Spede spirer og nye muligheter Innovasjon og samfunnsøkonomisk lønnsomhet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Spede spirer og nye muligheter Innovasjon og samfunnsøkonomisk lønnsomhet"

Transkript

1 Spede spirer og nye muligheter Innovasjon og samfunnsøkonomisk lønnsomhet Lars Bjerke, rådmann Asker kommune

2 Utfordringer Perspektivmeldingen for velferdsstaten Vi blir flere eldre og færre yrkesaktive. Vi arbeider stadig mindre. Kvaliteten på offentlige tjenestene blir bedre og mer etterspurt. Økonomien settes under press. Større innvandring migrasjon. Miljøutfordringer.

3 Pentahelix Offentlig sektor Frivillig sektor Sosiale entreprenører Privat sektor Akademia

4 en atmosfære der gode forslag kan gro og vokse fram!

5 Å styre små og store endringer

6 Kjernekomponentene Ledelse Arena Struktur Metode/Verktøy Nettverk Måling Kunnskapssenteret

7

8 Behov for helhetlig styring fra idé til gevinst Nå bygger vi idéforvaltningsog innovasjonsverktøyet som skal Her finnes det allerede metodikk og verktøy nasjonalt gjennom Prosjektveiviseren, «Program- og porteføljestyringsnettverket for offentlig sektor» og prosjektverktøyet utviklet i samarbeid mellom Asker kommune, KS og Vestregionen. Praksis?! hjelpe oss med samle inn NYE gode ideer og forslag, prioritere fram de mest NYTTIGE av dem, kanskje forbedre dem, men ikke minst dele dem videre, mens Behov for noe NYTT Utviklet noe NYTTIG prosjektverktøyene fortsatt skal hjelpe oss med å levere NYTTIGGJORTE løsninger på en strukturert Ny løsning er måte. NYTTIGGJORT

9 Begynn å SAMLE DELE SPRE

10 Velkommen til KomINN (vi lærer av LEGO )

11 Metodemangel..? Gevinstrealisering Innovasjon og sosialt entreprenørskap Tjenesteinnovasjon Prosjekt- og porteføljestyring

12 Velferdslaben

13 Måle - Skandiamodellen

14 Investeringsplaner i praksis > Investeringsteamet i Asker velferdslab har laget investeringsplaner for alle innbyggerne eller familiene som har deltatt i piloten > Investeringsplanene skal legge til rette for gevinstrealisering og styring- og oppfølging av Asker velferdslab > Investeringsplanene inneholder blant annet: situasjonen til innbygger/familie (basert på 360 -kartlegging), planlagte tiltak, mål, gjennomføringsplan, kostnader og gevinster Situasjon Planlagte tiltak Endring Gevinster Situasjonen (utfordringer) for innbygger identifiseres gjennom 360 -kartlegging Basert på situasjonen planlegger man sammen med innbyggeren/familien tiltak som skal gjennomføres Tiltakene som skal gjennomføres skal føre til en endring for innbygger/familie og bedre situasjonen for innbygger/familie Basert på endringene som tiltakene fører til for innbygger/familie oppstår det gevinster. Gevinstene vises med et gevinstpotensial

15 Gevinstrealisering er en prosess med fire faser. Vi har jobbet med fase 1 basert på investeringsplanene Gjennom investeringsplanene har vi gjennomført fase 1 av gevinstrealiseringsprosessen 1. Lage gode mål og identifisere gevinster Utforme gode mål Kartlegging og verdsetting av gevinster 2. Planlegge gevinstrealisering Verifisere og forankre gevinster Lage gevinstrealiseringsplaner Gevinstrealisering er en prosess for å systematisk identifisere, konkretisere, planlegge og hente ut forventede gevinster 4. Evaluere prosessen Evaluering av arbeidet med å realisere gevinster Lære av prosessen Gevinstrealisering 3. Gjennomføre gevinstrealisering Måling og oppfølging av gevinstrealiseringsplan Endringsledelse Det tar tid mellom et tiltak er gjennomført til endringene faktisk skjer og gevinstene kan hentes ut. Det er derfor viktig å ha et langsiktig perspektiv i arbeidet med gevinstrealisering

