Fylkesutvalget TILLEGGSAK

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Fylkesutvalget TILLEGGSAK"

Transkript

1 SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Fylkesutvalget TILLEGGSAK Møtedato: kl. 12:00 Møtested: Fylkesutvalgssalen Saker til behandling 355/2011 Ny innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden

2 SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Fylkesutvalget Sak 355/2011 Ny innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden Saken behandles i: Møtedato Saknr Fylkesutvalget /2011 Fylkestinget Saksbehandler: Anne Børslien Arkivsaksnr: FYLKESRÅDMANNENS INNSTILLING 1. Fylkestinget i Sør-Trøndelag vedtar ny innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden Innkjøpsstrategien skal iverksettes gjennom utarbeidelse av en handlingsplan hvor det konkretiseres hva som må gjøres for å nå de enkelte delmål. 2

3 Saksutredning: Ny innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden FYLKESRÅDMANNENS INNSTILLING 3. Fylkestinget i Sør-Trøndelag vedtar ny innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden Innkjøpsstrategien skal iverksettes gjennom utarbeidelse av en handlingsplan hvor det konkretiseres hva som må gjøres for å nå de enkelte delmål. VEDLEGG OG ANDRE SAKSDOKUMENTER Nummererte vedlegg som følger saken: 1. Innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden , 2. Vedlegg til innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden (unntatt offentlighet). SAMMENDRAG: Saken gjelder ny virksomhetsovergripede strategi for Sør-Trøndelag fylkeskommunes innkjøp/ anskaffelser for perioden Den nye strategien avløser innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden Den nye strategien er laget med utgangspunkt i en kartlegging og analyse av nåsituasjonen på anskaffelsesområdet i fylkeskommunen. Dette er gjort bl.a. via en gjennomgang av tall fra regnskapet for 2009 som viser for hvor mye og fra hvem vi faktisk har foretatt innkjøp av varer, tjenester og bygg og anlegg i Analysen gir et grunnlag for å si noe om hvor det er mulig å foreta forbedringer på innkjøpsområdet. Anskaffelsesstrategien er også utarbeidet med utgangspunkt i dokumentet Vedlegg til innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune for perioden Dette dokumentet er utarbeidet med utgangspunkt i en mal for anskaffelsesstrategi distribuert av Difi (Direktoratet for forvaltning og IKT). I malen er det lagt opp til en metodisk tilnærming der man framstiller de forhold som er kritiske i forbindelse med etablering av en beste praksis offentlig anskaffelsesfunksjon. Fylkeskommunens helhetlige innkjøps-/anskaffelsesstrategi skal legge grunnlag for en felles overordnet praksis. Dette for at fylkeskommunens anskaffelser av varer, tjenester, bygg og anlegg effektivt bidrar til at fylkeskommunen når sine mål ved at det oppnås best mulig pris til ønsket kvalitet, dvs at lov om offentlige anskaffelsers formålsbestemmelse om å bidra til økt verdiskapning i samfunnet ved å sikre mest mulig effektiv ressursbruk ved offentlige anskaffelser basert på forretningsmessighet og likebehandling, oppfylles. Den nye anskaffelsesstrategien har som hovedmål at Sør-Trøndelag fylkeskommunes innkjøp skal være miljø- og kostnadseffektive og skape tillit til Sør-Trøndelag fylkeskommune som innkjøper. Strategien har i tillegg sju delmål. Hvert av disse følges av tiltak/ strategier som skal iverksettes i den hensikt å nå målene. Strategien omtaler også kritiske suksessfaktorer/ 3

4 nødvendige betingelser som må være tilstede skal vi lykkes i å nå målene, samt organisering av arbeidet med innkjøp i fylkeskommunen (punkt 3 Roller og ansvar). SAKSFREMSTILLING: 1. Innledning Sør-Trøndelag fylkeskommune med tilsluttede kommuner og virksomheter er en av regionens største offentlige innkjøpere. Det er derfor viktig at fylkeskommunen legger til rette for en best mulig utnyttelse av felleskapets midler. 20 kommuner i Sør-Trøndelag og 10 offentlige virksomheter er gjennom forpliktende avtaler tilsluttet STFKs innkjøpsordning. Pr i dag er følgende kommuner tilsluttet fylkeskommunens innkjøpsordning: Agdenes, Frøya, Hemne, Hitra, Holtålen, Klæbu, Malvik, Meldal, Melhus, Midtre Gauldal, Oppdal, Orkdal, Rennebu, Rissa, Roan, Røros, Selbu, Skaun, Snillfjord og Åfjord. Følgende virksomheter er tilsluttet fylkeskommunens innkjøpsordning: Kontrollutvalgssekretariatet Midt-Norge IKS, Rørosmuseet, Fredly folkehøgskole, Peder Morset folkehøgskole, Torshus folkehøgskole, Øya videregående skole, IKA Trøndelag IKS, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag, Trøndelag kollektivtrafikk AS (AtB) og Norges Geologiske undersøkelse (NGU). Fylkeskommunens innkjøpsstrategi skal legge grunnlaget for en felles praksis slik at fylkeskommunens innkjøp av varer, tjenester, bygg og anlegg effektivt bidrar til at fylkeskommunen når sine mål. Strategien skal også legge føringer for arbeidet med å redusere risikoen for uetisk atferd og optimalisere bruken av ressurser i innkjøpsprosessen. Den nye innkjøpsstrategien gjelder for perioden Bakgrunn og utfordringer Lov og forskrift om offentlige anskaffelser er et sentralt virkemiddel for å sikre sunne markedsmessige prinsipper og hindre unødig offentlig ressursbruk og uetisk/ korrupsjonslignende atferd i forbindelse med offentlige anskaffelser. Lov og forskrift om offentlige anskaffelser skal også bidra til at det stilles miljøkrav og krav knyttet til leverandørers ivaretakelse av et samfunnansvar ved offentlige innkjøp av varer og tjenester, bygg og anlegg. Oppmerksomheten rundt offentlige anskaffelser har de senere år vært økende både hos offentlige myndigheter og leverandører til det offentlige. Det er viktig for tilliten til Sør-Trøndelag fylkeskommune som innkjøper at organisasjonen har en aktiv tilnærming til området og at det arbeides aktivt for å sikre overholdelse av de lover og regler som regulerer fylkeskommunens anskaffelser. Innkjøpsstrategien for Sør-Trøndelag fylkeskommune avløser innkjøpsstrategi for Sør-Trøndelag fylkeskommune Den nye strategien er utarbeidet av Fylkesrådmannen v/ Jus- og innkjøpstjenesten med utgangspunkt i en kartlegging av nåsituasjon og behov for videre utvikling innenfor anskaffelsesområdet i fylkeskommunen. I arbeidet med den nye strategien har det vært nedsatt følgende referansegruppe: Karen Espelund fra fylkesrådmannen, Astrid Gynnild rektor ved Melhus videregående skole, Randi Nordgaard Hermstad rektor ved Rissa videregående skole, Trond Hofstad rektor ved Strinda videregående skole, Gørill Holte fagsjef Regional Utvikling administrasjonsgruppen, Siri Koldaas Bygge- og eiendomssjef, Glenn Paulsen IKT-sjef og Sveinung Salater økonomisjef. Kartleggingen av nåsituasjon er gjort via en gjennomgang av tall fra regnskapet for 2009 som viser for hvor mye og fra hvem vi faktisk har foretatt innkjøp av varer, tjenester, bygg og anlegg dette året. Samt ved en gjennomgang av nåsituasjon innenfor de ulike områder/dimensjoner som er kritiske i forbindelse med etablering av en beste praksis offentlig anskaffelsesfunksjon. Disse områdene er synliggjort ved pyramiden, der de ulike områder/dimensjoner er: verdiskapning, rammebetingelser (lov og forskrift om offentlige 4

