TILTAK OG RESULTATER VÅREN INSTITUTT FOR MEDIER OG KOMMUNIKASJON
|
|
- Per Sivertsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 28/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: Sakstype: Orienteringssak Notat: Maren Kristine Moen TILTAK OG RESULTATER VÅREN INSTITUTT FOR MEDIER OG KOMMUNIKASJON Vedlagt følger en vurdering av i hvilken grad aktiviteten ved instituttet våren 2013 har bidratt til å oppnå IMKs strategiske målsetninger slik de er formulert i tiltaksplanen : Oppsummert kan vi si at flere målsetninger allerede er nådd, og at det er satt i gang mange initiativer som forventes å bringe oss nærmere målene (For eksempel Tiltak 9 Langsiktig undervisningsplanlegging og tiltak 2 EU). Noen av tiltakene er ikke formulert på en slik måte at det er enkelt å vurdere grad av måloppnåelse (e.g. tiltak 5 Internasjonalisering av studier) og en tydeligere sammenheng mellom mål, tiltak og indikatorer er ønskelig for neste plan. Det ser videre ut til at tiltaksplanen kanskje er litt lite ambisiøs. Styret skal behandle tiltaksplanen for i styremøtene i november og desember. Styret vil da få god anledning til å foreslå nye tiltak. Tallmateriale er er vedlagt for de tiltakene som kan måles kvantitativt.
2 2 TILTAK 1: STORE OG TVERRFAGLIGE FORSKNINGSPROSJEKTER OG -SENTRE IMK skal videreføre sin innsats for å få flere store prosjekter med ekstern finansiering. IMK vil også jobbe mot SFF/SFI-søknader, og vil utvikle strategiske grep for å få dette til. Prosessen med kvalitetssikring av søknadene vil i 2013 videreutvikles med tanke på større grad av kollegiale tilbakemeldinger. IMK har fått flere små prosjekttildelinger våren 2013, samt et nytt prosjekt sammen med viktige samarbeidspartnere (Fritt Ord). Vi har gode søknader om større prosjekter til vurdering hos NFR, men ingen søknader om sentre. Vi har ingen søknader om virkelig store prosjekter. Gjennom prosess faglig styrking er IMK i ferd med å utvikle strategiske grep som skal fremme store prosjekter og sentre (se tiltak 18). Samarbeidsmidler er tildelt 7 miljøer ved IMK og er blant annet tenkt som tilrettelegging for mer strategiske samarbeid. Se vedlegg 1 for detaljer TILTAK 2: EU IMK skal støtte pågående EU-finansierte prosjekter ved IMK. Videre skal IMK intensivere sin innsats for å få prosjekter med EU-finansiering. Forskere som har fått økonomisk støtte fra HF for å utarbeide søknader skal levere disse i henhold til plan. Nye initiativer skal oppmuntres og støttes. Søknader fra Ihlen og Liestøl skal ferdigstilles høsten 2013 Staksrud og Ess samarbeider med Masaryk University - Brno (CZ) om EU-søknad til Programme CZ09 Research Support Fund høsten Gjennom prosess faglig styrking er IMK i ferd med å utvikle strategiske grep som skal fremme store prosjektsøknader, inklusive EU-prosjekter (se tiltak 18 og også tiltak 1) TILTAK 3: KONFERANSER IMK ønsker å være vert for internasjonale og tverrfaglige konferanser/symposier/seminarer og vil bistå ved minst ett slikt initiativ pr år. IMK har ikke vært vertskap for internasjonal og tverrfaglig konferanse/symposium/seminar, men IMKansatte har arrangert og deltatt på flere faglige arrangement.
