Frivillig og begeistret - om engasjerte mennesker. Per Tøien FOF

Transkript

1 Frivillig og begeistret - om engasjerte mennesker Per Tøien FOF

2 Øystein Dahle den gang styreleder i DNT Det var en gang..

3 Frivillighetens omfang i norsk idrett Ca frivillige i norsk idrett Ca årsverk i sum Regnet ut fra gjennomsnittlig industriarbeiderlønn = ca 7 milliarder kroner

4 Side 4 Å by på oss selv vår tid, ikke vår lommebok

5 Frivilligheten som fundament Den viktigste ressursen på alle nivåer i norsk idrett. Gir mening, trivsel og skaper gode sosiale nettverk for den enkelte. Skaper positive ringvirkninger både for den enkelte, idretten og samfunnet.

6 De frivillige organisasjoners største nytteverdi for samfunnet er den frivilligheten som finnes, og alt det den samme frivilligheten skaper

7 Frivillighetens egentlige verdi: Bidraget til enkeltmenneskets livskvalitet, deltakelse og plass i fellesskapet

8 Det aller viktigste bidraget Idrettens viktigste bidrag til samfunnet er det som skjer hver eneste dag i alle idrettslagene over hele landet Side 8

9 Idrettens egenverdi: Jeg driver med ishockey fordi det er gøy, ikke fordi jeg ikke skal begynne med narkotika

10 Idrettens merverdiarbeid Effektene av idrett: Folkehelse Inkludering og integrering Utligning av sosiale forskjeller Voksne som bryr seg den ene for mange Tilhørighet Side 10

11 Hva kan man lære? Idrettsglede en gevinst som varer hele livet Lidenskap! Selvdisiplin målrettet å arbeide for å nå mål Uegennytte samspill til felles beste Respekt å gi og å få Perspektiv hva er viktigst? Mot til å velge og velge bort Lederskap å hente ut det beste i seg selv og i andre Ansvar ingen unnskyldinger Seighet å tåle, å holde ut, å møte seire og tap Side 11

12 Hvorfor blir man frivillig i idretten? Egen aktivitet Sine barns aktivitet Muligens eget lokalsamfunn Idretten er ikke humanitær i sin karakter

13 Hvorfor blir man frivillig i en humanitær organisasjon? Fordi formålet er viktig Fordi jeg vil gjøre en forandring Fordi jeg bryr meg Fordi jeg blir tent Fordi jeg møter mennesker jeg liker

14 Ideelle organisasjoner Egenverdi først og fremst, men egenverdien har selvsagt en nytteverdi

15 Humanitære organisasjoner Nytteverdi først og fremst, men absolutt en egenverdi

16 Trender og utviklingstrekk, utfordringer for frivilligheten

17 Fysisk inaktivitet vår neste folkesykdom

18 Only in America?

19 Fra medlem til kunde

20 Fra egenorganiserttil styrt aktivitet

21 Fra monopol til parabol

22 Fra et organisasjonsanliggende til et offentlig anliggende

23 Fra forening til forretning

24 Side 24 Når 11-åringer hopper i Holmenkollen..

25 Grensene mellom arbeid, familie og fritid viskes ut

26 Fra fellesskap til individualisme

27 Gretten mann, to unger, hund og husgjeld

28 Når det å skaffe penger blir viktigst.

29 Om ungdom spesielt, fordi de er spesielle og fordi de er spesielt viktige

30 Ungdom fremtidens deltakere, frivillige eller tilskuere? Side 30

31 Frihet, ikke forpliktelser

32 Definitivt å være der far ikke er

33 I bane rundt forankringspunktene Foreldre Venner 12, 13, 14-årsalder?

34 Møtet mellom uendelighetskulturen og organisasjonssamfunnet = skjæring!

35 Skal ta egne valg

36 Action!

37 Han er ikke slik han blir slik

38 Hvordan styrke frivilligheten?

39 Påeng e er at alle med samma drakta speller mot samma mål! Reg Smythe Side 39

40 Fri, villig og het Man må tenne! Man må bli berørt Hjerterom Bjørn Omars vellykkede strategi My Lai Handling!

41 Snakk til hjertet, for hjertet har en forstand som forstanden ikke forstår Dag Hammarskiöld

42 Økonomi må brukes til å understøtte frivillighet, ikke erstatte den

43 Frivillighet i endring Ildsjeler blir borte Ikke noe vanskelig å finne frivillige til å bli ledere i posisjoner med prestisje Ikke vanskelig å finne frivillige til praktiske oppgaver rundt egne barns aktivitet Kortere innsatser Tettere på aktiviteten Mindre på drift og demokrati

44 Det finnes masochister. Gjør det enklere å være frivillig Reduser byråkrati Ikke gjør offentlig det som er frivillig Styrk rammevilkårene Stimuler med kompetanse

45 Hvordan kan vi stimulere til frivillighet? Avgrense oppgavene Målrette ønskene Tettere på aktiviteten Bedre fellestjenestetilbud fra moderorganisasjonen Mindre søknad, rapportering Bli kvitt prosjekt-helvetet

46 Vær tydelig, tenk nytt!

47 Det handler om å engasjere folk! Side 47

48 Side 48 Alt kommuniserer selv ordene

49 Aksepter forskjellighet, finn ting hver enkelt ønsker Side 49

50 Valg bør være riktige må treffe Side 50

51 Vær skeptisk til navler særlig deres egen Samarbeid er nøkkelord

52 Takk! Forbli undrende!