5 anskaffelser, miljø- og samfunnsansvar, intern kontroll, virksomhetens omdømme), overordnede målsetninger, roller og ansvar, strategisk og operasjonell innkjøpsprosess, systemer og teknologi, utvikling og oppfølging av mål samt organisasjons- og kompetanseutvikling. Kartleggingen viser at det er et høyt nivå på det arbeidet som gjøres innenfor anskaffelsesområdet i dag og at mye av utfordringen i neste periode vil være knyttet til å opprettholde samme nivå på arbeidet. Blant annet er det stort fokus på at regelverket skal overholdes ved enhver anskaffelse. Det er etablert rammeavtaler innenfor de fleste områder, jfr bl.a. at det ved Jus- og innkjøpstjenesten i dag finnes ca 120 sentrale rammeavtaler som enten er inngått eller under arbeid. Kartleggingen da særlig tallene som viser at fylkeskommunen i 2009 foretok innkjøp fra et meget høyt antall leverandører (4443), viser imidlertid også at mange innkjøp sannsynligvis foretas utenfor de inngåtte rammeavtaler og dermed ikke har vært gjort til gjenstand for en innkjøpskonkurranse som kunne påvirket pris, kvalitet og miljø- og samfunnskrav i gunstig retning. På bakgrunn av dette har vi stilt spørsmål ved om vi får optimalt ut av det arbeidet som gjøres i tilknytning til innkjøp. Et tenkt eksempel kan vise denne problemstillingen: forutsatt at 10 % av det som til sammen er brukt på å kjøpe varer og tjenester, bygg og anlegg i 2009; kr ,-, er kjøp utenfor avtaler inngått etter konkurranse, og vi ved å følge en etablert rammeavtale der man etter å ha gjennomført en konkurranse har oppnådd en innkjøpsrabatt på 20 %, vil dette innebære en mulig kostnadsbesparelse ved bruk av de etablerte rammeavtaler, (på grunn av rabatten som ligger i rammeavtalen), på kr ,-. En praksis hvor bare deler av virksomhetens innkjøp foretas under de etablerte rammeavtaler, innebærer også at vi bare i begrenset grad utnytter våre stordriftsfordeler og får effekt av de miljøkrav som er stilt ved inngåelsen av disse avtalene. Dersom eksempelvis kun 70 % av virksomhetens innkjøpsbehov dekkes ved bruk av en rammeavtale, vil det volum/ innkjøpsbehov vi går ut i markedet med ved neste innkjøpskonkurranse (basert på innhentet statistikk fra nåværende avtaleleverandør), være 30 % lavere enn det reelle behov. Et for lavt anslag av hvilket volum vi har behov for i neste periode vil med stor grad av sannsynlighet påvirke hvilke rabatter vi vil oppnå (ved et anslag av et større innkjøpsvolum vil en leverandør ha mulighet for å gi større rabatter). En slik praksis vil dermed stå i motstrid til en overordnet håndtering. En annen utfordring er knyttet til det høye antall fakturaer som behandles hvert år (52.845). Dette er tid- og kostnadskrevende, jfr at det anslås en beregnet kostnad knyttet til tidsbruken ved behandlingen av den enkelte faktura på kr 500,-. En økt bruk av sentrale rammeavtaler vil ha en sannsynlig bieffekt i at antallet fakturaer vil kunne reduseres. Økt bruk av e-handel vil både medvirke til økt lojalitet til de sentrale rammeavtaler og ha som sannsynlig effekt at tidsbruken knyttet til behandlingen av den enkelte faktura vil reduseres (ved e-handel slipper man bl.a. å kontrollere at den fakturerte prisen samsvarer med det som er avtalt i en inngått rammeavtale, idet dette skal være lagt inn på forhånd). På bakgrunn av ovennevte er det foreslått mål med tilhørende tiltak i den hensikt å oppnå en økt bruk av de inngåtte rammeavtaler. Blant annet er det foreslått å gjennomføre interne kurs for ledere/ andre med ansvar for å gjennomføre innkjøp. Samt å redusere antall innkjøpere ved de ulike enheter. Videre å iverksette måling av den enkelte enhets lojalitet til rammeavtalene. Det er også foreslått som et tiltak at e-handel skal benyttes ved alle enheter, og at bruken skal måles på etablert måleindikator på BMS. En viktig forutsetning for at de foreslåtte målsetninger med tiltak/strategier skal nås er at hensikten med innkjøpsstrategien forstås på alle nivå i organisasjonen. Den nedsatte referansegruppen har drøftet potensielle målkonflikter mellom andre politiske vedtatte mål og prinsippene for innkjøpsstrategien. Dette kan i prinsippet gjelde miljø/klimatiltak og lokal næringsutvikling, herunder eks.vis Trøndersk matmanifest. Dette da STFK kan bli tvunget til å bruke inngåtte rammeavtaler, der man eks.vis hadde ønsket å 5

