STATUSRAPPORT FOR LOKALT HMS-ARBEID Universitetet i Bergen. Basert på Årsrapport 2005 lokalt HMS-arbeid fra enhetene
|
|
- Karl Gustavsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STATUSRAPPORT FOR LOKALT HMS-ARBEID 2005 Universitetet i Bergen Basert på Årsrapport 2005 lokalt HMS-arbeid fra enhetene
2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Sammendrag 2. HMS-rapportering fra enhetene 3. Måltall for HMS-arbeid ( ) 4. Kommentarer fra enhetene 5. Konklusjon 6. Referanser 7. Vedlegg Foto: istockphoto Denne rapporten er utarbeidet av Bedriftshelsetjenesten på vegne av Universitetsdirektøren 1
3 1. SAMMENDRAG Institutter og avdelinger er i årsrapporten for lokalt HMS-arbeid i 2005 bedt om å beskrive egne utfordringer og resultater på en tydeligere måte enn før. Denne oppfordringen har utløst et mangfold av eksempler på gode og kreative tilnærminger, og et økende antall miljøer dokumenterer HMSarbeid av høy kvalitet. Hovedinntrykket er derfor at UiB er i ferd med å finne en arbeidsform som er hensiktsmessig for vår virksomhet. Innsats rettet mot arbeidsmiljøet er en investering som skal forme gode og robuste enheter. Et antall enheter signaliserer imidlertid fortsatt mangelfull oppfølgning, iblant med henvisning til manglende relevans eller ressurser. Flere grupper melder også om et behov for bedre oppfølgning fra sentralt hold. En viktig erfaring fra 2005 er likevel at man, tydeligere enn noen gang tidligere, kan hente inspirasjon og drahjelp fra et bredt utvalg av miljøer med målrettede strategier og effektive løsninger. UiBs rapport for lokalt HMS-arbeid bygger på et nettbasert spørreskjema som gjennom trykkaktive lenker samtidig skal gi informasjon om de aktiviteter som blir etterspurt. Svaralternativene forutsetter en lokal, kvalitativ vurdering. Måltallene beskriver kun en tendens, og må vurderes i sin sammenheng. Kravene til rapportering er skjerpet for Grunnlaget for en rekke måltall er presisert, og et åpent kommentarfelt er erstattet med definerte spørsmål som etterspør utfordringer og resultater. Foto: istockphoto De reelle forhold vil, uansett rapporteringsform, framgå av praktiske resultater eller gjennom revisjoner. Resultater fra årsrapportene vil derfor også i 2006 bli etterprøvd i arbeidsgiverlinjen. Fakultetene, Bergen Museum, Universitetsbiblioteket og administrasjonen gjennomfører enkeltvis en samlet vurdering. Dette innebærer at institutter og avdelinger, gjennom å tydeliggjøre egne utfordringer, gir premisser for prioritering av praktisk assistanse eller økonomiske ressurser. Årsrapportene vil også inngå i grunnlaget for UiBs interne revisjoner. Systemet for intern revisjon ble lagt om og utvidet i De enhetene som blir valgt ut må forvente en omfattende gjennomgang av rutiner og resultater. Rapportene antyder noen fellestrekk for enheter med et tydelig fokus på arbeidsmiljøet. God, systematisk innsats er assosiert med ledelse og vilje til gjennomføring, og er ikke lenger et særmerke for miljøer med særlig risikofylte arbeidsoppgaver. Samtidig fungerer åpenbar nytteeffekt og utvikling av kreative løsninger på lokale utfordringer som en vesentlig sterkere motivasjon enn plikt og pålegg. Det er en stor utfordring for UiB å lære av de tilbakemeldingene som ligger til grunn for denne rapporten. En hovederfaring fra 2005 er at effektive løsninger forutsetter et samvirke mellom gode, sentrale rutiner og lokal kompetanse og engasjement. UiB har viktige utfordringer, også i 2006! Bergen, Kåre Rommetveit Universitetsdirektør 2
4 2. HMS-RAPPORTERING FRA ENHETENE UiB er som arbeidsgiver pålagt å gjennomføre et systematisk arbeid rettet mot helse, miljø og sikkerhet for alle arbeidstakere og ivaretakelse av vårt ytre miljø. Det formelle grunnlaget har sitt utgangspunkt i HMS-lovgivningen representert ved Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften). Det er ved UiB satt opp et sett av minimumskrav for lokalt arbeid med HMS: Alle enheter skal hvert år. gjennomføre et eller flere HMS-møter gjennomføre en eller flere HMS-runder utarbeide en handlingsplan følge opp handlingsplanen gjennomføre internt tilsyn (revisjon) av eget HMS-arbeid gjennomføre medarbeidersamtaler Videre skal. enhetene utarbeide egne mål for arbeid med HMS tiltak vedrørende HMS synliggjøres i de ordinære aktiviteter (virksomhetsplan, årsmelding, budsjett). enhetene ha prosedyrer for hvordan spesielt risikofylte arbeidsoperasjoner skal utføres enhetene sikre at nyansatte, studenter og øvrige ansatte får opplæring og øvelse i spesielt risikofylte arbeidsoperasjoner for å unngå skader og sykdom det meldes fra til leder/verneombud om enkeltsaker som må løses med en gang avvik, ulykker og nestenulykker innrapporteres de ansatte delta i arbeidet med å fremme helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen Gjennomføring UiBs skjema for rapportering av HMS-aktiviteter har nå, med mindre justeringer, vært benyttet siden Skjemaet ble laget for å tjene flere formål: 1. Faktisk rapportering ved hjelp av måltall og kommentarer i fritekst. 2. Et utgangspunkt for egenevaluering (leder og verneombud) gjennom flere svaralternativer. 3. En referanse til aktuelle krav fra myndigheter og UiB ved hjelp av trykkaktive lenker. Rapportering ved hjelp av måltall og egenevaluering avspeiler tendenser. Endelige resultater kan observeres i form av rutiner, praksis og resultater på arbeidsstedet. Årsrapportene vil derfor også i 2006 bli etterprøvd i arbeidsgiverlinjen. Fakultetene gjennomfører en samlet vurdering. Dette innebærer at instituttene gjennom god rapportering kan presisere lokale utfordringer og slik gi fakultetene et styrket grunnlag for prioritering av praktisk assistanse og ressurser til HMS-formål. Det er også viktig at gode innspill og resultater blir gjort kjent og kommer til nytte for andre enheter. Årsrapportene vil også inngå i grunnlaget for UiBs interne revisjoner, gjennomført av Kollegiesekretariatet. Systemet for intern revisjon ble lagt om og utvidet i De enhetene som hvert år blir valgt ut må forvente en omfattende gjennomgang, og resultatene av revisjonen blir presentert for universitetsstyret. For nærmere informasjon: Se vedlegg 1 Skjema og saksgang 3
