Molde Kommune Rådmann Molde Kommune Leder Nestleder Varamedlemmer (i prioritert rekkefølge): Gunhild Sjøvik Frøystad, Sirius Eco group AS Odd Kåre Amundsgård, Kleive Betongbygg AS Jarle Sanden, Romsdalsmuseet Beate Sandøy, Molde Jarnvareforretning AS

18 Valg 8. Valg av valgkomite Det foreslås gjenvalg på Terje Dyrseth, Brunvoll, Kjell Ødegård, AxTech AS og Ingebjørg Klausen, Midsund Bruk. Nytt medlem, Jannicke Lyngstad Mordal, Luggen. Forslag til vedtak: Som valgkomite velges Terje Dyrseth, Kjell Ødegård, Ingebjørg Klausen og Jannicke Lyngstad Mordal.

19 Valg 9. Valg av revisor Forslag til vedtak: BDO Molde fortsetter som MNFs revisor

20 Saksliste årsmøtet 1. Åpning 2. Valg av møteleder og to personer til å underskrive protokollen 3. Godkjenning av innkalling og dagsorden 4. Styrets årsberetning. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. Revisjonsberetning. 5. Fastsetting av kontingent 6. Budsjett for Valg av styremedlemmer, styreleder, nestleder, varamedlemmer 8. Valg av valgkomite 9. Valg av revisor

21 Velkommen til Frokostmøte!

22 Programmet o Nytt sykehus på Hjelset - kr 4,1 mrd v/prosjektdirektør Helle Jensen, Sykehusbygg o Tomrenfish - landbasert oppdrettsanlegg - kr 0,4 mrd v/eva Langstein og Jørgen Borthen, Tomren Fish AS o Større kommende investeringer i regi av Molde kommune - ca kr 0,5 mrd v/kommunalsjef Eirik Heggemsnes, Molde Kommune o Bilbyen Molde 0,4 mrd v/daglig leder Bente Myrstad, Angvik Eiendom o Deponi Rausand - kr 0,2 mrd v/daglig leder Harald Storvik, Bergmesteren Rausand AS o Møreaksen, Lønseth/Hjelset, innfartsvei til Molde, Romsdalen v/strategisjef Kjetil Strand, Statens Vegvesen Region Midt

23 Sykehusbygg

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40 Tomren Fish AS

41

42 Sett inn bilde av Kåre

43 Nye regler for landbasert oppdrett Publisert under: Regjeringen Solberg, (men støttet av et samlet Storting) Utgiver: Nærings- og fiskeridepartementet Pressemelding Dato: Nærings- og fiskeridepartementet «tillatelser til landbasert oppdrett kan tildeles løpende og uten at det tas vederlag», sier fiskeriminister Per Sandberg. «Endringene styrker næringens konkurransekraft gjennom at rammebetingelsene for landbasert oppdrett blir mer likt med tradisjonelt merdbasert oppdrett og rammebetingelser i andre land.» «Det må legges til rette for at mest mulig innovasjon skjer i Norge. «

44 Hoved drivkraft for Tomren siste 2 årene Lisenser på land er fri!!! I sjø over 100 mill per stk. Produksjonen hos Tomren tilsvarer imidlertid ca 4 MTB i sjø (snitt i Norge for laks). I full drift vil dette anlegg levere opptil 5000 tonn laks. Max stående biomasse er på ca 1700 tonn. En tar ikke inn saltvann, salter opp fersk 12 promille, trenger ca liter minutt. Målet er null utslipp!! Ikke problem med lus- sparer store avlusingskostnader Kan styre vannmiljøet til laksen stabilt hele året Slippe å flytte på fisken!