6 kjøpe mat fra lokale leverandører. På bakgrunn av drøftingene i denne prosessen er det konkludert med at vi ikke kan unnlate å følge regelverket som setter forbud mot å diskriminere leverandører på grunn av lokal tilhørighet (anskaffelsesforskriften 3-1, (2) ledd) vi må derfor søke å ivareta krav i regionale planer som for eksempel i matmanifestet innenfor regelverket. Et eksempel på en slik måte å - innenfor regelverket - åpne for at lokale leverandører har mulighet til å vinne fram i en anbudsprosess, er praksisen med å åpne for levering av deltilbud innen et nærmere angitt område (en praksis som er lagt til grunn ved de fleste sentrale rammeavtaler). I den overordnede målsetningen i den foreslåtte strategien er det satt som mål at fylkeskommunens innkjøp skal være både miljø- og kostnadseffektive. Ved dette er det ønsket å synliggjøre at det er et viktig mål at det oppnås en miljøeffekt ved det arbeidet som utføres i våre innkjøpsprosesser. Det stilles i dag miljøkrav ved de fleste sentrale rammeavtaler. Det er imidlertid svært viktig at kompetansen på dette området utvikles videre. Det å stille miljøkrav i offentlige innkjøpsprosesser vil være et viktig virkemiddel i arbeidet med å redusere klimagassutslipp/ sikre en bærekraftig utvikling. Ved å gjøre dette vil vi kunne påvirke markedet til å konkurrere om å bli best ikke bare på pris men også på evnen til å ta hensyn til miljøet. Så langt det er mulig må det stilles miljøkrav i alle anbudskonkurranser og dersom det utvikles nye måter å beregne et produkts påvirkning på miljøet må vi ta slike virkemidler i bruk i innkjøpsarbeidet. Det må i økende grad beregnes og evalueres på hvilke livssykluskostnader et innkjøp vil innebære. Dvs at man ved innkjøpet evaluerer ikke kun på innkjøpsprisen men tar med i vurderingen hvilke totale kostnader som vil være knyttet til å anskaffe, eie, drive og utfase en vare, en tjeneste eller et bygg- og anlegg. For å sikre at strategien etterleves, samt få ønsket kvalitet på de produkter og tjenester som kjøpes inn, er det viktig å ha klart definerte roller og ansvar, dette er derfor behandlet i et eget avsnitt i den nye strategien. Fylkesrådmannen ved Jus- og innkjøpstjenesten skal ha ansvar for å gjennomføre anbudskonkurranser for å få inngått rammeavtaler for innkjøp av varer og tjenester hvor anskaffelsens verdi, når behov/volum i organisasjonen ses under ett, overstiger kr ,-. Det enkelte innkjøp for å få på plass en sentral rammeavtale skal gjennomføres som et prosjekt hvor både anskaffelsesfaglig kompetanse og kompetanse om det produkt/ den tjeneste som skal anskaffes inngår. De øvrige enheter skal ha ansvar for å melde eventuelle innkjøpsbehov til Jus- og innkjøpstjenesten, bidra i innkjøpsarbeidet ved deltagelse i brukergrupper, samt bidra til god oppfølging av avtalene. Bygge- og eiendomstjenesten skal ha ansvar for innkjøp som gjelder nye investeringer vedrørende bygg og anlegg. 3. Ny anskaffelsesstrategi Fylkeskommunenes innkjøpsstrategi for har ett hovedmål og sju delmål. Strategiens hovedmål er at Sør-Trøndelag fylkeskommunes anskaffelser skal være miljø- og kostnadseffektive og skape tillit til Sør-Trøndelag fylkeskommune som innkjøper. Delmålene gjenspeiler hovedmålet, og er som følger: Delmål nr 1: STFKs arbeid med innkjøp skal være basert på langsiktig planlegging og oppfølging av inngåtte kontrakter. Tiltak/strategier: I STFK skal vi ved oppstart av det enkelte innkjøpsprosjekt vurdere og verifisere faktisk behov. 6

7 I hver konkurranse skal det opprettes en brukergruppe sammensatt av ansatte i STFK/tilsluttede kommuner/offentlige virksomheter med god kjennskap til det produkt/ den tjeneste som skal anskaffes. I STFK skal vi ha den nødvendige kompetanse for å kunne gjennomføre gode innkjøp. I STFK skal vi planlegge arbeidet med innkjøp, herunder kartlegge hvilket behov for ressurser og kompetanse (internt evt eksternt) som vil være nødvendig for å gjennomføre gode innkjøp. I STFK skal det tilbys nødvendig opplæring og rådgivning i planlegging og gjennomføring av innkjøp. STFK skal ha rutiner for oppfølging av inngåtte kontrakter. Der det er mulig skal det legges til rette for innovative løsninger. Delmål nr 2: Det skal legges vekt på å oppnå god konkurranse i den enkelte anskaffelse. Tiltak/strategier: Det skal legges vekt på å være en krevende kunde som på bakgrunn av kunnskap om de varer/ tjenester som finnes tilgjengelig i markedet stiller krav til leverandørene mht leveransekvalitet og hvilke varer, prosesser og tjenester vi virkelig har behov for. For å utnytte våre stordriftsfordeler skal STFKs anskaffelser av varer og tjenester samordnes, jfr punkt 3 Roller og ansvar (i den nye innkjøpsstrategien) om at anskaffelser med årlige kjøp over kr ,- pr vareslag (evt pr tjeneste) som er felles for flere av enhetene skal foretas sentralt ved Jus- og innkjøpstjenesten. I de tilfeller der det ikke er inngått felles rammeavtaler og verdien av anskaffelsen samlet for STFK overstiger kr ,- eks. mva. skal Jus- og innkjøpstjenesten kontaktes for vurdering av evt. felles rammeavtale. For å videreutvikle arbeidet med innkjøp, samt dra nytten av offentlige stordriftsfordeler, skal det - der det er hensiktsmessig - opprettholdes et innkjøpssamarbeid med andre offentlige virksomheter. STFK skal fortsatt gi et tilbud til kommuner og andre offentlige virksomheter i Sør-Trøndelag om å være med som kontraktspart i de rammeavtaler som inngås ved Jus- og innkjøpstjenesten. Delmål nr 3: STFKs innkjøp skal skje i henhold til gjeldende lov, forskrifter og egne politiske og administrative vedtak. Tiltak/ strategier: Kompetansen på alle nivåer i tilknytning til innkjøp skal heves. 7

8 Det skal utarbeides en oppdatert rutinebeskrivelse/ veileder for anbefalt framgangsmåte ved innkjøp. Det skal gjennomføres interne kurs for ledere/ andre med ansvar for å gjennomføre innkjøp. I tillegg skal antall innkjøpere ved de ulike enheter reduseres. Opplæringen skal tilpasses og konsentreres om ledere og personer med innkjøpsfullmakt. Det skal iverksettes måling av den enkelte enhets lojalitet til rammeavtalene. Delmål nr 4: STFK skal ved planlegging og gjennomføring av enhver anskaffelse vektlegge miljø- og samfunnsansvar. Unntak fra dette skal begrunnes særskilt. Tiltak/ strategier: I STFK skal vi ta i bruk allment anerkjente, autoritative og bransjespesifikke miljøkriteriesett. I den enkelte anskaffelse skal det vurderes hvordan man i planleggingsfasen kan sikre ivaretagelse av livssykluskostnader, universell utforming og miljømessige konsekvenser av innkjøpet. Livssykluskostnader skal beregnes for relevante innkjøp (med livssykluskostnader menes anskaffelsesprisen på produktet/ tjenesten, i tillegg til kostnadene til drift og vedlikehold, bruk og utfasing av anskaffelsen). Ved relevante anskaffelser skal universell utforming ivaretas gjennom å ta i bruk tilgjengelige verktøy for dette. Delmål nr 5: Sør-Trøndelag fylkeskommunes arbeid med innkjøp skal være organisert med en klar rolle- og ansvarsfordeling. Tiltak/ strategier: Nåværende organisering av arbeidet med innkjøp slik dette er beskrevet i strategiens punkt 3 (Roller og ansvar) skal opprettholdes. For å oppnå økt lederforankring skal det tilbys opplæring i innkjøp for fylkeskommunens ledere. I STFK skal det tilstrebes en profesjonalisering av rollen som innkjøpsansvarlig på den enkelte enhet, via bl.a. avholdelse av kurs i anskaffelser. Anbudskonkurranser skal som hovedregel organiseres som prosjekt med tverrfaglig sammensetning av deltakere fra STFKs enheter og tilsluttede kommuner og virksomheter. Der innkjøpsprosjekt ledes av andre avdelinger enn Jus- og innkjøpstjenesten, skal Jus- og innkjøpstjenesten ha ansvar for å kvalitetssikre prosessen i forhold til anskaffelsesregelverket og retts- og KOFA-praksis. Delmål nr 6: 8