3 3 TILTAK 4: PROGRAM FOR GJESTEFORSKERE IMK ønsker å være et attraktivt miljø for internasjonale forskere som ønsker kortere gjesteopphold i kreative miljøer. IMK vil lage en ordning der forskere som ønsker å være gjesteforsker ved IMK kan søke om dette etter en enkel prosedyre. Ordningen er under forberedelse. Et nytt gjesteforskerkontor planlegges som del av arbeidet med å forbedre fysiske møteplasser på IMK. En tekst som presenterer ordningen er utarbeidet og lanseres på web i løpet av høsten 2013, det vil si når et forbedret gjesteforskerkontor er på plass. TILTAK 5: INTERNASJONALISERING AV UTDANNING IMK vektlegger internasjonalisering av utdanning. Instituttet vil stimulere til økt utveksling med mål om 8% utvekslingsstudenter. IMK vil opprette et nytt engelskspråklig emne knyttet til grunnverdiåret i 2014 (se også tiltak 17). Det er vanskelig å måle graden av suksess på dette tiltaket ettersom det ikke er avklart hva 8 % innebærer i dette tilfellet (er det 8 % av alle registrerte studenter ved IMK? Av et enkelt kull? Av påmeldte til emner?) LÆRINGSUNIVERSITETET UiO2020: Universitetet i Oslo skal tilby forskningsbasert utdanning på linje med de fremste internasjonale læresteder. TILTAK 6: REDUSERT FRAFALL FRA STUDIEPROGRAMMENE I 2013 vil IMK kartlegge årsakene til frafall fra studieprogrammene gjennom systematisering av eksisterende data og gjennomføring av nye undersøkelser. På bakgrunn av dette vil målretta tiltak iverksettes i Kan ikke vurdere måloppnåelse på dette tidspunkt. Se vedlegg 2 for gjennomføring på emnenivå og avlagte mastergrader våren TILTAK 7: EVALUERING AV STUDIEPROGRAM
4 4 De første studentkullene fullfører våren 2013 masterprogrammet Nordic Media og det reviderte bachelorprogrammet i medievitenskap. I den forbindelse gjennomføres en evaluering av disse programmene høsten I tillegg evaluerer programrådene jevnlig IMKs emner ut fra kvalifikasjonsrammeverket. Evaluering av emner ved IMK opp mot kvalifikasjonsrammeverket ble sendt til HF 1. juni 2013: Alle emner er evaluert Emnene er evaluert av nåværende eller tidligere emneansvarlig Alle endringer foreslått som et resultat av evauleringen vil bli gjennomført IMK ønsker inkludere informasjon om læringsmål vs. Kvalifikasjonsrammeverket eksplisitt i hver enkelt emnebeskrivelse i fremtiden TILTAK 8: PHD-UTDANNINGA PhD-programmet legges om og IMK har nå ansvar for PhD-utdanninga i medievitenskap og journalistikk. I den forbindelse skal IMKs PhD-utdanning evalueres og revideres. Se vedlegg 3 for en oversikt over IMKs kurstilbud på PhD-utdanninga. TILTAK 9: LANGSIKTIG UNDERVISNINGSPLANLEGGING IMK skal utvikle en undervisningsplan med minimum to år planleggingshorisont for emnetilbud og ansvar. Fullført, for fire år. Revideres jevnlig. TILTAK 10: LÆRINGSMILJØ Det innføres en årlig intensiv velkomstdag for nye bachelorstudenter. HVA ER GJORT? Mottaksdag for nye studenter : Forum Smakebitsforelesninger for BA og årsenhet: Helge Rønning: Mediefaget et tverrfaglig forskings- og undervisningsfelt Tanja Storsul: Medievitenskap og nye medier Terje Rasmussen: Valgkampen: Hvem stemmer journalistikken på?
5 : Faddertreff, foajeen i Forskningsparken. Lunsj og omvisning på Blindern i faddergrupper Velkomstseremoni for nye studenter, sentrum TILTAK 11: MØTEPLASSER MELLOM STUDIER OG ARBEIDSLIV IMK vil utvikle nye møteplasser mellom studier og arbeidsliv og vil invitere studentutvalget og alumniforeningen med i et samarbeid om dette. Det er ikke satt i gang initiativer på dette punktet våren TILTAK 12: INNOVASJON IMK deltar i arbeidet med å utvikle en ny 40-gruppe i innovasjon på HF. Omdefinert til 40-gruppe i arbeidslivsrelevans ( Praksis og prosesser i arbeidslivet ). IMK tilbyr seg å ta hovedansvaret og eierskapet for gruppa. Forslag til sammensetning med mer har vært på høring hos alle instituttene ved HF våren Foreløpig er det ingen av de andre instituttene ved HF som er interessert i å dele ansvaret for å opprette og eie nye emner til 40-gruppa. IMK er skeptiske til å ta mer ansvar enn vi allerede har gjort for denne saken, og ønsker ikke å opprette denne 40-gruppa uten en solid forankring og arbeidsdeling på HF. IMK åpner for å tilby de foreslåtte nye emnene i arbeidslivsrelevans til egne studenter. Emnene er satt opp på planlagt studieplan. ET SAMFUNNSENGASJERT UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal gjennom aktiv dialog og samarbeid bidra til at forskningsbasert kunnskap kommer til anvendelse for å møte det 21. århundrets store samfunnsutfordringer. TILTAK 13: FORMIDLING IMK ønsker at medievitenskapelige innsikter skal være viktige bidrag til samfunnsutvikling og kulturdebatt. IMK vil legge vekt på gode websider og målrettet bruk av sosiale medier. IMK vil ha minst ett eksternt retta arrangement i semestret i regi av institutt og instituttets prosjekter.
