Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis. - fra idé til realisering

Transkript

1 Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis - fra idé til realisering Odd Magne Skei

2 UTGANGSPUNKTET Uro i det offentlige rom Tvil om sikkerhetsnivået Ulik virkelighetsoppfatning Lav tillit mellom partene Industriens sviktende omdømme Samarbeid var nødvendig, men ingen selvfølge

3 Starten av et samarbeid I denne situasjonen tok OLF Høsten 2000 et initiativ og inviterte partene til et felles prosjekt med tanke på å få til et konstruktivt samarbeid.

4 Mandatet Storulykke frekvens Forbedre sikkerheten offshore Forbedre tilliten til næringen hos medarbeiderne Styrke tillit og samarbeidet mellom aktørene Forbedre næringens omdømme Personskade frekvens Fokus og forpliktelse

5 Første oppgave Det var helt nødvendig å bygge opp tillit mellom partene slik at en kunne bli sosialt trygge på hverandre Gunnar Heiberg Andersen påtok seg arbeidet med å være prosjektleder og fasilitator for denne prosessen

6 Hva Redusere risiko for personskader og storulykker Forbedre tilliten til næringen hos medarbeidere og deres familier Styrke tillit og samarbeid mellom aktørene i industrien Forbedre næringens omdømme Mål for prosjektet Hvordan Beskrive og kommunisere en felles oppfatning av nåsituasjonen Gi Anbefalinger til aktørene i industrien Gjennomføre egne tiltak som f.eks. samlinger, utveksling av beste praksis Forbedre sikkerheten i petroleumsindustrien offshore Gjennomføre tiltak gitt av Sikkerhetsforum eller andre oppdragsgivere

7 Arbeidsform Problemområder ble evaluert og prioritert Konkrete tema ble gruppert i del-prosjekter Del-prosjektene fikk hver sin Prosesseier Mandat for arbeidsgruppene som skulle fremme forslag til tiltak ble utarbeidet Arbeidsgrupper ble etablert

8 De som er med i dag Erik Wiig Bente Aleksandersen Jan Olav Brekke Stig Clementsen Ketil Karlsen Bjørn Lie Pål Nilsen Odd Magne Skei Målfrid Solberg Prosjektleder OLF Lederne OLF NOPEF LO DSO NR TBL Carsten Bowitz OLF (Observatør) Gerd Randi Kaland OD (Observatør)

9 Hva har vi gjort?

10 Enighet om felles virkelighet Kommunikasjon føles vanskelig Ledelsesfokus på HMS er blitt mindre Forutsigbarhet svakere Mennesker behandles ulikt Press på HMS Dette peker på kulturdimensjonen

11 Status seminarer avholdt + 1 planlagt for arbeidsgrupper etablert 9 anbefalinger utgitt Lærlingordning for kranførere etablert

12 Utgitte Anbefalinger 1. Renovering av boretårn 2. Erfaringsoverføring, boretårn 3. Lov- og regelverkspålagte HMS - forhold i kontrakter 4. Fallende gjenstander innen bore- og brønnområdet 5. Bruk av ridebelte 6. Introduksjon av personell offshore 7. Sikker bruk av fartøyer 8. Lærlingordning kranfag 9. Gjennomgang av pusteluftsystemene

13 Anbefalinger under forberedelse Gransking og oppfølging av uønskede hendelser Rapportering av hendelser Retningslinjer for Alternativt Arbeid Harmonisering av sikkerhetsstatistikk SJA & Arbeidstillatelse Beredskapsøvelser ombord Innsjekk for helikopter Definisjon av barrierebegrepet

14 Kritiske suksessfaktorer Deltakelse i SfS arbeidsgrupper Lojalitet mot identifisert Beste Praksis Implementering av SfS Anbefalinger Vedlikeholde momentum for å gjøre Sikkerhet bærekraftig

15 Takk for oppmerksomheten

16 Prosjektgruppe HMS HMS i kontraktsforhold Pusteluft Barrierer Arrangere Seminarer

17 Prosjektgruppe Kran & Løfteoperasjoner - Fallende gjenstander Opplæring / Fagbrev for kranfag Laste- og losseprosedyrer Rutiner for bruk av ridebelte Vedlikehold / sanering av boretårn

18 Prosjektgruppe Maritime operasjoner Sikker fartøy operasjon Sikker ankerhåndtering Fagforum marine operasjoner

19 Prosjektgruppe Standardisering av sikkerhetsrelaterte prosedyrer Sikkerhetsstatistikk / kategorier Retningslinjer for alternativt arbeid Rapportering av hendelser Gransking og oppfølging av uønskede hendelser

20 Prosjektgruppe Standardisering sikkerhetsrutiner Innsjekk for helikopter Introduksjon for nytt personell på sokkelen Arbeidstillatelsessystem & Sikker Jobbanalyse Beredskapsøvelser ombord