OMSETNING/UTSALGSSTEDER

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "OMSETNING/UTSALGSSTEDER"

Transkript

1 REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2016

2 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 5,8 % 7,1 % Vekst i omsetning Reitan Convenience ¹) 0,0 % 1,3 % Antall utsalgssteder per Antall medarbeidere i utsalgssteder per RESULTAT Driftsinntekter Driftsresultat før amort., av- og nedskr. (EBITDA) Driftsresultat Resultat før skattekostnad Årets resultat LØNNSOMHET Driftsmargin 4,5 % 4,0 % Kontantstrømsmargin 5,8 % 5,3 % Totalkapitalrentabilitet 18,7 % 8,9 % Egenkapitalrentabilitet 30,3 % 13,4 % Avkastning på sysselsatt kapital 15,0 % 13,4 % BALANSE Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Totalkapital Egenkapitalandel 56,3 % 49,8 % LIKVIDITET Netto investeringer i varige driftsmidler Beholdning av likvider per Langsiktige lån per Kortsiktige lån per Netto rentebærende gjeld per For definisjoner av nøkkeltall, se side 76. 1) Reitangruppens omsetning består av butikkomsetning gjennom franchisetakere og ekstern omsetning. Omsetning gjennom franchisetakere inngår ikke i Reitangruppens driftsinntekter, og er således ikke reviderte tall. Selskapets ledelse mener likevel omsetningen er viktig og avgjørende for å forstå virksomhetens økonomiske utvikling. 2 Reitangruppen Årsrapport 2016

3 INNHOLD INTRODUKSJON KONSERNREGNSKAP REITANGRUPPEN AS SELSKAPSREGNSKAP REITANGRUPPEN AS Nøkkeltall 2 Colonialmajoren 4 DIVERSE Revisjonsberetning 73 Definisjon av nøkkeltall 76 Adresser 77 Årsberetning 8 Resultatregnskap 15 Balanse Eiendeler 16 Balanse Egenk. og gjeld 17 Egenkapital 18 Kontantstrømoppstilling 19 Noter Innhold 21 Noter til regnskapet 22 Resultatregnskap 64 Balanse 65 Egenkapital 66 Kontantstrømoppstilling 66 Noter Innhold 67 Noter til regnskapet 68 Reitangruppen Årsrapport

4 COLONIALMAJOREN Reitangruppens 68. år ble nok et rekordår. Som bedriftseier er jeg opptatt av å bygge en sterk kultur og en effektiv struktur, der mennesker settes i stand til og får tillit til å ta egne og gode beslutninger. Dette skal gjøres av egen vilje og lyst, uten byråkrati og regelstyring. Forklaringen på nok et rekordår er stor innsats fra alle i organisasjonen. De brenner for å skape resultater, både innenfor dagligvarer, energi, convenience, eiendom og kapital. Å være en del av et fellesskap i en sterk kultur, er av stor betydning. Jeg bruker mye av min tid på å tydeliggjøre Reitangruppens tenkesett og verdigrunnlag overfor de som jobber hos oss. Reitangruppens mamma, Margit Reitan, døde 22. desember 2016, 89 år gammel. Den familiebedriften hun startet sammen med min far i 1948, har blitt til nesten familiebedrifter i syv land. Jeg har drevet med dette i 45 år, og har aldri hatt en kjedelig dag. Min og familiens drivkraft har vært å bygge lønnsomme bedrifter der folk settes i stand til å ta egne beslutninger. Det som gjør meg mest stolt er alle de entusiastiske og dyktige menneskene som har omgitt meg. Vi har blitt flere mennesker bare i de siste ti årene. Vi er en mangfoldig arbeidsstyrke med mange ulike nasjonaliteter. Vi driver fortsatt med handel og eiendom, og i 2016 har Reitan Kapital kommet inn som nytt forretningsområde. 7-Eleven i Sverige ble i fjor kåret til verdens beste 7-Eleven, noe jeg er meget stolt av. Motoren for vekst innenfor convenience er fersk mat og drikke. Alle våre konsepter i alle syv land har økt salget innenfor disse viktige varekategoriene. REMA 1000 i Danmark er kåret til Danmarks kuleste merkevare, nest etter LEGO. REMA 1000 i Norge fortsetter å ta markedsandeler i et år med store ommøbleringer i bransjen. REMA 1000 har aldri solgt så mye varer til laveste pris. Kundene våre har i mange år bedt om flere lokale og kortreiste varer det skal de få. Det var et stolt øyeblikk i mitt liv da jeg sto i Oslo sammen med dyktige folk fra Uno-X Gruppen, samarbeidspartnere samt klima- og miljøministeren og åpnet Norges første ordentlige HYDRO- GEN-stasjon i Uno-X sitt navn. 4 Reitangruppen Årsrapport 2016

5 Eiendom er et viktig forretningsområde i Reitangruppen. Vi satser i Trondheim sentrum og utvikler spennende eiendommer i Bergen sentrum. Våre prosjekter innenfor logistikk og byomforming utvikler seg svært bra i godt samarbeid med våre partnere. Jeg drømmer om at dette forretningsområdet skal vokse seg enda større. I Reitangruppen tror vi på enkeltmenneskets skaperlyst. Vi var den første dagligvarebedriften i Norge som tok i bruk franchising i vår organisering. I dag er vi en internasjonal virksomhet. Vi er rendyrket og franchiseorganisert innenfor dagligvare og convenience. Innenfor eiendom har vi mange gode partnere. Det å ha økonomisk eierskap til det man driver med samt et emosjonelt eierskap, kan være avgjørende for suksess. Livshistoriene til folk i Reitangruppen handler om talent og vilje til å oppfylle sin egen drøm gjennom hardt arbeid var et godt arbeidsår og jeg er veldig godt fornøyd! Vi rendyrker vår forretningsidé Vi holder en høy forretningsmoral Vi skal være gjeldfri Vi skal motivere til vinnerkultur Vi tenker positivt og offensivt Vi snakker med hverandre ikke om hverandre Kunden er vår øverste sjef Vi vil ha det morsomt og lønnsomt REITANGRUPPEN Colonialmajor Odd Reitan REMA 1000 Adm. dir. Ole Robert Reitan Reitan Convenience Adm. dir. Johannes Sangnes Uno-X Gruppen Adm. dir. Vegar Kulset Reitan Eiendom Adm. dir. Ingolv Høyland Reitan Kapital Adm. dir. Magnus Reitan REMA 1000 Narvesen Uno-X Norge E. C. Dahls Eiendom Reitan Kapital 7-Eleven Uno-X Danmark Vestenfjeldske Eiendom Pressbyrån YX Norge Reitans Butikkeiendommer R-kioski YX Danmark Login Eiendom Lietuvos Spauda Uno-X Smøreolje NHP Eiendom Northland Uno-X Forsyning Uno-X Eiendom Reitan Ejendomsudvikling Organisasjonskart per 21. mars 2017 Reitangruppen Årsrapport

6 6 Reitangruppen Årsrapport 2016

7 KONSERNREGNSKAP REITANGRUPPEN AS Reitangruppen Årsrapport

8 ÅRSBERETNING REITANGRUPPEN Det er våre sterke verdier og verdigrunnlag som driver oss derfor jobber vi hardt og kontinuerlig for å oppnå Reitangruppens visjon om å bli kjent som det mest verdidrevne selskapet. Dette gjør vi blant annet gjennom å rendyrke våre forretningsområder, og ved å opprettholde og forsterke en kultur der våre kunder alltid er den øverste sjefen. I Reitangruppen skal få mennesker ta mange avgjørelser. Reitangruppen skal være symbolet på sunn fornuft, folkelighet, usnobbethet og dyktighet. I Reitangruppen er det ikke flaut å gjøre ting enkelt det er genialt. Vi fokuserer på gjennomføringsevne. Det som besluttes skal gjennomføres. Vi setter ting ut i livet og skaper ikke unødvendig arbeid for hverandre. Vi behandler medarbeidere, leverandører, samarbeidspartnere og kunder på en ordentlig måte, gjør de rette tingene, morer oss og arbeider hardt. Reitangruppens verdigrunnlag beskriver de verdier vår kultur er bygget på. Verdiene er blitt til gjennom bedriftens mangeårige historie. En sterk bedriftskultur basert på de åtte verdigrunnlagene er viktig for oppnåelse av Reitangruppens overordnede målsetninger. Verdibasert ledelse er en del av vår filosofi. Vi rendyrker bedriftens forretningsidé Vi holder en høy forretningsmoral Vi skal være gjeldfri Vi skal motivere til vinnerkultur Vi tenker positivt og offensivt Vi snakker med hverandre ikke om hverandre Kunden er vår øverste sjef Vi vil ha det morsomt og lønnsomt Reitangruppens forretningsidé er å eie sterke og selvstendige forretningsområder innen handel og eiendom. Morselskapet Reitangruppen AS sin oppgave er å bygge en sterk kultur, påse at vi har effektive strukturer og sette de finansielle standarder vi skal gjennomsyres av. VIRKSOMHETEN Reitangruppen består av fem forretningsområder: REMA 1000, Reitan Convenience, Uno-X Gruppen, Reitan Eiendom og Reitan Kapital. Reitangruppens hovedkontor er på Lade Gaard i Trondheim. Lade Gaard er Reitangruppens kulturelle og finansielle senter. Handelsvirksomheten drives fra Oslo, Stockholm (Sverige), København og Horsens (Danmark), Helsinki (Finland), Riga (Latvia), Tallinn (Estland) og Vilnius (Litauen), mens eiendomsvirksomheten har sitt operative senter i Trondheim. REMA 1000 er ledende i Skandinavia innen organisering og drift av franchisebasert virksomhet innen dagligvarehandel. Visjonen er at REMA 1000 skal være den største dagligvarekjeden i Skandinavia. Reitan Convenience er ledende innenfor organisering og drift av franchisebasert virksomhet innen kiosk- og servicehandelsmarkedet i Skandinavia, Finland og Baltikum. Visjonen er at Reitan Convenience gjennom fremgangsrike kjøpmenn skal være Europas største, beste og mest lønnsomme servicehandelsselskap. Uno-X Gruppen er et handelsselskap som driver innkjøp, lager, salg og markedsføring av drivstoff og smøreolje til private og bedrifter. Selskapet er etablert i Norge og Danmark. Uno-X Gruppens visjon er å være det mest effektive og mest verdidrevne drivstoff- og smøreoljeselskapet i Norden. Reitan Eiendom skal eie store eiendomsporteføljer i sentrum av Trondheim og Bergen og et antall førsteklasses REMA-eiendommer. Selskapet skal i tillegg utvikle eiendom med hovedvekt på byomforming, logistikk og industri. Reitan Kapital er et investeringsselskap som ivaretar og utvikler finansielle verdier for Reitangruppen og fremtidige generasjoner gjennom en global og diversifisert portefølje. Per 31. desember 2016 har Reitangruppen utsalgssteder (3 836). Franchisedrift Reitangruppen var det første dagligvareselskapet i Norge som tok i bruk franchising i sin organisering, og rendyrket denne driftsformen gjennom driften av konseptet REMA Franchising er et nært samarbeid mellom to selvstendige virksomheter: franchisegiver og franchisetaker. Å drive franchising er en balansegang mellom frihet og systemdrift. Franchisetakeren er en selvstendig næringsdrivende, men skal etterleve konseptet og filosofien fastsatt av franchisegiveren. Franchisegiver utvikler standarder for etablering og drift av virksomheter med bestemte varer og/eller tjenester under et felles merkenavn. Franchisetaker driver sin lokale virksomhet på dette grunnlaget, assistert av franchisegiver. Det stilles store krav til ansvarlighet på begge sider, og en franchisetaker som forvalter en merkevare har et spesielt ansvar. Franchisegiver distribuerer varer og tjenester til franchisetaker. Rolledelingen er i prinsippet slik at franchisegiver utfører tjenester på de områdene hvor det totalt 8 Reitangruppen Årsrapport 2016

