Virksomhetsrapport Mars 2017

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Virksomhetsrapport Mars 2017"

Transkript

1 Virksomhetsrapport Mars 2017 Styresak Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm

2 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt pr klinikk Virksomhetsrapport mars

3 1. Oppsummering Tilbake til innholdsfortegnelse Oppsummering Hovedmål Mål Utvikling siste 12 mnd Status 1 Ventetiden er redusert og pasienten opplever ikke fristbrudd Gj.snitt hiå Trend Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter skal reduseres til 60 dager innen somatikk (endret krav i 2017 fra HSØ) Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter skal reduseres til 45 dager innen psykisk helse (endret krav i 2017 fra HSØ) ,0 % 2 Pasienten opplever ikke fristbrudd 0 % 1,8 % 2,2 % Som hovedregel skal ingen pasienter vente over 1 år ,0 % Andel nye kreftpasienter som inngår i pakkeforløp (28 stk) 70 % 72,4 % Andel pakkeforløp for kreftpasienter som er gjennomført innen definert standard forløpstid (28 stk) 70 % 68,0 % 3 Pasienten får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev 80 % 80% 77 % 77 % 100% 60% 4 Sykehusinfeksjoner er redusert < 3% I 2016 er prevalens av sykehusinfeksjoner målt 4 ganger, resultater: 6,5%- 5,0 %- 4,1%- 2,2 % : 2,2% 5 Alle medarbeidere skal involveres i oppfølging av medarbeiderundersøkelsen med etablering av forbedringstiltak for egen enhet 80 % Høsten % 2 6 Det er skapt økonomisk handlingsrom som sikrer nødvendige investeringer Budsjett avvik = ,4 Virksomhetsrapport mars

4 1. Oppsummering Tilbake til innholdsfortegnelse Administrerende direktørs kommentar Regnskap pr mars 2017 viser et negativt resultatavvik på 1,4 mill kr etter korreksjon for reduserte pensjonskostnader. Den somatiske aktiviteten pr mars er under budsjett for døgnbehandling, men over budsjett for dagbehandling og poliklinisk aktivitet. Aktiviteten pr mars er høyere enn tilsvarende periode i 2016 for alle pasientgrupper. Noe av grunnen til dette er at påsken i 2016 var i mars, mens den i 2017 er i april. Lavere aktivitet enn budsjett har resultert i negativt avvik på aktivitetsbaserte inntekter med ca 11 mill kr. Aktiviteten innen psykisk helsevern og rus er i sum over budsjett for både utskrivninger og polikliniske konsultasjoner. Det er usikkerhet rundt ny ISF-ordning og grouper for poliklinisk psykiatri. Ventetider for avviklede pasienter var ved utgangen av mars 56 dager i somatikk, 38 dager i psykisk helsevern voksne, 37 dager i psykisk helsevern barn og 28 dager innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Ventetider er innenfor målene satt av Helse Sør-Øst som er 60 dager for somatikk og 45 dager for psykisk helsevern og rus. Klinikk for psykisk helse (KPH) har en mer differensiert og ambisiøs intern målsetting. Gjennomsnittlig ventetid under 40 dager for VOP og TSB og under 30 dager for BUP. Innen klinikken er det ingen avdelinger som har kapasitetsmessige utfordringer på kliniske fagstillinger som tilsier at det skal være fristbrudd, langtidsventende eller ventetider over de fastsatte målsettingene. Gjennomsnittstall for ventetider for nyhenviste gir ikke et fullstendig bilde av om avdelingen har tilstrekkelig behandlingskapasitet. Bildet må kompletteres med kapasitet for kontroller, tilsyn, øyeblikkelig-hjelp-opphold, operasjoner mm. Det er avdelingsleders ansvar å påse at avdelingens behandlingskapasitet til enhver tid er forsvarlig. Gjennomsnittstall kan skjule uønsket lang ventetid på noen fagområder. Ved SSK har det vært utfordringer innenfor urologi hvor behandlingskapasiteten har vært for lav. Urologisk seksjon har likevel klart å redusere den gjennomsnittlige ventetiden ved seksjonen til 48 dager i mars, en betydelig reduksjon fra 85 dager i september Øyeavdelingen i Arendal har høyere gjennomsnittlig ventetid for ventende enn kravet i oppdragsdokumentet. Ventetiden er betydelig redusert siste år og antall ventende over 1 år er samtidig redusert de siste mnd. Dette er forventet utvikling knyttet til åpning av netthinneklinikken. Utredning for varicer har også en ventetiden over kravet, men det er en positiv trend og gjennomsnittlig ventetid er redusert fra 150 dager til 80 dager ila siste halvår. Virksomhetsrapport mars

5 1. Oppsummering Tilbake til innholdsfortegnelse Administrerende direktørs kommentar Det er et mål at ingen pasienter skal vente mer enn ett år. Antall langtidsventende er redusert i løpet 2016, og ved utgangen av mars var det 17 pasienter som hadde ventet mer enn et år, 7 av disse innen for seksjon for Osteoporose og 5 innen øyefaget. Målet for 2017 er å fjerne langtidsventende helt. Gjennomsnittlig vurderingstid på henvisninger i somatikken ble 2,5 dager og 98 % er behandlet innen 10 dager i mars. Flere avdelinger har gode rutiner for fortløpende vurdering av henvisninger. Avdelinger som ikke innfrir kravet arbeider med å forbedre rutinene. I klinikk for psykisk helse var gjennomsnittlig vurderingstid 3,1 dager og 99 % ble vurdert innen 10 dager i mars. Andel vurdert innen 10 dager har holdt seg stabilt på % i både somatikken og klinikk for psykisk helse det siste halve året. «Pasienten får time i 1. brev» ble i mars 75 % i somatikken og 99 % i KPH. De siste månedene har andel direktebooking i Kristiansand variert fra 69 % til 75 %, og klinikken oppnådde 73 % i mars. Arendal oppnådde 80 % og Flekkefjord oppnådde 70 % i mars, mot hhv 80 % i Arendal og 71 % i Flekkefjord i februar. I Kristiansand er det fortsatt stor variasjon mellom avdelingene, men bunn-nivået er ikke så lavt som tidligere og flere avdelinger har stabilisert seg på et høyere nivå. I Arendal er det direktebooking av polikliniske pasienter til operasjon. Dette er et tilbud med mange positive tilbakemeldinger fra pasienter. Alle avdelinger jobber for å forbedre rutinene og gi direkte time til flest mulig pasienter. Langtidsplanlegging for legene, god kontortjeneste med eierskap, god logistisk kompetanse og løpende god kontakt med legetjenesten er avgjørende for å oppnå god måloppnåelse på dette området. Fristbruddene i mars ble 114 brudd, hvorav 60 i Kristiansand, 53 i Arendal og 1 i Flekkefjord. KPH hadde ingen registrerte brudd. De somatiske bruddene utgjør 2 % av somatikken. I Kristiansand er 19 av fristbruddene knyttet til Avdeling for revmatologi og fysikalsk rehabilitering og i all hovedsak er de knyttet til overvektsbehandling. 15 av bruddene i Kristiansand er knyttet til Kirurgisk avdeling og hovedvekten er innen Kar/thorax-seksjonen. Det er rapportert til sammen 53 fristbrudd ved avdelingene i Arendal i mars. 51 av disse tilhørende Avdeling for kirurgiske fag, med 33 knyttet til Øye. Ubesatte stillinger og fravær er årsaken til fristbrudd. 68 av foretakets fristbrudd i mars ble avviklet innen 2 uker. Det er 68 ventende pasienter i brudd pr 31. mars hvorav 55 ventende fristbrudd i Somatikk Kristiansand, 12 ved Somatikk Arendal, 1 ved Somatikk Flekkefjord og 1 i Klinikk for psykisk helse. Virksomhetsrapport mars

