|
|
- Sølvi Arntsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Risiko- og sårbarhetsanalyse av organisering av ortopedi i Volda og Ålesund Innledning Styrevedtak i sak 2013/10 ga administrerende direktør i Helse Møre og Romsdal HF klarsignal til å starte opp en omfattende prosess med gjennomgang og vurdering av funksjonsfordelinga i foretaket. Prosessen er et ledd i utviklingsplanen og tidligfaseplanlegging for nytt akuttsjukehus i Nordmøre og Romsdal. Bakgrunnen for prosessen er beskrevet i underlagsdokumentasjonen til styresak Det er gjort en RoS-analyse som en del av utredningsarbeidet. RoS-analysen er gjort med utgangspunkt i NS 5814:2008. Tall i parentes er relatert til standarden. Risikoakseptkriterier Det er i liten grad objektive risikoakseptkriterier. Kriterier utledes av mandat og grunnlagsdokumentasjonen til planprosessen, Mandat: Videre skal kirurgisk klinikk lage utkast til samarbeidsmodell mellom Ålesund og Volda for å sikre et godt medisinsk tilbud innen kirurgi og ortopedi for fremtiden på Sunnmøre. Perspektivet for Ålesund sykehus må i tillegg omfatte spesielle funksjoner for hele fylket. Modellen skal være faglig og økonomisk bærekraftig for fremtiden Sikre et likeverdig tilbud gjennom standardiserte pasientforløp Forutsigbart tilbud til pasientene Framskriving av dagens drift: Volda og Ålesund vil gå med ca.33 millioner i minus i Dersom man i tillegg legger på 2,7 % effektivisering skal driften ned med ca. 48 millioner i Utarbeide en modell for organisering av planlagt kirurgi på Sunnmøre Utarbeide en modell for organisering av Ø-hjelp innen kirurgi på Sunnmøre Utarbeide en modell for organisering av poliklinikk og dagbehandling innen kirurgi på Sunnmøre I tillegg utledes kriterier fra myndighetskrav (faglige retningslinjer, lov/ forskrift og styringskrav) (3.1) Igangsetting, problembeskrivelse og målformulering Grunnlagsrapporten Utkast til samarbeidsmodell mellom Volda og Ålesund for det medisinske tilbodet innan ortopedi fro framtida. Sluttrapport frå arbeidsgruppa juni Arbeidsgruppe: Ståle Hoff Klinikksjef, Kirurgisk klinikk, Ålesund Gunnar Dagslott Overlege, Kirurgisk klinikk, Volda
2 Frode Guldal Overlege, Kirurgisk klinikk, Ålesund Torill S. Heltne Einingsleiar, kirurgisk klinikk, Volda André G. Høybakk Einingsleiar, kirurgisk klinikk, Ålesund Odd Veddeng (ass. medlem) Fagdirektør, Helse Møre og Romsdal HF Anne Strand Alfredsen Larsen Rådgjevar, Avdeling for Strategi og utvikling Klinikkleder har initiert RoS-analysen som et ledd i klinikkens planprosess. Det er en rekke avhengigheter til andre parallelle prosesser innenfor foretaket. Denne analysens konklusjoner kan påvirkes dersom det skjer større endringer på andre områder 1.Linje (fastlege / legevakt) Lab. Radiologi Revmatologi Ortopedi Ålesund akuttmedisin /operasjon intensiv Anestesi pediatri AMK 1.Linje (fastlege / legevakt) Lab. Radiologi akuttmedisin /operasjon intensiv Anestesi Ortopedi Volda AMK Figur 1: Figuren illustrerer ortopediens avhengigheter til andre fagfelt. Noe av samarbeidet skjer parallelt, mens andre skjer sekvensielt. I prinsippet er alle somatiske fagområder en potensiell samarbeidspart, men i figuren er bare de avhengigheter som er omtalt i planen.
3 Målsettingen med risikovurderingen er å identifisere risiko i fagfeltets prosesser som følger av sluttrapportens forslag og å identifisere risikoreduserende tiltak. For RoS-analysen er det et mål å belyse risiko, ikke ta stilling til hvilke alternativ som bør velges. (3.2) Organisering av arbeidet (RoS) I helseforetakets omstillingsprosess er det lagt inn generelt krav om RoS. Denne konkrete risikovurderingen er initiert av klinikklederne. Risikovurderingens er gjort av utvalgt gruppe med tilretteleggerstøtte fra RHF. Knut Nautvik Ståle Hoff Lars Ketil Aas Gunnar Dagslott Toril Skrede Hjeltene Andre G Høybakk Inggard Lerheim Arild Vassenden Klinikksjef Volda Klinikksjef Ålesund Avdelingssjef Ålesund Seksjonsleder Kirurgisk klinikk Volda Seksjonsleder Kirurgisk klinikk Volda Seksjonsleder Kirurgisk klinikk Ålesund Spesialrådgiver Helsedirektoratet / professor NTNU Prosessveileder, Risikovurderingen er gjort i et møte 17.oktober og fulgt opp med supplerende datainnhenting, og høringsrunde for å gi et så riktig risikobilde som mulig innenfor den korte tidsrammen som er stilt til disposisjon. Aktørenes uavhengighet er vurdert. Deltakere fra geografisk lokaliserte miljøer, som berøres ulikt i ulike alternativer har i utgangspunktet partsinteresser. Partsinteresser er en del av risikobildet. Skjulte og eller vikarierende motiver vurderes å være lav. Ekstern ressurs har ingen avhengigheter Tilrettelegger er ansatt i RHF, men representerer ikke RHFs i dette arbeidet. Gruppen har god bredde- og detaljkunnskap om analyseobjektet. Sammensetning av gruppen vurderes samlet sett å være balansert for oppdraget med risikovurdering. (3.3) Valg av metoder og datagrunnlag Analysegruppen drøftet problemstillingen basert på framstilling i Sluttrapporten. Vurderingene er basert på gjennomgang i semistrukturert dialog i analysemøte den I analysen ble forslagene til organisering av det faglige tilbudet vurdert mot ulike pasientforløp. Det er omforent oppfatning av at enheter utfører deltjenester til forløp som minst omfatter henvisende instans og minst en tjeneste i spesialisthelsetjeneste, men ofte flere. (3.4) Beskrivelse av analyseobjektet Analyseobjektet er den planlagte tjenestetilbudet i avdeling for ortopedi i sykehusene i Ålesund og Volda. Mulige endringer som følger av nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal er ikke vurdert i dette delprosjektet, og ikke risikovurdert.