16 Eksempel på «historien» i investeringsplanene Om familien: Familien består av mor, far og tre gutter på 17,15 og 11 år. Gutt på 11 år har en lett utviklingshemming og epilepsi. Guttene på 15 og 17 år bruker mye tid på fotball i fritiden og klarer seg bra. Far er i fast 100 % jobb. Mor har over en lengre periode vært plaget med ryggen og får behandling på Friskvernklinikken. Hun har søkt ulike jobber de siste årene, men ikke lykkes i å få noe fast. Jobber som vikar med ca. 50% stilling. Familien bor i leilighet på 70 m2. Økonomien frem til nå har ikke tillatt at familien kunne ha større bolig. Situasjon (360 -kartlegging) Planlagte tiltak Endringer for innbygger/familie (resultatmål) Gevinster Gevinstpotensial Mor har ikke fast jobb og dermed varierende inntekt Familien på 5 bor i 2-roms leilighet på 70 m2 Oppfølging av gutt på 11 år med utviklingshemmin g og epilepsi komplisert pga plassmangel Forlenget oppfølging av mor fra Friskvernklinikken Avklare muligheter for AAP for mor. Finne et tilpasset arbeidsnivå Avklare mulighet for et høyere Startlån Mulighet for støttekontakt for gutt på 11 år Mor får fast stilling i en tilpasset brøk (80%) Familien finner seg en større leilighet Gutt 11 år deltar på fritidsaktivitet med støttekontakt en gang i uken Reduserte kostnader til ytelser til mor Økt skatteinngang til Asker kommune Redusert grad av trangboddhet Bedre psykisk helse for gutt 11 år kroner per år kroner per år Vurdering av konsekvens kroner per år Lønn AAP Barnetillegg Differanse 30% Lønn Økning lønn Skattesats 23,5% Kommuneskatt 12% Verdsatt basert på pluss-minus metode (kvalitativ verdsetting) Kvalitetsjustert leveår verdi (HDIR): Prosent forbedring 10 % Avklare mulighet for Aktivitetskort for alle barna Ungdommene i familien har økonomisk støtte til fotballtrening Økt tilknytning til Asker-samfunnet Vurdering av konsekvens + Verdsatt basert på pluss-minus metode (kvalitativ verdsetting)

17 Kommunereformprogrammet

18 Utarbeidelse av effektmål / gevinstplan Hva vil vi være fornøyd med i 2020? Prosjektplan Prosjektmandat Styringsdokument Avslutnings -anbefaling Sluttrappor t Visjonsgevinster Strategiske Gevinster Effektmål av resultatmål Gevinstrealiseringsplan Nullpunktsmåling Gevinstmåling Korrigerende tiltak Gevinstmåling Korrigerende tiltak Gevinstmåling Avslutte

19 Forventninger og anbefaling Mye tilgjengelig av modeller og metodikk - trenger bedre samordning og tydelige samfunnsøkonomisk innrettede modeller. Satse på større aktører eller samstillinger av flere små for å kjøre fram de større utviklingsog innovasjonstiltakene. Gode løsninger bør kunne, standardiseres, være skalérbare og kommersialiseres. Trenger delingsportal for å offentlig sektor for enklere å samle, dele og spre god praksis.

20 Forventninger og anbefaling Noen av de statlige ordningene som fungerer, rundt finansiering og veiledningstjenester må tilgjengeliggjøres også for kommunal sektor. Ledelsesperspektivet må styrkes gjennom et nasjonalt grep på kompetansesiden i forhold til endringsledelse. Rolleavklaring er nødvendig (KS, Dep., DIFI, andre statlige aktører m.fl.)

21 ASKER - Mulighetenes kommune

Innovasjon og styring? Som hund og katt, eller som hånd i hanske

Innovasjon og styring? Som hund og katt, eller som hånd i hanske Innovasjon og styring? Som hund og katt, eller som hånd i hanske Lars Bjerke, rådmann Asker kommune velferdsstaten Perspektivmeldingen Vi blir flere eldre og færre yrkesaktive. Vi arbeider stadig mindre.

Detaljer

Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)

Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA) Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA) For liten grad av realisering av gevinster i offentlig sektor Forvaltningen gjør enorme investeringer i IKT, men nytteeffektene av

Detaljer

Fase 1: Testet tjenestedesign Fase 2: Fra konsept til helhetlig modell Fase 3 Forberede for mulig implementering

Fase 1: Testet tjenestedesign Fase 2: Fra konsept til helhetlig modell Fase 3 Forberede for mulig implementering Asker velferdslab Asker velferdslab Fase 1: Testet tjenestedesign I 2014/2015 testet Asker tjenestedesign som metode for å utvikle «Fremtidens boligkontor» Leveranse: Asker velferdslab, et innbyggerorientert

Detaljer

Asker velferdslab Fase 2. Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker.

Asker velferdslab Fase 2. Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker. Asker velferdslab Fase 2 Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker. INNHOLD 1 Bakgrunn, fase 1 2 Piloten testing og videreutvikling av Asker velferdslab 3 Kommunen

Detaljer

Hvorfor porteføljestyring god praksis, Management of Portfolios (MoP )

Hvorfor porteføljestyring god praksis, Management of Portfolios (MoP ) Hvorfor porteføljestyring god praksis, Management of Portfolios (MoP ) DIFI Gevinstrealiseringsseminar 16/12-14 Ingar Brauti, Fornebu Consulting Geir Graff, Asker kommune Liv Dreierstad, Skatteetaten Grete

Detaljer

https://www.asker.kommune.no/omasker-kommune/innovasjon-iasker/innovasjonsprosjekter/askervelferdslab/ Asker velferdslab Vi går fra å tenke velferd som en kostnad til å tenke velferd som en investering.

