Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og næring

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og næring"

Transkript

1 Oslo kommune Byrådsavdeling for finans og næring B rådssak /10 REGLEMENT FOR INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSTEKNOLOGI OG INFORMASJONSSIKKERHET I OSLO KOMMUNE Sammendrag: Dagens organisering av informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) er regulert i instruks av , jf. byrådssak 1052/05. I 2008 ble det foretatt en ekstern gjennomgang av IKT - området. Det ble avdekket svakheter til både hvordan styring, ledelse, samordning, koordinering på IKT -området er og til hvordan informasjonssikkerheten ivaretas. På bakgrunn av dette er det utarbeidet et utkast til nytt reglement for informasjons- og kommunikasjonsteknologi og informasjonssikkerhet i Oslo kommune. Reglementet skal sikre og ivareta at Oslo kommune som helhet skal ha en formålstjenelig og kostnadseffektiv bruk av informasjons- og kommunikasjonsteknologi. Reglementet skal videre ivareta kravene til informasjonssikkerhet og støtte definerte behov i kommunens virksomheter. Reglementet har vært på høring hos kommunens virksomheter og forhandlingssammenslutninger. Det er kommet inn 20 høringsuttalelser. Høringsinstansene er i all hovedsak positive til forslaget. Byråden fremmer i denne sak forslag om nytt reglement for informasjons- og kommunikasjonsteknologi og informasjonssikkerhet i Oslo kommune. Gjeldende IKT - instruks vedtatt i byrådssak 1052/05 foreslås opphevet. Saksfremstilling: 1. Sakens bakgrunn Dagens organisering av informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) er regulert i instruks av , jf. byrådssak 1052/05. I 2008 ble det foretatt en ekstern gjennomgang av IKT- området. Det ble avdekket flere svakheter både til hvordan styring, ledelse, samordning, koordinering på IKT - området er og til hvordan kommunen ivaretar kravene til informasjonssikkerhet. På bakgrunn av dette er det utarbeidet et forslag til nytt regelverk; reglement for informasjons- og kommunikasjonsteknologi og informasjonssikkerhet (heretter kalt reglementet). Reglementet skal sikre og ivareta at Oslo kommune som helhet skal ha en formålstjenelig og kostnadseffektiv bruk av informasjons- og kommunikasjonsteknologi. Reglementet skal videre ivareta kravene til informasjonssikkerhet og støtte definerte behov i kommunens virksomheter. Saksnr.: _34

2 Side 2 Oversikt over bestemmelsene i utkast til reglement for informasjons og kommunikasjonsteknologi og informasjonssikkerhet for Oslo kommune I reglementet er det foreslått et hierarki for IKT styring og - ledelse og informasjonssikkerhet, med nivåene byrådet, byråden for finans, byrådsavdelingene og virksomhetene. Denne inndelingen skal gi klare fullmakts-, ansvars- og oppgaveforhold. Det er også gitt bestemmelser om samhandling og koordinering mellom de ulike nivåene og rollene. Ansvaret for informasjonssikkerhet er i reglementet klargjort på alle nivåer sammen med IKT - styring og - ledelse. Kapittel 1 gir regler om formålet, virkeområdet og definerer viktige begreper som anvendes i reglementet ( 1 og 2). Kapittel 2 gir bestemmelser om at byråden for finans har det overordnet ansvaret for IKT styring og - ledelse og informasjonssikkerhet ( 3). Dette innebærer at byråden for finans har det overordnede ansvaret for at kommunen har hensiktsmessige fellessystemer og infrastruktur til støtte for tjenesteproduksjon og virksomhetsprosesser. Dette var ansvar og oppgaver som var lagt til IKT-strateg i Utviklings- og kompetanseetaten, UKE. Byråden for finans har også ansvar for at det legges til rette for elektronisk samhandling internt og eksternt og at det utarbeides en overordnet felles IKT strategi for kommunen. Det anses videre hensiktsmessig at ansvaret for kommunens IKT - arkitektur legges til byråden for finans. I tillegg foreslås det at byråden for finans har fullmakt til, innen rammen av lovgivning og vedtak fattet av overordnet myndighet, å instruere kommunens virksomheter på tvers av linjeorganisasjonen. Eksempler på vedtak fattet av overordnet myndighet kan være Oslo kommunes strategi for informasjons- og kommunikasjonsteknologi og informasjonssikkerhetsinstruksen. Begge disse dokumentene vedtas av byrådet. Hovedregelen er at instrukser skal følge linjen og det å legge fullmakten til byråden for finans er dermed et unntak fra dette. Instrukser skal imidlertid gå via linjen til vedkommende virksomhet. Byråden finner at dette er nødvendig for at kommunen skal få en helhetlig og effektiv bruk av IKT. Uten en slik fullmakt vil avgjørelsene måtte tas av byrådet. Dette vil være tidkrevende, i tillegg til at en stor del av slike saker vil være av teknisk og/eller praktisk karakter. Ved uenighet vil likevel instrukser kunne bringes fram for byrådet av byråden for finans eller vedkommende fagbyråd. Saker som er av stor betydning for kommunens virksomheter og for kommunen som en enhet, skal legges fram for et IKT styringsforum før byråden for finans fatter endelig beslutning ( 12). Er det uenighet i IKT - styringsforum, skal saken legges frem for byrådet for avgjørelse etter en konsensusmodell. Byråden for finans skal i tillegg ha et overordnet ansvar for informasjonssikkerheten i kommunen ( 4). Dette innebærer bl.a. å legge til rette for og følge opp at Oslo kommune som en enhet ivaretar informasjonssikkerhet i henhold til personopplysningsloven, annen lovgivning og kommunens eget regelverk på informasjonssikkerhetsområdet. Kapittel 3 omhandler IKT styring og -ledelse og informasjonssikkerhet i byrådsavdelingene. Det er den enkelte byråds ansvar å sørge for ledelse og styring av IKT innen vedkommende sektor innen rammen av overordnede føringer på IKT-området ( 5). Den enkelte byråd gis fullmakt til å fatte beslutninger og instruere egne virksomheter innen de samme rammer. Spørsmål som berører andre byrådsavdelingers ansvarsområde eller utnyttelse av kommunens felles IKT-ressurser, foreslås også lagt fram for IKTstyringsforum før beslutning fattes ( 12). Eksempel på det sistnevnte kan være Saksu.: _34

3 Side 3 anskaffelser av løsninger som får konsekvenser for kommunens felles infrastruktur. Det må være enighet i IKT -styringsforum for at den enkelte byråd kan benytte sin fullmakt i disse sakene. Ved uenighet skal saken legges frem for byrådet for beslutning. Vedkommende byråd har også ansvar for informasjonssikkerheten i egen sektor ( 6). Byrådsavdelingene skal bl.a. beslutte akseptabel sikkerhetsrisiko basert på innspill fra den enkelte virksomhet i vedkommende sektor. I tillegg vil den enkelte byrådsavdeling måtte delta aktivt i byråden for finans sitt arbeid med tilrettelegging for ivaretakelse av informasjonssikkerheten i kommunen. I kapittel 4 reguleres IKT - styring og - ledelse og informasjonssikkerhet i øvrige virksomheter. Den enkelte virksomhetsleder skal ha ansvar for styring og ledelse av IKT i vedkommende sektor innen rammer gitt på overordnet nivå og på sektornivå ( 7). Virksomhetens oppgaver vil bl.a. være utarbeidelse av egen IKT - strategi, bidra til sektorstrategien, benytte de felles- og sektorsystemer som er valgt, inngå tjenesteavtale med interne leverandør og være systemeier for de systemene virksomheten er utpekt til systemeier for. Videre har virksomhetsleder ansvar for å sørge for drift av virksomhetsspesifikke systemer og infrastruktur som ikke inngår i tjenesteavtalen med intern leverandør. I dagens ordning har det vært noe misnøye med beslutningen om at også virksomhetsspesifikke systemer skal inngå i sentral drift. Den enkelte virksomhetsleder gis derfor fullmakt, på visse vilkår, til å velge å drifte virksomhetsspesifikke systemer selv. For å sikre at alle sider av saken blir belyst skal virksomhetsleder før valg av driftsform besluttes forelegge saken for intern leverandør. Ved uenighet bringes saken inn for byråden for finans, som fatter en beslutning etter forutgående behandling i IKT - styringsforum. Ved uenighet i IKT styringsforum skal spørsmålet legges fram for byrådet til avgjørelse. Den enkelte virksomhetsleder har ansvar for informasjonssikkerhet i egen virksomhet ( 8). Dette innebærer bl.a. at virksomhetsleder har ansvar for å vurdere hva som er akseptabel sikkerhetsrisiko i egen virksomhet og etablere sikkerhetstiltak som står i forhold til den risiko som overordnet byrådsavdeling har besluttet at er akseptabel. Kapittel 5 gir bestemmelser om klassifisering og eierskap til systemer ( 9) for å sikre klarhet i begreper og utøvelse av eierskap til systemer. Kommunens systemer klassifiseres i henhold til kriterier for klassifisering av systemer i virksomhetssystemer, sektorsystemer, tverrsektorielle systemer og fellessystemer. Kapittel 6 regulerer ansvar og oppgaver som systemeier. Begrepet systemeier innføres istedenfor det som i dag kalles faglig premissgiverrolle. Den virksomhet som er systemeier har ansvaret for at systemet til enhver tid deldcer tjenestens behov optimalt, at det er i samsvar med gjeldende lover og regler og at det blir tilpasset ved behov for endringer. Systemeier har videre ansvar for at systemet implementeres. Eierskapet til kjøpsavtale, vedlikeholdsavtale mv. foreslås lagt til systemeier(reglementets 10) i motsetning til i dagens modell hvor eierskapet til vedlikeholdsavtaler ligger til IKT strategrollen. Dette vil samle ansvaret for disse oppgavene til den virksomhet som har det faglige ansvaret for oppgavene. Overføringen av eierskapet til disse avtalene fra Utviklings- og kompetanseetaten til byrådsavdelinger og øvrige virksomheter har startet, i forståelse mellom de ulike virksomhetene. Saksw.: _34