4 Endrede transportforhold som følge av fergefrie løsninger forventes å ha innvirkning på tilgang tilgang til helsetjenestetilbudet i foretaket. Ny forbindelse over Storfjorden vil redusere kjøretiden mellom Volda og Ålesund med ca min, og vil gi nye muligheter for tettere samarbeid om tjenester mellom de to sykehusene i helseforetaket. Plan- og byggetid for de nye fjordkryssingene strekker seg over så lang tid at det ikke påvirker vurderingen av risikobildet i dette arbeidet.
5 (4) Risikoanalyser (4.1) Identifikasjon av farer og uønskede hendelser (4.2) Analyse av årsak og sannsynlighet (4.3) Analyse av konsekvens (4.4) Beskrivelse av risiko Punktene beskrives samlet for hvert tema Om begrepsbruk i påfølgende avsnitt Begrepet fare blir brukt for å beskrive det som kan skje. Konkrete avvikshendelser er ikke lagt til grunn, men beskrivelsen bygger på deltakernes erfaringer om uønskede hendelser.. Pasientbehandling Utredningsgruppen har beskrevet 4 modeller. I alle modellene forutsetter en at Ålesund har full ortopedisk vakt 24/7, og elektiv døgn 24/7, dag og poliklinikk i 5 dager. Ingen av modellene er i planen vurdert mot de 4 ulike modellene i kirurgi for Ålesund og Volda Variasjoner i beredskap i Volda Modell 0 (rapportens kapittel 3.1) med 7 døgns beredskap i Volda, og døgnkontinuerlig akuttfunksjon utenom helg. Modell 1 (rapportens kapittel 3.2) med 7 døgns elektiv drift i Volda, uten akutt mottaksfunksjon noen av dagene, men med beredskap for inneliggende pasienter. Modell 2 (rapportens kapittel 3.3) har 5 døgnsakuttberedskap 5 dager i uken Modell 3 (rapportens kapittel 3.4) har kun dag og poliklinikk uten akuttberedkap Modell 0 er arbeidsgruppens foretrukne modell Risiko i tilbudet til pasienter som har behov for øyeblikkelig hjelp Akutt ortopedi (se særskilt om traume under) Modell 0 har Volda akutt vaktberedskap alle dager. I modell 1 har Volda vaktberedskap for inneliggende pasienter 24/7, men ikke akuttmottaksfunksjon. I modell 2 et det døgndrift med akuttmottaksfunksjon 5 ukedager. Modell 3 har kun elektiv dag og poliklinikk, og ingen akuttfunksjon ut over evt poliklinisk legevakt. Det ble ikke identifisert medisinskfaglig risiko ved mertransport for pasienter som i ihht modellene med redusert akutt beredskap i Volda må reise til Ålesund for ortopedisk akuttbehandling (se eget avsnitt om traume). Det er identifisert merulempe for pasienter som må transporteres fra sørligste delene av Sunnmøre til Ålesund i de periodene Volda ikke har åpent akuttmottak. For pasienter nord for Nordfjord er det kortere til Førde.
6 Traume Traumer vurderes her særskilt fordi tilstanden kan være tidskritisk.traumebehandling er sammensatt ressursinnsats med minimum generellkirurg og anestesiolog for pasienter som har vært utsatt for høyenergiskader, stikkskader ol. I tillegg til kirurg er det nødvendig med radiologisk kompetanse, klinisk/kjemisk tjeneste og blodbank. Ortopediske skader er en del av traumebildet. Det er først og fremst bekkenskader med blødninger som kan gi livstruende tilstander. For rygg og hodeskader kreves ofte overføring til høyere traumesystem. Ortopediske inngrep er ikke prioritert i en akutt traumesituasjon. De regionale prinsippene for traumebehandling tilsier at pasienter skal transporteres direkte til «endelig destinasjon» (jfr regional traumeplan). For opptaksområdene til Volda betyr dette transport til Ålesund for de med mest komplekse skader, og for begge sykehusområdene vil det i noen tilfeller være nødvendig å transportere pasienter til STO og evt ut av helseregionen. For pasienter som må transporteres ut av eget opptaksområde kan det være behov for at sykehusene gir stabiliserende traumebehandling som forberedelse til transport. I alle modellene er det traumeberedskap i Ålesund 24/7. I to av modellene (modell 0 og 1) er det vaktberedskap i Volda tilgjengelig for traumebehandling 24/7, ihht den rollen Volda har i den regionale traumeplanen. Modell 2 har traumeberedskap ihht den rollen Volda har i den regionale traumeplanen 5 døgn i uken, mens den rene elektive modellen (modell 3) ikke har traumeberedskap noen av ukedagene. Dagens vaktsystem muliggjør frammøte på sykehus for spesialist i ortopedi innen anbefalt tid. I Volda har radiolog ikke beredskap ihht til traumeplanen, men Volda kan en ta bilder med tolkningsstøtte fra annet sykehus. Bildene er tilgjengelig umiddelbart etter billedtaking for traumeteamet, men radiologtolkede bilder vil være avhengig av prioritet i Ålesund. Analysegruppen identifiserte ikke risiko for mertransport for traumepasienter i sørdelen selv om det ikke er vaktberedskap i ortopedi. Dette er i tråd med beskrivelser i planen. Traumeberedskap er beskrevet i ROS av plan for kirurgi. Analysegruppen identifiserte fare for at modell 2 med asymetrisk akuttmottaksfunksjon (ikke døgntilbud i helg) gir medisinskfaglige logistikkutfordringer (aktivitet i forhold til perioder med stenging). I modell 0 og 1 er det døgntilbud 24/7. Pasienter som ikke er utskrivningsklare fredag kan fortsatt få døgntilbud i begge sykehusene. I modell 3 er det kun dagkirurgi og poliklinikk I modell 2 er det døgntilbud fram mandag til fredag. Den negative konsekvensen av denne modellen er at pasienter som ikke er utskrivningsklare må overflyttes til annen avdeling eller til Ålesund. Konsekvensen er merulempe for pasient, økte transportkostnader og økt pleiebelastning i Ålesund i helgene. Analysegruppen peker på at antall uønskede overføringer kan reduseres med redusert kapasitetsutnyttelse i Volda mot slutten av uke (ikke ta imot akuttpasienter). Sannsynligheten for at dette omfatter mange pasienter er lav. Sannsynligheten for at ressursene ikke blir utnyttet effektivt er moderat med 5-døgns modell. Noen sykehus praktiserer til sammenligning 4 døgns akuttmottak i 5 døgns drift for å unngå overføringsproblemer Risiko for pasienten er lav, men det er moderat risiko for ikke effektiv ressursutnyttelse alle 5 daagene.