Detaljer

Program for digitale anskaffelser

Program for digitale anskaffelser Program for digitale anskaffelser Gevinster og gevinstrealisering ved digitalisering hva forventes? 26. april 2018 Gunnar Wessel Thomassen Programleder Fagdirektør, Difi - ANS Hva er en gevinst og for

Detaljer

Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser

Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Det handler først og fremst om mennesker Styringsnivåer Politisk ledelse Mandat Rammebetingelser

Detaljer

-asker-kommune/innovasjon-iasker/innovasjonsprosjekter/askervelferdslab/

-asker-kommune/innovasjon-iasker/innovasjonsprosjekter/askervelferdslab/ https://www.asker.kommune.no/om -asker-kommune/innovasjon-iasker/innovasjonsprosjekter/askervelferdslab/ Asker velferdslab et praktisk eksempel på innbyggerorienterte velferdstjenester 19. april 2018 Prosessen

Detaljer

Asker velferdslab. - en innovasjonsreise

Asker velferdslab. - en innovasjonsreise Asker velferdslab - en innovasjonsreise Innovasjonsstrategi gir rom for utvikling «Vi skal tørre å gjøre feil. Innovasjon dreier seg om å åpne opp, lytte til innbyggerne, tørre å gjøre ting annerledes

Detaljer

KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT

KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring Aleksander Øines, KS KommIT KS KommIT er et KS- program for IKT- samordning i kommunesektoren Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i

Detaljer

Å bygge en ny kommune Fra skissebord til kranselag. Lars Bjerke, rådmann

Å bygge en ny kommune Fra skissebord til kranselag. Lars Bjerke, rådmann Å bygge en ny kommune Fra skissebord til kranselag Lars Bjerke, rådmann Nye Asker kommune - intensjonsavtalen Likeverdighet, raushet og forståelse for hverandres ståsted og utgangspunkt, skal prege samarbeidet

Detaljer

Prosjektmandat. Delprosjekt A7. Gevinstrealisering

Prosjektmandat. Delprosjekt A7. Gevinstrealisering Prosjektmandat Delprosjekt A7 Gevinstrealisering 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A7: Gevinstrealisering. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og

Detaljer

Innovasjon i og med offentlig sektor. Nettverksamling Byregionprogrammet Tromsø, 4. oktober 2016 Henrik D. Finsrud Une Tangen KS

Innovasjon i og med offentlig sektor. Nettverksamling Byregionprogrammet Tromsø, 4. oktober 2016 Henrik D. Finsrud Une Tangen KS Innovasjon i og med offentlig sektor Nettverksamling Byregionprogrammet Tromsø, 4. oktober 2016 Henrik D. Finsrud Une Tangen KS Denne presentasjonen Hvordan henger innovasjon i kommunen sammen med næringsutvikling?

Detaljer

Asker velferdslab. Komite for oppvekst 17. januar 2017 Prosjektleder Ingrid Blichfeldt

Asker velferdslab. Komite for oppvekst 17. januar 2017 Prosjektleder Ingrid Blichfeldt Asker velferdslab Komite for oppvekst 17. januar 2017 Prosjektleder Ingrid Blichfeldt En historie Asker velferdslab Fase 1: Asker kommune var 2014/2015 pilotkommune hvor vi testet ut tjenestedesign- metodikk

Detaljer

Bærekraftsmålene som drivkraft for politisk styring

Bærekraftsmålene som drivkraft for politisk styring Bærekraftsmålene som drivkraft for politisk styring Lokaldemokratikonferansen i Trondheim 25. september 2018 v/kari Sofie Bjørnsen (folkevalgt i Asker, leder av utvalg for ny politisk struktur i nye Asker)

Detaljer

Evalueringsmodeller og gevinstrealisering ved innkjøp og implementering av velferdsteknologi

Evalueringsmodeller og gevinstrealisering ved innkjøp og implementering av velferdsteknologi Evalueringsmodeller og gevinstrealisering ved innkjøp og implementering av velferdsteknologi Smarte anskaffelser av varslingssystemer i helse og omsorg 18. Mars 2015 Heidi Bull-Berg, Forskningsleder SINTEF

Detaljer

Vi går fra å tenke velferd som en kostnad til å tenke velferd som en investering

Vi går fra å tenke velferd som en kostnad til å tenke velferd som en investering Vi går fra å tenke velferd som en kostnad til å tenke velferd som en investering Prosessen Fase 1: Organiser et boligkontor - et fremtidens boligkontor 2013-2014. Et helhetlig konsept Asker velferdslab

Detaljer

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon Kristin Standal Prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS Forskning, innovasjon og digitalisering Veikart for velferdsteknologi

Detaljer

Prosess for bedre samhandling for barn, unge og familier i Arendal kommune, status etter tre arbeidsverksteder

Prosess for bedre samhandling for barn, unge og familier i Arendal kommune, status etter tre arbeidsverksteder Prosess for bedre samhandling for barn, unge og familier i Arendal kommune, status etter tre arbeidsverksteder Evaluering av tiltak, grunnlag for å vurdere nye tiltak evt nytt/nye kjennetegn og /eller

Detaljer

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering

A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring Navn på initiativ: A3.16.7 Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering Leder

Detaljer

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT. www.telemark.no

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT. www.telemark.no PORTEFØLJESTYRING og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT Det skjer ikke av seg selv NOEN må ville Skal vi lykkes! I TFK strategirådgiver og stabssjef Forankring Forankring i egne styringsdokumenter

Detaljer

Tjenesteinnovasjon og gevinstrealisering

Tjenesteinnovasjon og gevinstrealisering Tjenesteinnovasjon og gevinstrealisering Kristin Standal, prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS forskning, innovasjon og digitalisering «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Når

Detaljer

Blikk for MULIGHETER!