6 1. Oppsummering Tilbake til innholdsfortegnelse Administrerende direktørs kommentar Ved utgangen av mars var det ca planlagte kontakter i somatikken fordelt på pasienter med tildelt time og pasienter ventende på time av de planlagte kontaktene er forfalte, dvs at behandlingen ikke er gjennomført innen tentativ dato eller tildelt time. Av totalt planlagte kontakter i somatikken venter ca pasienter på poliklinisk behandling. Det er ca planlagte kontakter innen psykisk helsevern og rusbehandling, hvorav ca har fått tildelt time. SSHF har et akkumulert merforbruk pr april på 88 årsverk. Ca. 30 årsverk skyldes flere ute i fødselspermisjoner enn vi har budsjettert vikar for. Avviket er hovedsakelig i somatikken fordelt på Kristiansand (+40 årsverk), Arendal (+26 årsverk) og Flekkefjord (+11 årsverk). De somatiske klinikkene er i prosess med å identifisere og iverksette tiltak som skal bringe bemanningen ned på budsjettert nivå. Klinikk for psykisk helse er på budsjett. Pr mars 2017 hadde foretaket et positivt budsjettavvik på lønn/innleie på 7,9 mill kr. Reduserte pensjonskostnader utgjør 9,6 mill kr. Resultatet totalt sett viser store avvik i somatikken med -14,9 mill kr, hvorav Kristiansand -6,9 mill kr, Arendal -5,1 mill kr og Flekkefjord -2,9 mill kr. Resultat i mars måned viser et positivt resultat på 0,3 mill kr, hvorav Kristiansand +1,2 mill kr, Arendal -1,3 mill kr og Flekkefjord +0,4 mill kr. Klinikk for psykisk helse har et positivt avvik på 7,4 mill kr. Medisinsk serviceklinikk har et negativt avvik på 1,9 mill kr. Teknologi og e-helse samt staber bidrar i sum med +2,9 mill kr. Pasientreiser har et negativt på 0,5 mill kr, mens Prehospitale tjenester forøvrig har -3,2 mill kr i avvik. Virksomhetsrapport mars

7 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall avviklede pasienter og gjennomsnitt ventetid for disse, somatikk Virksomhetsrapport mars

8 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall avviklede pasienter og gjennomsnitt ventetid for disse, psykisk helsevern og TSB Virksomhetsrapport mars

9 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall ventende pasienter og gjennomsnitt ventetid for disse, somatikk Virksomhetsrapport mars

10 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall ventende pasienter og gjennomsnitt ventetid for disse, psykisk helsevern og TSB Virksomhetsrapport mars

11 2. Kvalitet og pasientbehandling Fristbrudd Sørlandet sykehus HF Tilbake til innholdsfortegnelse Somatikk/ KPH 0 Fristbrudd på avviklede SSA 53 pasienter denne mnd., SSF somatikk SSK 60 Fristbrudd på avviklede VoP 0 pasienter denne mnd., BuP 0 0 KPH TSB 0 Seksjoner med flest brudd SSA Mars Øye seksjon 33 Gastro-/gen. kir. seksjon 7 Ortopedisk seksjon 6 Urologisk seksjon 4 Gynekologisk seksjon 1 51 SSK Mars Fysikalsk med og foreb Kongsgård 17 Kar-/thorax seksjon 8 Urologisk seksjon 6 Øre-nese-hals seksjon 4 (tom) 3 38 Virksomhetsrapport mars

12 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Fristbrudd somatikk Virksomhetsrapport mars

13 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Fristbrudd psykisk helsevern og TSB Virksomhetsrapport mars

14 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Fristbruddoversikt på ventende pasienter Virksomhetsrapport mars

15 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall langtidsventende (over ett år) fordelt på klinikk og fagområde Blå strek øverst i diagrammet er antall ventende mer enn ett år i perioden , SSHF 17 langtidsventende over 1 år ved utgangen av mars hvorav 7 av disse er innen osteoporose (ARFR) og 5 av disse er innen øyefaget. Virksomhetsrapport mars

16 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall vurderte henvisninger og gjennomsnitt vurderingstid for disse, somatikk Virksomhetsrapport mars

17 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall vurderte henvisninger og gjennomsnitt vurderingstid for disse, KPH Virksomhetsrapport mars

18 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Andel timetildeling i sammen med svarbrev på mottatt henvisning, somatikk og KPH Virksomhetsrapport mars

19 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Somatikk - planlagte kontakter poliklinikk I sum er det planlagte polikliniske kontakter i somatikken ved utgangen av mars. Grafen viser hva som er planlagt frem i tid. Herav er kontakter forfalte til og med mars. Virksomhetsrapport mars

20 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Somatikk - planlagte kontakter heldøgn/dagbehandling I sum er det planlagte kontakter innen heldøgn, poliklinisk dagbehandling og dagbehandling i somatikken ved utgangen av mars. Grafen viser hva som er planlagt frem i tid. Herav er 737 kontakter forfalte til og med mars. Virksomhetsrapport mars

21 2. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Psykisk helsevern og rus - planlagte kontakter poliklinikk I sum er det planlagte polikliniske kontakter innen psykisk helsevern og rus ved utgangen av mars. Grafen viser hva som er planlagt frem i tid. Herav er 943 kontakter forfalte til og med mars. Virksomhetsrapport mars

22 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk pr mars Døgn Dag Poliklinikk Virksomhetsrapport mars

23 3. Aktivitet Aktivitet somatikk Tilbake til innholdsfortegnelse Denne periode Hittil i år I fjor 2017 Faktisk Budsjett Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Faktisk Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Avvik fra i fjor Avvik i % fra i fjor Årsbudsjett DRG-poeng egen produksjon pasienter fra Norge: Somatisk klinikk Arendal ,7 % ,0 % ,0 % Somatisk klinikk Flekkefjord ,5 % ,9 % ,2 % Somatisk klinikk Kristiansand ,6 % ,7 % 519 5,1 % Medisinsk service klinikk ,0 % ,2 % 11 68,8 % 62 KPH ,1 % ,8 % -4-9,1 % 142 Høykostmedisin ,7 % ,5 % ,6 % HF Felles Totalt DRG egen produksjon ,1 % ,3 % ,9 % DRG-poeng sørge for ansvar: Egenproduksjon tot. SSHF inkl. DBL ,1 % ,2 % ,9 % Kjøp fra andre regioner ,7 % ,0 % ,6 % Totalt DRG sørge for ansvar: ,7 % ,7 % ,4 % Avd.opphold: Somatisk klinikk Arendal ,0 % ,7 % 205 5,1 % Somatisk klinikk Flekkefjord ,0 % ,6 % ,9 % Somatisk klinikk Kristiansand ,8 % ,4 % 120 1,7 % Sum avdelingsopphold SSHF ,3 % ,7 % 473 3,7 % Sum sykehusopphold SSHF ,3 % ,9 % 314 2,7 % Dagbehandlinger: Somatisk klinikk Arendal ,4 % ,0 % 252 8,1 % Somatisk klinikk Flekkefjord ,9 % ,7 % -34-3,7 % Somatisk klinikk Kristiansand ,6 % ,5 % ,0 % Sum SSHF ,2 % ,6 % 728 9,2 % Polikliniske konsultasjoner: Somatisk klinikk Arendal ,1 % ,6 % ,3 % Somatisk klinikk Flekkefjord ,1 % ,7 % 250 4,3 % Somatisk klinikk Kristiansand ,0 % ,4 % ,6 % Med. serv. klinikk (fysio-ergo. SEF) ,9 % ,8 % ,8 % KPH (habilitering voksne) ,4 % ,2 % -5-0,9 % Foretaket felles Sum SSHF ,6 % ,7 % ,3 % Virksomhetsrapport mars