6 6 Vi er ikke kommet i gang med mer målrettet web og bruk av sosiale medier, men viderefører tidligere aktivitet. IMKs forskere har vært aktive med å delta på og arrangere seminarer, konferanser. Se for mer informasjon om arrangementer. TILTAK 14: LANGSIKTIGE SAMARBEID MED EKSTERNE PARTNERE IMK ønsker å videreutvikle eksisterende samarbeidsavtaler og å inngå nye samarbeid med partnere utafor akademia. Dette kan være samarbeid knyttet til forskning, undervisning, formidling og innovasjon. Institusjonelt prosjektsamarbeid gjennom Fritt Ord-prosjektet med ISF, FAFO, TNS Gallup og Jon Wessel Aas. Samarbeidet mellom UiO og Telenor er videreført med midler til Sky og Scene-prosjektet. Flere samarbeid knyttet til IMKs praksisemne er videreført og nye initiert. TILTAK 15: TVERRFAKULTÆRE SAMARBEID IMK vil aktivt søke samarbeid på tvers av fakultetsgrenser og ønsker bidra til og delta i tverrfakultære satsinger der medievitenskapelige innsikter er hensiktsmessige. Dette gjelder både de etablerte tverrfakultære satsingene, og utvikling av framtidige satsinger. IMK deltar i de tverrfakultære satsingene Demokratiprogrammet, PluRel, og Kultrans og sitter i styret i UiO Energi. I tillegg har IMK sendt inn følgende forslag til tematiske forskningsområder ved HF (ikke tverrfakultært, men samarbeid med andre HF-institutter): Frihet og makt i medierte offentligheter (Slaatta) Politisk kommunikasjon, retorikk og kulturelle forutsetninger (POLKOM) (Skogerbø) Genreinnovasjon analyse, teori og design (Liestøl) TILTAK 16: INNOVASJON 2013 er UiOs innovasjonsår. Medievitenskapelige innsikter er viktige for innovasjon i mediesektoren, og for bruk av medier til sosial innovasjon i samfunnet. Denne tiltaksplanen inneholder tiltak der IMK vil legge til rette for langsiktige avtaler mellom IMK og eksterne partnere (tiltak 14), møteplasser mellom studenter og
7 7 arbeidsliv (tiltak 11), en ny 40-gruppe i innovasjon (tiltak 12), og eksternt rettede formidlingsarrangementer (tiltak 13). Se tiltak 11, 12, 13 og 14. TILTAK 17: GRUNNVERDIER 2014 er UiOs grunnverdiår og Norges grunnlovsjubileum. IMK vil arrangere en åpen konferanse med medievitenskapelige blikk på grunnloven i IMK vil også utvikle et nytt engelskpråklig emne om verdier (se tiltak 5) IMK fått kroner i studentmobilitetsmidler fra HF. Midlene skal gå til utvikling av nytt bacheloremne på engelsk. Emnet skal knytte seg til temaet "grunnverdier" og tar utgangspunkt i grunnlovsjubileet neste år - men med en medievitenskapelig tvist. Det planlagte emnet vil både være et tiltak for økt internasjonalisering gjennom integrering mellom norske og utenlandske studenter, og det vil bidra til måloppnåelse i forbindelse med "grunnverdier" året 2014 samt grunnlovsjubileet ET HANDLEKRAFTIG UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal forvalte sine samlede ressurser offensivt, slik at de bidrar til å understøtte kjerneaktivitetene. TILTAK 18: FAGLIG STYRKING IMK skal beslutte hvordan instituttet strategisk ønsker å prioritere innsats for å styrke IMK faglig. Prosessen skal forankres i styre og stab. IMK har våren gjennomført en prosess for å definer tiltak for faglig styrking. Forslag til vedtak skal behandles av IMKs styre 10. september Se vedlegg 4 for en oversikt over prosessen. TILTAK 19: NY STILLINGSPLAN
8 8 IMK har våren gjennomført en prosess for å utvikle en stillingsplan. Forslag til vedtak skal behandles av IMKs styre 10. september Se vedlegg 5 for en oversikt over prosessen DET GODE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal legge til rette for at studenter og ansatte skal realisere sitt potensial i et godt arbeids- og læringsmiljø. TILTAK 20: FAGLIGE MØTEPLASSER OG INTERN KOMMUNIKASJON IMK vil videreutvikle fagseminar og lærer/forskermøter. Videre vil det legges vekt på mer intern kommunikasjon via informasjonsmøter og web. IMK skal også legge til rette for god kommunikasjon og gode møteplasser for studentene, og mellom studenter og ansatte. Tirsdagene