Regional kapasitet Tillit og samarbeid mellom kommunar i Valdres

Transkript

1 Regional kapasitet Tillit og samarbeid mellom kommunar i Valdres

2 Kompetansesenter for distriktsutvikling - Distriktssenteret Kartgrunnlag: Statens kartverk (cc-by-sa-3.0)

3 Stolt av der eg kjem frå

4 Dagens tekst Utviklingskapasitet - erfaringar frå småkommuneprogrammet Å bygge =lli> i Valdres Li> frå Distriktssenteret si analyse om regionalparkar

5

6 Utviklingsprofil Kjenneteikn: - Tenkjer langsiktig, teke val, gode rutinar, medverknad, drilla Frampå Kjenneteikn: posi<ve og har vilje, manglar li? på gjennomføringsevne. På re? vei I bakevja Kjenneteikn: Konfliktar, hyppig leiarskifte, internt fokus, dårleg økonomi, sett på sidelinja

7 UGordringar fra statusrapportane Vi opplever å ha mykje kompetanse i kommunen i det heile, men vi evnar ikkje å utny?e denne <l å løyse oppgåver på ein god nok måte Vi er ikkje gode nok <l å forankra utviklingsarbeidet i kommuneorganisasjonen Vi har eit for sterkt internt fokus og evnar ikkje å sjå utover eigen organisasjon

8 Svar på ugordringa: Team og regionalt samarbeid? Tillit og toleranse Inkluder frivilligheiten og organisasjonane, gode «øyrer» i kva som skjer innan næringslivet Lag gode ne?verk på rådhuset og utenfor. Eit ne?verk ak<viserast når du treng det, men må vedlikehaldast Ivareta <lse?e med utviklingsoppgåver, bygg rundt dei. Lag utviklingsteam som er dynamiske. Samanse? i høve <l ugordringa Inkluder meningsmotstandarane, men ikkje i den grad det lammar prosessar?

9 «Stedets ånd» handlar m.a. om tillit til kvarandre. Det er folk med ulike interesser og kompetanse som skaper suksess, når dei samarbeider i tillitsfulle nettverk prega av samarbeid og ikkje konflikt. «Lars Kobro Telemarksforsking» Stedets Nettve rk ånd

10 «Å BYGGE TILLIT I VALDRES» Lukkast vi eller mislukkast vi? Vi er usikre Kvifor? betraktningar og tolkningar Vi veit kvifor Alle gjorde sitt beste Vi tok vala saman Verne om eigne interesser Jobba for eigne interesser Tilliten veks Tilliten forsvinn

11 Eit =llitsfullt samarbeid byggast i millimeter - men kan rivast i meter Å bygge <lli? er ikkje noko ein gjer ein gong det er eit kon<nuerleg arbeid og <llitsfullt samarbeid utviklast over <d. Tillitsfullt samarbeid handlar ikkje om at man lukkast med alt ein føretek seg, men det er vik<g å forstå kvifor vi mislyktes. Dersom vi ikkje forstår kvifor vi mislyktes, eller opplever at det handlar om at enkeltaktørar har sin eigen skjulte agenda og tenkjer og handlar ut frå sin eigen kommune interesse og ikkje det beste for Valdresregionen si? beste, så kan <lli?en få seg ein skrape eller i verste fall forsvinna. Eg er klar over at de?e er eit vanskeleg spørsmål. Noko av ugordringa vil vera å ta sjansen på å vera ærleg om kva som er vanskeleg og open nok, dersom ein opplever at kommunen sine eigne interesser kjem i konflikt med regionen sine felles interesser

12 Kapasiteten i =llitsarbeidet Kan de i Valdres bruke denne når ein no skal gå vidare med utviklingsarbeidet i regionen?

13 Kartlegging av regionalparkar - ein analyse frå Distriktssenteret - Kva er oppnådd? kva er meirverdien?

14 Formålet med kartlegginga Har etableringa av regionalparkar gi> meirverdi? gjennom å fylle eit «gap» for regional samhandling? ved å bidra =l å styrka grunnlaget for verdiskaping i regionen?

15 Hovudfunn; Langsik=g samarbeid og =llitsfulle ne>verk Regionalparkane har gjennom langsik=g arbeid gi> sterkare samhandling og ne>verksbygging mellom offentlege og private aktørar, og på tvers av etablerte strukturar. De>e legg grunnlag for langsik=gheit, tydelege prioriteringar og konkret innsats som styrkar den lokale kompetansen og verdiskapingsevna over =d. Parkorganiseringa har også gi> næringslivet ei sterkare stemme inn i utviklingsarbeidet.

16 Slik Distriktssenteret ser det Regionalparkane handlar m.a. om å finne gode og effek<ve måtar å organisera arbeid med lokalsamfunnsutvikling på. Det handlar om å ta i bruk utviklingskapasiteten i eit område med nokre felles verdiar, interesser og iden<tet. Det handlar med andre ord om å ta i bruk dei samla ressursane eit område har, både på tvers av administra<ve grenser, kommunale sektorar og offentleg/privat/sivil sektor

17 Spørsmål som de kan ta med dykk vidare, og der =llitsdimensjonen ligg under. 1. Eksempel på regionale prosjekter vi har lukkast med? 2. Eksempel på regionale prosjekter vi har mislukkast med?

18 Tilli? og toleranse h?ps://vimeo.com/

19 Takk for meg