9 Økt økonomisk utbytte av de inngåtte fellesavtaler via økt avtalelojalitet. Tiltak/ strategier: Økonomisk effekt av fylkeskommunens innkjøpsprosesser, herunder de etablerte rammeavtaler, skal synliggjøres gjennom bruk av måleindikatorer som skal vise den enkelte enhets grad av lojalitet til rammeavtalene. E-handel skal benyttes ved alle enheter, og bruken skal måles på etablert måleindikator på BMS. Delmål nr 7: Sør-Trøndelag fylkeskommunes innkjøp skal være resultat av en effektiv innkjøpsprosess. Tiltak/ strategier: STFK skal videreutvikle bruk av elektroniske verktøy for å effektivisere arbeidet med innkjøp. FYLKESRÅDMANNENS KONKLUSJON Forslag til ny helhetlig innkjøpsstrategi for perioden med tilhørende vedleggsdokument (som viser bakgrunnen for valget av målsetninger og tiltak) søker å sette fokus på de utfordringer virksomheten står overfor på innkjøpsområdet. Det er foreslått mål og tiltak/strategier som har til hensikt å oppnå at flest mulig innkjøp foretas under de sentrale rammeavtalene. Fylkesrådmannen mener at dette vil være viktige tiltak for å oppnå god virksomhetsstyring når det gjelder anskaffelser. I tillegg inneholder strategien mål og tiltak/strategier som er satt for å opprettholde et høyt nivå på arbeidet med anskaffelser, samt oppnå en videreutvikling på dette området. Fylkesrådmannen tilrår at Fylkestinget vedtar den foreslåtte innkjøpsstrategien for og at det vedtas at det skal utarbeides en handlingsplan i løpet av 2012 som konkretiserer hvordan de foreslåtte strategier/tiltak under de enkelte delmål skal iverksettes. Vedlegg til sak Ny strategi doc Underlagsdokument - vedlegg til endelig strategi.doc 9

10 10

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Strategi, lederforankring og gevinster Virksomhetsstrategi Skal

Detaljer

FORVALTNINGSREVISJON INNKJØPSAVTALER SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE JUNI 2015 - TITTEL - 1

FORVALTNINGSREVISJON INNKJØPSAVTALER SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE JUNI 2015 - TITTEL - 1 FORVALTNINGSREVISJON INNKJØPSAVTALER SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE JUNI 2015 - TITTEL - 1 Forord Denne forvaltningsrevisjonen er gjennomført på oppdrag fra Sør-Trøndelags fylkeskommunes kontrollutvalg i

Detaljer

11/1118-1 601 REGLEMENT FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE

11/1118-1 601 REGLEMENT FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE 11/1118-1 601 REGLEMENT FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE Revidert oktober 2011 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning 2 Lover og forskrifter mv. 2.1 Lov om off. anskaffelser 2.2 Forskrift om off. anskaffelse 2.3

Detaljer

Saksfremlegg GRATANGEN KOMMUNE. Innstilling:

Saksfremlegg GRATANGEN KOMMUNE. Innstilling: GRATANGEN KOMMUNE Saksfremlegg Arkivsak: 10/1232 Sakstittel: KOMMUNEPOOL - INNKJØPSALLIANSEN Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen under (IKKE RØR DENNE LINJE) &&& 1. Gratangen kommunestyre vedtar

Detaljer

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune Referanse: 13/5309 Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune «VERDISKAPENDE, INNOVATIVE OG BÆREKRAFTIGE ANSKAFFELSER» Målgruppen for dette dokument er politikere, ledere og personer som jobber med anskaffelser

Detaljer

Anskaffelsesreglement

Anskaffelsesreglement Anskaffelsesreglement for Hole kommune Juni 2007 Utarbeidet iht Lov og forskrift om offentlige anskaffelser Vedtatt i kommunestyret 25 juni 2007 Innhold 1. Generelt om innkjøp... 2 1.1 Formål, virkeområde

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 112/12 Anskaffelsesstrategi og handlingsplan for etisk handel ephortesak: 2012/3781 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag: 28.11.2012

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 1/08 08/148 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE 28.11.2007

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 1/08 08/148 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE 28.11.2007 Agdenes kommune MØTEINNKALLING Utvalg: KONTROLLUTVALGET Møtested: Formannskapssalen, Agdenes rådhus Møtedato: 14.02.2008 Tid: kl. 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 72 49 22 00 Varamedlemmer møter

Detaljer

Rapport forvaltningsrevisjon Innkjøp Melhus kommune

Rapport forvaltningsrevisjon Innkjøp Melhus kommune Rapport forvaltningsrevisjon Innkjøp Melhus kommune År 2005 Innholdsfortegnelse side 1. SAMMENDRAG... 3 2. INNLEDNING... 4 2.1 BAKGRUNN FOR PROSJEKTET...4 2.2 HJEMMEL FOR FORVALTNINGSREVISJON...4 2.3 HØRING...4

Detaljer

Retningslinjer for samarbeidsavtale med kommuner i Trøndelag.

Retningslinjer for samarbeidsavtale med kommuner i Trøndelag. Retningslinjer for samarbeidsavtale med kommuner i Trøndelag. Samarbeidsavtale tilbys: Alle kommuner i Nord og Sør-Trøndelag får tilbud om samarbeidsavtale med UE. Tilbudet sendes alle ordførere og rådmenn.

Detaljer

E-forum 12.04.2013. emeldinger Kommunal utbredelse KomUt. v/trine Hansen

E-forum 12.04.2013. emeldinger Kommunal utbredelse KomUt. v/trine Hansen E-forum 12.04.2013 emeldinger Kommunal utbredelse KomUt v/trine Hansen Foto: Helén Geir Hageskal Eliassen Om elektronisk samhandling i helse- og omsorgssektoren Samspill 2.0 (Nasjonal strategi for elektronisk

Detaljer

1 Om selskapskontroll

1 Om selskapskontroll PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Orkdal kommune Vedtatt i kommunestyret i sak 51/14 den 24.9.14. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

8. RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I MODUM KOMMUNE Juli 2003 (rev. juni 2011 og sist i K-sak 46/14)

8. RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I MODUM KOMMUNE Juli 2003 (rev. juni 2011 og sist i K-sak 46/14) 8. RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I MODUM KOMMUNE Juli 2003 (rev. juni 2011 og sist i K-sak 46/14) Modum kommune er med i innkjøpssamarbeidet BTV (Buskerud, Vestfold, Telemark). Alle rammeavtaler i dette samarbeidet

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE

RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE 08/1660-1601 &00 RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE Godkjent av Rådmann februar 2005 Revidert september 2008 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning 2 Lover og forskrifter mv. 2.1 Lov om off. anskaffelser

Detaljer

10/362-1 601 &00 REGLEMENT FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE

10/362-1 601 &00 REGLEMENT FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE 10/362-1 601 &00 REGLEMENT FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE Revidert januar 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Innledning 2 Lover og forskrifter mv. 2.1 Lov om off. anskaffelser 2.2 Forskrift om off. anskaffelse 2.3

Detaljer

KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige

KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige KOMM er bransjeorganisasjonen for kommunikasjonsbyråer som er sertifisert av Det Norske Veritas (DNV) Byråene leverer bl.a. Strategisk

Detaljer

Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser

Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Anskaffelsesstatus 2011 Difi har i samarbeid med revisjons- og rådgivningsfirmaet PwC gjennomført

Detaljer

Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga - 11. desember 2013. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol

Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga - 11. desember 2013. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga - 11. desember 2013 Innkjøpssjef Arnt Ove Hol 11.12.2013 Anskaffelser i offentlig sektor 2 Hovedmål for innkjøp i fylkeskommunen Dekke

Detaljer

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Mennesker og kompetanse Partnere og leverandører Det gode innkjøp IKT Anskaffelsesprosesser Status

Detaljer

Bredbåndsutbygging i Sør-Trøndelag

Bredbåndsutbygging i Sør-Trøndelag Bredbåndsutbygging i Sør-Trøndelag Offentlig støtte for å få bredbånd til områder hvor markedet ikke har hatt interesse i å tilby bredbåndsprodukter. Sør-Trøndelag fylkeskommune koordinator for søknad

Detaljer

Revisjon av offentlige anskaffelser. eller avskaffelse av offentlig aversjon?