9 sett er billigst og mest praktisk å utføre arbeidet sentralt. Franchisesystemet stiller høye gjensidige krav til partene, noe som kontinuerlig hever organisasjonens kompetanse. REDEGJØRELSE FOR KONSERNREGNSKAPET Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) godkjent av EU. Årsregnskapet gir etter styrets oppfatning et rettvisende bilde av selskapets stilling. Forutsetning om fortsatt drift er til stede og lagt til grunn for årsregnskapet. Konsernets resultat og finansielle stilling er påvirket av usikkerhet, særlig knyttet til regnskapsestimater ved fastsettelse av virkelig verdi av investeringseiendom, samt ved vurdering av verdifall på immaterielle eiendeler og varige driftsmidler. Resultatregnskapet Totalomsetning inklusive franchisetakeromsetning i 2016 ble NOK mill. (NOK mill.). Driftsinntektene ble NOK mill. (NOK mill.). Driftsresultat før amortiseringer, avskrivninger og nedskrivninger (EBITDA) ble NOK mill. (NOK mill.) og driftsresultatet ble NOK mill. (NOK mill.). Netto rentekostnader utgjør NOK 183 mill. (NOK 251 mill.). Nedgangen skyldes hovedsakelig nedbetaling av lån i Andre finansposter utgjør NOK mill. (NOK -62 mill.). Effekter knyttet til den finansielle investeringen Axfood utgjør NOK mill. i 2016 og er omtalt under Finansielle investeringer. I tillegg er en i all hovedsak urealisert netto valutagevinst på finansieringsaktiviteter inkludert med NOK 93 mill. (valutatap NOK 93 mill.), mens verdiøkning på rentebytteavtaler utgjør NOK 57 mill. (NOK 33 mill.). Resultat før skattekostnad ble NOK mill. (NOK mill.), og årets resultat ble NOK mill. (NOK mill.). Utvidet resultat etter skatt ble NOK mill. (NOK mill.). Effekter knyttet til avgang og verdiendring på finansielle investeringer er inkludert med NOK mill. (verdiendring NOK mill.). Negative valutaomregningsdifferanser utgjør NOK 324 mill. (positive valutaomregningsdifferanser NOK 332 mill.). Totalresultatet ble NOK mill. (NOK mill.). Kontantstrømmer fra driften Brutto kontantstrøm fra driftsaktiviteter (før renter og skatt) ble NOK mill. (NOK mill.). Endring i arbeidskapital inkludert pensjonsforpliktelse ga en negativ kontantstrøm på NOK 340 mill. (positiv kontantstrøm NOK 596 mill.). Kontantstrøm fra driftsaktiviteter skiller seg fra EBITDA hovedsakelig ved at EBITDA inkluderer utbytte på finansielle investeringer, netto gevinster (tap), resultat fra TS og FKV samt verdiendring på investeringseiendom. Endring i arbeidskapital inkludert pensjonsforpliktelse er inkludert i kontantstrøm fra driften, men ikke i EBITDA. Investeringer Samlet kontantstrøm fra investeringsaktiviteter ble NOK 160 mill. (NOK mill.). Selskapet investerte NOK mill. (NOK mill.) i varige driftsmidler og NOK mill. (NOK mill.) i investeringseiendom. Netto salg av tilknyttede selskap, hovedsakelig innenfor eiendomsvirksomheten, ble NOK 343 mill. (NOK 148 mill.). Mottatt utbytte fra finansielle investeringer og tilknyttede selskap ble i 2015 NOK 354 mill. (NOK 235 mill.). Konsernets evne til egenfinansiering av investeringer i driftsrelaterte eiendeler vurderes som meget god. Finansiering og likviditet Totalbalansen per 31. desember 2016 var NOK mill. (NOK mill.). Likvide midler per 31. desember 2016 var NOK mill. (NOK mill.). Ubenyttede lånefasiliteter var NOK mill. (NOK mill.). Bokført egenkapital ved utgangen av 2016 var NOK mill. (NOK mill.) og tilsvarer en egenkapitalandel på 56,3 prosent (49,8 prosent). REMA 1000 REMA 1000s handelsvirksomhet i Norge og Danmark består av franchisedrift og distribusjon, samt produksjon og utvikling av egne merkevarer. I tillegg omfatter forretningsområdet eiendomsvirksomhet som skal bidra til å forsterke etablering og utvikling av REMA 1000-butikker i Norge og Danmark. Antall utsalgssteder per 31. desember 2016 var 868 (835). Totalomsetning inklusive franchisetakeromsetning i 2016 ble NOK mill. (NOK mill.), tilsvarende en vekst på 5,8 prosent (7,1 prosent) sammenlignet med fjoråret målt i lokal valuta. Omsetning fra butikk inklusive franchisetakeromsetning i 2016 ble NOK mill. (NOK mill.) som gir en vekst på 5,0 prosent (6,0 prosent). EBITDA ble NOK mill. (NOK mill.). Driftsresultatet ble NOK mill. (NOK mill.). Resultatutviklingen er god i alle deler av virksomheten. REMA 1000 i Norge hadde i 2016 en omsetningsvekst (butikkomsetning) på 3,8 prosent og en sammenlignbar vekst på 0,7 prosent. REMA 1000 i Norge har en markedsandel på 24,4 prosent (Nielsen Norges offisielle måling for 2016). Resultatutviklingen er god. I januar 2016 solgte REMA Industrier sine aksjer i MaxMat til sjømatselskapet Insula. Som et ledd i satsningen på økologi, kjøpte REMA Industrier i juli prosent av Kolonihagen. I desember ble Norske Bryggerier etablert i et samarbeid mellom REMA Industrier og Det Gode Norske. REMA 1000 i Danmark hadde i 2016 god omsetnings- og resultatutvikling. Vekst i omsetning (butikkomsetning) var 8,2 prosent og sammenlignbar vekst var 3,3 prosent. REMA 1000 Danmark har en estimert markedsandel på 11,9 prosent for Eiendomsvirksomheten hadde i 2016 en resultatutvikling i henhold til forventning. Reitan Convenience Reitan Convenience omfatter Narvesen i Norge, Latvia og Litauen, Pressbyrån i Sverige, 7-Eleven i Norge, Sverige og Danmark, R- kioski i Finland, R-kiosk i Estland, Lietuvos Spauda i Litauen og Northland i Norge. Reitan Convenience er markedsledende i alle land det er representert i. I tillegg til servicehandelsvirksomhet omfatter forretningsområdet distribu- Reitangruppen Årsrapport