24 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Kommentar aktivitet somatikk Aktiviteten i foretaket har i mars måned vært høy for dagbehandlinger og poliklinikk, mens aktiviteten på innlagte heldøgnpasienter er tilnærmet likt med budsjett. Aktiviteten på foretaksnivå viser følgende tall sett opp mot marsbudsjettet: Innlagte heldøgnpasienter: - 13 (-0,3 %) Dagbehandlinger: (+5,2 %) Polikl. konsultasjoner: (+7,6 %) Generelt gjelder at aktiviteten i mars 2017 ligger høyere enn aktiviteten i mars Dette skyldes i stor grad at påsken i 2016 var i mars måned, mens påsken i 2017 er i april. I Arendal viser aktiviteten i mars en mindreaktivitet på heldøgnpasienter (-111), en meraktivitet på dagbehandlinger (+63) og polikl. konsultasjoner (+872). Ifht årets budsjett så er det altså aktiviteten på heldøgnpasienter som ligger betydelig under budsjett. Akkumulert pr mars så er budsjettavviket for innlagte heldøgnpasienter på -350 opphold/- 7,7 %. I Flekkefjord viser aktiviteten i mars en meraktivitet på heldøgnpasienter (+50), en mindreaktivitet på dagbehandlinger (-61) og mindreaktivitet på polikl. konsultasjoner (+2). Etter tre måneder legges spesielt merke til akkumulert mindreaktivitet på dagbehandlinger (-164/-15,7%). I Kristiansand har det vært høy aktivitet i mars. Aktiviteten har vært over budsjett for alle pasientgruppene. Innlagte heldøgnpasienter (+48), dagbehandlinger (+151) og poliklinikk (+530). Samlet har aktiviteten i mars ført til merinntekter ifht ISF-inntektsbudsjett mars på ca 5 mill kr. I tillegg har kvalitetskontroll av dyre biologiske legemidler (H-resepter) gitt en merinntekt på ca 3 mill kr i mars. ISF-inntektene egenproduksjon (ekskl. DBL H-resepter) på foretaksnivå, viser mindreinntekter på 10,1 mill kr akkumulert mars. Tilsvarende et negativt budsjettavvik på -2,3 %. Virksomhetsrapport mars

25 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet psykisk helsevern og rus Endring fra januar 2017 ved overgang til ISF Faktisk Budsjett Mars Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Faktisk Budsjett Avvik fra budsjett Hittil i år Avvik i % fra budsjett Avvik fra ifjor Avvik i % fra budsjett Hele året Budsjett Konsultasjoner (Opphold) Psykiatrisk sykehusavdeling ,0 % ,4 % ,5 % Poliklinikk for psykosomatikk og traumer ,8 % ,0 % 25 2,5 % DPS Aust Agder ,4 % ,4 % ,2 % DPS Solvang ,4 % ,9 % ,5 % DPS Strømme ,4 % ,9 % 323 4,5 % DPS Lister ,3 % ,9 % 202 7,3 % Avdeling for barn og unges psykiske helse ,8 % ,7 % ,6 % Avdeling for rus- og avhengighetsbehandling ,6 % ,9 % ,7 % Sum klinikk ,3 % ,7 % ,2 % Faktisk Budsjett Mars Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Faktisk Budsjett Avvik fra budsjett Hittil i år Avvik i % fra budsjett Avvik fra i fjor Avvik i % fra i fjor Hele året Budsjett Antall utskrivninger: Psykisk helsevern for voksne - sykehus ,2 % ,3 % -21-4,8 % Psykisk helsevern for voksne - DPS ,1 % ,5 % 31 8,6 % Psykisk helsevern for barn og unge ,6 % ,6 % 14 58,3 % 100 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) ,2 % ,2 % -6-2,7 % 900 Sum klinikk ,1 % ,6 % 18 1,7 % Virksomhetsrapport mars

26 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Kommentar aktivitet psykisk helsevern og rus Inntektsgivende konsultasjoner: antall inntektsgivende konsultasjoner psykisk helsevern/ TSB er samlet 5,7 % over budsjett. VOP er 1,9% over budsjett, ABUP er 1,7% over budsjett og TSB er 21,9% over budsjett. Rapportering for januar, februar og mars 2017 er foretatt ved å benytte rapport fra NIMES (med aktivitetsdata fra områdene 2 Dagbehandling og 3 Poliklinisk konsultasjon/ kontakt). For mars rapporteringen benyttes ny versjon. Dette gjør at en sammenligning mellom 2016 og 2017 må ses i lys av denne endringen. Budsjett 2017 er i hovedsak fastsatt ut i fra en videreføring av 2016 aktivitet. Dette da en ikke kjente til hvilke endringer en omlegging til nytt ISF regelverk ville kunne få. Innleggelser: antall utskrevne pasienter psykisk helsevern/ TSB er samlet 2,6 % over budsjett. Er over budsjett på innleggelser psykisk helsevern voksne - sykehus, psykisk helsevern voksne - DPS og psykisk helsevern - barn og unge. Er under budsjett innenfor tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Virksomhetsrapport mars

27 4. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Årsverk pr klinikk pr april Klinikk Denne mnd 2016 Denne mnd 2017 Endring denne mnd Bud17 denne mnd Avvik mot bud denne mnd Akk 2016 Akk 2017 Endring HIÅ Akk bud17 Avvik mot bud akk Klinikk for somatikk Kristiansand Klinikk for somatikk Arendal Klinikk for somatikk Flekkefjord Klinikk for prehospitale tjenester Klinikk for psykisk helse Medisinsk serviceklinikk Avd for teknologi og e-helse Administrasjon Totalt Bud des17 Virksomhetsrapport mars

28 4. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Årsverk pr stillingsgruppe pr april Denne mnd 2016 Denne mnd 2017 Endring denne mnd Bud17 denne mnd Avvik mot bud denne mnd Endring HIÅ Avvik mot bud akk Akk Akk Akk Bud Stillingsgruppe bud17 des17 Administrasjon/Ledelse Pasientrettede stillinger Leger Psykologer Sykepleier Helsefagarbeider/hjelpepleier Diagnostisk personell Drifts/teknisk personell Ambulansepersonell Forskning Ukjente Totalt Virksomhetsrapport mars

29 4. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Grafisk utvikling årsverk SSHF Virksomhetsrapport mars

30 4. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Kommentarer bemanning SSHF, april SSHF har et akkumulert overforbruk per april på 88 årsverk. 31 årsverk skyldes flere ute i fødselspermisjoner enn vi har budsjettert vikar for. Avviket er hovedsakelig i somatikken fordelt på Kristiansand (40 årsverk), Arendal (26 årsverk) og Flekkefjord (11 årsverk). De somatiske klinikkene er i prosess med å identifisere og iverksette tiltak som skal bringe bemanningen ned på budsjettert nivå. Klinikk for psykisk helse er akkurat på budsjett. Innen prehospitale tjenester er det overforbruk på 12 årsverk. Dette skyldes i hovedsak et for høyt nivå på overtid/utrykning på vakt på enkelte ambulansestasjoner. Innføring av ambulanseområder skal gi effekter som omlegging til mer aktiv tid og en bedre utnyttelse av ressursene. Medisinsk serviceklinikk er 8 årsverk over budsjett, som skyldes flere fødselspermisjoner i klinikken enn budsjettert samt noe overforbruk innen Internservice SSHF har akkumulert per april en økning fra i fjor på 59 årsverk. Totalt for foretaket er det 3 færre årsverk ute i svangerskaps-permisjon i år sammenlignet med tilsvarende periode i fjor. Innen Klinikk for psykisk helse en det en økning på 26 årsverk fra i fjor, som er i tråd med budsjett. De tre somatiske klinikkene har en nedgang på 7 årsverk fra fjoråret, hvorav 11,5 årsverk er renholdere som er overført fra Arendal og Flekkefjord til Medisinsk serviceklinikk Det er en økning på 19 årsverk i Medisinsk serviceklinikk, hvorav 11,5 årsverk er renholdere som er overført fra somatikken i Arendal og Flekkefjord. SSHF har færre årsverk innen stillingsgruppene leger (-3) og psykologer (-8) enn budsjettert. Budsjettet er basert på bemanningsplaner som gjenspeiler en ønsket kompetanse. I praksis blir stillinger ivaretatt av andre stillingsgrupper som f.eks. pasientrettede stillinger. Sammenlignet med i fjor er det faktisk en oppgang i årsverk for leger (+31) og psykologer (+6). Virksomhetsrapport mars

31 4. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Utvikling sykefravær Sykefraværet for februar var 7,5%. Det er likt som for samme måned i Virksomhetsrapport mars

32 5. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Regnskap foretaket pr mars Faktisk mars Budsjett mars Avvik mars Faktisk HIÅ Budsjett HIÅ Avvik HIÅ Inntekt Basisramme Aktivitetsbaserte innt Andre innt Inntekt sum Kostnad Lønnskostnader Varekostn Kjøp av helsetjenester Andre driftskostn Avskrivninger Kostnad sum Netto Finans sum Resultat Herav endrede pensjonskostnader Korrigert resultat Virksomhetsrapport mars