5 Nytt i 2005 Rapporteringsskjemaet er noe endret fra og med rapporteringsåret 2005: For flere tema er spørsmålsteksten oppdatert og noe skjerpet. En gjennomgående endring er at man presiserer at en rutine skal være på plass òg bli praktisert. Noen spørsmål er nye eller blir stilt i en mer direkte form enn tidligere. Enhetene ble tidligere invitert til å gi kommentarer i fritekst. Fra 2005 har enhetene i tillegg fått en rekke spørsmål rettet mot spesifikke utfordringer og resultater. Se vedlegg MÅLTALL FOR HMS-ARBEID ( ) Denne rapporten beskriver en samlet status og utvikling for lokalt HMS-arbeid ved Universitetet i Bergen. Meldinger fra enkeltenheter er kun benyttet som anonymiserte illustrasjoner på generelle forhold, mens grafiske presentasjoner av fakultets-/avdelingsvise resultater blir presentert som vedlegg. Fakultet eller avdeling skal selv vurdere og følge opp rapporter fra eget ansvarsområde. Bedriftshelsetjenesten bidrar til denne prosessen som rådgiver. Grunnleggende HMS-aktiviteter Betegnelsen grunnleggende HMS-aktiviteter omfatter grep som skal gi et konkret og dokumenterbart rammeverk for forbedringer i arbeidsmiljøet. HVA ER HENSIKTEN MED GRUNNLEGGENDE HMS-AKTIVITETER? 1.1 En skriftlig målsetting definerer en felles standard og bidrar til kontinuitet. 1.2 En skriftlig fordeling av ansvar og oppgaver er forpliktende. 1.3 En HMS-runde er et minstemål for vurdering av fysisk arbeidsmiljø. 1.4 Et HMS-møte er en felles økt der samhandling og trivsel skal stå på dagsorden. 1.5 En HMS-handlingsplan prioriterer tiltak, delegerer ansvar og angir evt. budsjett. 1.6 Rutiner for opplæring av nytilsatte og studenter sikrer basiskunnskap i møtet med et nytt arbeidsmiljø. 1.7 HMS-vurderinger i forkant av innkjøp og ombygginger sparer penger og arbeid med opprydding og utbedringer. 1.8 De aller fleste arbeidsplasser ved UiB er knyttet opp mot en datamaskin, og en god utforming og tilpassing er et viktig forebyggende helsetiltak. 1.9 Plassansvarlig for brannvern skal ha en tydelig instruks som er på plass dersom det brenner Avvik, nestenulykker og ulykker må følges opp for å avverge gjentakelse eller sikre individuelle rettigheter Medarbeidersamtale er et verktøy som kan hjelpe oss til et godt arbeidsmiljø og en effektiv måloppnåelse Medarbeidere med sykefravær skal få god oppfølgning i samsvar med IA-avtalen Misbruk av rusmidler skal avdekkes og følges opp på en måte som er riktig og forsvarlig måte for individ og miljø. 4
6 Utviklingen har vært god siden kartleggingene startet i Også tallene for 2005 (se figur 1) viser en positiv trend: Det er også for 2005 enklest å dokumentere konkrete og avgrensede aktiviteter som intern fordeling av ansvar/oppgaver, gjennomføring av HMS-runde, opplæring og HMSfokus ved anskaffelser og byggeprosesser. Tilsvarende høye måltall (1,6 til 1,9) framkommer for spørsmål som ikke har vært stilt tidligere (jf. rutiner for dataarbeidsplass, brannvern, avvik, nestenulykker/ulykker, sykefravær, misbruk av rusmidler). Medarbeidersamtaler blir ikke gjennomført i samsvar med intensjonene. Tiltaket innebærer personlige utfordringer for leder òg medarbeider. Noen enheter mener også at en uformell omgangstone med hyppige møtepunkter erstatter medarbeidersamtalen. Slike grep mangler imidlertid den formelle rammen (avsatt tid, dagsorden, for- og etterarbeid) som gjør medarbeidersamtalen til et helt spesielt virkemiddel for begge parter. UiB har tidligere lansert medarbeidersamtalen som et tilbud til teknisk- og administrativt ansatte, men signaliserer nå at alle grupper bør få tilbudet. Det er mulig at dette er en forklaring på hvorfor måltallene ikke viser en positiv utvikling. Handlingsplaner mangler fortsatt som arbeidsverktøy ved mange enheter. Handlingsplanen skal fungere som en enkel huskeliste med oppsummering og prioritering av de behov som blir avdekket bl.a. gjennom HMS-runder og -møter (inkl. plassering av ansvar, tidsfrister og evt. finansiering). 2 1 UNIVERSITETET I BERGEN grunnleggende HMS-aktiviteter 2000 (n=107) 2001 (n=106) 2002 (n=94) 2003 (n=94) 2004 (n=83) 2005 (n=85) "ja" = +2, "bør bli bedre" = +1, "må bli bedre" = -1, "nei" = Målsetting for HMS 1.2 Oversikt - ansvar/oppgaver 1.3 Gjennomført HMS-runde 1.4 Avholdt HMS-møte 1.5 Handlingsplan for HMS 1.6 Rutiner for opplæring 1.7 Nyanskaffelser/ombygg Medarbeidersamtale FIGUR 1 Grunnleggende HMS-aktiviteter ( og 1.11) presentert som gjennomsnittsverdier av måltall for hele UiB. En prosentberegning basert på en lokal evaluering, der ja eller bør bli bedre blir tolket som en bekreftelse på nødvendig kvalitet, viser at (tall for 2004 i parentes) 93% (88%) av enhetene har en skriftlig oversikt over delegering av ansvar og oppgaver 85% (82%) har gjennomført en god HMS-runde 78% (78%) har gjennomført et godt HMS-møte 74% (68%) har en god handlingsplan 67% (-) har gitt tilbud til alle og gjennomført medarbeidersamtalene 99% (-) har og praktiserer en rutine for oppfølgning ved sykefravær 93% (-) har instruks for plassansvarlig brannvern 5
7 Det må presiseres at alle resultater er basert på enhetenes egenevaluering av innhold og kvalitet på arbeidet. Tallene forteller f.eks. ikke hvorvidt sykmeldte medarbeidere selv opplever å være godt ivaretatt eller om HMS-møtet har fulgt opp HMS-håndbokens intensjon om å rette oppmerksomheten mot mellommenneskelig samspill på en arbeidsplass (jf. psykososialt arbeidsmiljø ). Rammebetingelser for HMS Dette avsnittet i statusrapporten etterspør miljøets vurdering av egne kvalifikasjoner, av kvalitet på bygninger/utstyr og av samarbeid i linjen og med Bedriftshelsetjenesten. Svarene er dermed i all hovedsak basert på skjønn og dialog mellom leder og verneombud ved utfylling av skjemaet. Måltallene er i all hovedsak stabile fra år til år. Det store flertall av ledere og miljøer svarer ja, og signaliserer dermed at vi har kontroll. Enhetenes vurdering av tilfredshet med samarbeidet i arbeidsgiverlinjen og BHT er også høy, selv om kommentarer i fritekst gir tydelige råd for forbedring. Disse vil bli fulgt opp i forhold til hver enkelt enhet òg benyttet som et grunnlag for generelt utviklingsarbeid. Måltallet for vurdering av standard på bygninger og utstyr (spm. 2.3) signaliserer at denne bør bli bedre, - med betydelig spredning mellom fakulteter/avdelinger (se vedlegg). UNIVERSITETET I BERGEN rammebetingelser og internt tilsyn (revisjon) 2000 (n=107) 2001 (n=106) 2002 (n=94) 2003 (n=94) 2004 (n=83) 2005 (n=85) 2 1 "ja" = +2, "bør bli bedre" = +1, "må bli bedre" = -1, "nei" = Arbeidsgiver - kompetanse 2.2 Arb.tak./stud. - kompetanse 2.3 Standard på bygninger/utstyr 2.4 Tilfreds med HMS i linjen 2.5 Tilfreds med Bedriftshelsetjenesten 3 Internt tilsyn FIGUR 2 Rammebetingelser for HMS ( ) og Internt tilsyn (revisjon) (3) presentert som gjennomsnittsverdier av måltall for hele UiB. Internt tilsyn (revisjon) Internt tilsyn/revisjon var et nytt rapporteringspunkt i 2003, og ble innarbeidet etter Arbeidstilsynets systemrevisjon høsten Enhetene blir her spurt om man har gjennomført en årlig gjennomgang av egne HMS-rutiner (jf. Forskrift om systematisk HMS-arbeid i virksomheter). Tallene (se figur 2) viser at denne rutinen fortsatt er i en innkjøringsfase, men med solid utvikling fra Det er i 2005 også gjennomført systemrevisjoner i regi av Kollegiesekretariatet. Resultatene fra disse er beskrevet i egne rapporter. 6
8 Særlig risikofylt arbeid Måltallene har, helt siden dagens rapporteringsskjema ble introdusert i 2000, vist at tilstedeværelse av spesielle utfordringer (giftige kjemikaler, helsefarlig biologisk materiale, feltarbeid etc.) illustrerer behovet for tiltak. Enheter med slike risikoforhold har også i 2005 levert høye måltall på de aller fleste områder knyttet til grunnleggende HMS-aktiviteter og rammebetingelser for HMS-arbeid. Figur 3 bekrefter videre at risikomiljøene signaliserer kontroll over spesifikke grep som skal kompensere for økt risiko. Underlagsmaterialet viser at om lag ni av ti enheter mener å ha brukbare rutiner på plass. Kommentarer i fritekst tilsier at en tilsynelatende stagnasjon eller nedgang representer en økende grad av bevisstgjøring med høyere krav til kvalitet. Dette er også i samsvar med erfaringer innhentet gjennom Bedriftshelsetjenesten og ved Kollegiesekretariatets systemrevisjon. Disse arbeidsmiljøene vil bli fulgt med spesiell oppmerksomhet, og med særlig vekt på forhold som kan og skal etterprøves. Et system for systematisk risikovurdering er under innføring, og vil gi et styrket grunnlag for å prioritere og iverksette hensiktsmessige tiltak. Risikomiljøene blir prioritert i denne prosessen. 2 UNIVERSITETET I BERGEN særlig risikofylt arbeid 2000 (n=35) 2001 (n=36) 2002 (n=30) 2003 (n=27) 2004 (n=23) 2005 (n=25) "ja" = +2, "bør bli bedre" = +1, "må bli bedre" = -1, "nei" = Skriftlige arbeidsinstrukser 4.2 Skriftlige rutiner avvik/ulykker 4.3 Regelverk lett tilgjengelig 4.4 Rutiner kjemiske/biologiske agens 4.5 Rutiner innkjøp farlig utstyr FIGUR 3 Særlig risikofylt arbeid ( ) presentert som gjennomsnitt av måltall for 25 enheter. 7
9 4. KOMMENTARER FRA ENHETENE Statusrapporten for 2005 har, som tidligere anført, en ny form med et langt større omfang av utfyllende kommentarer og andre vedlegg (f.eks. ulike strateginotater og handlingsplaner). Denne dokumentasjonen er sammensatt og illustrerer at virksomheten ved UiB spenner over et særdeles bredt mangfold av aktiviteter. Det er for 2005 ikke mulig å påvise noe spesielt problemområde som bør få spesiell omtale. Noen positive inntrykk er likevel gjennomgående: Flere enheter melder om HMS-arbeid med svært høy standard. Oppnevning av lokale HMS-koordinatorer, gruppevise HMS-utvalg, resultatorientert risikovurdering, effektive og positive HMS-runder og -møter, gode handlingsplaner og nytenkende og kreative løsninger er alt eksempler på en dynamisk prosess som bidrar til et godt og robust arbeidsmiljø. Meldinger om godt HMS-arbeid kommer fra alle typer enheter, og uavhengig av arbeidsoppgaver og grad av åpenbar risiko. Et gjennomgående inntrykk er likevel at miljøer med særlig risiko (f.eks. på laboratorier), òg miljøer som har samlet erfaringer fra en krevende prosess i arbeidsmiljøet, har en ekstra motivasjon for innsats. Åpenbar nytteeffekt og kreativt arbeid med lokale utfordringer framstår som en vesentlig sterkere motivasjon enn plikt og pålegg. Sammenhenger mellom tiltak i arbeidsmiljøet og ressursbruk blir belyst. Enheter som allerede gjennomfører godt HMS-arbeid signaliserer gjennomgående at arbeidet skal forbedres og videreutvikles. Dette står i kontrast til enheter som ikke gjennomfører sentrale HMS-tiltak, med henvisning til manglende relevans og ressursproblemer. Det er også påfallende at enheter beskriver første gangs gjennomføring som en barriere, og videreføring som en enklere oppgave. Det er åpenbart fortsatt en utfordring å presentere HMS-arbeid som aktuelle, problemløsende og forebyggende tiltak som på sikt sparer ressurser gjennom å forme gode og robuste arbeidsmiljø. Begrepet psykososialt arbeidsmiljø er en utfordring for mange. Individuelle tiltak i form av årlige medarbeidersamtaler eller situasjonsbetingede nødvendige samtaler setter betydelige krav til arbeidsgiver og arbeidstaker. Å drøfte samhandling og samhold i plenum (jfr. HMS-møte) er også en utfordring som krever plan og ramme. Meldinger i statusrapporten tyder imidlertid på at enheter som gjennomfører slike tiltak høster gode erfaringer. Den største utfordringen er å starte opp. Statusrapporten for 2005 gir også en lang rekke eksempler på at mer uformelle, miljøskapende tiltak kan ufarliggjøre begrepet psykososialt arbeidsmiljø. Eksempler spenner fra daglige yoghurt-møter til instituttseminar og felleslunsjer med sosial agenda, eget PhD-forum og tydelige markeringer av interne