Revisjon av offentlige anskaffelser. eller avskaffelse av offentlig aversjon? Revisjon av offentlige anskaffelser eller avskaffelse av offentlig aversjon? Kirsti Torbjørnson fagansvarlig for forvaltningsrevisjon Forvaltningsrevisjon av innkjøp i kommunen - formål Bedre innkjøp og

Detaljer

BROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB

BROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB BROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB En guide til målrettet samarbeid Vi ønsker deg og din virksomhet velkommen som leverandør til Universitetet i Bergen. Denne brosjyren har som formål å

Detaljer

E-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp

E-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp E-handel Enklere, bedre og sikrere innkjøp Temaer Presentasjon av status for anskaffelser i kommunene. Hva er e-handel? Hvorfor e-handel? Hvordan innføre e-handel i kommunene? Difi s rolle Status anskaffelser

Detaljer

Hvordan stille miljøkrav i innkjøp. Fremtidens byer 17. mars 2010. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi

Hvordan stille miljøkrav i innkjøp. Fremtidens byer 17. mars 2010. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi Hvordan stille miljøkrav i innkjøp Fremtidens byer 17. mars 2010 Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi Overordnede rammer Lov om offentlige anskaffelser Krav om at miljø skal vektlegges Politiske

Detaljer

Regional planstrategi for Trøndelag 2016-2020

Regional planstrategi for Trøndelag 2016-2020 Regional planstrategi for Trøndelag 2016-2020 Regional planstrategi - er ikke en plantype men et felles arbeidsredskap for prioritering Regional planstrategi skal redegjøre for viktige regionale utviklingstrekk

Detaljer

Reglement for anskaffelsesvirksomheten ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Reglement for anskaffelsesvirksomheten ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 139 av 234 Reglement for anskaffelsesvirksomheten ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Vedtatt at Fellesstyret 19. desember 2013 1. Formål Reglementet skal bidra til at NMBUs anskaffelser,

Detaljer

Forvaltningsrevisjon - Innkjøp i Midtre Gauldal kommune

Forvaltningsrevisjon - Innkjøp i Midtre Gauldal kommune Saksframlegg Arkivnr. 216 Saksnr. 2007/1562-5 Utvalg Utvalgssak Møtedato Kontrollutvalget Kommunestyret Saksbehandler: Eva J Bekkavik Forvaltningsrevisjon - Innkjøp i Midtre Gauldal kommune Vedlegg 1 Forvaltningsrevisjonsrapport

Detaljer

Agenda. Direktoratet for forvaltning og IKT

Agenda. Direktoratet for forvaltning og IKT E-handel Agenda [Hvis det er gjennomført en interessentanalyse bør denne gjenspeiles i presentasjonen. Interessentene som deltar bør få presentert hvordan e-handel vil påvirke de områdene som er viktige

Detaljer

Innkjøp i Nord-Aurdal kommune

Innkjøp i Nord-Aurdal kommune Forvaltningsrevisjon Utført av Innkjøp i Nord-Aurdal kommune Formål: - Gjennomgå kommunes praktisering av Lov om offentlige anskaffelser - Anbefale eventuelle forbedringer Innhold 1. Innledning... 2 2.

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Orkdal kommune. Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret 30.05.2012.

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Orkdal kommune. Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret 30.05.2012. PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013 Orkdal kommune Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret 30.05.2012. 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

Nettverkssamling 29. september 2010 Fremtidens byer

Nettverkssamling 29. september 2010 Fremtidens byer Nettverkssamling 29. september 2010 Fremtidens byer Knutepunkt i Rogaland for miljø- og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Prosjektleder Christin Vik Eliassen Regjeringens handlingsplan Regjeringens

Detaljer

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling Fylkestinget i Sør-Trøndelag - 14 april, Trondheim. Knut Vareide Telemarksforsking Bosetting

Detaljer

Regional utvikling i Sør-Trøndelag Fylkeskommune

Regional utvikling i Sør-Trøndelag Fylkeskommune Regional utvikling i Sør-Trøndelag Fylkeskommune - IKT-infrastruktur i Sør-Trøndelag Pål M. Dahlø - Leder IKT-programmet - Prosjektleder IKT-infrastruktur og digital utvikling Innhold i denne orienteringen

Detaljer

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Detaljer

Innlandet Revisjon IKS, Forvaltningsrevisjon GLØR iks - Etterlevelse av regelverket for offentlige anskaffelser

Innlandet Revisjon IKS, Forvaltningsrevisjon GLØR iks - Etterlevelse av regelverket for offentlige anskaffelser Ark.: Lnr.: 399/11 Arkivsaksnr.: 11/55-1 Saksbehandler: Kjell Arne Sveum FORVALTNINGSREVISJONSRAPPORT - GLØR IKS VEDLEGG: Innlandet Revisjon IKS, Forvaltningsrevisjon GLØR iks - Etterlevelse av regelverket

Detaljer

HUBRO. Statusen i Sør-Trøndelag. Paul Shimmings. Norsk Ornitologisk Forening

HUBRO. Statusen i Sør-Trøndelag. Paul Shimmings. Norsk Ornitologisk Forening HUBRO Statusen i Sør-Trøndelag Paul Shimmings Norsk Ornitologisk Forening Osen Antall kjente lokaliteter = 6 Antall sjekket i prosjektperioden = 5 Antall sjekket lokalitet med aktivitet i minst én

Detaljer

INNKJØPSREGLEMENT LEIRFJORD KOMMUNE

INNKJØPSREGLEMENT LEIRFJORD KOMMUNE INNKJØPSREGLEMENT LEIRFJORD KOMMUNE 0 Forord: Reglementet gjelder for alle typer innkjøp til kommunen, dvs. kjøp av varer og tjenester, konsulenttjenester, samt kontrahering av bygg og anlegg. Reglementet

Detaljer

Hvorfor regionalt samarbeid?

Hvorfor regionalt samarbeid? Hvorfor regionalt samarbeid? Sett fra Fylkesmannen fylkesmann Kåre Gjønnes Landskonferansen for regionråd 29-30. august 2011 Rådmann i kommune med Sør-Trøndelag med ca 3000 innbyggere: Det er ingen vei

Detaljer

Fish Farming Sushi from the islands

Fish Farming Sushi from the islands Skog- og landbruk Fish Farming Sushi from the islands Pilegrim Petroleum og energi Trondheim Trøndelagsplanen MÅL 1: Redusere utslippene av klimagasser i Trøndelag med 30 % innen 2020 sammenlignet med

Detaljer

INNKJØP. Værnesregionen - tanker rundt innkjøp og hvordan vi ser på anskaffelser for å nå mål i virksomheten.

