HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 94/08 Hovedstadsprosessen Helse Sør-Øst - HØRING
|
|
- Brita Thorstensen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 94/08 Hovedstadsprosessen Helse Sør-Øst - HØRING Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF /08 Saksbeh: Toril Orrestad Arkivkode: 012 Saksmappe: 2008/174 ADM. DIREKTØRS INNSTILLING: Administrerende direktør anbefaler at styret for Helse Midt-Norge RHF stiller seg bak følgende hovedpunkter i vurderingen av, og innspillet til, omstillingsarbeidet i Helse Sør-Øst: Helse Midt-Norge RHF stiller seg bak de overordnede målene for omstillingsarbeidet i Helse Sør-Øst. God kvalitet i pasientbehandlingen og rasjonell ressursbruk fordrer at helsetjenestene ses i sammenheng, og at organiseringen understøtter samhandling og gode pasientforløp på tvers av organisatoriske nivåer. Helse Midt-Norge RHF anser etablering av såkalte sykehusområder som hensiktsmessig for hovedstaden. Med hele tre universitetssykehus og to private sykehus beliggende innenfor et avgrenset geografisk område, er det behov for et virkemiddel som sikrer klar rolle- og oppgavedeling, herunder samling av fagområder som er gjensidig avhengig av hverandre. Samling av de fem sykehusene i en felles struktur for planlegging og samhandling, vil kunne gi faglig sett bedre løsninger enn i dag og en mer rasjonell bruk av de samlede helseressursene. Helse Midt-Norge RHF tar ikke stilling til hvorvidt det organisatoriske grepet med å etablere sykehusområder vil virke hensiktsmessig under andre geografiske forhold enn det som gjelder for sykehusområde Sentrum. Helse Midt-Norge RHF er opptatt av tiltak som bidrar til mest mulig sømløse behandlingslinjer og ser med interesse på at det i samarbeid med Oslo kommune planlegges etablert en storbylegevakt som sammen med primærhelsetjenesten skal utgjøre inngangsporten til byens sykehus. Helse Midt-Norge RHF vil se det som et interessant utviklingsområde om det også ble vurdert etablert en felles enhet innenfor selve sykehusområdet for koordinering av henvisninger m.v., hvor pasienter, primærhelsetjenesten og andre henvisende instanser og samarbeidsparter kan få entydig og kvalifisert informasjon om ventetider, videre behandlingsforløp m.v. Et konkret resultat som forventes å komme ut av omstillingsarbeidet, er en samordning av 28 regionsfunksjoner som i dag har hele 24 dubleringer. Helse Midt-Norge RHF ser
2 positivt på at omstillingsarbeidet skal bidra til at dubleringene blir fjernet (modell 1) eller sterkt redusert (modell 2). Dette vil på sikt kunne frigi både økonomiske ressurser og personellressurser. Helse Midt-Norge RHF er opptatt av at omstillingsarbeidet skal få nødvendig slagkraft for å oppnå en reell og kvalitativt god samordning mellom de ulike funksjonene, herunder opprydding i dagens dubleringer både med hensyn til regionsfunksjoner og ikke-medisinske støttefunksjoner. Det må antas med stor grad av sannsynlighet at dette sikres mer effektivt gjennom én felles foretaksledelse, enn gjennom en avtale mellom flere foretaksledelser. For hovedstadsområdet innebærer dette at Helse Midt-Norge RHF slutter seg til modell 1, med ett samlet region- og områdesykehus og tre lokalsykehus. Helse Midt-Norge RHF legger til grunn at samordning av fag- og forskningsmiljø innenfor et sykehusområde i hovedstaden, virker slik at samhandlingen med fag- og forskningsmiljø i andre helseregioner opprettholdes eller styrkes. Det legges videre til grunn at en samordning av fag- og forskningsmiljøer virker ressursbesparende snarere enn ressursdrivende, og at dette i sin tur kommer øvrige helseregioner til gode. Helse Midt-Norge RHF viser til tidligere dialog med Helse Sør-Øst RHF for å finne grunnlag for samarbeid i organiseringen av spesialisthelsetjenesten i Fjellregionen. Helse Midt-Norge RHF ser betydningen av fortsatt dialog mellom helseregionene angående organiseringen i denne delen av regionen, og ber om at dette perspektivet blir tatt med i det videre arbeid i omstillingsarbeidet i Helse Sør-Øst RHF. Helse Midt-Norge RHF forutsetter at de organisatoriske løsninger som velges, ikke reduserer muligheten til å ivareta landsfunksjoner. Helse Midt-Norge RHF legger til grunn at landsfunksjoner som organisatorisk ligger i Helse Sør-Øst fortsetter å være tilgjengelige på samme nivå for pasienter fra Helse Midt-Norge og at en utvikling av disse funksjonene skjer i nær