10 sjon av lesestoff gjennom Preses Serviss i Latvia, Lehepunkt i Estland og Press Express i Litauen. Reitan Convenience omfatter også Scandinavian Fuel Infrastructure (SFI), som eier bensininfrastrukturen hos 7-Eleven langs vei i Norge og Danmark. Antall utsalgssteder per 31. desember 2016 var (2 362). Totalomsetning inklusive franchisetakeromsetning i 2016 ble NOK mill. (NOK mill.). Dette tilsvarer en vekst på 0,0 prosent (1,3 prosent) målt mot fjoråret i lokal valuta. EBITDA ble NOK 984 mill. (NOK 934 mill.). Driftsresultatet ble NOK 578 mill. (NOK 553 mill.). Reitan Convenience i Norge hadde i 2016 en vekst i butikkomsetning på -0,2 prosent (0,3 prosent) og en sammenlignbar vekst på 1,7 prosent i Narvesen, 0,3 prosent i 7-Eleven by og 1,9 prosent i 7-Eleven langs vei. Den første butikken i brød- og bagettkonseptet Northland ble åpnet i november I løpet av 2017 vil det bli åpnet nye Northland-butikker på Gardermoen og Flesland. Resultatutviklingen i underliggende drift i Reitan Convenience i Norge er tilfredsstillende. Reitan Convenience i Sverige hadde i 2016 en vekst i butikkomsetning på 2,3 prosent (3,5 prosent) og en fin sammenlignbar vekst i alle tre kjeder med 3,6 prosent i Pressbyrån, 3,1 prosent i 7-Eleven by og 3,5 prosent i 7-Eleven langs vei. Resultatutviklingen i Reitan Convenience i Sverige er svært god. Reitan Convenience i Danmark hadde i 2016 en vekst i butikkomsetning på 0,9 prosent (1,1 prosent) og en sammenlignbar vekst på 3,6 prosent i 7-Eleven by, 1,7 prosent i 7-Eleven langs vei og -0,5 prosent i DSB/7-Eleven. Resultatutviklingen i Reitan Convenience i Danmark er god. R-kioski i Finland hadde i 2016 en vekst i butikkomsetning på -4,3 prosent (0,4 prosent) og en sammenlignbar vekst på -3,6 prosent. Omsetningen er påvirket av endring av lov om åpningstider i Finland. Fra 1. januar 2016 kunne alle butikker holde åpent på kveldstid og søn- og helligdager, noe som påvirker R-kioskis omsetning negativt i helgene og på helligdager. På hverdager har R-kioski hatt en positiv omsetningsutvikling. Resultatutviklingen i R-kioski i Finland er god. Narvesen Latvia hadde i 2016 en vekst i butikkomsetning på 0,3 prosent (6,5 prosent) og en sammenlignbar vekst på -0,8 prosent. Resultatutviklingen i Narvesen Latvia er tilfredsstillende. R-kiosk i Estland hadde i 2016 en vekst i butikkomsetning på 4,7 prosent (-0,6 prosent) og en god sammenlignbar vekst på 4,0 prosent. Reitan Convenience i Litauen hadde i 2016 en vekst i butikkomsetning på 6,0 prosent (0,6 prosent) og en meget sterk sammenlignbar vekst på 8,3 prosent. Reitan Convenience solgte Interpress i Norge og Sverige i august Transaksjonen fikk ingen vesentlig resultateffekt for Reitan Convenience. Uno-X Gruppen Uno-X Gruppen er et handelsselskap som markedsfører og selger drivstoff og smøreoljeprodukter til private og bedrifter. Uno-X Gruppen har driftsselskapene YX Norge, Uno-X Norge, Uno-X Smøreolje og Uno-X Forsyning i Norge, samt YX Danmark, Uno-X Danmark og Uno-X Smøreolie i Danmark. Uno-X Gruppen ønsker å bidra til å redusere CO2-utslipp fra transportsektoren gjennom å øke sin omsetning av bærekraftig biodrivstoff, samt gi hydrogenteknologien en mulighet ved å etablere hydrogenstasjoner. YX Norge er drivstoffleverandør til en kjede betjente bensinstasjoner, og har som mål å være den beste samarbeidspartneren for bensinstasjoner som eies og drives av forhandleren selv (selveiere). Fra utsalgssteder skreddersydd for transportbransjen, kalt YX Truck, tilbyr selskapet diesel med en 20 prosent andel avansert og bærekraftig biodrivstoff, helt uten palmeoljeprodukter. YX Danmark er inndelt i markedsdivisjonene bedrift, landbruk og fyringsolje, og selger drivstoff og fyringsprodukter til disse markedene. Uno-X Norge og Uno-X Danmark selger drivstoff fra et landsdekkende nettverk av selvbetjente stasjoner. Kunden kan tanke enkelt, effektivt og billig på lett tilgjengelige lokasjoner. Høykvalitets Texaco smøreoljeprodukter markedsføres og selges av Uno-X Smøreolje selskapene i Norge og Danmark. Antall utsalgssteder per 31. desember 2016 var 631 (639). Totalomsetning i 2016 ble NOK mill. (NOK mill.). Omsetning i kroner varierer med nivå på oljeprisen. Vekst i omsetning beregnes derfor ikke for dette forretningsområdet. EBITDA før FIFO ble NOK 677 mill. (NOK 690 mill.). Driftsresultatet før FIFO ble NOK 526 mill. (NOK 545 mill.). Regnskapsmessig varelagergevinst (FIFO på oljeprodukter) er inkludert i varekostnad med NOK 76 mill. (varelagertap NOK 173 mill.). Reitan Eiendom Reitan Eiendoms aktivitet i Trondheim sentrum drives av E. C. Dahls Eiendom, dels med noen lokale partnere. Satsingen i Bergen skjer gjennom Vestenfjeldske Eiendom, hvor Reitan Eiendom har en eierandel på 63 prosent. NHP Eiendom utvikler eiendom med hovedvekt på byomforming og destinasjonsbygging, og Login Eiendom utvikler lager-, logistikkog industriprosjekter. I 1. kvartal 2016 overtok E. C. Dahls Eiendom Krambukvartalet, bestående av kvadratmeter arealer sentralt i Trondheim. I tillegg ble kjøpet av siste 50 prosent av Britannia Hotel gjennomført slik at hotellet nå er heleid. Leieavtalen med Thon Hotels ble avsluttet 30. juni 2016, og hotellet er nå stengt og tømt for inventar og løsøre. Arbeidet med rehabilitering og ombygging er i gang, med HENT som entreprenør. Ambisjonene er høye. Reitan Eiendom solgte i januar 2016 sin 50 prosent andel i kjøpesenterselskapet Thon Reitan til Amfi Eiendom. Kjøpesentrene AMFI Moss, Mosseporten, Rygge Storsenter og Sandens (Kristiansand) ble dermed heleid av Amfi Eiendom. Reitans Butikkeiendommer overtok i januar 2016 alle aksjene i Orkdal Handel, og eier etter dette kjøpet elleve butikkeiendommer, hovedsakelig beliggende i Midt- Norge. Vestenfjeldske Eiendom har i tillegg seks butikkeiendommer i sin portefølje. Reitan Eiendom hadde per 31. desember 2016 eierinteresser i kvadratmeter eiendom 10 Reitangruppen Årsrapport 2016

11 ( ). Driftsinntektene i 2016 ble NOK 473 mill. (NOK 438 mill.). EBITDA ble NOK 632 mill. (NOK 527 mill.). Driftsresultatet ble NOK 604 mill. (NOK 504 mill.). Resultatforbedringen skyldes ny eiendomsmasse, verdiøkning på investeringseiendom samt økte inntekter fra tilknyttede selskap. Reitan Kapital Investeringsselskapet Reitan Kapital ble opprettet 1. juni Reitan Kapitals forretningsidé er å oppnå høyest mulig avkastning innfor akseptabel risiko. Selskapets investeringsportefølje består av globale aksje- og rentefond. Selskapet investerte NOK 933 mill. i desember Porteføljeresultatet ble NOK 4 mill. og selskapets investeringer hadde en total verdi på NOK 937 mill. per 31. desember Finansielle investeringer Reitangruppen solgte i 2016 sin eierandel på 15,6 prosent i Axfood med et totalt vederlag på NOK Samlet gevinst ble NOK mill. og er inkludert i andre finansposter. Mottatt utbytte fra investeringen i Axfood er inkludert i andre finansposter med NOK 237 mill. Tilsvarende utbytte for 2015 var NOK 129 mill., klassifisert som andre inntekter. Effekter knyttet til avgang og verdiendring på finansielle investeringer er inkludert i utvidet resultat med NOK mill. (NOK mill.), hvorav NOK mill. gjelder verdiendring og tilbakeføring av akkumulert verdiøkning over utvidet resultat på solgte aksjer i Axfood. Reitangruppen hadde per 31. desember 2016 plassert NOK 752 mill. i ulike pengemarkedsfond, samt NOK 700 mill. fordelt på flere høyrentekontoer. Plasseringene er presentert som henholdsvis finansielle eiendeler og bankinnskudd. REDEGJØRELSE FOR SELSKAPSREGNSKAPET Årsregnskapet for morselskapet Reitangruppen AS er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Driftsinntektene i 2016 ble NOK mill. (NOK mill.), og er i sin helhet knyttet til inntektsføring av utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper og finansielle investeringer. Årets resultat ble NOK mill. (NOK mill.). Totalbalansen per 31. desember 2016 var NOK mill. (NOK mill.), hvorav investering i datterselskap utgjør NOK mill. (NOK mill.). Bokført egenkapital var NOK mill. (NOK mill.), og sum gjeld var NOK mill. (NOK 501 mill.). FINANSIELL RISIKO Reitangruppen har etablert strategier og retningslinjer for å håndtere både driftstilknyttet og finansiell markedsrisiko. Reitangruppens finansielle markedsrisiko omfatter rente-, valuta-, kreditt- og prisrisiko på finansielle eiendeler. Strategier, inkludert omfang og grad av sikring, varierer mellom de ulike forretningsområdene. Reitangruppen har sin kjernevirksomhet i markedet for lavprishandel og servicehandel. I tillegg til handelsvirksomheten har Reitangruppen en betydelig eiendomsportefølje, samt andre finansielle og strategiske investeringer. Konsernet er utsatt for ordinær finansiell risiko knyttet til denne type aktiviteter. Gjennom Uno-X Gruppen er Reitangruppen eksponert for risiko knyttet til endringer i oljeprisen. Reitangruppen opererer i markeder med høy omsetning og store volum. Løpende kontantstrømmer er høye og relativt stabile, men volatile innenfor enkelt uke/måned. Beholdning av likvider, tilgjengelige trekkrettigheter, samt mulighet for konserninternt låneopptak, er vesentlig for styring av likviditetsrisikoen. Omsetning i REMA 1000 og Reitan Convenience skjer gjennom franchisetakere. Franchisegiver har god oversikt over hver enkelt franchisetakers økonomiske situasjon. Uno-X Gruppen har omsetning til selveiere og egne sluttkunder. Forretningsområdet har etablert rutiner for kredittvurdering og oppfølging av hver enkelt kunde. Historisk sett har mislighold og tap på fordringer vært lave i forhold til samlede kundefordringer og omsetningsvolum. Reitangruppens aktivitet ligger i Norden og Baltikum. Valutarisiko knyttet til konsernets samlede gjeldsportefølje søkes begrenset ved å tilpasse valutasammensetningen i gjeldsporteføljen til forventet fri kontantstrøm i driftsselskapene. Virksomheten i Uno-X Gruppen er i tillegg eksponert for valutarisiko i USD. Risikoen søkes begrenset gjennom løpende inngåelse av valutaforretninger. Ved utgangen av 2016 er Reitangruppen i en sterk finansiell posisjon for videre vekst og utvikling. OPPLYSNINGER OM MILJØ Totalt beskjeftiget Reitangruppen medarbeidere ved utgangen av 2016 (36 633). I konsernet er det totalt ansatte (5 094). Samarbeidet med de ansattes organisasjoner anses som godt og søkes videreført. Mangfold og likestilling Reitangruppen skal være en arbeidsplass der det ikke forekommer diskriminering mellom kjønn. Personalpolitikken har som basis at det ikke skal forekomme forskjellsbehandling på grunn av kjønn i saker som rekruttering, personlig utvikling, avansement og avlønning. Det tilstrebes å fremme likestilling og å forhindre forskjellsbehandling som er i strid med lov om likestilling mellom kjønnene. Antall ansatte fordeler seg på menn og kvinner. Antall toppledere i Reitangruppen er 43, hvorav 12 kvinner og 31 menn. Innenfor lager og transport er det totalt ansatte, fordelt på menn og 308 kvinner. Antall øvrige ansatte, inkludert kontoransatte, er fordelt på 945 menn og kvinner. Av de totalt ansatte i Reitangruppen jobber 997 deltid, fordelt på 413 menn og 584 kvinner. Det arbeides aktivt for å utvikle og rekruttere flere kvinner til ledende stillinger. Det er ingen lønnsforskjeller mellom kvinner og menn i like stillinger, men individuelle forskjeller basert på kompetanse, erfaring, utdanning m.m. I praksis betyr dette at i enkelte like stillinger ligger enkelte kvinner høyere lønnsmessig enn tilsvarende menn og motsatt. Dette skal ivareta en rettferdig evaluering og vurdering av den enkelte ansatte, uavhengig av kjønn. Alle stillinger er innplasserte i stillingskategorier etter stillingsbeskrivelse, kompetanse, alder og erfaring. Dette betyr i Reitangruppen Årsrapport