45 Verdensledende leverandører av oppdrettsteknologi. Men 70 % av investeringen er «normal» entreprnør-oppdrag som bør kunne gå til lokale selskap. I driftsfasen vil det gi ca 15 årsverk i produksjon + slakteri og logistikk. Samlet ca 45 årsverk direkte/indirekte Produksjon i Innovasjon

46 «men da ødelegger vi for Norges fortrinn» Heller vinkle omvendt: ta vare på Norges fortrinn- kystlinjen vår trengs uansett, og laks i sjømerder vil være svært også framover Og vi må ikke gi vekk: Kompetansen vår- og Postsmolt er bra for alle Norges fortrinn i landbasert er bl.a. Forskningsmiljøene, all logistikk, servicetjenester, salgskompetanse Og: Det må være bedre med Innovasjon i NORGE enn at alt av nyskapning kommer i utlandet Og: Norge har langt flere arbeidsplasser i tilknyttet havbruksvirksomhet, enn på merdkanten (3:1) Og: tenk fordelene vi kan ha for diverse marin fisk! Vannrensing!!

47 Hva trenger man for å få dette til?

48 Kontantstrøm for et 400 mill kr anlegg m 15 kr margin Akk kontantstrøm Kontantstrøm Akk kontantstrøm Kontantstrøm

49 Hva trenger en for å fylle handlekorgen med RASende god laks?? Kunnskap biologi og teknologi Penger Lønnsomhet Og kanskje : tro på seg selv mange gode venner og lokal entusiasme og grundere

50 Men: Fra akvafakta.no: Lønnsomhetsgrense

51 : fra«ilaks»

52 Fra aquamaof.com

53 Planen videre: Søknad under behandling- tillatelse mai/juni Fagtungt styre- jobbing med finansiering og leverandørkontakt nå i mai Tomten står klar Målet er å inngå kontrakt med hovedleverandør fabrikk og teknisk august/september Deretter ca 12 mnd byggetid Oppstart med egg ca årsskiftet 2018/19 Da tar det ca 21 mnd før stor laks 4-5 kg

54 Molde Kommune

55 Kommende investeringer i regi av Molde kommune Eirik Heggemsnes Kommunalsjef plan og utvikling

56 Sjøfronten 1 Skal gi mer aktivitet og urbanitet! Vi vender byen mot sjøen og fjella! Investeringsramme: 130 mill kroner. Kommunal andel maks 95 mill kroner

57 Brunvollkvartalet Byutviklingsprosjekt ferdig i 2018 Spleiselag mellom kommune, fylkeskommune og private

58 Brunvollkvartalet 92 sentrumsnære leiligheter, nytt parkanlegg, utbedring av elveløp og molo

59 Idrettens hus Et ledd i helhetlig utvikling av Molde idrettspark Ombygging med kostnadsramme på 110 mill kroner I tillegg 12,2 mill kroner til egenorganisert aktivitet

60 Nobel Lengst mulig i eget hjem! 25 nye omsorgsboliger Gir større bredde i omsorgstilbudet

61 Fabrikkvegen 40 nye sentrumsnære boliger (25 omsorgsboliger og 15 kommunale utleieboliger)

62 Hatlelia barnehage Ny to-etasjes barnehage med plass til 90 barn Sentrumsnært tilbud og økt kapasitet!

63 Kringstad Tomteområde med plass for 200 boenheter Prosjektering og anbudsgrunnlag infrastruktur

64 Elgsåslia Tomteområde med plass for 150 boenheter Prosjektering og anbudsgrunnlag infrastruktur

65 Bilbyen Molde

66 Eikrem Næringspark «Bilbyen Eikrem»

67 Lokal verdiskapning siden 1881 Eikrem Næringspark

68 Eikrem Næringspark Bilbyen Eikrem Prosjekt: Plasskrevende storhandel Ferdigstilles: 2017/2019 Eier: Angvik Areal Utvikler: Angvik Eiendom

69 Totalt areal kvm. 46 mål 78 mål Lokal verdiskapning siden

70 Analyse av markedet Endte på bilbransjen Store endringer i bransjen Økende krav fra hver enkelt merkeleverandør Plasskrevende trangt nær sentrum God erfaring med å samle aktører fra samme bransje Lanserte «Bilbyen Eikrem»

71

72

73 Framdrift Tomtekjøp. Forarbeid/prosjektering. Grunnarbeid tomteopparbeidelse og infrastruktur. Oppstart nå ferdig opparbeidet i løpet av høsten 2017 Bilanlegg for de ulike aktørene. Oppstart høsten 2017 antatt åpning høsten Anslått investering på området er NOK 400 mill. Lokal verdiskapning siden 1881

74

75 Sentrumsutvikling Handelsbyen Molde

76 Årø Næringspark Eies av Angvik Areal Utvikles av Angvik Eiendom Prosjekt: Storhandel Ferdigstilles:?

