100 år_ q9. Strategiplan for anleggsutvikling i Agder ?- +71/ INNLEDNING
|
|
- Tord Larssen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 NORGES I DRETTSFORBUND A. ict-q:7rli:,r idre,ft<kfpts IIIE 099 0q9 fjtipgf-s I DI;E= i 1 SI-OI-:_tUis1D 100 år_ 1917?- +71/ Strategiplan for anleggsutvikling i Agder INNLEDNING Strategiplanen erstatter tidligere utgave, vedtatt av styrene idrettskretsene i desember Denne revidert strategiplanen for anleggsutvikling i Agder, skal skissere på et overordnet nivå hvilke prioriteter som skal gjelde for Agderidretten på anleggsområdet frem mot Til grunn for dette ligger vedtak i Aust- og Vest-Agder idrettskrets styrer hvor det skal utarbeides en felles anleggsstrategi som gjelder begge Agderfylkene. Strategiplanen er forankret i fylkeskommunenes regionalplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet. Hovedpunktene i strategiplanen for anleggsutvikling for perioden er: Idretten som samfunnsaktør i regionen Status i den organiserte idretten i Agder Nå-situasjonen viktige faktorer i anleggsutviklingen Idrettens anleggspolitikk i perioden Strategien i perioden Strategiplanen bygger på følgende dokumenter: NIFs IPD Handlingsplan VAI Handlingsplan AAIK Fylkenes regionalplaner for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet Agderidretten har i dag mange utfordringer ift å oppnå sine målsettinger innen anleggsutvikling. Dette dokumentet skal være retningsgivende for anleggsarbeidet i idrettskretsene. Fylkesdelplanene for idrett og friluftsliv skal være fundamentet for idrettskretsenes felles strategiplan innen anleggsutvikling. En av idrettskretsenes viktigste idrettspolitiske arbeidsområde, er å medvirke aktivt i revidering av fylkesdelplanene og kommuneplaner gjennom idrettsrådene. Skal idrettsbevegelsen i fylkene være med å påvirke den offentlige anleggspolitikken ift mål og strategier, prioriteringer og satsningsområder, må vi fremstå med troverdighet og vilje til samhandling iht de organisasjons- og aktivitetsverdier som gjelder for norsk idrett. Strategiplanen bygger på de regionalpolitiske hovedmålet og de styringsmål som fremkommer i fylkesdelplanene. Idretten som samfunnsaktør i regionen Idrettsbevegelsen er regionens desidert største frivillige organisasjon, og derav en betydelig samfunnsaktør i regionen. Innbyggertallet i regionen er ft ca Inkludert bedriftsidretten har et medlemskap i et idrettslag. Idrettens posisjon i lokalmiljøene er viktig for mange mennesker. Derfor er bla etablering av gode idrettsanlegg et viktig bidrag for enkeltmenneske trivsel og utvikling. Den frivillige innsats som legges ned i idrettslag hver dag året rundt, har stor samfunnsverdi. Dugnad ift med bygging av idrettsanlegg utgjør en betydelig verdi og faktor i finansieringen av anlegg. Tabellen her viser AV og den frivillige verdiskapingen i Agder-idretten, og den %-vise deltakelse i idretten ift innbyggertallet på Agder, basert på idrettsregistreringen pr Fylke Aust-Agder Vest-Agder Agder totalt Medlemskap i idretten Årsverk Verdiskaping (i millioner) Innbyggere Medlemskap 44, ,0 % ,7% Tabell 1 årsverk, frivillige verdiskaping og medlemskap i den organiserte idretten (inkludert bedriftsidretten)
2 2 Status i den organiserte idretten på Agder Utviklingen av gode og funksjonelle anlegg i regionen må sees i sammenheng med idrettens behov. Barn og ungdom må i større grad medvirke i utviklingen av morgendagens idrettsanlegg. Blant barn er den organiserte idretten den viktigste arenaen for fysisk aktivitet på fritiden. 85 % av norske barn har vært medlem av et idrettslag i løpet av barneskoletiden. Blant unge mellom år er den organiserte idretten en viktig arena for fysisk aktivitet, selv om kun rundt 1 av 4 ungdommer i denne aldersgruppen oppgir at de trener eller konkurrerer gjennom idrettslag. Fra 13 til 17 års alder går deltakelsen i idrettslag jevnt nedover. Til tross for at ungdoms deltakelse i organisert idrett er nedadgående er omfanget av trening og fysisk aktivitet blant ungdom likevel stabilt. Dette skyldes trolig at ungdom i større grad går over til andre og egenorganiserte aktiviteter. Frafallet i idrettsaktivitet blant ungdom er en utfordring. Medlemskapstallene i norsk idrett indikerer at det skjer noe i overgangen mellom barn og ungdom når det gjelder forholdet til den organiserte idretten. Frafallet skyldes flere grunner knyttet til faktorer både i og utenfor idretten. Når det gjelder voksne så viser statistikk at 74 % av den voksne befolkningen er engasjert i fysisk aktivitet minst en gang i uka eller oftere. Dette skjer som oftest i form av egenorganiserte aktiviteter. 27 % av menn og 19 % av kvinner trener gjennom et organisert idrettstilbud. Generelt er antall medlemskap og antall aktive i Agder-idretten lavt i sammenlignet med de fleste andre fylker. Det kan se ut som at flere mennesker ønsker å trene i sosiale grupper for å være med på spesielle arrangementer som arrangeres av bedriftsidretten (terrengkarusellen) eller idrettsarrangementer som f.eks. sykkelløpet Kristiansand Hovden og Hove Triathlon. De private treningssentrene etablerer også grupper som har som mål å delta i de samme arrangementene. Frivillig sektor er den viktigste aktøren i arbeidet med å legge til rette for organisert aktivitet i eksisterende anlegg og områder. Det er en utfordring at det er en økende profesjonalisering i idrettslagenes organisasjon som krever en større faglig innsikt, noe som igjen medfører økte økonomiske kostnader knyttet til tjenesten for å utføre oppgavene. I Vest-Agder ser vi en tendens til at flere idrettslag nå bygger sine egne anlegg. I Aust- Agder har idrettslag i langt større grad enn i vest-fylket hatt tradisjon for å bygge og drifte eget anlegg. Visste du at: Det finnes 53 ulike idrettsgrener i Agder fylkene Det er registrert medlemskap innenfor den organiserte idretten i Agder. Det er registrert 470 ordinære idrettslag i Agder. Bedriftsidretten i Agder medlemmer fordelt på 471 bedriftsidrettslag. Idretten i Agder bidrar med en frivillig innsats på 1555 årsverk, som utgjør en frivillig verdiskaping på 766 millioner kroner.(iht idrettsregistreringen 2015) En oversikt over antall aktive idrettsutøvere i Agder viser at fotball, svømming, håndball, gymnastikk- og turn og kampsport er de største idrettene blant gutter. Håndball, gymnastikk- og turn, fotball, svømming og ski er de idrettene hvor jenter er mest aktive i fylket. Nå-situasjonen - viktige faktorer i anleggsutviklingen I henhold til Regionplan Agder 2020 skal fylkeskommunene bidra til at våre idrettsutøvere skal få utvikle sitt talent i regionen. Tidsriktige og funksjonelle anlegg er en avgjørende faktor i utviklingen av talenter. Kommunene oppfordres til å legge strategier knyttet til dette i kommunedelplanene for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet og i skoletilbudet i den videregående skole. I Agder finnes det over idrettsanlegg. Agder-fylkene ligger under landsgjennomsnittet når det gjelder dekning av idrettsanlegg. Idrettsanleggsregisteret viser at det er god dekning innenfor de mest utbredte idrettene. Spesielt gjelder dette for golf. For organiserte idretter som turn, kampsport, sandvolleyball, ishockey, tennis, bueskyting, curling og skøyter er det en underdekning av anlegg for disse idrettene. På generelt grunnlag er det mangel på anlegg for spesialidretter i Agder en avgjørende faktor for utviklingen i flere idretter. Idrettskretsene vil prioritere og påvirke kommuner til å legge bedre til rette for spesialidretter (eks. turn, kampsport, ishockey,seiling).