12 praksis at lik stillingskategori lønnes likt, uavhengig av kjønn. Medarbeiderne i Reitangruppen representerer et stort mangfold, også når det gjelder kulturell og etnisk bakgrunn. Flere enn halvparten av kjøpmennene i 7-Eleven har ikke-etnisk norsk bakgrunn, og til sammen er svært mange land representert blant medarbeiderne i de ulike forretningsområdene. Medarbeidere med annen kulturell og etnisk bakgrunn er representert både i utsalgsstedene og i de administrative stillingene. De fleste lokaliteter i Reitangruppen er av moderne standard, slik at ansatte med fysiske utviklingshemminger vil kunne jobbe der. Lokalitetene på Lade Gaard er underlagt vernebegrensninger, slik at de ikke kan tilpasses kravene til universell utforming. Øvrige ansatte med redusert arbeidskapasitet grunnet alder og/ eller sykdom har fått nødvendige hjelpemidler, samt mulighet til å jobbe i redusert stilling (dels uten sykepenger / ingen reduksjon av lønnen). Rekruttering Reitangruppen benytter profesjonelle verktøy i rekrutteringsprosessene. Ledige stillinger skal lyses ut internt, for å fremme interne karrieremuligheter og interne avansement. I rekrutteringsprosessene utarbeides kravspesifikasjoner til stillingene, som sammen med grundige vurderinger, evalueringer, intervjuer, testverktøy og referansesjekker skal sikre at selskapet finner den best kvalifiserte kandidaten. Både dagligvarebransjen og servicehandelsmarkedet i Norge er generelt sett mannsdominert på ledernivå. Utviklingsprogram og personlige utviklingsplaner skal fremme kvinners og medarbeidere med etnisk minoritetsbakgrunns muligheter til å avansere innad i selskapet. Fleksible arbeidstider, hjemmekontorløsninger og muligheter for utvidet permisjon skal fremme både kvinner og menns muligheter til å kombinere karriere og familieliv. Medarbeiderutvikling Reitangruppen skal være en attraktiv og god arbeidsplass for medarbeiderne, med mangfold og muligheter i fokus. I Reitangruppen legges det stor vekt på å motivere og utvikle medarbeiderne i tråd med selskapets verdier og holdninger. Reitangruppen ønsker å gi alle medarbeidere en felles plattform, og bygge felles stolthet på tvers av forretningsområdene. Medarbeiderutvikling er derfor sentralt for Reitangruppen og øvrige selskap. Det har blitt gjennomført flere ulike programmer, blant annet filosofikurs og verditrening, talentprogrammer, tilbud om fagbrev, trainee-ordninger, arbeidsmiljøkartleggingen Great Place to Work (GPTW) og ulike individuelle programmer. I 2011 ble Verdiskolen, Reitangruppens interne lederutvikling, etablert. Verdiskolen skal være en arena for kompetanseløft innenfor verdibasert ledelse i Reitangruppen. Vår definisjon på verdibasert ledelse er å bygge store mennesker som skaper handling gjennom tillit. Reitangruppen ble i 2016 kåret til Norges beste arbeidsplass i GPTW-kåringen. Kåringen er basert på de ansattes tilbakemeldinger og en kulturrevisjon av selskapet GPTW, som sammenligner 186 virksomheter i Norge. Ut fra stilling, kompetanse og individuelle behov skal alle ansatte få tilbud om nødvendig kompetanseheving, samt kursing og utvikling. Dette kartlegges gjennom medarbeidersamtaler, utviklingssamtaler og lønns-, bonus- og evalueringssystemer. Det tilbys også faste kompetansehevende kurs for definerte stillingskategorier. Det lages egne karriere- og utviklingsplaner for de med ønske om avansement til ledende stillinger. Planene inneholder krav til kompetanse, ferdigheter og egenskaper. Med bakgrunn i planen utarbeides oftest en konkret handlingsplan med hensyn på opplæring og utviklingsprogrammer. Sykefravær og skader Sykefraværet har gjennom året vært 4,1 prosent (4,7 prosent), totalt dager. Reitangruppen har ikke hatt noen alvorlige personskader i løpet av Totalt har det vært 40 personskader som har medført sykefravær. Reitangruppen arbeider aktivt med tilbakeføring av sykmeldte til arbeidslivet, blant annet i Norge gjennom tett samarbeid med NAV-kontorer over hele landet. Samfunnsansvar I Reitangruppen kaller vi vårt arbeid med samfunnsansvar for ANSVAR. Reitangruppen har integrert bærekraft i alle forretningsstrategier. Dette inkluderer ansvaret for ansatte og leverandører, men også hvordan konsernet påvirker miljøet gjennom driften. Reitangruppens samfunnsansvar omhandler Reitangruppen som arbeidsplass, ansvarlighet innenfor drift og innkjøp, miljø og sosialt engasjement. Reitangruppen er opptatt av lønnsomhet og ansvarlig drift. I tråd med Reitangruppens verdigrunnlag vil selskapet minimere miljøpåvirkningen fra sine virksomheter i alle ledd i verdikjeden. Forretningsområdene jobber kontinuerlig med energieffektiviserende og utslippsreduserende tiltak. Ved etablering av nye butikker eller ved renovering av eksisterende butikker har Reitangruppen fokus på tiltak som bidrar positivt for miljøet. Reitangruppen mener at det som er bra for miljøet er bra for selskapet og har fokus på å etterleve det. Tiltak kan da være utskiftning av ventilasjon, bedre varmegjenvinning, energibesparende belysning (LED) og mer miljøvennlig kjølemedium i butikkenes kjøle- og fryseanlegg. Siden 2015 har Reitangruppen økt bruken av jernbane som distribusjonsmetode, noe som bidrar til å redusere CO2-utslipp. Store deler av inntransporten til selskapets seks distribunaler går nå med tog. Reitangruppen rapporterer sitt klimaarbeid og rangerer over gjennomsnittet av nordiske aktører som rapporterer på tilsvarende ifølge Carbon Disclosure Project (CDP). Som en stor virksomhet i Norge skal REMA 1000 kutte sine utslipp og handle raskere enn hva man er pålagt å gjøre. Gjennom en rekke reduksjonstiltak har man siden 2013 redusert utslippene med 25 prosent, noe som tilsvarer et klimagassutslipp på tonn CO2e. Utslippet inkluderer direkte forbruk av fossilt brensel, bruk av strøm og fjernvarme, samt 12 Reitangruppen Årsrapport 2016