Blikk for MULIGHETER! Blikk for MULIGHETER! Samskaping og innovasjon i Asker kommune Innovasjonskonferansen 2016 Geir Graff, Dreng Asker noen nøkkeltall Norges 11. største 4 mrd. i driftsutgifter 47 kommunestyrerepresentanter

Detaljer

Innovasjon i norske kommuner Hva skjer? og hva gjør gode innovasjonskommuner? Innlegg på SAFO-konferanse 28. januar 2017 Henrik D.

Innovasjon i norske kommuner Hva skjer? og hva gjør gode innovasjonskommuner? Innlegg på SAFO-konferanse 28. januar 2017 Henrik D. Innovasjon i norske kommuner Hva skjer? og hva gjør gode innovasjonskommuner? Innlegg på SAFO-konferanse 28. januar 2017 Henrik D. Finsrud, KS Denne presentasjonen Behovet for innovasjon Hva er innovasjon?

Detaljer

IKT-STRATEGI

IKT-STRATEGI IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell

Detaljer

Endringsledelse og gevinstrealisering: betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren

Endringsledelse og gevinstrealisering: betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren Endringsledelse og gevinstrealisering: betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren Victoria Hellesøy PA Consulting Group 02.03.2018 1 Hva vi bidrar med i det nasjonale velferdsteknologiprogrammet

Detaljer

PROGRAMBESKRIVELSE. Husbankens kommuneprogram

PROGRAMBESKRIVELSE. Husbankens kommuneprogram PROGRAMBESKRIVELSE Husbankens kommuneprogram 2016-2020 MÅLSETTINGER Målsettingene i arbeidet med kommuneprogrammet er å skape gode boforhold og bo- og nærmiljø for innbyggerne generelt, og spesielt for

Detaljer

Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken

Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken PROGRAM: Kl. 09.30 Kaffe/te - nettverking Kl. 10.00 Hvorfor har vi laget veilederen?

Detaljer

Å bygge en ny kommune. v/ rådmannen Lars Bjerke

Å bygge en ny kommune. v/ rådmannen Lars Bjerke 1. Å bygge en ny kommune v/ rådmannen Lars Bjerke Asker Røyken Hurum Nye Asker - 91.000 innbyggere - 2500 hytter ++ - 152 km strandlinje: - Asker 59 km - Røyken 30 km - Hurum 63 km Å bygge en ny kommune

Detaljer

S. 1. Vedtatt i RLG

S. 1. Vedtatt i RLG 2018-2023 S. 1 Innhold 1. Innledning... 2 2. Mål... 3 3. Definisjon... 3 3.1 Hva er Lean?... 3 3.1 Innovasjon og Lean... 4 4. Status... 5 5. Verdier representerer ønsket tilstand og definerer adferd...

Detaljer

Fra velferdsstat til velferdssamfunn Fra «Oss og dem» til «Vi» i Asker

Fra velferdsstat til velferdssamfunn Fra «Oss og dem» til «Vi» i Asker Fra velferdsstat til velferdssamfunn Fra «Oss og dem» til «Vi» i Asker heidi.rustand@asker.kommune.no Ingrid.blichfeldt@asker.kommune.no https://vimeo.com/208470395/74abba9f64 Politisk ramme: Felles overordnede

Detaljer

Prosjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg

Prosjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg Prosjektmandat Delprosjekt A9 Innbyggertorg 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A9: Innbyggertorg. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,

Detaljer

STRATEGI- KONFERANSEN Quality Straand Hotel Vrådal 14. februar Lars U. Kobro Sosial innovasjon Sareptas krukke eller en ny kanin i hatten?

STRATEGI- KONFERANSEN Quality Straand Hotel Vrådal 14. februar Lars U. Kobro Sosial innovasjon Sareptas krukke eller en ny kanin i hatten? STRATEGI- KONFERANSEN 2018 Quality Straand Hotel Vrådal 14. februar Lars U. Kobro Sosial innovasjon Sareptas krukke eller en ny kanin i hatten? 1 Tema: Det nye arbeidslivet Gode velferdstjenester og trygge

Detaljer

Innovasjonsstrategien Gjennomføring av morgendagens løsninger. Handlingsplan

Innovasjonsstrategien Gjennomføring av morgendagens løsninger. Handlingsplan Innovasjonsstrategien 208-2020 Gjennomføring av morgendagens løsninger Handlingsplan Innovasjonsstrategiens handlingsplan viser tiltak som skal gjennomføres i perioden 208-2020. ene tar utgangspunkt i

Detaljer

Profesjonalisering av prosjektledelse

Profesjonalisering av prosjektledelse Profesjonalisering av prosjektledelse Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS Software2013, IT-ledelse i fremtiden Onsdag 13. februar 2013 ingar.brauti@fornebuconsulting.com I fremtiden vil IT funksjonen

Detaljer

Ytterligere momenter, oppsummering og diskusjon.