4 Side 4 Kapittel 7 regulerer hvem som skal være intern leverandør og intern leverandørs ansvar og oppgaver. Det anses hensiktsmessig at dette legges til UKE ( 11). Intern leverandør skal sørge for at det leveres funksjonelle og stabile driftstjenester til kommunens virksomheter i henhold til tjenesteavtaler inngått med kommunens virksomheter mv. Sentrale oppgaver vil i den forbindelse bl.a. være å inngå tjenesteavtaler med kommunens virksomheter om hvilke tjenester som skal leveres, servicegrad herunder feilrettingstid, oppetid, endringsarbeid og priser. Intern leverandør skal også inngå, følge opp og fase ut inngåtte avtaler med eksterne driftsleverandører. Konsept for tjenesteavtaler skal behandles av IKT styringsforum med de regler som gjelder for dette. Ved uenighet skal saken legges fram for byrådet for avgjørelse. Ved uenighet om utformingen av enkeltavtaler mellom intern leverandør og en enkelt virksomhet kan uenigheten bringes fram for byrådet av byråden for finans eller berørt fagbyråd. Kapittel 8 angir hvordan samhandling og koordinering skal foregå i kommunen på IKT - området. Etter byrådens vurdering skal aktiv bruk av ulike fora sikre koordinering, medvirkning og forankring av endringer i eller nyanskaffelse av systemer som følge av de behovsendringer som utviklingen medfører. Høring Reglementet ble sendt på høring til kommunens virksomheter og forhandlingssammenslutningene, med høringsfrist Høringsbrevet er lagt ved som vedlegg til saken. Det er kommet inn 20 høringsuttalelser. Høringsinstansene er i all hovedsak positive til forslaget. Flere virksomheter er tilfredse med at det foreslås fora som sikrer medbestemmelse og påvirkningsmulighet i alle ledd. Virksomhetene har også kommet med konstruktive innspill til forbedringer av reglementet. Som følge av dette er definisjonsbestemmelsen utvidet og tilpasset, likeledes er ansvar og oppgavebeskrivelsene ytterligere presisert mv. Som vedlegg følger en oppsummering av høringen fra virksomhetene. Innføring av ny IKT - organisering som følge av nytt IKT -reglement Det er utarbeidet en plan for å bidra til en styrt innføring av IKT-reglementet. Planen skal sikre at innholdet i IKT-reglementet blir forstått blant ledere på ulike nivåer, samt at det blir gitt informasjon til alle berørte ansatte på en hensiktmessig måte. Planen er inndelt i 9 hovedaktiviteter. Hovedelementene i planen består av forankrings- og informasjonsaktiviteter, inklusive lederforankring, etablering av fora, etablering av systemeierskap og rollen som intern leverandør (UKE) med tilhørende opplæring samt utarbeidelse av rutiner, metoder og maler i forbindelse med praktisering. Planen skal sikre at alle rolleinnehaverne forstår sine oppgaver og sitt ansvar, spesielt virksomhetsledere og systemeiere. Det vil bli foretatt opplæring i og fordeling av systemeierskap. Parallelt med disse aktivitetene og innen rammen av reglementet vil det bli utarbeidet utfyllende styringsdokumenter som standarder og instrukser som skal regulere tekniske valg og krav til informasjonssikkerhetsmessige løsninger, arkitektur etc. 5. Lover og regelverk, tidligere vedtak Saksnr.: _34

5 Side 5 Dagens IKT - organisering er regulert i IKT - instruks for Oslo kommune, jf byrådssak av , sak 1052/05. Gjeldende instruks foreslås opphevet ved vedtakelse av nytt reglement. Administrative, arbeidsmiljømessige og økonomiske konsekvenser De administrative konsekvensene består i at Utviklings- og kompetanseetatens ansvar og oppgaver som IKT - strateg blir flyttet til byråden for finans. Likeledes flyttes ansvar og oppgaver i tilknytning til systemenes vedlikeholdsavtaler, fra Utviklings- og kompetanseetaten til vedkommende virksomhet (systemeier). Dette arbeidet er igangsatt. Vedtaket om nytt reglement fører i seg selv ikke til flytting/overføring av ansatte mellom virksomheter. Slik saken står nå medfører den ikke arbeidsmiljømessige konsekvenser og er derfor ikke forelagt sentralt arbeidsmiljøutvalg. De nye rollene, ansvar og oppgaver kan imidlertid føre til endringer i den enkelte virksomhet i gjennomførings-/ implementeringsfasen. I gjennomførings- /implementeringsfasen er det den enkelte virksomhet som har ansvar for at de eventuelle arbeidsmiljømessige endringer dette måtte medføre vil bli behandlet i vernetjenesten og organisasjonene i virksomheten i henhold til lov og avtaleverk. Det ble redegjort om forslag til reglement i møtet i Kontaktutvalget den 31. august 2009, redegjørelsen ble tatt til orientering. De økonomiske konsekvensene som endringene måtte medfore vil bli behandlet gjennom den årlige budsjettprosessen Vedtakskompetanse Byrådet er i byrådsreglementet 3-1 fierde ledd delegert myndighet til å vedta administrative regelverk som omhandler støttefunksjoner for administrasjonen. Reglement for informasjons- og kommunikasjonsteknologi og informasjonssikkerhet anses å være et regelverk som omfattes av denne bestemmelsen. Rapporteringsordning Det vurderes ikke som nødvendig å etablere særskilt rapporteringsordning for utøvelse av delegert myndighet i denne saken. B råden for finans innstiller til b rådet å fatte føl ende vedtak: Med virkning fra vedtaksdato vedtas følgende reglement for informasjons- og kommunikasjonsteknologi og informasjonssikkerhet i Oslo kommune: REGLEMENT FOR INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSTEKNOLOGI OG INFORMASJONSSIKKERHET Fastsatt av byrådet , med hjemmel i byrådsreglementet 3-1 fierde ledd. Saksm: _34

6 Side 6 Kapittel 1 Formål, virkeområde og definisjoner 1 Formål og virkeområde Oslo kommune skal ha en formålstjenelig og kostnadseffektiv bruk og forvaltning av informasjons- og kommunikasjonsteknologi som ivaretar kravene til informasjonssikkerhet og som støtter definerte behov i kommunens virksomheter. Bestemmelsene fastlegger ansvars-, oppgave- og fullmaktsfordeling for anvendelse av informasjons- og kommunikasjonsteknologi og for informasjonssikkerhet i Oslo kommunes virksomheter. 2 Definisjoner I dette reglement forstås med begrepene: a) Avtaler: Driftsavtale: Avtale om hvilke systemer, verktøy, infrastruktur og hvilken maskinvare som skal være i produksjon. Kjøpsavtale: Avtale med systemleverandør som gir kommunen rettighet til bruk eller eiendomsrett til et system og eller verktøy. Vedlikeholdsavtale: Avtale med systemleverandør om feilretting og videreutvikling av et system. Tjenesteavtale: Avtale om tjenesteleveranser og servicegrad. b) Brukerundersøkelse: Målrettet undersøkelse overfor brukere av et IKT-system og IKT-tjenester for å kartlegge kvaliteten på tjenesten/systemet. Det kan gjennomføres som intervju/samtale basert på et standardisert spørreskjema eller ved skriftlig besvarelse av spørreskjema fra en utvalgt brukergruppe. c) Ekstern leverandør: Leverandør utenom Oslo kommune som leverer tjenester, utstyr eller systemer til Oslo kommune. d) IKT: Informasjons- og kommunikasjonsteknologi. e) IKT - strategi: Langsiktig og systematisk strategi og overordnet plan for bruk av informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) for å nå de til enhver tid fastsatte mål for Oslo kommunes virksomhet. Saksm: _34

7 Side 7 IKT - arkitektur: Forholdet mellom data (informasjon), verktøy. systemer og infrastruktur nedfelt i et sett av prinsipper, sammenhenger og tekniske valg for å oppnå ønsket forretningsmessig og teknisk standardisering og integrasjon. Informasjonssikkerhet Begrepet informasjonssikkerhet i dette reglementet omfatter fysiske, systemtekniske og organisatoriske tiltak for å sikre tilfredsstillende konfidensialitet, integritet, tilgjengelighet og kvalitet for personopplysninger og annen informasjon. Annen informasjon kan være informasjon som er unntatt offentlighet etter offentleglova eller informasjon som er taushetsbelagt i lov. Infrastruktur: Tjenester, operativsystemer, maskinvare og kommunikasjonsløsninger som er nødvendig for å få systemer til å fungere og til å samhandle slik at opplysninger kan utveksles mellom virksomheter internt i Oslo kommune og mellom Oslo kommune og kommunens innbyggere, brukere, kunder og næringsliv. Tjenester kan være fil/print, navne- og katalogtjenester mv. Operativsystemer(logisk nivå) kan være for servere, PC - er, databaser, backupsystem mv. Maskinvare(fysisk nivå) kan være servere, skrivere, telefonsentraler, telefonapparat, IP-telefoner, PC - er, nettverkselektronikk mv. Kommunikasjonsløsninger kan være leide linjer i offentlige nett, mobilt datanett, kabling i eide og leide bygg, lokale trådløse nett mv. Intern leverandør: Leverandør av drift og vedlikehold av systemer og infrastruktur i henhold til tjenesteavtaler inngått med kommunens virksomheter. Sektor: Alle virksomheter under en byrådsavdelings ansvarsområde. Systembegreper: System: Et eller flere dataprogrammer og databaser utviklet og satt sammen for å understøtte definerte prosesser i organisasjonen. Systemklassifisering: Fordeling av systemer i klassene fellessystemer, sektorsystemer, tverrsektorielle systemer og virksomhetsspesifikke systemer. Systemeier: Utpekt eier av system, eierskapet medfører ansvar, oppgaver og fullmakter i henhold til reglement. Fellessystem: System som er valgt som et felles system innenfor et aktuelt anvendelsesområde på tvers av alle byrådsavdelingers instruksjons- og myndighetsområde. Sektorsystem: Saksm: _34

8 Side 8 System som er valgt som et felles system innenfor et aktuelt anvendelsesområde innenfor én byrådsavdelings instruksjons- (3 myndighetsområde. Tverrsektorielt system: System innenfor et aktuelt anvendelsesområde som benyttes i fiere virksomheter, men ikke alle virksomheter, på tvers av fiere byrådsavdelingers instruksjons- og myndighetsområde. Virksomhetsspesifikt system: System som er valgt og anskaffet av en enkelt virksomhet. Systemforvaltning: Det samlede sett av oppgaver som må utføres for at systemet til en hver tid skal understøtte de definerte prosesser på en hensiktsmessig måte. Eksempler på slike oppgaver er å sørge for brukerundersøkelser, spesifisering av behov, retting av feil i programvare og videreutvikling av systemet, test av nye versjoner, vedlikehold av kodeverk, malverk og tilgangskontrollmekanismer, oppdatering av rutinebeskrivelser og opplæring i systemet. Virksomhet: Byrådsavdeling, bydelsadministrasjon, etat og kommunale foretak jf byrådsreglementets 3-1, fjerde ledd. Der særskilte bestemmelser gjelder for byrådsavdeling er begrepet byrådsavdeling brukt. Kapittel 2 Overordnet IKT - styring og ledelse og informasjonssikkerhet 3 Overordnet IKT - styring og ledelse (ansvar, oppgaver og fullmakter) Ansvar: Byråden for finans har overordnet ansvar for at kommunen har hensiktsmessige fel lessystemer, IKT - arkitektur og infrastruktur som støtter tjenesteproduksjon og virksornhetsprosesser, å sørge for og legge til rette for elektronisk sarnhandling med Oslo kommunes innbyggere, brukere, kunder, leverandører, andre samarbeidspartnere og kommunens egne ansatte. Oppgaver: Innen byrådens overordnede ansvar for IKT styring og ledelse ligger bl.a. følgende oppgaver: utarbeidelse av kommunens IKT strategi. Denne skal være en langsiktig og systematisk plan for bruk av informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) for å nå de til enhver tid fastsatte mål for Oslo kommunes virksomhet ivareta eierskapet til komnmnens IKT - arkitektur. Denne skal vise forholdet mellom data (informasjon), systemer, verktøy og infrastruktur nedfelt i et sett av policies, sammenhenger og tekniske valg for å oppnå ønsket forretningsmessig og teknisk standardisering og integrasjon Saksnr.: _34

9 Side 9 ivareta eierskapet til kommunens infrastruktur. Denne skal bestå av tjenester, operativsystemer, maskinvare og kommunikasjonsløsninger som er nødvendig for å få systemer til å fungere og til å samhandle slik at opplysninger kan utveksles mellom virksomheter internt i Oslo kommune og mellom Oslo kommune og kommunens innbyggere, brukere, kunder og næringsliv sørge for koordinering og prioritering av IKT - prosjekter på overordnet nivå sørge for og legge til rette for elektronisk samhandling med Oslo kommunes innbyggere, brukere, kunder, leverandører. andre samarbeidspartnere og kommunens egne ansatte sørge for utføring av overordnede risikovurderinger på IKT - området samt oppsummering og koordinering av oversikt over totalrisiko i kommunens IKT miljø sørge for overordnet oversikt over kommunens infrastruktur og arkitektur stille overordnet krav til kvaliteten på kommunens IKT drift opprette og drive IKT-styringsforum, endringsforum infrastruktur og IKTforum Byråden skal sikre forankring av det ovennevnte arbeid i kommunens virksomheter ved at spørsmål gjeldende de ovennevnte oppgaver skal behandles i IKT styringsforum ( 12). Fullmakter: Byråden for finans har fullmakt til, innen rammen av lovgivning, Oslo kommunes strategi for informasjons- og kommunikasjonsteknologi, Instruks for informasjonssikkerhet i Oslo kommune og andre vedtak fattet av overordnet organ, å vedta styrende dokumenter for Oslo kommunes IKT - arkitektur og infrastruktur. Utkast til styrende dokumenter skal behandles i IKT - styringsforum ( 12) og endringsforum infrastruktur ( 14). Ved uenighet i IKT - styringsforum skal spørsmålet legges fram for byrådet for avgjørelse. Byråden for finans har fullmakt til å instruere kommunens virksomheter innen rammen av Oslo kommunes IKT - strategi, øvrige rammer vedtatt av byrådet og innen rammen av vedtatte styrende dokumenter for Oslo kommunes IKT arkitektur og infrastruktur. Instrukser skal gå via ansvarlig byrådsavdeling. Ved uenighet bringes saken inn for byrådet. 4 InfOrmasjonssikkerhet ansvar, oppgaver og JUIlmakter) Ansvar: Byråden for finans har overordnet ansvar for informasjonssikkerheten kommune. i Oslo Oppgaver: Innen byrådens overordnede ansvar for informasjonssikkerhet oppgaver: ligger bl.a. følgende Saksnr.: _34

10 Side 10 legge til rette for og følge opp at Oslo kommune ivaretar informasjonssikkerhet og intern kontroll i henhold til personopplysningsloven, annen lovgivning og kommunens eget regelverk på informasjonssikkerhetsområdet definere krav til akseptabel sikkerhetsrisiko på overordnet nivå basert på innspill fra den enkelte sektor utvikle, stille til disposisjon og vedlikeholde metodeverk, verktøy, maler mv for systemeierne følge opp at de metoder og verktøy som er stilt til disposisjon tas i bruk av kommunens virksomheter følge opp informasjonssikkerhetsbrudd for å iverksette aktiviteter som hindrer gjentakelse av informasjonssikkerhetsbrudd (3) Fullmala Byråden for finans får fullmakt til å instruere kommunens virksomheter innen rammen av lovgivning eller kommunens eget regelverk for informasjonssikkerhet. Instrukser skal gå via ansvarlig byrådsavdeling. Ved uenighet bringes saken fram for byrådet. Kapittel 3 IKT - styring, ledelse og informasjonssikkerhet i byradsavdelingene 5 IKT - styring og ledelse (ansvar, oppgaver og fillmakter) (1) Ansvar: Byrådene har ansvar for ledelse og styring av IKT, beslutning av felles initiativ og etablering av sektorløsninger innen egen sektor innen rammen av overordnet IKT - strategi for Oslo kommune, vedtatte standarder og øvrige overordnede føringer på IKT - området. (2) Oppgaver: Innen byrådenes ansvar for styring av egen sektor mv. ligger bl.a. følgende oppgaver: bidra til Oslo kommunes strategi for informasjons- og kommunikasjonsteknologi utarbeide og beslutte IKT - strategi innen egen sektor iht. Oslo kommunes strategi for informasjons- og kommunikasjonsteknologi ha overordnet kontroll med IKT - kostnader i egen sektor representere interessene til systemeierne i egen sektor koordinere IKT - initiativer og -prosjekter innen egen sektor t) etablere sektorsystemer der dette er hensiktsmessig iht. rammene i Oslo kommunes vedtatte IKT - strategi sørge for at vedtatte instrukser, standarder, metoder og verktøy tas i bruk sørge for at underliggende virksomheter inngår tjenesteavtaler med Intern leverandør eller ekstern leverandør i de tilfeller dette er besluttet opprette og drive IKT-sektorforum Saksw.: _34