begivenheter. Med et slikt grunnlag vil det være enklere å gjennomføre formelle tiltak som medarbeidersamtaler og HMS-møter med fokus på samhandling på arbeidsstedet. Alle fakulteter/avdelinger har eksempler på gode tiltak òg uløste utfordringer. En god rapport er imidlertid ikke alltid ensbetydende med gode resultater, og nye, lokale systemer har ikke alltid rukket å utløse ønsket effekt. Det er derfor problematisk å trekke fram enkeltrapporter. Vedlegg og resultater for øvrig vil imidlertid bli fulgt opp: Viktige meldinger og kommentarer vil så langt som praktisk mulig bli formidlet til riktig adressat. Eksempler på gode arbeidsmetoder vil, med fullmakt eller assistanse fra aktuell enhet, bli benyttet som eksempler ved utarbeidelse av sentrale tiltak (kurs og andre informasjonsopplegg). Rapportene vil også bli brukt som bilag ved forberedelse og gjennomføring av interne revisjonsrunder. Det foreligger også sammenfattende rapporter fra fakultetene, Bergen Museum og Universitetsbiblioteket. Disse rapportene demonstrerer, tilsvarende grunnmaterialet, prioriteringer som signaliserer en økende forståelse for betydningen av systematiske og virksomme tiltak i arbeidsmiljøet. 8
10 5. KONKLUSJON Foto: istockphoto Enhetenes årsrapporter for lokalt HMS-arbeid i 2005 er basert på skjerpede krav og en mer krevende rapporteringsform. En sammenfatning gir noen hovedmeldinger: 1. Tallmaterialet beskriver i hovedsak en god utvikling fra Ulike vedlegg og praktisk erfaring fra 2005 utdyper og bekrefter dette inntrykket. 2. De beste rapportene presenterer eksempler på HMS-arbeid av høy standard. Andre enheter leverer mangelfulle rapporter og har ennå ikke nådd den grunnlinjen som, basert på arbeidsmiljølovgivningen, er definert av UiB. 3. Åpenbar nytteeffekt og løsningsorientert arbeid med lokale utfordringer framstår som en vesentlig sterkere motivasjon enn plikt og pålegg. Det framgår imidlertid, tydeligere enn i tidligere år, at godt HMS-arbeid avhenger av ledelse og vilje til gjennomføring, og i mindre grad av hvilke utfordringer som preger arbeidsmiljøet. Et kreativt samarbeid mellom enheter og administrasjon framstår også som en kilde til gode løsninger. 4. Enheter som allerede gjennomfører et tilfredsstillende HMSarbeid signaliserer at arbeidet skal videreføres eller -utvikles. Samtidig blir manglende relevans og ressursproblemer gjerne anført som årsak ved enheter som ikke har iverksatt tiltak. Det er derfor fortsatt en utfordring å formidle at HMSarbeid over tid skal bidra til å forme gode og robuste grupper og slik redusere ressursbruk rettet mot uro og opprydding. Det er alt i alt sannsynlig at UiB nå er i ferd med å finne en hensiktsmessig modell for eget HMS-arbeid. Det er derfor, mer enn noen gang, berettiget å formidle positiv kunnskap og gode løsninger til nytte for hele organisasjonen. 6. REFERANSER Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (Internkontrollforskriften). Statusrapporter for 2000, 2001, 2002, 2003 og 2004 ( 7. VEDLEGG Om skjema og saksgang. Kartleggingsskjema for Oversikt over institutter/avdelinger/sentre som har svart. Fakultets-/avdelingsvis presentasjon av resultater. 9
STATUSRAPPORT FOR LOKALT HMS-ARBEID VED UIB 2004
STATUSRAPPORT FOR LOKALT HMS-ARBEID VED UIB 2004 Basert på "Årsrapport - 2004 lokalt HMS-arbeid" fra enhetene Denne rapporten er utarbeidet av Bedriftshelsetjenesten på vegne av Universitetsdirektøren
DetaljerSTATUSRAPPORT FOR LOKALT HMS-ARBEID VED UIB 2003
STATUSRAPPORT FOR LOKALT HMS-ARBEID VED UIB 2003 Basert på "Årsrapport - 2003 lokalt HMS-arbeid" fra enhetene Denne rapporten er utarbeidet av Helse-, miljø- og sikkerhetsavdelingen på vegne av Universitetsdirektøren
DetaljerHMS-årsrapport. Institutt for indremedisin, 2009 DEL 1. SYSTEMATISK HMS-ARBEID. HMS-årsrapport
HMS-årsrapport Institutt for indremedisin, 2009 Ansvarlig for rapporten: Elin Theodorsen (Verneombud) og Heidi Espedal (Leder) Rapporten ble signert og levert 09.02.2010. DEL 1. SYSTEMATISK HMS-ARBEID
DetaljerSAKSTIHEL: Omorganisering av HMS og etablering av BHT-funksjon ved UiO
UNIVERSITETET I OSLO UNIVERSITETSDIREKTØREN Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 5 Møtenr. 2/2011 Møtedato: 01.03.11 Notatdato: 22.02.11 Arkivsaksnr.:
DetaljerSammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2015
Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2015 1. HANDLINGSPLANER 1.1 «Ledelsens gjennomgang» skal gjennomføres årlig i løpet av hvert vårsemester. Ble dette gjennomført sist vår? * 1.2.a Utarbeider
DetaljerTrivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013
Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet
DetaljerSTATUSRAPPORT FOR LOKALT HMS-ARBEID VED UIB 2002
STATUSRAPPORT FOR LOKALT HMS-ARBEID VED UIB Basert på "Årsrapport - lokalt HMS-arbeid" fra enhetene Denne rapporten er utarbeidet av Helse-, miljø- og sikkerhetsavdelingen på vegne av Universitetsdirektøren
DetaljerNTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T
NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 29.09.2011 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: HMS - organisering og ressurser Tilråding: Styret tar orienteringen om HMS organisering
DetaljerHMS-SEKSJONEN. ved POA
HMS-SEKSJONEN ved POA 1. Mars 2009 BHT POA HMSseksjonen BHT ble organisert som en egen HMS-seksjon ved Personal- og organisasjonsavdelingen Hvem er vi? o Ragnar Flo er yrkeshygieniker Arbeidsområde: Klima
DetaljerINNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD
KJØREREGLER FOR HMS INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD 6. KARTLEGGING AV RISIKOFORHOLD 7. AVVIKSHÅNDTERING
DetaljerARBEIDSMILJØUTVALGET
TYNSET KOMMUNE MØTEINNKALLING ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.06.2014 Tid: Kl. 09.00 SAKLISTE Saksnr. Tittel 1/14 SYKEFRAVÆR 2013 2/14 PROSEDYRE FOR VURDERING AV ARBEIDSMILJØKONSEKVENSER
Detaljer7920: Beskriv hvordan ansatte, verneombud, tillitsvalgte og eventuelt arbeidsmiljøutvalget medvirker i det systematiske HMS-arbeidet.
Sjekkliste Aktivitet - Tilsynspakke Bygg og anlegg - kjemisk helsefare og støv Del 1 - Generelle spørsmål 7917: Har virksomheten noen utfordringer i sitt arbeidsmiljø? Beskriv eventuelt disse. 7918: Fortell
DetaljerHandlingsplan for helse, miljø og sikkerhet
Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2017 2019 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS-handlingsplan) ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet er forankret i universitetets HMS - handlingsplan,
DetaljerHELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2010-2014. Det medisinsk odontologiske fakultet Universitetet i Bergen. HMS- mitt ansvar
HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2010-2014 Det medisinsk odontologiske fakultet Universitetet i Bergen HMS- mitt ansvar INNHOLDSFORTEGNELSE 1. HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET VED DET
DetaljerSkjema for årsrapport innen HMS
Skjema for årsrapport innen HMS Årsrapporten for foregående år sendes HMS-koordinator ved Det medisinske fakultet innen utgangen av januar hvert år. En sammenfatning av enhetenes årsrapporter legges fram
DetaljerFoto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN
Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2019 2021 // UNIVERSITETET I BERGEN ET GODT ARBEIDSMILJØ FOR ALLE Universitetet i Bergen skal ha en kultur for helse, miljø, sikkerhet og beredskap
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 21/ 2013 16.04.2013 Dato: 02.04.2013 Arkivsaksnr: 2012/1423-LAE Helse, miljø og sikkerhet - årsrapport
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 6/11 22.02.2011 Dato: 14.02.2011 Arkivsaksnr: 2010/925/lae Helse, miljø og sikkerhet
DetaljerSYSTEMHÅNDBOK. Helse, miljø og sikkerhet. Desember 1999 Oppdatert januar 2007 HMS INTERNKONTROLL. Kap: Sist dat.:
HMS Helse, miljø og sikkerhet SYSTEMHÅNDBOK Desember 1999 Oppdatert januar 2007 1 1. Mål 1.1 Overordna mål 1.2 Retningsmål for HMS i Odda kommune 1.3 Resultatmål 2. Organisering av Odda kommune 2.1 Organisasjonskart
DetaljerInternkontrollforskriften omfatter følgende lover med tilhørende forskrifter som er aktuelle for HiOAs virksomhet:
HMS-revisjon 2015 Internkontroll HMS Krav til systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid HMS er hjemlet i arbeidsmilovens 3-1 og internkontrollforskriften (Forskrift om systematisk helse-, miljø- og
DetaljerSide : 1 av 8 Dato : Utgave : 1. Ledelsens gjennomgang ved IMB 2013 underlag, møtereferat og tiltaksplan
Side : 1 av 8 Ledelsens gjennomgang ved IMB 2013 underlag, møtereferat og tiltaksplan Sammenfatning Ledelsens gjennomgang ved IMB viser at HMS-systemet ved instituttet i store trekk fungerer etter intensjonen.
DetaljerHMS-arbeid er viktig. Lykke til med HMS-arbeidet! Kari Tove Elvbakken, Universitetsdirektør. Sigmund Grønmo, Rektor
H a n d l i n g s p l a n for helse, miljø og sikkerhet 2013 2015 U n i v e r s i t e t e t i B e r g e n Utgiver: Grafisk design: Foto: TRYKK: OPPLAG: PAPIR: Universitetet i Bergen Kommunikasjonsavdelingen,
DetaljerRoller i arbeidslivet
Roller i arbeidslivet Kjenner du din rolle på arbeidsplassen? Rolleforståelse og klare ansvarsområder Unngår konflikter og misforståelser på arbeidsplassen. Effektivitet og produktivitet. Trivsel. Kvalitet
Detaljer1 Innledning. s. 2. 2 Systemdel.s. 3. 2.1 Mål for Handlingsprogram for HMS s. 3. 2.2 Organisering/ansvarsplassering s. 3. 2.3 Dokumentasjonskrav. s.
Innhold 1 Innledning. s. 2 2 Systemdel.s. 3 2.1 Mål for Handlingsprogram for HMS s. 3 2.2 Organisering/ansvarsplassering s. 3 2.3 Dokumentasjonskrav. s. 4 2.4 HMS-aktivitet.. s. 5 2.4.1 Generelt s. 5 2.4.2
DetaljerRutiner for oppfølging av sykemeldte
Rutiner for oppfølging av sykemeldte Foto: Erlend Haarberg i Dønna kommune Vedtatt i AMU sak 7/14 3.12.2014 Revidert 8.3.2016 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Formål 1.1 Ansvar 2.0 Roller i sykefraværsoppfølgingen
DetaljerHolmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID
HMS-system og HMSarbeid hånd i hånd. Holmen fjordhotell 18/10-2012 HMS: Håpløst Mye Stress eller noe å kunne leve med HMS er forkortelsen for Helse, Miljø og Sikkerhet. Alle faktorer som på alle mulige
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 12 Sak nr Møte: 21. mars 2013 HMS-ÅRSRAPPORT 2012 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: 254.2 Fakultetsstyresak: 12 Sak nr. 2013 Møte: 21. mars 2013 HMS-ÅRSRAPPORT 2012 FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - MAURA SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Maura skole i Nannestad kommune dato 08.06.09.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.09.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Tone Eriksen tlf 979 85 146 Nannestad kommune v/ Rådmannen Kommunehuset 2030 Nannestad TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 52/19 29.05.2019 Dato: 09.05.2019 Arkivsaksnr: 2018/10136 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2019-2021 Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerVerneombudssamling 12. juni IA ved UiO. v/personaldirektør Irene Sandlie
Verneombudssamling 12. juni 2015 IA ved UiO v/personaldirektør Irene Sandlie UiOs IA-handlingsplan 2015-2018 Partene ved UiO signerte ny IA-avtale med virkning fra 15. januar 2015 Ny IA-handlingsplan ble
DetaljerEn samtale om arbeidsmuligheter
I A - F U N K S J O N S V U R D E R I N G En samtale om arbeidsmuligheter Målet med et inkluderende arbeidsliv (IA) er å gi plass til alle som kan og vil arbeide. Det forutsetter gode rutiner og verktøy
DetaljerRutiner for oppfølging av sykemeldte
Rutiner for oppfølging av sykemeldte Foto: Erlend Haarberg i Dønna kommune Vedtatt i AMU sak 7/14 den 3.12.2014 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Formål 1.1 Ansvar 2.0 Roller i sykefraværsoppfølgingen 2.1 Arbeidsgiver
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 23/16 12.04.2016 Dato: 30.03.2016 Arkivsaksnr: 2015/10162-LAE Årsrapport 2015 -
DetaljerKjell-Ivar By. Hva er nytt etter 01.01.2010? Oslo 15.03.2010
Kjell-Ivar By Byggherreforskriften Hva er nytt etter 01.01.2010? Oslo 15.03.2010 www.sha-koordinator.no www.arbeidsliv.info Byggherreforskriften Hovedpoenget med forskriften er å ansvarliggjøre de som
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG- HAMMER SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hammer skole i Lørenskog kommune dato 20.10.2010.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 16.12.2010 2010/16935 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 Lørenskog kommune v/rådmannen Postboks 304 1471 LØRENSKOG TILSYNSRAPPORT MED VARSEL
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet 14/15 24.03.2015 Dato: 16.03.2015 Arkivsaksnr: 2015/1266-MED HMS-rapport HF 2014 Dokumenter i saken: Brev
DetaljerTittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."
s1 Med skolen som arbeidsplass «Med skolen som arbeidsplass» har vært Arbeidstilsynets nasjonale tilsynssatsing rettet mot private og offentlige skoler i 2009/2010. I løpet av denne perioden har Arbeidstilsynet
DetaljerHØRING - VEILEDNING TIL ARBEIDSMILJØLOVENS 3-5, ARBEIDSGIVERS PLIKT TIL Å GJENNOMGÅ OPPLÆRING I HELSE-, MILJØ- OG SIKKERHETSARBEID
Landsorganisasjonen i Norge Youngsgate 11 0181 Oslo HØRING - VEILEDNING TIL ARBEIDSMILJØLOVENS 3-5, ARBEIDSGIVERS PLIKT TIL Å GJENNOMGÅ OPPLÆRING I HELSE-, MILJØ- OG SIKKERHETSARBEID Vedlagt oversendes
DetaljerU N I V E R S I T E T ET I B E R G E N
U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 21/ 2014 08.04.2014 Dato: 30.03.2014 Arkivsaksnr: 2013/2767-LAE Helse, miljø og
DetaljerStyresak: 31/18 Sak nr.: 2018/4004 Møte: 12.april 2018
Universitetet i Bergen Fakultet for kunst, musikk og design Styresak: 31/18 Sak nr.: 2018/4004 Møte: 12.april 2018 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2018 Fakultet for kunst, musikk, og design
DetaljerOHPPIID DEARVVAŠVUOĐA, BIRRASA JA SIHKARVUOĐA GIEHTAGIRJI ELEVENES HÅNDBOK FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET
OHPPIID DEARVVAŠVUOĐA, BIRRASA JA SIHKARVUOĐA GIEHTAGIRJI ELEVENES HÅNDBOK FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Høsten 2006 1 FORORD Denne håndboka for helse, miljø og sikkerhet (HMS) for elevene er laget på
DetaljerSAK FS-12/2017. Årsrapport for HMS Oppfølging på HSL-fakultetet. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mai 2017
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2017/2069 IHA007 Dato: 19.04.2017 SAK FS-12/2017 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mai 2017 Årsrapport for HMS 2016 - Oppfølging
DetaljerHelse, miljø og sikkerhet
Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2017-2020 Universitetsmuseet i Bergen INNHOLD Forord 1 Målsetting og ansvar 1.1 Overordnede målsettinger for arbeidsmiljøet ved Universitetsmuseet 1.2 HMS-mål
DetaljerNye arbeidsmiljøforskrifter
Nye HMS forskrifter Nye arbeidsmiljøforskrifter Del 3 Organisering, ledelse og medvirkning, nye arbeidsmiljøforskrifter 2013, Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning Bestilling 701 Fastsatt av
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV
HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV 2011 2014 1 Innholdsfortegnelse: 1. Ansvar og organisering HMS-organisering ved HiST s 5 Oversikt over antall verneombud og verneområder
DetaljerSkjema for årsrapport innen HMS
Skjema for årsrapport innen HMS Årsrapporten for foregående år sendes HMS-koordinator ved Det medisinske fakultet innen utgangen av januar hvert år. En sammenfatning av enhetenes årsrapporter legges fram
DetaljerFakultetsdirektør Kontinuerlig. Fakultetsdirektør Straks. Instituttledelsen Kontinuerlig. Fakultetsdirektør Straks. Fakultetsdirektør Kontinuerlig
TILTAKSLISTE Satsningsområde 1: INFORMASJON ANSVARLIG FRIST STATUS (oppdateres av ansvarlig med signatur/dato) 1.1 Fakultetet skal påse at relevante dokumenter og prosedyrer eller henvisninger til disse,
DetaljerHandlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet : Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet
1 Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet 2014-2015: Tiltaksliste for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Tiltakslisten blir evaluert årlig i forbindelse med den årlige HMS-status rapporteringen
DetaljerHMS-plan for daglig drift av gjenvinningsstasjonene
HMS-plan for daglig drift av gjenvinningsstasjonene R100 HMS-plan for daglig drift av gjenvinningsstasjonene Utarbeidet av: RfD Godkjent av: Even Midtun Dato: 10.12.2014 Innhold Innhold... 2 1. Innledning...
DetaljerHMS-MØTE Planlegging, gjennomføring og oppfølging. HMS-opplæring, 29. oktober 2009 rådgiver Runa Jakhelln, HMS-seksjonen
HMS-MØTE Planlegging, gjennomføring og oppfølging HMS-opplæring, 29. oktober 2009 rådgiver Runa Jakhelln, HMS-seksjonen Hva er et HMS-møte Et kartleggingsverktøy som skal bidra til å synliggjøre psykososiale
DetaljerVi viser til tilsyn gjennomført ved Åsen skole i Lørenskog kommune 20.10.2010. Mette S. Haugstvedt, verneombud skole Elin Wanne, rektor
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 21.12.2010 2010/16935 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Lasse Skjelbostad tlf 920 35 096 Lørenskog kommune v/rådmannen Postboks 304 1471 LØRENSKOG TILSYNSRAPPORT MED
DetaljerArbeidsgivers plikt til å gjennomgå opplæring i helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid
Arbeidstilsynet Veiledning, best.nr. 588 Veiledning om Arbeidsgivers plikt til å gjennomgå opplæring i helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid Utgitt februar 2007 Direktoratet for arbeidstilsynet Statens hus,
DetaljerSammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2013
Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2013 1. HANDLINGSPLANER 1.1 «Ledelsens gjennomgang» skal gjennomføres årlig på MED-FAK i løpet av hvert vårsemester. Ble dette gjennomført sist vår?
Detaljer- arbeidsmiljø og sikker utførelse av arbeid, - forebygging av helseskader - vern av ytre miljø mot forurensning og riktig behandling av avfall
HMS-revisjon 2014 Internkontroll HMS ved HiOA Internkontroll HMS er hjemlet i Internkontrollforskriften (Forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter) og er definert som de
DetaljerSaksframlegg. MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2005, enhetsledere og fagstab Arkivsaksnr.: 06/11315
Saksframlegg MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2005, enhetsledere og fagstab Arkivsaksnr.: 06/11315 Forslag til vedtak: 1. Formannskapet tar saken om medarbeiderundersøkelsen 2005 til orientering. Saksfremlegg -
DetaljerEt godt arbeidsmiljø med enkel grep
Et godt arbeidsmiljø med enkel grep For Utdanningsforbundet Sarpsborg, 20.09.13 Lene Cecilie Skahjem 26.09.2013 2 Agenda Hvordan jobbe systematisk og forebyggende? Kort om arbeidsmiljøregelverket Nyttig
DetaljerRevisjonsnr: 0 Side 1 av 8 [GÅ TIL BRUKERVEILEDNING] INNHOLDSFORTEGNELSE
Revisjonsnr: 0 Side 1 av 8 [GÅ TIL BRUKERVEILEDNING] INNHOLDSFORTEGNELSE FORORD: Til bruker av HMS-håndboken BRUKERVEILEDNING:Slik bruker du HMS-håndboken som oppslagsverk og lærebok DEL I KAPITTEL 1:
DetaljerVold og trusler. - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon
Vold og trusler - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon Finn Berntsen verneingeniør / HMS-rådgiver Bedriftshelsetjenesten Bodø kommune og avviksmeldinger
DetaljerRygge kommune v/rådmann Larkollveien DILLING TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG. Vi viser til tilsyn den hos Rygge kommune.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 06.01.2011 2010/19750 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Jan Ivar Marthinsen tlf 918 14 505 Rygge kommune v/rådmann Larkollveien 9 1570 DILLING TILSYNSRAPPORT OG VARSEL
DetaljerSystematisk. Arbeid. Helse. Miljø. Sikkerhet
Systematisk Helse Miljø Sikkerhet Arbeid Hva er internkontroll / systematisk HMS arbeid? Forskriftens definisjon: Systematiske tiltak som skal sikre at virksomhetens aktiviteter planlegges, organiseres,
DetaljerSammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2012
Sak 22/2013 Vedlegg 1 Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2012 1. HANDLINGSPLANER 1.1 Enheten har utarbeidet en handlingsplan for HMS i forbindelse med Arbeidsmiljøfokus 2011. Er alle tiltak
DetaljerOV 001 Veileder til overordnet instruks for HMS revisjon i Bergen kommune. Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7
Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7 Innholdsfortegnelse 1. Hensikt... 2 2. Målgruppe og Bakgrunn for veileder... 2 3. Definisjoner... 3 4. Gjennomføring... 3 4.1 Grunnlag (input)... 3 4.2 Beskrivelse...
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 15 / 2012 27.03.2012 Dato: 14.03.2012 Arkivsaksnr: 2011/3836-LIG Helse, miljø
DetaljerVerne- og helsepersonale (under revisjon) Forskrift om systematisk helse, miljø og sikkerhetsarbeid, Internkontroll
1 Spesifikke kvalitetskrav til bedriftshelsetjenesten (BHT) Bransjetilpasset for hotell- og restaurantbransjen Landsforening/Bransje: Bedrift:.. Denne sjekklisten skal gi arbeidsgiver et grunlag for å
DetaljerIA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan
IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan Delmål 1 Tilstedeværelse 94% nærvær Kommentarer / beskrivelse / hvordan nå målsetting Forebygge Tiltak forsøkes iverksatt før ansatt blir sykmeldt * Kartlegging
DetaljerInstitutt for nevromedisin, INM. Årsrapport, helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2009
Institutt for nevromedisin, INM Årsrapport, helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2009 Innhold: 1. Mål for helse, miljø og sikkerhet 2. HMS-organisering ved NTNU 3. HMS-oranisering ved instituttet 4. Vernetjenesten
DetaljerKjell-Ivar By. Status november 2010. Byggherreforskriften
Kjell-Ivar By Status november 2010 Byggherreforskriften Byggherreforskriften Hovedpoenget med forskriften er å ansvarliggjøre de som har reell påvirkning på arbeidsmiljøet i prosjektet! Det er en forskrift
DetaljerSaksnr: 200802007-152 Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN
Saksnr: 200802007-152 Saksbehandler: ALSC Delarkiv: SARK-0305 HMS STYRING I HJEMMESYKEPLEIEN: DEN ÅRLIGE ARBEIDSMILJØVURDERINGEN Januar 2010 Hovedprinsippet i AML 3-1 og HMS-forskriften er at arbeidsgiver
DetaljerIA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan
Side 1 IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan Delmål 1 Tilstedeværelse Mål 94% nærvær Tidsplan Ansvar Deltakere / støttefunksjoner Kommentarer / beskrivelse / hvordan nå målsetting Forebygge
Detaljerforskriftsendringer, kartlegging
Vold og trusler om vold - forskriftsendringer, kartlegging og risikovurdering Cathrine Holme og Annik A. Austad, Arbeidstilsynet Østfold og Akershus 19.02.2018 Presentasjon Hvem er vi? Bestillingen; Si
DetaljerHMS-forskrifta (internkontroll) HMS i fylkeskommunen HMS-systematikk hvordan komme i gang? Case/gruppeoppgave
Systematisk HMS-arbeid Del 2 av HMS-dag for lærlinger HMS-forskrifta (internkontroll) HMS i fylkeskommunen HMS-systematikk hvordan komme i gang? Case/gruppeoppgave Arbeidsmiljølova kap. 3 3-1 Krav til
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den 22.04.2009
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Hildegunn Molvær tlf Nes kommune v/rådmann Postboks 114 2151 Årnes TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE Vi viser
DetaljerNoen hovedpunkter fra: Med skolen som arbeidsplass Tanker og tall etter 2 år med tilsyn i skolesektoren. Arbeidstilsynet
Noen hovedpunkter fra: Med skolen som arbeidsplass Tanker og tall etter 2 år med tilsyn i skolesektoren. Arbeidstilsynet KURS ATV-VGO Om tilsynet Arbeidstilsynets nasjonale tilsynssatsing 2009 og 2010.
DetaljerInterne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner
Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner v/marit Norberg og Siv Wergeland Kort om oss Bergensbasert konsulentselskap stiftet
DetaljerSammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2014
Sammenstilling av HMS-årsrapporter fra enhetene for 2014 1. HANDLINGSPLANER 1.1 «Ledelsens gjennomgang» skal gjennomføres årlig i løpet av hvert vårsemester. Ble dette gjennomført sist vår? 1.2.a 1.2.b
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE SIKRING AV VEDLIKEHOLD OG ET TILFREDSTILLENDE INNEKLIMA I AUDNEDAL KOMMUNE SINE SKOLEBYGG
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 13.10.2010 2010/13981 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Conny Bruun tlf 938 95 566 Audnedal Kommune v/ Rådmannen Postboks 68 4525 KONSMO TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM
DetaljerHandlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse
Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Forebygge Tilrettelegge Oppfølging Mål 94 % Nærvær - Øke fokus på jobbnærværet Tiltak forsøkes iverksatt før ansatt
DetaljerArbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009
1 Arbeidsmiljøundersøkelsen ved NTNU 2009 Et verktøy for utvikling av arbeidsmiljø ved NTNU Utviklet internt i NTNU for NTNU, ble gjennomført for første gang i 2007 Gir et oversiktsbilde over situasjonen
DetaljerHANDLINGSPLAN HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Omhandler tiltak innen områdene HMS, IA/Nærvær, MU og AKAN
HANDLINGSPLAN HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 2017-20187 Omhandler tiltak innen områdene HMS, IA/Nærvær, MU og AKAN Hva: Overordnet HMS - plan foretak Gjelder for: Helgelandssykehuset HF Revisjons dato: 24.03.17
DetaljerMennesket er den viktigste ressurs i FeFo, og helsen er av avgjørende betydning for menneskets trivsel og effektivitet.
Gjennomgang 2017 1 Innhold Helse, miljø og sikkerhet i FeFo... 3 Fordeling av ansvar og oppgaver innen HMS... 4 Risikovurderinger... 7 Personalstatistikk og fravær... 8 Status HMS-arbeid... 8 2 Helse,
DetaljerGod Vakt! Resultater og tiltak
God Vakt! Resultater og tiltak Helse Midt-Norge 13. juni v/ prosjektleder Målene i God Vakt God Vakt skal føre til reduksjon i de belastninger som bidrar mest til arbeidsrelaterte skader og sykdommer i
DetaljerVeiledning om ledelsens gjennomgåelse. Innhold. Utgitt første gang: 19.6.2012 Oppdatert: 15.01.2015
Veiledning om ledelsens gjennomgåelse Utgitt første gang: 19.6.2012 Oppdatert: 15.01.2015 Innhold 1 Bakgrunn... 2 2 Hensikt... 2 3 Omfang... 2 4 Sentrale krav... 2 5 Generelt om ledelsens gjennomgåelse...
DetaljerBEDRIFTSHELSETJENESTEN
BEDRIFTSHELSETJENESTEN HMS-rådgiver Silvia Stranden Møre og Romsdal Fylkeskommune, 28.2.2018 / SIDE 1 AML 3-3 Bedriftshelsetjenesten Det er arbeidsgivers ansvar å sørge for oppfølging og kontroll av arbeidsmiljøet
DetaljerHandlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet
Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet UniVERSITETET I BERGEN / 2009 2011 Et godt arbeidsmiljø for alle! Universitetet i Bergen (UiB) har ambisiøse mål for forskning og utdanning. For å nå disse målene,
DetaljerHMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE. vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx
HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx Innholdsfortegnelse Forord... 3 1. Mål og prinsipper for HMS-arbeidet... 4 2. Organisasjon og ansvarsforhold i HMS-arbeidet... 5
DetaljerGjennomføring av Dialogmøte 1 og utarbeidelse av oppfølgingsplaner. Rådgiver Hilde Jappe Skjærmoen Rådgiver Ingrid Kristine Kalfoss 1.
Gjennomføring av Dialogmøte 1 og utarbeidelse av oppfølgingsplaner Rådgiver Hilde Jappe Skjærmoen Rådgiver Ingrid Kristine Kalfoss 1. november 2011 Hva vet vi virker Rutiner er kjent og følges Rollene
DetaljerHÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE. Meldal kommune
Meldal kommune 4. april 2006, versjon 3, redigert 18.06.13 HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE Meldal kommune Planstatus Fagplan Arkivsak og dato År/saksnummer 13/759 Vedtatt av Administrativt vedtatt 19.06.2013
DetaljerVeiledning til risikovurdering
Veiledning til risikovurdering 1. Innledning På bakgrunn av henvendelse fra NLT, har NHO Mat og Landbruk utarbeidet en veiledning for gjennomføring av risikovurdering. Veiledningen tar utgangspunkt i Arbeidstilsynets
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - Fjellhamar skole. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Fjellhamar skole i Lørenskog kommune 14.10.2010.
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 21.12.2010 2010/16935 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Lasse Skjelbostad tlf 920 35 096 Lørenskog kommune v/rådmannen Postboks 304 1471 LØRENSKOG TILSYNSRAPPORT MED
DetaljerPetroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA
Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 Ptils rolle Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø, sikkerhet
DetaljerSjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - byggeplass
Sjekkliste Aktivitet - Tilsynspakke Bygg og anlegg - byggeplass Del 2 - Innledende spørsmål 6929: Opplysninger om virksomheten hvor det gjennomføres tilsyn - navn, daglig leder, adresse, telefon, org.nr.
DetaljerForebyggende arbeid og håndtering av enkeltsaker ved UiO - AKAN. AMU 4. juni 2018 Avdeling for Personalstøtte
Forebyggende arbeid og håndtering av enkeltsaker ved UiO - AKAN AMU 4. juni 2018 Avdeling for Personalstøtte Disposisjon Hva er UiOs ruspolitikk Hvordan skal vi håndtere rusproblemer? Redegjørelse av enkeltsaker
DetaljerKonsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi
Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi Innhold 1. HMS visjonen... 2 2. Strategiske HMS mål... 2 3. HMS satsningsområdene for perioden 2018-2019... 2 4. Operative HMS mål... 2 4.1 Målsetting
DetaljerPROSJEKT: Strømforsyning Drammen Sykehus, prosjektnr
SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ I BYGGE- OG VEDLIKEHOLDSPROSJEKTER DEL 1 Formål, roller og ansvar Planlegging og prosjektering PROSJEKT: Strømforsyning Drammen Sykehus, prosjektnr. 5202057 Sikker byggeplass!
DetaljerTilsyn - ULLERUD HELSEBYGG
VÅR DATO VÅR REFERANSE 19.12.2017 DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox, tlf. 95275018 FROGN KOMMUNE Postboks 10 1441 DRØBAK Orgnr 963999089 Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG Vi viser til tilsyn den 24.10.2017.
DetaljerDefinisjon på sykefravær. Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Sykefravær er (ikke forhåndsmeldt) fravær fra arbeidet som skyldes sykdom (Torvatn, 2003)
Hva nytter i sykefraværsarbeidet? Stig Berge Matthiesen professor Universitetet i Bergen E-mail: stig@uib.no Web: organisasjonspsykologi.no Kvalitetskommuneprogrammet Leangkollen, Asker 17-4-2007 Definisjon
DetaljerAllmøte Institutt for biovitenskap, 04.12.2013 HMS- prosjektet 2010-2013 Hva har vi oppnådd?
Allmøte Institutt for biovitenskap, 04.12.2013 HMS- prosjektet 2010-2013 Hva har vi oppnådd? 04.12.2013, B. K. Pedersen, HMS - koordinator, IBV Innhold Bakteppet HMS ansvar og roller HMS - prosjektet Oppfølging,
DetaljerFormannskapssalen, Sarpsborg rådhus. Forfall meldes snarest mulig til Torild Lindemark, tlf /
Møteinnkalling Administrasjonsutvalg 2016-2019 Dato: 20.04.2017 kl. 13:00 Sted: Formannskapssalen, Sarpsborg rådhus Forfall meldes snarest mulig til Torild Lindemark, tlf. 911 17 119 / 69 10 88 11. Saksdokumentene
DetaljerArbeidstilsynet. Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager. Hovedfunn 2010-2012
Arbeidstilsynet Føre var! Forebygging av arbeidsrelaterte muskel- og skjelettplager Hovedfunn 2010-2012 Oktober 2013 Fotos: Colourbox Direktoratet for arbeidstilsynet Statens Hus, Trondheim «Føre var!»
DetaljerInstruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU
US 42/2015 Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e): Jan E. Aldal, Hans Chr Sundby, Siri
Detaljer