13 utslipp knyttet til reisevirksomhet, distribusjon av varer og lekkasje på kjølemedier. Industrivirksomheten i REMA Industrier medfører utslipp til jord, vann og luft. Omfang og type av slike utslipp rapporteres som pålagt av offentlige myndigheter. Virksomheten skal følge gitte utslippstillatelser med hensyn på forurensning av det ytre miljø. Virksomheten i Uno-X Gruppen har sin basis i omsetning av fossilt drivstoff, biodrivstoff og smøreoljer. Dette krever ekspertise om håndtering av produkter, teknologi, samt lover og regler som gjelder for markedene Uno-X Gruppens selskaper opererer i. Uno-X har derfor stort fokus på å vedlikeholde og utvikle riktig kompetanse. Risikoen søkes forøvrig redusert ved å ha strenge krav til intern kontroll og en proaktiv holdning til miljø. Uno-X Forsyning AS, YX Danmark, and Uno-X Smøreolje i begge land er sertifisert etter ISO 9001:2008 standard. Sertifikatene betyr at virksomheten er miljø- og kvalitetssertifisert etter de internasjonalt anerkjente ISOstandardene. Reitangruppen er tilsluttet materialhåndteringsselskapenes ordninger for retur og gjenvinning av emballasjeavfall. Gjennom etablerte avtaler har leverandørene til handelsvirksomheten forsikret at det i produksjons- og/eller fremstillingsprosessen ikke skjer brudd på grunnleggende menneskelige og faglige rettigheter slik de er beskrevet i Plakaten for Etisk Handel. Reitangruppens samarbeidspartnere tilfører merverdi med sin kunnskap og sitt brennende engasjement for viktige saker som berører oss alle. Selskapets kjøpmenn og medarbeidere i syv land er involvert i ulike store og små prosjekter og det er både morsomt og lønnsomt for alle parter. Reitangruppen samarbeider blant annet med Pøbelprosjektet, MOT, Veien ut, Regnskogfondet, Norway Cup, Dyrevernalliansen, Matsentralen, Oslo Pride Festival, The Cancer Foundation, Kirkens Bymisjon, Tour of Norway for kids, Hjerneskadeforeningen, Parkinson Foundation Tour og Børns voksenvenner med flere. Gjennom disse samarbeidene har selskapet fått muligheten til å ta del i sterke minner, latter, glede og engasjement. På den måten får selskapet muligheten til å berike enkeltindividers liv. Reitangruppen tror på mangfold og på å gi folk muligheter. Alle samarbeidsprosjekter er valgt i tråd med selskapets tenkesett, filosofi og verdigrunnlag. Å la seg inspirere er en viktig suksessfaktor i Reitangruppen. I 2012 etablerte Reitangruppen Årets Ladejarl, en årlig verdipris på to millioner kroner som tildeles en enkeltperson som utmerker seg og bidrar til samfunnsbygging gjennom verdibasert arbeid og verdibasert ledelse. I 2016 ble grunnlegger av Right to Play, Johann Olav Koss, kåret til Årets Ladejarl. Vinneren av Årets Ladejarl skal hylles for sitt engasjement og resultat og er til inspirasjon for oss alle. ORGANISASJON Reitangruppens filosofi er å organisere virksomheten på en slik måte at avstanden mellom ansvar/ myndighet og operativ gjennomføring blir minst mulig. Som franchiseorganisasjon baserer Reitangruppen seg på systemdrift, enten det gjelder operativ eller administrativ drift. Systemdrift betyr også å etablere og etterleve rutiner og intern kontroll innenfor samtlige områder i organisasjonen. Solide rutiner sikrer god løpende kontroll av virksomheten og derigjennom at ledelsen til enhver tid har det beste beslutningsgrunnlaget tilgjengelig. Ledelses- og organisasjonsforhold Styret i Reitangruppen består av styreleder Odd Reitan og styremedlemmene Ole Robert Reitan, Magnus Reitan, Øyvind Eriksen og Tom Kristiansen. Ledergruppen i Reitangruppen består av daglig leder Odd Reitan, finansdirektør Kristin S. Genton, daglig leder i REMA 1000 Ole Robert Reitan, daglig leder i REMA Etablering Norge Tom Kristiansen, daglig leder i Reitan Convenience Johannes Sangnes, daglig leder i Uno-X Gruppen Vegar Kulset, daglig leder i Reitan Eiendom Ingolv Høyland og daglig leder i Reitan Kapital Magnus Reitan. Aksjonærforhold Reitangruppen er heleid av familien Reitan. Odd Reitan, Ole Robert Reitan og Magnus Reitan eier 33,3 prosent hver av aksjene gjennom hvert sitt heleide holdingselskap. Eierne av Reitangruppen er aktivt involvert i driften av selskapet. FREMTIDSUTSIKTER Styret presiserer at det normalt er betydelig usikkerhet knyttet til fremtidig utvikling. REMA 1000 REMA 1000 ønsker sterke markedsposisjoner i de land hvor selskapet er representert. Det forventes fortsatt sterk konkurranse mellom de ledende aktørene innen dagligvarehandelen i årene som kommer. Utnyttelse av opparbeidet erfaring og kompetanse innenfor franchising, markedsføring og merkevarebygging skal bidra til å forsterke REMA 1000-konseptet. Arbeidet med effektivisering av driften både i lager- og butikkleddet videreføres. Fokus er å skape en enklere hverdag først og fremst for Kjøpmenn og butikker, men også for resten av organisasjonen. REMA 1000 i Norge vil fortsette videreutviklingen av konseptet gjennom å ha de laveste prisene på varer av høy kvalitet, som er produsert og solgt på en ansvarlig måte. Dette betyr også videre utvikling og forsterkning av egne merkevarer i samarbeid med egne og eksklusive leverandører. Økt digitalisering fremover, støttet av effektive IT-systemer og mer smidige prosesser gjennom hele verdikjeden, skal være med på å forenkle hverdagen for Kjøpmann, forbedre handleopplevelsen for kunden, samt gi en mer effektiv drift i organisasjonen. I januar 2017 ble appen Æ lansert. Æ gir kundene personlige priskutt på varene som de handler mest, rett i kassa. REMA 1000 i Danmark vil fremover forsterke konseptet og arbeide videre med Discount med holdning, som betyr at varene selges til en lav pris, men med klare holdninger og krav til varenes kvalitet og innvirkning på mennesker og miljø. I dette ligger fortsatt satsning på økologi, bæ- Reitangruppen Årsrapport

14 rekraftige produkter og redusert svinn. Eiendomsvirksomheten vil fortsette arbeidet med utviklingen av REMA 1000-butikker både i Norge og i Danmark. Reitan Convenience Reitan Convenience skal være Europas største, beste og mest lønnsomme kiosk- og servicehandelsselskap, og spesialist på utvikling, organisering og drift av servicehandelskonsepter. Dette må sees på som en langsiktig målsetting som til enhver tid vil være avhengig av de muligheter som åpner seg og selskapets evne til å skape den nødvendige kontantstrøm som muliggjør slike satsninger. Veksten i de markedene Reitan Convenience allerede er representert i, skal i første rekke skje gjennom å videreutvikle eksisterende konsepter og sortiment. Samarbeidsavtalen med St1 om drivstoffleveranser til 7-Eleven langs vei på bensinstasjoner eiet av SFI i Norge utløper ved utgangen av Eleven langs vei fortsetter med YX Norge som drivstoffleverandør fra Samarbeidsavtalen med St1 om butikkdrift på deres stasjoner i Sverige utløper ved utgangen av Uno-X Gruppen Uno-X Gruppen er godt rustet for fremtiden og forventer en stabil etterspørsel etter sine produkter i årene som kommer. Arbeidet med å bidra til reduksjon av CO2-utslipp fortsetter gjennom økt innblanding av bærekraftig biodrivstoff i diesel og bensin. Fra 2017 markedsfører og selger YX Norge diesel med 20 prosent biodrivstoff, og ambisjonen er å øke bioandelen ytterligere. YX Norge skal tilrettelegge for at selveierne kan tilby lading av elbil til sine kunder, og målet er å sette opp 20 ultra-raske elbilladere innen Uno-X kjeden i Norge har som mål å etablere 20 hydrogenstasjoner innen 2020, for å gi hydrogenbilen en sjanse som nullutslippsalternativ. 7-Eleven langs vei har valgt YX Norge som drivstoffleverandør fra 2019 når samarbeidsavtalen med St1 utløper, og 87 stasjoner i Norge konverteres da til YX 7-Eleven. Den rendyrkede strukturen i Uno-X har vist seg å være robust og velfungerende. Fokus fremover vil fortsatt være vekst og utvikling basert på denne strukturen. Uno-X vil også fortsette sitt arbeid med å styrke og videreutvikle den verdibaserte kulturen i selskapet. Reitan Eiendom Reitan Eiendom gjennomfører nå et byggeprosjekt på Havstein i Trondheim. Høsten 2016 ble ny REMA-butikk ferdigstilt, og boligene i prosjektet ferdigstilles våren Boligene markedsføres under navnet Josefinesvingen. E. C. Dahls Eiendom arbeider fortsatt med et større fortettingsprosjekt i Trondheim sentrum (Midtbykvartalet). Byutvikling og fortetting er høyaktuelt i Trondheim, og E. C. Dahls Eiendom vurderer ulike alternativer og prosjekter for sin eiendomsmasse. Det pågår en større utbygging og rehabilitering av lokalitetene til Høgskolen i Sør-Trøndelag på Kalvskinnet. Byggearbeidene fortsetter videre gjennom Vestenfjeldske Eiendom har startet ombygging av eiendommen Vågsplassen ved Fisketorget i Bergen. Til høsten ferdigstilles restaurantdelen, og nærmere jul åpner kulturhotellet Opus XVI i bygget. For Vestenfjeldskes øvrige eiendomsmasse i Bergen vurderes flere oppussings- og ombyggingsprosjekter. NHP Eiendom jobber videre med store byomformingsprosjekter flere steder i landet, og startet i 2015 bygging av Lurabyen i Sandnes. Byggeprosjektet omfatter både kjøpesenter og boliger, og ferdigstilles delvis i Login Eiendom har igangsatt bygging av nye REMA-distribunaler på Vagle utenfor Stavanger og på Vinterbro. Reitan Kapital Reitan Kapital vil forvalte allokerte midler i tråd med selskapets investeringsstrategi. Trondheim, 21. mars 2017 Ole Robert Reitan Styremedlem Odd Reitan Styrets leder / Daglig leder Magnus Reitan Styremedlem Øyvind Eriksen Styremedlem Tom Kristiansen Styremedlem 14 Reitangruppen Årsrapport 2016

15 RESULTATREGNSKAP Beløp i NOK mill. Note Driftsinntekter Andre inntekter Netto gevinster (tap) Verdiendring investeringseiendom Resultat fra TS og FKV Varekostnad Lønnskostnad Andre driftskostnader 10, Driftsresultat før amort., av- og nedskr. (EBITDA) Amortiseringer og nedskrivninger immaterielle eiendeler Av- og nedskrivninger varige driftsmidler Driftsresultat Porteføljeresultat Reitan Kapital Renteinntekter Rentekostnader Netto andre finansposter Netto finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad Årets resultat Utvidet resultat Remåling av pensjonsforpliktelse Andel utvidet resultat i TS og FKV Poster som ikke kan bli omklassifisert til resultatet Verdiendring investeringer tilgjengelig for salg Andel utvidet resultat i TS og FKV Kontantstrømsikring 3 - Omregningsdifferanser Poster som kan bli omklassifisert til resultatet Utvidet resultat etter skatt Totalresultat Årets totalresultat Årets resultat tilordnes Aksjonærene i morselskapet Ikke-kontrollerende eierinteresser Sum tilordnet resultat Årets totalresultat tilordnes Aksjonærene i morselskapet Ikke-kontrollerende eierinteresser Sum tilordnet totalresultat Reitangruppen Årsrapport

16 BALANSE EIENDELER Beløp i NOK mill. Note Anleggsmidler Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler Investeringseiendom Varige driftsmidler 16, Investering i TS og FKV Finansielle investeringer Pensjonsmidler Fordringer Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer Kundefordringer og andre fordringer Finansielle investeringer Derivater Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler Reitangruppen Årsrapport 2016

17 BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD Beløp i NOK mill. Note Egenkapital Aksjekapital 3 3 Overkurs Annen egenkapital ikke resultatført Opptjent egenkapital Egenkapital tilordnet morselskapets aksjonærer Ikke-kontrollerende eierinteresser Sum egenkapital Langsiktig gjeld Utsatt skatt Pensjonsforpliktelser Andre avsetninger for forpliktelser Lån 26, Derivater Annen gjeld Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Andre avsetninger for forpliktelser Betalbar skatt Lån 26, Derivater Leverandørgjeld og annen gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Trondheim, 21. mars 2017 Ole Robert Reitan Styremedlem Odd Reitan Styrets leder / Daglig leder Magnus Reitan Styremedlem Øyvind Eriksen Styremedlem Tom Kristiansen Styremedlem Reitangruppen Årsrapport

18 EGENKAPITAL Egenkapital tilordnet morselskapets aksjonærer Annen egen- Opptjent Ikke-kontr. Sum Aksjekapital kapital ikke egen- eier- egen- Beløp i NOK mill. og overkurs resultatført kapital Sum interess. kapital Egenkapital per Årets resultat Remåling av pensjonsforpliktelse Andel utvidet resultat fra TS og FKV Utvidet resultat - poster som ikke kan bli omkl. til resultatet Verdiendring investeringer tilgjengelig for salg Andel utvidet resultat fra TS og FKV Omregningsdifferanser Utvidet resultat - poster som kan bli omkl. til resultatet Sum utvidet resultat etter skatt Totalresultat etter skatt Avgitt utbytte Endring ikke-kontrollerende eierinteresser Sum transaksjoner med eierne Egenkapital per Årets resultat Remåling av pensjonsforpliktelse Andel utvidet resultat fra TS og FKV Utvidet resultat - poster som ikke kan bli omkl. til resultatet Verdiendring investeringer tilgjengelig for salg Andel utvidet resultat fra TS og FKV Kontantstrømsikring Omregningsdifferanser Utvidet resultat - poster som kan bli omkl. til resultatet Sum utvidet resultat etter skatt Totalresultat etter skatt Avgitt utbytte Endring ikke-kontrollerende eierinteresser Sum transaksjoner med eierne Egenkapital per Se note 24 Annen egenkapital ikke resultatført for ytterligere spesifikasjon. 18 Reitangruppen Årsrapport 2016

19 KONTANTSTRØMOPPSTILLING Beløp i NOK mill. Note Resultat før skattekostnad Inntektsført utbytte på finansielle investeringer Netto (gevinster) tap eks. netto valutagevinster (tap) fra driftsakt Resultat fra TS og FKV Verdiendring investeringseiendom Av- og nedskrivninger varige driftsmidler Amortiseringer og nedskrivninger immaterielle eiendeler Netto finansposter Endring i pensjonsforpliktelse Endring i varer Endring i kundefordringer og andre fordringer Endring i leverandørgjeld og annen gjeld Brutto kontantstrøm fra driftsaktiviteter Betalte renter Betalte skatter Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter Kjøp av immaterielle eiendeler Salg av immaterielle eiendeler Kjøp av investeringseiendom Salg av investeringseiendom Kjøp av varige driftsmidler 16, Salg av varige driftsmidler 16, Kjøp av TS og FKV Salg av TS og FKV Kjøp av finansielle investeringer Salg av finansielle investeringer Mottatte renter Mottatt utbytte 7,12, Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Opptak av lån 26, Nedbetaling av lån 26, Utbytte betalt til selskapets aksjonærer Utbytte betalt til ikke-kontrollerende eierinteresser i datterselskap Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Endring i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter per Valutagevinster (tap) på kontanter, kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter per Reitangruppen Årsrapport

OMSETNING/UTSALGSSTEDER

OMSETNING/UTSALGSSTEDER REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2017 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2017 2016 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 89 108 89 212 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) -2,3 % 5,8 % Vekst

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 78.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 78. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2015 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2015 2014 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 85 561 81 644 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 7,1 % 6,7 % Vekst

Detaljer

Incus Investor ASA Konsern Resultatregnskap

Incus Investor ASA Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2017 2016 Inntekter: Driftsinntekter 645 069 645 749 Andre inntekter 3 899 8 877 Gevinst ved salg av varige driftsmidler og virksomheter 695 63 670 inntekter

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2015 2014 Driftsinntekter: Salgsinntekter 1 156 009 1 162 834 Andre inntekter 14 407 6 097 Gevinst ved salg av varige driftsmidler 1 567 27 292 driftsinntekter

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 78.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 78. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2014 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2014 2013 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 81 644 76 848 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 6,7 % 11,2 % Vekst

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2009 2008 2007 Driftsinntekter: Salgsinntekter 2 249 537 2 874 526 2 447 073 Andre inntekter 17 284 21 517 17 301 Gevinst ved salg av varige driftsmidler

Detaljer

Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet

Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet P R E S S E M E L D I N G Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet Akershus Energi er heleid av Akershus fylkeskommune. Hovedsatsningsområdet er produksjon av og handel med vannkraft samt

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune. Konsernselskapenes virksomhet er

Detaljer

Resultat 3. kvartal 2007

Resultat 3. kvartal 2007 Resultat 3. kvartal 2007 Resultat hittil 2007 Hovedtall i NOK mill. 2007 2006 Akk Q3 Akk Q3 Endring Driftsinntekter 304,0 334,8 (30,8) Driftsresultat (20,9) 12,2 (33,1) Resultat etter skatt (27,2) 8,1

Detaljer

Resultat 1. kvartal 2007

Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Resultat 1. kvartal 2007 Hovedtall (NOK mill) 2007 2006 Endring Q1 Q1 Driftsinntekter 124,0 140,5 (16,6) Driftsresultat 4,9 15,2 (10,3) Resultat etter skatt 1,0 9,7 (8,7) Driftsmargin

Detaljer

Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august

Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august Tertialrapport NSB-konsernet per 31. august 2007 2 Styrets rapport 3 1. Resultatutvikling 3 2. Utviklingstendenser 3 3. Finansielle forhold 4 4. Hendelser etter balansedagen 4 Resultatregnskap 5 Balanse

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Halvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner.

Halvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner. Halvårsrapport 2010 Skagerak Energi er et av landets ledende energiselskaper med en årlig middel kraftproduksjon på 5400 GWh og drift av regional- og fordelingsnettet i Vestfold og Grenland. Selskapet

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 2. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 2. KVARTAL 2011 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Styrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi

Styrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet ble per første halvår 740 mill.

Detaljer

Millioner kroner Noter 2011 2010. Salgsinntekter 5 13 704 15 829. Lønnskostnader 19, 22 (864) (582)

Millioner kroner Noter 2011 2010. Salgsinntekter 5 13 704 15 829. Lønnskostnader 19, 22 (864) (582) Resultat konsern 01. januar - 31. desember Millioner kroner Noter 2011 2010 Salgsinntekter 5 13 704 15 829 Kjøp varer og energi (9 015) (10 871) Lønnskostnader 19, 22 (864) (582) Resultat investering i

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2017

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2017 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2017 RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Brutto driftsinntekter i konsernet viste i første halvår en økning på 3,4 %. Virksomheten

Detaljer

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 68 TELENOR ÅRSRAPPORT 2016 ÅRSREGNSKAP TELENOR KONSERN RESULTATREGNSKAP Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2016 2015 Driftsinntekter 6 131 427 128 175 Vare- og trafikkostnader 7

Detaljer

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter /SIDE 14/ Resultatregnskap Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2010 2009 Driftsinntekter 6 94 843 90 748 Driftskostnader Vare- og trafikkostnader 7 (26 239) (24 510) Lønn og personalkostnader

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 3. KVARTAL 2010 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 3. KVARTAL 2010 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Kvartalsrapport 1/99 Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Resultatregnskap Konsernet (Beløp i NOK mill.) 1999 1998* 1997 1998 1997 Driftsinntekt 811,8 576,3 576,0 3.027,3 2.377,5 Avskrivning 27,9 18,7 17,6

Detaljer

Global Reports LLC. Resultat 1. kvartal

Global Reports LLC. Resultat 1. kvartal Resultat 1. kvartal 2008 Resultat hittil i 2008 Hovedtall i NOK mill. 2008 2007 Endring Driftsinntekter 87,7 124,0 (36,3) Driftsresultat (9,3) 4,9 (14,2) Resultat etter skatt (15,4) 1,0 (16,4) Driftsmargin

Detaljer

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3147 MNOK Totalt 1735 1 Totalt 3993 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2001

Rapport for 3. kvartal 2001 01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets

Detaljer

3,7 % Første halvår 2019 Skagerak Energi. Brutto driftsinntekter i millioner kroner. Totale investeringer i millioner kroner.

3,7 % Første halvår 2019 Skagerak Energi. Brutto driftsinntekter i millioner kroner. Totale investeringer i millioner kroner. Halvårsrapport 2019 Nøkkeltall Første halvår 2019 Skagerak Energi 1 795 Brutto driftsinntekter i millioner kroner 428 Totale investeringer i millioner kroner 597 Årsverk 1 148 Driftsresultat før avskrivninger

Detaljer

Kvartalsrapport juli september 2012

Kvartalsrapport juli september 2012 Kvartalsrapport juli september 2012 KONSERN: Hovedtall 3.kv. 2012 3.kv. 2011 Pr. 3.kv. 2012 Pr. 3.kv. 2011 Salgsinntekter 407,5 420,0 1 322,6 1 343,0 EBITDA 42,3 52,6 96,0 83,1 Driftsresultat 26,4 37,4

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad RESULTAT 2018 22 Nøkkeltall 2018 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3258 MNOK Totalt 1944 1 Totalt 4158 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Årsregnskap konsern 2017

Årsregnskap konsern 2017 Årsregnskap konsern 2017 116 Årsregnskap konsern RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet,

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2016

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2016 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2016 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Fjorårstall inneholder Skagerak Elektro. Konsernets underliggende

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad RESULTAT 2017 23 Nøkkeltall 2017 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3239 MNOK Totalt 1742 1 Totalt 4093 NFR basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Phonofile AS Resultatregnskap

Phonofile AS Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 1, 2 140 010 889 115 008 794 Annen driftsinntekt 1 444 672 223 077 Sum driftsinntekter 140 455 561 115 231 871 Varekostnad

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1.kvartal 2014 Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Kvartalspresentasjon Q4 og foreløpig årsregnskap 2005 Kitron ASA. 9. februar 2006

Kvartalspresentasjon Q4 og foreløpig årsregnskap 2005 Kitron ASA. 9. februar 2006 Kvartalspresentasjon Q4 og foreløpig årsregnskap 2005 Kitron ASA 9. februar 2006 Omstilling styrker driften Driftsinntekter noe lavere enn i fjerde kvartal 2004 Realisert kostnadsreduksjoner med god margin

Detaljer

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3162 MNOK Totalt 1793 1 Totalt 3873 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 80.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 80. REMA 1000 ÅRSRAPPORT 2015 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2015 2014 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 63 343 58 041 Butikkomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 53 490

Detaljer

Foreløpig årsregnskap 2012

Foreløpig årsregnskap 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 Akershus Energi Konsern www.akershusenergi.no Foreløpig årsregnskap 2012 Akershus Energi Konsern Hovedpunkter i 2012 Økt vannkraftproduksjon, 2 587 GWh i 2012 (2 440 GWh i 2011).

Detaljer

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere

Detaljer

Årsregnskap Årsrapport 2016

Årsregnskap Årsrapport 2016 Bjørn Arild, Ingvild og Victoria- en del av Orkla-familien Årsregnskap 2016 77 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene

Detaljer

CTG ASA tredje kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset

CTG ASA tredje kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset CTG ASA tredje kvartal 2003 Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset Hovedpunkter Q3 - tilbakeblikk Finansiell informasjon Viktige fokusområder Q3 Hovedfokus (pres. 2.kvartal) Styrke konsernets

Detaljer

+28 % 4,1 % Første halvår 2018 Skagerak Energi. Driftsinntekter brutto. Årsverk. Totale investeringer i millioner kroner

+28 % 4,1 % Første halvår 2018 Skagerak Energi. Driftsinntekter brutto. Årsverk. Totale investeringer i millioner kroner Halvårsrapport 2018 Skagerak Energi halvårsårsrapport 2018 Nøkkeltall Første halvår 2018 Skagerak Energi +28 % Driftsinntekter brutto 463 Totale investeringer i millioner kroner 575 Årsverk 900 Driftsresultat

Detaljer

Faghandel. Servicehandel. Engros. Distribusjon

Faghandel. Servicehandel. Engros. Distribusjon 1 Dagligvare Servicehandel Faghandel Servering Engroshandel Engros Distribusjon 2 Dagligvare Servicehandel Faghandel Servering Engroshandel REMA Norge Norge Sverige REMA International International 3 Konsernets

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 2. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 2. KVARTAL 2009 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap og alminnelig investeringsvirksomhet.

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

WINDER ASA KVARTALSRAPPORT

WINDER ASA KVARTALSRAPPORT WINDER ASA KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2008 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER ASA - 1. KVARTAL 2008 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap og alminnelig investeringsvirksomhet.

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1.kvartal 2015 Kvartalsrapport 1. kvartal 2015 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Rapport Q1 2012. www.havilaariel.no

Rapport Q1 2012. www.havilaariel.no Rapport Q1 2012 Rapport Q1 2012 Hendelser Q1 2012 Generalforsamlingen vedtok 13.03.2012 å tilbakebetale kr. 2,- pr aksje o Selskapet fortsetter sin aksjonærvennlige utbyttepolitikk Generalforsamlingen

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 1. KVARTAL 2011 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 1. KVARTAL 2010 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 1. KVARTAL 2010 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Kvartalsrapport januar - mars 2008

Kvartalsrapport januar - mars 2008 Kvartalsrapport januar - mars 2008 KONSERN: Konsernet oppnådde et resultat før skatt i 1. kvartal 2008 på MNOK 1,7 mot MNOK 19,7 i samme periode i 2007. I 1. kvartal 2008 ble driftsresultatet MNOK 12,4

Detaljer

Kvartalsrapport Q2 2012

Kvartalsrapport Q2 2012 Kvartalsrapport Q2 2012 Resultatregnskap, balanse og noter RESULTATREGNSKAP Beløp i hele 1 000 kroner Noter 2. kvartal 2012 2. kvartal 2011 01.01.2012-30.06.2012 01.01.2011-30.06.2011 01.01.2011-31.12.2011

Detaljer

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS Årsrapport 2007 BN Boligkreditt AS innhold Årsberetning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter 1 Regnskapsprinsipper...6 2 Bankinnskudd...6 3 Skatt/midlertidige

Detaljer

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Detaljhandelen i Skandinavia utvikler seg fortsatt positivt, og Steen & Strøm sentrene har i 2. kvartal økt butikkomsetningen med 4,9 %. Steen & Strøm har i samme periode

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 92.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 92. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2013 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2013 2012 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 76 848 71 538 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 11,2 % 12,9 % Vekst

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet Status Mesta AS Strategi Mesta er en av de største aktørene innen drift og vedlikehold av vei. Selskapet er godt posisjonert i et marked i vekst. Mesta har en klar ambisjon om å øke sin markedsandel innen

Detaljer

Omsetningsvekst, men lavere enn forventet

Omsetningsvekst, men lavere enn forventet Resultatrapport Q1 2006: Omsetningsvekst, men lavere enn forventet God omsetningsutvikling i alle segmenter med unntak av det norske detaljmarkedet Driftsinntekter MNOK 144,9 (MNOK 137,7) Driftsresultat

Detaljer

Netto driftsinntekter

Netto driftsinntekter 07 HALVÅRSRAPPORT Skagerak Energi er et stort konsern innenfor energiforsyning i Norge. Selskapet eies av Statkraft med 66,62 prosent, og kommunene i Grenland med 33,38 prosent. Konsernet har 762 ansatte,

Detaljer

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien Årsregnskap 71 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 2. KVARTAL 2010 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 2. KVARTAL 2010 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap. Selskapets hovedkontor

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal 2005. God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal 2005. God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. HSD sitt resultat før skatt var i tredje kvartal positivt med NOK 21,2 mill. mot NOK 2,6 mill. i tredje kvartal 2004. Netto salgsgevinster utgjorde

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 4. KVARTAL 2011 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 4. KVARTAL 2011 / FORELØPIG ÅRSRESULTAT Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap

Detaljer

Rapport for 3. kvartal 2017

Rapport for 3. kvartal 2017 Rapport for 3. kvartal 2017 Rapport for 3. kvartal 2017 Folkefinans AS og dets filialer tilbyr enkle hverdagslige finansielle tjenester i Norge og Sverige. Folkefinans tilbyr kortsiktige- og lengre fleksible

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 4. TINE hadde i en omsetning på 15, 9 mrd kroner, en økning på 3,9 prosent fra. Utviklingen karrakteriseres som tilfredsstillende, men heving av resultatmarginene er nødvendig for

