Vakttelefonen er betjent 24 timar i døgeret 9908 ÅÅÅ 2013 ÅÅÅÅ

Transkript

1 Vakttelefonen er betjent 24 timar i døgeret 9908 ÅÅÅ 2013 ÅÅÅÅ 1

2 Årsmøte 2013 for Lt.Folgefonna vert halde på Park Hotel Vossevangen, Voss tysdag 8. april kl 1345 Sakliste: 1. Opning 2. Godkjenning av innkalling og sakliste 3. Val av møteleiar og skrivar 4. Val av to til å skriva under møteboka 5. Årsmelding for Rekneskap for Arbeidsplan for 2013/ 2015 til orientering 8. Budsjett for til orientering 9. Val etter vedtektene: A. Styreleiar for 1 år. B. Val av 4 styremedlemer for 2 år. C. Val av nestleiar for 1 år. D. Val av 3 nummererte varamedlemer til styret for 1 år. E. Val av 1 medlem til valnemnda for 4 år. F. Val av 2 varamedlemer til valnemnda for 1 år. 10. Val av revisor for 1 år. 11. Godtgjerdsle til tillitsvalde. 12. Andre saker Me ynskjer alle utsendingane velkomne til årsmøte som startar med ein lunsj. Helsing Styret 2

3 Utsendingar til årsmøte for 2013 Krins 1 Hardanger. 1. Terje Jordal, Odda 2. Åse Marie Reiseter, Ullensvang 3. Leif Magne Hovland, Tysnes 4. Helge Arne Espeland, Jondal 5. Magne Ljostveit, Kvinnherad 6. Lars Børge Sæberg, Kvinnherad 7. Helge Hjortland, Kvinnherad 8. Ingfrid Øyre, Kvinnherad 9. Svein Hjelmeland, Kvinnherad 10. Einar Langballe, Ulvik Varautsendingar: 1. Helge Reiseter, Ullensvang 2. Aslak Aurdal, Ulvik 3. Kåre Johannes Åse, Odda Krins 2 Øvre Buskerud. 1. Åse Liv Hamarsbøen, Hol 2. Ole Egil Trintrud, Ål 3. Halvor Lesteberg, Nore og Uvdal 4. Ole Kai Sørbøl, Gol 5. Olav Huso, Hemsedal 6. Egil Håheim, Ål 7. Ivar Bjørkedokken, Gol 8. Ole Asbjørn Rasch, Nes 9. Knut Kleivedalen, Rollag Varautsendingar: 1. Hilde Midtgård, Gol 2. Vidar Kolbjørnsgard, Ål 3. 3

4 Referat frå årsmøte 2012 på Park Hotel Vossevangen, Voss 4. april 2013 kl Det møtte 17 utsendingar, 8 frå styret og 3 frå administrasjonen. Lars Børge Sæberg vart valgt til møteleiar og Britt Karen Alfarnes til skrivar. Til å skriva under møteboka vart Helge Hjortland og Åse Liv Hamarsbøen valgt. Årsmelding, rekneskap og arbeidsplan vart samrøystes godkjent. Arbeidsplan og budsjett for 2013 vart gjennomgått til orientering Følgjande val vart gjort etter vedtektene: Magne Øynebråten, Gol Styreleiar - 1 år att Første gong vald inn 2005 Jacob Johs. Hjeltnes, Ulvik Nestleiar - 1 år att Første gong vald inn 2005 Arne Presthus, Kvinnherad - 2 år attval Første gong vald inn 2006 Jon Øen, Hol - 2 år ny Første gong vald inn 2013 Reidar Stenberg, Hol - 1 år att Første gong vald inn 2012 Sverre Leo Handegard, Jondal - 1 år att Første gong vald inn 2010 Tore Gunnar Hjortland, Kvinnherad - 2 år attval Tilsetterepresentant Første gong vald inn

5 3 nummererte varamedlemmer til styret for 1 år 1. Hilde Marie Larsson Ro - ny 2. Svein Hjelmeland - attval 3. Egil Håheim - attval Valnemd 2013 Kjersti M. Herland - Hol - leiar 2013 Erling Aga -Ullensvang - leiar 2014 Knut Kleivedalen - Rollag - leiar 2015 Heidi Hvidevold - Kvinnherad - leiar 2016 To varamedlemmer til valnemd for 1 år Hilde Midtgård - Gol - 1 år Bjørn Kåre Øye - Jondal - 1 år Revisor for 1 år Odda Revisjon - 1 år Godtgjerdsla er uendra i Styreleiar Kr ,- pr.år Styremedlemer Kr. 1500,- pr.dag Andre utsendingar Kr. 1500,- pr.dag Godtgjersle inkluderer reisetid, kostnader utover dette må dokumenterast. Krossdalen i Jondal Kommune Driftsåret