er videreført som tidspunkt for fagseminarer og lærer/forskermøter. Det er holdt et lærermøte, et forskermøte og fire fagseminarer (sjekke). Tidspunktet flyttes høsten 2013 nærmere lunsj for å fremme deltakelse. Hver måned oppsummeres viktige mål og begivenheter ved IMK i et informasjonsskriv til styret. Dette formidles også til staben og markeres i en onsdagslunsj. IMKs fysiske møteplasser gjennomgås og en endret bruk av fellesarealer planlegges. TILTAK 21: GOD PERSONALOPPFØLGING IMKs ansatte er instituttets viktigste ressurs. Alle ansatte skal derfor få god oppfølging og tilbud om årlige medarbeidersamtaler. Alle vitenskapelig ansatte (faste og midlertidige) har fått tilbud om medarbeidersamtaler våren Administrasjonen inviteres til medarbeidersamtaler høsten TILTAK 22: REKRUTTERING I 2013 skal instituttet ansette to faste universitetslektorer og i 2014 legger langtidsbudsjettet opp til utlysning av faste vitenskapelige stillinger. IMK skal legge vekt på å sikre at det kommer søknader fra høyt kvalifiserte kvinner.
9 9 Det er tilsatt to universitetslektorer i fast stilling, en kvinne og en mann våren TILTAK 23: UNIVERSELL UTFORMING IMKs lokaler og kommunikasjon skal tilfredsstille kravene til universell utforming. IMK vil følge opp dette selv og ovenfor Forskningsparken, UiO og HF. Teknisk avdeling vil inviteres til å delta på IMKs vernerunde høsten 2013, for å vurdere om våre lokaler tilfredsstiller krav til universell utforming. Vernerunde avholdes
IMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerÅRSRAPPORT 2013 - INSTITUTT FOR MEDIER OG KOMMUNIKASJON
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 11/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.3.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 53/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerSEMESTERSTART OG OPPTAKSTALL HØSTEN 2013 VED IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 29/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.09.2013 Sakstype: Orienteringssak Notat: Hanne Degerstrøm
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 6/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.02.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerFAGLIG STYRKING - LANGSIKTIGE SAMARBEID
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 52/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2011 Fra: Espen Ytreberg Møtedato: 15.11.2011 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Espen Ytreberg IMKS
DetaljerVEDTAKSSAK: HFS FAGLIGE PRIORITERINGER STILLINGER PÅ IMK
Institutt for medier og Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 13/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.3.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul VEDTAKSSAK: HFS
DetaljerTILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2012-14 Vedtatt av instituttstyret 31.1.2012. Rammer I planen for IMKs strategiske tiltak 2011-13 ble det for første
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2015-2017 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2015-2017. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerUtkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet
Utkast: Helsams årsplan 2015-2017 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2014-2016 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2014-2016. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerIMKs strategiske tiltak
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKs strategiske tiltak 2011-13 Vedtatt av instituttstyret 25.1.2011. Rammer Denne planen følger tidligere årlige planer for tiltak ved IMK
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
IMKS STRATEGISKE TILTAK 2015-2017 INNLEDNING IMKs rullerende plan for strategiske tiltak 2015-2017 skal operasjonalisere mål og tiltak i tråd med UiOs strategiske plan 2020, HFs strategiske plan 2020 og
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 18/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 30.4.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul
DetaljerÅRSPLAN PSYKOLOGISK INSTITUTT
ÅRSPLAN -2013 PSYKOLOGISK INSTITUTT Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer instituttet har for perioden -2013. Instituttets overordnede mål er å styrke stillingen som et ledende
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 4/14 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.2.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
3-årig rullerende årsplan 2012-2014 SAI Vedtatt av instituttstyret 26.03.2012 Årsplan 2012-2014 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen
DetaljerÅrsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
3-årig rullerende årsplan 2012-2014 SAI Vedtatt av instituttstyret 26.03.2012 Årsplan 2012-2014 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen
DetaljerNotat om veien til stillingsplan ved IMK
Notat om veien til stillingsplan 2016-2020 ved IMK I IMKs stillingsplan for 2014-2018 er alle ansettelser fullført. Dette har vært en omfattende prosess på kort tid (ansettelse av fire førsteamanuensiser,
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerUtarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010
Til: Arve Aleksandersen, FA Bente Lindberg Kraabøl 6 58 29.09.2010 2009/14150 Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010 Det juridiske fakultet har blitt bedt om å komme med innspill til
DetaljerIMKs strategiske tiltak (årsplan)
IMKs strategiske tiltak 2017 2019 (årsplan) Innledning IMKs tiltaksplan operasjonaliserer mål og tiltak i tråd med IMKs strategiske plan, UiOs strategiske plan 2020, HFs strategiske plan 2020 og HFs Årsplan
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
DetaljerStrategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
DetaljerÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2013-2015 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2013-2015. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerTil: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 12/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: Sakstype: Diskusjonssak Notat: Tanja Storsul
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 12/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 12.3.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Tanja
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter
Universitetet i Oslo Juridisk Fakultet/Norsk Senter for Menneskerettigheter Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter 2015-2018 Innledning Norsk senter for menneskerettigheter er et fler- og tverrfaglig
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet STILLINGSPLAN FOR IMK 2014-2018 I. INNLEDNING IMKs stillingsplan er vedtatt av IMKs styre 11.2.2014. Planen har vært behandlet i flere runder
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerVeiledning til utarbeidelse av årsplan
Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerEt grensesprengende universitet
Årsplan 2014-2016 Hovedoverskrifter og mål fra universitets strategiske plan er beholdt slik at tiltakene kan leses i sammenheng med overordnede mål. Under hvert tiltak er det en henvising til hvordan
DetaljerKVALITETSRAPPORT FOR IMK 2013 (INKL. PROGRAMMER OG
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 10/2014 Fra: Undervisningsleder Elisabeth Staksrud Møtedato: 11.3.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Haakon
DetaljerDet humanistiske fakultet
Det humanistiske fakultet Notat Til: Enhet for lederstøtte Dato: 15. mars 2019 Skisse til utviklingsavtale hovedutfordringer ved Det humanistiske fakultet Vi viser til tidligere bestilling og møte 28.
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerBUDSJETT OG FORDELING FOR 2012 IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 39/2011 Fra: Espen Ytreberg Møtedato: 15.11.2011 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren Kristine Moen
DetaljerI 2013, som i 2012, har gjennomføring på bachelorstudiet vært en av hovedutfordringene våre.
