2017 Årsberetning NSFS faggruppe for nevrosykepleiere (NSFNS)

Transkript

1 2017 Årsberetning NSFS faggruppe for nevrosykepleiere (NSFNS) Styrets sammensetning: Styremedlemmer i denne valgperioden fra har bestått av: Leder: Nestleder: Sekretær: Økonomiansvarlig: Styremedlem: Annbjørg Hausken Marie Furuholmen Raastad Helle Lillelund Lene Rektorli Madeleine Vangen (ansvar for medlemsbladet) Elisabet Christiansen Åse Humberset (vara) Lene Strømmen (vara) Om faggruppen: NSFs faggruppe for nevrosykepleiere er en faggruppe for alle som arbeider med pasienter med sykdom eller skade i nervesystemet, - i kommunehelsetjenesten eller i sykehus, ved nevrologiske avdelinger, nevrorehabilitering, intensiv avdelinger, innen nevrokirurgi eller palliativ pleie. Antall medlemmer pr er vi ca 222 Aktivitet i styret i 2015 og 2016: Det nye styret har brukt mye av tiden og ressursene på å bygge opp faggruppens fundament. Det er nå blant annet utarbeidet årshjul for lettere opprettholde faggruppens kontinuitet. Styret har fortsatt arbeidet med handlingsplan. Faggruppens styre har hatt fokus på å motivere medlemmer til å søke stipend til fagutviklingsprosjekter, deltakelse på konferanser og kurs. Faggruppen har jobbet med å holde nettsiden oppdatert, brukt vår facebookside aktivt, samt utvikle medlemsbladet. Styret har hatt 5 styremøter i valgperioden : Oslo NSFs hovedkontor Oslo NSFs hovedkontor Oslo NSFs hovedkontor Gardermoen, NSFs Sykepleiekongressen Oslo NSFs hovedkontor

2

3 Styreleder har representert NSF faggruppe for nevrosykepleiere ved Sentralt fagforum september 2015, 5+6 april 2016, september 2016, mars Styreleder representerte faggruppen på Landsmøtet november 2015 Styreleder representerte faggruppen på Samhandlingskonferansen februar 2015 og februar 2017 Leder og styremedlem har representert faggruppen ved Nasjonal konferanse for hjerneslag i både mars representerte Marie F. Raastad faggruppen ved Hjernerådets årsmøte. 25 april representerte Annbjørg Hausken, Marie F. Raastad og Elisabeth Kristiansen faggruppen ved Hjernerådets medlemsmøte, med innlegg i debatt om aktiv bruk av flere yrkesgruppers kompetanse i oppfølgingen av hjernehelsepasienter. Medlemsblad: Faggruppen har sendt ut to utgaver av medlemsbladet per år i 2015 og Faggruppestyret har fått hjelp fra NSF sentralt til forbedre medlemsbladet, blant annet ved å bruke en strukturert form i bladet samt at det er besluttet at det skal være et tema for hvert blad. Faggruppen har fått veiledning fra redaksjonen i Sykepleien. Medlemsbladene sendes ut til medlemmene i posten og ligger tilgjengelig som PDF format på faggruppens hjemmeside (krever innlogging) Hjemmesiden: Faggruppens hjemmesiden er oppdatert fortløpende. Styret har inntrykk av at hjemmesiden i liten grad blir brukt av medlemmer for oppdatering av det som skjer. Faggruppen har fått en egen Facebookside, hvor styret når frem til de fleste medlemmene og andre som er interesserte i nevrofaget. Facebookinnlegg har hatt opptil 6600 visninger. Økonomi: Inntekter: Vår inntekt er basert på medlemskontingent og tilskudd fra NSF. Vanligvis vil nevrokongressen gi inntekt, men budsjettet for kongressen 2017 viser et foreløpig underskudd. Faggruppen har i samarbeidsavtalen med Nasjonal konferanse for Hjerneskaderehabilitering gått inn med ,- i underskuddsgaranti. Antall tildelte stipend: 2015 : Faggruppen mottok søknader for til sammen kroner ,- og utbetalte 13496,70 kroner. De fleste stipendene var i tilknytning til Nevrokongressen.

4

5 2016: Faggruppen mottok søknader for til sammen kroner. Det ble endelig utbetalt kroner i stipend for denne perioden. 1500,- ble utbetalt i To stipendsøkere har trekt seg på grunn av personlige årsaker og to har ikke sendt inn stipend-skjema/reiseregning m. kvittering. 2017: I 2017 har faggruppen budsjettert med kroner til nevrokongress-stønad hvorpå medlemmer (uavhengig av lengde på medlemskap) kunne søke om kroner. Faggruppen har mottatt søknader ( ) til sammen 23 søknader. Det ble innvilget dobbelt-stipend til to deltakere som skal være med å arrangere neste konferanse. Foreløpig er det utbetalt kroner av denne summen. Stipendene blir utbetalt fortløpende mot stipend-skjema og kvitteringer for resterende beløp. Utgifter: Faggruppens utgifter går i hovedsak til; utsendelse av fagblad, styremøter og annen møteaktivitet. Faggruppen har hatt fokus på gi økonomisk støtte til faglig utvikling i form at deltakelse på symposier, kongresser og til dialogseminar og har derfor budsjettert med økte utgifter til stipender. Oppsummering økonomi: Faggruppen har en egenkapital pr på kroner: kroner. For ytterligere informasjon om økonomi, se regnskap og budsjett som er publisert på faggruppens hjemmeside. Nasjonal aktivitet: Faggruppen ble i 2017 medlem av Hjernerådet Internasjonal aktivitet: Faggruppens medlemmer er fortsatt kollektivt medlemmer i EANN (European Association of Neuroscience Nurses), men styret har dessverre ikke kunnet delta på møte i EANN denne perioden. Faggruppen er invitert til Skandinaviske nevrokirurgiske konferanse for leger og sykepleiere i København, som planlegger og Chairman av sykepleiesessjon på konferansen. Medlemmer av styret kommer til å være til stede på denne men ikke deltakende på planlegging da dette arbeidet kolliderer med vår egen kongress. Å opprettholde kontakt utover Norges grenser ser vi på som en viktig investering for delekultur av kunnskap, prosjekter og nettverk. NSFNS handlingsplan: Highlights fra handlingsplanen INNSATSOMRÅDE 1; Prioritering og organisering av helsetjenesten

6

7 -Støtte med stipendordninger: Her har faggruppen jobbet aktivt ut mot sine medlemmer for å få de til å søke ulike stipend. De fleste stipend tildelt har likevel vært mer på nivå egen utvikling til kongresser og fagmøter. Det har ikke blitt søkt om stipend for i denne styreperioden for samarbeid og prosjekter utover helseforetakene. -Bidra i utvikling av nasjonale retningslinjer og behandlingsplaner: Når denne årsberetningen skrives har vi nylig hatt et fagruppemedlem til arbeidsseminar i utvikling av veiledende planer i Internasjonal klassifikasjon for sykepleiepraksis (ICNP) NSF ønsker sterkt at faggruppene skal være involvert i dette utviklingsarbeidet. Faggruppenes medlemmer er sterke fagpersoner med en innsikt i, og kunnskap om sykepleiertjenesten som er unik. Derfor vil faggruppenes involvering i utviklingen av planer være en styrke. På dette arbeidsseminaret vil utviklingen av veiledende planer innen feltet palliativ omsorg og feltet rehabilitering være i fokus. Deltakerne bør jobbe med, eller ha god kjennskap til, et av disse feltene. Hva er ICNP? ICNP er et felles språk for sykepleietjeneste som beskriver sykepleiepraksis. NSF har som målsetting at ICNP integreres i sykepleietjenestens dokumentasjon av helsehjelp. Et felles nasjonalt språk (terminologi) vil øke pasientsikkerhet, kontinuitet og kvalitet og identifiserer sykepleietjenestens bidrag i tverrfaglige samarbeid i helsetjenesten. ICNP skal integreres i de elektroniske pasientjournalsystemene og vil dermed gjøre dokumentasjon av sykepleie enklere enn i dag. Å standardisere dokumentasjonen av sykepleiertjenesten vil også bidra til å gjøre sykepleiers bidrag i helsetjenesten synlig i offentlig statistikk. Noe som igjen kan være positivt for å påvirke til endring av praksis, utdanning, ledelse og politikk i helsetjenesten. -Arbeide for lik behandling på tvers av ulike helseforetak Ved å melde faggruppen inn i hjernerådet ønsker vi å oppnå en større påvirkningskraft innenfor utviklingen av hjernehelse. Dette vil for vår pasientgruppe øke fokus på ulike sykdommer i nervesystemet men også samtidig gjøre arbeidet for lik behandling utover ulike helseforetak. INNSATSOMRÅDE 2: Sykepleieprofesjonen i utvikling -Delta i utvikling av handlingsplaner for plattform for ledelse gjennom samhandling med kompteansenettverk Faggruppen har årlig deltatt på samhandlingskonferanse til NSF s generalstab hvor utvikling av NSF s innsatsområder har vært belyst tema. -Faggruppen skal være aktiv i samarbeid med brukerorganisasjoner i opplæring av pasienter og pårørende Faggruppen har startet med nettverksbygging til brukerorganisasjoner og vil stadig utbedre dette samarbeidet. Per i dag har kontakten hovedsaklig vært via mailkorrespondanse. Våre medlemmer finner direkte link til ulike brukerorganisasjoner fra våres hjemmeside. -Økt kompetanse og stimulering til at flere tar spesialutdanning Faggruppen har egen videreutdanning. Videreutdanning for nevrosykepleiere. En stor del av

8

9 studiet bygger på arbeidet med å implementere og formidle kunnskapsbasert nevrosykepleie. INNSATSOMRÅDE 3: Sykepleierutdanning og forskning -Delta på arenaer der videreutdanninger og masterprogrammer drøftes Det er i skrivende stund et prosjekt mellom flere av videreutdanningene hvor der er søkt fagutviklingsmidler i 2016: Etablere masterstudie i klinisk sykepleie med fordypning i: Lungesykepleie, Gastrosykepleie, Stomisykepleie, Infeksjonssykepleie og smittevern, Uroterapi og Nevrosykepleie. I tillegg har faggruppen i samling med andre faggrupper gitt tilbakemeldinger til helsedirektoratet i forhold til videre utvikling av videreutdanninger for sykepleiere. Som en del av oppfølgingen av Primærhelsemeldingen og Nasjonal helse- og sykehusplan har Helsedirektoratet fått følgende oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet: 1. Gjennomgå dagens videreutdanningstilbud for sykepleiere og vurdere om innholdet møter behovet i tjenestene 2. Utrede etablering av en eller flere kliniske videreutdanninger på masternivå som møter behovet for breddekompetanse i tjenestene, både i kommuner og sykehus INNSATSOMRÅDE 4: Lønns og arbeidsvilkår -I følge vedtektene skal faggruppene ikke arbeide med lønns- og arbeidssosiale forhold. Faggruppen vil imidlertid søke å påvirke i debatten rundt lønn for kompetanse knyttet til nevrosykepleierne. INNSATSOMRÅDE 5: Medlemmer og organisasjon -Være tilgjengelig for NSF i høringer, samarbeidsutvalg og arbeidsgrupper etc. Noen av aktivitetene eksemplifisert over viser faggruppen og faggruppe-medlemmenes aktivitet her. -Faggruppen er aktiv medlem i Sentralt fagforum og samarbeider med organ og faggrupper i NSF -Attraktiv og informativ nettside -Egen facebookside -NSFs faggruppe for nevrosykepleiere kan også søkes opp med bruk -utarbeide medlemsblad 2 ganger i året -aktivt arbeid med rekruttering av medlemmer, vervekampanjer Avslutning: Styret vil takke for at du som medlem har vært med på å muliggjøre arbeidet til faggruppen. Faggruppen har jobbet seg frem til å bli en aktiv faggruppe i vekst med muligheter til å

10

11 fremme hjernehelsearbeid både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Vi ønsker det nye styret lykke til med videre arbeid! Med vennlig hilsen Styret !

12