Ytterligere momenter, oppsummering og diskusjon. Ytterligere momenter, oppsummering og diskusjon. Leif Skiftenes Flak, PhD Rådgiver Kompetansesenter for eforvaltning Førsteamanuensis og leder for faggruppe for eforvaltning Institutt for informasjonssystemer,

Detaljer

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020

Detaljer

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar

Detaljer

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor Kommunal- og moderniseringsdepartementet Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor Paul Chaffey, statssekretær i Stjørdal, 14. februar 2019 Hvorfor digitalisering og innovasjon i offentlig sektor?

Detaljer

Digitalisering og effektivisering Kongsvinger kommune

Digitalisering og effektivisering Kongsvinger kommune KS-samling 14. september 2017 Digitalisering og effektivisering KONGSVINGER KOMMUNE Hvordan jobber med digitalisering? STYRINGSMODELL KONGSVINGER KOMMUNE 1. Strategiske Mål Målene uttrykker hva som skal

Detaljer

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post: Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi

Detaljer

Kommunesektorens felles satsning på IKT. NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Kommunesektorens felles satsning på IKT. NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering Kommunesektorens felles satsning på IKT NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering Hvorfor en samordnet IKT-utvikling? Fordi det handler om å levere gode

Detaljer

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15 Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Oslo 28.05.15 Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner, 19 fylkeskommuner, 500+ foretak) Samordning stat/kommune

Detaljer

MEDLEMSMØTE I NETTVERK STATLIG SEKTOR GEVINSTREALISERING OG INTERNREVISORS ROLLE. DFØ 21. april 2017

MEDLEMSMØTE I NETTVERK STATLIG SEKTOR GEVINSTREALISERING OG INTERNREVISORS ROLLE. DFØ 21. april 2017 MEDLEMSMØTE I NETTVERK STATLIG SEKTOR GEVINSTREALISERING OG INTERNREVISORS ROLLE DFØ 21. april 2017 Agenda 90.00-09.15 Kort intro 09.15-09.45 Hva er gevinstrealisering i en statlig kontekst v/sverre Berg

Detaljer

E-handel brukersamling 4. november

E-handel brukersamling 4. november E-handel brukersamling 4. november 2015-1000 1515 TID: TEMAER: ANSVARLIG: 1000 Registrering + kaffe Difis kurslokaler 2. etg. 1030 Åpning, praktisk informasjon og status Difis e-handelsarbeid Jostein Engen,

Detaljer

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm 22.09.15 Aleksander Øines

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm 22.09.15 Aleksander Øines Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm 22.09.15 Aleksander Øines Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner,

Detaljer

PROSJEKTVEIVISEREN LARS NOKKEN ELIN KRISTINE FJØRTOFT DIFI

PROSJEKTVEIVISEREN LARS NOKKEN ELIN KRISTINE FJØRTOFT DIFI PROSJEKTVEIVISEREN LARS NOKKEN ELIN KRISTINE FJØRTOFT DIFI NOKIOS 27.10. 2015 FINN VEIEN http://lesesal.difi.no/mod/scorm/player.php?a=9& scoid=18&currentorg=org- D2A3C776099E5ED802454C818B1BF9DC&mo de=&attempt=1

Detaljer

Prosjektveiviseren og gevinstrealisering. v/ Jostein Engen

Prosjektveiviseren og gevinstrealisering. v/ Jostein Engen Prosjektveiviseren og gevinstrealisering v/ Jostein Engen Metoder og veiledningsmateriell Nytt metode- og veiledningsmateriell Tilgjengeliggjøres på www.prosjektveiviseren.no Prosessrammeverk Beste praksis

Detaljer

MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER

MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER Barrierer mot meroffentlighet 19. september 2016 1 Making Waves og PA støtter Difi i endringsprosjektet Barrierer mot meroffentlighet Vi skal: Bistå med tjenesteutvikling i forbindelse

Detaljer

Gevinstrealisering i offentlige IT-prosjekter. Leif Skiftenes Flak, Ph.D Leder for institutt for informasjonssystemer Universitetet i Agder

Gevinstrealisering i offentlige IT-prosjekter. Leif Skiftenes Flak, Ph.D Leder for institutt for informasjonssystemer Universitetet i Agder Gevinstrealisering i offentlige IT-prosjekter Leif Skiftenes Flak, Ph.D Leder for institutt for informasjonssystemer Universitetet i Agder Innhold Bakgrunn for tema Hva er gevinstrealisering? Hva er (offentlige)

Detaljer

NOKIOS konferansen 31.oktober Innovasjon i offentlig sektor av Louise Helliksen

NOKIOS konferansen 31.oktober Innovasjon i offentlig sektor av Louise Helliksen NOKIOS konferansen 31.oktober 2013 Innovasjon i offentlig sektor av Louise Helliksen Innovasjon? Nytt Nyttig Nyttiggjort Fritt etter KS sin definisjon. En ny, og samtidig så god løsning, at folk vil ta

Detaljer

Virksomhetsstyring i Husbanken. Administrerende direktør Bård Øistensen Frokostseminar 14. november 2016

Virksomhetsstyring i Husbanken. Administrerende direktør Bård Øistensen Frokostseminar 14. november 2016 Virksomhetsstyring i Husbanken Administrerende direktør Bård Øistensen Frokostseminar 14. november 2016 Noen fakta om Husbanken 330 ansatte fordelt på 6 regionkontorer og 3 sentrale kontorer i Drammen

Detaljer

METIERUNDERSØKELSEN 2017

METIERUNDERSØKELSEN 2017 METIERUNDERSØKELSEN 2017 Hvordan står det til i Prosjekt-Norge? 11.05.2017 Ragnar Ek BAKGRUNN FOR UNDERSØKELSEN Norge har en enorm prosjektportefølje årlig og i år er den på i størrelsesorden 550 mrd.