Kvalitetsrapport for IMK 2013 (inkl. programmer og årsenheter) Retningslinjer for instituttenes saksbehandling av rapporten finnes her: http://www.hf.uio.no/foransatte/arbeidsstotte/kvalitetssystem/instituttstudiekvalitetsrapport/index.html
DetaljerÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 14.4.2005 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak
DetaljerPrimærvirksomheten. Forskning
Innledning Årsplanen konkretiserer aktiviteter IKOS særlig vil satse på i 2008. Dette er aktiviteter som kommer i tillegg til de ordinære og løpende arbeidsoppgavene. Planen bygger på Det humanistiske
DetaljerProgram. Semesterstartsmøte jan. 2017
24. jan. 2017 Semesterstartsmøte Program Velkommen til det nye semesteret Fem spørsmål til staben hva viser svarene? Tiltaksplan for IMK Forskningsstrategiske mål, frister og prosedyrer. Ved forskningsleder
DetaljerÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 22.1.2004 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...1 1.0 UNDERVISNING...2
DetaljerStrategisk plan 2014 Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk
Strategisk plan 2014 Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Universitetet i Oslo har et enhetlig planverk. ILOS strategi understøtter Det humanistiske fakultets strategi (HF 2020),
DetaljerDET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: 03/2011 Møtedato: 09.02.2011 Notatdato: 01.02.2011 Saksbehandler: Inger-Lise Schwab Årsplan 2011 2013
DetaljerÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 26.1.2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerÅrsplan Det juridiske fakultet
Årsplan 2014-2016 Det juridiske fakultet INNLEDNING Det juridiske fakultets årsplan skal synliggjøre fakultetsledelsens utvalgte satsningsområder for 2014 samtidig som den beskriver tiltak som er resultat
DetaljerINSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007
INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007 Vedtatt i styremøtet 22. mars 2007 Årsplan 2007 Side 2 av 6 Innledning Årsplanen konkretiserer aktiviteter IKOS særlig vil satse på i 2007.
DetaljerÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK
ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK 2010 Vedtatt av instituttstyret ved institutt for kulturstudier og orientalske språk 03. feburar 2011 Sak 05/2011 Innledning IKOS handlingsplan
DetaljerØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 6.11.2012 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerStillingsplan IMK,
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMK-styret 05.04.2011 Stillingsplan IMK, 2011-13 Forutsetninger og prosess - Diskusjonssaker i IMKs styre 21.12.2010 og 25.01.2011
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerÅrsplan 2011 Målsettinger, prioriteringer og tiltak (fagstrategitiltak ikke i denne )
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Årsplan 2011 Målsettinger, prioriteringer og tiltak (fagstrategitiltak ikke i denne ) september 2010 desember 2011 GRENSESPRENGENDE Kjemisk institutt skal fremme
DetaljerFAGLIGE PRIORITERINGER/FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 3/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 29.1.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)
VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerDET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: Møtedato: 07.03.2012 Notatdato: 15.02.2012 Saksbehandler: Inger-Lise Schwab Årsplan 2012 2014 for
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. 3/2012 Møtedato: 22.06.2012 Notatdato: 12.06.2012 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerORIENTERINGER FRA LEDELSEN
Instituttstyremøte 25. september 2018 ORIENTERINGER FRA LEDELSEN Marika Lüders / marika.luders@media.uio.no 1. Årsplan (tentativt om mål/tiltak) 2. Status søkere til instituttleder-stillingen og videre
DetaljerStrategisk plan 2020, IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Strategisk plan 2020, IMK Denne planen trekker opp sentrale strategiske mål og satsninger for IMK i perioden 2011-2020, og ble vedtatt av
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til diskusjon på styremøte 29.11.2016 IMKS STRATEGISKE TILTAK 2017 2019 (TILTAKSPLAN) Innledning IMKs tiltaksplan operasjonaliserer mål og
Detaljer2. Videreføre samarbeidet i HERO med Frischsenteret og HELED. Ansvarlig: Instituttleder Gjennomført.