11 Side 11 (3) Fullmakter: Byrådene har fullmakt til å fatte beslutninger og til å instruere virksomheter innenfor eget ansvarsområde innen lovgivningen, rammer, vedtatt av byrådet og byråden for fmans. Spørsmål som berører andre byrådsavdelingers ansvarsområde eller utnyttelse av kommunens felles IKT - ressurser, skal legges frem for behandling i IKT - styringsforum ( 12) før avgjørelse. Ved uenighet i IKT - styringsforurn skal spørsmålet legges fram for byrådet for avgjørelse. 6 Informasjonssikkerhet (ansvar, oppgaver og fullmakter) (1) Ansvar: Byrådene har ansvar for informasjonssikkerheten i egen sektor. (2) Oppgaver: Innen byrådenes ansvar for informasjonssikkerhet ligger bl.a. følgende oppgaver: (3 ) Fullmakter: ivareta informasjonssikkerhet og intern kontroll i henhold til personopplysningsloven, annen lovgivning og kommunens eget regelverk på IKT - området samt følge opp at underliggende virksomhet følger lov og regelverk for informasjonssikkerhet beslutte akseptabel sikkerhetsrisiko på sektornivå basert på innspill fra den enkelte virksomhet i egen sektor sørge for at det er definerte krav til kompetanse innen informasjonssikkerhet og at kompetansen etableres og følges opp innen egen sektor Byrådene har fullmakt til å instruere underliggende virksomheter innen rammen av lovgivning eller kommunens eget regelverk for informasjonssikkerhet. Kapittel 4 1KT - styring og ledelse og informasjonssikkerhet i virksomhetene 7 IKT - styring og ledelse (ansvar, oppgaver ogfidlmakter) (1) Ansvar: Saksnr.: _34

12 Side 12 Virksomhetsleder har ansvar for styring og ledelse av IKT i vedkommende virksomhet innen rammen av overordnet IKT - strategi, vedtatte standarder, overordnede føringer på IKT - området samt kommunens IKT - strategi for vedkommende sektor. Virksomhetsleder har videre ansvar for å sørge for drift av virksomhetsspesifikke systemer og eventuelle tverrsektorielle systemer og infrastruktur som ikke er omfattet av tjenesteavtalen med intern leverandør. (2) Oppgaver: Innen virksomhetsleders ansvar for styring av IKT ligger bl.a. følgende oppgaver: (3) Fullmalaer: utarbeide og vedta IKT - strategi for egen virksomhet iht. Oslo kommunes strategi for informasjons- og kommunikasjonsteknologi, og foringer som er gitt for vedkommende sektor bidra til IKT - strategi på vedkommende sektor ha overordnet kontroll med IKT - kostnader i egen virksomhet. prioritere, lede og følge opp prosjekter i egen virksomhet sikre løsninger for felles prosesser i egen virksomhet t) inngå tjenesteavtaler med intern leverandør for egen virksomhet og for de tilfeller virksomheten er systemeier for tverrsektorielle systemer som brukes av andre virksomheter i kommunen inngå eventuelle avtale om drift med ekstern leverandør i tilfeller det er besluttet drift i egenregi i henhold til 7(3) benytte de felles- og sektorsystemer, standarder, metoder og verktøy som er valgt ivareta systemeierrollen for de systemer virksomheten er utpekt til systemeier for sørge for nødvendig kompetanse i bruk av de løsninger som benyttes Den enkelte virksomhetsleder har fullmakt til å velge å drifte virksomhetsspesifikke systemer i egen regi dersom minst ett av vilkårene nedenfor er oppfylt: sentral drift ville medført stort tap av fleksibilitet og funksjonalitet drift i egen regi gir akseptable driftskostnader for kommunen totalt sett Valg av driftsleverandør, skal før beslutning fattes, forelegges intern leverandør. Ved uenighet mellom intern leverandør om systemet skal driftes lokalt eller av intern leverandør skal uenigheten bringes til byråden for finans til avgjørelse. Før byråden fatter sin beslutning skal saken legges fram til behandling i IKT - styringsforum. Ved uenighet i IKT - styringsforum skal spørsmålet legges fram for byrådet for avgjørelse. 8 Informasjonssikkerhet (ansvar og oppgaver) Ansvar: Den enkelte leder har ansvar for informasjonssikkerheten i egen virksomhet. Oppgaver: Saks= _34

13 Side 13 Innen virksomhetsleders ansvar for informasjonssikkerhet oppgaver: ligger bl.a. følgende ivareta informasjonssikkerhet og intern kontroll i henhold til personopplysningsloven, annen lovgivning og kommunens eget regelverk sørge for at leverandører det inngås avtale med om behandling av personopplysninger, oppfyller kravene til informasjonssikkerhet i henhold til lov og regelverk på informasjonssikkerhetsområdet definere akseptabelt risiko nivå på virksomhetens systemportefølje og forelegge dette for overordnet byrådsavdeling for beslutning sorge for at krav til informasjonssikkerhetskompetanse defineres og følges opp i egen virksomhet Kapittel 5 Klassifisering av og eierskap til systemer 9 Klassifisering og eierskap til systemer Kommunens systemer klassifiseres i henhold til kriterier for klassifisering av systemer i virksomhetssystemer, sektorsystemer, tverrsektorielle systemer og fellessystemer. Byråden for finans gis fullmakt til å vedta kriterier for klassifisering av systemer etter forutgående behandling i 1KT - styringsforum. Systemeierskapet til felles og sektorsystem ligger til den byrådsavdeling som har ansvar for den arbeidsprosessen systemet understøtter. Systemeierskapet til virksomhetssystemer ligger til vedkommende virksomhets leder. Systemeierskapet til tverrsektorielle systemer ligger til byrådsavdelingen i den sektor som er største bruker av systemet eller til leder i den virksomheten som er mest kompetent bruker av systemet. Ved uenighet om plassering av systerneierskapet, bestemmer byråden for finans systemeierskapet etter forutgående behandling i IKT - styringsforum. leder. Systemeierskapet til virksomhetssystemer ligger til vedkommende virksomhets Kapittel 6 Systemeier 10 Ansvar og oppgaver (1) Ansvar: Den virksomhet som er systemeier har ansvaret for at systemet dekker tjenestens behov, at det er i samsvar med gjeldende lover og regler og at det blir tilpasset ved behov Saks=

14 Side 14 for endringer. Systemeier har videre ansvar for at systemet implementeres og brukes på en optirnal måte, slik at systemets gevinstpotensial realiseres. (2) Oppgaver: Innen systemeiers ansvar ligger bl.a. folgende oppgaver: fatte beslutninger om anskaffelse, videreutvikling og utfasing av systemer etter forutgående avklaringer om arkitektur og infrastruktur med intern leverandør eie og forvalte systemets kjøps-, vedlikeholds- og utviklingsavtaler og eventuelle driftsavtaler med ekstern driftsleverandør i de tilfeller virksomheten drifter system i egenregi i medhold av 7 (3) sørge for at leverandører, det inngås avtale om behandling av personopplysninger med, oppfyller kravene til informasjonssikkerhet i henhold til lov og regelverk på informasjonssikkerhetsområdet beslutte modell for forvaltning av systemet (i egen regi, i annen kommunal virksomhet, hos ekstern leverandør eller en kombinasjon av disse mv.) sikre en forsvarlig systemforvaltning (spesifisere behov, teste nye versjoner, definere oppsett for bruk og tilgangskontroll, utarbeide dokumentasjon mv.) inngå tjenesteavtale med intern leverandør sikre nødvendig informasjon om og opplæring i og bruk av systemet opprette og drive brukerform og endringsforum for systemet sørge for at det gjennomføres brukerundersøkelser Kapittel 7 Intern leverandør 11 Ansvar, oppgaver og fullmakter Ansvar: Utviklings- og kompetanseetaten som intern leverandør har ansvar for at det leveres funksjonelle og stabile driftstjenester til kommunens virksomheter i henhold til tjenesteavtaler inngått med virksomheter og systemeiere og i henhold til særskilte bestillinger fra virksomheter og systemeiere. Intern leverandør er ansvarlig for den operative informasjonssikkerheten kommunens felles og virksomhetenes lokale infrastruktur. for Oppgaver: Innen intern leverandørs ansvarsområde ligger bl.a. følgende oppgaver: inngå tjenesteavtaler med kommunens virksomheter og systerneiere. Tjenesteavtalen skal minimum inneholde hvilke tjenester som skal leveres som feilrettingstid, informasjonssikkerhet, oppetid, endringsarbeid, og priser og kompensasjon ved avvik fra avtalt tjenestenivå inngå, følge opp og fase ut inngåtte avtaler med eksterne driftsleverandører Saksnr.: _34