Detaljer

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo, Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet Steffen Sutorius Direktør Oslo, 06.12.2017 Innhold Status prioriterte tiltak i digitaliseringsstrategien

Detaljer

KommITs lederkurs i gevinstrealisering

KommITs lederkurs i gevinstrealisering KommITs lederkurs i gevinstrealisering Økonomiforum i Skien 4. juni 2015 Grete Kvernland-Berg, PA Consulting Group Liza Nienova, PA Consulting Group Plan for dagen 13:30 Introduksjon 13:50 14:20 14:30

Detaljer

muligheter og utfordringer

muligheter og utfordringer IT-styring muligheter og utfordringer Nokios 2010 Jens Nørve Utfordringer! Vi vil ha mer effekt av våre IT invistereinger i i Dagens tips; for de som ikke har sett den; SSØ med helt ny; Veileder i gevinstrealisering

Detaljer

Asker velferdslab Fase 2. Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker.

Asker velferdslab Fase 2. Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker. Asker velferdslab Fase 2 Et praktisk eksempel på hvordan velferdstjenester kan gå fra saker til mennesker. INNHOLD 1 Bakgrunn, fase 1 2 Piloten testing og videreutvikling av Asker velferdslab 3 Kommunen

Detaljer

TJENESTEINNOVASJON. Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT

TJENESTEINNOVASJON. Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT TJENESTEINNOVASJON Kathrine Melby Holmerud Prosjektleder i USHT Hva er innovasjon? Snakk med nabo n Innovasjon VERDI ORGANISASJON IDE M E N N E S K E SAMFUNN RESULTAT Veikart for tjenesteinnovasjon Tjenesteinnovasjon

Detaljer

Tema 1 - Prosjekt som arbeidsform. Hva er et prosjekt? Prosjektets livssyklus

Tema 1 - Prosjekt som arbeidsform. Hva er et prosjekt? Prosjektets livssyklus Tema 1 - Prosjekt som arbeidsform Innledning: I kapittel 1 i KG og kapittel 2 i BHG møter du prosjektbegrepet, typiske kjennetegn ved prosjekter og ulike prosjekttyper. Sentralt er beskrivelsen av prosjektets

Detaljer

Frokostseminar 13. mai 2013 KS Agenda møtesenter

Frokostseminar 13. mai 2013 KS Agenda møtesenter Gevinstrealisering Frokostseminar 13. mai 2013 KS Agenda møtesenter Hvem er vi? Etablert 8. august 1995 Sagabygget, UMB Campus Ås Forretningsidé: sikre prosjektkvalitet hos oppdragsgivere. Erfaring fra:

Detaljer

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet Rune Sandland, Sjefsarkitekt Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i KS hovedstyre 23. mai 2012 Skal i første omgang gå ut

Detaljer

God samhandling barn og unge

God samhandling barn og unge God samhandling barn og unge Nettverk i Oslo Samling 2 3.- 4. mars 2015 Olav Elvemo og Gerd Andreassen Norges viktigste ressurs Vår viktigste ressurs Tilbakeblikk 2014 Hva gjør vi i Oppstart Kartlegging,

Detaljer

Ou prosjekt -et helhetlig og koordinert brukerforløp fra 0 til 18 år. Askers Velferdslab

Ou prosjekt -et helhetlig og koordinert brukerforløp fra 0 til 18 år. Askers Velferdslab Ou prosjekt -et helhetlig og koordinert brukerforløp fra 0 til 18 år Askers Velferdslab - En modell for samhandling på tvers av siloer Asker kommune Robert Jensen og Ingrid Blichfeldt OU - prosjektmål

Detaljer

Toppledelsen prosjektets akilleshæl?

Toppledelsen prosjektets akilleshæl? Realiserer dine gevinster Toppledelsen prosjektets akilleshæl? Timm Sanders Prosjekt- og testledelse i Avenir den fremste samarbeidspartner til å lede og inspirere mennesker til gevinstskapende prosjekter

Detaljer

STRATEGI- KONFERANSEN Sundvolden Hotel 20. februar Lars U. Kobro Stedlig sosial innovasjon Sareptas krukke eller en ny kanin i hatten?