33 5. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Resultat pr klinikk mars akk Klinikk somatikk Kristiansand Klinikk somatikk Arendal Klinikk somatikk Flekkefjord Klinikk prehospital e tjenester Pasient reiser KPH MSK TEH STAB FELLES Høykost SUM Inntekt Basisramme Aktivitetsbaserte innt Andre innt Interne inntekter Totalt Inntekt Kostnad Lønnskostnader Varekostn Kjøp av helsetjenester Andre driftskostn Interne kostnader Avskrivninger Totalt Kostnad Netto finans Netto Finans Totalt Netto finans Resultat Herav endrede pensjonskostnader Korrigert resultat Virksomhetsrapport mars

34 5. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Resultat pr klinikk mars mnd Klinikk somatikk Kristiansand Klinikk somatikk Arendal Klinikk somatikk Flekkefjord Klinikk prehospitale tjenester Pasient reiser KPH MSK TEH STAB FELLES Høykost SUM Inntekt Basisramme Aktivitetsbaserte innt Andre innt Interne inntekter Totalt Inntekt Kostnad Lønnskostnader Varekostn Kjøp av helsetjenester Andre driftskostn Interne kostnader Avskrivninger Totalt Kostnad Netto fina Netto Finans Totalt Netto finans Resultat Herav endrede pensjonskostnader Korrigert resultat Virksomhetsrapport mars

35 5. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Kommentar regnskap Resultatavvik pr mars er -1,4 mill kr (korrigert for reduserte pensjonskostnader). Inntektene er 13,2 mill kr under budsjett, mens kostnadene er 9,7 mill kr under budsjett (korrigert for reduserte pensjonskostnader). Finansposter bidrar positivt med 2,1 mill kr. Lavere aktivitet enn budsjettert hittil i år i somatikken har gitt en mindreinntekt på 12,5 mill kr. Mars måned ga en merinntekt på 4,6 mill kr. Kristiansand hadde en merinntekt på 4,6 mill kr og Flekkefjord 0,2 mill kr, mens Arendal hadde et negativt avvik på 0,2 mill kr. I Kristiansand er inntektsavviket pr mars -3,1 mill kr og kostnadsavviket +3,7 mill kr. I Arendal er inntektsavviket pr mars -5,7 mill kr og kostnadsavviket +0,6 mill kr. I Flekkefjord er inntektsavviket pr mars -2,2 mill kr og kostnadsavviket -0,7 mill kr. Pasientreiser har et negativt på 0,5 mill kr, mens Prehospitale tjenester forøvrig har -3,2 mill kr i avvik. Klinikk for psykisk helse har et positivt avvik på 7,4 mill kr. Medisinsk serviceklinikk har et negativt avvik på 1,9 mill kr. Teknologi og e-helse samt staber bidrar i sum med +2,9 mill kr. Felles viser et positivt avvik på 8,6 mill kr (korrigert for reduserte pensjonskostnader). Gjestepasientkostnader er 1,9 mill kr under budsjett, mens finansposter bidrar positivt med 2,3 mill kr. Resterende avvik skyldes i hovedsak at det er budsjettert med risiko-avsetninger i forhold til omstillingstiltak i klinikkene mv. Mindrekostnad pensjon som følge av ny aktuarberegning utgjør 9,6 mill kr pr mars og 37,2 mill kr for hele Virksomhetsrapport mars

36 5. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Tiltak gjennomgås av klinikkdirektører somatikk i styremøtet Tiltak Arendal Det er ønskelig med økt grad av øyeblikkelig hjelp til Arendal til avlastning for Kristiansand, og dette iverksettes fra april 2017 for ortopedi pasienter fra Aust Agder. På SSHF nivå er det viktig å hindre unødvendig lekkasje av pasienter ut av sykehuset, samt en hensiktsmessig fordeling av pasientene. Det vil i 2017 være sterkt fokus på både kvalitet og drift. Det jobbes systematisk for en god logistikk rundt operasjonsaktiviteten. Årsaken til lavere innlagte pasienter i år er mangel på plastikk kirurg. Fra og med april vil klinikken leie inn en ny plastikk kirurg på enkeltdager, og vil dermed utvide kapasiteten innen plastikk kirurgi i Arendal. Tiltak Flekkefjord «Rett drift rett i drift» bl.a forbedret flyt i operasjonsprogrammer og kontinuerlige forbedringspunkter fortsetter, men er planlagt avsluttet i nåværende form Samarbeidsavtalen med pasienter fra SUS innen kirurgiske fag. Tiltaket for å redusere intern prøvetaking innfrir ikke pr. mars, og dette skyldes at lab. prøver overskrider med 0,4 mill kr. Tiltak Kristiansand Avdelingene har budsjettert tiltak de selv har foreslått på ca 12 mill kr, fordelt med bl.a økt poliklinisk aktivitet, variabel lønn, koding polikliniske opphold og reduksjon intern prøvetaking. Indeks er økt i budsjettet med 3 mill kr, fordelt med 50 % på poliklinikk og 50 % på innlagte heldøgn. Det er i april igangsatt ett sengeprosjekt som har som målsetning å effektivisere bruken av senger og redusere kostnaden med 5 mill kr. Avdelinger har fått utdelt ytterligere utfordringer, her jobber de med å finne konkrete tiltak. Det er igangsatt en «operasjonsgruppe» for å øke effektiviseringen av operasjoner og med dette øke aktiviteten. I april ble budsjettert inntekt økt på kirurgiske fag i tråd med beløp tidligere budsjettert på klinikk felles under tiltaket «effektivisering kirurgiske forløp». En reduksjon i legenes tjenesteplaner og reduksjon i vaktordninger er budsjettert, men vedtak med effekt er ikke oppnådd/vedtatt. Virksomhetsrapport mars

37 5. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Likviditet - utgående beholdning på +511 mill kr Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des UB likviditet Faktisk UB likviditet Estimat UB budsjett Driftskredittramme 2016 Foretaket har en utgående likviditet pr mars på +511 mill kr som innebærer en økning på 11 mill kr i denne måneden. I forhold til budsjettert nivå på 530 mill kr innebærer det at foretaket pr mars endte med et avvik på 19 mill kr. Investeringer avviker per mars positivt med +29 mill kr. Likviditetseffekten av pensjon utgjør -90 mill kr. Forskjell mellom inntektsført og utbetalt ISF utgjør +13 mill kr, tilskudd vedlikeholdsmidler som ikke er kommet til utbetaling er på -6 mill kr, mens netto kontantstrøm fra driften inkl endringer arbeidskapital bidrar med +73 mill kr. Driftskredittramme utgjør 211 mill kr. Utgående likviditet pr mars er på +511 mill kr. Virksomhetsrapport mars

38 5. Økonomi/finans Investeringer Oppsummering og detaljert oversikt Tilbake til innholdsfortegnelse HIÅ Hele året Regnskap Prognose Budsjett Avvik Større oppgradering Vedlikehold og ombygginger Tekniske installasjoner MTU inkl havarier IKT Annet utstyr Sum investeringer Sykehuset har pr mars investert for totalt 24,7 mill kr. Prosjekter under tiltakspakken har brukt 5,2 mill kr pr mars og totalt 32,6 mill kr i 2016 og Pågående prosjekter fortsetter etter oppsatt plan i Byggprosjekter fra 2016 med overheng til 2017, er alle i utførende fase. Prosjekter innen teknisk vedlikehold fra 2016 er alle pågående og jevnt over mer enn 50% ferdigstilt. Regnskap 2017 Regnskap tidl.år Regnskap totalt Prosjekter Prognose 2017 Budsjett Oppgradering operasjon/anestesi Sum større oppgradering Diverse omb.prosjekter Ombygging KPH Ombygging ifm Arealplan Nybygg Psykiatri Tiltakspakke bygg Sum ombygginger Vedlikehold teknisk anlegg Nødstrøm/reservekraft SSK Sum Tekniske installasjoner og MTU ihht liste Radiologiprosjekt Ultralyd Utstyr SFK Havaripott alle kategorier Overvåkningsanlegg Sum MTU inl havarier alle kate IKT infrastruktur IKT lokale prosjekt Sum IKT Diverse teknisk utstyr/transportm Sum annet utstyr Sum prioriterte investeringer Virksomhetsrapport mars