Detaljer

Rapport for 2. kvartal 2017

Rapport for 2. kvartal 2017 Rapport for 2. kvartal 2017 Rapport for 2. kvartal 2017 Folkefinans AS og dets filialer tilbyr enkle hverdagslige finansielle tjenester i Norge og Sverige. Folkefinans tilbyr kortsiktige- og lengre fleksible

Detaljer

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9.1 OBOS og OBOS konsern Det vises til årsrapporten for 2015 for nærmere omtale av resultatregnskap og balanse. Driftsinntektene økte med kr 3 159,7 mill. til

Detaljer

Finansiell delårsrapport for 3. kvartal 2006

Finansiell delårsrapport for 3. kvartal 2006 Finansiell delårsrapport for 2006 Konsernet Avinor omfatter morselskapet Avinor AS og datterselskapene Oslo Lufthavn AS, Oslo Lufthavn Eiendom AS, Avinors Parkeringsanlegg AS, Flesland Eiendom AS og Værnes

Detaljer

kjøp av dyr reservelast. Det er hittil i år investert 38 mill. kroner. Det pågår store utbyggingsprosjekter i Tønsberg, Horten og Skien.

kjøp av dyr reservelast. Det er hittil i år investert 38 mill. kroner. Det pågår store utbyggingsprosjekter i Tønsberg, Horten og Skien. Foto: Ruhne Nilssen HALVÅRSRAPPORT Styrets beretning første halvår 2011 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Skagerak Fibernett inngår i halvårstallene for 2010,

Detaljer

Konsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern

Konsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern Resultatregnskap for Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferd... Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og

Detaljer

Resultat 2. kvartal 2007

Resultat 2. kvartal 2007 Resultat 2. kvartal 2007 Resultat hittil 2007 Hovedtall i NOK mill. 2007 2006 Akk Q2 Akk Q2 Endring Driftsinntekter 224,8 236,6 (11,8) Driftsresultat (13,9) 17,7 (31,6) Resultat etter skatt (16,1) 10,2

Detaljer

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 76.

NØKKELTALL. For definisjoner av nøkkeltall, se side 76. REITANGRUPPEN ÅRSRAPPORT 2012 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2012 2011 2010 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning ¹) 71 667 63 795 58 630 Vekst i omsetning REMA 1000 ¹) 12,9

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 1. kvartal 2006. Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 1. kvartal 2006. Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. Resultatregnskap Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. HSD sitt resultat før skatt var i første kvartal positivt med NOK 9,0 mill. mot NOK 5,5 mill. i første kvartal 2005. Netto salgsgevinster utgjorde henholdsvis

Detaljer

Kvartalsrapport januar mars 2014

Kvartalsrapport januar mars 2014 Kvartalsrapport januar mars 2014 KONSERN: Hovedtall 1.kv. 2014 1.kv. 2013 Salgsinntekter 500,8 442,5 EBITDA 45,3 22,4 Driftsresultat 27,9 6,1 Netto finans (6,7) (6,5) Resultat før skatt 21,1 (0,4) Konsernet

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 4. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 4. KVARTAL 2009 / FORELØPIG ÅRSRESULTAT Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap

Detaljer

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall 2 Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall Sterk økning i driftsinntektene, men fallende driftsmarginer Driftsinntektene for 2008 ble 49 016 MNOK (42 678 MNOK), en økning på 14,9 %. Driftsresultat

Detaljer

Delårsrapport SpareBank 1 Factoring AS Per 1. kvartal 2019 F O R T R O L I G

Delårsrapport SpareBank 1 Factoring AS Per 1. kvartal 2019 F O R T R O L I G Delårsrapport Per 1. kvartal 2019 Delårsrapport per 1. kvartal 2019 har sin virksomhet innen finansiell factoring inklusive kjøp av fordringer. UTVIKLING I RESULTAT OG STILLING Selskapet kan vise til fortsatt

Detaljer

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER Resultatregnskap 2011 (1. januar - 31. desember) DRIFTSINNTEKTER 130 3 431 19 Gevinst på investering i verdipapirer 19 130 3 431 2 255 20 903 Verdiregulering aksjer 2 255 20 903 513 1 614 Utbytte 513 1

Detaljer

Korrigert interim rapport 1. kvartal 2013

Korrigert interim rapport 1. kvartal 2013 Korrigert interim rapport 1. kvartal 2013 Korrigert interim rapport 1. kvartal 2013 NattoPharma ASA 1 Korrigert finansiell informasjon Regnskapet for 1. kvartal 2013 er korrigert for avsetning for arbeidsgiveravgift

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016 Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 1. TINE økte i 1. sin omsetning med 12 % til 4.071 MNOK i forhold til første (3.635 MNOK). Pressede marginer og kostnadsøkning gjorde likvel at resultatet ble 10 MNOK, mot 53 MNOK

Detaljer

Finansiell delårsrapport for 2. kvartal 2006

Finansiell delårsrapport for 2. kvartal 2006 Finansiell delårsrapport for 2. kvartal 2006 Konsernet Avinor omfatter morselskapet Avinor AS og datterselskapene Oslo Lufthavn AS, Oslo Lufthavn Eiendom AS, Avinors Parkeringsanlegg AS, Flesland Eiendom

Detaljer

Kvartalsrapport 2. kvartal 2008

Kvartalsrapport 2. kvartal 2008 Kvartalsrapport 2. kvartal 2008 Innholdsfortegnelse Styrets kvartalsrapport Konsolidert resultatregnskap Konsolidert balanse Endring i egenkapital Konsolidert kontantstrømoppstilling Resultatregnskap per

Detaljer

Sølvtrans Holding AS - konsern 4. kvartal 2009

Sølvtrans Holding AS - konsern 4. kvartal 2009 RESULTATREGNSKAP Q4 2009 Q4 2008 2009 2008 NOK 1000 IFRS IFRS IFRS IFRS Fraktinntekter 60 207 53 423 217 197 186 205 Andre driftsinntekter 6 436 998 3 688 2 908 Sum driftsinntekter 66 643 54 421 220 886

Detaljer

Rekordhøy omsetning i 1. kvartal som følge av økt volum og høyere laksepriser. Omsetningsøkning med 14 % sammenlignet med samme kvartal i fjor.

Rekordhøy omsetning i 1. kvartal som følge av økt volum og høyere laksepriser. Omsetningsøkning med 14 % sammenlignet med samme kvartal i fjor. HOVEDPUNKTER i 1. KVARTAL: Vesentlig resultatforbedring og økte marginer Rekordhøy omsetning i 1. kvartal som følge av økt volum og høyere laksepriser. Omsetningsøkning med 14 % sammenlignet med samme

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS,

Detaljer

CTG ASA fjerde kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset

CTG ASA fjerde kvartal Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset CTG ASA fjerde kvartal 2003 Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset Hovedpunkter Q4 - tilbakeblikk Finansiell informasjon Fokusområder Q4 Hovedfokus (pres. 3.kvartal) Bedret driftsresultat

Detaljer

59 MNOK. august NOK millioner Driftsinntekter EBITDA EBIT Resultat før skatt Resultat etter skatt. 3. kv

59 MNOK. august NOK millioner Driftsinntekter EBITDA EBIT Resultat før skatt Resultat etter skatt. 3. kv Kvartalsregnskap Pr. artal 21 et artal 21 Omsetningen i artal 21 utgjorde 937 MNOK mot 924 MNOK i artal 29. EBITDA ble 152 MNOK i 3.kvartal mot 156 MNOK for samme kvartal i fjor. Kvartalett i fjor er inklusiv

Detaljer

TV 2 KONSERN Årsregnskap 2002

TV 2 KONSERN Årsregnskap 2002 NOTAT Til : Pressemelding/ Aksjonærene i TV 2 Gruppen as Kopi til : Fra : Adm. Direktør/Sjefredaktør Kåre Valebrokk Dato : Sperrefrist torsdag 13. februar, 2003 (kl 16.00) Emne : Årsregnskap 2002 for TV

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 PRESSEMELDING SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 Hovedpunkter: Økt bruttofortjeneste og bedret driftsresultat sammenlignet med samme kvartal i fjor Resultat før avskrivninger og netto

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2004

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2004 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2004 Inntekter på 383,1 mill. kroner i 1. kvartal (366,3 mill. kroner i 1. kvartal 2003) Driftsresultat i 1. kvartal på 13,7 mill. kroner (6,3 mill. kroner)

Detaljer

Rapport for 2006 Component Software Group ASA, Grev Wedels pl 5, BOX 325 sentrum, N-0103 Oslo Tel

Rapport for 2006 Component Software Group ASA, Grev Wedels pl 5, BOX 325 sentrum, N-0103 Oslo Tel Rapport for 2006 Component Software Group ASA (tidligere Norsk Vekst Forvaltning ASA) har i børsmelding av 1. februar opplyst at 94,9% av aksjonærene i Component Software ASA aksepterte tilbudet om kjøp

Detaljer

OMSETNING/UTSALGSSTEDER

OMSETNING/UTSALGSSTEDER REMA 1000 ÅRSRAPPORT 2017 NØKKELTALL Beløp i NOK mill. OMSETNING/UTSALGSSTEDER 2017 2016 Totalomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 66 414 67 810 Butikkomsetning inkl. franchisetakeromsetning* 57 515

Detaljer

Kvartalsrapport 3. kvartal 2008

Kvartalsrapport 3. kvartal 2008 Kvartalsrapport 3. kvartal 2008 Innholdsfortegnelse Styrets kvartalsrapport Konsolidert resultatregnskap Konsolidert balanse Endring i egenkapital Konsolidert kontantstrømoppstilling Resultatregnskap per

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS med datterselskaper, Mesta Entreprenør

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer