Produksjonsledelse Å utvikle og styre transformasjonsprosessen der innsatsmidler blir transformert (omdannet) til nye produkter eller nye tjenester.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Produksjonsledelse Å utvikle og styre transformasjonsprosessen der innsatsmidler blir transformert (omdannet) til nye produkter eller nye tjenester."

Transkript

1 Produksjonsledelse Å utvikle og styre transformasjonsprosessen der innsatsmidler blir transformert (omdannet) til nye produkter eller nye tjenester. Ressurser: Kapital, kompetanse, erfaring, teknologi, energi Innsatsmidler/ input: Materialer Informasjon Transformasjon: Verdiøkning - fra innsatsmidlertil ferdige produkter og tjenester Resultat/ output: Ferdigvarer Tjenester Kontrolldata/ feedback: Kvalitet, kvantitet, effektivitet Produksjon/HV Tre trinn i produksjonsutviklingen Håndverk: Verktøy Høy kompetanse Erfaring Mange varianter Lavt volum Mange timeverk Lokalt marked Masseprod.: Maskiner Lav kompetanse Oppdelte jobber Mye kapital Få varianter Høye produksjonsvolum Effektivitet Alle ressurser internt Internasjonale markeder Moderne prinsipper: Hurtige prosesser Fleksible prosesser Markedstilpasning Kamp mot sløsing Fleksibel spesialisering Kundetilpasset masseproduksjon Flaskehalsstyring IKT - www Utvidet produktbegrep Globalt marked Produksjon/HV Kundetilpasset masseproduksjon Felles plattform Motorer Drivverk Bremser Chassis, etc. Effektivitet Jevn produksjon Store serier Underleverandører JIT-prinsipper Samlet prognose for biler Plattformlager Etterspørsel avledet fra samlet prognose for biler Ordrer på biltyper Montering av: Golf Audi Skoda Seat etc. Fleksibilitet Variantbredde Kundetilpasning Minimalt lager Overkapasitet Produksjon/HV

2 Produksjonsmålet Markeds-tilpassede produkter, kort leveringstid, og rimelig pris Kortere produktlevetid Flere varianter, mer kundeordrer Bedre kvalitet, høyere effektivitet Funksjoner og organisasjoner samarbeider i produkt- og prosessutviklingen Større fleksibilitet i produksjonen - raskere endring av kapasiteten - raskere omstilling av maskinene - større bredde i operatørenes kompetanse Produksjon/HV Prosesstypene: 1. Prosjekt. Mange varianter, lite volum. Noen tilfeller blir produksjonsutstyret brakt til arbeidsstedet 2. Funksjon 3. Linje 4. Celle Hver celle utfører komplett produksjon av bestemte typer komponenter/produkter 5. Kontinuerlig Bygninger,utstyr og maskiner tilpasset bestemte prosesser, ofte råvarebasert Produksjon/HV Prosjekt Funksjon Celle Linje Kontinuerlig Stordrift Fleksibilitet Stort volum Standardprodukter Vaskemaskinfabrikk Aluminiumsverk Lite volum Unike produkter Handelstrykkeri Mek. verksted Maskinfabrikk Hayes & Wheelright Produksjon/HV

3 Planleggingsmetodene 1930 Manuelle metoder, få varianter, ØOK, statistisk prosesskontroll. Prognosemetoder, nettobehovsberegning, hullkort. MRP I. I dag Flere funksjoner deltar. Mange varianter, fleksibilitet, effektivitet, integrerte datasystemer. MRP II, JIT, OPT, mm Produksjon/HV Samlet omsetning Produktgrupper Produkter Råvarer, deler, komponenter Type etterspørsel Planhierarkiet Forretningsplan Nettobehovsplan Innkjøpsordrer Produksjonsordrer Ressurser og behov Totalt ressursbehov Produksjonsressurser Grov kapasitetsplan Belastningsog innkjøpsplan Produksjon/HV Levering fra lager, fra produksjon til lager og til ordre Ledig lager ved produksjonsstart Planlagt produksjon Ordre som skal dekkes Periode planen dekker Tilført lagerbeholdning etter avsluttet produksjon Produksjon/HV

4 Input Overordnet forretningsplan Lønnsomhetsmål, budsjetter Markedsplaner, salgsprognoser, ordrer Ressursplaner for produksjonen Output Produksjon produktgrupper Kapasitetsbehov internt Kapasitetsbehov eksternt Lagerbeholdninger produktgrupper Produksjon/HV Aggregert planlegging 1. Omform etterspørsels-prognosene til produksjonsbehov. Ta hensyn til tidsforskyvelser mellom produksjon og leveranse. 2. Bestem sikkerhetslager for alle perioder 3. Lag diagram som viser akkumulert produksjonsbehov for planperioden 4. Utform alternative produksjonsplaner 5. Beregn kostnader til lager, omstillinger, utsolgt, o.a Produksjon/HV Akkumulert mengde, tonn Plan 1. Utjevnet produksjon 14,03 tonn/dag Produksjons dager Produksjon/HV

5 Akkumulert mengde, tonn Plan 2. Utjevnet produksjon 15,28 tonn/dag Produksjons dager Produksjon/HV Akkumulert mengde, tonn Plan 3: 12,4 tonn/dag og 29 tonn/dag Plan 4: 8,7 tonn/dag og 29 tonn/dag Produksjons dager Produksjon/HV Input for produksjonen Ordrer og prognoser Lagerbeholdninger produkter Tilgjengelig kapasitet, ledetider for produksjonen Output Ressursbehov internt Ressursbehov eksternt Leveranser fordelt over tid for produkter Lagerbeholdninger produkter Produksjon/HV

6 en må tilpasses produksjonsprosessen 1. Lagerproduksjon Råvarer 3. På stedet produksjon 2. Ordreproduksjon Ferdigvarer Råvarer 4. Felles plattform Mange fv. varianter Råvarer Ferdigvarer, enkeltprodukter Ferdigvarer, hovedkomponenter Råvarer, sum ferdigvarer Produksjon/HV Utvikling av detaljplanen 1. Foreløpig detaljplan 2. Grov kapasitetsplan 3. Endelig detaljplan Kapasitet Produksjon/HV Kapasitet, utnyttelse og effektivitet Teoretisk kapasitet = TK Planlagt tapstid = PTT Ikke-planlagt tapstid = IPTT Effektiv kapasitet= EK TK: 168 timer/uke PTT: 59 timer/uke EK: 109 timer/uke Utnyttelse: Virkelig output/ptk: 51/168 = 0,304 Effektivitet: Virkelig output/ek: 51/109 = 0,468 IPTT: 58 timer Virkelig output: 51 t Produksjon/HV

7 Antall enheter Ordrer og restordrer Tilbud Kapasitetsgrense Tilgjengelig for nye ordrer Tid Produksjon/HV Endring av planene Årsaker: Avbestilling eller forandring av ordre Tekniske problemer Svikt hos leverandør eller transportør Planleggingsfeil, kommunikasjonsfeil, mm. Virkninger: Ekstra kostnader Lageroppbygging, skrap-produksjon Dårlig kundeservice Tiltak: Mer fleksibel produksjonsprosess Mer standardkomponenter Postponement Bedre planleggingsprosess Produksjon/HV Belastningsskjema for kritiske ressurser Kapasitet/ belastning Tilbud og forespørsler Beregnet praktisk kapasitet Ordrer l l l l l l Uker Produksjon/HV

8 Belastningsprinsippene Forward loading Aktivitet Uke 1 Uke 2 Uke 3 Uke 4 Uke 5 Delmont. A Delmont. B Delmont. C Sluttmont. Backward loading Aktivitet Uke 1 Uke 2 Uke 3 Uke 4 Uke 5 Delmont. A Delmont. B Delmont. C Sluttmont Produksjon/HV De tre tidssonene: Flytende, EDB-basert tidsfastsettelse Delvis frossen, manuell justering Frossen, ingen endring er mulig Akkumulerte ledetider Her starter planleggingen Sluttproduksjon begynner Her leveres varene til kunden Produksjon/HV Fra detaljplan til nettobehovsplan Nettobehovsplan MRP I: Materials Requirement Planning Bestilling/beordring Produksjon/HV

9 Input Nettobehovsplan Produkt struktur, stykkliste Lager. beholdninger Tilgjengelig kapasitet, ledetider Nettobehovsplan Output Tidsfordelt produksjonsplan for råvarer, deler, komponenter Tidsfordelt innkjøpsplan for råvarer, deler, komponenter Produksjon/HV Strukturskjema P1 P2 P3 P4 P1 K1 K2 K3 K1 K2 R1 R2 R1 R2 R3 Divergerende Konvergerende Produksjon/HV Unike navn, nøyaktige mengder Nr. 1 Fyrstikkeske (1 stk) Nr. 2 Eske (1 stk) Nr. 3 Fyrstikker (50 stk) Nr. 4 Hylster (1 stk) Nr. 5 Skuff (1 stk) Nr. 6 Trestikke (1 stk) Nr. 7 Svovel (0,5 gr) Produksjon/HV

10 Terminsetting - å bestemme seneste tidspunkt for bestilling eller produksjonsstart, slik at aktiviteter på ovenforliggende nivå kan utføres til rett tid. Krever kunnskap om: 1. Ledetidene ved innkjøp 2. Omstillings- og prosesstider for alle produksjonsaktiviteter 3. Kapasitetssituasjonen i alle kritiske produksjonsressurser Produksjon/HV Ledetider Tidsforbruk fra bestilling til mottak av produktet Behovsavklaring Rekvirering Ordreplassering/beordring Produksjonsplanlegging Forutsett venting Klargjøring av maskiner Omstilling Maskinering/produksjon Kø/mellomlagring Kontroll mm Produksjon/HV Bruttobehov: Ordrens behov for ferdigvarer og alle innsatsmidler som behøves i disse Nettobehovsberegning - å bestemme de kvantiteter som må produseres eller kjøpes: * råvarer * deler * komponenter når etterspørselen etter ferdigvarer og disponibel lagerbeholdning er kjent. Nettobehov = Bruttobehov - LS TB = Total lagerbeholdning RB = Reservert lagerbeholdning SL = Sikkerhetslager LS = Lagersaldo LS = TB - RB - SL Produksjon/HV

11 Å lage nettobehovsplan Strukturskjema og stykkliste gir bruttobehov for alle detaljer Avregning mot ledig lagerbeholdning gir netto detaljbehov Operasjonslisten viser gangen i prosessen Ledetider sammen med netto mengdebehov gir start- og sluttider Kjøreplanen viser sekvensen i produksjonen Produksjon/HV Tidspunkt for produksjonsstart 1. Leveringstidspunktet til kunde, minus ledetiden for sluttproduktet gir starttidspunkt for arbeidet med dette 2. Gå til nivået under ferdigvaren. Arbeidet med deler og komponenter på dette nivået begynner på starttidspunktet for ferdigvaren, minus ledetidene for de enkelte deler og komponenter. 3. Fortsett på denne måten i resten av produktstrukturen. 4. Når samme del eller komponent forekommer på flere nivåer, må det vurderes om alle disse skal starte på laveste nivå Produksjon/HV D A T A B A S E Strukturdata Operasjonsliste Stykkliste Artikkelregister - lagersaldo - venteordrer - bestillingsregler - ledetider, mm Kunderegister Ordre Bruttobehovsberegning Nettobehovsberegning Partiforming Fastsette starttid Nedbryting, ett nivå hver gang Ordreforslag Produksjon/HV

12 MRP II Middels lang tid: Kapasitetsplan Kort tid: Belastningsplan Forretningsplan Markedsplaner Prognoser Ordrer Fysisk produksjonssystem Analyse av produksjonseffektivitet Produksjon/HV Valg av prinsipp Produktstruktur Komplisert MRP PERT Lang tid: Ressursplan Grov kapasitetsplan Nettobehovsplan Innkjøpssystem Enkel JIT JIT/MRP Få Mange trinn trinn Produksjonsprosessen Produksjon/HV Stykkliste felles deler Stykkliste valgbare deler Ukebehov basert på total produksjonsrate Produksjonsordre Kanban Ukebehov ut fra tidsfordelt prognose Produksjonsordre MRP batch Produksjon/HV

13 MRP styring av ferdigmontasje Kanban styring av intern flyt Produksjonsceller Ferdigmontasje Innkjøpsordrer Leverandører Nettobehovsplan Produksjonsordrer Produksjon/HV

Å utvikle og styre transformasjonsprosessen der innsatsmidler blir transformert (omdannet) til nye produkter eller nye tjenester.

Å utvikle og styre transformasjonsprosessen der innsatsmidler blir transformert (omdannet) til nye produkter eller nye tjenester. Produksjonsledelse Å utvikle og styre transformasjonsprosessen der innsatsmidler blir transformert (omdannet) til nye produkter eller nye tjenester. Ressurser: Kapital, kompetanse, erfaring, teknologi,

Detaljer

Prognoser og lagerstyring

Prognoser og lagerstyring Handelshøyskolen BI Eirill Bø HØSTEN 2000 Behovsanalyser og planleggingsgrunnlag Prognoser Hensikten, tidshorisont Forberede dataene; sesongsvingninger, etterspørselstype Prognosemetoer; Bedømmings og

Detaljer

Prognoser og lagerstyring. Behovsanalyser og planleggingsgrunnlag. Prognoser

Prognoser og lagerstyring. Behovsanalyser og planleggingsgrunnlag. Prognoser Prognoser Prognoser og og lagerstyring lagerstyring REDUSERE LAGERINVESTERINGER REDUSERE LAGERINVESTERINGER Handelshøyskolen BI Eirill Bø HØSTEN 2000 Behovsanalyser og planleggingsgrunnlag Prognoser Hensikten,

Detaljer

"Ikke utgått på dato": Tine-tanker omkring differensiert produksjonsstyring for økt fleksibilitet og responsevne

Ikke utgått på dato: Tine-tanker omkring differensiert produksjonsstyring for økt fleksibilitet og responsevne "Ikke utgått på dato": Tine-tanker omkring differensiert produksjonsstyring for økt fleksibilitet og responsevne Terje Bye Leder Metode & Utvikling, Verdikjedestyring TINE SA Anita Romsdal PhD-stipendiat,

Detaljer

Logistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering

Logistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering Logistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering Anita Romsdal, forsker NTNU Kabelvåg, 17. april 2015 QualiFish Day, LofotFishing Kunnskap for en bedre verden Verdikjeden for mat = Logistikkens Formel

Detaljer

Every product every fast, flexible flow

Every product every fast, flexible flow Every product every fast, flexible flow Håkon Fauske Smartlog 4.12.07 1 Agenda Lean og Flyt Hydro Automotive Structures Every product every Utfordringer Oppsummering 2 3 MURI MURA TAKT TIME NAGARA GEMBA

Detaljer

Lean Manufacturing & ERP

Lean Manufacturing & ERP Lean Manufacturing & ERP Odd Jøran Sagegg Dr.ing. Fagansvarlig logistikk WM-data AS odsae@wmdata.no WM-data Ett av Nordens ledende IT bedrifter. 10 000 MSEK i omsetning og ca. 9 000 ansatte Norge 300 anstatte

Detaljer

Masseprodusert Skreddersøm: Fremgangsmåte og guidelines

Masseprodusert Skreddersøm: Fremgangsmåte og guidelines Røros 21. april 16 Masseprodusert Skreddersøm: Fremgangsmåte og guidelines Intro MSS Bedriftene er forskjellige, mange funksjoner skal endres Metode Retningslinjer! Teknologi for et bedre samfunn 1 Masseprodusert

Detaljer

Supply chain management

Supply chain management Supply chain management Trender, utvikling, muligheter og de store utfordringene Utvikling av logistikkbegrepet Innkjøp Prognoser Netto behovsberegning Produksjonsplanlegging Varer i arbeid Kvalitetsledelse

Detaljer

Futurum konferanse 2009

Futurum konferanse 2009 Futurum konferanse 2009 Effektiv logistikk nøkkelen til bedre inntjening. v/eirill Bø, Handelshøyskolen BI Futurum konferansen 27. april 2009 Utvikling av logistikkbegrepet Innkjøp Prognoser Netto behovsberegning

Detaljer

Fabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009

Fabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009 Fabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009 Effektiv logistikk nøkkelen til bedre inntjening. v/eirill Bø, Handelshøyskolen BI Fabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009 Utvikling av logistikkbegrepet Innkjøp Prognoser

Detaljer

Kan M3 benyttes til operativ planlegging av produksjon. Oddvar Alstveit Kjell Nordtømme

Kan M3 benyttes til operativ planlegging av produksjon. Oddvar Alstveit Kjell Nordtømme Kan M3 benyttes til operativ planlegging av produksjon Oddvar Alstveit Kjell Nordtømme TINE Gruppa Heleide døtre Eiere = produsenter Deleide døtre Diplom-Is AS Fjordland AS OsteCompagniet AS Styre Internasjonale

Detaljer

Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift

Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift Skreddersydd it-verktøy for produksjonsbedrifter Med bransjeløsningen Pilaro ProPlanner kan du automatisere rutinepregede, manuelle prosesser og redusere

Detaljer

PoLBA Produktivitet og logistikk i BA-bransjen: Lærdom fra stasjonær industri?

PoLBA Produktivitet og logistikk i BA-bransjen: Lærdom fra stasjonær industri? PoLBA Produktivitet og logistikk i BA-bransjen: Lærdom fra stasjonær industri? Bjørn Andersen Forskningssjef, SINTEF 1 Historisk oversikt i stasjonær produksjon Fra tidlig av etterspørsel > tilbud, fokus

Detaljer

TAMEK A.S. Din totalleverandør og samarbeidspartner

TAMEK A.S. Din totalleverandør og samarbeidspartner TAMEK A.S Finmekanisk FINMEKANISK maskin- MASKIN- OG og TYNNPLATEVERKSTED tynnplateverksted Din totalleverandør og samarbeidspartner Tamek AS ble dannet i 1984 etter at Tandbergs Mekaniske Verksted AS

Detaljer

Søke leverandør Innkjøp Anskaffelse

Søke leverandør Innkjøp Anskaffelse Figur 10.1 Innkjøpsfunksjonen (Van Weele 1994) Taktisk innkjøp Innkjøpsfunksjonen Ordrefunksjon Intern kunde Utarbeide innkjøpsspesifikasjon Velge leverandør Inngå kontrakt Bestille Ekspedering og evaluering

Detaljer

Lean Forum Stavanger 19 mars 15. Lean introduksjon. Kjell Sigve Kvalavåg

Lean Forum Stavanger 19 mars 15. Lean introduksjon. Kjell Sigve Kvalavåg Lean Forum Stavanger 19 mars 15 Lean introduksjon Kjell Sigve Kvalavåg 1903 Henry Ford 1933Kiichiro Toyoda Taiichi Ohno 1960 70 I dag Masseproduksjon Utvikling av Toyota Production System Utvikling av

Detaljer

innovative velger Noca

innovative velger Noca De innovative velger Noca Noca industrialiserer og produserer elektronikk som skal høyt opp og langt ned. Noe skal inn i satellitter i verdensrommet og noe skal inn i utstyr på dypt vann. Produkter fra

Detaljer

Lean Mining. Presentasjon på Norsk Bergforenings Vårmøte 2015 Gällivare 06.05.2015. Professor i gruvedrift, Sunniva Haugen

Lean Mining. Presentasjon på Norsk Bergforenings Vårmøte 2015 Gällivare 06.05.2015. Professor i gruvedrift, Sunniva Haugen Lean Mining Presentasjon på Norsk Bergforenings Vårmøte 2015 Gällivare Professor i gruvedrift, Sunniva Haugen 1 Institutt for geologi og bergteknikk Håndverk Håndarbeid Lave faste kostnader, høy marginalkostnad

Detaljer

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProJob

PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProJob er løsningen for optimalisering av bedriftens produksjonsprosesser og kostnader ved hjelp av innsamling av produksjonskritiske jobbdata, effektiv rapportering og integrasjon med ERP-systemet. OPPSAMLING

Detaljer

Salgs og leveringsbetingelser

Salgs og leveringsbetingelser Salgs og leveringsbetingelser Priser Alle priser er i norske kroner og eksklusiv moms. Småordregebyr på kr. 150,- vil faktureres ved ordre under kr. 1000,- eks. mva. Vi tar forbehold om eventuelle prisendringer

Detaljer

State of the art ERP. Odd Jøran Sagegg

State of the art ERP. Odd Jøran Sagegg State of the art Odd Jøran Sagegg Innledning Definisjon m.m. : Enterprise Resource Planning APICS: A method for the effective planning and control of all resources needed to take, make, ship, and account

Detaljer

Styringsmodell. Kompendium TPK 4100 Produksjons- og driftsteknikk

Styringsmodell. Kompendium TPK 4100 Produksjons- og driftsteknikk Styringsmodell Kompendium TPK 4100 Produksjons- og driftsteknikk Høst 2010 Forord Dette kompendiet tar for seg konseptet Styringsmodeller og er utviklet for faget TPK 4100 Produksjons- og driftsteknikk

Detaljer

Sensurveiledning Lo300 Innføring i logistikk Høst 2004

Sensurveiledning Lo300 Innføring i logistikk Høst 2004 Høgskolen i Molde Sensurveiledning Lo300 Innføring i logistikk Høst 2004 Dato: 17.12.2004 Tid: 09:00 13:00 Hjelpemidler: KT (kalk.med tomt minne) Veiledningen består av totalt 6 sider (4 sider løsningsforslag

Detaljer

Norges mest fleksible vindusprodusent

Norges mest fleksible vindusprodusent Om Gilje Tre En familiebedrift startet av brødrene Gilje i 1948 Vinduer, balkongdører og skyvedører lages i en og samme flyt i hoved fabrikken på Gilja, 5 mil øst for stavanger Ytterdører produseres på

Detaljer

samarbeid Alltid i forkant Hovedkontor: 3. Industrivei Oslo

samarbeid Alltid i forkant Hovedkontor: 3. Industrivei Oslo RYKTE Foto: Terje Borud samarbeid Hovedkontor: 3. Industrivei 25 0668 Oslo Postadresse: Postboks 6441 Etterstad 0605 Oslo Telefon: 09300 Faks: 2232 9001 www.tollpost.no Alltid i forkant RYKTE Foto: Terje

Detaljer

Kundetilpasset Montasje

Kundetilpasset Montasje Utdrag fra Hovedkatalog 6 Kundetilpasset Montasje Delkatalog Billingstadsletta 97 Postboks 160 1378 Nesbru Tlf.66 98 33 50 Fax.66 98 09 55 www.jfknudtzen.no Kundetilpasset montasje Å ta frem løsninger

Detaljer

Ledersamling om Lean, Gran og Lunner kommuner Thorbjørnrud 11. mars 2016 Tor Giæver

Ledersamling om Lean, Gran og Lunner kommuner Thorbjørnrud 11. mars 2016 Tor Giæver Ledersamling om Lean, Gran og Lunner kommuner Thorbjørnrud 11. mars 2016 Tor Giæver SINTEF Raufoss Manufacturing AS Agenda 10:15 10:45 Lean bakgrunn, Toyotas 14 prinsipper 10:45 11:30 Sløsing, observasjon

Detaljer

Et totalsystem med kontroll på verdikjeden

Et totalsystem med kontroll på verdikjeden Et totalsystem med kontroll på verdikjeden CIO Forum 7. februar 2013 Forretningssystemer i et Microsoftmiljø Tor Martin Aspholm, Head of IT/IS Bjørn-Ove Halvorsen, IS Manager Indra Navia AS Agenda 01 Kort

Detaljer

HVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I

HVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I HVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I PROSJEKTGJENNOMFØRINGSFASEN NAVN: LARS G. GULLAKSEN STED: OSLO DATO: 22. OKTOBER 2009 1 AGENDA 1. KORT OM BELIEFS ERFARING I ANLEGGSBRANSJEN 2. HVORFOR ER INNKJØP

Detaljer

Lean konstruksjon. Involverende planlegging Forelesningsnotat

Lean konstruksjon. Involverende planlegging Forelesningsnotat Lean konstruksjon Involverende planlegging Forelesningsnotat Innhold: Lean i byggeprosjekter er annerledes Muda (tap) i byggeprosjekter Variasjon og variasjonsårsaker De sju forutsetninger for sunne aktiviteter

Detaljer

Logistikkseminar 3. og 4. Sept. NTNU, SINTEF.

Logistikkseminar 3. og 4. Sept. NTNU, SINTEF. Logistikkseminar 3. og 4. Sept. NTNU, SINTEF. Utviklingen av en logistikkorganisasjon. Strategiske endringsprosesser i HÅG. Tore Gulliksen Direktør, Produksjon og Logistikk Agenda for foredraget Innledning,

Detaljer

Logistikk - og ledelse av forsyningskjeder

Logistikk - og ledelse av forsyningskjeder Logistikk - og ledelse av forsyningskjeder Kap 1 Fagområdet logistikk Kap 2 Logistikk - utvikling og perspektiver Kap 3 Logistikksystemenes ytelse og effektivitet Logistikkaktiviteter og beslutninger Transport

Detaljer

Intek Engineering. av INTEK. v/erling Hovde

Intek Engineering. av INTEK. v/erling Hovde Intek Engineering Møt fremtiden Presentasjon med ny teknologi og et tilgjengelig kompetansemiljø av INTEK v/erling Hovde Visjon INTEK skal være et ledende kunnskapssenter innen industriell automasjon og

Detaljer

NY KUNDESERVICE- OG LOGISTIKKMODELL

NY KUNDESERVICE- OG LOGISTIKKMODELL NY KUNDESERVICE- OG LOGISTIKKMODELL Vi gjør det enklere å være kunde Vi lanserer nå vår nye kundeservice- og logistikkmodell for raskere, tydeligere og bedre kommunikasjon. Dette skal føre til økt tilgjengelighet

Detaljer

Verdikjeder: Hva kjennetegner de beste og hva vil framtiden bringe?

Verdikjeder: Hva kjennetegner de beste og hva vil framtiden bringe? Verdikjeder: Hva kjennetegner de beste og hva vil framtiden bringe? Heidi C. Dreyer NTNU/SINTEF SMARTLOG og Logistikkforum 5. oktober 2006 1 En verdikjede er... 2 Dagens verdikjede: Eksempel VVS/VA Info.

Detaljer

Matkjeden er logistikkens Formel 1 klasse: Hvor er det marginer og verdier å hente?

Matkjeden er logistikkens Formel 1 klasse: Hvor er det marginer og verdier å hente? Colonialgrossistenes Forening. Medlemsmøte 2. november 2011, Trondheim Matkjeden er logistikkens Formel 1 klasse: Hvor er det marginer og verdier å hente? Heidi C. Dreyer Professor NTNU Seniorforsker SINTEF

Detaljer

Tannhjulsgirmotorer i verdensklasse

Tannhjulsgirmotorer i verdensklasse Tannhjulsgirmotorer i verdensklasse Partner Program Tysk kvalitet bidrar til din framgang. 1908 Stephan-Werke grunnlegges transmissionsutvikling 1992 Solgt til BTR BTR Gruppe - Stephan 1999 Solgt til Rexnord

Detaljer

Framtidens integrerte matkjeder; hvordan kan økt samarbeid og informasjonsdeling brukes til å forbedre styring og planlegging?

Framtidens integrerte matkjeder; hvordan kan økt samarbeid og informasjonsdeling brukes til å forbedre styring og planlegging? Framtidens integrerte matkjeder; hvordan kan økt samarbeid og informasjonsdeling brukes til å forbedre styring og planlegging? Anita Romsdal Ph.d.-stipendiat, NTNU / forsker, SINTEF Teknologiledelse Seminar

Detaljer

Mekanisk produksjon - Ordreproduksjon med en avansert og moderne maskinpark innenfor: - Maskinering og dreiing - Laserskjæring - Platebearbeiding og

Mekanisk produksjon - Ordreproduksjon med en avansert og moderne maskinpark innenfor: - Maskinering og dreiing - Laserskjæring - Platebearbeiding og Mekanisk produksjon - Ordreproduksjon med en avansert og moderne maskinpark innenfor: - Maskinering og dreiing - Laserskjæring - Platebearbeiding og sveising Mekanisk produksjon Avansert produksjonsutstyr

Detaljer

Slik blir en ultramoderne lastebil produsert

Slik blir en ultramoderne lastebil produsert Pressemelding Slik blir en ultramoderne lastebil produsert Denne våren ruller de første serieproduserte nye Volvo FH-lastebilene ut av fabrikkene for levering til kunder over hele Europa. Men hvordan bygges

Detaljer

Verdinettverk i Grafisk Bransje På vei inn i fremtiden

Verdinettverk i Grafisk Bransje På vei inn i fremtiden Verdinettverk i Grafisk Bransje På vei inn i fremtiden Verdikjedeprosjekt med delfinansiering av Innovasjon Norge Arne Waagbø FoU Koordinator i VISKOM www.viskom.net Symposiet elandet Norge, 19.10.2004

Detaljer

A member of the group www.fbkjeder.no

A member of the group www.fbkjeder.no FB Kjeder AS FB Kjeder AS ble etablert i 1988, og er i dag heleid av det svenske handelskonsernet Addtech AB. Addtech består av en rekke selskaper, som utvikler og leverer teknologiske løsninger basert

Detaljer

Trønder Fyrstikk AS. TPK4135 Produksjonslogistikk Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk

Trønder Fyrstikk AS. TPK4135 Produksjonslogistikk Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk Trønder Fyrstikk AS Produsent av fyrstikker i tre Omsetning på 150 millioner Opererer i det norske markedet Kunder er hovedsakelig detaljister i dagligvarehandelen (typisk REMA, Coop, etc.) 43 ansatte,

Detaljer

@Styringshåndbok @ GAM S. Overordnet ansvar Om Gassarmatur AS Våre prosesser Kvalitetspolitikk

@Styringshåndbok @ GAM S. Overordnet ansvar Om Gassarmatur AS Våre prosesser Kvalitetspolitikk @ GAM S @Styringshåndbok Overordnet ansvar Om Gassarmatur AS Våre prosesser Kvalitetspolitikk Styringshåndboken beskriver Gassarmatur AS styringssystem for kvalitet på produkter og tjenester og ivaretakelse

Detaljer

Det er viktig å forstå kundens virkelige sevicebehov og overføre det til behovene til servicemål og tilpasse logistikkprosessene. Logistikk-begrepet

Det er viktig å forstå kundens virkelige sevicebehov og overføre det til behovene til servicemål og tilpasse logistikkprosessene. Logistikk-begrepet SIV 7401 Logistikk - kursdisposisjon 2000 Forelesere: Helge Virum, Gøran Persson og Eirill Bø. Litteratur: a) Persson, G., Virum, H. m. fl. Logistikk for konkurransekraft, 4. utgave. AdNotam-Gyldendal

Detaljer

Integrerte verdikjeder i praksis; Hvordan bli raskere, slankere og mer presis? Heidi Dreyer, NTNU

Integrerte verdikjeder i praksis; Hvordan bli raskere, slankere og mer presis? Heidi Dreyer, NTNU Integrerte verdikjeder i praksis; Hvordan bli raskere, slankere og mer presis? Heidi Dreyer, NTNU RELEX Inspiration day Oslo, 22. oktober 2015 Integrerte verdikjeder 2 Trender; Sign O The Times 3 Produkt

Detaljer

Sensor & Actuator Solutions

Sensor & Actuator Solutions Intelligent Transport & Logistikk Espen Braathe IBM Ikke fleip men Fakta! 2 Sensor based solutions for traceability is a strategic opportunity for IBM and customers Sensors Actuators Controllers IBM s

Detaljer

Når presisjon og kvalitet er avgjørende

Når presisjon og kvalitet er avgjørende Når presisjon og kvalitet er avgjørende 1 Økt konkurransekraft, også for kundene våre Gjennom et tett samarbeid med våre kunder, ønsker Berget AS å bidra til innovasjon og økt konkurransekraft. Ved å samarbeide

Detaljer

Hva er LEAN? Ole Løland TrioVing

Hva er LEAN? Ole Løland TrioVing Hva er LEAN? Ole Løland TrioVing LEAN er et tankesett som leder til kontinuerlige forbedringer utført av alle ansatte. LEAN er et tankesett som leder til kontinuerlige forbedringer utført av alle ansatte.

Detaljer

Læreplan i trykkerfaget Vg3 / opplæring i bedrift

Læreplan i trykkerfaget Vg3 / opplæring i bedrift Læreplan i trykkerfaget Vg3 / opplæring i bedrift Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 14. desember 2007 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet

Detaljer

SG/MG-grabber. Den perfekte kombinasjonen. Maksimer maskinens potensial med en skreddersydd grabb

SG/MG-grabber. Den perfekte kombinasjonen. Maksimer maskinens potensial med en skreddersydd grabb SG/MG-grabber Den perfekte kombinasjonen Maksimer maskinens potensial med en skreddersydd grabb En optimalisert grabb for hver tiltrotator Indexator Rototilt Systems har utviklet en ny generasjon multi-

Detaljer

Byggevaredagen 2012 Sted: Hotell Bristol Dato: 3. mai 2012. Gaute Hørlyk

Byggevaredagen 2012 Sted: Hotell Bristol Dato: 3. mai 2012. Gaute Hørlyk Byggevaredagen 2012 Sted: Hotell Bristol Dato: 3. mai 2012 Gaute Hørlyk Så - er lean løsningen, nå da? Hva ser vi? Forbedring gjennom forståelse "Tid, ressurser og kompetanse til forbedring" Taiichi Ohno,

Detaljer

Lokal mat på alles fat: Utfordringer og løsninger

Lokal mat på alles fat: Utfordringer og løsninger Lokal mat på alles fat: Utfordringer og løsninger Logimat prosjektet Margrete Haugum Trøndelag Forskning og Utvikling AS Oi! for en dag! 11. april 2013 LOGIMAT Logistikkløsninger for matspesialiteter Finansiert

Detaljer

Ulstein Production System Lean Shipbuilding. Presentasjon Nettverksmøte 17/04/2008

Ulstein Production System Lean Shipbuilding. Presentasjon Nettverksmøte 17/04/2008 Ulstein Production System Lean Shipbuilding Presentasjon Nettverksmøte 17/04/2008 Hva skal jeg snakke om? Verft vs Byggeplass Organisering i UVE Planstruktur i prosjektene Ulstein sine erfaringer med Last

Detaljer

STAND011 Effektive lanseringer Bakgrunn. Informasjonsmøte Quality Hotel 33 4. Juni 2013

STAND011 Effektive lanseringer Bakgrunn. Informasjonsmøte Quality Hotel 33 4. Juni 2013 STAND011 Effektive lanseringer Bakgrunn Thomas Weihe, DLF Informasjonsmøte Quality Hotel 33 4. Juni 2013 Tomme hyller - et globalt fenomen Kilde ECR, OSA in APAC 2011-2012 Signaler fra felten. Inngående

Detaljer

Masterplan for innføring /utvikling av Lean

Masterplan for innføring /utvikling av Lean Masterplan for innføring /utvikling av Lean BBW juni 2013 Hvorfor hovedplan (masterplan)? Planen skal skape forutsetninger for et gjennombrudd for forbedringer. Master plan 11 Hoshin Utløser kjedereaksjon

Detaljer

MULTILIFT XR18SL - PRO FUTURE ENESTÅENDE EFFEKTIVITET

MULTILIFT XR18SL - PRO FUTURE ENESTÅENDE EFFEKTIVITET MULTILIFT XR18SL - PRO FUTURE ENESTÅENDE EFFEKTIVITET PRODUKTBROSJYRE FORBEDRE EFFEKTIVITETEN, TRANSPORTER MER LAST OG REDUSER MILJØPÅVIRKNINGEN Krokløfteren MULTILIFT XR18SL Pro Future er betydelig lettere

Detaljer

BIS PP Maintenance Management System Infor EAM Enterprise Edition

BIS PP Maintenance Management System Infor EAM Enterprise Edition BIS PP Maintenance Management System Infor EAM Enterprise Edition Infor EAM Enterprise Edition - et av verdens ledende servicesystemer Mer enn 10000 kunder verden over Enkelt å tilpasse, enkelt å bruke,

Detaljer

UKEOPPGAVER 2: SYSTEMUTVIKLINGSPROSESSER OG PROSJEKTARBEID INNSPILL TIL SVAR

UKEOPPGAVER 2: SYSTEMUTVIKLINGSPROSESSER OG PROSJEKTARBEID INNSPILL TIL SVAR INF 1050 UKEOPPGAVER 2: SYSTEMUTVIKLINGSPROSESSER OG PROSJEKTARBEID INNSPILL TIL SVAR Oppgave 1 a) Foranalyse: Foranalysen kan med fordel gjøres i to trinn. Den første er å undersøke finansiering og øvrige

Detaljer

Hva er Lean? Kapittel 2

Hva er Lean? Kapittel 2 Hva er Lean? Kapittel 2 Historiske perioder Håndverkssamfunnet Masseproduksjon Lean produksjon Menneske Høy kompetanse. Lav kompetanse, spesialist Kunnskapsrik. lagspiller Maskin Små universal maskiner

Detaljer

OPPGAVESETT 20. b) Drøft hvilke fallgruver en prosjektleder som Anders Hove bør forsøke å unngå og som kan gjøre jobben som prosjektleder vanskelig.

OPPGAVESETT 20. b) Drøft hvilke fallgruver en prosjektleder som Anders Hove bør forsøke å unngå og som kan gjøre jobben som prosjektleder vanskelig. OPPGAVESETT 20 OPPGAVE 1 Case: DEX AS DEX AS er en voksende bedrift som produserer og leverer tekniske produkter og trafikkløsninger til industri og samferdselssektoren. Virksomheten er basert på å levere

Detaljer

soi~emqj $f/fliffl~(/ 5!.iauu LAJa(\ofl

soi~emqj $f/fliffl~(/ 5!.iauu LAJa(\ofl soi~emqj $f/fliffl~(/. 5!.iauu LAJa(\ofl PÅDRIVER I UTVIHLIflGEfl \. \ 0 PÅDRIVER I UTVIKLIflGEfl flgskapende... - Thwaites-navnet er synonymt med de beste kva[itetsdumperne på markedet. Avansert design

Detaljer

«Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering»

«Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering» «Fremtidens byggenæring krever økt industrialisering» Rune Johnsen, Kjeldstad Holding AS Skog og tre 28. mai 2015 Agenda! Kort om Kjeldstad-konsernet! Industrialisering i byggenæringen! Utfordringer og

Detaljer

Effektivere markedsføring og kommunikasjon

Effektivere markedsføring og kommunikasjon Effektivere markedsføring og kommunikasjon Effektivere markedsføring og kommunikasjon med fokus på resultat! I dag opplever vi alle uansett om vi arbeider innenfor næringslivet eller i offentlig sektor

Detaljer

Styrestudio ---?? Tanker om styrestudio for vareproduserende bedrifter i nettverk. Ola Strandhagen SMARTLOG-seminar 1. - 2.

Styrestudio ---?? Tanker om styrestudio for vareproduserende bedrifter i nettverk. Ola Strandhagen SMARTLOG-seminar 1. - 2. Styrestudio ---?? Tanker om styrestudio for vareproduserende bedrifter i nettverk Ola Strandhagen SMARTLOG-seminar 1. - 2. september 2005 1 Fra styringsmodell... 2 fra måling av taktid på enkeltmaskiner

Detaljer

Læreplan i plastmekanikerfaget Vg3 / opplæring i bedrift

Læreplan i plastmekanikerfaget Vg3 / opplæring i bedrift Læreplan i plastmekanikerfaget Vg3 / opplæring i bedrift Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 14. desember 2007 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet

Detaljer

Coop Norge Handel AS

Coop Norge Handel AS Coop Norge Handel AS Kostnadskutt i verdikjeden - Alt vi gjør handler om å kutte kostnader i verdikjeden for å skape konkurransekraft i butikk Hva er Coop? Tradisjon (historie siden 1800 tallet stiftet

Detaljer

Kontorstoler for det fleksible kontoret.

Kontorstoler for det fleksible kontoret. Kontorstoler for det fleksible kontoret. Stoler basert på individuelle behov. Arbeid har blitt en funksjon, ikke et sted. Stadig flere selskaper legger til rette for at de ansatte skal kunne arbeide optimalt

Detaljer

MARITECH TRADING TILLEGGSMODULER. The Innovator in Seafood Software

MARITECH TRADING TILLEGGSMODULER. The Innovator in Seafood Software MARITECH TILLEGGSMODULER The Innovator in Seafood Software TILLEGGSMODULER MARITECH Maritech Trading har etablert seg som det ledende forretningssystem for håndtering og omsetning av fisk og fiskeprodukter.

Detaljer

Produksjonsplanlegging i sykehus. Berit Irene Helgheim

Produksjonsplanlegging i sykehus. Berit Irene Helgheim Produksjonsplanlegging i sykehus Berit Irene Helgheim Agenda Hva omhandler produksjonsplanlegging i sykehus? Internasjonal utvikling Eksterne endringer som påvirker produksjonsplanlegging i sykehus Intraorganisatoriske

Detaljer

GETINGE K-SERIE. BoRDAUToKLAVER. Always with you

GETINGE K-SERIE. BoRDAUToKLAVER. Always with you GETINGE K-SERIE BoRDAUToKLAVER Always with you HIGH-SPEED STERILIZATIoN overlegen EFFEKTIVITET og LØNNSoMHET Getinges K-serie er en serie uvanlig raske bordautoklaver. Faktum er at kapasiteten er så stor

Detaljer

Bransjedagen 2014 Høgskolen i Oslo og Akershus

Bransjedagen 2014 Høgskolen i Oslo og Akershus Fasilitetstjenester Vet vi nok om behovene til å bestemme rett kvalitet og rett leverandør? En hovedutfordring i både privat og offentlig sektor? Fasiliteter Strategier Mål FM Brukere Bransjedagen 2014

Detaljer

En kombinasjon som gir suveren ytelse for kutting og utfôring av grovfôr

En kombinasjon som gir suveren ytelse for kutting og utfôring av grovfôr Kombikutter K1 Reservoar R1 AGRI En kombinasjon som gir suveren ytelse for kutting og utfôring av grovfôr www.tks-as.no KOMBIKUTTER K1 Arbeidsbesparende og altetende En kombinasjon av egenskapene til Rundballekutter

Detaljer

Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen

Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen Difi prioriterte oppgaver Medvirke til gode omstillingsprosesser i staten. Følge opp den nye statlige kommunikasjonspolitikken. Være med på

Detaljer

Logistikk - og ledelse av forsyningskjeder

Logistikk - og ledelse av forsyningskjeder Logistikk - og ledelse av forsyningskjeder Kap 2 Logistikk et fagområde i utvikling SCM200 Innføring i Supply Chain Management Jøran Gården Totalkostnadsanalyse i materialstrømmen - figur 3.3 (Lambert

Detaljer

Informasjonssystemer i virksomheten. Nyttige for bedriften

Informasjonssystemer i virksomheten. Nyttige for bedriften Informasjonssystemer i virksomheten Nyttige for bedriften Data - informasjon- kunnskap Data Tegn, symboler eller tall uten mening Informasjon Tolkede data, data + metadata Data satt i sammenheng som gir

Detaljer

Arbeidskapitalundersøkelsen 2010

Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Agenda Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Metode Norske virksomheters fokus på arbeidskapitalstyring Tiltak for å forbedre arbeidskapitalen 2 Arbeidskapitalundersøkelsen

Detaljer

Hvebergsmoen Potetpakkeri AS. - Fra jord til bord med høy miljøprofil - Et potetpakkeri i særklasse.

Hvebergsmoen Potetpakkeri AS. - Fra jord til bord med høy miljøprofil - Et potetpakkeri i særklasse. Hvebergsmoen Potetpakkeri AS - Fra jord til bord med høy miljøprofil - Et potetpakkeri i særklasse. Vi må ha mål med det vi gjør. VÅR VISJON Hvebergsmoen Potetpakkeri AS skal gjennom høy kvalitet og fornyelse

Detaljer

ASTI AS Trøndelag Industrielektronikk

ASTI AS Trøndelag Industrielektronikk ASTI AS Trøndelag Industrielektronikk Røroskonferansen Elektronikk med selbuvott 07.02.2014 Henning Holt ASTI 1987 2014 ASTI ble etablert 16. Oktober 1987, tuftet på restene etter Adyton Nor som da gikk

Detaljer

Fra krambu til digital kremmer med blikk for gode løsninger

Fra krambu til digital kremmer med blikk for gode løsninger Fra krambu til digital kremmer med blikk for gode løsninger Det digitale landhandleri Audun Løhre Daglig Leder 21. april 2016 Dette er Gausdal Landhandleri 15 varehus i Oppland, Hedmark og Akershus 1 milliard

Detaljer

Med 235 tonn i magasinet, er vi ladet for å motta din ordre.

Med 235 tonn i magasinet, er vi ladet for å motta din ordre. Platebearbeiding Med 235 tonn i magasinet, er vi ladet for å motta din ordre. IMS besitter kompetente medarbeidere og høyteknologiske maskiner. Dette gir oss et forsprang i markedet, og gjør at vi kan

Detaljer

Røros-konferansen 2013. Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen

Røros-konferansen 2013. Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen Røros-konferansen 2013 Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen Hva skal jeg snakke om.. TINE en kompleks verdikjede i kontinuerlig endring Kort om TINE Distribusjon Hvorfor egendistribusjon?

Detaljer

PRODUKT KALKYLE, PROSESSKONTROLL OG RÅVAREREGNSKAP

PRODUKT KALKYLE, PROSESSKONTROLL OG RÅVAREREGNSKAP PRODUKT KALKYLE, PROSESSKONTROLL OG RÅVAREREGNSKAP Systemet består av 5 moduler; Råvare, Produkt, Prosesskontroll, Kalkyle og Import og kalkulerer og beskriver dine produkter og fremgangsmåter for produksjon

Detaljer

MULTILIFT XR lavtbygde krokløftere

MULTILIFT XR lavtbygde krokløftere MULTILIFT XR lavtbygde krokløftere Høy kvalitet, lav høyde og vekt www.hiab.com MULTILIFT XR lavtbygde krokløftere Høy kvalitet, lav høyde og vekt De lavtbygde modellene MULTILIFT XR17SL, XR20SL, XR24SL

Detaljer

Fra idé til ferdig komponent

Fra idé til ferdig komponent Fra idé til ferdig komponent Fra idé til ferdig produkt Hydal Aluminium Profiler er en av Skandinavias ledende leverandører av ekstruderte, bearbeidede og overflatebehandlede aluminiumprofiler og komponenter.

Detaljer

Bruk av IT for å kombinere effektivitet og fleksibilitet. Prof. Kai A. Olsen, Høgskolen i Molde og Universitetet i Bergen 18.11.10

Bruk av IT for å kombinere effektivitet og fleksibilitet. Prof. Kai A. Olsen, Høgskolen i Molde og Universitetet i Bergen 18.11.10 Bruk av IT for å kombinere effektivitet og fleksibilitet Prof. Kai A. Olsen, Høgskolen i Molde og Universitetet i Bergen 18.11.10 1 Slik det var - skipsmøbler Lugarer innredet på stedet Møbler tilpasset

Detaljer

Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen 22. oktober 2015

Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen 22. oktober 2015 www.pwc.com Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen Jon Haugervåg Partner Agenda Verdi av å redusere arbeidskapitalbinding Hvordan redusere arbeidskapitalbinding 2 Kapitalbinding Kundefordringer

Detaljer

DISPOSISJON. BENETTON -- helhetsorientering. Benetton forts.

DISPOSISJON. BENETTON -- helhetsorientering. Benetton forts. DISPOSISJON Eksempel på helhetsorientert logistikk - Benetton Innledning - typer av systemer Kap. 10: Prinsipper for å bedre effektiviteten - begrepsstruktur - responsyklus, strukturelle og administrative

Detaljer

Norsk standardisering i samarbeid med EU. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi)

Norsk standardisering i samarbeid med EU. Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) Norsk standardisering i samarbeid med EU Jan Mærøe Seniorrådgiver Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) OFFENTLIG SEKTOR SOM PÅDRIVER FOR STANDARDISERING OG DIGITALISERING Direktoratet for forvaltning

Detaljer

BRINGING BRANDS TO LIFE

BRINGING BRANDS TO LIFE BRINGING BRANDS TO LIFE Vårt fokus er å skape hyggelige handleopplevelser gjennom spennende emballasje. Fra handleposer til innpakningspapir, fra gaveesker til gavebånd osv. For det enkelte selskap og

Detaljer

Prosessmodell. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 13.06.2009. Snorre Fossland Eier og driver Snorres Modellbyrå

Prosessmodell. Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 13.06.2009. Snorre Fossland Eier og driver Snorres Modellbyrå Prosessmodell Hurtigguider - rammeverk Sist redigert 13.06.2009 For å arbeide med prosessene, må du kunne synliggjøre og kommunisere dem på overordnet nivå. Du må også kunne bryte dem ned i mer detaljerte

Detaljer

Elektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura

Elektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura Elektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura Heidi C. Dreyer, SINTEF/NTNU SMARTLOG seminar 26.-27. mai 2004 1 Elektroniske bestillinger - B2B Undersøkelse

Detaljer

Læreplan i industrimontørfaget Vg3 / opplæring i bedrift

Læreplan i industrimontørfaget Vg3 / opplæring i bedrift Læreplan i industrimontørfaget Vg3 / opplæring i bedrift Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 14. desember 2007 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet

Detaljer

Vedlegg 6. Anskaffelse IINR 1019 FERSKT KJØTT OG KJØTTPRODUKTER. SLA (Service Level Agreement) til. Side 1 av 5

Vedlegg 6. Anskaffelse IINR 1019 FERSKT KJØTT OG KJØTTPRODUKTER. SLA (Service Level Agreement) til. Side 1 av 5 til Anskaffelse IINR 1019 FERSKT KJØTT OG KJØTTPRODUKTER SLA (Service Level Agreement) Side 1 av 5 Innholdsfortegnelse 1 LEVERANDØROPPLYSNINGER... 3 2 BESTILLING... 3 2.1 ORDREBEKREFTELSE... 3 3 LEVERING...

Detaljer

Vi kan mer, enn du aner...

Vi kan mer, enn du aner... Vi kan mer, enn du aner... VI KAN MER, ENN DU ANER... Lokal forankring. Global rekkevidde. Logitrans ble grunnlagt i 1940 som en liten smie og har en lang og tradisjonsrik historie bak seg. I dag er virksomheten

Detaljer

Programområde for industritekstil og design - Læreplan i felles programfag Vg2

Programområde for industritekstil og design - Læreplan i felles programfag Vg2 Programområde for industritekstil og design - Læreplan i felles programfag Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 8. desember 2006 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings-

Detaljer

Markeds- og kundestyrte prosesser

Markeds- og kundestyrte prosesser Markeds- og kundestyrte prosesser Tre industrieksempler Jarle Østgård Holos Consult A 0.12.2007 Holos Consult 1 Tre industrieksempler Amitech Volumproduksjon til industrikunder HÅG En-stk volumproduksjon

Detaljer

VURDERINGSKRITERIER INDUSTRIMONTØRFAGET Til vurdering Bestått meget Bestått Ikke bestått Planlegging:

VURDERINGSKRITERIER INDUSTRIMONTØRFAGET Til vurdering Bestått meget Bestått Ikke bestått Planlegging: Prøvekandidat: Bedrift: Dato for gjennomføring - oppstart/slutt: Nemdas Leder: Leders telefon nr: VURDERINGSKRITERIER INDUSTRIMONTØRFAGET Til vurdering Bestått meget Bestått Ikke bestått Planlegging: *Framdriftsplan

Detaljer

lindab vi forenkler byggingen Lindab Pascal

lindab vi forenkler byggingen Lindab Pascal lindab vi forenkler byggingen Lindab Pascal - Forenklet VAV-løsning med fullt potensial... Enkelt design... Enkel prosjektering... Lavt energiforbruk... Neste generasjon VAV Bruk av VAV systemer i moderne

Detaljer