39 Tilbake til innholdsfortegnelse Vedlegg oversikt pr klinikk 8.1 Klinikk for somatikk Arendal 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord 8.3 Klinikk for somatikk Kristiansand 8.4 Klinikk for prehospitale tjenester 8.5 Klinikk for psykisk helse 8.6 Medisinsk serviceklinikk 8.7 Teknologi og e-helse 8.8 Stab og felles Virksomhetsrapport mars

40 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Klinikk for somatikk Arendal Virksomhetsrapport mars

41 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Regnskap Klinikk for somatikk Arendal Faktisk mars Budsjett mars Avvik mars Faktisk HIÅ Budsjett HIÅ Avvik HIÅ Inntekt Basisramme Aktivitetsbaserte innt Andre innt Interne inntekter Inntekt sum Kostnad Lønnskostnader Varekostn Kjøp av helsetjenester Andre driftskostn Interne kostnader Kostnad sum Resultat Virksomhetsrapport mars

42 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Avvik pr avdeling Klinikk for somatikk Arendal. pr.mars Akt.baserte innt Andre innt Interne inntekter TOTALE INNTEKTER Lønns kostnader Vare kostn Kjøp av helsetj Andre driftskostn Interne kostnader TOTALE KOSTNADER RESULTAT Klinikk for somatikk Arendal 113 Kirurgiske fag SSA Avd poliklinikk- og pleie SSA Gyn/obst. avd SSA AIO SSA Merkantil avd SSA Medisinsk avd SSA Barne- og ungdomsavd SSA Klinikk Arendal felles Totalt Klinikk for somatikk Arendal Virksomhetsrapport mars

43 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Kommentar regnskap Klinikk for somatikk Arendal Resultatet for Somatikk SSA ble -1,3 mill kr i mars. Inntektene er i balanse, mens lønn er på -0,6 mill kr på grunn av høyt belegg på sengepostene. Derimot har varekostnadene vært høyere enn antatt, noe som totalt sett gir et negativt resultat i mars på -1,3 mill kr. Hovedutfordringen er manglende inntekter knyttet til innleggelser/ heldøgnsoperasjoner på grunn av manglende kirurg innen plastikk. Dette jobbes det aktivt med, og vil forhåpentligvis komme på plass snarest. For å nå resultatene i 2017 vil klinikken fortsette å arbeide målrettet og strukturert, og planlegger forbedringsprosjekter innen flere avdelinger. Virksomhetsrapport mars

44 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Aktivitet Klinikk for somatikk Arendal mars DØGNOPPHOLD DAGBEHANDLING POLIKLINIKK POLIKLINIKK Virksomhetsrapport mars

45 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Aktivitet Klinikk for somatikk Arendal, pr mars DØGNOPPHOLD DØGNOPPHOLD DAGBEHANDLING DAGBEHANDLING POLIKLINIKK POLIKLINIKK POLIKLINIKK Virksomhetsrapport mars

46 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg ISF-poeng Klinikk for somatikk Arendal, pr mars Somatisk klinikk Arendal ISF-poeng Avdelingsnivå: Virkelig Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Kirurgiske fag SSA ,3 % Gyn/obst avd SSA ,1 % Medisinsk avdeling SSA ,0 % Barne-og ungdomsavdeling SSA ,7 % Sum somatisk klinikk SSA ,0 % Virksomhetsrapport mars

47 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Kommentar aktivitet Klinikk for somatikk Arendal Poliklinisk aktivitet i mars var konsultasjoner, 872 over budsjett. Dette er høyere enn mars Alle avdelingen har hatt økning sammenlignet med mars Somatikk Arendal utførte dagbehandlingen i mars, 63 over budsjett. Dette er en økning på 178 dagbehandlinger,16,9 % sammenlignet med mars Somatikk Arendal har hatt innleggelser i mars, 111 (7 %) mindre enn budsjettet, men 139 flere enn mars Medisinsk avdeling over budsjett, men Avd. for kirurgiske fag, Gyn/obst avdelingen og Barneavdelingen ligger noe under budsjett. Det er en mangel på pasienter innen gastro og ortopedi som hindrer måloppnåelse. På avd. for Gyn/obst er det færre fødsler enn budsjettert. Det er ønskelig med økt grad av øyeblikkelig hjelp til Arendal til avlastning for Kristiansand, og dette iverksettes fra april 2017 for ortopedi pasienter fra Aust Agder. På SSHF nivå er det viktig å hindre unødvendig lekkasje av pasienter ut av sykehuset, samt en hensiktsmessig fordeling av pasientene. Det vil i 2017 være sterkt fokus på både kvalitet og drift. Det jobber systematisk for en god logistikk rundt operasjonsaktiviteten. Årsaken til lavere innlagte pasienter i år er mangel på plastikk kirurg. Fra og med april vil klinikken leie inn en ny plastikk kirurg på enkeltdager, og vil dermed utvide kapasiteten innen plastikk kirurgi i Arendal. Virksomhetsrapport mars

48 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Bemanning, Klinikk for somatikk Arendal, april Denne mnd 2016 Denne mnd 2017 Endring denne mnd Bud17 denne mnd Avvik mot bud denne mnd Endring HIÅ Avvik mot bud akk Akk Akk Akk Bud Avd Avd bud17 des Kirurgiske fag SSA Avd poliklinikk og pleie SSA Gyn/obst avd SSA AIO SSA Merkantil avd SSA Klinikk Arendal felles Medisinsk avdeling SSA Barne- og ungdomsavdeling SSA Sum Klinikk for Somatikk Arendal Virksomhetsrapport mars

49 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Sykefravær Klinikk for somatikk Arendal jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Totalt ,0 % 7,7 % 7,3 % 6,3 % 5,5 % 5,0 % 5,0 % 5,2 % 5,4 % 6,1 % 6,7 % 7,2 % Korttids ,5 % 3,2 % 2,6 % 2,2 % 1,8 % 1,6 % 1,4 % 2,2 % 1,7 % 2,1 % 2,5 % 2,3 % Langtids ,5 % 4,6 % 4,7 % 4,1 % 3,6 % 3,4 % 3,6 % 3,0 % 3,7 % 4,0 % 4,2 % 4,8 % Totalt ,0 % 7,2 % Korttids ,8 % 2,4 % Langtids2017 4,3 % 4,8 % Virksomhetsrapport mars

50 8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Kommentarer bemanning Klinikk for somatikk Arendal, april Somatikk Arendal bruker 9 årsverk flere enn april i 2016, og 6 lavere hittil i år kontra Inkludert i nedgangen er også overføring av årsverk renhold fra AIO til Medisinsk serviceklinikk. Overforbruket sammenlignet mot budsjett på 26 årsverk per april hovedsakelig knyttet til Avdeling for Poliklinikk og Pleie (APP), og skyldes stort overbelegg og høyt sykefravær som medførte økt bruk av variable årsverk for å ivareta kvalitet. Det forventes en gradvis reduksjon av årsverk slik at forbruket nærmer seg budsjett, men dette vil avhenge av belegget på sengepostene. Til tross for at årsverksforbruket er høyt, er mye av forbruket knyttet til langtidsfravær og dermed refusjonsberettiget, slik at avviket mot budsjett ikke er høyt. Virksomhetsrapport mars

51 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Klinikk for somatikk Flekkefjord Virksomhetsrapport mars

52 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Regnskap Klinikk for somatikk Flekkefjord Faktisk mars Budsjett mars Avvik mars Faktisk HIÅ Budsjett HIÅ Avvik HIÅ Inntekt Basisramme Aktivitetsbaserte innt Andre innt Interne inntekter Inntekt sum Kostnad Lønnskostnader Varekostn Kjøp av helsetjenester Andre driftskostn Interne kostnader Kostnad sum Resultat Virksomhetsrapport mars

53 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Avvik pr avd Klinikk for somatikk Flekkefjord pr.mars Akt.baserte innt Andre innt Interne inntekter TOTALE INNTEKTER Lønns kostnader Vare kostn Kjøp av helsetj Andre driftskostn Interne kostnader TOTALE KOSTNADER RESULTAT Klinikk for somatikk Flekkefjord 127 Avd for Kirurgiske fag SSF Merkantil avd SSF Medisinsk avd SSF Klinikk Fl.fjord felles Totalt Klinikk for somatikk Flekkefjord Virksomhetsrapport mars