INNKJØP. Værnesregionen - tanker rundt innkjøp og hvordan vi ser på anskaffelser for å nå mål i virksomheten. INNKJØP Værnesregionen - tanker rundt innkjøp og hvordan vi ser på anskaffelser for å nå mål i virksomheten. INTERESSE FOR INNKJØP. Stram kommuneøkonomi. Trenger ansatte til tjenesteproduksjon. Lønn og

Detaljer

Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Introduksjonsdag for nye leiarar og mellomleiarar 19. september 2014. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol

Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Introduksjonsdag for nye leiarar og mellomleiarar 19. september 2014. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Introduksjonsdag for nye leiarar og mellomleiarar 19. september 2014 Innkjøpssjef Arnt Ove Hol 19.09.2014 Anskaffelser i offentlig sektor 2 Hovedmål for innkjøp

Detaljer

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM BERGEN KOMMUNE

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM BERGEN KOMMUNE SAMARBEIDSAVTALE MELLOM BERGEN KOMMUNE OG Avtaleperiode: ---------- 31.12.2016 Innhold 1 FORMÅL... 3 2 AVTALENS PARTER... 3 3 DEFINISJONER... 4 4 FULLMAKT... 4 5 INFORMASJON... 4 6 GJENSIDIGE RETTIGHETER

Detaljer

Prosjektmandat for SAK-innkjøp

Prosjektmandat for SAK-innkjøp Prosjektmandat for SAK-innkjøp Skrevet av: Kjetil Skog og Olav Holden Filnavn: Prosjektbeskrivelse SAK innkjøp Versjon: 1 Opprettet: 12.01.2011 Sist endret: 11.04.2011 18:46:35 Sider: 8 Filnavn: 11843_1_P_O

Detaljer

Sett inn bildet av maleriet fra Bøndenes hus. Maleri fra Bøndenes hus Malt av Mikal Hoel

Sett inn bildet av maleriet fra Bøndenes hus. Maleri fra Bøndenes hus Malt av Mikal Hoel Sett inn bildet av maleriet fra Bøndenes hus Maleri fra Bøndenes hus Malt av Mikal Hoel 2 Bakgrunn Rik kulturarv i Melhus En lite utnyttet ressurs Administrativt og politisk ønske om å ta tak i temaet

Detaljer

Erfaringsdokumentasjon fra. gjennomførte e-handelsprosjekter

Erfaringsdokumentasjon fra. gjennomførte e-handelsprosjekter Erfaringsdokumentasjon fra gjennomførte e-handelsprosjekter Formålet med vårt samarbeid med Difi Dele erfaringer Øke forståelsen for omfanget av et e-handelsprosjekt Hva kan vi lære av tidligere erfaringer?

Detaljer

Kontrollutvalget MØTEPROTOKOLL

Kontrollutvalget MØTEPROTOKOLL SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Kontrollutvalget MØTEPROTOKOLL Møtedato: 13.04.2010 kl. 10:00 15:15 Møtested: Fylkeshuset, møterom Trondhjemitt Saknr: 21/2010-27/2010 Arkivsak: 201000409 / 130-2010 Møteleder

Detaljer

Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver 22.04.2013

Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver 22.04.2013 Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver 22.04.2013 Miljøledelse = Styring av Anskaffelser Hva er en anskaffelse? Alt som genererer en faktura Dvs kjøp eller

Detaljer

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo IA-avtale 2015-2018 Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo Bakgrunn Basert på intensjonsavtalen mellom Regjeringen og hovedorganisasjonene i arbeidslivet kan den enkelte virksomhet inngå en samarbeidsavtale

Detaljer

Jan Ivar Bjørnli Innkjøpssjef, Rita Endresen Kvalitetsleder

Jan Ivar Bjørnli Innkjøpssjef, Rita Endresen Kvalitetsleder Innkjøpstjenesten Jan Ivar Bjørnli Innkjøpssjef, Rita Endresen Kvalitetsleder Gardemoen 21. mars 2012 Innkjøpstjenesten 1 Status e-handel Agenda Prosessarbeid, Kvalitetssystem Innkjøpstjenesten 2 Nøkkeltall

Detaljer

Økologisk mat i offentlige anskaffelser

Økologisk mat i offentlige anskaffelser Økologisk mat i offentlige anskaffelser Kristin Bredrup Jurist, førstekonsulent Hvorfor har vi reglene? Gjennomføring av et indre marked i EØS-området Sikre fornuftig bruk av det offentliges ressurser

Detaljer

SAK: SAMARBEID MED SIIS - SAMAORDNA INNKJØP I SALTEN

SAK: SAMARBEID MED SIIS - SAMAORDNA INNKJØP I SALTEN SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Inga Marie Lund Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel: Møte offentlig Ja Nei. Hjemmel: Komm.l 31 Klageadgang: Etter FVL: Ja Nei Etter

Detaljer

LEVERINGSAVTALE MELLOM. Trønderkraft AS 976 530 330 heretter kalt TK. Handi-Norge AS 940 072 913 heretter kalt HN. Om levering av Bilinnredninger

LEVERINGSAVTALE MELLOM. Trønderkraft AS 976 530 330 heretter kalt TK. Handi-Norge AS 940 072 913 heretter kalt HN. Om levering av Bilinnredninger LEVERINGSAVTALE MELLOM AS 976 530 330 heretter kalt TK OG Handi-Norge AS 940 072 913 heretter kalt HN Om levering av Bilinnredninger I tidsrommet 01.06.2009 31.05.2010 AVTALENS INNHOLD: 1. Administrativ

Detaljer

Anskaffelsesstrategi. fra 0 til 100 på 12 år

Anskaffelsesstrategi. fra 0 til 100 på 12 år Anskaffelsesstrategi fra 0 til 100 på 12 år DSBs visjon «Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar» DSB har ansvar på samfunnssikkerhetsområdet innen: Nasjonal, regional og lokal sikkerhet og beredskap,

Detaljer

Møteinnkalling - kontrollutvalget

Møteinnkalling - kontrollutvalget SELBU KOMMUNE Møteinnkalling - kontrollutvalget Utvalg/styre/råd Møtedato/tid Møtested/lokaler Deltagere fra KU : Møte i kontrollutvalget Selbu kommune : Mandag 30. april 2007, kl. 17.00. Merk tidspunkt!

Detaljer

Gevinstrealiseringsplan e-handel

Gevinstrealiseringsplan e-handel <KUNDE> Gevinstrealiseringsplan e-handel Dokument 1.4.1.a Dokumentansvarlig: DFØ Forfatter: DFØ Dato opprettet: 09.02.11 Dato sist endret: 17.07.2012 Filnavn: 1.4.1.a - Gevinstrealiseringsplan e-handel_

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret 10.5.2012 i sak 31/12

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013. Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret 10.5.2012 i sak 31/12 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2012-2013 Skaun kommune Vedtatt av kommunestyret 10.5.2012 i sak 31/12 1 Om selskapskontroll I følge kommuneloven 77 nr. 5 er kontrollutvalget pålagt å påse at det føres kontroll

Detaljer

Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT?

Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT? Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT? Samfunnsansvar Samfunnsansvar Virksomheters samfunnsansvar kan defineres som helheten av et økonomisk miljømessig

Detaljer

1. Forord. Lykke til videre med beredskapsarbeidet.

1. Forord. Lykke til videre med beredskapsarbeidet. 1. Forord Oppland fylkeskommune ser behovet for en «Veileder i krise- og beredskapsarbeid» til støtte for det arbeidet som skal gjennomføres i alle enheter. Veilederen er et arbeidsgrunnlag og verktøy

Detaljer

Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring

Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring Mange organisasjoner opplever i dag et gap mellom strategiske innkjøpsmål og operativ handling. Det gjennomføres en rekke initiativer; herunder kategoristyring, leverandørhåndtering og effektivitet i innkjøpsprosessene

Detaljer

Regional planstrategi for Trøndelag 2016-2020

Regional planstrategi for Trøndelag 2016-2020 Regional planstrategi for Trøndelag 2016-2020 Utfordringer, muligheter og prioriterte planoppgaver i Trøndelag 2016-2020 Karl-Heinz Cegla Avdeling for kultur og regional utvikling Nord-Trøndelag fylkeskommune

Detaljer

Effektive leveranser til Oslo kommune

Effektive leveranser til Oslo kommune Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Effektive leveranser til Oslo kommune Hvordan kan Oslo kommune bruke anskaffelser strategisk for å oppnå kutt i utslipp av klimagasser og å legge til rette

Detaljer

Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner

Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Konserninnkjøp Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner Internrevisorforeningen 26. mai 2014 Gunnar Wedde Avdelingsdirektør konserninnkjøp Oslo

Detaljer

Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen

Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen Fra bestilling til betaling! v/ Seniorrådgiver Jostein Engen Difi prioriterte oppgaver Medvirke til gode omstillingsprosesser i staten. Følge opp den nye statlige kommunikasjonspolitikken. Være med på

Detaljer

Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier

Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier Vigdis Myran, juridisk fagansvarlig DepKjøp NTBA, Oslo 25. april 2013 Innholdet i presentasjonen Kort om DSS Kort om DepKjøp

Detaljer

Status e-handel. Direktoratet for forvaltning og IKT

Status e-handel. Direktoratet for forvaltning og IKT Status e-handel Direktoratet for forvaltning og IKT Antall offentlige virksomheter Abonnenter Ehandelsplattformen Abonnenter med omsetning Abonnenter med avtale 300 276 250 200 150 100 50 0 2004 2005 2006

Detaljer

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser Rundebordskonferanse Virke 5. februar 2013 Det er nødvendig å innovere Globalisering og økt konkurranse Bærekraftig utvikling En aldrende befolkning Hva

Detaljer

Friluftsliv i framtiden fra statlig myndighet. Terje Qvam, Miljødirektoratet

Friluftsliv i framtiden fra statlig myndighet. Terje Qvam, Miljødirektoratet Friluftsliv i framtiden fra statlig myndighet Terje Qvam, Miljødirektoratet Bakgrunn/fakta fysisk aktivitetsnivå i befolkningen går ned deltagelsen i friluftslivsaktiviteter er stabil/økende friluftsliv

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - FLATANGER KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

Anskaffelsesstrategi for

Anskaffelsesstrategi for Anskaffelsesstrategi for Kommunene i Gjøvikregionen for perioden: 2012-2014 1 Innholdsfortegnelse: FORORD OG INNLEDNING... 3 1.0 BAKGRUNN OG HENSIKT MED DOKUMENTET OG VISJON FOR KOMMUNENES ANSKAFFELSESVIRKSOMHET...

Detaljer

Travet i Sør Trøndelag

Travet i Sør Trøndelag Travet i Sør Trøndelag 1. Åfjord 2. Agdenes 3. Bjugn 4. Frøya 5. Hemne 6. Hitra 7. Holtålen 8. Klæbu 9. Malvik 10. Meldal 11. Melhus 12. Midtre Gauldal 13. Oppdal 14. Orkdal 15. Ørland 16. Osen 17. Rennebu

Detaljer

Bente Wold Wigum 06.11.15. Arbeidsmarkedet i Trøndelag-økonomisk nedgangskonjunktur og konsekvenser

Bente Wold Wigum 06.11.15. Arbeidsmarkedet i Trøndelag-økonomisk nedgangskonjunktur og konsekvenser Bente Wold Wigum 06.11.15 Arbeidsmarkedet i Trøndelag-økonomisk nedgangskonjunktur og konsekvenser Perspektiv = ca 100 000 personer NAV, 16.11.2015 Side 2 Perspektiv Barn/ungdom = ca 100 000 personer NAV,

Detaljer

Nytt fokus på E-handel

Nytt fokus på E-handel Nytt fokus på E-handel Knut Anders Fossum Fylkesmannen i Hedmark Fagdag DFØ, E- handel 29. august 2013 Fylkesmannens roller Sektor myndighet, veileder og pådriver Samordning Rettssikkerhet Initiativ og

Detaljer

www.anskaffelser.no Et strategisk perspektiv på offentlige anskaffelser

www.anskaffelser.no Et strategisk perspektiv på offentlige anskaffelser www.anskaffelser.no Et strategisk perspektiv på offentlige anskaffelser Anskaffelsesmodellen - veien til det gode innkjøp Rammevilkår Styrende prosesser Kjerne og støtteprosesser Formål Difi som endringsagent

Detaljer

Fagkveld om anbud og anskaffelsesloven

Fagkveld om anbud og anskaffelsesloven Inn på tunet Akershus SA Fagkveld om anbud og anskaffelsesloven Hvam videregående skole 10.04.2012 Daglig leder, Tor Kjærstad Agenda Informasjon om Øvre Romerike Innkjøpssamarbeid Lov og forskrift om offentlige

Detaljer

REVISJONSRAPPORT "SELSKAPSKONTROLL AV GLØR IKS" FOR KONTROLL- UTVALGENE I KOMMUNENE LILLEHAMMER, ØYER OG GAUSDAL

REVISJONSRAPPORT SELSKAPSKONTROLL AV GLØR IKS FOR KONTROLL- UTVALGENE I KOMMUNENE LILLEHAMMER, ØYER OG GAUSDAL Ark.: 216 Lnr.: 1429/08 Arkivsaksnr.: 08/286 Saksbehandler: Steinar Gulbrandsen REVISJONSRAPPORT "SELSKAPSKONTROLL AV GLØR IKS" FOR KONTROLL- UTVALGENE I KOMMUNENE LILLEHAMMER, ØYER OG GAUSDAL VEDLEGG:

Detaljer

Internkontroll og effektive offentlige anskaffelser

Internkontroll og effektive offentlige anskaffelser Internkontroll og effektive offentlige anskaffelser Avd.Dag Strømsnes Mona Stormo Andersen Prosjektleder Tlf: 948 73 960 Agenda Hvordan spare 20 milliarder? Internkontroll i offentlige anskaffelser Hvordan

Detaljer

Arve Sandvoll Senior rådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Arve Sandvoll Senior rådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Prosjektveiviseren 2.0 1. Mars 2013, 1200 1500 Hvordan bruke prosjektveilederen i praktisk implementering av et e-handelsprosjekt Arve Sandvoll Senior rådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon

Detaljer

Verdiskaping og sysselsetting i jordbruket i Trøndelag, 2010. Seminar Rica Hell Hotell 18.04.2013, Siv Karin Paulsen Rye