15 Side 15 ha løpende oversikt over og kontroll med kommunens felles og lokale infrastruktur og påse at denne er i samsvar med kommunens vedtatte IKT - arkitekturprinsipper. følge kommunens vedtatte arkitekturmål og prinsipper etablere og å løpende oppdatere systemoversikt over kommunens IKT-portefølge i henhold til krav fastsatt av overordnet byrådsavdeling t) fortløpende foreta nødvendige installasjoner, oppgraderinger og annet endringsarbeid i henhold til avtaler, tildelingsbrev, bevilgninger mv. jevnlig rapportering til byråden for finans om drift av systemer, dvs. status på stabilitet, tilgjengelighet og svartider på systemer og infrastruktur herunder beskrive og foreslå aktuelle tiltak identifisere, beskrive og prioritere større oppgraderingsbehov og/eller anskaffelser, legge disse fram for ansvarlig byrådsavdeling/virksomhet for beslutning og gjennomføre de tiltak som besluttes koordinere endringsarbeid med systemeiere, systemleverandører og eksterne driftsleverandører ved behov søre for at leverandører, som det inngås avtale om behandling av personopplysninger med, oppfyller kravene til informasjonssikkerhet i henhold til lov og regelverk på informasjonssikkerhetsområdet gjennomføre målrettede informasjonssikkerhetsrevisjoner i Oslo kommunes lokale og felles infrastruktur 1) Varsle om feilsituasjoner og forventet feilrettingstid (3) Fullmakt: Intern leverandør har fullmakt til å inngå tjenesteavtaler med kommunens virksomheter og systemeiere om drift av systemer og til å imøtekomme bestillinger fra virksomheter/systemeiere innenfor rammene av IKT - reglernentet og øvrig lov og regelverk som gjelder for Oslo kommune. Konsept for tjenesteavtaler skal behandles av IKT styringsforum med de regler som gjelder for dette. Ved uenighet skal saken legges fram for byrådet for avgjørelse. Ved uenighet om utformingen av enkeltavtaler mellom intern leverandør og en enkelt virksomhet kan uenigheten bringes fram for byrådet av byråden for finans eller berørt fagbyråd. Intern leverandør har fullmakt til å på Oslo kommunes vegne inngå driftsavtaler med eksterne leverandører med utgangspunkt i intern leverandørs tjenesteavtaler med virksomheter og systemeiere. Kapittel 8 Samhandling og koordinering 12 IKT - styringsfbrum IKT - styringsforum er forum for koordinering og drøfting av overordnede prinsipielle spørsmål innen IKT - området. Forumet skal behandle utkast til komrnuneovergripende strategisk plan for IKT, utkast til beslutninger i medhold av reglementets kapittel 2 3(3) og kapittel 3 5(3), overordnet status innen IKT - området, større og/eller endringsbehov av kommuneovergripende karakter, store og/eller kritiske Saksnr.: _34

16 Side 16 prosjekter og annet innen IKT -området. Ved uenighet i IKT - styringsforum om fremlagte forslag i henhold til denne bestemmelse, skal saken legges fram for byrådet til endelig avgjørelse. IKT - styringsforum ledes av kommunaldirektøren i Byrådsavdeling for finans og næring og består av byrådsavdelingenes øverste administrative ledere eller den vedkommende utpeker med fullmakter på IKT området. IKT - styringsforum møtes regelmessig og ved behov. 13 IKT - -sektorforum IKT - sektorforum er forum for koordinering og drøfting av spørsmål innen IKT området innen vedkommende sektor. Forumet skal behandle utkast til sektorstrategier, status på IKT, felles endringer eller endringsbehov, prosjekter, gjensidig informasjon og annet på IKT området innen vedkommende sektor. Saker som gjelder sektor eller virksomhet i sektor og som skal til behandling i IKT - styringsforum, behandles i IKT -sektorforum før den behandles i IKT styringsforum, der det anses hensiktsmessig. Innen den enkelte sektor kan det ved behov etableres flere sektorfora. IKT - sektorforum ledes av vedkommende byrådsavdeling og består av representanter for virksomhetene innen vedkommende sektor 14 Endringsfora Endringsfbrum infrastruktur Endringsforum infrastruktur er forum for forslag til prioritering av større endringsbehov innen kommunens felles infrastruktur. Endringsforum infrastruktur ledes av Byrådsavdeling for finans og næring, og består av byrådsavdelingenes øverste administrative ledere eller den vedkommende utpeker med fullmakter på IKT området. Endringsfbrum systemer Endringsforum systemer er forum for forslag til prioritering av større endringsbehov innen felles-, sektor eller tverrsektorielle systemer og ved behov for større endringer i virksomhetskritiske systemer samt kommunens infrastruktur. Endringsforum systemer ledes av vedkommende systemeier. Endringsforaene møtes regelmessig og etter behov. Vedkommende foras leder har ansvar for innkalling. 15 Brukerlbrum Saksnr.: _34

17 Side 17 Brukerforum opprettes for hvert enkelt felles-, sektor- eller tverrsektorielle system. Brukerforum behandler informasjon om bruk og planlagte endringer, tilbakemeldinger fra brukerne om bruk og endringsønsker. Brukerforurn ledes av systemeier. Forumet består av representanter for brukere av systemet. 16 IKT - forum IKT - forum er forum for overordnet informasjon om status på IKT området i kommunen og for erfaringsdeling knyttet til utøvelse av de ulike rollene på IKT området. IKT - forum ledes av Byrådsavdeling for finans og næring, IKT - forum har to samlinger i året og er åpent for deltakelse fra alle kommunens virksomheter. 17 Ikralitredelse og opphevelse av tidligere instruks Dette reglementet trer i kraft ved vedtaksdato. Fra samme tidspunkt oppheves IKT - instruks for Oslo kommune vedtatt i byrådssak sak 1052/05. Byrådsavdeling for finans og næring, den 4 OKT 2010 Kristin Vinje Vedlegg tilgjengelig på Internett: Høringsbrev av Oppsummering av høringen Vedlegg ikke tilgjengelig på Internett: Ingen Saksnn: _34

Veilederen må oppheves og erstattes av et mer helhetlig og hensiktsmessig rammeverk for å operasjonalisere instruksen.

Veilederen må oppheves og erstattes av et mer helhetlig og hensiktsmessig rammeverk for å operasjonalisere instruksen. Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Byrådssak 1105/13 INSTRUKS FOR INFORMASJONSSIKKERHET Sammendrag: I denne saken legger byråden for finans frem forslag om ny instruks for informasjonssikkerhet for

Detaljer

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling Hallstein Bjercke hallstein.bjercke@oslo.kommune.no Bakgrunn I 2008 ble det foretatt en ekstern gjennomgang av IKTområdet. Det ble

Detaljer

Vedtatt av: Byrådsavdeling for finans og utvikling Vedtatt: Erstatter: Saksnr:

Vedtatt av: Byrådsavdeling for finans og utvikling Vedtatt: Erstatter: Saksnr: Oslo kommune Rundskriv Vedtatt av: Byrådsavdeling for finans og utvikling Vedtatt: 11.03.2005 Erstatter: Saksnr: 200501019-1 Eier/ Byrådsavdeling for finans og utvikling Ikrafttredelse: 11.03.2005 ansvarlig:

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Anbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet

Anbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet Anbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet Bakgrunn Utredningen av standarder for informasjonssikkerhet har kommet i gang med utgangspunkt i forprosjektet

Detaljer

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Prosjekt virksomhetsstyring Prinsippnotat Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune 22.09.2011 2 1. Innledning Prinsipper for virksomhetsstyring som presenteres

Detaljer

Dato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor

Dato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor Dato: 30. september 2011 Byrådssak 1435/11 Byrådet Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor BJOL SARK-03-201103312-52 Hva

Detaljer

Avtale om drift av fasttelefoni. Vedlegg 1 til Bilag 6 Koordineringsavtale

Avtale om drift av fasttelefoni. Vedlegg 1 til Bilag 6 Koordineringsavtale Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten IKT Leverandør Avtale om drift av fasttelefoni Vedlegg 1 til Bilag 6 Koordineringsavtale Mellom Oslo kommune v/utviklings- og kompetanseetaten (heretter benevnt

Detaljer

Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer

Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer Innledning A. Fastsettelse av virkeområde Reglementet er fastsatt av Kunnskapsdepartementet med hjemmel i lov

Detaljer

Bilag 1 til vedlikeholdsavtalen samt driftsavtalen KRAVSPESIFIKASJON. Administrativt system for skole og SFO

Bilag 1 til vedlikeholdsavtalen samt driftsavtalen KRAVSPESIFIKASJON. Administrativt system for skole og SFO Bilag 1 til vedlikeholdsavtalen samt driftsavtalen KRAVSPESIFIKASJON Administrativt system for skole og SFO SAK NR.: 15/05314 1 Kravmatrise Spesifikasjon av krav Skal (S) Bør (B) Kravet MÅ tilfredsstilles.

Detaljer

Styret i D-IKT behandlet saken i sitt møte den , og vedtok å avgi vedlagte høringsuttalelse.

Styret i D-IKT behandlet saken i sitt møte den , og vedtok å avgi vedlagte høringsuttalelse. Vår referanse: HavHau Arkivkode: 08/11702 Sted: Drammen Dato: 25.09.08 Deres referanse: 20070103425 Fornyings- og administrasjonsdepartementet Postboks 8004 Dep 0030 Oslo HØRING AV ARBEIDSGRUPPERAPPORT

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT. Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT. Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst 24. august 2018 SAK NR 070-2018 REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT Forslag til vedtak: Styret tar rapporten fra konsernrevisjonen og

Detaljer

Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling

Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling Byrådssak 1316 /16 Seksjon for internkontroll - Overføring fra Byrådsavdeling for finans, eiendom og eierskap til Byrådsleders avdeling INKV ESARK-0305-201628760-1 Hva saken gjelder: Byrådet skal sørge

Detaljer

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene Strategiplan Pasientreiser ANS 2011-2013 Pasientreiser ANS har i 2010 videreutviklet sin rolle som en nasjonal

Detaljer

Etableringsplan. Internkontroll for informasjonssikkerhet og personvern

Etableringsplan. Internkontroll for informasjonssikkerhet og personvern Etableringsplan Internkontroll for informasjonssikkerhet og personvern Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 2 2 Formål... 2 3 Informasjonssikkerhet og personvern... 2 4 Etableringsaktiviteter... 3 5 Lenker...

Detaljer

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Vedlegg til styresak 016-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument

Detaljer

Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem)

Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem) Strategi Samarbeidstiltaket og systemet FS (Felles studentsystem) Versjon 10. juni 2013 1 Bakgrunn Samarbeidstiltaket FS er et samarbeid mellom norske universiteter og høgskoler med ansvar for å videreutvikle

Detaljer

IKT i Oslo kommune. Presentasjon for Standardiseringsrådet 16.05.2012. Sigmund Evjen, Finansavdelingen Seksjon for virksomhetsutvikling.

IKT i Oslo kommune. Presentasjon for Standardiseringsrådet 16.05.2012. Sigmund Evjen, Finansavdelingen Seksjon for virksomhetsutvikling. IKT i Oslo kommune Presentasjon for Standardiseringsrådet 16.05.2012 Sigmund Evjen, Finansavdelingen Seksjon for virksomhetsutvikling. 1 Fakta om kommunen Oslo kommune er en av Norges største arbeidsplasser

Detaljer

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene Strategiplan Pasientreiser ANS 2011-2013 Pasientreiser ANS har i 2010 videreutviklet sin rolle som en nasjonal

Detaljer

Fylkesberedskapsrådet i Hordaland Styring og kontroll - informasjonssikkerhet. Øyvind Grinde Seksjonssjef for informasjonssikkerhet 18.

Fylkesberedskapsrådet i Hordaland Styring og kontroll - informasjonssikkerhet. Øyvind Grinde Seksjonssjef for informasjonssikkerhet 18. Fylkesberedskapsrådet i Hordaland Styring og kontroll - informasjonssikkerhet Øyvind Grinde Seksjonssjef for informasjonssikkerhet 18. januar 2018 JMFoto.no HVA ER INFORMASJONSSIKKERHET? Hva er informasjon?

Detaljer

Vedtatt av: Bystyret Vedtatt: Erstatter: Saksnr: Bv 53/2003. Versjon: 1 Bemyndiget: /Ordføreren/Byrådet

Vedtatt av: Bystyret Vedtatt: Erstatter: Saksnr: Bv 53/2003. Versjon: 1 Bemyndiget: /Ordføreren/Byrådet Oslo kommune Reglement Vedtatt av: Bystyret Vedtatt: 19.02.2003 Erstatter: Saksnr: Bv 53/2003 Eier/ Byrådsavdeling for finans og utvikling Ikrafttredelse: 19.02.2003 ansvarlig: Versjon: 1 Bemyndiget: /Ordføreren/Byrådet

Detaljer

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Vedlegg 2 til styresak 007-2019 Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5 Program for standardisering og IKTinfrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi.

Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør Øst ØtRHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. IKT Styringssystem Styringsområdet forvaltning

Detaljer

Utfordring, tiltak og status:

Utfordring, tiltak og status: Utfordring, tiltak og status: Organisasjon, bemanning og kompetanse Komplisert og tidkrevende for systemeierskap å få et helhetlig bilde av både utfordringer og ansvarsområde, spesielt i forhold til NISSY.

Detaljer

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst Fastsatt av Kontrollkomiteen Helse Sør-Øst RHF xx.xx.2007 Innhold 1 Innledning... 3 2 Formål og omfang... 3 3 Organisering, ansvar og myndighet...3

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt

Detaljer

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016 Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016 Fakta om Oslo kommune Oslo kommune er en av Norges største arbeidsplasser med mer enn 52 000 ansatte, ca 38

Detaljer

Olje- og energidepartementet

Olje- og energidepartementet Olje- og energidepartementet 1 Olje- og energidepartementets forvaltning og gjennomføring av budsjettet for 2009 1.1 Generelt om resultatet av revisjonen Tabell 1.1 (tall i mill. kroner)* Utgifter Inntekter

Detaljer

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva Energi AS / konsernsjef i Eidsivakonsernet

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva Energi AS / konsernsjef i Eidsivakonsernet INSTRUKS for daglig leder i Eidsiva Energi AS / konsernsjef i Eidsivakonsernet Formålet med dette dokumentet er å utfylle og klargjøre daglig leders/konsernsjefens ansvar og forpliktelser, samt sette rammene

Detaljer

Mandat for Systemeierforum (SEF)

Mandat for Systemeierforum (SEF) Mandat for Systemeierforum (SEF) Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 3.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 3.1 Navn på dokumentet med versjonsnummer 2

Detaljer

FS strategi Brukerforum Christen Soleim - styreleder

FS strategi Brukerforum Christen Soleim - styreleder FS strategi 2013- Brukerforum 28.10.2013 Christen Soleim - styreleder Samarbeidstiltaket og systemet FS Systemet FS Studieadministrativt informasjonssystem Utviklet for norsk UH-sektor Brukere: Norske

Detaljer

Byrådens sak nr.: 4/2017 Vår ref. (saksnr.): Vedtaksdato: Arkivkode: 100

Byrådens sak nr.: 4/2017 Vår ref. (saksnr.): Vedtaksdato: Arkivkode: 100 Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Byrådens sak Byrådens sak nr.: 4/2017 Vår ref. (saksnr.): 201605652-5 Vedtaksdato: 09.02.2017 Arkivkode: 100 OSLO KOMMUNES HØRINGSUTTALELSE - NY FORSKRIFTSBESTEMMELSE

Detaljer

Tiltaksplan for oppfølging av revisjonsrapport om systemforvaltning i Pasientreiser ANS 29.08.2011

Tiltaksplan for oppfølging av revisjonsrapport om systemforvaltning i Pasientreiser ANS 29.08.2011 Tiltaksplan for oppfølging av revisjonsrapport om systemforvaltning i Pasientreiser ANS 29.08.2011 6.2.11 Gjennomgå avtaleverket for å få på plass databehandleravtaler med driftsleverandørene 6.2.7 Pasientreiser

Detaljer

Informasjonssikkerhet i Nord-Trøndelag fylkeskommune

Informasjonssikkerhet i Nord-Trøndelag fylkeskommune Informasjonssikkerhet i Nord-Trøndelag fylkeskommune Nord-Trøndelag fylkeskommune tar i bruk stadig flere it-løsninger for å ivareta en effektiv tjenesteproduksjon. Samtidig som at slike løsninger letter

Detaljer

Felles. Telefonistrategi

Felles. Telefonistrategi Kongsbergregionen - Felles Telefonistrategi 2010 2012 - side 1 av 5 Felles Telefonistrategi Utkast til godkjenning i rådmannsutvalget Kongsbergregionen - Felles Telefonistrategi 2010 2012 - side 2 av 5

Detaljer

Riktig bidrag til rett tid: Råd om fellesføringer for deltakelse i arbeidet med helhetlig vannforvaltning

Riktig bidrag til rett tid: Råd om fellesføringer for deltakelse i arbeidet med helhetlig vannforvaltning Til: Departementsgruppen for vannforskriften og vanndirektivet Fra: Direktoratsgruppen for vannforskriften og vanndirektivet Dato: 17 juni 2016 Riktig bidrag til rett tid: Råd om fellesføringer for deltakelse

Detaljer

Strategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018

Strategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018 Strategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018 Innhold Hovedmål 1 Vellykket teknisk innføring av nødnett-brukerutstyr... 6 Hovedmål 2:

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale nr. 9 Samarbeid om IKT-løsninger lokalt Enighet om hvilke plikter og ansvar som partene er ansvarlig for, knyttet til innføring og forvaltning

Detaljer

Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK)

Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Mandat for Forvaltningsforum for talegjenkjenning (NIKT TGK) Dato: 24.5.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjent EPJ Systemeierforum 24.5.2017 Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT EPJ Systemeierforum 24.5.2017

Detaljer

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i resultatenheter. Prosjektplan/engagement letter

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i resultatenheter. Prosjektplan/engagement letter Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Internkontroll i resultatenheter Prosjektplan/engagement letter September 2013 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Formål og problemstillinger... 3 2. Revisjonskriterier...

Detaljer

Oslo kommune. Forvaltning Standard kravspesifikasjon 2015

Oslo kommune. Forvaltning Standard kravspesifikasjon 2015 Oslo kommune Forvaltning Standard kravspesifikasjon 2015 Forvaltning og revisjon av standard kravspesifikasjoner Vedtatt av byrådet i Oslo xx.xx.2015, sak xx/15. 1 Formål Hensikten med dette dokumentet

Detaljer

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM 1 Innhold 1. Innledning...4 1.1. Bakgrunn...4 1.1.1. Administrative arbeidsgrupper...4 1.2. Mål for de administrative arbeidsgruppene i hovedprosjektet...4 1.2.1. Prioritering

Detaljer

Oslo kommune Byrådslederens

Oslo kommune Byrådslederens Oslo kommune Byrådslederens kontor Byrådssak 1055/17 TILLITSBASERT STYRING OG LEDELSE I OSLO KOMMUNE Sammendrag: Byrådslederen ønsker at tillit skal være et bærende prinsipp i styring og ledelse i kommunen.

Detaljer

Rutinebeskrivelse for regnskapsføring i Olje- og energidepartementet. Instruks

Rutinebeskrivelse for regnskapsføring i Olje- og energidepartementet. Instruks Rutinebeskrivelse for regnskapsføring i Olje- og energidepartementet Instruks 1 Innhold 1 INNLEDNING... 3 2 Myndighet og ansvar... 3 2.1 Virksomhetens ledelse... 3 2.2 Oppdragsbrev... 4 3 Regnskapsføring...

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR UTDANNINGS- OG FORSKNINGSDEPARTEMENTETS FORVALTNING AV STATENS EIERINTERESSER I AKSJESELSKAPER

RETNINGSLINJER FOR UTDANNINGS- OG FORSKNINGSDEPARTEMENTETS FORVALTNING AV STATENS EIERINTERESSER I AKSJESELSKAPER RETNINGSLINJER FOR UTDANNINGS- OG FORSKNINGSDEPARTEMENTETS FORVALTNING AV STATENS EIERINTERESSER I AKSJESELSKAPER Retningslinjer fastsatt av Utdannings- og forskningsdepartementet med 12.oktober 2005 i

Detaljer

Byrådssak 1377 /15. Offentleglova og fagnotaters status i Bergen kommune ESARK

Byrådssak 1377 /15. Offentleglova og fagnotaters status i Bergen kommune ESARK Byrådssak 1377 /15 Offentleglova og fagnotaters status i Bergen kommune BJOL ESARK-0513-201302298-10 Hva saken gjelder: Offentlighet om hvordan f eks en kommune løser sine oppgaver, representerer en verdi

Detaljer

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,

Detaljer

Instruks om utredning av statlige tiltak (utredningsinstruksen)

Instruks om utredning av statlige tiltak (utredningsinstruksen) Instruks om utredning av statlige tiltak (utredningsinstruksen) Fastsatt ved kongelig resolusjon 19. februar 2016 med hjemmel i instruksjonsmyndigheten. Fremmet av Kommunal- og moderniseringsdepartementet.

Detaljer

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte

Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Notat Til: AMU Dato: 16. mai 2019 Orientering om BOTT 1.1 Bakgrunn, hva er BOTT? BOTT-samarbeidet har som formål å styrke de deltakende organisasjonenes evne

Detaljer

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. ANS til etterretning.

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. ANS til etterretning. Status og av styrevedtak t.o.m. 31.03.2017 Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak Status//

Detaljer

HOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014

HOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014 HOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014 1. Innledning og formål Instruksen er fastsatt av Finansdepartementet den 19. november

Detaljer

OPPDRAGSDOKUMENT 2014

OPPDRAGSDOKUMENT 2014 OPPDRAGSDOKUMENT 2014 TIL NASJONAL IKT HF Foretaksmøte 24. februar 2014 INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 2. OVERORDNEDE STYRINGSBUDSKAP... 3 3. STYRINGSBUDSKAP FRA DE REGIONALE HELSEFORETAKENE FOR 2014... 4

Detaljer

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret

Detaljer

Instruks. Informasjon- og datasikkerhet Instruks for faggruppe ikt. Gjelder for: Alle ansatte. Vedtatt av: Rådmannen

Instruks. Informasjon- og datasikkerhet Instruks for faggruppe ikt. Gjelder for: Alle ansatte. Vedtatt av: Rådmannen Instruks Informasjon- og datasikkerhet Instruks for faggruppe ikt Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Rådmannen Dato: 22.09.2014 Vedtaksnr. 14/23964 JpID: 14/25494 Dokumentansvarlig (Enhet): Interne

Detaljer

Mandat for Fagforum for klinisk IKT

Mandat for Fagforum for klinisk IKT Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3

Detaljer

Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt

Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt Instruks for internrevisjon i Garanti-Instituttet for Eksportkreditt 2005 Side 1 av 5 Internrevisjonsinstruksen setter rammer

Detaljer

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER. Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER. Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 11. november 2015 SAK NR 065-2015 TILTAK BEDRE LEVERANSER TJENESTEENDRINGER Forslag til vedtak: Styret vedtar det fremlagt konsept for håndtering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018 SAK NR 063-2018 OPPGRADERING TIL OPERATIVSYSTEM MICROSOFT WINDOWS 10 I FORETAKSGRUPPEN FINANSIERINGSFULLMAKT TIL SYKEHUSPARTNER

Detaljer

Oppfølging av vedtak i BEBY - sak 109-07: Forvaltningsrevisjonsrapport "Lederrekruttering i Bergen kommune 2000-2005".

Oppfølging av vedtak i BEBY - sak 109-07: Forvaltningsrevisjonsrapport Lederrekruttering i Bergen kommune 2000-2005. Oppfølging av vedtak i BEBY - sak 109-07: Forvaltningsrevisjonsrapport "Lederrekruttering i Bergen kommune 2000-2005". 1. Innledning En vedtaksoppfølging følger opp enkelte av bystyrets vedtak for å vurdere

Detaljer

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m

Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m Status og oppfølging av styrevedtak t.o.m. 30.09.2011 Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. Saksnr. Sakstittel Vedtak

Detaljer

Innledning A. Fastsettelse av virkeområde. B. Styrets ansvar

Innledning A. Fastsettelse av virkeområde. B. Styrets ansvar UTKAST: Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid med selvstendige virksomheter og om institusjonenes forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert virksomhet og aksjer.

Detaljer

Årsplan 2019 IKT. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan 2019 IKT. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplan 2019 IKT Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år. Årsplanen viser

Detaljer

Policy for Antihvitvask

Policy for Antihvitvask Intern 1/ 5 Policy for Antihvitvask Besluttet av Styret i Sbanken ASA Dato for beslutning 13. desember 2018 Frekvens beslutning Årlig Erstatter Policy datert 01.11.2017 Dokumenteier Leder Kunde Spesialist,

Detaljer

3B - SSA-D Bilag 1 Kundens kravspesifikasjon. Driftsavtalen (SSA-D) Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon

3B - SSA-D Bilag 1 Kundens kravspesifikasjon. Driftsavtalen (SSA-D) Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon Driftsavtalen (SSA-D) Bilag 1: Kundens kravspesifikasjon 1 Innhold 1 INNLEDNING... 3 1.1 BESKRIVELSE BILAG 1... 3 2 AVTALENS OMFANG... 4 2.1 KUNDENS FORMÅL MED AVTALEN... 4 3 KRAV TIL DRIFT AV TILBUDT

Detaljer

Styringsgruppen for Nasjonalt IKT

Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato

Detaljer

Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet

Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet Type dokument Retningslinje Forvaltes av Avdelingsleder virksomhetsstyring Godkjent av Organisasjonsdirektøren Klassifisering Intern Gjelder fra

Detaljer

Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand

Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang Altinndagen - Hallstein Husand To aktører med roller for felles offentlige eforvaltningsløsninger. Altinn (BR) eid og MinSide (Difi) Videreutvikling

Detaljer

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid Jan Olsen Nytveit DFØ 21.06.2018 Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune skal kjennetegnes av: Få og

Detaljer

Nasjonalt fagutvalg - Fagutvalget

Nasjonalt fagutvalg - Fagutvalget Nasjonalt fagutvalg - Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Sekreteriat ehelsegruppen ehelsegruppen Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 16.12.2011 Første versjon 1.0 Xx.xx.xxxx Godkjent

Detaljer

Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK)

Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK) Mandat for Teknologiforum for medisinske kvalitetsregistre (FMK) Dato: 6.9.2017 Versjonsnr: 1.0 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 6.9.2017 1.0 Innhold 1 Innledning

Detaljer

SAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark

SAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark SAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark 1. Samarbeidsparter Samarbeidsavtalen er inngått mellom Kongsvinger kommune og Arbeids- og velferdsetaten i Hedmark. Avtalen gjelder drift av

Detaljer

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet

Detaljer

Byrådssak 1191 /15. Klassifisering av informasjonssystemer i Bergen kommune ESARK

Byrådssak 1191 /15. Klassifisering av informasjonssystemer i Bergen kommune ESARK Byrådssak 1191 /15 Klassifisering av informasjonssystemer i Bergen kommune LIBR ESARK-1727-201512221-1 Hva saken gjelder: Byråden for finans, eiendom og eierskap legger i denne saken frem en rapport som

Detaljer

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune Nye Stavanger Klikk her for å skrive inn tekst. Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune 1. Ledelse Gir det merverdi for innbyggerne at akkurat du er leder i Stavanger kommune? Å finne sin vei som leder

Detaljer

Styresak. Styresak 031/04 B Styremøte

Styresak. Styresak 031/04 B Styremøte Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 17.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Åsmund Norheim Nasjonal Styresak 031/04 B Styremøte 26.03.2004 Administrerende direktørs anbefalinger/konklusjon

Detaljer

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon

Detaljer

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig

Detaljer

REVISJON AV REGLEMENT FOR SERVERING VED MØTER OG REPRESENTASJON I OSLO KOMMUNE

REVISJON AV REGLEMENT FOR SERVERING VED MØTER OG REPRESENTASJON I OSLO KOMMUNE Oslo kommune Byrådet Byrådssak 1/19 REVISJON AV REGLEMENT FOR SERVERING VED MØTER OG REPRESENTASJON I OSLO KOMMUNE Sammendrag: Byrådet fremmer i denne saken forslag til enkelte endringer i reglement for

Detaljer

Forslag til oppfølgingsansvar

Forslag til oppfølgingsansvar Innspill til oppfølging av internrevisjonens anbefalinger i rapport om Revisjon av tverrgående prosesser mellom helseforetak som har pasientreisekontor og Tiltak nr Internrevisjonens anbefaling Oppfølgingsansvar

Detaljer

Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx

Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx Fagområde: Omstilling Dok. type: Prosedyre Dok. nr.: BKDOK-2011-00510.01 Rev. dato: xxxxxx Gyldig til: Side 1 av 7 Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av

Detaljer

Hovedinstruks til politidirektøren

Hovedinstruks til politidirektøren Hovedinstruks til politidirektøren Fastsatt av Justis- og beredskapsdepartementet 16. januar 2018 1 Innledning og formål Instruksen er fastsatt av Justis- og beredskapsdepartementet den 16. januar 2018

Detaljer

Veiledning- policy for internkontroll

Veiledning- policy for internkontroll Veiledning- policy for 1. Bakgrunn Statlige virksomheter forvalter fellesskapets midler og leverer produkter og tjenester som er av stor betydning både for den enkelte samfunnsborger og for samfunnet som

Detaljer

Bergen bystyre behandlet saken i møtet sak og fattet følgende vedtak: DEL 1: Byrådets generelle fullmakter

Bergen bystyre behandlet saken i møtet sak og fattet følgende vedtak: DEL 1: Byrådets generelle fullmakter Revisjon av byrådets fullmakter Bergen bystyre behandlet saken i møtet 281111 sak 260-11 og fattet følgende vedtak: DEL 1: Byrådets generelle fullmakter 1. VIRKEOMRÅDE Den kompetanse byrådet gis til å

Detaljer

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov

Detaljer

Internkontroll i praksis Informasjonssikkerhet: Måling, evaluering og revisjon. Workshop Måling av informasjonssikkerhet

Internkontroll i praksis Informasjonssikkerhet: Måling, evaluering og revisjon. Workshop Måling av informasjonssikkerhet Internkontroll i praksis Informasjonssikkerhet: Måling, evaluering og revisjon Workshop Måling av informasjonssikkerhet 30.10.2017 Internkontroll i praksis - informasjonssikkerhet Instrukser og rutiner

Detaljer

TILDELINGSBREV TIL LIKESTILLINGS- OG DISKRIMINERINGSNEMNDA

TILDELINGSBREV TIL LIKESTILLINGS- OG DISKRIMINERINGSNEMNDA TILDELINGSBREV TIL LIKESTILLINGS- OG DISKRIMINERINGSNEMNDA 2016 Hege Nygård (ekspedisjonssjef) Siw Ellefsen (avd. dir.) INNHOLD 1. INNLEDNING... 3 2. OVERORDNEDE UTFORDRINGER OG PRIORITERINGER... 3 3.

Detaljer

Veiledningsmateriellet Internkontroll i praksis - informasjonssikkerhet. For toppleder Oppdatert:

Veiledningsmateriellet Internkontroll i praksis - informasjonssikkerhet. For toppleder Oppdatert: Veiledningsmateriellet Internkontroll i praksis - informasjonssikkerhet Oppdatert: 7.6.2017 Internkontroll i praksis - informasjonssikkerhet Som toppleder er du ansvarlig for at din virksomhet har velfungerende

Detaljer

Saksframlegg. Styret Pasientreiser HF 24/04/2017

Saksframlegg. Styret Pasientreiser HF 24/04/2017 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Pasientreiser HF 24/04/2017 SAK NR 08-2017 Oppdatert kontrollstrategi for reiser uten rekvisisjon våren 2017 Styret tar saken om kontrollstrategi

Detaljer

Saksbehandler: Arne Hvidsten Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 05/ Dato: * ETABLERING AV FELLES IKT-TJENESTE FOR DRAMMEN, RØYKEN, SANDE OG SVELVIK

Saksbehandler: Arne Hvidsten Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 05/ Dato: * ETABLERING AV FELLES IKT-TJENESTE FOR DRAMMEN, RØYKEN, SANDE OG SVELVIK SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Arne Hvidsten Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 05/02314-004 Dato: * ETABLERING AV FELLES IKT-TJENESTE FOR DRAMMEN, RØYKEN, SANDE OG SVELVIK INNSTILLING TIL: Formannskapet/Bystyret Administrasjonens

Detaljer

Vedlegg 8 Databehandleravtalen. Bussanbud Stor-Trondheim

Vedlegg 8 Databehandleravtalen. Bussanbud Stor-Trondheim Vedlegg 8 Databehandleravtalen Bussanbud Stor-Trondheim 2019-2029 1 Databehandleravtale I henhold til personopplysningslovens 13, jf. 15 og personopplysningsforskriftens kapittel 2. mellom AtB AS behandlingsansvarlig

Detaljer

Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester

Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester Møtedato: 1. juni 2017 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2017/72-6 Bjørn Nilsen, Helse Nord RHF Bodø, 1. februar 2017 Styresak 005-2017 Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester Helse Nord IKT

Detaljer

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Detaljer

Regelverk. Endringer i regelverk for digital forvaltning

Regelverk. Endringer i regelverk for digital forvaltning Regelverk Endringer i regelverk for digital forvaltning Offentlig sektors dataforum Oslo 28. november 2013 Nina Fladsrud Sikkerhet, robusthet og personvern rege Sikkerhet, robusthet og personvern Digital

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2 Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer i styringsdokumentet som krever godkjenning fra prosjekteier, skal prosjektlederen oppdatere endringsloggen. Her skal det

Detaljer

NOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen

NOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen NOTODDEN KOMMUNE Blueskommunen estrategi for perioden 2011-2014 Vedtatt av kommunestyret, sak 95/10, 18.11.2010. 24.11.2010 1 Innledning... 3 2 Rammebetingelser og nasjonale føringer... 3 3 Notodden kommunes

Detaljer

Saksframlegg. Høringsbrev-Utkast til forskrift om rammer for bestemmelser om å utføre oppgaver på hverandres myndighetsområder Arkivsaksnr.

Saksframlegg. Høringsbrev-Utkast til forskrift om rammer for bestemmelser om å utføre oppgaver på hverandres myndighetsområder Arkivsaksnr. Saksframlegg Høringsbrev-Utkast til forskrift om rammer for bestemmelser om å utføre oppgaver på hverandres myndighetsområder Arkivsaksnr.: 06/28497 Forslag til vedtak: Formannskapet slutter seg til rådmannens

Detaljer

Nasjonalt arkitekturutvalg - Arkitekturutvalget

Nasjonalt arkitekturutvalg - Arkitekturutvalget Nasjonalt arkitekturutvalg - Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Sekreteriat ehelsegruppen ehelsegruppen Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 15.12.2011 Første versjon 1.0 Xx.xx.xxxx

Detaljer