forståelse med fagmiljøer i øvrige deler av landet. Helse Midt-Norge RHF forventer at realisering av målbildet som Helse Sør-Øst RHF skisserer, samlet sett vil gi faglige og økonomiske gevinster på sikt, og legger til grunn en utjevning mellom regionene i tråd med finansieringsmodellen som er foreslått i Magnussen-utvalget. SAKSUTREDNING: Program for omstilling og utvikling i Helse Sør-Øst - Hovedstadsprosessen høringsuttalelse fra Helse Midt-Norge RHF VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER Nummererte vedlegg som følger saken 1. Høringsnotat fra Helse Sør-Øst av (dato) 2. Lysbildeserie om Hovedstadsprosessen som ledelsen i Helse Øst RHF la frem for eget styre i juni 3. Innspill fra AU Utrykte vedlegg i saksmappen
3 GJELDENDE FORUTSETNINGER Her gjengis punktvis gjeldende lover/retningslinjer/mål/planer/vedtak som legges til grunn for saken. Helse Midt-Norge RHF er høringsinstans. BAKGRUNN eller SAMMENDRAG Bakgrunn erstattes av Sammendrag når saken er stor og komplisert med mer enn 4 siders saksfremstilling Her angis kort bakgrunn for og hovedpoenget med saken. Bakgrunn kan utelates i små enkle saker der selve sakstittelen gir tilstrekkelig bakgrunnsinformasjon. I et evt. sammendrag gjengis hele saken i korte hovedtrekk, gjerne med innholdsfortegnelse og sidehenvisning. I forbindelse med sammenslåingen av Helse Sør RHF og Helse Øst RHF, fikk det nye helseforetaket, Helse Sør-Øst RHF, i oppdrag å gjennomføre intensjonene bak sammenslåingen. Disse intensjonene er bl.a. formulert i St.prp. nr. 44 ( ): Bedre ressursutnyttelse og koordinering i hovedstadsområdet og mellom Helse Sør RHF og Helse Øst RHF, vil være et gode for spesialisthelsetjenesten i hele landet og komme pasientene til gode. Eksempelvis vil bedre ressursutnyttelse og samordning av sykehusene i hovedstadsområdet gi grunnlag for bedre muligheter for rekruttering av helsepersonell og spesialister andre steder i landet, både i og utenfor den nye regionen. Det er identifisert betydelige gevinstpotensialer på ulike områder både faglig og økonomisk. Sammenslåingen vil gi langt bedre muligheter for samordning av fag- og forskningsmiljøer. For å løse oppdraget har Helse Sør-Øst iverksatt et omstillingsprogram for langsiktig utvikling av foretaksgruppen. Programmet består av fem satsingsområder (tre gevinstområder og to virkemiddelområder): Hovdestadsprosessen Forskning IKT, stabog støttefunksjoner Utvikling av kunnskapshåndtering og beste praksis Mobilisering av ansatte og ledere Dette høringsdokumentet og de underliggende rapporter omhandler Hovedstadsprosessen. Hovedstadsprosessen, som i stor grad omhandler hele regionen, omhandler søker å gi svar på hvordan en bør utvikle spesialisthelsetjenestens struktur og innhold i et langsiktig perspektiv. For å styrke kvaliteten i pasientbehandlingen og møte de fremtidige behov, legger Helse Sør-Øst RHF til grunn at omstillingene skal bidra til: En forståelig og oversiktlig helsetjeneste for brukere og samarbeidspartnere Nærhet til og kontinuitet i tjenestene for pasienter med vanlige og kroniske lidelser Breddekompetanse tilpasset behovene til pasienter med sammensatte lidelser God samhandling som gir helhetlige og koordinerte pasientforløp/behandlingskjeder Samling av høyspesialiserte tjenester Et styrket tilbud innenfor rus og psykisk helsevern
4 Bedre samlet ressursutnyttelse Oppfølgingen av programmet er beskrevet i flere styresaker i Helse Sør-Øst høsten 2007 og våren og sommeren Formålet med strukturendringene, herunder endringer i funksjonsog oppgavedeling, er å understøtte kvalitet i tjenestene og god drift. Det er en forventning om at omstillingene vil gi bedre samlet ressursutnyttelse, blant annet gjennom mer koordinerte behandlingskjeder og ivaretakelse av prinsippet om behandling på laveste effektive omsorgsnivå (LEON-prinsippet). Helse Sør-Øst legger til grunn at omstillingene også skal bidra til økt kvalitet i de tre andre lovpålagte oppgavene for sykehus, dvs. utdanning, forskning og pasientopplæring. Som en del av Hovedstadsprosessen er universitetssykehusstruktur og -funksjoner i hovedstadsområdet utredet. Et bærende element i omstillingsprogrammet, er opprettelsen av i alt syv sykehusområder. Innenfor et sykehusområde skal tjenestene differensieres i lokalbaserte og spesialiserte tjenester, og organiseres slik at prinsippet om laveste effektive omsorgsnivå ivaretas (LEONprinsippet). Sykehusområde Sentrum omfatter Oslo med unntak av bydelene Grorud, Stovner og Alna, og betjenes av Ullevål universitetssykehus HF, Aker universitetssykehus HF, Rikshospitalet HF, Diakonhjemmets sykehus og Lovisenberg Diakonale sykehus. Det er skissert to modeller for organisering. Modell 1 innebærer ett samlet region- og områdesykehus og tre lokalsykehus. I denne modellen fusjoneres nåværende Rikshospitalet HF og Ullevål universitetssykehus HF. Modell 2 innebærer ett regionssykehus, ett områdesykehus og tre lokalsykehus FAKTISKE OPPLYSNINGER Saksfremstillingen skal gi et fullstendig helhetlig og objektivt bilde av de faktiske forhold i saken som drøftes/kommenteres under pkt. Helhetlig drøfting INNKOMNE UTTALELSER Egen uttalelse fra AU er vedlagt denne sak. St. Olavs Hospital HF vil levere egen høringsuttalelse til Helse Sør-Øst RHF. HELHETLIG DRØFTING Her foretas en problemanalyse/kommenteres ulike sider i saken som beskrives under pkt. Faktiske opplysninger og beskrives evt. alternative løsninger. Avslutningsvis angis i konklusjonen evt. anbefalte løsningsforslag med begrunnelse, evt. tid/frist for gjennomføring, hjemmel og anvisning av økonomisk dekning i budsjettet der dette er aktuelt. Helse Sør-Øst etterspør synspunkter på hvorvidt omstillingsarbeidet vil kunne bidra til en bærekraftig utvikling som sikrer god ressursutnyttelse, og at pasientenes behov settes i sentrum og befolkningens behov for tjenester av høy kvalitet sikres. Generell vurdering Hovedstadsprosessen tar sikte på å utvikle spesialisthelsetjenestens struktur og innhold i et langsiktig perspektiv gjennom å bidra til: En forståelig og oversiktlig helsetjeneste for brukere og samarbeidspartnere Nærhet til og kontinuitet i tjenestene for pasienter med vanlige og kroniske lidelser
5 Breddekompetanse tilpasset behovene til pasienter med sammensatte lidelser God samhandling som gir helhetlige og koordinerte pasientforløp/behandlingskjeder Samling av høyspesialiserte tjenester Et styrket tilbud innenfor rus og psykisk helsevern Bedre samlet ressursutnyttelse Administrerende direktør vurderer overordnede mål og planlagte tiltak for omstillingsarbeidet i Helse Sør-Øst som hensiktsmessige for å håndtere de utfordringene som regionen står overfor nå og på lang sikt. God kvalitet i pasientbehandlingen og rasjonell ressursbruk fordrer at helsetjenestene ses i sammenheng, og at organiseringen understøtter samhandling og gode pasientforløp på tvers av organisatoriske nivåer. Organisatoriske grep valg av modell Administrerende direktør vurderer at mål, tiltak og prinsipper for omstillingsarbeidet harmonerer med intensjonen med sammenslåingen mellom tidligere Helse Øst RHF og Helse Sør RHF og som er formulert i St.prp. nr. 44 ( ) og oppdraget som er gitt av eier i forhold til å samordne spesialisthelsetjenesten i hovedstadsområdet. Organisering av spesialisthelsetjenestene i et felles sykehusområde i Oslo, kan være et interessant virkemiddel for å differensiere tjenestene innenfor større opptaksområder i lokalbaserte og mer spesialiserte tjenester. Administrerende direktør ser det som viktig at Helse Sør-Øst RHF legger til rette for en klarere rolle- og oppgavefordeling mellom dagens helseforetak for å hindre unødvendig dublering, sikre faglig sett bedre faglige løsninger og en mer rasjonell bruk av de samlede helseressursene. Helse Sør-Øst RHF har i høringsnotatet foreslått to modeller for sykehusområdet Sentrum. Modell 1 fremmes som det foretrukne alternativ, mens modell 2 legges frem som et subsidiært alternativ. Felles for begge modeller er at regionsfunksjoner samles i størst mulig grad. Modell 1 Modell 2 Region & område Region Område med MT Ett samlet somatisk region- og områdesykehus et faglig kraftsenter for regionen og landet, og områdesykehus for Hovedstaden Sentrum. Et somatisk regionsykehus for regionen og landet, med landsfunksjoner og hoveddelen av regionfunksjonene Et områdesykehus, med Multitraume og tilhørende regionsfunksjoner Administrerende direktør er spesielt opptatt av at Helse Sør-Øst lykkes i å fjerne dublerende regionale funksjoner og ikke-medisinske støttefunksjoner og ser det derfor som avgjørende at det velges en organisatorisk modell som gir omstillingsarbeidet den nødvendige slagkraft for å lykkes. Modell 1 innebærer ett samlet region- og områdesykehus og tre lokalsykehus. I denne modellen fusjoneres nåværende Rikshospitalet HF og Ullevål universitetssykehus HF.
6 Modell 2 innebærer ett regionssykehus, ett områdesykehus og tre lokalsykehus. Modellen innebærer at Rikshospitalet HF og Ullevål universitetssykehus HF fortsetter som selvstendige helseforetak, men foretar funksjonsfordelinger seg i mellom. Administrerende direktør vurderer modell 2 som praktisk med hensyn til at foretaksledelsen kan fokusere på henholdsvis regionsfunksjoner og områdefunksjoner. Ansvarsspennet blir mindre enn for et samlet region- og områdesykehus. Imidlertid vil det kunne vise seg problematisk å definere klare grenser mellom funksjonene, og i høringsgrunnlaget fremgår også at modell 2 i mindre grad enn modell 1 bidrar til å fjerne dublerende funksjoner. Motsatt vurderer administrerende direktør modell 1 som en krevende modell ettersom ansvarsspennet for foretaksledelsen blir stort. Det må likevel kunne antas med stor grad av sannsynlighet at en fusjon mellom dagens to sterke helseforetak, Rikshospitalet HF og Ullevål universitetssykehus HF, er det mest effektive virkemiddelet for å skape nok slagkraft til å få gjennomført den nødvendige samordningen av regionsfunksjoner, og fjerne dubleringer. I høringsnotatet til Helse Sør-Øst RHF fremgår også at denne modellen gir ingen dubleringer, mens modell 2 fortsatt gir det. Administrerende direktør vurderer derfor modell 1 som den beste organisatoriske løsningen for at omstillingsarbeidet skal få den ønskede effekt. Landsfunksjoner, samarbeid om flerregionale funksjoner og forskningssamarbeid Helse Sør-Øst RHF legger til grunn at en samling av spesialiserte funksjoner skal øke behandlingskvaliteten og bidra til at Helse Sør-Øst ivaretar regionale og nasjonale funksjoner på en tydelig, koordinert og kostnadseffektiv måte og styrke forskning og andre universitetsfunksjoner. Det er Helse- og omsorgsdepartementet som regulerer landsfunksjoner, mens ansvaret for fordeling av funksjoner innenfor hver region er overlatt til de regionale helseforetakene. De regionale helseforetakene er pålagt å samarbeide om flerregionale funksjoner. Administrerende direktør merker seg med tilfredshet at en i høringsnotatet legger følgende til grunn: Oppbygging av nye funksjoner innen et sykehusområde må vurderes ut fra faglige kriterier og økonomiske betraktninger. Oppbygging av funksjoner i sykehusområdene må ikke føre til at etablerte, gode flerregionale fagmiljøer mister sin kvalitet, gir utilsiktet kapasitetsoppbygging i forhold til behovet, eller økt behov for legespesialister som derved reduserer andre regioners mulighet til å bygge opp funksjonene. Helse Sør-Øst RHF vil ta stilling til oppbygging og nyetablering av funksjoner innen sykehusområdene. Vår utheving. Administrerende direktør forutsetter at landsfunksjoner som organisatorisk ligger i Helse Sør-Øst fortsetter å være tilgjengelige på samme nivå for pasienter fra Helse Midt-Norge og at en utvikling av disse funksjonene skjer i nær forståelse med fagmiljøer i øvrige deler av landet. Administrerende direktør legger videre til grunn at samordning av fag- og forskningsmiljø innenfor et sykehusområde i hovedstaden, virker slik at samhandlingen med fag- og forskningsmiljø i andre helseregioner opprettholdes eller styrkes. Forslag til koordinerende enhet/felles inngangsport til sykehusområdet Administrerende direktør ser samhandling med kommunehelsetjenesten som avgjørende for at sentrale elementer i omstillingsarbeidet skal få en positiv effekt. Administrerende direktør er opptatt av tiltak som bidrar til mest mulig sømløse behandlingslinjer og ser med interesse på at det i samarbeid med Oslo kommune planlegges etablert en storbylegevakt som sammen med primærhelsetjenesten skal utgjøre inngangsporten til byens sykehus. Helse Midt-Norge RHF vil se det som et interessant utviklingsområde om det også ble vurdert etablert en felles enhet innenfor selve sykehusområdet for koordinering av henvisninger m.v., hvor
7 pasienter, primærhelsetjenesten og andre henvisende instanser og samarbeidsparter kan få entydig og kvalifisert informasjon om ventetider, videre behandlingsforløp m.v. Dersom en utvider ambisjonen til at enheten også er punkt for erfaringsutveksling og drøfting mellom spesialisthelsetjenesten og primærhelsetjenesten, kan en med dette bidra til å hindre unødvendige innleggelser og understøtte LEON-prinsippet. Administrerende direktør vil også påpeke at en slik løsning vil kunne gi Helse Sør-Øst større rom for å gjøre fortløpende justeringer i oppgavefordeling innad i sykehusområdene, uten å skape uklarhet for henvisende instanser, ettersom disse vil ha et felles punkt hvor de får den kunnskap de behøver for å sikre pasienten et godt og mest mulig forutsigbart behandlingsforløp. Dette vil et interessant utviklingsområde, som det eventuelt kan vise seg at andre regioner kan ha nytte av å etablere, gjerne som et ledd i den nasjonale samhandlingsreformen. Samarbeid i Fjellregionen Regionene Helse Sør-Øst og Helse Midt-Norge har grense mot hverandre i Fjellregionen, området der tettstedene Røros i Sør-Trøndelag og Tynset i Hedmark er beliggende. På Røros ligger Røros sykehus, en avdeling ved St. Olavs Hospital HF samt Røros Rehabiliteringssenter. Sistnevnte eid av LHL og med driftsavtale med Helse Midt-Norge RHF. St. Olavs Hospital HF har for tiden gående arbeid angående framtidig bruk av Røros sykehus. Det har det tidligere vært ført samtaler, på ulike nivå, for å finne grunnlag for samarbeid i organiseringen av spesialisthelsetjenesten i Fjellregionen. Administrerende direktør ser betydningen av fortsatt dialog mellom helseregionene angående organiseringen i denne delen av regionen, og ber om at dette perspektivet blir tatt med i det videre arbeid i omstillingsarbeidet i Helse Sør-Øst RHF. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Dersom ingen økonomiske konsekvenser,sett INGEN. Administrerende direktør forventer at forslagene samlet sett vil gi gevinster på sikt, og legger til grunn en utjevning mellom regionene i tråd med finansieringsmodellen som er foreslått i Magnussen-utvalget.
Sakspapirene ble ettersendt.
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 11 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 17.10.2008 200800588-4 011 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 111-2008
DetaljerStyremøte 22. oktober 2008
Styremøte 22. oktober 2008 Sak 111-2008 Hovedstadsprosessen side 1 Sak 113-2008/4 Etablering av felles nødnummer i Norge side 6 Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 11 Vår dato: Vår referanse:
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF Årlig melding for Helse Sør-Øst med styrets plandokument oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25.-26.02.2009 SAK NR 008-2009 ÅRLIG MELDING 2008 TIL HELSE- OG OMSORGSDEPARTEMENTET Forslag til vedtak: 1. Årlig melding for Helse
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19.06.08 SAK NR 067-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET STAUSRAPPORT PER JUNI 2008. VIDERE ARBEID MED EN HELHETLIG STRATEGI FOR HELSE SØR-ØST
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 61/09 Helsetjenestetilbudet på Røros mulighetsstudie Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Midt-Norge RHF 04.06.2009 61/09 Saksbeh: Arkivkode: Saksmappe:0
DetaljerHelse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle
Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle Dette er Helse Sør-Øst 7 sykehusområder - 11 helseforetak 65.000 medarbeidere Omsetning i 2009 om lag 52 milliarder kroner Ansvar for spesialisthelsetjeneste
DetaljerHELSE SØR-ØST: STRATEGIARBEID ELLER OMSTILLING
HELSE SØR-ØST: STRATEGIARBEID ELLER OMSTILLING Tarald Rohde, seniorrådgiver SINTEF Teknologi og samfunn avdeling Helse Name Place Month 2016 1. Hvorfor slå sammen de to største helseregionene i Norge?
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 92/08 Sluttrapport, eierstrategi 2010, syke barn Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 25.09.2008 92/08 Saksbeh: Svanhild Jenssen Arkivkode:
DetaljerVår referanse: Deres referanse: Dato: Innspill til spørsmål til skriftlig besvarelse angående sykehustilbudet for Groruddalens befolkning
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Vår referanse: Deres
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 06.02.2008 SAK NR 011-2008 ORIENTERINGSSAK: STRATEGISK FOKUS FOR HELSE SØR-ØST - MÅL FOR 2008 Forslag til vedtak: Styret tar saken
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 22. januar 2009 Dato møte: 29. januar 2009 Saksbehandler: Administrerende direktør SAK 18/2009 TILBAKEMELDING PÅ EIERS OPPDRAG Styret i Helse Sør-Øst RHF
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerOmstillingsprogrammet - Innsatsområde 1 Hovedstadsprosessen Høringsnotat Hamar
Omstillingsprogrammet - Innsatsområde 1 Hovedstadsprosessen Høringsnotat Hamar 20.06.2008 Side 1 av 20 Innhold 1 Innledning...3 2 Visjon og mål for Helse Sør-Øst...4 3 Hovedstadsprosessen...5 3.1 Utfordringsbildet...5
DetaljerEvaluering av omstillingsprosessen i Helse Sør-Øst RHF
Evaluering av omstillingsprosessen i Helse Sør-Øst RHF Kunnskapsgrunnlag for videre utvikling fram mot 2020 Bakgrunn og gjennomføring 1 Bakgrunnen: - Det går en helsepolitisk Berlin-mur rett igjennom Oslo.
DetaljerPressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020
Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.
DetaljerVestregionen 18. Juni 2009. Grunnmuren
Vestregionen 18. Juni 2009 Bente Holm Mejdell Erik Omland Grunnmuren Pasientenes behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene 1 Omstilling er nødvendig Et økende gap mellom behov og finansiering
DetaljerVedlegg VEDTAK I STYRESAK
Vedlegg VEDTAK I STYRESAK 038-2008 038-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET INNSATSOMRÅDE 1. HOVEDSTADSPROSESSEN Styrets enstemmige V E D T A K Hovedstadsprosessen er en del av det samlede omstillingsprogram for
DetaljerAdm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:
Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 28.02.2008 20/08 Saksbeh: Tor Harald Haukås Arkivkode:
DetaljerOslo kommune Bydel Grorud Administrasjonen. Møteinnkalling 7/08
Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjonen Møteinnkalling 7/08 Møte: Arbeidsutvalget Møtested: Ammerudveien 22 Møtetid: mandag 25. august 2008 kl. 17.00 Sekretariat: SAKSKART I Åpen halvtime Godkjenning
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 008-2017 REGIONALE FØRINGER FOR HELSEFORETAKENES ARBEID MED UTVIKLINGSPLANER Forslag til vedtak: Styret slutter seg
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 48/12 Strategi 2020 Prosjekt: Fremtidig universitetssykehusfunksjon Saksbehandler Henrik Andreas Sandbu Ansvarlig Nils Hermann Eriksson direktør Saksmappe Dato for styremøte
DetaljerForslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18
Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst
DetaljerStrategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:
Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 56/13 Etiske retningslinjer i Helse Midt-Norge Saksbehandler Venke Reiten Ansvarlig direktør Ingerid Gunnerød Saksmappe 2012/561 Dato for styremøte 21.6.2013 Forslag til
DetaljerUtfordringer innen Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet
Sentral stab Samhandlingsavdelingen Sak 4/16 Utfordringer innen Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet 2016-2020 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 25.02.2016 Saksansvarlig:
Detaljer- Samhandlingsreformen. Veien videre.. bærekraftig utvikling for framtidas behov
- Samhandlingsreformen Veien videre.. bærekraftig utvikling for framtidas behov Gjennomføring av samhandlingsreformen Mål og virkemidler Mål: Økt livskvalitet og redusert press på helsevesenet gjennom
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR OMSTILLINGSPROGRAMMET VEILEDER FOR SAMHANDLING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 033-2010 OMSTILLINGSPROGRAMMET VEILEDER FOR SAMHANDLING 2010-2013 Forslag til vedtak: 1. Omstillingsprogrammet - veileder
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18.12.2007 SAK NR 070-2007 STRATEGISK FOKUS FOR HELSE SØR-ØST 2008 2011. MÅL FOR 2008 Forslag til vedtak: 1. Følgende fokusområder
DetaljerKOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF
Saksbehandler: Kristian I. Fanghol, tlf. 75 51 29 36 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 9.9.2009 200900192-3 305 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 77-2009
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 13/10 Helsetjenestetilbudet på Røros mulighetsstudie - sluttrapport
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 13/10 Helsetjenestetilbudet på Røros mulighetsstudie - sluttrapport Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 02.02.10 13/10 Saksbeh: Nils
DetaljerEndringer i oppgavedeling mellom sykehus i Oslo sykehusområde. Knut Even Lindsjørn
Endringer i oppgavedeling mellom sykehus i Oslo sykehusområde Knut Even Lindsjørn Oslo 20.04.2017 Oppdatert etter videre prosess og beslutning i Helse Sør Øst RHF 14. september 2017 1 Endringer i oppgavefordeling
DetaljerOm utfordringer i helse-norge og forventninger til Helse Sør-Øst Ledersamling Aker universitetssykehus HF, Sundvolden
Om utfordringer i helse-norge og forventninger til Helse Sør-Øst Ledersamling Aker universitetssykehus HF, Sundvolden Statssekretær Arvid Libak 8. juni 2007 Temaer Grunnpilarer i regjeringens helsepolitikk
DetaljerÅrsrapport Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF. Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene
Årsrapport 2012 Brukerutvalget Helse Sør Øst RHF Pasientens behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene 1 Brukerutvalgets årsrapport Brukerutvalget har i 2012 hatt 15 medlemmer. Rammen
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune Delavtale nr. 2 Om samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for å sikre helhetlige
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerStrategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Oslo universitetssykehus Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus på vei inn i en ny tid Norges største medisinske og helsefaglige miljø ble
DetaljerSaksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F02 &13 Arkivsaksnr.: 12/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F02 &13 Arkivsaksnr.: 12/16245-2 Dato: 10.01.2013 HØRING - STRATEGI FOR PASIENT-OG PÅRØRENDEOPPLÆRING HELSE SØR-ØST 2012 2015 â INNSTILLING TIL BYSTYREKOMITE
DetaljerTemasak: Lands- og flerregionale funksjoner og nasjonale kompetansesentra i spesialisthelsetjenesten
Møtesaksnummer 32/08 Saksnummer 08/162 Dato Kontaktperson i sekretariatet 05. mai 2008 Karianne Johansen Sak Temasak: Lands- og flerregionale funksjoner og nasjonale kompetansesentra i spesialisthelsetjenesten
DetaljerSaksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret
Side 1 av 5 Rendalen kommune SÆRUTSKRIFT Arkivsak: 13/746-8 Saksbehandler: Jens Sandbakken HØRING - DELPLANER SYKEHUSET INNLANDET HF Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret 27.06.2013 Vedlegg: Melding
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 38/04 Felles overordnet strategi for foretaksgruppen Helse Midt-Norge
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 38/04 Felles overordnet strategi for foretaksgruppen Helse Midt-Norge Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Helse Midt-Norge RHF 14.04.04 38/04 Saksbeh.: Synnøve
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 57/08 Helse Midt-Norge - Overordnet strategi
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 57/08 Helse Midt-Norge - Overordnet strategi 2008-2020 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 28.02.2008 57/08 Saksbeh: Tor Harald Haukås
DetaljerHelse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni
Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni 2010-06-23 3 ST 2010/48 STRATEGI 2020 - STRATEGI FOR UTVIKLING AV TJENESTETILBUDET I HELSE MIDT-NORGE 2010-2020 Innstilling: Styret i Helse Nordmøre og Romsdal HF
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16.-17.04.2008 SAK NR 039-2008 OMSTILLINGSPROGRAMMET INNSATSOMRÅDE 3.1 IKT MÅLBILDE, DAGENS SITUASJON OG VIDERE PROSESS Forslag
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 38/14 Regional handlingsplan for avtalespesialister i Midt-Norge Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 2014/11 Arnt Egil Hasfjord Henrik Andreas Sandbu Dato for styremøte
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/13 Omdanning av Rusbehandling Midt-Norge Saksbehandler Lars Magnussen Ansvarlig direktør Sveinung Aune Saksmappe 2012/561 Dato for styremøte 20.06.13 Forslag til vedtak:
DetaljerHELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET. Sak 20/2013 Etiske retningslinjer Helse Midt-Norge høringsuttalelse fra Helse Nord-Trøndelag HF
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 20/2013 Etiske retningslinjer Helse Midt-Norge høringsuttalelse fra Helse Nord-Trøndelag HF Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 012-2012 ÅRLIG MELDING 2011 FRA HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF SAK NR PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I HELSE SØR-ØST RHF OPPFØLGING V E D T A K
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19.06.2008 SAK NR 071-2008 PROTOKOLL FRA FORETAKSMØTE I HELSE SØR-ØST RHF 05.06.08 - OPPFØLGING Forslag til: V E D T A K Styret
DetaljerNord-Norge og Helse Nord RHF
Møtedato: 14. desember 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Oddvar Larsen, 75 51 29 00 Dato: 2.12.2011 Styresak 151-2011 Samarbeidsavtale mellom kommunene i Nord-Norge og Helse Nord RHF Bakgrunn og sammendrag Helse
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerAdministrerende direktør Cathrine Lofthus anbefaling til styresak Oppfølging av konseptfase Aker og Gaustad
Administrerende direktør Cathrine Lofthus anbefaling til styresak 050-2019 Oppfølging av konseptfase Aker og Gaustad Mye av pasientbehandlingen ved Oslo universitetssykehus HF foregår i dag i gammel og
DetaljerStyresak 73/2014: Fritt behandlingsvalg
Styresak 73/2014: Fritt behandlingsvalg Møtedato: 23.09.14 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen Bakgrunn Regjeringen har sendt et notat om fritt behandlingsvalg på høring. I notatet legges det opp
DetaljerStyreleder- og direktørmøte
Styreleder- og direktørmøte 19. oktober 2012 Styreleder Marthe Styve Holte, Helse Midt-Norge RHF Langtidsbudsjett 2013-2018 Sette oss i stand til å møte pasientenes fremtidige behov med tjenester av høy
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 110/07 Langtidsbudsjett 2008-2013 Helse Midt-Norge
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 11/7 Langtidsbudsjett 28-213 Helse Midt-Norge Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 29.11.7 11/7 Saksbeh: Reidun Martine Rømo Arkivkode:
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 072-2017 VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Forslag til vedtak: 1. Styret gir sin
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Sakframstilling Dato møte: 26. mai 2011 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg 1. Kommentarer til leveranse fra Oslo universitetssykehus
DetaljerHøringsuttalelse delplaner
SYKEHUSET INNLANDET postmottak@sykehuset-innlandet.no Hamar, 22. juni 2013 Vår ref.: Lene Engen Deres ref.: 2011/02711-201/022/Nyfløt Høringsuttalelse delplaner Norsk Psykologforening (NPF), Hedmark lokalavdeling,
DetaljerIKT i de prehospitale tjenester
Utvikling og muligheter ved bruk av IKT i de prehospitale tjenester Viseadm. direktør Steinar Marthinsen 10. januar 2011 Innhold Overordnet om dagens situasjonen Økt IKT-samhandling innen prehospitale
DetaljerHøringsnotat. Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet Høringsnotat om forslag til endringer i lov 28. februar 1997 om folketrygd og enkelte andre endringer som følge av henvisning fra psykolger Høringsfrist: 10. september 2013
DetaljerOrganisering må ivareta hele spesialisthelsetjenestens ansvar også tverrfaglig spesialisert rusbehandling
Oslo universitetssykehus HF Postboks 4959 Nydalen 0424 Oslo Til Tlf: 469 59 791 e-post: tsb@ous-hf.no Avdeling rus- og avhengighetsbehandling Nasjonal kompetansetjeneste TSB Saksbeh.: Harwiss Dato: 28.02.17
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 022-2013 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2014-2017. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Følgende mål forutsettes lagt til
DetaljerNy felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF
Styresak 59/2013: Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF Møtedato: 27.08.13 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen, auditoriet Bakgrunn Det vises til styresak 50/2013
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerHelgelandssykehuset 2025 idéfase - kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland, oppfølging av styresak
Møtedato: 22. september 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug/Hilde Rolandsen Bodø, 9.9.2016 Styresak 104-2016 Helgelandssykehuset 2025 idéfase - kriterier for valg av lokalisering og tomt
DetaljerSAKSFREMLEGG. Utviklingsplan St. Olavs hospital HF
Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 19/18 Utviklingsplan St. Olavs hospital HF Utvalg: Styret for St. Olavs hospital HF Dato: 22.02.2018 Saksansvarlig: Tor Åm Saksbehandler: Hans Ole Siljehaug/
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 27/07: Helse Midt-Norge 2010 Framtidig organisering av akuttkirurgisk/ortopedisk tilbud
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 27/07: Helse Midt-Norge 2010 Framtidig organisering av akuttkirurgisk/ortopedisk tilbud Saken behandles i: Møtedato 16. februar 2007 Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerStrategiarbeidet i Helse Midt-Norge
Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling
DetaljerStyresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 02.04.02 Styresak nr: 025/02 B Dato skrevet: 19.03.02 Saksbehandler: Hans K. Stenby Vedrørende: Strategiprosess Helse Vest RHF Oppfølging
DetaljerOmstillingsprogrammet område 1 Hovedstadsprosessen Rapport område Sentrum
Omstillingsprogrammet område 1 Hovedstadsprosessen Rapport område Sentrum 15. juni 2008 i INNHOLD SAMMENDRAG... 1 1. INNLEDNING... 3 1.1. 1.2. FORMÅL...3 PROSESS...5 1.3. PRINSIPPER...6 2. PRINSIPPER OG
DetaljerSAKSFREMLEGG. Sak 56/09 Faglig strategi og langtidsbudsjett
SAKSFREMLEGG Sak 56/09 Faglig strategi og langtidsbudsjett 2010-2016 Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 09/4170-49 Arkiv: 029 Innstilling 1. Styret ved
DetaljerSamhandlingsreformen
Samhandlingsreformen BAKGRUNN 1.1 BESTILLING Kontrollutvalget i kommune fattet i sak 8/17 (18.1.17) følgende vedtak: «Kontrollutvalget bestiller en forvaltningsrevisjon av samhandlingsreformen, med vekt
DetaljerStyresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF
Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF DATO: 07.03.2017 SAKSBEHANDLER: Arild Johansen SAKEN GJELDER: Høring - Helse Vest virksomhetsstrategi - Helse 2035 ARKIVSAK: 2017/2 STYRESAK:
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 009-2018 UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: 1. Helse Sør-Øst RHF skal
DetaljerGode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner
NSH Jubileumskonferanse 5. sept 2007 Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner Adm.dir Helse Sør-Øst RHF Bente Mikkelsen Sammenhengende behandling krever klarere arbeidsdeling
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 86/13 Innspill Statsbudsjett 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 12/564 Linda Midttun Henrik A. Sandbu Dato 07.11.13 ÅRLIG MELDING FOR 2013 INNSPILL TIL STATSBUDSJETTET
DetaljerNSH Lederkonferanse Helse- og omsorgsminister Sylvia Brustad
NSH Lederkonferanse 2007 Helse- og omsorgsminister Sylvia Brustad 01.02. 2007 Bedre organisering - bedre økonomi Vi vil etablere et nytt regionalt helseforetak til erstatning for Helse Sør og Helse Øst
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerHvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?
Helse Sør-Øst Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient? Dato.. Ingerid Risland dir. Tjenesteutvikling og samhandling Helse Sør-Øst Når jeg blir pasient ønsker jeg at. jeg blir
DetaljerHvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området?
Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området? IKT-strategi herunder styrevedtak mht omstilling, planer etc Knut Hellwege Spesialrådgiver IKT Helse Sør Øst RHF Fakta om Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst
DetaljerOversender med dette høringssvar fra fylkesstyret i Norsk Sykepleierforbund Akershus. Vennlig hilsen
Journalført i Public 360 Fra: Sendt: 7. april 2016 12:04 Til: HSORHF PB Postmottak Emne: Høringssvar - Kapasitetsutfordringer i Oslo og Akershus sykehusområder Vedlegg: Skannet på
DetaljerHelse Sør- Øst - bærekraftig utvikling i tråd med oppdraget
Helse Sør- Øst - bærekraftig utvikling i tråd med oppdraget Oppdraget til Helse Sør-Øst Bakteppet Omstillingsprogrammet Hva skjer i hovedstadsprosessen? Hva med helsefagarbeideren? Mari Trommald NSH 18.04.08
DetaljerEvaluering av nasjonale kompetansetjenester 2013
Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus og nasjonale
DetaljerHvilken plass har forskning innen rehabilitering?
Hvilken plass har forskning innen rehabilitering? Øystein Krüger forskningssjef Helse Sør-Øst RHF Samhandling og rehabilitering Oslo 29.mai 2009 Hvilken plass har forskning innen rehabilitering? Hvilken
DetaljerDelstrategi for utvikling av samarbeidet mellom private og offentlige ytere av helsetjenester
Delstrategi for utvikling av samarbeidet mellom private og offentlige ytere av helsetjenester 1. Faktagrunnlag Helse Sør-Øst RHF har sørge for -ansvaret for befolkningen i regionen. Både egne eide helseforetak
DetaljerProgram for omstilling og utvikling i Helse Sør-Øst Hovedstadsprosessen Høring
Program for omstilling og utvikling i Helse Sør-Øst Hovedstadsprosessen Høring 1. Utviklingsretning og styrende prinsipper for utvikling og omstilling av tjenestestrukturen Hovedstadsprosessen søker å
DetaljerSaksbehandler: Toril Løberg Arkivsaksnr.: 13/516-1 Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: Arkivsaksnr.: 13/516-1 Dato: 07.01.2013 OMRÅDEPLAN FOR HABILITERING, VESTRE VIKEN HELSEOMRÅDE HØRINGSSVAR FRA DRAMMEN KOMMUNE INNSTILLING TIL BYSTYREKOMITE
DetaljerHelse Midt-Norge; strategi 2010 - kommunal høringsuttalelse. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre
Fosnes kommune Fosnes fellesfunksjoner Saksmappe: 2010/3365-1 Saksbehandler: Per A Sperstad Saksframlegg Helse Midt-Norge; strategi 2010 - kommunal høringsuttalelse Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerVIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER SOMATIKK
NOTAT Til: Divisjonene, sentrale fagråd, FTV, HVO og Brukerutvalget. Fra: Prosjektdirektør Dato: 20. januar 2016 Referanse: Sak: INNSPILLSDOKUMENT VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 113/06 Handlingsplan for fysikalsk medisn, rehabilitering og habilitering i Helse Midt Norge RHF 2005-2010 oppfølging av tidligere styresak, 82/05. Saken behandles i: Styret
DetaljerKonseptfaserapport videreutvikling av Aker og Gaustad. Oppfølging etter styrebehandling i Helse Sør-Øst RHF
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Oslo universitetssykehus HF Ledelsen Postboks 4950 Nydalen 0424 OSLO Vår referanse:
DetaljerStrategi for anskaffelser av spesialisthelsetjenester fra private leverandører
Strategi for anskaffelser av spesialisthelsetjenester fra private leverandører 2015-2018 Innhold 1. BAKGRUNN...2 2. OVERORDNA FØRINGER OG FORUTSETNINGER...2 3 STATUS...3 4. PRINSIPPER...5 5. OPPSUMMERING...8
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerHelse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov
Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Vintermøte 2011 Norsk Dagkirurisk Forum 14. januar 2011 DRG og utvikling innenfor dagkirurgi, Administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF, Bente
Detaljer