3 3 Ishockey er en sport i sterk vekst også på Agder. Idrettskretsene vil støtte eventuelle ishockey-klubber som etableres, i arbeidet med å realisere ishaller. Berørte kommuner bør tilrettelegge for gode treningsanlegg både sommer og vinter, og samarbeide med berørte klubber i disse prosessene. Idrettskretsene vil medvirke i disse prosessene hvis det er ønskelig for klubbene. Seiling har tradisjoner på Agder og utøvere på internasjonalt nivå. Skal idretten fortsatt vokse og rekruttere nye generasjoner seilere, må landbaserte seilanlegg etableres. Idrettskretsene vil støtte seil-klubbenes arbeid med etablering av et slikt anlegg. Et anlegg av denne type, vil gi sporten en ny dimensjon. Variasjon, brukspotensial, dekningsgrad og mangfold er viktig for å få flest mulig i fysisk aktivitet. For å etablere idrettsanlegg er det nødvendig at det tas hensyn til idrettens behov for arealer. Særforbund, særkretser, idrettsråd og idrettslag kan ha ulikt syn på prioritering av felleskapets midler. Anleggssituasjonen i regionen er tilfredsstillende når det gjelder flerbrukshaller og kunstgressbaner i kommunene. Anleggsutviklingen i begge fylkene har vist en positiv utvikling de senere år. Det er bygget idrettsanlegg som har gitt regionen et betydelig løft. Men regionen mangler arrangementshaller med tilhørende infrastruktur, som har kapasitet til å ta større internasjonale mesterskap og turneringer. Idrettskretsene på Agder mener at vi må bygge på summen av summen av det idrettslag, kommuner, idrettsråd, særkretser/-regioner og særforbund mener om prioriteringene i fylket. Agder-kretsene fundament ift fakta om anleggsdekning bygger på kulturdepartementets og fylkeskommunens analyser av anleggssituasjonen. Tabellene som her benyttes er hentet fra kulturdepartementets spillemiddelrapport ØØa " y Akershus Oslo Hedmark 98 40' Oppland 14h Buskerud 12L ~ 205 Vestfoll _ _..._--- Telemark 9C = AJst-Agder _._......_._ _... _....._.....,._ Vest-Agder Rogalard 171, Hordaland ' 197 Sogn og Fjordane More og Romsdal Sor-Trøndelag s_ Nord-Trøndelag 1L _.. _-.._.... _.._ _.. -. _.. Nordland e Troms Finnmark 57 2 I 3' Totalt Tabell 2 antall nye søknader, kostnader og søknadssum per fylke for perioden Tabellen viser en betydelig aktivitet i anleggsutvikling i Agder i perioden. Antall søknader har vært 204 med en godkjent søknadssum på 263 millioner
4 4 Vest-Agder (Innbygger per anleggstilbud) Aust-Agder (Innbygger per anleggstilbud) i à Ca ca \rc ~c å s` ø~ ø' ` p e` ø4 oa ~~ gt,,c ø~ _}" ~a a D `zc `As Få Fw~' Jøc c~ ~~ 5 ~~` ~ ~c ~,~r. ez C ` å i ii ii i ii ii1 / F V ~~.,v\a y,~~ ~~~. G~ ~~\3~ ` cp~,\,b \~c dk Fs. Tabell 3 anleggstilbudet i kommunene (innbyggere per anleggstilbud). Jo lavere søyle jo bedre tilbud Tabellen viser stor variasjon mellom kommunene. I Aust-Agder har Bykle det best tilbud, i Vest-Agder Sirdal. Landsgjennomsnittet er på faktor 297; dvs at tilbudet generelt er bedre i Aust-Agder enn i Vest-Agder. Idrettshaller, normal- og storhall (Innbyggere per hall) I luillliiii i 1I I ~ ~4 aa ~ J6 a~ g \za ''.7'. 4f ' 4t: o A µo ~ 4- c, ~t k4 v ~, t*,.~ C r Tabell 4 Idrettshaller, normal- og storheller (innbyggere per hall) Tabellen viser at dekning er generelt tilfredsstillende i Agder når det gjelder normalhaller. Med bakgrunn i faktagrunnlaget er utfordringen store arrangementshaller ,4'4' * r / ~~s ' 1 d 043 m t 1ii d}* ~./ yd 1WO:013.a15
5 5 N ye søknader investering (kroner per innbygger) :.-' ---- Tabell 5 - Spillemiddelsøknader investeringer pr innbygger (kroner) Tabellen store fylkesvise forskjeller i satsningen på å bygge nye idrettsanlegg. Det er naturlig at investeringsviljen varierer over tid, men den vært betydelig i Vest-Agder i perioden. Landsgjennomsnittet er på ca 2500 kroner Vest-Agder ligger på ca 4500 kroner, i Aust-Agder i underkant av 3000 kroner. Gjennomsnitt i Agder-fylkene er 3750 kroner vesentlig høyere enn landsgjennomsnitt. Investerings viljen ser ut til å vedvare også i Utvikling i etterslepet Etterslepet økte kraftig i 2015 og har passert 2,8 milliarder kroner på landsbasis. Det har aldri vært høyere. De siste 4 årene har etterslepet økt med 729 millioner. Ventetiden pr 2016 er i Aust-Agder 2,3 år, i Vest-Agder 2,7 år. Landsgjennomsnittet er ca 3,7 år. Det bør være et prioritert idrettspolitisk mål å redusere ventetiden mest mulig. Redusert ventetid på utbetaling av spillemidler, vil ha betydning for investeringsviljen i kommunene og idrettslagene, For å kunne nå målene skal følgende hovedstrategier prioriteres: Styrke satsingen på tilrettelegging for fysisk aktivitet i nærmiljøet for barn og ungdom. Rundt 80 % av befolkningen i Agder bor i byer og tettsteder. Tilretteleggingstiltak i tilknytning til disse områdene har derfor størst potensial for høy bruksintensitet og stort mangfold av brukergrupper. Bedre samsvaret mellom anleggsdekningen og befolkningens aktivitetsvaner og behov. For at flere skal bli aktive er det viktig å satse på et mangfold av aktiviteter som også omfatter lavterskeltilbud. Anlegg som er lett tilgjengelig fra bosted, som har lave krav til ferdigheter og fysisk form, samt er tilgjengelig når det passer den enkelte, øker befolkningens deltakelse for fysisk aktivitet. Styrke hensynet til idrett og fysisk aktivitet i arealforvaltningen. Disponering og utnyttelse av arealer fastsettes i stor grad gjennom arealplanleggingen. Gode og forutsigbare føringer for hvordan hensynet til idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet skal ivaretas i planleggingen er nødvendig. Idretten er en viktig del av livet for mange og kan være en kilde til glede, begeistring og sosiale fellesskap. Samtidig er idretten en arena der befolkningen kan drive med fysisk aktivitet med sikte på gode opplevelser og god helse, på tvers av generasjoner og sosiale skillelinjer. Idretten har nå en m ulighet til å bli en enda viktigere aktør når det gjelder satsing på folkehelse. Idrettens viktigste ressursgrunnlag er alle frivillige som i praksis driver norsk idrett. Denne innsatsen er avgjørende for at befolkningen skal få et godt og differensiert tilbud. Samtidig er frivilligheten den viktigste garantien for en åpen og inkluderende idrett. Likevel er det begrensninger i hvilke oppgaver som det med rimelighet kan forventes at et frivillig drevet idrettslag kan påta seg. Det er derfor viktig at det offentlige legger forholdene til rette for frivillig engasjement og innsats. For å øke befolkningens medlemskap og deltakelse i idretten er det nødvendig å forbedre idrettens rammebetingelser, både når det gjelder økonomi og kompetanse. Dette forutsetter at sentrale aktører som kommuner, fylkeskommunen o.a. prioriterer og vektlegger idrett og anleggsutvikling. Det er et mål at
6 6 idrettsbevegelsen skal ha et samfunnsperspektiv på sin virksomhet, herunder å gi tilbud til alle spesielt ungdom og mennesker med nedsatt funksjonsevne. Hva vil idretten? Idretten i Agder vil at det bygges tidsriktige anlegg på bakgrunn av behovsvurderinger. Anleggene skal kunne benyttes av alle og innby til et godt og variert tilbud for alle spesielt for barn, ungdom og mennesker med nedsatt funksjonsevne. Idretten vil påvirke kommuner til å bygge anlegg for spesialidretter (eks ishall, turn, kampsport, landbaserte seilanlegg og motorsport) Bidra i utviklingen av skitunnel som er under planlegging Hvordan kommer vi dit? Styrke idrettens kompetansearbeid innen anleggsutvikling og styrke rammevilkårene til idrettens organisasjoner. Markedsføre idrettens anleggspolitikk overfor kommuner og fylkeskommuner Idrettens anleggspolitikk i perioden Deltakelse i idrett og fysisk aktivitet er i stor grad avhengig av tilrettelagte arealer og anlegg For at flest mulig skal kunne delta må det være stor variasjon i anleggstyper samtidig som at anleggene ligger lett tilgjengelig i nærmiljøet. Idrettens anleggspolitikk skal imøtekomme ulike ønsker og behov. Det skal bygges anlegg tilpasset idrettens behov for konkurranseanlegg, samtidig som det er viktig å legge til rette for lavterskelaktivitet og for egenorganiserte fysiske aktiviteter. Dette er viktig for å oppnå differensiert aktivitetstilbud. Areal til idrettsanlegg kan være svært plasskrevende og dermed vanskelig å få innpasset i etterkant i etablerte boligområder. Ved fremtidige større boligområder er det vesentlig å samlokalisere idrettsanlegg i størst mulig grad. Sambruk av skole- og idrettsanlegg, spesielt kunstgress fotballbaner og flerbrukshaller, bidrar til høy bruksfrekvens av anleggene. Grenseflaten mellom arealforvaltning og tilrettelegging bør utnyttes best mulig. Effektiv arealutnyttelse, oppnås også ved samlokalisering av flere idrettsanlegg. Dette reduserer parkeringsbehov og driftskostnader. Større spesialidrettsanlegg prioriteres for å møte fremtidens behov. Det bør tilstrebes å plassere anleggene tilgjengelig og sentralt og i nærheten av eksisterende idrettsanlegg eller skole. Større idrettsanlegg av denne typen bør være interkommunale, da det utløser 30 % ekstra i spillemidler. Idretten vil arbeide for at kommunene i langt større grad enn tidligere, samarbeider om utbygging av større anlegg. Utbygging og prioritering av nye anlegg skal skje på bakgrunn av behovsanalyse i hver kommune. For at bruken skal være optimal på eksisterende anlegg bør vedlikehold prioriteres og oppgraderes til dagens standard. Eksempler for å øke standarden på dagens anlegg kan være å legge om idrettsdekke og oppgradere anlegget slik at flere idretter får plass. Tilrettelegging for aktivitetsformer som kan bidra til økt aktivitet, spesielt blant ungdom, skal prioriteres. Regionale og interkommunale idrettsanlegg Idrettskretsene i Agder fylkene har tidligere pekt på behov for enkelte større regionale idrettsanlegg som mangler i Agder-fylkene. Ved etablering av regionale anlegg i Agder vil idrettskretsene jobbe for at fylkeskommunene bidrar med investeringsmidler i tillegg til spillemidlene. Midlene skal kunne brukes til toppfinansiering av regionale idrettsanlegg. Anleggene som mottar fylkeskommunalt tilskudd bør etableres som "interkommunale anlegg" siden dette medfører at det utløses ytterligere tilskudd over spillemidlene. Idrettskretsene vil styrke idrettsrådenes rolle i anleggsutvikling av interkommunale anlegg, gjennom tettere samarbeid mellom idrettsrådene. Talentutvikling og idrettsanlegg Toppidrett i Agder Ved etableringen av Olympiatoppen Sør (OLTS) har grunnlaget for utviklingen av talenter i Agder blitt satt i system, og fått en ny dimensjon. Funksjonelle idrettsanlegg er en viktig forutsetning for utvikling av talenter.
7 7 Hva vil idretten? Fylkeskommunene og idretten må forsterke samarbeidet for utviklingen av morgendagens toppidrettsutøvere i Agder, og tilrettelegge for å kombinere utdanning og toppidrett. Sammen må vi utvikle en toppidrettskultur og skape felles forståelse for prestasjonene. Enkelte anlegg i regionen bør prioriteres ift å tilrettelegge for talentutvikling Konklusjon Idrettskretsene skal legge følgende grunnprinsipper til grunn for anleggsutviklingen frem til 2020 Utbyggingen av idrettsanlegg skal bidra til å gi flest mulig anledning til å drive med idrett og fysisk aktivitet i nærmiljøet hele året anlegg tilpasset barn og ungdommen s aktivitetsprofil skal prioriteres høyt. Det er idrettens behov som skal være styrende for prioriteringene. Anlegg som har samlet sett stort brukerpotensial, lav dekningsgrad i regionen og mangfold i aktivitetstilbud skal prioriteres. Nedsette en tverrsektoriell arbeidsgruppe bestående av representanter fra idretten, kulturen, næringslivet, fylkeskommunene og de største kommunene i Agder for å utrede bygging av en stor arrangementshall i regionen, for å kunne arrangere større internasjonale mesterskap, større kulturarrangementer eller stevner innen flere idretter som krever stor hallkapasitet. Støtte ishockeyklubbene i arbeidet med å realisere ishaller. Ved prioritering av anlegg i kommunedelplaner for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet skal behovsanalyse legges til grunn. Ved utredninger av større anlegg må det være en bevisst samhandling mellom idretten, kulturlivet, offentlige instanser og næringslivet. Styrke idrettens kompetansearbeid innen anleggsutvikling og styrke rammevilkårene til idrettens organisasjonsledd. Markedsføre idrettens anleggspolitikk overfor kommuner og fylkeskommuner Styrke hensynet til idrett og fysisk aktivitet i arealforvaltningen Påvirke nasjonalt at etterslepet reduseres til et minimum Påvirke kommunene og idrettsrådene til å samarbeide om utbygging av interkommunale idrettsanlegg Avslutning Strategiplanen for anleggsutvikling i Agder i perioden , er vedtatt av styrene i begge idrettskretsene. Dokumentet uttrykker felles prioriteringer for anleggsutviklingen i perioden. Hvis det skulle oppstå anleggspolitiske utfordringer i eget fylke, står idrettskretsene fritt til å gjøre nødvendige prioriteringer til det beste for idretten i egen krets. John Stensland Kirsten Borge Styreleder Styreleder Vest-Agder idrettskrets Aust-Agder idrettskrets
Kulturdepartementets rolle i anleggsutbygging
s rolle i Avd.dir. Ole Fredriksen 25. Februar 2016 - Bergen 1 s rolle i Statlig idrettspolitikk Statens overordnede mål med idrettspolitikken kan sammenfattes i visjon idrett og fysisk aktivitet for alle.
DetaljerTRØNDERSK ANLEGGSKONFERANSE 1.desember Fra idé til virkelighet
TRØNDERSK ANLEGGSKONFERANSE 1.desember 2010 Fra idé til virkelighet Felles anleggsplan I 2007 vedtok Nord- og Sør-Trøndelag Idrettskrets å utarbeide en felles Trøndersk Anleggsplan den første planen kom
DetaljerGLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%
Side%1% Innledning: Idrettskretsen er et felles organ for idrettslag, idrettsråd og særidretter i Nordland som er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). Nordland idrettskrets
DetaljerAnleggsstrategi for norsk idrett. Torstein Busland anleggsrådgiver
Anleggsstrategi for norsk idrett Torstein Busland anleggsrådgiver Side 2 Noen resultater fra idrettsrådsundersøkelsen Anleggssituasjonen 6 5 4,61 4 3,99 3,41 3,60 3 2 1 Fotballanlegg Idrettshaller Svømmehaller
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet
DetaljerIDRETTSGLEDE FOR ALLE!
IDRETTSGLEDE FOR ALLE! Hva er idretten i Nordland? Antall idrettslag: 538 idrettslag i Nordland pr 31.12.10. Idrettslag i alle kommuner i Nordland Økning på 9.7% siden 2004 (490 lag i 2004) Medlemskap:
DetaljerIDRETTSANLEGG I NORDLAND. Kristin Setså, org.sjef
IDRETTSANLEGG I NORDLAND Kristin Setså, org.sjef Nordland langt og smalt 44 kommuner 241 682 innbyggere Bindal Andenes = 742 km 538 IL med 70.063 medlemmer snitt 130,2 medlemmer pr lag Nordland idrettskrets
DetaljerAnleggssituasjonen i Telemark utvikling og utfordringer/muligheter for fylket vårt
Anleggssituasjonen i Telemark utvikling og utfordringer/muligheter for fylket vårt Overordnede utfordringer for Telemark Befolkning Folketallet i Telemark var 173 037 per 1. januar 2017. Telemark er blant
DetaljerFysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling
Fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Sør-Trøndelag Mål og retningslinjer for anleggsutvikling 2009-2012 Suksessfaktorer for å lykkes Stig Klomsten Komiteleder kultur, idrett og velferd Morten Wolden
DetaljerNordland Fylkesting. Børre Rognlien, President Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité. Mo i Rana 11. Juni 2012
Nordland Fylkesting Børre Rognlien, President Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Mo i Rana 11. Juni 2012 Innhold Idrettens organisering og betydning Nordlandsidretten sett utenfra
DetaljerVirksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle
Virksomhetsplan Møre og Romsdal idrettskrets 2016 2020 Idrettsglede for alle Vedtatt på Møre og Romsdal Idrettskrets ting 09.04.2016 Innledning Møre og Romsdal idrettskrets er et organisasjonsledd som
DetaljerNy anleggspolitikk. v/ Idrettspresident Tom Tvedt
Ny anleggspolitikk v/ Idrettspresident Tom Tvedt Planlagte investeringer Det bygges idrettsanlegg som aldri før Side 2 Hvem investerer? Kommunene tar større ansvar, men idrettslagene står bak investeringer
DetaljerIdrettens anleggsdekning i Oslo
Vedlegg 3 Idrettens anleggsdekning i Oslo I Konseptvalgutredningen som er utarbeidet i forbindelse med Behovsplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet 2016-2026 er det gjort rede for tilbudet av
DetaljerOppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune
Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Nasjonale utfordringer og satsningsområder -Nasjonale trender knyttet til fysisk aktivitet -Satsningsområder og utfordringer innen
DetaljerIDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS Idrettsglede for alle i Nordland
Idrettsglede for alle i Nordland IDRETTSPOLITISK PLATTFORM NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 PROGRAMERKLÆRING FOR NORDLANDSIDRETTEN 1 Flere aktive i Nordlandsidretten 2 Nordlandsidrettens rammevilkår må
DetaljerIdrettsglede for alle
FINNMARK IDRETTSKRETS REVIDERT LANGTIDSPLAN 2018-2019 Idrettsglede for alle FINNMARK IDRETTSKRETS Finnmark idrettskrets Postboks 194 - Torgsenteret 9711 LAKSELV Tel 78 46 02 60 www.finnmarkik.no Tinget
DetaljerOm tabellene. Januar - februar 2019
Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt
DetaljerPersoner med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned
Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt
DetaljerOm tabellene. Januar - mars 2019
Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt
DetaljerPersoner med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned
Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt
DetaljerPersoner med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned
Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt
DetaljerPersoner med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Tidsserie måned
Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt
DetaljerOm tabellene. Januar - mars 2018
Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer med nedsatt arbeidsevne". Fylke. Antall I alt I alt
DetaljerOm tabellene. Januar - desember 2018
Personer med nedsatt arbeidsevne. Fylke og alder. Om tabellene "Om statistikken - Personer med nedsatt arbeidsevne" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Personer
Detaljer«Strategi for utvikling av større kostnadskrevende idrettsanlegg i Rogaland»
«Strategi for utvikling av større kostnadskrevende idrettsanlegg i Rogaland» 68 Innhold 1. Bakgrunn... 2 2. Formål... 2 3. Målgruppe og aktører... 2 4. Innledning... 4 5. Overordnet anleggspolitikk i Rogaland...
DetaljerIdrettsglede for alle i Nordland!
Idrettspolitisk plattform for Nordland idrettskrets (NIK) Idrettsglede for alle i Nordland! Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument (IPD) 2015 2019 som er styrende for idretten i Norge.
DetaljerREGIONALE IDRETTSANLEGG
SAK 53/13 REGIONALE IDRETTSANLEGG Saksopplysning I sak 49/13, eventuelt var eit punkt regionale idrettsanlegg, der det vart gjort slikt vedtak: Til neste møte i Regionrådet skal dagleg leiar har førebudd
DetaljerVelkommen til høstmøte
Velkommen til høstmøte For ISU er og særkretser i Oslo 4.november 2015 Agenda Utfordringer og muligheter for Norsk idrett Prioriterte oppgaver for det nye idrettsstyret - idrettspresident Tom Tvedt Arbeidet
DetaljerNordlands idrettskrets anleggsplan. Tom Mørkved, styremedlem NIK
Nordlands idrettskrets anleggsplan Tom Mørkved, styremedlem NIK Anleggsutvalget har følgende sammensetning: Leder: Nestleder: Medlem: Medlem: Medlem: Tom Mørkved Finn Magne Simonsen, Hålogaland Fotballkrets
DetaljerRegional plan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet
Regional plan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet Omslagsbilde: Bergeløypa på Bortelid av Friluftsrådet for Lindesnesregionen Innholdsfortegnelse 1. Visjon og hovedmål... 2 2. Bakgrunn og formål...
DetaljerStrategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016. Vi skaper idrettsglede!
Strategisk plan for Oslo Idrettskrets 2012-2016 Vi skaper idrettsglede! Vedtatt på kretstinget 2. juni 2012 Oslo Idrettskrets (OIK) er en av 19 idrettskretser i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske
DetaljerAnlegg Idrettsrådssamling 2. oktober Knut Songve
Anlegg Idrettsrådssamling 2. oktober 2010 Knut Songve HOVEDFORDELINGEN 2010 Post 1 Idrettsanlegg 1.11 Idrettsanlegg i kommunene 676 600 000 1.2 Anleggspolitisk program 65 000 000 1.3 Anlegg for friluftsliv
DetaljerRegionalisering. Idrettstinget 2015 vedtok under behandling av IPD at følgende tiltak skal stå sentralt:
Regionalisering Bakgrunn: Idrettstinget 2015 vedtok under behandling av IPD 2015-2019 at følgende tiltak skal stå sentralt: «Strukturelle endringer for å tilpasse organisasjonen til statens forvaltningsreform
DetaljerMøte med særkretsleddene. Stavanger Forum 10. januar 2012
Møte med særkretsleddene Stavanger Forum 10. januar 2012 Agenda Retningslinjer for fordeling av fylkesmidler Aktivitetsflater for alle Idrettens kompetansesenter AOB 50 idretter 25 særkretser 23 idrettsråd
DetaljerFormål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.
HANDLINGSPLAN 2013-2015 Innledning. Handlingsplan 2013-2015 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2012-2015 som ble vedtatt på Skitinget på Hamar juni 2012. Skipolitisk dokument er bygget
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE 2013 2017.
HANDLINGSPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT, FRILUFTSLIV OG ANLEGGSUTVIKLING I FRØYA KOMMUNE 2013 2017. 1 Innholdsfortegnelse: Side 3 Side 4 Side 5 Side 7 Visjon Overordnede mål for fysisk aktivitet og
DetaljerKampidrettenes anleggsplan
Kampidrettenes anleggsplan Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. KORT OM DE FEM KAMPIDRETTSFORBUNDENE... 4 3. DAGENS ANLEGGSSITUASJON FOR KAMPIDRETTENE... 4 4. SÆRLIGE UTFORDRINGER OG BEHOV FOR KAMPIDRETTENE...
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016
STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS 2014 2016 INNHOLD I. Visjon og verdigrunnlag s. 3 II. Idrett, samfunn og rammevilkår s. 4 III. Organisasjonsutvikling og kompetanse s. 5 IV. Anleggspolitiske retningslinjer
DetaljerAnlegg og spillemidler Torstein Busland, Anleggsrådgiver NIF. Åsgårdstrand
Anlegg og spillemidler Torstein Busland, Anleggsrådgiver NIF Åsgårdstrand 22.08.2012 Anleggsbygging Hvor mye investeres det i bygging og rehabilitering av idrettsanlegg i Norge i året? eller hvor mye bør
DetaljerIdrettens anleggsplan for Telemark. For perioden 2016-2020
Idrettens anleggsplan for Telemark For perioden 2016-2020 0 1. Idrettens anleggsplan for Telemark 2016-2020 Idrettens anleggsplan for Telemark 2016-2020 er Telemark idrettskrets idrettspolitiske dokument
DetaljerEn anleggspolitikk for fremtiden
Ny anleggspolitikk En anleggspolitikk for fremtiden Fokus på idrettens behov og hva idretten selv kan ta ansvar for. Fokus på hva idretten ønsker fra staten, fylker (regioner) og kommuner. Hovedpunkter
DetaljerOppdatert informasjon omkring økonomiske rammer knyttet til tilskudd
Oppdatert informasjon omkring økonomiske rammer knyttet til tilskudd Avd.dir. Ole Fredriksen Oslo 1 Statlig idrettspolitikk Statens overordnede mål med idrettspolitikken kan sammenfattes i visjon idrett
DetaljerStrategiutvalg for idrett
Strategiutvalg for idrett Sammensetning Jan Åge Fjørtoft utvalgsleder Aase-Kristin Homlong Abrahamsen Anneli Nesteng Cato Zahl Pedersen Ingrid Tollånes Jorid Degerstrøm Mikael Oguz Øyvind Sandbakk Magnus
DetaljerKostnadsstatistikk: idrettshaller
Bakgrunn Idrettshallen, eller flerbrukshallen som den også kalles, er en av de vanligste arenaer for idrett, både for skoler og organisert idrett i lagene. Den kostnadsstatistikk som presenteres her er
DetaljerFødt som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!
Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Sammen for fysisk aktivitet Trondheim 17.nov 2005 Maj-Kristin Nygård Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Norges Idrettsforbunds arbeid
DetaljerBUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN
BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN 2016-2020 INNLEDNING. Buskerudidrettens strategiplan er forankret i «Norges idrettsforbunds idrettspolitiske dokument 2015-2019» og Buskerud fylkeskommunes «Strategi for
DetaljerRogaland idrettskrets 2019
Rogaland idrettskrets 2019 Visjon Idretten i Rogaland er anerkjent som fylkets største leverandør av stolte øyeblikk og bedret folkehelse. - Ikke fordi vi må. Men fordi vi vil. Plakatversjon Stolte øyeblikk
DetaljerInnspill om utvikling av den statlige idrettsanleggspolitikken
Saknr. 16/15974-1 Saksbehandler: Kjersti Rønning Huber Innspill om utvikling av den statlige idrettsanleggspolitikken Innstilling til vedtak: Hedmark fylkeskommune gir sin tilslutning til anbefalingene
DetaljerRapport. Spillemidler til idrettsanlegg
Rapport Spillemidler til idrettsanlegg 1999-2006 Forord til Spillemidler til idrettsanlegg 1999-2006 I 2005 ga Kultur- og kirkedepartementet ut publikasjonen Spillemidler til idrettsanlegg 1999-2005. Denne
DetaljerHandlingsplan
Handlingsplan 2016 1 Innledning: Handlingsplanen bygger på Virksomhetsplan og Idrettspolitisk plattform, vedtatt på Idrettskretstinget 23. april 2016. Disse planene bygger Idrettspolitisk dokument, vedtatt
DetaljerStatlig idrettspolitikk. Stjørdal 13. november 2008
Statlig idrettspolitikk Stjørdal 13. november 2008 1 Hovedfordelingen 2008 Post 1 IDRETTSANLEGG 1.1 Idrettsanlegg i kommunene 625 000 000 1.2 Anleggspolitisk program 54 000 000 1.3 Anlegg for friluftsliv
DetaljerOm tabellene. Periode:
Om tabellene "Om statistikken - Mottakere av arbeidsavklaringspenger" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Mottakere av arbeidsavklaringspenger (AAP)". Fylke. Antall
DetaljerMottakere av arbeidsavklaringspenger. Fylke og alder. Tidsserie måned
Om tabellene "Om statistikken - Mottakere av arbeidsavklaringspenger" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Mottakere av arbeidsavklaringspenger (AAP)". Fylke. Antall
DetaljerOm tabellene. Periode:
Om tabellene "Om statistikken - Mottakere av arbeidsavklaringspenger" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Mottakere av arbeidsavklaringspenger (AAP)". Fylke. Antall
DetaljerMottakere av arbeidsavklaringspenger. Fylke og alder. Tidsserie måned
Om tabellene "Om statistikken - Mottakere av arbeidsavklaringspenger" finner du på nav.no ved å følge lenken under relatert informasjon på siden "Mottakere av arbeidsavklaringspenger (AAP)". Fylke. Antall
DetaljerIdrettsanlegg behov for tung satsing
Idrettsanlegg behov for tung satsing Seminar samspill om utbygging av idrettsanlegg i Akershus Tema: Strategi for utbygging av idrettsanlegg Idrettens hus strømmen Tirsdag 20. januar 2015 SFF Særforbundenes
DetaljerDeres ref: Vår ref: Dato 26.juni 2017
Til Styremedlemmer Vest-Agder idrettskrets Fra Terje Larsen Organisasjonssjef Kopi Administrasjonen Vest-Agder idrettskrets OLT Sør Særkretser Idrettsråd REGIONAL CONFEDERATION OF SPORTS VEST-AGDER Deres
DetaljerPlanforslag. Regional plan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet
Planforslag Regional plan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet Omslagsbilde: Bergeløypa på Bortelid av Friluftsrådet for Lindesnesregionen Innholdsfortegnelse 1. Visjon og hovedmål... 1 2. Bakgrunn
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS
VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS 2016-2018 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets (STIK) er et organisasjonsledd som arbeider med oppgaver av felles interesse for alle idrettene i fylket. Det
DetaljerIdrettsrådskonferansen Jorodd Asphjell, 1. visepresident 10.11.2012
Idrettsrådskonferansen Jorodd Asphjell, 1. visepresident 10.11.2012 Organisasjon IOC Int. særforbund Stat (regjering/storting) NIF Fellesorgan for alle idretter i hele Norge Fylkeskommune Stortingsbenken
DetaljerPolitisk dokument Ås Idrettsråd
Politisk dokument Ås Idrettsråd Demografisk utvikling i Ås Ås Kommene har i løpet av 2017 rundet 20 000 innbyggere. 4 848 av disse innbyggerne er barn og ungdom under 19 år. Det er pr 3. kvartal 2017 registrert
DetaljerDet kommunale helhetsperspektivet
Det kommunale helhetsperspektivet Folkehelsebrillene på for et systematisk og helsefremmende fokus i kommunene Kommunen må i ha og ta et overordna blikk Få øye på og oppdage hvilke behov vi må ta høyde
DetaljerRegionalt handlingsprogram for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet i Finnmark Emil Agersborg Bjørnå 1
Regionalt handlingsprogram for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet i Finnmark 2016-2020 29.09.2015 Emil Agersborg Bjørnå 1 Analyse Innenfor områdene idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv er det gjort
DetaljerSpillemidler 2013. Obligatorisk seminar for alle som planlegger å søke spillemidler til bygging og rehabilitering av idrettsanlegg
Spillemidler 2013 Obligatorisk seminar for alle som planlegger å søke spillemidler til bygging og rehabilitering av idrettsanlegg Program 18:00 Velkomst, kaffe / frukt 1810 Spillemiddelprosessen v/ Idrettskonsulent
DetaljerRegional plan for. idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet 2014-2020
Regional plan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet 2014-2020 Innholdsfortegnelse 1. Visjon og hovedmål... 3 2. Bakgrunn og formål... 4 3. Status, trender og utfordringer... 5 4. Regionale virkemidler...
DetaljerTroms idrettskrets Handlingsplan
Troms idrettskrets Handlingsplan 2016-2018 Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument 2015-2019 som skal være styrende for idretten i Norge. Troms idrettskrets sin handlingsplan er vårt tilsvar på hva
DetaljerStrategi for idrett og friluftsliv i Buskerud. Høringsforslag høst 2013
Strategi for idrett og friluftsliv i Buskerud Høringsforslag høst 2013 Buskerud fylkeskommune Utviklingsavdelingen oktober 2013 Innhold 1. HENSIKTEN MED STRATEGIEN... 5 1.1 Idretten aktører og virkemidler...
DetaljerTroms idrettskrets. Langtidsbudsjett
Troms idrettskrets 1.0 FORORD Formålet med langtidsbudsjettet, LTB, er å gi et bilde av forventede økonomiske rammer og prioriteringer i kommende tingperiode. LTB skal være retningsgivende for satsingen
DetaljerSPILLEMIDLER TIL IDRETTSANLEGG. En gjennomgang av spillemiddelsøknadene og anleggssituasjonen
SPILLEMIDLER TIL IDRETTSANLEGG En gjennomgang av spillemiddelsøknadene og anleggssituasjonen 2015 Spillemidler til idrettsanlegg En gjennomgang av spillemiddelsøknadene og anleggssituasjonen 2015 Forord
DetaljerAnleggspolitikk og spillemidler
Anleggspolitikk og spillemidler Seniorrådgiver Morten Roa Tlf.: 22 24 80 68 E-post: morten.roa@kkd.dep.no http://www.regjeringen.no/kkd/ 1 Politisk ledelse Statsråd Trond Giske Statssekretær Randi Øverland
DetaljerEn anleggspolitikk for fremtiden
Ny anleggspolitikk En anleggspolitikk for fremtiden Søkelys på idrettens behov og hva idretten selv kan ta ansvar for. Søkelys på hva idretten ønsker fra staten, fylker (regioner) og kommuner. Hovedpunkter:
DetaljerStrategiutvalget for idrett nye tanker og ideer om anlegg. Aase-Kristin H. Abrahamsen,
Strategiutvalget for idrett nye tanker og ideer om anlegg Aase-Kristin H. Abrahamsen, aaab@alta.kommune.no Bakgrunn Forrige kulturminister Thorhild Widvey nedsatt «Fjørtoft-utvalget» mars 2015 Nåværende
DetaljerNyskapende aktivitetsarenaer
Kulturdepartementet Nyskapende aktivitetsarenaer Seniorrådgiver Trond Glasser Workshop: Nye typer anlegg. Bad, Park og Idrett, 25. januar 2018 Strategiutvalget for idrett mandat Utvalgets mandat er å identifisere
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT. Sør-Trøndelag Idrettskrets
STRATEGIDOKUMENT Sør-Trøndelag Idrettskrets 2014-2016 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets(STIK) er et koordinerende organisasjonsledd og jobber med oppgaver som er av felles interesse for alle idrettene
DetaljerSpillemiddelordningen
2016 Avdeling for sivilsamfunn og idrett v/fagdirektør Åsmund Berge Hovedfordelingen 2016 post 1 til 3 Post 1 Idrettsanlegg 1 275 299 000 Post 1.1 Idrettsanlegg i kommunene 1 197 299 000 Post 1.2 Anleggspolitisk
DetaljerAnleggsutvikling i Hordaland. Kjell Gitton Håland nestleiar i Utval for kultur, idrett og regional utvikling
Anleggsutvikling i Hordaland Kjell Gitton Håland nestleiar i Utval for kultur, idrett og regional utvikling Regional kulturplan 2015 2025 Visjon for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv - Aktiv kvar
DetaljerHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2016-2018 1 VAIs OVERORDNEDE KOMMUNIKASJON I inneværende tingperiode har vi følgende hovedmål: Hovedutfordring 1 en åpen og inkluderende idrett - Styrke bredde- og ungdomsidretten - Styrke
DetaljerNORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016)
NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN 2017 2020 (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016) 2 1. INNLEDNING Idretten i Nord-Trøndelag IDRETTSLAGENE er grunnpilaren i nordtrønderidretten. Nordtrønderidretten
DetaljerIR-seminar 19. november
IR-seminar 19. november Hva er idrettsrådenes rolle? Hva står det i loven? Lovnorm for idrettsråd (Vedtatt av Idrettsstyret 28. november 2011) Lov for NN idrettsråd, stiftet (dato/år), med senere
DetaljerUtviklingstrekk som er relevant for frivillighet. Anni Skipstein, Folkehelseanalytiker, Østfold fylkeskommune
Utviklingstrekk som er relevant for frivillighet Anni Skipstein, Folkehelseanalytiker, Østfold fylkeskommune Østfold det glemte fylket? «Tilstanden» i Østfold Inntektssystemet Østfold sett fra utsiden
DetaljerMålgrupper. Barn og ungdom. Personer med nedsatt funksjonsevne. Inaktive
Visjon Statens overordnede mål med idrettspolitikken kan sammenfattes i visjonen idrett og fysisk aktivitet for alle. Dette er en videreføring av tidligere mål. Idrett og fysisk aktivitet for alle innebærer
DetaljerStrategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
DetaljerIdrettsanleggskonferanse Notodden Hvordan kan Telemark realisere flere idrettsanlegg sett fra idrettens perspektiv?
Idrettsanleggskonferanse Notodden 31.10.2017 Hvordan kan Telemark realisere flere idrettsanlegg sett fra idrettens perspektiv? Idretts- og utdanningskonsulent Øyvind Gonsholt, Telemark idrettskrets Idrettskretsens
DetaljerIdretten vil! og veien videre
Idretten vil! og veien videre Styrking eller svekkelse av idrettsrådene? Berit Kjøll, idrettspresident Vibecke Sørensen, 1. visepresident Karen Kvalevåg, generalsekretær Berit Kjøll, idrettspresident Vibecke
DetaljerNordlands idrettskrets. Planarbeid idrettsanlegg
Nordlands idrettskrets Planarbeid idrettsanlegg Anleggsutvalget i Nordland Idrettskrets Leder: Nestleder: Medlem: Medlem: Medlem: Tom Mørkved, epost: tommorkved@online.no Finn Magne Simonsen, Hålogaland
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS Sammen skaper vi. fremtidens idrettslag!
VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! MÅL FOR NORDLAND IDRETTSKRETS HOVEDMÅL Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! DELMÅL 1 ORGANISASJONSSERVICE - Alle
DetaljerHøringsuttalelse - Kriterier for fordeling av spillemidler til idrettsanle.
Kulturdepartementet 14 MAI 2010,)COci/ 63 - Nærøy kommune Arkiv: 243 Saksmappe: 2010/148-3 Saksbehandler: Turid Anita Hatling Dato: 08.03.2010 Saksframlegg Utval ssaksnr Utval 33/10 Formannskapet Kommunestyret
DetaljerVedlegg J STATISTIKKRAPPORT Norges Klatreforbund. Nina Skaugvoll
Vedlegg J STATISTIKKRAPPORT 2017 Norges Klatreforbund Nina Skaugvoll Innhold 1. Innledning... 2 2. Idrettsregistreringen... 3 2.1 Klubber og medlemmer i NKF... 3 2.2 Klubber etter størrelse... 5 2.3 Utvikling
DetaljerAktiv inspirasjon. Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn
Aktiv inspirasjon Strategi for idrettens rolle for et fysisk aktivt samfunn Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Oktober 2014 Innledning Norges idrettsforbund er en medlemsorganisasjon,
DetaljerDeres ref: Vår ref: v1 16 desember 2011
Til Styremedlemmer Vest-Agder idrettskrets Fra Terje Larsen Organisasjonssjef Kopi Administrasjonen Vest-Agder idrettskrets Kompetansesenteret for idrett i Agder Særkretser Idrettsråd REGIONAL CONFEDERATION
DetaljerSaksbehandler: Øyvind Flatebø Arkiv: 143 C20 Arkivsaksnr.: 17/3229. Formannskapet KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT OG FYSISK AKTIVITET
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Øyvind Flatebø Arkiv: 143 C20 Arkivsaksnr.: 17/3229 Sign: Dato: Utvalg: Formannskapet 28.08.2017 KOMMUNEDELPLAN FOR IDRETT OG FYSISK AKTIVITET 2018-2021 Rådmannens forslag til
DetaljerSIRDAL KOMMUNE. Planprogram:
SIRDAL KOMMUNE Planprogram: Kommunedelplan for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet 2015 2018 Innhold: 1. INNLEDNING 2. BAKGRUNN 3. FORMÅLET MED PLANEN 4. VISJON OG MÅLSETTING 5. OVERORDNENDE RAMMER
DetaljerStrategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB
Strategi 2018-2021 HJELLESTAD JET SKI KLUBB 1 1. INNLEDNING Hjellestad Jetski Klubb (HJSK) er en vannjet klubb i Bergen, stiftet i 1998. I løpet av sine 20 års eksistens har klubben etablert seg som en
DetaljerNorsk idrettsindeks. Noen resultater fra storbyene
Norsk idrettsindeks Noen resultater fra storbyene 1 Bakgrunn Ønske om å si noe om idrettsaktiviteten i kommunene Ønske om å samle relevant idrettsstatistikk på kommunenivå Ønske om til en hver tid å sitte
DetaljerAnalyse av nasjonale prøver i regning,
Analyse av nasjonale prøver i regning, 2008 2010 Denne analysen fremstiller nasjonale, fylkesvise og kommunale endringer i resultater fra nasjonale prøver i regning for 2008 til 2010. Det presenteres også
DetaljerForslag til planprogram. Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet 2017-2020
Forslag til planprogram Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet 2017-2020 1 Bakgrunn og formål Kommunene har vært pålagt å utarbeide planer for idrett og fysisk aktivitet fra 1998. I 1993 utvidet
DetaljerPlanprogram for regional plan for idrett og anlegg for fysisk aktivitet
Planprogram for regional plan for idrett og anlegg for fysisk aktivitet 2014-2025 TROMS FYLKESKOMMUNE 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Formål med regional plan for idrett og anlegg for fysisk aktivitet...
Detaljerark, Krtur u, og idrett
ark, Krtur u, og idrett Tromsøkommune Det kongelige kulturdepartement Postboks 8030, Dep. 0030 OSLO Ku1turdepartemer et 7 MAR 2010 Z.c)o7/ ( )3 `n- Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 10/632 /11712/10-243
DetaljerVirksomhetsplan for Akershus idrettskrets
Virksomhetsplan 2017-2020 for Akershus idrettskrets Innledning Idretten har et nytt Idrettspolitisk dokument 2015-2019. Det skal være styrende for idretten i Norge. Selv om ikke alle organisasjonsledd
DetaljerIdrettsbyen Bergen et steg foran
Idrettsbyen Bergen et steg foran Idrettsplanen 2010 2019 sin regionale betydning Rune Titlestad, idrettsdirektør Bergen kommune Idrettsplan for Bergen kommune 2010-2019 Visjon Idrettsbyen Bergen et steg
Detaljer