Verdiskaping og sysselsetting i jordbruket i Trøndelag, 2010. Seminar Rica Hell Hotell 18.04.2013, Siv Karin Paulsen Rye Verdiskaping og sysselsetting i jordbruket i Trøndelag, 2010 Seminar Rica Hell Hotell 18.04.2013, Siv Karin Paulsen Rye Definisjoner og avgrensing Verdiskaping Sum inntekter, jordbruket + Familiens arbeid

Detaljer

Anskaffelsesstrategi 2014-2017. Trondheim kommune

Anskaffelsesstrategi 2014-2017. Trondheim kommune 1 Anskaffelsesstrategi 2014-2017 Trondheim kommune 2 STRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNES ANSKAFFELSER FOR PERIODEN 2014-2017 Trondheim kommunes anskaffelsesstrategi bygger på kommuneplanens samfunnsdel sin

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Mal Gevinstplan Versjon (3.0)

Mal Gevinstplan Versjon (3.0) Gevinstplan . Generelt ved bruk av maler Det er mange fordeler med å bruke maler. Når du benytter en mal baserer du deg på arbeid som tidligere er utført, og du kan spare tid. Malene er utarbeidet med

Detaljer

Fylkestingets møte 14. september 2011 3. gangs utsending

Fylkestingets møte 14. september 2011 3. gangs utsending 201100001-29 Fylkestingets møte 14. september 2011 3. gangs utsending Det vises til innkalling/saksliste datert 23. august 2011 og 2. gangs utsending datert 30. august 2011. Vedlagt oversendes: Nye forsider

Detaljer

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Alt innkjøpsarbeid skal være preget av høy etisk standard der rollen som pådriver for miljøkrav og en etisk leverandørkjede er tydelig,

Detaljer

Leverandørutvikling og innovasjon LEVERANDØRKONFERANSEN FREDRIKSTAD KOMMUNE 27.02.2014

Leverandørutvikling og innovasjon LEVERANDØRKONFERANSEN FREDRIKSTAD KOMMUNE 27.02.2014 Leverandørutvikling og innovasjon LEVERANDØRKONFERANSEN FREDRIKSTAD KOMMUNE 27.02.2014 Litt om DIFI - Opprettet 1. januar 2008 Ca 240 ansatte, fordelt i Leikanger og Oslo Driver med omfattande kurs- og

Detaljer

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst Alt innkjøpsarbeid skal være preget av høy etisk standard der rollen som pådriver for miljøkrav og en etisk leverandørkjede er tydelig,

Detaljer

Plan for selskapskontroll 2012-2013

Plan for selskapskontroll 2012-2013 Plan for selskapskontroll 2012-2013 Saken behandles i Møtedato Saksnr Kontrollutvalget i Skaun kommune 20.04.2012 013/12 Saksbehandler: Sverre B. Midthjell Arkivkode: 037, &58 Arkivsaknr.: 12/33-2 Kontrollutvalgssekretariatets

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Sør-Trøndelag Fylkeskommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Sør-Trøndelag Fylkeskommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Sør-Trøndelag Fylkeskommune Arkivsak: 13/71 Møtedato/tid: 29.05.2013, kl. 11:30 Møtested: Statens hus, møterom Selbu 3.etg Møtedeltakere: Siri Holm Lønseth, leder Eivind

Detaljer

Rutebeskrivelsen. Rutebeskrivelsen. Lokal kollektivtrafikk i regionen i Sør-Trøndelag. Vedlegg 3 Rutebeskrivelsen Versjon 2.0 Oppdatert 19.10.

Rutebeskrivelsen. Rutebeskrivelsen. Lokal kollektivtrafikk i regionen i Sør-Trøndelag. Vedlegg 3 Rutebeskrivelsen Versjon 2.0 Oppdatert 19.10. Lokal kollektivtrafikk i regionen i Sør-Trøndelag Vedlegg 3 Versjon 2.0 Oppdatert 19.10.12 Innhold 1 BESKRIVELSE RUTEOMRÅDENE... 3 2. BESKRIVELSE AV RUTEPRODUKSJONSDATA... 7 2.1 Oversikt årsproduksjon

Detaljer

RUTINER FOR INNKJØP MELØY UTVIKLING KF

RUTINER FOR INNKJØP MELØY UTVIKLING KF Dato: 04.07.2013 Vår ref.: [00/000 00/00000] Arkivkode: [000] Objektkode: [Objektkode] Deres ref.: [Deres ref.] Saksb.: [Navn Navnesen] RUTINER FOR INNKJØP MELØY UTVIKLING KF 1. Formål og omfang Formålet

Detaljer

Kvalitetsportal: Orientering om status for arbeidet

Kvalitetsportal: Orientering om status for arbeidet Grunnskolekontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 05.11.2012 64415/2012 2012/7552 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/55 Komitè for levekår 22.11.2012 Kvalitetsportal: Orientering om status for arbeidet

Detaljer

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016. Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14 PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL 2015-2016 Frøya kommune Vedtatt i kommunestyret 27.11.2014, sak 146/14 1 Om selskapskontroll Kontrollutvalget skal påse at det gjennom selskapskontroll føres kontroll med forvaltningen

Detaljer

Effektive offentlige anskaffelser

Effektive offentlige anskaffelser Effektive offentlige anskaffelser Hans Nilsson Det gode innkjøp kan ikke oppnås uten De gode innkjøpsprosesser, - St.mld.nr. 36 Anskaffelsesprosessen Planleggning Konkurranse gjennomføring Bestilling til

Detaljer

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst»

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst» Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny strategi for utvikling av innkjøp og

Detaljer

Kan e-handel gi intern kontroll?

Kan e-handel gi intern kontroll? Kan e-handel gi intern kontroll? Nettverksmøte NIRF den 23 mai 2012 Knut Øyvind Granli leder e-handel i Difi Disposisjon Innledning Hva mener Difi med elektronisk handel? Situasjonsbeskrivelse offentlige

Detaljer

Staten tar grep innenfor elektronisk fakturering

Staten tar grep innenfor elektronisk fakturering Staten tar grep innenfor elektronisk fakturering Cash Mangement Dagen 2009 DnB NOR 23. september 2009 Direktør Marianne Andreassen Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring

Detaljer

Evje og Hornnes kommune

Evje og Hornnes kommune Evje og Hornnes kommune Innkjøpsreglement Vedtatt i kommunestyret 11.06.10 FORMÅL OG OMFANG Formålet med reglementet er å sikre at alle anskaffelser til Evje og Hornnes kommune utføres i henhold til gjeldende

Detaljer

Dialog med Melhus kommune om kommunereformen

Dialog med Melhus kommune om kommunereformen Fylkesmannen i Sør Trøndelag Dialog med Melhus kommune om kommunereformen Styringsgruppemøte 11. november 2014 Folk og samfunn Barnehage og opplæring Barn og foreldre Helse og omsorg Miljø og klima Landbruk,

Detaljer

Kontrollutvalget MØTEINNKALLING

Kontrollutvalget MØTEINNKALLING SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 12.05.2010 kl. 12:00 Møtested: Fylkeshuset, møterom Thullit Andre opplysninger: Saker til behandling SAKLISTE 28/2010 Godkjenning av

Detaljer

Kontrollutvalget MØTEINNKALLING

Kontrollutvalget MØTEINNKALLING SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 31.08.2010 kl. 13:00 Møtested: Møterom Jaspis, 4.etg i Fylkeshuset Andre opplysninger: Saker til behandling SAKLISTE 42/2010 Godkjenning

Detaljer