77 Bilbyen Eikrem Fremtidsbilen? Stor tro på utviklingen av Bilbyen Eikrem og området forøvrig. Viktig og riktig utvikling for plasskrevende bilforhandlere og tilhørende virksomheter. Detaljhandel kan vokse i sentrum. Gir muligheter for lokale aktører investeringer ca. 400 mill. Lokal verdiskapning siden 1881

78

79 Bergmesteren Raudsand AS

80 Molde 5 mai 2017 Bergmesteren Raudsand AS 0,5-1,0 milliard i investering i Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Bergmesteren Raudsand AS

81 Agenda Bergmesteren Raudsand AS, Veidekke ASA, Stena Recycling og Envoilution International AS Nordens kanskje største entreprenører innen tunnellbygging og gjenvinning av avfall. Ett nytt og stort industriprosjekt for M&R 0,5-1,2 milliard i årlig omsetning Kanskje inntil 100 arbeidsplasser Hva kan vi gjøre sammen med lokalt næringsliv Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

82 Planene på Raudsand 2 delt 1. Opprydning av eksisterende deponi fra tidligere industrivirksomhet Deponi for lettere forurenset masse i tidligere dagbrudd samt nye deponi 2. Nasjonalt behandlingsanlegg og deponi for uorganisk farlig avfall i nye fjellhaller (ikke gruvene) Fremtidig miljø og gjenvinnings teknologisk senter for Norden Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

83 Hva gjør vi i dag? Deponi 2 Regulerer inn avslutning av Deponi 2 som en integrert del av reguleringsplanen Lager et nytt deponi (for ordinært avfall) over det gamle ved å arrondere terrenget og etablere dobbelt bunntetting. Deponiet vil kunne ta i mot to millioner tonn avfallsmasser Området vil dermed bli tilbakeført til «opprinnelig» terreng i løpet av 10 til 15 år Søknad innlevert med miljørisikovurdering februar Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

84 Miljødirektoratet: Framtidige mengder uorganisk farlig avfall Norge eksporterer 1, tonn avfall hvert år (herav avfall til forbrenning) Norge Importerer tonn avfall hvert år (herav tonn flyve aske) Dagens marked behandler drøyt tonn uorganisk farlig avfall i Norge 70% flyveaske 30% Syre fra Kronos de andre fraksjonene er små. Behovet for sikker behandling er stabil Gjenvinningsmuligheter for deler av avfallsfraksjonene Mepex Consult AS i samarbeid med Profu AB Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

85 Hva kommer til Raudsand er dette ett gift deponi? Miljødirektoratet: Framtidige mengder uorganisk farlig avfall Mepex Consult AS i samarbeid med Profu AB Ca tonn uorganisk farlig avfall planlegges mottatt på Raudsand hvert år tonn Svovelsyre fra Kronos Titan er med i vurderingene (25% utvannet forurenset brukt syre) tonn med flyveaske og eventuelt bunnaske hvis syren fra Kronos faller bort. Kalkslurrry for stabilisering og nøytralisering etter behov De andre fraksjonene er små. Endelig behandling/gjenvinningsprosess avhengig av sammensetning Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

86 Eksempel på bulkfartøy for pukk og stein ut og mulig for bunnaske inn til anlegget CSL s MS Trimnes selvlosser Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

87 Eksempel på kjemikalietanker for syre og slurry inn til anlegget Utkilens s MT Sundstrøm Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

88 Utsprengning på land og utfylling i sjø mulig Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

89 Nytt industri område og fremtidig miljø og gjenvinnings teknologisk senter for Norden Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