Til: styret Fra: instituttleder Dato: 26.02.09 Oppfølging av tiltak i årsplanen 2008: 1.Søke eksterne midler for nyrekruttering til økonometriområdet. Ansvarlig: Instituttleder Planen var å søke midler
DetaljerSkisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier
Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST
HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST 2006-2007 Innledning Internasjonalisering er en av hovedpilarene i Bologna-prosessen, som Norge har forpliktet seg til å følge opp. I Kvalitetsreformen
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets
DetaljerINNOVASJON OG NYSKAPING
INNOVASJON OG NYSKAPING HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG NYSKAPING 2018 2022 // DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE
DetaljerUiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak Forslag til styret 13.12.2011 GRENSESPRENGENDE Kjemisk institutt skal fremme grensesprengende forskning og
DetaljerINSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007
INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007 Årsrapport 2007 Side 2 av 7 Innledning IKOS årsrapport for 2007 er bygget på instituttets årsplan for virksomhetsåret. Under hvert delpunkt
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Utkast november 2016 Årsplan 2017-2019 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerStyrets arbeid med IMKs langsiktige strategiske utfordringer og satsninger
Styrets arbeid med IMKs langsiktige strategiske utfordringer og satsninger Styremøte 12.10.2010 Forholdet til UiOs og HFs langsiktige planer Hva er IMKs viktigste langsiktige utfordringer? Styrebehandlingen
DetaljerProgramgjennomgang Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Programgjennomgang 2018 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Instituttets programmer: Kultur og kommunikasjon Organisasjon, ledelse og arbeid Samfunnsgeografi Sosiologi Utviklingsstudier 1 Innholdsfortegnelse
DetaljerInnledning til årsplan
Innledning til årsplan 2017-2019 Hensikten med planen er å kunne fokusere virksomheten både i ledelsen og faggruppene rundt målrettede tiltak med sikte på å styrke kvaliteten i det vi gjør og samtidig
DetaljerHandlingsplan Psykologisk institutt 2019
Handlingsplan Psykologisk institutt 2019 Psykologisk institutts handlingsplan 2019 beskriver hvilke hovedprioriteringer instituttet har for dette året. PSIs handlingsplan for 2019 er basert på instituttets
DetaljerÅRSPLAN 2015-2017 Institutt for spesialpedagogikk
INNLEDNING Institutt for spesialpedagogikks årsplan for perioden 2015-2017 baserer seg på UiOs strategiske plan 2020, UVs strategiske plan 2020, UiOs rullerende årsplan for 2015-2017 og UVs årsplan for
DetaljerUniversitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur
Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat NOTAT Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Orienteringssak Saksnr: O-sak 4 Møtedato: 21.10.2013 Notatdato: 14.10.2013 Saksbehandler:
DetaljerNorges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring
Årsplan for 2014 1570 Seksjon for musikkteori, og musikkteknologi Til høring 1 1 Utdanning Universiteter og høyskoler skal gi utdanning av høy internasjonal kvalitet i samsvar med samfunnets behov (KDs
DetaljerINSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK
INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK Illustrasjon: Lily 0_0/Flickr ÅRSRAPPORT 2008 Vedtatt av styret ved institutt for kulturstudier og orientalske språk den 19. mars 2009 Årsrapport 2008 Side
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerPå hvilken måte er studieprogramrådene ved deres institutt involvert i arbeidet med kvalitetssikringsprosessen for utdanning for 2009?
Melding om arbeidet med kvalitetssikring av utdanning i 2010 ved Det humanistiske fakultets institutter med eget punkt for fakultetets studenttillitsvalgte Institutt/Studenttillitsvalgte: Velg fra listen
DetaljerÅRSPLAN 2003 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2003 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 03.04.2003 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Årsplan 2002 Sosialantropologisk institutt
DetaljerÅrsplan STK
Mal 3-årig rullerende årsplan 2016-2018 STK Årsplan 2016-2018 STK INNLEDNING STK vil arbeide systematisk mot Horizon2020 og andre utlysninger med sikte på å øke eksterne finansiering. På studiesiden er
DetaljerUiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak Til styret 15.02.2012 GRENSESPRENGENDE Kjemisk institutt skal fremme grensesprengende forskning og utdanning
DetaljerLANGTIDSBUDSJETT IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 45/2011 Fra: Espen Ytreberg Møtedato: 13.12.2011 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine Moen LANGTIDSBUDSJETT
DetaljerKRITERIER FOR NESTE STILLINGSPLAN VED IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Fra: Instituttleder Terje Rasmussen Saksnr. 25/2016 Møtedato: 24.05.2016 Notatdato: 18.05.2016 Sakstype: Vedtakssak Sakstittel: Kriterier
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak
DetaljerSTRATEGISKE SATSNINGER I BUDSJETT 2014 OG LANGTIDSBUDSJETT
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 40/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 22.10.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren Kristine
DetaljerProsjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15
Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet
DetaljerÅ rsplan for Økonomisk institutt
Å rsplan for Økonomisk institutt 2017-2019 Vedtatt i instituttstyret 31.01.17 Planen tar utgangspunkt i Økonomisk institutts strategi, og viser tiltak som instituttet vil gjennomføre for å nå målene i
DetaljerBUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Styret i IMK Sak nr: 34/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 07.10.2014 Notatdato: 01.10.2014 Sakstype: Orienteringssak
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D2/7/15 Møtenr.: 7/2015 Møtedato: 9. november 2015 Notatdato: 2. november 2015 Arkivsaksnr.:
Detaljer