Styrets beretning 2013

Transkript

1 Styrets beretning var en milepæl i Oslotechs historie. For første gang kan vi se tilbake på et driftsår med en helt utbygget bygningsmasse i Forskningsparken i Oslo med selskaper, institusjoner, studenter og aktiviteter, slik det først var tenkt for nesten 30 år siden. De siste fire årene har styret i Oslotech i større grad vektlagt innovasjonsaktivitetene i selskapet fremfor kun det rent bygningsmessige. Det er tatt strategiske og målrettede initiativ som gjør at Oslotech i dag fremstår som en frittstående aktør som er viktig for å realisere økt verdiskaping og entreprenørskap både i et lokalt og nasjonalt perspektiv. Med kvadratmeter bygningsmasse og over 2000 personer som daglig har sitt virke i Forskningsparken i Oslo, besitter Oslotech et meget godt verktøy for på vesentlige områder å bidra til økt verdiskaping i Norge. Ved å spille på lag med våre eiere, partnere og støttespillere er vi et «økosystem» som gir ringvirkninger langt utenfor Gaustadbekkdalen i Oslo, der Forskningsparken og Oslotech er lokalisert. StartupLab Europas ledende inkubator StartupLab er på kort tid blitt etablert som en av de ledende inkubatorer i Europa. I dag er det over 60 selskaper og 150 entreprenører i StartupLabs lokaler. Ved å tilby fleksible lokaler koblet til et spennende miljø, samt kunnskap, erfaring og noe startkapital til gründere, er StartupLab et naturlig førstevalg for alle med ambisjoner om å starte ny virksomhet. StartupLab samarbeider med andre ledende inkubatorer i andre nordiske land og i Berlin og er i direkte dialog med flere lignende miljøer i USA, blant annet gjennom det Nordisk Råd-støttede The Ping Pong Alliance. Knyttet til StartupLab er også englefondet Founders Fund, som samler en rekke norske gründere til å investere noe av sin kapital i nye selskaper. Dessverre er den eksterne finansielle støtten til StartupLab begrenset. Over tid er derfor ikke dagens forretningsmodell bærekraftig. Styret arbeider aktivt med å utforske andre og nye finansieringsløsninger for å sikre StartupLabs videre drift. Nettverksinitiativ klynger Oslotech har over årene engasjert seg som initiativtager til nettverk og klynger som kan samle bedrifter og aktører på tvers av bransjer og sektorer. Oslotech har vært instrumentell i etableringen av og suksessen til miljøer som Oslo Medtech og Connect Norge. I 2013 har Oslotech særlig arbeidet med et samarbeidsinitiativ innenfor Livsvitenskap BioVerdi. Prosjektets konklusjoner lanseres i april Oslotech har også gjennom sitt engasjement i StartupLab tatt initiativet til The Ping Poing Alliance og et nytt klyngeprosjekt innen Edtech. Oslotech har i 2013 dessuten bidratt til å etablere et marint bedriftscluster i Forskningsparken i Oslo under navnet MarLife.

2 Utvidet samarbeid med Universitet i Oslo Universitetet i Oslo er ikke bare Oslotechs største eier, men også en av selskapets viktigste samarbeidspartnere. Antall kontaktpunkter mellom Oslotech og Universitetet er økende og forventes å bli enda viktigere i årene som kommer. I 2013 har vi særlig sett en utvidelse av grenseflaten mot studentmassen, der en rekke bedrifter har sett dagens lys i StartupLab, og mange studenter har fått hel- eller deltidsengasjementer i bedrifter i Forskningsparken. I tillegg til det tidligere nevnte samarbeidsprosjektet Bioverdi, har Oslotech i 2013 samarbeidet nært med UiO i gjennomføringen av kommersialiseringskurs og Build2Grow - kurs for PhD-kandidater ved UiO. Vi har også sammen avholdt en konferanse under Oslo Innovation Week under merkenavnet Cutting Edge, som fokuserer på forskning og verdiskaping. En møteplass som betyr noe Styret i Oslotech ønsker at Forskningsparken i Oslo skal styrkes ytterligere som en smeltedigel for forsking og næringsliv. Egne arrangementer som frokostmøter, Cutting Edge og Norwegian Investment Forum bidrar til dette. I tillegg er det i økende grad lagt til rette for at aktører utenfra kan avholde sine arrangementer i Forskningsparken. Det er etablert en egen konferanseavdeling i Oslotech med dette som formål. Oslotech ønsker at Forskningsparken skal være fremtidens «litteraturhus» for temaer som vi er opptatt av. Økonomi Oslotech AS hadde i 2013 en omsetning på 106,1 mill. kroner, mot 102,3 mill. kroner i Resultatet i Oslotech AS ble et underskudd på kr , mot et overskudd på kr i Det negative årsresultatet skyldes nedskrivninger av aksjeverdier og deltakerlån til Springfondet 1. Skattekostnad på ordinært årsresultat består av endret ligning for 2004 for salg av aksjepost i Kelkoo, der skattemyndighetene ikke aksepterte at fritaksmetoden fikk anvendelse. Skattesaken ble endelig avgjort ved dom i Høyesterett i desember Det foreslås at årets underskudd dekkes av annen egenkapital. For konsernet ble resultatet i 2013 et underskudd på 21 mill. kroner. Selskapets egenkapital var 80,6 mill. kroner pr og utgjorde 68,8 % av totalkapitalen. Det har ikke vært økning i selskapets aksjekapital i 2013, som pr utgjorde 5,46 mill. kroner. ets bokførte egenkapital var 79,9 mill. kroner ved utgangen av året.

3

4 Oslotech AS Resultatregnskap Note Note Driftsinntekter Salgsinntekter Offentlige tilskudd Annen driftsinntekt Gevinst ved salg av driftmidler Sum driftsinntekter Driftskostnader Leiekostnader lokaler for fremleie ,5 Lønnskostnader 4, Avskrivning Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Inntekt på investering i datterselskap Renteinntekt fra foretak i samme konsern Renteinntekter Andre finansinntekter Nedskrivning av finansielle anleggsmidler Rentekostnader Annen finanskostnad Netto finansposter Ordinært resultat før skatt Skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årets resultat Overføringer og avsetninger: Overført fra annen egenkapital Overført til annen egenkapital Sum overføringer og avsetninger

5 Oslotech AS Balanse per 31. desember Note Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter og bygninger 6, Driftsløsøre, inventar, verktøy, 6, kontormaskiner og lignende Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til selskap i samme konsern Investeringer i tilknyttet selskap Andre aksjer og andeler Fordringer på tilknyttet selskap Andre langsiktige fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Fordringer på selskap i samme konsern Andre fordringer og tidsavgrensninger Sum fordringer Bankinnskudd og kontanter Sum omløpsmidler Sum eiendeler

6

7 K O N T A N T S T R Ø M A N A L Y S E OSLOTECH AS Likvider tilført / brukt på virksomheten ( ) ( ) Driftsresultat ( ) /+ Gevinst / tap ved salg av anleggsmidler 0 ( ) Nedskrivninger på anleggsmidler Ordinære avskrivninger ( ) ( ) Brutto kontantstrøm fra driften ( ) ( ) +/- Finansposter, netto ( ) ( ) 0 ( ) - Betalbar skatt ( ) ( ) Netto kontantstrøm fra driften ( ) ( ) /- Endring i arbeidskapitalen ( ) ( ) A Kontantstrøm fra driften ( ) ( ) Likvider tilført / brukt på investeringer ( ) ( ) - Investering i varige driftsmidler ( ) ( ) Salg av varige driftsmidler /- Endring i andre anleggsmidler ( ) ( ) ( ) B Netto likviditetsendring fra investeringer ( ) Likvider tilført / brukt på finansiering ( ) +/- Opptak / nedbetaling av langsiktig gjeld ( ) ( ) Avsatt utbytte /- Omregningsdifferanse/direkte egenkapitalføringer /- Kapitalutvidelse / -nedsettelse ( ) C Netto likviditetsendring fra finansiering ( ) ( ) ( ) A+B+C Netto likviditetsendring gjennom året ( ) Betalingsmidler 1. januar Betalingsmidler 31. desember

8 Noter til selskaps- og konsernregnskapet for 2013 Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Datterselskap/tilknyttet selskap Som tilknyttet selskap regnes selskap hvor Forskningsparken har en eierandel mellom 20% og 50% og hvor Forskningsparken har betydelig innflytelse. Andel itilknyttet selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet. Itråd med Forskningsparkens formål for investering inystartede bedrifter faller ingen av disse inn under definisjonen tilknyttede selskap selv om eierandelen skulle overstige 20%. Aksjer i datterselskap er vurdert etter kostmetoden. Andre aksjer og andeler Andre aksjer og andeler iselskaper som Forskningsparken ikke har betydelig innflytelse i, balanseføres til anskaffelseskost. Investeringen blir nedskrevet til virkelig verdi dersom det foreligger verdifall og verdifallet ikke er forbigående. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Opptjente ikke mottatte inntekter balanseføres. Kundefordringer og andre fordringer er oppført ibalansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3år. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Pensjoner Ved regnskapsføring av ytelsesbaserte pensjonsordninger er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik iden grad de overstiger 10 %av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Skatt Skattekostnaden iresultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring iutsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Kontantstrømsoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. Konsolideringsprinsipper regnskapet omfatter morselskapet Oslotech AS og selskaper hvor Oslotech AS direkte eller indirekte eier mer enn 50 % av den stemmeberettigede kapital. Eierandeler i datterselskap som ikke er ment for varig eie utelates fra konsolidering. regnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper for hele konsernet. Interne transaksjoner, fortjenester, fordringer og gjeld elimineres. Kostprisen for aksjer og andeler i datterselskaper elimineres i konsernregnskapet mot egenkapitalen i datter på etablerings- eller kjøpstidspunktet (oppkjøpsmetoden).transaksjoner, mellomværende og interne gevinster og tap mellom konsernselskaper er eliminert i konsernregnskapet. Merverdier fordeles på de eiendeler merverdiene refererer seg til og avskrives over eiendelenes antatte levetid. Merverdier som ikke kan henføres til materielle eiendeler klassifiseres som goodwill og avskrives. Følgende selskaper er innarbeidet i konsernet: Forskningsparken Montessori AS, Forskningsparken Drift AS, Forskningsparken Invest AS og Startuplab AS. Oslotech AS har 100% av aksjene og stemmeandel i selskapene. Datterselskapene har forretningskontor i Oslo. Inntektsføring Husleieinntekter periodiseres over kontraktsperioden. Inntekter fra leietakere som har kjøpt seg ut av kontrakter blir periodisert over gjenværende kontraktstid. Ved ny utleie før utløpet av gjenværende kontraktstid, inntektsføres resterende beløp umiddelbart. Andre driftsinntekter periodiseres etter opptjeningsprinsippet.

9 Note 2 - Bundne bankmidler Skattetrekk Note 3 - Driftsinntekter (TNOK) Pr. virksomhetsområde Husleie og andre leieinntekter Lisensinntekter Bidrag til inkubator fra SIVA Foreldreinnbetalinger Statsstøtte og bidrag fra bydeler* Andre inntekter Gevinst ved salg av driftmidler Sum driftsinntekter *) Kommunalt og statlig tilskudd til ikke-kommunale barnehager. Tilskuddene inntektsføres det år tilskuddet mottas. Tilskuddene gis under forutsetning av revisorgodkjent attestasjon av årsoppgave for barnehagen. Note 4 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m. m Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Antall årsverk I selskapet er det i 2013 utbetalt kr i lønn og feriepenger til daglig leder. I tillegg utgjør summen av andre godtgjørelser kr Daglig leder har, under visse forutsetninger, krav på etterlønn ved fratreden med inntil 1 år. Det er i perioden utbetalt styrehonorar med til sammen kr Det foreligger ingen overskuddsdelings-, eller opsjonsavtaler for daglig leder, styremedlemmer eller andre ledende ansatte. Revisor Beløp ekskl. mva Revisjon Årsregnskap og konsernregnskap Bistand utarbeidelse av ligningspapirer Annen bistand Sum