STRATEGI- KONFERANSEN Sundvolden Hotel 20. februar Lars U. Kobro Stedlig sosial innovasjon Sareptas krukke eller en ny kanin i hatten? STRATEGI- KONFERANSEN 2018 Sundvolden Hotel 20. februar Lars U. Kobro Stedlig sosial innovasjon Sareptas krukke eller en ny kanin i hatten? 1 Tema: Det nye arbeidslivet Gode velferdstjenester og trygge

Detaljer

Nettverk - omdømme. Velkommen

Nettverk - omdømme. Velkommen Nettverk - omdømme Samling 11. og 12. mars 2013 Velkommen Kommunal- og regionaldepartementet Saman om ein betre kommune Et samarbeids, ramme - og utviklingsprogram Gardermoen 11. og 12. mars 2013 Kommunal-

Detaljer

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler Nokios 2015 Ellen Strålberg, Difi Avbyråkratiseringsreform Digitalisering av offentlige sektor hvor skal vi? Solberg-regjeringen April 2012

Detaljer

Kvalitetskommuneprogrammet

Kvalitetskommuneprogrammet Kvalitetskommuneprogrammet Kvalitetskommuneprogrammet Målet er å øke kvaliteten og effektiviteten på det kommunale tjenestetilbudet gjennom en konstruktiv samhandling mellom de folkevalgte, lederne og

Detaljer

Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar

Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar Ny tid : Nye krav : Nye svar Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Transformasjon Fra enkeltprosjekter

Detaljer

Prosjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap

Prosjektmandat. Delprosjekt A1/2. Oppvekst, undervisning, kunnskap Prosjektmandat Delprosjekt A1/2 Oppvekst, undervisning, kunnskap 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A1/2: Oppvekst, undervisning, kunnskap. Mandatet er utarbeidet

Detaljer

«Bygge ny kommune» et tilbud fra KS. Versjon 2, 5. februar 2015 FID og REK v/agder

«Bygge ny kommune» et tilbud fra KS. Versjon 2, 5. februar 2015 FID og REK v/agder «Bygge ny kommune» et tilbud fra KS Versjon 2, 5. februar 2015 FID og REK v/agder Denne presentasjonen Denne presentasjonen beskriver et forslag til hvordan KS kan bidra overfor kommuner som vurderer sammenslåing

Detaljer

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2015

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2015 SAK NR: V-sak 13/2-2015 FRA: SEKRETARIATET FOR MUSIT TEMA: Styringsgruppe for Forprosjektet:MUSITs IT-arkitektur:Tilleggsnotat til Mandat DATO: 04.06.2015 Tilleggsnotat til Mandat Forprosjektet MUSITs

Detaljer

IT-styring muligheter og utfordringer

IT-styring muligheter og utfordringer IT-styring muligheter og utfordringer Nokios 2010 Jens Nørve Utfordringer! Vi vil ha mer effekt av våre IT investeringer Dagens tips; for de som ikke har sett den; SSØ med helt ny; Veileder i gevinstrealisering

Detaljer

Nye mønstre trygg oppvekst

Nye mønstre trygg oppvekst Sosial ulikhet i barn og unges psykiske helse Nye mønstre trygg oppvekst Tverrfaglig, koordinert innsats til barnefamilier med lavinntekt Et forskningsstøttet innovasjonsprosjekt Bakgrunn I perioden fra

Detaljer

Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015

Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015 Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015 Hva er gevinstrealisering? «Prosessen der man planlegger, organiserer og henter

Detaljer

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte Elisabeth Sundholm elisabeth.sundholm@difi.no Skal si noe om Utgangspunkt: God ledelse, og styring og

Detaljer

Prosjekt «Fritidserklæringen» 2018 og Christian Hellevang, KS og Martin Gustavsen, Frivillighet Norge

Prosjekt «Fritidserklæringen» 2018 og Christian Hellevang, KS og Martin Gustavsen, Frivillighet Norge Prosjekt «Fritidserklæringen» 2018 og 2019 Christian Hellevang, KS og Martin Gustavsen, Frivillighet Norge Kjenner dere til KS? 18 fylkeskommuner 422 kommuner 500 bedrifter som har 440 000 ansatte (184

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...

Detaljer

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 1 500 mrd pr år Offentlig sektors etterspørsel etter fremtidsrettede løsninger er et av de mest kraftfulle virkemidlene

Detaljer

Nasjonalt velferdsteknologiprogram

Nasjonalt velferdsteknologiprogram Nasjonalt velferdsteknologiprogram Erfaringer fra kommunene Siste nytt Nordhordalandsprosjektet, Kristin Standal, prosjektleder, KS Side 2 Tre innsatsområder Utprøving Forskning Anbefaling Spredning Medisinsk

Detaljer

Gevinstrealisering i Andebu kommune

Gevinstrealisering i Andebu kommune Gevinstrealisering i Andebu kommune Kommuneplan Organisasjonssjef og prosjektleder Eirin Farmen Andebu kommune Prosjektlederkonferanse Trondheim 2.september 2014 Andebu kommune - 1 av 14 kommuner i Vestfold

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 24.09.2019 19/15228 19/155189 Saksbehandler: Atle Thorud Saksansvarlig: Ove Myrvåg Behandlingsutvalg Møtedato Politisk saksnr.