7 Risiko for uønsket forskyvning av pasientstrømmer mellom Ålesund og Volda Planen bygger på forutsetning om at begge sykehusene er viktig for det ortopediske tilbudet på Sunnmøre. Alternativ 0 har en opplevd balanse mellom akutt og elektiv i begge sykehusene, og omforente kriterier for styring av pasientstrømmer når pasienten har behov for spesiell kompetanse. Analysegruppen peker på fare for at endring av systemene for akuttvakt gir uheldige forskyvninger av pasientstrømmer Ålesund har full differensiert ortopedisk tilbud for elektiv og akutt behandling. Volda har i dag hovedsakelig generell ortopedi og øhjelpsbehandling. Ved redusert akuttberedskap i Volda vil flere akuttpasienter overføres til Ålesund. I tillegg kommer noen akuttpasienter fra Nordmøre og Romsdal. Konsekvensen av den økende andelen akuttbehandling er reduksjon i kapasitet til elektiv virksomhet i Ålesund. Elektiv virksomhet må som følge av det overføres til Volda (se under om konkurranse fra private). Dette er samtidig hovedhensikten med modell 2 og 3. Analysegruppen mener at den kvaliteten på elektiv virksomhet i Volda kan bli god dersom noe av aktiviteten gjennomføres med spesialister fra Ålesund. Begrunnelsen er at mange elektive inngrep krever leger med subspesialisering som Volda ikke har. Analysegruppen risikovurdering er ikke knyttet til selve utførelsen av elektiv virksomhet, men viser til at at rendyrket akuttaktivitet i Ålesund ikke rekrutterer godt i Ålesund, og at det oppleves som lite ressurseffektivt at leger bruker arbeidstid til pendling. Konsekvensen av dårlig rekruttering kan høy for begge sykehusene. Sannsynligheten er svært usikker, men basert på dagens stab er den vurdert som moderat. Risiko er moderat Tettere faglig samarbeid med en praksis med felles pasientgruppe og en felles ressursstab vil kunne kompensere for de rekrutteringssvekkende elementene. Risiko for lav kapasitet i skadepoliklinikk Analysegruppen peker på behovet for avklaring av mindre skader. Planens har ikke utredet løsning for skadepoliklinikk. Når det ikke er akuttmottak i Volda er transport til Ålesund eller forsterket legevakt med røntgen to alternative løsninger. Det siste er foreslått vurdert i rapporten. Pasienter med mindre skader tåler godt transport, og for hver pasient er merreisebelastningen sjelden. Det får ikke medisinske konsekvenser å reise til Ålesund, men analysegruppen peker på opplevd redusert tilbud sør for Storfjorden, og at likeverdighetsprinsippet avvikes. Modellen utvidet legevakt («FAM»)kan kompensere noe for redusert ortopedisk vakt, men ikke erstatte. Risiko for suboptimal effektivitet i elektiv virksomhet Planens alternativer med redusert akutt aktivitet i Volda gir økt kapasitet til elektiv virksomhet. Det er i dag lekkasje fra opptaksområdet til andre sykehus og private
8 Analysegruppen identifiserte fare for at sykehusene ikke har nok pasienter til effektiv elektiv ortopedi i Volda og Ålesund. Konsekvensene av økt akutt aktivitet i Ålesund reduserer muligheten for god effektivitet i elektiv aktivitet i Ålesund. Analysegruppen peker på at det av den grunn ikke er ønskelig med redusert vaktaktivitet i Volda. Analysegruppen peker på at modell 1 og 3 gir mulighet for mye elektiv ortopedi i Volda. Rene elektive prosesser blir ikke avbrutt av akutte henvendelser, og legeressursen kan benyttes mer på dagtid enn i systemer med vakt. Effektiv elektiv virksomhet krever organisering av tilbudet slik at like problemstillinger opereres i serier, og muliggjør fast-track teknologi. Utvidet dagkirurgisk kapasitet i Ålesund vil også være en intern konkurrent om pasienter. Effektive prosesser krever minimum volum av pasienter, og Ålesund og Volda kan ha behov for de samme pasientene. Konsekvensen av ikke å legge til rette for effektive elektive løp kan være tap av pasienter til private Alle modellene har konkurranse fra private leverandører av ortopedi. Sannsynligheten for at konkurransen øker er stor hht jfr politiske signaler. Foretaket står ikke overfor fritt valg av modell uten samtidig å tilstrebe utvikling av tilbud som er mer attraktive enn private eller andre HF Risiko for pasientmangel for å organisere to miljøer med effektiv elektiv drift er stor. Risiko relatert til målsetting om bærekraftig fagmiljø Plan for ortopedi, alternativ 0 forutsett vekst av antall legespesialister i Volda pga vaktbelastning. 4 delt vakt er ikke vurdert som bærekraftig. Forslaget i planen er å øke med to stillinger, en på kort sikt og en på lengere sikt. I modell 1 og 2 er det ikke planlagt flere leger verken i Volda eller Ålesund. I modell 3 med kun dag og poliklinikk kan 4 overleger fristilles. Antall LIS og turnuskandidater vil måtte reguleres etter hvilke løsning utdanningsløpene til enhver tid er godkjent for, men pt må alle modeller kombinere tjenester i Ålesund og Volda. Analysegruppen identifiserte fare for at reduksjon av akuttaktivitet Volda gjør Volda mer rekrutteringsutsatt (se over om fare for svikt i rekruttering i Ålesund som følge av mye akuttbehandling). Tjenesteplanen i Volda er i dag sårbar med få personer i vaktturnusen. Dette er begrunnelsen for å foreslå utvidelse av antall i vakt. Konsekvensen av mindre vakt antas å være dårligere rekruttering fordi stor andel av elektiv virksomhet i dag ikke er attraktivt Begge sykehusene rekrutterer i dag godt til LIS-stillinger. For begge sykehusene rekrutteres det hovedsakelig fra turnuskandidater til LIS. Sannsynligheten for at rekruttering henger sammen med akutt-tjenester er vanskelig å verifisere. Det er sikker sammenheng mellom rekruttering og geografiske lokalisasjon, og det er også lettere å rekruttere til større sykehus enn små.
9 Analysegruppen identifiserte fare for at tjenester med lite eller ingen vakt i Volda svekker fagmiljøet og på sikt gjør tjenesten rekrutteringsutsatt Analysegruppen peker på at tjeneste uten akuttberedskap reduserer behov for leger. I modell 3 som har dag og poliklinikk er kan antallet leger reduseres med inntil 4. Konsekvensen av denne reduksjonen er for lite fagmiljø til å være faglig bærekraftig. Konsekvensen er stor. Sannsynligheten for at tjenesten ikke lenger er attraktiv for ortopeder er vurdert som høy basert på hva dagens spesialister ønsker. Risiko for at et lite elektivt miljø i Volda ikke gir bærekraft vurderes som stor. God organisering av elektiv virksomhet kan virke kompenserende. Gode arbeidsplaner med forutsigbar arbeidstid på dag uten helg kan være attraktivt for neste generasjon leger. Det er i dag eksempler på at elektiv virksomhet rekrutterer godt også utenfor de store byene. Gode løsninger for samarbeid med Ålesund og andre sykehus kan gi tilfredsstillende faglig vekst og utvikling. Økonomi De kirurgiske klinikkene i Ålesund og Voldahar et beregnet merforbruk i forhold til budsjett på 33 mill for I tillegg er det varslet en ytterligere reduksjon i ramme for Driftskostnader må samlet ned 48 mill.kr Analysegruppen peker på at planen ikke legger grunnlag for økonomisk bæreevne. Konsekvensen av at det fortsatt er stort gap mellom krav og dagens kostnadsnivå er mer radikal løsning enn planene tilsier. Sannsynligheten for at tiltakene i planen ikke vil gi tilstrekkelig økonomisk gevinst er stor. Det er ikke løsninger i planen som gir inntektsøkning av betydning. Det er i tillegg flere sykehus og private som har satt målsettinger om å konkurrere om elektiv aktivitet. Modell 3, som antas å være den mest besparende løsningen gir heller ikke tilstrekkelig reduksjon. Den økonomiske risikoen er stor Konklusjon Det er ikke identifisert medisinskfaglig risiko som følge mertransport av akuttpasienter i ortopedi som følge av noen av modellene. Mertarnsport gir noen pasienter merulempe. Pasienter som har vært utsatt for traumer er i en risikogruppe pga av fare for livstruende indre skader. Selv om ortoped er tilgjengelig for multitraume i Volda i hele eller deler av uken er ikke ortoped nødvendig for traumemottak. Ingen av modellene utgjør økt risiko for traumepasienten Modell 2 kan medføre risiko for ekstra overføring av pasienter som ikke er utskrivningsklar når avdelingen i Volda stenger til helg. Pasienter må enten flyttes til Ålesund eller annen avdeling, vurdert etter tilstand. Risiko er lav for pasienten, men vil kunne medføre merulempe.
10 Risiko for at mindre akutt aktivitet og mer elektiv aktivitet i Volda medfører en for stor andel akutt i Ålesund er stor. Analysegruppen peker på at det av den grunn ikke er ønskelig med redusert vaktaktivitet i Volda Skadepoliklinisk kapasitet er ikke utredet i planen, men alternativene forsterket legevakt og eller transport til Ålesund gir er liten risiko for pasienten. Samtidig vil en slik ulikhet stå i fare for og ikke oppfylle målsetting om likeverdige tilbud. Det er stor risiko for at Ålesund og Volda får økt konkurranse fra private, og at kvalitativ god og effektiv elektiv virksomhet er nødvendig for å unngå pasientmangel. Risiko for at reduksjon i akuttvirksomhet gjør Volda rekrutteringsutsatt er stor, men det er usikkert hvor mye dette på lengere sikt henger sammen med grad av akuttilbud Risiko for at modellene ikke gir økonomisk bærekraft er stor 14.nov 2013 Arild Vassenden Prosessleder for risikoanalysen
Innkalling til styremøte for Helse Møre og Romsdal HF 18. desember 2013
Styret for Helse Møre og Romsdal HF Vår ref.: 2013/23 13712/2013 HF Dykkar ref.: Dato: 11.12.2013 Innkalling til styremøte for Helse Møre og Romsdal HF 18. desember 2013 Vi kallar med dette inn til styremøte
DetaljerRisiko- og sårbarhetsanalyse av organisering av kirurgi i Volda og Ålesund
Risiko- og sårbarhetsanalyse av organisering av kirurgi i Volda og Ålesund Innledning Styrevedtak i sak 2013/10 ga administrerende direktør i Helse Møre og Romsdal HF klarsignal til å starte opp en omfattende
DetaljerUtviklingsplanen Helse Møre og Romsdal HF
Utviklingsplanen Helse Møre og Romsdal HF Mandat arbeidsgrupper: Struktur og funksjonsfordeling, økonomisk berekraft, effektar av samhandlingsreforma og desentralisering av spesialisthelsetenester. Juni
DetaljerDialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010
Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010 Disposisjon Strategiprosessene i Helse Midt-Norge Strategi 2020 Lokal prosess i Helse Nordmøre og Romsdal Driftssituasjonen
DetaljerProtokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF. Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner
Protokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF www.helse-nord.no Foretaksmøte 24. april 2017 Protokoll fra foretaksmøte i Helse Nord RHF Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 22/17 Utviklingsplaner - avklaring kirurgisk akuttberedskap Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 2017/4 Dag Helge Hårstad Jan Eirik Thoresen Dato for styremøte 9.
DetaljerMandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St.
Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St. Olavs hospital» Mandat fra styret «Utrede en framtidig driftsmodell for Orkdal
DetaljerNasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Nordlandssykehuset HF
Møtedato: 18. april 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: K. Fanghol, R. Spørck og G. Tollåli Bodø, 4.4.2017 Styresak 39-2017 Nasjonal helse- og sykehusplan kirurgisk akuttberedskap m. m. Nordlandssykehuset
DetaljerStyresak. Helsedepartementet ønsker særlig at Helse Vest RHF uttaler seg om:
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 1. april 2003 Styresak nr: 027/03 B Dato skrevet: 26.03.2003 Saksbehandler: Hans Stenby Vedrørende: Søknad om godkjenning av privat ortopedisk
DetaljerStyret i SSHF behandler saken 23. februar Vedtaket oversendes deretter Helse Sør-Øst RHF.
Sammendrag SSHF skal tilby helsetjenester av høy kvalitet, og lik kvalitet til hele Agders befolkning. Så langt har det vært generelt god kvalitet ved Sørlandet sykehus Flekkefjord (SSF). Det behandles
DetaljerNasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Alle skal få hjelp når de trenger det Alle skal få lik kvalitet, uansett hvor de
DetaljerSSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden. Styremøte SSHF 18.06.2015
SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden Styremøte SSHF 18.06.2015 Velkommen til Flekkefjord 2 Agenda 1. Bakgrunn og mandat 2. Arbeidsgruppens innfallsvinkel 3. Noen aktivitetsdata
DetaljerUtdypning av sentrale tema i utkastet til strategi 2020
Orienteringssak 48/10 Strategi 2020 Saksbehandler: Daniel Haga Utdypning av sentrale tema i utkastet til strategi 2020 1. Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge sendte i mars i 2010 utkastet til strategi 2020
DetaljerEndringsoppgave: Sammenslåing av sykepleietjenesten på Hovedintensiv og Thoraxintensiv
Endringsoppgave: Sammenslåing av sykepleietjenesten på Hovedintensiv og Thoraxintensiv Nasjonalt topplederprogram Trude Småvik Trondheim 08.03.17 Tema /problemstilling: Bedre utnyttelse av sykepleieressurser
DetaljerUtviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling
Utviklingsplan 2030 SSHF Svar nevrologisk avdeling Avdelingens svar inndeles i to avsnitt: Sammenfattende vurdering av avdelingsledelsen inkl. kort skisse over drøftingsprosessen i avdelingen og av de
DetaljerREVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE Styremøte Helse Midt-Norge RHF
REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE 2016 Styremøte Helse Midt-Norge RHF 4.5.17 Bakgrunn Det interregionale fagdirektørmøtet ga 18. november 2013 Nasjonal Kompetansetjeneste for Traumatologi
DetaljerBakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»
Bakgrunn for sakene 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi» Vi har akuttkirurgi 24/7 både på Øya og Orkanger 3. Styrets signaler om aktiviteten
DetaljerHelse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni
Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni 2010-06-23 3 ST 2010/48 STRATEGI 2020 - STRATEGI FOR UTVIKLING AV TJENESTETILBUDET I HELSE MIDT-NORGE 2010-2020 Innstilling: Styret i Helse Nordmøre og Romsdal HF
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2016 SAK NR 029-2017 AKUTTFUNKSJONER VED SØRLANDET SYKEHUS HF, FLEKKEFJORD Forslag til vedtak: 1. Styret i Sørlandet sykehus HF har
DetaljerRisikovurdering og mulighetsstudie Nasjonal helse- og sykehusplan.
Risikovurdering og mulighetsstudie Nasjonal helse- og sykehusplan. Klinikk/stabsavdeling: Område for risikovurdering: Område for mulighetsstudie: Utarbeidet av: Dato: NLSH Lofoten Kirurgisk akuttberedskap
DetaljerHøring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet
Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november
DetaljerUtviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling
Utviklingsprosjekt: Reorganisering av ansvar og oppgavefordeling i akuttmottaket for å sikre god pasientbehandling Nasjonalt topplederprogram Jan Berg Sykehuset Telemark HF Nov. 2012 Bakgrunn og organisatorisk
DetaljerOppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan
Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan UNN Narvik sykehus i lys av føringene i Nasjonal helse- og sjukehusplan (2016-2019) UNN Narvik Prosjektgruppemøte 18. okt 2016 Informasjonsmøte tilsette Sykehus
DetaljerStyresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035
Styresak 033-2017 Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035 Styremøte 24. mars 2017 Styrevedtak HSØ - 029-2017: AKUTTFUNKSJONER VED SØRLANDET SYKEHUS HF, FLEKKEFJORD 1. Styret i Sørlandet sykehus HF
DetaljerSAKSFREMLEGG Sak 27/11 Framtidig bruk av Orkdal sjukehus Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 27.10.11 Saksbehandler: Arkivsak: Arkiv:
SAKSFREMLEGG Sak 27/11 Framtidig bruk av Orkdal sjukehus Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 27.10.11 Saksbehandler: Gudmund Marhaug Arkivsak: 10/994-39 Arkiv: 022 Innstilling 1. Styret for
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 100/10 Regionalt samarbeid med Helse Vest om føde- og barselsomsorgen i randsonen mellom regionene Saksbeh: Daniel Haga Arkivkode: Saksmappe: 2009/466 Forslag til vedtak:
DetaljerProtokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF. Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner
Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF www.helse-sorost.no Foretaksmøte 24. april 2017 Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF Oppfølging av Nasjonal helseog sykehusplan avklaring av akuttfunksjoner
DetaljerEvaluering driftsmodell pediatri Kristiansund / SNR og utgreiing framtidig driftsmodell HMR
Evaluering driftsmodell pediatri Kristiansund / SNR og utgreiing framtidig driftsmodell HMR Styremøte HMR, 15.03.17 Klinikksjef Henrik Erdal KKBU HMR Innhald Dagens driftsmodell Kvifor evaluering? Involverte
DetaljerNasjonal helse- og sykehusplan - mandat for det videre arbeidet med styrets endelige vedtak
Møtedato: 18. - 19. mai 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Kristian Fanghol/Geir Tollåli Bodø, 13.5.2016 Styresak 60-2016 Nasjonal helse- og sykehusplan - mandat for det videre arbeidet med styrets
DetaljerEvaluering av etablert vaktsamarbeid mellom sykehusene i Ålesund og Volda, og sykehusene i Molde og Kristiansund
Helse Møre og Romsdal Evaluering av etablert vaktsamarbeid mellom sykehusene i Ålesund og Volda, og sykehusene i Molde og Kristiansund 2012-11-26 Oppdragsnr.: 5124639 Innhold Innhold 3 1 Introduksjon
DetaljerAdm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:
Styrevedtak fra Sykehusapoteket Midt-Norge Sak 35/10 Strategi 2020 Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak: 1. Helse
DetaljerStyresak. Gjertrud Jacobsen Funksjonsfordeling Haukeland Universitetssykehus/Haraldsplass. Styresak 030/04 B Styremøte
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 18.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Gjertrud Jacobsen Funksjonsfordeling Haukeland Universitetssykehus/Haraldsplass Styresak 030/04
DetaljerHelgelandssykehuset HF. Møte med stortingsrepresentanter 25. januar 2017 Sandnessjøen
Helgelandssykehuset HF Møte med stortingsrepresentanter 25. januar 2017 Sandnessjøen To langsiktige mål og rammebetingelsene: 1. Sikre helgelendingene gode spesialisthelsetjenester nærmest mulig der de
DetaljerTil Arbeidsgruppa i rehabilitering Ålesund, Helse Møre og Romsdal HF
Til Arbeidsgruppa i rehabilitering Ålesund, 10.10.11 Helse Møre og Romsdal HF Framtidig tilbud innen rehabilitering -uttalelse frå legegruppen ved Avdeling for fysikalsk medisin og rehabilitering og Nevrologisk
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato møte: 23. juni 2011 Saksbehandler: Direktør fag og pasientsikkerhet Vedlegg: Tentativ fremdriftsplan SAK 72/2011: BESLUTNINGSSAK Del I: UT AV
DetaljerSign. Støren, den
Møteinnkalling Utvalg: Utvalg for helse og omsorg Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset Dato: 12.12.2011 Tidspunkt: 11:00 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 72 40 30 00. Vararepresentanter møter
DetaljerRAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR HØRINGSUTTALELSE TIL UTVIKLINGSPLAN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF
RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saknr Saksbehandler Formannskapet 30.10.2012 225/12 PEU Saksansvarhg Arkiv: Kl- Arkivsaknr Perry Ulvestad Ohjekt: 12/1827 HØRINGSUTTALELSE TIL
DetaljerJnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF
Jnr. Molde, 23.06.04 Ark. 011 (28.06.04) esj/- Til styret for Helse Nordmøre og Romsdal HF Sak 41/04 OPPGAVEFORDELING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL HF Bakgrunnen for saken I forbindelse med budsjettarbeidet
DetaljerTrygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?
Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Akuttberedskap utenfor sykehus De prehospitale tjenestene Oversikt over akuttinnleggelser i HMN 2008 Modeller for akuttberedskap i sykehus
DetaljerUTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER
MANDAT FOR UTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER Utkast pr 14. november 2018 Orientert i TV20 8. november 2018 Godkjent
DetaljerSAK NR VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET VURDERING AV MANDAT FOR IDÉFASEN VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 016 2014 VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET VURDERING AV MANDAT FOR IDÉFASEN Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar orienteringen fra
DetaljerVersjon: 1.0. Risikovurdering av. Vaktsamarbeid innen Kirurgi mellom Kristiansund og Molde sykehus
Versjon: 1.0 av Vaktsamarbeid innen Kirurgi mellom Kristiansund og Molde sykehus Anbefalt: Dato: 5. desember 2011 Godkjent: Dato: INNHOLDSFORTEGNELSE: Bakgrunn for risikovurderingen...3 Omfang...3 Sammendrag...3
DetaljerSommerferieavvikling 2016 i foretaksgruppen
Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Siw Skår/ Jan Norum, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 23-2016/3 Sommerferieavvikling 2016 i foretaksgruppen Saksdokumentene var ettersendt.
DetaljerHva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN
Hva kan en eventuell sammenslåing UNN FIN bety for rekruttering, LISutdanning og ambulering for leger - sett fra UNN Einar Bugge Prosjektgruppemøte 21.8.2019 I hvilken grad har UNN rekrutteringsutfordringer
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadm. direktør medisin, helsefag og utvikling Ingen SAK 51/2013: OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS SINE FUNKSJONER VED
DetaljerUtfordringer innen Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet
Sentral stab Samhandlingsavdelingen Sak 4/16 Utfordringer innen Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengighet 2016-2020 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 25.02.2016 Saksansvarlig:
DetaljerPresentasjon av forslag til Strategi 2020
Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Styremøte i HNT 17. juni 2010 Daniel Haga Disposisjon Tre prioriterte strategiske grep Gjennomgang av forslaget til vedtak Aktuelle tema av strategisk betydning
DetaljerFlekkefjord sykehus i fremtiden. Pasientens helsetjeneste 13. februar 2017
Flekkefjord sykehus i fremtiden Pasientens helsetjeneste 13. februar 2017 Bakgrunn Kvalitet - pasientsikkerhet Bekymring om for lite pasientgrunnlag til å gi et trygt og forutsigbart akuttkirurgisk tilbud
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 27/07: Helse Midt-Norge 2010 Framtidig organisering av akuttkirurgisk/ortopedisk tilbud
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 27/07: Helse Midt-Norge 2010 Framtidig organisering av akuttkirurgisk/ortopedisk tilbud Saken behandles i: Møtedato 16. februar 2007 Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge
DetaljerStrategisk arbeid med omstilling HMR Styresak 2015/26, Styremøte i Helse Møre og Romsdal HF 6. mai 2015
Strategisk arbeid med omstilling HMR 2016-2021 Styresak 2015/26, Styremøte i Helse Møre og Romsdal HF 6. mai 2015 Modell utviklingsplan HMR HF Nasjonale føringar Lov og forskrift Nasjonale planar Veil.,
DetaljerDøgnkontinuerlig. vaktberedskap. døgnkontinuerlig. Døgnkontinuerlig. Døgnkontinuerlig. vaktberedskap. Døgnkontinuerlig. vaktberedskap.
Enkeltfødsler Vaktordninger Fødselsår Fødeinstitusjon Befolkning Type fødeenhet Antall fødsler Antall enkeltfødsler Para 0 Para 1+ Ikke keisersnitt Akutt keisersnitt Elektivt keisersnitt Uspes. keisersnitt
DetaljerTrombektomi SSHF. Drøftingsmøte Fagdirektør Per Engstrand
Trombektomi SSHF Drøftingsmøte 25.06.2018 Fagdirektør Per Engstrand Trombektomi etableres ved SSHF en gladmelding 14.06.2018 besluttet styret i HSØ at Sørlandet sykehus HF etablerer et tilbud om mekanisk
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 41/17 Orienteringssak Revidert nasjonal traumeplan traumesystem i Norge 2016
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 41/17 Orienteringssak Revidert nasjonal traumeplan traumesystem i Norge 2016 Nummererte vedlegg som følger saken Revidert nasjonal traumeplan Traumesystem i Norge 2016 SAKENS
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: 24.03.2010 Saksbehandler: Jan Petter Larsen Saken gjelder: Sak 026/10 B Gjestepasienter fra Helse Stavanger HF Arkivsak 0 2010/445/012
DetaljerHøring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet
Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november
DetaljerUtvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012
Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 0 Risikoområde Faktagrunnlag Tiltak Effekt Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler
DetaljerHøring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet
Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Hvor er vi nå? Drøfting og utredning Styreseminar og Namsos-vedtaket i RHF-styret, oktober 2009 Vedtak om prosjektorganisering og prosess, november
DetaljerForetaksregisteret NO MVA Klinikk for somatikk Kristiansand. Telefon 03738
Klinikk for somatikk Vår dato Vår referanse 03-02-2017 Deres dato Deres referanse 06-01-2017 17/00188 Adm. direktør SSHF Høring - de samlede akuttfunksjoner SSHF Flekkefjord _ Rapporten som er til høring
DetaljerUtvikling og status for risikoområder 2.tertial 2012
Utvikling og status for risikoområder.tertial 0 Det er fortsatt behov for flere spesialister innen Oslo Universitetssykehus (OUS) samarbeid med onkolog. Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 3. juni 2014. Styret tar vedtatt utviklingsplan 2014-2016 for Sykehuset Telemark HF til orientering.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 3. juni 2014 SAK NR 035-2014 UTVIKLINGSPLAN 2014-2016 FOR SYKEHUSET TELEMARK HF Forslag til vedtak: Styret tar vedtatt utviklingsplan 2014-2016
DetaljerFORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN. Erlend Sundland
FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN Erlend Sundland Arbeidsgruppens medlemmer Geir Grimstad, Helse Sunnmøre HF Per Christian Juvkam, Helse Sunnmøre HF Lars Erik Sjømæling,
DetaljerEn forenklet aktivitetsanalyse av UNN HF
En forenklet aktivitetsanalyse av UNN HF Bosted, behandlingssted, behandlingsnivå, DRGtype og hastegrad ved innleggelse. Ved hjelp av data fra Norsk Pasientregister og UNNs egne operasjonsdatabaser er
DetaljerSSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden. Arbeidsgruppemøte
SSFs funksjoner i SSHF - Bærekraftig driftsform for framtiden Arbeidsgruppemøte 4 26.03.2015 Agenda 1. Innledning 2. Supplerende aktivitetsdata 3. Ny spesialitet i akuttmedisin konsekvenser for SSF 4.
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 040-2017 REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE 2016 Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken om «Revidert
DetaljerPressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020
Pressekonferanse Presentasjon av forslag til Strategi 2020 Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF Stjørdal 11. juni 2010 Dagens Næringsliv 7. juni 2010 Aftenposten 5. juni 2010 Romsdals Budstikke 7.
DetaljerUtvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012
Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Samarbeid
DetaljerUtdanningsplan Ortopedisk kirurgi Helse Førde
Utdanningsplan Ortopedisk kirurgi Helse Førde Spesialitet Ortopedisk kirurgi Beskrivelse av utdanningsvirksomheten Helse Førde drifter den offentlige spesialisthelsetjenesten for ca 110 000 innbyggere
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 15. mai 2011 Dato møte: 26. mai 2011 Saksbehandler: Direktør fag og pasientsikkerhet Vedlegg: 1. Risikovurdering 1. tertial 2011 2. Utdypende kommentarer
DetaljerDRØFTINGSPROTOKOLL. Tilstede: Trond Håvard Eidet. I saken ligger følgende forslag til vedtak:
DRØFTINGSPROTOKOLL 04.11.2010 ble det avholdt drøftingsmøte mellom HMN RHF på den ene side og LO, YS, UNIO, Akademikerne og SAN, "Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Tilstede: HMN RHF: Asbjørn Hofsli Trond
DetaljerROS-analyse for gjennomføring av styresak 2013/10 vedrørende tjenestetilbudet til barn og unge i Helse Møre og Romsdal HF
Besøksadresse: Postadresse: Telefon: 74 83 99 00 Strandvn. 1 Postboks 464 Telefaks: 74 83 99 01 7500 Stjørdal 7501 Stjørdal postmottak@helse-midt.no Org.nr.983 658 776 www.helse-midt.no ROS-analyse for
DetaljerFor å oppnå budsjettbalanse i 2013 for Akershus universitetssykehus er det omstillingsbehov på 130 mill kr sammenlignet med budsjett 2012.
Budskap og QA - styresak om nedleggelse av Stensby Foreslår å legge ned Stensby sykehus - Pasientsikkerheten er viktigste årsak Sammendrag: 1. Ledelsen ved Akershus universitetssykehus (Ahus) foreslår
DetaljerMandat og styringsdokument for idéfase for Nye Hammerfest sykehus
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Lill-Gunn Kivijervi Hammerfest, 29.02.2016 Saksnummer 29/2016 Saksansvarlig: Prosjektsjef Lill-Gunn Kivijervi Møtedato: 17.
DetaljerNorsk Sykepleierforbund Nordland (NSF) takker for muligheten til å komme med innspill til rapporten.
NSF NORDLAND Sjøgata 27 8038 BODØ Tlf.: 75 58 51 00 Faks: 75 58 51 01 E-post: nordland@sykepleierforbundet.no Bankgiro: 8240 01 09091 Fakturaadresse: Postboks 1535, 7435 Trondheim Vår saksbehandler: Vår
DetaljerUtviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016
Utviklingsplan 2017 2021 Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal Versjon 9. desember 2016 1 Utviklingsplan 2017-2021 Nasjonal helse- og sykehusplan rulleres hvert 4. år Som bakgrunn for rulleringene
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak - sakframstilling Dato møte: 17. desember 2010 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør omstilling og utvikling 1. Økonomiske konsekvenser av områdeoverføringen
DetaljerVEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON. For anskaffelse av kirurgiske tjenester urologifra private spesialister
VEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON For anskaffelse av kirurgiske tjenester urologifra private spesialister Saksnummer 201400158 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING...3 1.1 Avgrensing av målgruppe... 3 1.2 Faglige
DetaljerLedelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009
STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/15 Rapportering på eiers styringskrav per 1. tertial 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/498 Dato for styremøte 17. og
DetaljerVEDTAK: Styret tar redegjørelse om gjennomføring av samarbeidstiltak sommeren 2015 til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 27.02.15 SAK NR 019 2015 SOMMERFERIEAVVIKLING 2015 - SAMARBEIDSTILTAK Forslag til VEDTAK: Styret tar redegjørelse om gjennomføring av samarbeidstiltak sommeren 2015 til
DetaljerAktiviteten ved UNN-sykehusene med fokus på lokalsykehusområdene Harstad og Narvik Hvem behandles hvor?
Aktiviteten ved UNN-sykehusene med fokus på lokalsykehusområdene Harstad og Narvik Hvem behandles hvor? Møte i OSO, 8. oktober 2014 Lise Balteskard,Fag- og forskningssenteret UNN HF Forbruksrater i Helse
DetaljerSAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 23.10.15 SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar tilleggsdokument til oppdrag og bestilling 2015 fra august
DetaljerTrygghet ved akutt sykdom. - Hvilken akuttberedskap krever det?
Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Tema i orienteringen: Akuttberedskap utenfor sykehus De prehospitale tjenestene
DetaljerNasjonal helse- og sykehusplan. Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Alle skal få hjelp når de trenger det Alle skal få lik kvalitet, uansett hvor de
DetaljerAnalyse av kostnadsbildet ved de kirurgiske klinikkene i Kristiansund, Molde, Volda & Ålesund i 2010 og 2011. Presentasjon for styret i HMR den
Analyse av kostnadsbildet ved de kirurgiske klinikkene i Kristiansund, Molde, Volda & Ålesund i 2010 og 2011. Presentasjon for styret i HMR den 23.10.2012 Kirurgisk aktivitet i HMR i 2011. 12000 10000
DetaljerAkuttilbudet i Helse Midt-Norge. Somatiske sykehustjenester
kuttilbudet i Helse Midt-Norge Somatiske sykehustjenester lektiv virksomhet relatert til akuttstruktur nestesi kuttsykehus KUTT LKTIV lektiv / dag / poliklinikk lektiv / dag / poliklinikk lektiv / dag
DetaljerPasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg
Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF 2030 v/ gruppeleder Glenn Haugeberg Arbeidsmetode Arbeidsgruppe bestående av fagpersonell ved SSHF og 2 kommunerepresentanter SSHFs samlede aktivitet er fremskrevet,
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner mandat for omstillingsarbeid somatikk med de endringer som har fremkommet
DetaljerRisiko- og mulighetsanalyse. 2. mars 2017
Oppfølging av Nasjonal helse- og sykehusplan Utredning av kirurgisk akuttberedskap og berørte fagområder ved UNN Narvik Risiko- og mulighetsanalyse 2. mars 2017 Innholdsfortegnelse 1. Sammendrag...3 2.
DetaljerStrategi 2020 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020. Adm. direktør si innstilling:
Foreløpig protokoll Styremøte Helse Sunnmøre 22. juni 2010 Strategi 2020 Sak 45/10 Strategi 2020 - strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge 2010 2020 Adm. direktør si innstilling:
DetaljerSaksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 06.02.2008 SAK NR 011-2008 ORIENTERINGSSAK: STRATEGISK FOKUS FOR HELSE SØR-ØST - MÅL FOR 2008 Forslag til vedtak: Styret tar saken
DetaljerSAK NR 094 2015 MANDAT FOR UTREDNING AV SENGER, REHABILITERINGSPLASSER OG ORTOPEDITILBUD I SYKEHUSET INNLANDET
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 16.12. 2015 SAK NR 094 2015 MANDAT FOR UTREDNING AV SENGER, REHABILITERINGSPLASSER OG ORTOPEDITILBUD I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret slutter seg til
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 99/10 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal - Gjennomføring av ROSanalyse og konsekvensutredning
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 99/10 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal - Gjennomføring av ROSanalyse og konsekvensutredning Saksbeh: Lars Magnussen Arkivkode: Saksmappe: 09/466 Forslag til vedtak: 1.
DetaljerTjenesteavtale om innleggelse i sykehus og om samarbeid om utskrivingsklare pasienter som antas å ha behov for kommunale tjenester.
.:. HELSE NORD-TRØNDELAG ~.
DetaljerRegional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling
Regional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling Regional nettverkskonferanse 5.-6. november 2015 Historikk Forrige plan 2008-2013 Fagrådet har fulgt opp planen Mange
DetaljerProtokoll nr. 06/10 Styremøte 23.06.10
Protokoll nr. 06/10 Styremøte 23.06.10 Til stede: Styremedlemmer: Helge Aarseth, styreleder John Harry Kvalshaug, nestleder Svein Anders Grimstad Marit Røykenes Dahle Eva Karin Gråberg Sidsel Sæterøy Asbjørn
DetaljerHØRINGSSVAR PÅ UTVIKLINGSPLANEN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL MED FOKUS PÅ SAMMENSLÅING AV FØDEAVDELINGENE VED MOLDE OG KRISTIANSUND SYKEHUS.
HØRINGSSVAR PÅ UTVIKLINGSPLANEN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL MED FOKUS PÅ SAMMENSLÅING AV FØDEAVDELINGENE VED MOLDE OG KRISTIANSUND SYKEHUS. I utviklingsplanen HMR er det foreslått å samle fødeavdelingene
DetaljerOppfølging av foretaksprotokollen 3.mai 2017
Oppfølging av foretaksprotokollen 3.mai 2017 Styremøte Per Engstrand /Nina Føreland Flekkefjord fredag 15.september 2017 Foretaksprotokollen 3.5.17 Innledning med dagens akuttfunksjoner innarbeides i U2035
DetaljerUtredning og faglig vurdering av framtidig virksomhet ved Orkdal Sjukehus planlagt virksomhet
Notat 2.3.9 Utredning og faglig vurdering av framtidig virksomhet ved Orkdal Sjukehus planlagt virksomhet Orkdal Sjukehus er i dag et lokalsykehus med akuttmottak innenfor indremedisin og kirurgi og fødeavdeling.
DetaljerStyresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF
Styresak 045/2015 Organiseringen av øyefaget i SSHF Brukerutvalget SSHF 24.3 kl 14.30 Dialogmøte 25.3. kl 12.00 HAMU 25.3. kl 13.00 Geir Bøhler 21.5.15 Mandat for et organisasjonsprosjekt Beskrive dagens
DetaljerVEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 059 2014 STATUS OMSTILLING PSYKISK HELSEVERN Forslag til VEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
Detaljer