10 Note 5 - Pensjonskostnader og -forpliktelser Årets opptjente pensjonsrettigheter Rentekostnader på opptjente pensjonsrettigheter Avkastning på pensjonsmidler Resultatført avvik pga estimatendringer Administrasjonskostnader Arbeidsgiveravgift Netto beregnet pensjonskostnad Opptjente forpliktelser Verdi av pensjonsmidler Beregnede pensjonsforpliktelser Arbeidsgiveravgift Ikke resultatført virkning av estimatavvik Netto pensjonsforpliktelse Økonomiske forutsetninger; Diskonteringsrente 4,0 % 4,2 % Forventet lønnsregulering 3,8 % 3,5 % Forventet pensjonsøkning 0,6 % 0,2 % Forventet G-regulering 3,50 % 3,25 % Forventet årlig avgang 2,0 % 2,0 % Forventet avkastning på fondsmidler 4,4 % 4,0 % et har etablert en pensjonsordning gjennom forsikringsselskap som gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Det er 16 ansatte som deltar i ordningen. For øvrige ansatte er det etablert en pensjonsordning som oppfyller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon (OTP).

11 Note 6 - Varige driftsmidler Tomt/bygn. Kunst Driftsløsøre, inventar Totalt Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang Anskaffelseskost Akk. avskr./nedskr Avgang akk. Avskr/nedskr Akk. avskr./nedskr Bokført verdi Årets avskrivninger Økonomisk levetid 10 år ia 3-5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Tomt/bygn. Kunst Driftsløsøre, inventar Totalt Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang 0 Anskaffelseskost Akk. avskr./nedskr Avgang akk. Avskr/nedskr. 0 Akk. avskr./nedskr Bokført verdi Årets avskrivninger *) Økonomisk levetid år ia 3-5 år Avskrivningsplan Lineær Lineær

12 Note 7 - Datterselskap, tilknyttet selskap m. v Selskaper i konsernet: Forretn. kontor Eierandel Stemmeandel Forskningsparken Montessori AS Oslo 100 % 100 % Forskningsparken Drift AS Oslo 100 % 100 % Forskningsparken Invest AS Oslo 100 % 100 % Startuplab AS Oslo 100 % 100 % Miljøforskningssenteret AS Oslo 50 % 50 % Springfondet II AS Oslo 50 % 50 % Springfondet 1A AS Oslo 50 % 50 % Springfondet 1B AS Oslo 50 % 50 % Springfondet 1A KS Oslo 45 % 45 % Springfondet 1B KS Oslo 20 % 20 % Selskaper eid av mor: Andel Kostpris Andel res. Andel egenkap. Bokført verdi Forskningsparken Montessori AS 100 % Forskningsparken Drift AS 100 % Forskningsparken Invest AS 100 % Startuplab AS 100 % Sum datterselskap eid av mor Tilknyttede selskaper eid av mor: Miljøforskningssenteret AS 50 % Springfondet II AS 50 % Springfondet 1A AS 50 % 1 Springfondet 1B AS 50 % 1 Springfondet 1A KS 45 % 1 Springfondet 1B KS 45 % 1 Springfondet II IS 29 % Innovation Event AS 51 % Founders fund 1 AS 17 % Sum tilknyttede selskaper mor I tråd med Forskningsparkens formål for investeringer i tilknyttede selskap/nystartede bedrifter, faller ingen av selskapene i denne note inn under definisjonen av tilknyttet selskap, se note 1. Note 8 - Andre aksjer og andeler Eierandel Anskaffelseskost Balanseført verdi Selskapsnavn Ciens Eiendom KS 13,20 % Ciens Eiendom AS 14,70 % Øvrige selskap Sum

13 Note 9 - Fordringer med forfall senere enn ett år Lån til Venturelab AS Lån til Springfondet 1A KS Lån til Springfondet 1B KS Andre fordringer Sum fordringer Note 10 - Andre avsetninger for forpliktelser Avsetning infrastruktur utomhus Note 11 - Mellomværende med selskap i samme konsern Fordring Finansielle anleggsmidler Foretak i samme konsern Sum Omløpsmidler Foretak i samme konsern Sum Kortsiktig gjeld Foretak i samme konsern Sum