Detaljer

Asker velferdslab. 23. november 2016 Ingrid Blichfeldt

Asker velferdslab. 23. november 2016 Ingrid Blichfeldt Asker velferdslab 23. november 2016 Ingrid Blichfeldt Asker velferdslab Asker kommune har vært pilot i i et tjenestedesignprosjekt, Et helhetlig konsept for boligsosiale tjenester Høsten 2016/våren 2017

Detaljer

Gevinstrealisering Gardermoen april 2013

Gevinstrealisering Gardermoen april 2013 Gevinstrealisering Gardermoen april 2013 Så hva er nå dette med gevinster, gevinstrealisering, gevinstplan, gevinstrealiseringsplan??? Noen avklaringer Gevinst- Nyttevirkninger på grunn av prosjektet

Detaljer

Dialogmøte økonomi, Fylkesmannen

Dialogmøte økonomi, Fylkesmannen Dialogmøte økonomi, Fylkesmannen 29.03.17 1 Bakgrunn ubalanse i drift Stort akkumulert underskudd 38 mill. kr i netto driftsres. I 2008 etter finanskrisen Kommunestyret vedtok i september 2010 en prosjektplan

Detaljer

GEVINSTARBEID I FOSENREGIONEN. v/ Eirin Folde, prosjektleder Fosen regionråd

GEVINSTARBEID I FOSENREGIONEN. v/ Eirin Folde, prosjektleder Fosen regionråd GEVINSTARBEID I FOSENREGIONEN v/ Eirin Folde, prosjektleder Fosen regionråd DEN IBOENDE DÅRLIGE SAMVITTIGHET/ERKJENNELSE «Vi digitaliserer overalt, men vi gjør det i blinde. Vi tar grep vi ikke klarer

Detaljer

Konsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019.

Konsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019. Konsernrevisjonen Rapport 7/2019 Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019 Sykehuspartner HF 16. september 2019 1. Introduksjon Revisjonens formål

Detaljer

Gevinstrealisering som innovasjonsdriver i kommunen. HiMolde Februar 2016

Gevinstrealisering som innovasjonsdriver i kommunen. HiMolde Februar 2016 Gevinstrealisering som innovasjonsdriver i kommunen HiMolde Februar 2016 Agenda KS sin Gevinstkokebok Praktisk eksempel med et ØTK prosjekt Innovasjon i ØTK KS sin Gevinstkokebok (GKB) Finnes her: http://ks.no/fagomrader/utvikling/digitalisering/kommit/gevinstrealisering/

Detaljer

Gevinstrealisering. Det store heltidsvalget. Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen. Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen,

Gevinstrealisering. Det store heltidsvalget. Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen. Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen, Gevinstrealisering Det store heltidsvalget Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen, 23.-24. april 2013 Kjersti Goa Lødemel Hva er gevinstrealisering, og hvorfor

Detaljer

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A6. Eiendom

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A6. Eiendom UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A6 Eiendom 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A6: Eiendom. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker kommuner,

Detaljer

Kilder til Livskvalitet

Kilder til Livskvalitet Kilder til Livskvalitet Program for folkehelsearbeid i kommunene Oppstartsamling 28.-29. august 2019 Foto: Ernst Furuhatt «Kilder til Livskvalitet» Program for folkehelsearbeid i kommunene - oppstartsamling

Detaljer

Evalueringsrapport for. Prosjekt. Program Gevinst

Evalueringsrapport for. Prosjekt. Program Gevinst Evalueringsrapport for Prosjekt Program Gevinst 03.05.2011 INNHOLD 1 Innledning og bakgrunn for prosjektet...3 1.1 Arbeid med gevinstrealisering i SunHF 2009...3 2 Suksesskriterier...5 3 Styring og organisering...5

Detaljer

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000

Detaljer

Innovasjon på mange nivåer Erfaringer fra Groruddalssatsingen Gardermoen 26. mars 2015

Innovasjon på mange nivåer Erfaringer fra Groruddalssatsingen Gardermoen 26. mars 2015 Innovasjon på mange nivåer Erfaringer fra Groruddalssatsingen Gardermoen 26. mars 2015 ved Elisabeth Sem Christensen, Plankontoret for Groruddalen, Byrådsavdeling for byutvikling i Oslo kommune Innlegget:

Detaljer

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital

Detaljer

Revisjon av gevinstrealisering - funn og erfaringer. Presentasjon - NIRF nettverksmøte 21 april 2017 v/ Torkel Grahm-Haga, seniorrådgiver

Revisjon av gevinstrealisering - funn og erfaringer. Presentasjon - NIRF nettverksmøte 21 april 2017 v/ Torkel Grahm-Haga, seniorrådgiver Revisjon av gevinstrealisering - funn og erfaringer Presentasjon - NIRF nettverksmøte 21 april 2017 v/ Torkel Grahm-Haga, seniorrådgiver Riksrevisjonen - eksternrevisors rolle Riksrevisjonens revisjonsformer

Detaljer

Digital strategi for HALD Februar 2019

Digital strategi for HALD Februar 2019 Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet

Detaljer

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon UTKAST Prosjektmandat Delprosjekt A3 Kommunikasjon 1. INNLEDNING Dette mandatet gjelder for det administrative delprosjektet A3: Kommunikasjon. Mandatet er utarbeidet av rådmennene i Hurum, Røyken og Asker

Detaljer

God samhandling barn og unge

God samhandling barn og unge God samhandling barn og unge Nettverk i nord Samling 2 27.- 28. januar 2015 Olav Elvemo og Gerd Andreassen Norges viktigste ressurs Vår viktigste ressurs Tilbakeblikk 2014 Hva gjør vi i Oppstart Kartlegging,

Detaljer