54 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Kommentar regnskap Klinikk for somatikk Flekkefjord Somatisk klinikk Flekkefjord har for 2017 lagt til grunn et ambisiøst aktivitetsbudsjett, med bakgrunn i høy aktivitet i fjorårets 9 siste måneder samt en ny samarbeidsavtale med SUS innen gynekologi og kirurgi. Samarbeidsavtalen med Stavanger universitetssjukehus (SUS) er beregnet til å gi ca 8,2 mill kr i økte inntekter (80 % DRG-refusjon). Det er forutsatt at avtalens økte aktivitet kan gjennomføres innenfor eksisterende personalressurser. Øvrige kostnader er beregnet til ca 1,8 mill kr, slik at tiltakets nettoeffekt er beregnet til ca 6,4 mill kr. Risikoelementer i budsjettet er primært knyttet til et ambisiøst aktivitetsbudsjett (herunder oppfyllelse av SUS-samarbeidet, besatte overlegehjemler og behov for vikarbyrå leger og spesialsykepleiere. Akkumulert etter mars er resultatet -2,9 mill kr. Mars måned alene er +0,36 mill. Foreløpige tall tyder på at forventet økning i aktivitet fra SUS ikke er innfridd i praksis. Det er planlagt oppfølgingsmøte med SUS i nær fremtid, for å sikre best mulig måloppnåelse i budsjett Aktivitetsavhengige inntekter (ekskl utskrivningsklare pasienter) viser etter mars -2,0 mill kr, og 1,5 mill kr er knyttet til negativt avvik gjestepasienter. I praksis er avviket på størrelse med hele tiltaket for økt samarbeid med SUS, men avviket kan i noen grad også skyldes nedgang i basisvolum gjestepasienter. Det arbeides med å sortere hva som skyldes manglende innfrielse av SUS-samarbeidet. Lønnsavviket er -1,1 mill kr. Medisinsk avdeling overskrider med 0,9 mill kr på grunn av nødvendig bruk av vikarbyrå samt at 2 ekstra LIS er benyttet. Avdeling for kir. fag har lønnet ekstra avdelingsleder i 2 måneder. Interne kostnader er nær balanse ( kr), men lab. prøver overskrider med kr. Tiltak: Det er 3 hovedtiltak i 2017 med økonomisk effekt. «Rett drift rett i drift» bl.a forbedret flyt i operasjonsprogrammer og kontinuerlige forbedringspunkter fortsetter, men er planlagt avsluttet i nåværende form Samarbeidsavtalen med pasienter fra SUS innen kirurgiske fag er det andre større tiltaket. Tiltaket for å redusere intern prøvetaking innfrir ikke pr. mars, og dette skyldes at lab. prøver overskrider med kr. Virksomhetsrapport mars

55 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Aktivitet Klinikk for somatikk Flekkefjord mars DØGNOPPHOLD DØGNOPPHOLD DØGNOPPHOLD DAGOPPHOLD DAGBEHANDLING DAGBEHANDLING POLIKLINIKK POLIKLINIKK POLIKLINIKK Virksomhetsrapport mars

56 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Aktivitet Klinikk for somatikk Flekkefjord, pr mars DØGNOPPHOLD DØGNOPPHOLD DAGOPPHOLD DAGBEHANDLING POLIKLINIKK POLIKLINIKK Virksomhetsrapport mars

57 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg ISF-poeng Klinikk for somatikk Flekkefjord, pr mars Somatisk klinikk Flekkefjord ISF-poeng Avdelingsnivå: Virkelig Avvik fra budsjett Avvik i % fra budsjett Avd for kirurgiske fag SSF ,2 % Medisinsk avdeling SSF ,9 % Sum somatisk klinikk SSF ,9 % Virksomhetsrapport mars

58 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Kommentar aktivitet Klinikk for somatikk Flekkefjord Somatisk klinikk Flekkefjord har i budsjett 2017 lagt til grunn en betydelig vekst i forhold til oppnådde volumtall i 2016: Innlagte heldøgn øker med 107 opphold (+1,9 %), dagkirurgi/dagbehandlinger øker med 261 (+7,1 %), mens poliklinikk øker med konsultasjoner (10,5 %). Den sterke veksten på poliklinikk skyldes i hovedsak at det er budsjettert med tilsetting av 2 overlegehjemler på Medisinsk avdeling som var dekket med LIS i Somatisk klinikk Flekkefjord oppnådde i 2016 en betydelig vekst på dagkirurgi og innlagte heldøgn (både Kirurgi og Medisin) fra ca I budsjettet for 2017 er det forutsatt en helårsvirkning av denne veksten, og i tillegg har kirurgiske fag budsjettert et større tiltak med bakgrunn i et planlagt utvidet samarbeid med SUS. Det er budsjettert med vekst fra Rogaland fordelt med 80 innlagte gynekologiske pasienter og en vekst på 305 dagkirurgiske inngrep (fordelt mellom gynekologi og kirurgi). Tiltaket i forhold til SUS øker budsjett DRG med 245 poeng, og med 80 % refusjon utgjør dette brutto ca. 8,2 mill kr. Mars-tallene gav for klinikken samlet et positivt avvik mot budsjett for innlagte heldøgn (+50), negativt avvik på dagopphold (-61) og positivt avvik på poliklinikk (+2). Akkumulert hittil i år viser innlagte heldøgn +24, dagbehandling -164 og poliklinikk Innlagte heldøgn: Avdeling for Kirurgiske fag har pr. mars -8 og Medisinsk avdeling har +32. Dagbehandlinger og dagkirurgi : Hemodialyser utgjør Medisinsk avdelings negative avvik på dagopphold med -82, mens kirurgiske fag også har et avvik på -82 opphold. Poliklinikk: hele det negative avviket er i Avdeling for kirurgiske fag (-498). Med. avd. har oppnådd +133, men har hatt utstrakt kveldspoliklinikk og lønnet 2 ekstra LIS hittil i år. DRG-poeng pr. mars viser -57 poeng i forhold til budsjett. Virksomhetsrapport mars

59 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Bemanning Klinikk for somatikk Flekkefjord, april Denne mnd 2016 Denne mnd 2017 Endring denne mnd Bud17 denne mnd Avvik mot bud denne mnd Endring HIÅ Avvik mot bud akk Akk Akk Akk Bud Avd Avd bud17 des Avd for kirurgiske fag SSF Medisinsk avdeling SSF Klinikk Flekkefjord felles Sum Klinikk for Somatikk Flekkefjord Virksomhetsrapport mars

60 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Sykefravær Klinikk for somatikk Flekkefjord jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Totalt ,4 % 8,7 % 6,7 % 6,1 % 5,0 % 5,9 % 4,4 % 4,0 % 5,1 % 6,0 % 6,2 % 7,3 % Korttids ,5 % 3,5 % 2,4 % 2,0 % 1,6 % 2,9 % 1,8 % 1,6 % 1,7 % 2,6 % 2,2 % 2,2 % Langtids ,9 % 5,2 % 4,3 % 4,0 % 3,4 % 3,0 % 2,6 % 2,3 % 3,4 % 3,3 % 4,0 % 5,1 % Totalt ,6 % 8,1 % Korttids ,1 % 4,0 % Langtids2017 4,5 % 4,1 % Virksomhetsrapport mars