14 Note 12 - Skatt Årets skattekostnad fremkommer slik: 0 0 Betalbar skatt på årets resultat 0 0 Endring utsatt skatt Skattekostnad endret ligning Årets totale skattekostnad på ordinært resultat Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt Forskjeller som utlignes: Anleggsmidler Fordringer Pensjonsforpliktelse Gevinst og tapskonto Underskudd til fremføring Inngår ikke i utligningen Sum Beregnet utsatt skatt / utsatt skattefordel Betalbar skatt: Ordinært resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Endring i midlertidige forskjeller Grunnlag betalbar skatt 0 0 Skatt, 28 %, som utgjør sum betalbar skatt på årets resultat Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Utsatt skatt i 2013 utgjør 27 % av netto grunnlag, mot 28 % i Skattekostnad på ordinært årsresultat består av endret ligning for 2004 som følge av salg av aksjer hvor skattemyndighetene ikke aksepterte at fritaksmetoden fikk anvendelse.

15 Note 13 - Egenkapital et Aksjekapital Overkursfond Øvrig egenkapital Sum Egenkapital Årets endringer av egenkapital: Årets resultat Egenkapital Øvrig Aksjekapital Overkursfond egenkapital Sum Egenkapital Årets endringer av egenkapital: Årets resultat Egenkapital Note 14 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen i Oslotech AS per består av følgende aksjeklasser: Antall Pålydende Balanseført A-aksjer B-aksjer Sum B-aksjonærene har ikke krav på utbytte, betaling ved innløsning av aksjer eller likvidasjonsutbytte. Ved utdeling av utbytte til A-aksjonærene og ved andre utdelinger til disse, herunder ved likvidasjon, skal det tilsvarende beløp som ville ha falt på B-aksjene i stedet overføres til ett særskilt fond (stiftelse) som har til formål å fremme det tidligere FOSFORs formål; å fremme forskning, utvikling og rådgivning på vitenskapelig grunnlag i Osloregionen. Dersom noen av B-aksjonærene ønsker å overdra sine aksjer, skal dette skje vederlagsfritt og de skal først tilbys de andre B-aksjonærene som har rett til å overta dem etter samme forhold som de eier B-aksjer. For øvrig er A- og B-aksjene likestilt.

16 Eierstruktur De største aksjonærene per var: A-aksjer B-aksjer Sum Eierandel Stemmeandel Universitetet i Oslo ,4 % 33,4 % SIVA ,5 % 30,5 % Oslo kommune ,0 % 11,0 % ABB Holding AS ,8 % 1,8 % GE Healthcare AS ,8 % 1,8 % Norsk Hydro ASA ,8 % 1,8 % SINTEF Byggforsk AS ,1 % 1,1 % Handelshøyskolen BI ,0 % 1,0 % Høgskolen i Oslo ,9 % 0,9 % Forskningsstiftelsen FAFO ,9 % 0,9 % Nasjonalt folkehelseinstitutt ,9 % 0,9 % Norsk institutt for luftforskning ,9 % 0,9 % Norsk institutt for vannforskning ,9 % 0,9 % Norsk Regnesentral ,9 % 0,9 % Statens Arbeidsmiljøinstitutt ,9 % 0,9 % Stiftelsen Frishsenteret ,9 % 0,9 % Elkem AS ,9 % 0,9 % Aker Invest II KS ,9 % 0,9 % Alcatel-Lucent Norway AS ,9 % 0,9 % Grand Invest AS ,9 % 0,9 % Dyno Nobel AS ,9 % 0,9 % Aker Solutions AS ,9 % 0,9 % Sum øvrige ,7 % 4,7 % Totalt antall aksjer ,0 % 100,0 % Note 15 - Langsiktig gjeld / pantstillelser og garantier Gjeld som forfaller mer enn 5 år etter regnkapsårets slutt: 2013 Gjeld til kredittinstitusjoner Pantstillelse og lignende: Gjeld sikret ved pant Pantelån Eiendeler stilt som sikkerhet: Balanseført verdi pant Varige driftsmidler

17

18