90 Utsprengning på land og utfylling i sjø mulig 110 mål indstriområde 2,77 mill m3 steinutfylling Refraksjonssei smikk gjennomføres 2.kv 2017 Multiconsult og Geofysix AS Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

91 Nasjonalt deponi for uorganisk farlig avfall i fjellhaller Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

92 Lengde og tverrsnitt av fjellhallene Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

93 Lokal forankring Tiltaket er forankret i Kommuneplanens arealdel Strategisk Næringsplan Reguleringsplan for området er under arbeid planprogrammet godkjent Arbeidet med Konsekvensutredning godt i gang Det har vært gjennomført to folkemøter om planene Nytt folkemøte under planlegging Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

94 Klima- og miljøminister Helgesen: «Dersom det viser seg at et deponi i Nesset kan dekke de nasjonale behovene for behandling av farlig avfall, vil det ikke være nødvendig at staten involverer seg i forhold til et deponi i Brevik» Leserbrev i Porsgrunn Dagblad Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

95 Nasjonalt deponi fra Langøya til Raudsand Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS

96 Takk for meg Harald Storvik - Bergmesteren Raudsand AS Bergmesteren Raudsand AS

97 Statens Vegvesen Region Midt

98 NTP Kommende prosjekter i Molde og i Romsdalen Frokostmøte 5. mai 2017 Kjetil Strand Statens vegvesen Region midt

99 NTP Retningslinje 1 fra Samferdselsdepartementet Riksvegutredningen 2015 Retningslinje 2 fra Samferdselsdepartementet Plangrunnlag fra Transportetatene og Avinor 29. februar 2016 Stortingsmelding fra regjeringen Stortingsvedtak i juni

100 Store prosjekter E39 Prosjekt I gang Anslag/rest ( ) Stat Annen E39 Kvivsvegen, refusjon Stat Annen Totalt x E39 Volda-Furene E39 Vegsund- Breivika E39 Ørskogfjellet, krabbefelt E39 Skorgedalen, skredsikring E39 Ålesund-Molde (Møreaksen) E39 Bolsønes-Årø E39 Lønset-Hjelset E39 Betna-Stormyra Nasjonal transportplan

101 Store prosjekter E136 og Rv70 Prosjekt E136 Stuguflåten- Rødstøl, krabbefelt E136 Flatmark- Marstein E136 Dølsteinfonna og Fantebrauta E136 Breivika- Lerstad I gang Anslag/rest ( ) Stat Annen Stat Annen Totalt X Bypakke Ålesund Rv. 70 Flatvadura, øvre og nedre Rv. 70 Hoelsand Rv. 70 Meisingset- Tingvoll X Nasjonal transportplan

102 Framdrift? Mye arbeid før prosjektene kan starte opp Planer, ulik planstatus på prosjektene Prosjektering (byggeplanlegging) Bompengegrunnlag, lokalpolitisk behandling Ekstern kvalitetssikring av kostnader (>750 mill) Ekstern kvalitetssikring av finansiering (bompenger) Regjerings- og Stortingsbehandling Tidligst mulige oppstart: Molde / Møreaksen: 2022 / 2023? Lønset Hjelset: 2019? Romsdalen 2019 / 2021? Det er framdrift på fasene over, samt bevilgningene over Statsbudsjettet som bestemmer

103 Velkommen til Romsdalskonferansen 2017! Torsdag 28.september kl. 08:30 16:00 på Seilet o Eva Joly, Representant i Europaparlamentet og korrupsjonsjeger o Morten Walde, toppsjef i oljeserviceselskapet Beerenberg o Jon Ivar Johansen, en av Norges ledende atferds analytikere o Kjersti Løken Stavrum, CEO i Stiftelsen Tinius og Blommenholm Industrier AS o Karin Fevaag Larsen, tankefeltterapeut o Steffan Hyttfors, futurist og en av de mest ettertraktede foredragsholderne i Norden Møteleder: Kjell Bjordal.