61 8.2 Klinikk for somatikk Flekkefjord Tilbake til vedlegg Kommentarer bemanning Klinikk for somatikk Flekkefjord, april 11 årsverk over budsjett hittil - 0,5 årsverk - foreldrepermisjoner utover budsjett. Budsjettet er lagt etter gjennomsnitt de siste 6 årene. - Klinikken har hatt 1 lederskifte som til og med mars vil gi 1 ekstra årsverk i forbruk. - På Medisinsk avdeling har aktivitetsnivået i vinter nødvendiggjort bruk av 2 ekstra LIS. - Klinikken har hatt en meget høy aktivitet på sengepostene i 1. kvartal, med beleggsprosent akkumulert på henholdsvis 100 % og 110 % for Kirurgisk og Medisinsk avdeling. Dette har generert mye ekstra innleie. Avdelingen har også egne uoffisielle tall for sykefraværet i mars som indikerer en betydelig økning i forhold til mars Budsjetttiltak for reduksjon i legenes tjenesteplaner er stoppet, og gir budsjettavvik på nær 1 årsverk. Klinikken har i april 5 flere brutto årsverk enn pr. april i ekstra LIS og 2 midlertidig ansatte i «Rett drift rett i drift» bidrar til vekst fra Veksten i aktivitetsnivå for somatisk klinikk SSF startet i praksis fra april 2016, og beleggsprosentene nevnt over har økt forbruk av variabel lønn. Virksomhetsrapport mars

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016 Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016 Styresak 043-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19. mai 2016 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk, april Virksomhetsrapport

Detaljer

Virksomhetsrapport April 2017

Virksomhetsrapport April 2017 Virksomhetsrapport April 2017 Styresak 043-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.05.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016 Virksomhetsrapport oktober Styresak 085- Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11. Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Virksomhetsrapport September 2017

Virksomhetsrapport September 2017 Virksomhetsrapport September 2017 Styresak 080-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19.10.2017 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet september 2 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse

Detaljer

Virksomhetsrapport økonomi 2016 foreløpig regnskap

Virksomhetsrapport økonomi 2016 foreløpig regnskap Virksomhetsrapport økonomi 2016 foreløpig regnskap Styresak 007-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 26.01.2017 3. Aktivitet Aktivitet somatikk, desember 3 3. Aktivitet Aktivitet somatikk, 2016 4 3.

Detaljer

Virksomhetsrapport mars 2018

Virksomhetsrapport mars 2018 Virksomhetsrapport mars 2018 Styresak 032-2018 Konstituert administrerende direktør Per Qvarnstrøm 12.04.2018 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet mars 3 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse

Detaljer

Virksomhetsrapport Mai 2017

Virksomhetsrapport Mai 2017 Virksomhetsrapport Mai 2017 Styresak 058-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 21.06.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport Februar 2017

Virksomhetsrapport Februar 2017 Virksomhetsrapport Februar 2017 Styresak 031-2017 Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 24.03.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning

Detaljer

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016 Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016 Styresak 096-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 15.12.2016 3. Aktivitet Aktivitet, november 6 3. Aktivitet Aktivitet, pr november 7 3. Aktivitet

Detaljer

Virksomhetsrapport Februar 2017

Virksomhetsrapport Februar 2017 Virksomhetsrapport Februar 2017 Styresak 031-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 24.03.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport April 2017

Virksomhetsrapport April 2017 Virksomhetsrapport April 2017 Styresak 043-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.05.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi Styresak 075-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 13.10.2016 8. Økonomi/finans Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter pr.

Detaljer

Virksomhetsrapport September 2017

Virksomhetsrapport September 2017 Virksomhetsrapport September 2017 Styresak 080-2017 Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19.10.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning

Detaljer

Virksomhetsrapport 2016

Virksomhetsrapport 2016 Virksomhetsrapport 2016 Styresak 007-2017 Fagdirektør Per Engstrand 26.01.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt pr

Detaljer

Virksomhetsrapport Juli 2017

Virksomhetsrapport Juli 2017 Virksomhetsrapport Juli 2017 Styresak 068-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 15.09.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport november 2018

Virksomhetsrapport november 2018 Virksomhetsrapport november 2018 Styresak 079 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 20.12.2018 HR, aktivitet, økonomi Årsverk oktober,november og desember 2018 Sykefravær pr oktober 2018 Aktivitet oktober,november

Detaljer

Virksomhetsrapport August 2017

Virksomhetsrapport August 2017 Virksomhetsrapport August 2017 Styresak 068-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 15.09.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport Januar 2017

Virksomhetsrapport Januar 2017 Virksomhetsrapport Januar 2017 Styresak 015-2017 Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 23.02.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning

Detaljer

Virksomhetsrapport September 2017

Virksomhetsrapport September 2017 Virksomhetsrapport September 2017 Styresak 080-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19.10.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6.

Detaljer

Virksomhetsrapport mars 2018

Virksomhetsrapport mars 2018 Virksomhetsrapport mars 2018 Styresak 032, del 1:3 12.apr.2018 Fagdirektør Per Engstrand Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport mai 2018 Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet

Detaljer

Virksomhetsrapport Oktober 2017

Virksomhetsrapport Oktober 2017 Virksomhetsrapport Oktober 2017 Styresak 091-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 16.11.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport 2016

Virksomhetsrapport 2016 Virksomhetsrapport 2016 Styresak 029-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 24.03.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt

Detaljer

Virksomhetsrapport November 2017

Virksomhetsrapport November 2017 Virksomhetsrapport November 2017 Styresak 098-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 14.12.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport mars 2016

Virksomhetsrapport mars 2016 Virksomhetsrapport mars 2016 Styresak 062-2016 21. april 2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt pr klinikk 2 1. Oppsummering

Detaljer

Virksomhetsrapport Januar 2017

Virksomhetsrapport Januar 2017 Virksomhetsrapport Januar 2017 Styresak 015-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 23.02.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport 2017

Virksomhetsrapport 2017 Virksomhetsrapport 2017 Styresak 031-2018 Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 12.04.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember Styresak 006-2016 Foreløpig virksomhetsrapport desember Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Resultater i Helse Sørøst RHF Betydelig resultatforverring i desember Østfold, Ahus

Detaljer

Virksomhetsrapport Oktober 2017

Virksomhetsrapport Oktober 2017 Virksomhetsrapport Oktober 2017 Styresak 091-2017 Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 16.11.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning

Detaljer

Virksomhetsrapport november 2016

Virksomhetsrapport november 2016 Virksomhetsrapport november 2016 Styresak 096-2016 - Fagdirektør Per Engstrand 15.12.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport August 2017

Virksomhetsrapport August 2017 Virksomhetsrapport August 2017 Styresak 068-2017 Fagdirektør Per Engstrand 15.09.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt

Detaljer

Virksomhetsrapport Februar 2017 Aktivitet og økonomi

Virksomhetsrapport Februar 2017 Aktivitet og økonomi Virksomhetsrapport Februar 2017 Aktivitet og økonomi Styresak 031-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 24.03.2017 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk pr februar Døgn Dag Poliklinikk

Detaljer

Virksomhetsrapport januar 2018

Virksomhetsrapport januar 2018 Virksomhetsrapport januar 2018 Styresak 021-2018 Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 28.02.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Virksomhetsrapport Januar 2017

Virksomhetsrapport Januar 2017 Virksomhetsrapport Januar 2017 Styresak 015-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 23.02.2017 FORETAKSGRUPPEN SAMLET Resultat 2016 HSØ før oppdateringer februar DRG produktivitet 2016 HSØ Bemanning 2016

Detaljer

Virksomhetsrapport for februar og mars 2016

Virksomhetsrapport for februar og mars 2016 Virksomhetsrapport for februar og 2016 Styresak 032-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 21. april 2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Virksomhetsrapport februar 2018

Virksomhetsrapport februar 2018 Virksomhetsrapport februar 2018 Styresak 032-2018 Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 12.04.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Bemanning januar 2017

Bemanning januar 2017 Bemanning januar 2017 Presentasjon til styremøte SSHF 26.01.2017 Årsverk pr klinikk pr januar Klinikk 2016 2017 2016-2017 denne Bud17 denne Avvik mot bud denne 2016 2017 2016-2017 HIÅ bud17 Avvik mot bud

Detaljer

Virksomhetsrapport august 2018

Virksomhetsrapport august 2018 Virksomhetsrapport august 2018 Styresak 054-2018 Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 13.09.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Virksomhetsrapport mars 2018

Virksomhetsrapport mars 2018 Virksomhetsrapport mars 2018 Styresak 040-2018 Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Virksomhetsrapport april 2016

Virksomhetsrapport april 2016 Virksomhetsrapport april 2016 Styresak 043-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19. mai 2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Klinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018

Klinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018 Klinikk for somatikk Flekkefjord Budsjett 2018 Klinikkdirektør Styremøte 14.12.17 Innhold Status pr november: aktivitet, årsverk og resultat Aktivitetsbudsjett 2018 Årsverksbudsjett pr avdeling og pr stillingskategori

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016 Virksomhetsrapport oktober 2016 Styresak 085-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt

Detaljer

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på

Detaljer

Virksomhetsrapport april 2018

Virksomhetsrapport april 2018 Virksomhetsrapport april 2018 Styresak 040-2018 Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Økonomi, aktivitet og årsverk Konst. Økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke Arendal 18. juni 2015 Økonomi Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2018

Virksomhetsrapport oktober 2018 Virksomhetsrapport oktober 2018 Styresak 079-2018 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 20.12.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport september 2016

Virksomhetsrapport september 2016 Virksomhetsrapport september 2016 Styresak 075-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 13.10.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6.