6 Styret Styret har i meldingsåret hatt 6 styremøter og 29 saker er handsama. I styret har vore: Magne Øynebråten - leiar Jacob Johs.Hjeltnes - nestleiar Reidar Stenberg Jon Øen Arne Presthus Sverre Leo Handegard Tore Gunnar Hjortland tilsetterepresentant 1.varamedlem Hilde Marie Larsson Ro vert kalla inn til alle styremøte. Medlemene Laget hadde ved årsskiftet 564 medlemer med rett til avløysarrefusjon og vi hadde lønnsansvar for 160 som ikkje er bønder. I alt har vi hatt arbeidsgivaransvar for 724 medlemer. Økonomi Resultatet for 2013 vart eit overskot på kr ,- før skatt. Finansinntektene viser eit positivt resultat på kr ,- Drift av laget utanom finans viser eit overskotskot på kr ,- Omsetninga på bruk av landbruksvikarane er god. Også i år har vi fått ansvar for ein del store aktørar som vi lønnar for, dette er medlemer som ikkje er bønder, men store brukarar av laget på utlønning andre oppdrag. Eigenkapitalen er ved årsskiftet på 7,44 % av omsetninga. Ein god eigenkapital er viktig for å kunna yta gode tenester til bøndene. Styret føreslåg at overskot for 2013 vert overført til fri eigenkapital. Styret er tilfreds med laget sin økonomiske situasjon. God eigenkapital og tilfredsstillande likviditet gjev armslag for vidare utvikling i bonden si teneste. Administrasjon I administrasjonen arbeidde i 2013: Inger Berge Eik - dagleg leiar 100% stilling (80% frå 1.8.) Torbjørn Aalton - avdelingsleiar Gol 100% stilling Sølvi Gundersen - kontormedarbeider 100% stilling Britt Karen Vik Alfarnes - kontormedarbeider 80 % stilling Jane E. Haaranes - kontormedarbeider 100% stilling I tillegg har vi samarbeidsavtale med Hemsedal Innkjøpslag. Drift 1073 personar fekk utbetalt lønn gjennom laget i Brutto lønn, honorar og feriepengar er utbetalt med kr ,- Innbetalt skattetrekk var kr ,- Det vart utført 76 årsverk ferie og fritid, 14 årsverk sjukdom og 16 årsverk andre oppdrag. I administrasjonen er det utført 3,8 årsverk. 6

7 Arbeidsmarknaden er framleis stram, men det er ikkje umogeleg å skaffa kvalifisert arbeidskraft dersom vi kan tilby konkurransedyktige vilkår. Dei arbeidssøkjande ynskjer helst heile og stabile stillingar. I avløysarordninga vert tilfeldig arbeidskraft mykje brukt, difor har vi ei utfordring som vi må løysa i fellesskap med bøndene. Krav om arbeidsavtale på alle arbeidsforhold har vore krevjande. Faste arbeidstakarar som vi lønnar over fleire år har vi også måtta skriva avtale med. Kor lenge arbeidsforholdet skal vara er alltid ei utfordring. Utanlandsk arbeidskraft er eit viktig supplement som sesongarbeidskraft, bøndene skaffar stort sett sjølv arbeidskrafta, men laget står som arbeidsgivar når utlønning går via oss. Vi tar på oss ansvaret for at alt det praktiske vert rett gjort. For våre tilsette er vi pålagt å følgja gjeldande HMS-regelverk, det er oppdragsgivar som har ansvaret for at desse vert følgd opp. Laget har ansvar for landbruksvikarordninga i 15 kommunar, 8 i Buskerud og 7 i Hordaland. Samla fekk vi tilskot til 11,0 årsverk i Vi har for tida 7 faste landbruksvikarar i 100 % stilling, i tillegg har vi fleire vi har beredskapsavtale med. Det er viktig at bøndene nyttar landbruksvikarane til ferie/fritidavløysing også i kvardagane. I 2013 avløyste landbruksvikarane 977 dagar ved sjukdom og 1388 dagar anna avløysing. Arbeidet vart utført på 153 gardsbruk. Også i år har vi vore på kurs med landbruksvikarane. Denne gongen var kurset lagt til Panorama Hotell på Sotra og tema var bl.a. dyrehelse, smittevern, mjølkekvalitet og førstehjelp. Styret vil takka administrasjon, alle avløysarane og landbruksvikarane for stor fleksibilitet og godt utført arbeid. 7

8 Vi har også eiga Face-book side. Vakttelefonen er betjent 24 timar i døgnet av ein i administrasjonen. Representasjon. Personar frå styret/administrasjonen har delteke på desse tilskipingane/møtene i 2013: - Kurs for landbruksvikarane og kontortilsette på Sotra Dette var 6. året med slike samlingar saman med laga i Hordaland og Sogn og Fjordane. Desse kursa er nyttige både for landbruksvikarane og administrasjonen. Her utvekslar vi fagleg erfaring og har det sosialt ilag. - Sølvi frå administrasjonen har gått på salgskurs. - I tillegg har vi delteke på ymse møter som har interesse for vår verksemd. - Adminstrasjonen og nokon av styremedlene har delteke på haustsamling i regi av NLT. Tankar om framtida. SLF har i ei utreiing før årets landbruksforhandlingane 2014 foreslått å fjerne kravet om dokumentasjon ved avløysing ferie/fritid. Dei ønskjer at tilskotet skal utbetalast direkte til bonden. Slik vi ser det kan dette få mange uheldige konsekvensar, noko vi må prøva å argumentera for. Vi trur at mange bønder i ein stram likviditetssituasjon ikkje vil sjå seg råd til ferie og fritid. Det kan føra til at vi ved mindre bruk av avløysarar ikkje klarar å skaff nok kvalifisert hjelp til dei som ønskjer det. Mindre ferie til bonden vil på sikt kunna føra til større slitasje og dermed meir sjukefråvær. Dersom vi ikkje har stor nok etterspørsel kan dette gå ut over landbruksvikarordninga. Ut frå bl.a. desse argumenta håpar vi at dokumentasjonskrav ikkje vil verta fjerna. 8

9 Sluttord LT Folgefonna har ein framtidsretta og robust struktur, tilfredsstillande økonomi, og stabil drift. Administrasjonen har tilstrekkeleg kunnskap og erfaring for å kunna utføra oppgåvene som til kvar tid skal løysast. Medlemene er flinke til å nytta laget sine tenester, vi har tenester som er fullt konkurransedyktig både i kvalitet og pris. LT Folgefonna sin eksistens er bygd på gjensidig samarbeid og tillit mellom medlemmene og laget, vi har ei felles målsetjing. Ideellt skulle såleis beste måten å marknadsføre seg på vera gode tenester og tilfredse medlemmer. Bonden er sjølvstendig næringsdrivande, inntekta kjem frå ein produksjon det tek lang tid å byggja opp. Dårleg trivsel eller tryggleik kan snart gå ut over produktiviteten, som i neste omgang fører til dårlegare inntening. LT Folgefonna har sjølvsagt begrensa innverknad på bonden sin totale situasjon, men vi veit at god utnytting av velferdsordningane vil vera eit positivt bidrag i denne samanheng. Eit prioritert mål for oss er å kunna dekka alle bønder sitt behov for kvalifisert arbeidskraft, både til ferie og fritid og sjukdom. Det er vårt viktigaste bidrag for å skapa trivsel og tryggleik for medlemane. Til slutt vil styret takka alle medlemene, avløysarane og administrasjonen for godt samarbeid, og vonar du vil vera med oss vidare i Helsing styret Hyping av poteter på gamlemåten. 9

10 ÅRSMELDING 2013 LANDBRUKSTENESTER FOLGEFONNA SA, er eit medlemsstyrt lag som skal arbeide for å betra medlemmene sin arbeidssituasjon, velferd og økonomi. Laget har vekslande medlemstal og kapital. Hovedkontoret ligg i Rosendal, Kvinnherad Kommune, med avdelingskontor på Gol. Styret kjenner ikkje til noko viktige forhold for å bedømme laget si stilling og resultat som ikkje kjem fram av resultatrekneskap og balanse. Det har heller ikkje etter rekneskapsåret gjekk ut skjedd ting som etter styret si meining har betydning ved bedømming av rekneskapet. Forutsetjinga for vidare drift er lagt til grunn i årsrekneskapen. Årets drift syner eit overskot på kr ,- Ordinært resultat før skattekostnad er kr ,- I meldingsåret løna laget ut 1073 tilsette, dette utgjer 109 årsverk. Løn og godtgjersle til administrasjonen er utbetalt med kr ,- Godtgjersle til tillitsvalde er utbetalt med kr ,- I styret har det vore 7 menn Det er oppretta avtale om kollektiv pensjonsordning for alle tilsette som kjem inn under lov om Obligatorisk Tenestepensjon. Arbeidsmiljøet i laget er godt, og det har ikkje vore skader eller ulykker i 2013, heller ikkje noko unormalt sjukefråvær. Laget forureinar ikkje det ytre miljø. Rosendal, 28. januar 2014 Styret i Landbrukstenester Folgefonna 10