Detaljer

Virksomhetsrapport august 2016

Virksomhetsrapport august 2016 Virksomhetsrapport august 2016 Styresak 075-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 13.10.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport Mai 2017

Virksomhetsrapport Mai 2017 Virksomhetsrapport Mai 2017 Styresak 058-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Fagdirektør Per Engstrand 21.06.2017 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5.

Detaljer

Virksomhetsrapport juli 2016

Virksomhetsrapport juli 2016 Virksomhetsrapport juli 2016 Styresak 064-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 08.09.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport november 2016

Virksomhetsrapport november 2016 Virksomhetsrapport november 2016 Styresak 096-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 15.12.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold

Detaljer

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt

Detaljer

Virksomhetsrapport november 2018

Virksomhetsrapport november 2018 Virksomhetsrapport november 2018 Styresak 079-2018 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 20.12.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport juni 2016

Virksomhetsrapport juni 2016 Virksomhetsrapport juni 2016 Styresak 064-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 08.09.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg

Detaljer

Virksomhetsrapport juli 2018

Virksomhetsrapport juli 2018 Virksomhetsrapport juli 2018 Styresak 054-2018 Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 13.09.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018

Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018 Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen Styremøte 14.12.17 Innhold o Status pr november: aktivitet, årsverk og resultat o Aktivitetsbudsjett 2018 o Årsverksbudsjett

Detaljer

Virksomhetsrapport pr mars 2011

Virksomhetsrapport pr mars 2011 Saksframstilling Arkivsak Dato 15.04.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr mars 2011 Sak nr. Styre Møtedato 043-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 28.04.2011 Ingress Resultat

Detaljer

Virksomhetsrapport juli og august 2016 Aktivitet og økonomi

Virksomhetsrapport juli og august 2016 Aktivitet og økonomi Virksomhetsrapport juli og august 2016 Aktivitet og økonomi Styremøte i SSHF 8.9.2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 08.09.2016 8. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Akkumulert budsjettavvik

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2016 del 1

Virksomhetsrapport mai 2016 del 1 Virksomhetsrapport mai 2016 del 1 Styresak 053-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Fagdirektør Per Engstrand 15.6.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport februar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. mars 2015

SSHF virksomhetsrapport februar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. mars 2015 SSHF virksomhetsrapport februar 2015 (Styresak 032-2015) Styrepresentasjon 26. mars 2015 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Ventetid avviklede pasienter - februar Status siste måned: Somatikk 66 Psykisk

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport januar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. februar 2015

SSHF virksomhetsrapport januar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. februar 2015 SSHF virksomhetsrapport januar 2015 (Styresak 021-2015) Styrepresentasjon 26. februar 2015 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Ventetid avviklede pasienter - januar Status siste måned: Somatikk 65 Psykisk

Detaljer

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Styremøte juni 2017 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen 21.06.2017 Noen hovedpunkt Mai måned: Gjennomgående høy aktivitet Økonomisk resultat

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2016

Virksomhetsrapport mai 2016 Virksomhetsrapport 2016 Styresak 053-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 15.6.2016 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans 6. Vedlegg oversikt

Detaljer

Virksomhetsrapport januar 2018

Virksomhetsrapport januar 2018 Virksomhetsrapport januar 2018 Styresak 021-2018 28.02.2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling - kreftregisteret

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2017

Styresak Driftsrapport mars 2017 Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2017

Styresak Driftsrapport august 2017 Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Styremøte januar 2017 26.01.2017 STATUS ÅRSVERK PR JANUAR Denne mnd 2016 Denne mnd 2017 Endring 2016-2017 denne mnd Bud 17 denne mnd Avvik

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport mai 2018 Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober Aktivitet, HR og økonomi

Virksomhetsrapport oktober Aktivitet, HR og økonomi Virksomhetsrapport ober 2016 Aktivitet, HR og økonomi Styresak 085-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11.2016 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk, ober Virksomhetsrapport

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport november 2015

SSHF virksomhetsrapport november 2015 SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 17.12.15 Sak nr: 075/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering november Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling

Detaljer

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styresak Driftsrapport mars 2018 Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Månedsrapport mai 2019

Månedsrapport mai 2019 Månedsrapport mai Status per mai Områder Mål Denne måned Forrige måned Utvikling Fristbrudd avviklede Mål Faktisk Faktisk Somatikk 5,2 % 3,6 % VOP 2,4 %,9 % BUP, %, % TSB, %, % Ventetid Mål Faktisk Faktisk

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2017

Styresak Driftsrapport januar 2017 Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017 Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til

Detaljer

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt

Detaljer

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat

Detaljer

Vedlegg 2 November 2015

Vedlegg 2 November 2015 Vedlegg 2 November 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 17.09.15 Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand Styremøte desember 2016 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen 15.12.2016 STATUS ÅRSVERK PR NOVEMBER Endring 2015-2016 denne mnd Avvik mot bud

Detaljer

Budsjettarbeidet for 2017

Budsjettarbeidet for 2017 Budsjettarbeidet for 2017 Status, tiltak og styring Klinikk somatikk Arendal Styremøte SSHF 08.09.2016 Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen Føringer for budsjett 2017 Bedret tilgjengelighet gjennom kortere

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Styresak Driftsrapport oktober 2017 Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november

Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter 800 000 700 000 600 000

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport februar 2017 Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til

Detaljer

Ledelsesrapport Januar Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF

Ledelsesrapport Januar Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF Ledelsesrapport Januar 2015 Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi 6. Investeringer 7. 8. Likviditet Investeringer 2

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.11.15 Sak nr: 064/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering oktober Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for

Detaljer

Virksomhetsrapport April 2013

Virksomhetsrapport April 2013 Virksomhetsrapport April 2013 Sørlandet sykehus HF 2013 Innhold 1 ADMINISTRERENDE DIREKTØRS KOMMENTAR... 4 2 HOVEDMÅL OG ANDRE STYRINGSPARAMETRE... 6 2.1 HOVEDMÅL I HENHOLD TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2013...

Detaljer

Fremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017

Fremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017 Fremdrift og tiltak Klinikk somatikk Arendal Styremøte 21. juni 2017 Status per mai 2017 Klinikk somatikk Arendal 2017 Avvik fra budsjett 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0-1 000-2 000-3 000-4 000-5 000-6

Detaljer

Vedlegg 2 desember 2014

Vedlegg 2 desember 2014 Vedlegg 2 desember 2014 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 3 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 4 1.5 Variabel lønn... 5 1.6 Antall månedsverk ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Virksomhetsrapport september 2018

Virksomhetsrapport september 2018 Virksomhetsrapport september 2018 Styresak 067-2018 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 08.11.2018 Kvalitet og driftsparametere Ventetider Fristbrudd, behandlede og kommende brudd. Langtidsventende Forfalte

Detaljer

Styresak Driftsrapport november 2017

Styresak Driftsrapport november 2017 Direktøren Styresak 104-2017 Driftsrapport november 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 11.12.2017 Møtedato: 12.12.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport november 2017 Innstilling til

Detaljer

Virksomhetsrapport mars 2018

Virksomhetsrapport mars 2018 Virksomhetsrapport mars 2018 HR gjennomgang Nina Føreland 12. april 2018 Innhold 1. Bemanning og sykefravær 2. AML-brudd 3. Vedlegg oversikt pr klinikk 2 4. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Årsverk

Detaljer

Vedlegg 2 September 2015

Vedlegg 2 September 2015 Vedlegg 2 September 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer