RESULTATREGNSKAP ~ PROFIT & LOSS ACCOUNT. 2. kv kv. 98 (NOK 1 000)

Transkript

1 KOMMENTARER 1. HALVÅR 1998 De norske avisene og TV-kanalene nyter fortsatt godt av den sterke norske økonomien, mens Aftonbladet tar en større andel av det svenske annonsemarkedet. Innenfor virksomhetsområdet Avis vokser Schibsted-konsernet gjennom oppkjøp i Postimees og Sönumileht i Estland og Svenska Dagbladet. Satsingen på multimedia forsterkes gjennom etableringen av bokhandel på nettet og byguider i København. Avis Aftenposten hadde en beskjeden reduksjon i opplaget for morgenutgaven i 1. halvår på ca. 200 eksemplarer sammenlignet med samme periode i 1997 til eksemplarer. Aftenopplaget sank med ca eksemplarer til , mens søndagsopplaget økte med eksemplarer til eksemplarer. Fortsatt opplever avisen problemer med å rekruttere og beholde salgspersonell i et stramt arbeidsmarked. VG hadde en økning i opplaget på hverdager i 1. halvår på eksemplarer sammenlignet med 1997 til eksemplarer. Søndagsopplaget utviklet seg positivt med eksemplarer til eksemplarer. For resten av året vil avisen møte sterke sammenlignbare opplagstall fra VG økte løssalgsprisen til kr 10 på lørdager med virkning fra 4. juli Effekten på årets driftsresultat vil være i størrelsesorden kr 18 mill. Aftonbladet hadde en reduksjon i opplaget på hverdager på eksemplarer til eksemplarer og en reduksjon i opplaget på søndager på eksemplarer til eksemplarer. Årsaken til reduksjonen i opplaget gjenspeiler en generell reduksjon i markedet og avstanden til Expressen ligger fortsatt på ca eksemplarer pr. utgivelsesdag. Aftonbladets kostnadskrevende kveldsutgave ble nedlagt med virkning fra 3. juli i år. Annonseinntektene i de norske avisene holder seg fortsatt på et høyt nivå. Aftenposten fikk en volumøkning på 9% sammenlignet med samme periode i fjor. Veksten fra fjoråret skyldes hovedsakelig stillingsmarkedet. Omsetningsøkningen ble på 12,3% til kr 762,8 mill. Også VG har erfart god annonseetterspørsel og endte opp med en volumøkning på 2,5% og en omsetningsøkning på 11,7%. Aftonbladet hadde en volumøkning på 10,1% og en økning i annonseinntektene på 24,8% til SEK 150,9 mill. i 1. halvår sammenlignet med samme periode i fjor. Dette indikerer at posisjonen som nummer-én-avis opplagsmessig nå begynner å slå ut også på annonseetterspørselen. Driftsresultat for Aftenposten for 1. halvår ble kr 217,6 mill. sammenlignet med kr 220,6 mill. for samme periode i Reduksjonen i resultatet skyldes i stor grad engangsutbetalinger i forbindelse med årets lønnsoppgjør. Utbetalingen på ca. kr 17 mill. er tatt i 1. halvår, mens fjorårets bonus på totalt ca. kr 21 mill. ble belastet fortløpende pr. måned. VG s driftsresultat økte med kr 12,6 mill. til kr 124,7 mill., mens Aftonbladets driftsresultat økte med SEK 9,2 mill. til SEK 35,8 mill. Resultatet er positivt påvirket av prisøkning på hverdager fra 20. april og negativt av reduksjon i opplaget. Schibsted Trykk har i løpet av sommeren igangsatt testkjøringer på det nye trykkeriet i Nydalen og prosjektet følger fortsatt den opprinnelige tidsplanen. Konsernets resultat for 1. halvår er belastet med kr 40 mill. for førtidspensjoneringer som iverksettes i løpet av 1. kvartal 1999.

2 I juni ble endelige avtaler om investeringer i de estiske avisene Postimees og Sönumileht inngått. Avtalene gir en eierandel i Postimees på 34% og i Sönumileht på 79%. I påvente av en vurdering av eierstrukturen i Estland er begge investeringene behandlet som tilknyttede selskaper i konsernets balanse ved utgangen av 1. halvår. I juli inngikk Schibsted en intensjonsavtale om overtagelse av 61,6% av aksjene i Svenska Dagbladet, Stockholms nest største morgenavis. Avtalen er betinget av at Schibsted overtar 70% av aksjene og det er konsernets intensjon å invitere det finske mediekonsernet Sanoma og en gruppe svenske regionaviser til å bli minoritetseiere i avisen, mens Stiftelsen Svenska Dagbladet vil beholde sine 19,6% av aksjene. Avtalen priser selskapet til SEK 30 mill. I tillegg vil Schibsted frita selgerne for garantier med hensyn til trykkeriet som er felleseid av Aftonbladet og Svenska Dagbladet. Virksomhetsområdet Avis økte omsetningen med kr 214 mill. til kr mill. Driftsresultatet ble kr 314 mill. som er kr 36 mill. lavere enn for samme periode i fjor på grunn av avsetningen til førtidspensjoner på kr 40 mill. og igangsettingskostnader på det nye trykkeriet i størrelsesorden ca. kr 17 mill. TV/Film Virksomhetsområdet TV/Film har i 1. halvår vært preget av sammenslåingen av aktivitetene innenfor rettigheter og distribusjon, en positiv utvikling for TVproduksjonsselskapene og økte annonseinntekter i TV-kanalene. Sandrew Metronome hadde et svakt halvår både innenfor salg av rettigheter og kinodrift, og bidro negativt med kr 9,7 mill til konsernets resultat. I forbindelse med salget av Norsk Filmdistribusjon til det nye felleskontrollerte selskapet er det inntektsført en gevinst på kr 8,5 mill. Metronome Film & Television viser en omsetningsøkning på ca. 26% til kr 175 mill. i 1. halvår med et overskudd før skatt på kr 8,2 mill. sammenlignet med kr 2,2 mill. for samme periode i fjor. Det er spesielt TV-produksjonsselskapene i alle de tre skandinaviske landene som bidrar til det positive resultatet. Kanal 2 i Estland tredoblet omsetningen i 1. halvår sammenlignet med samme periode i fjor til kr 19,8 mill. med et resultat før skatt på kr 5,6 mill. sammenlignet med et underskudd på kr 0,8 mill. for samme periode i I Norge økte det totale annonsemarkedet for TV med 18,6%, mens TV 2 og TVNorge økte omsetningen med henholdsvis 15% og 49%. Virksomhetsområdets driftsresultat for 1. halvår viser et overskudd på kr 4,7 mill. sammenlignet med et tap på kr 2,1 mill. for samme periode i Resultat fra tilknyttede selskaper ble kr 21 mill., sammenlignet med kr 53,9 mill. i 1. halvår TVNorge belastet i 1. halvår 1997 resultatet med kr 28,7 mill. mens gevinst ved salg var kr 58,7 mill., en netto effekt på kr 30 mill. Schibsteds resultatandel fra TV 2 inkludert TVNorge utgjør for 1. halvår 1998 kr 23 mill. Virksomhetsområdets resultat før skatt for 1. halvår ble et overskudd på kr 15,6 mill. Multimedia Konsernets satsing på Multimedia i 1. halvår har vært mer omfattende enn i samme periode i fjor. Dette skyldes både den geografiske ekspansjon til Danmark, samt en forsert etablering av byguider i de skandinaviske hovedstedene, med lansering i Stockholm og København 2. halvår i år.

3 EU s konkurranseorgan godkjente i mai samarbeidskonstellasjonen Telia/Telenor/Schibsted og etableringen av nye SOL er gjort med virkning fra 1. juni En omfattende reisetjeneste, SOL Reisefeber, er nylig lansert i alle tre land. Tjenesten gjør det blant annet mulig å foreta både bestillinger og betalinger over nettet. Satsingen i Sverige og Danmark belaster konsernets resultat før skatt i 1. halvår med henholdsvis kr 43,7 mill. og kr 12,9 mill. sammenlignet med en belastning i samme periode i 1997 på kr 9,5 mill. for den svenske satsingen. Schibsteds andel av restruktureringskostnadene vedrørende SOL i Sverige beløp seg til ca. kr 8 mill. Samtidig godskrives resultatet i multimedia med kr 13,7 mill. grunnet salg av 10% av SOL AS til Telia. Aktivitetene i SOL i Norge fokuseres nå mot to hovedaktiviteter; en åpen inngangsport til internett basert på dagens søkemotor og en medlemsbasert online-tjeneste. Refokuseringen har bl.a. medført at noen aktiviteter er solgt til Telenor Nextel med virkning fra 2. halvår Resultat før skattekostnad for 1. halvår ble et tap på kr 35,2 mill. sammenlignet med kr 35,9 mill. for samme periode i Dette innebærer en belastning på Schibsted-konsernets resultat for 1. halvår på kr 21,6 mill. Driftsresultatet for virksomhetsområdet multimedia i 1. halvår ble negativt med kr 58,5 mill. sammenlignet med et negativt resultat på kr 28,5 mill. for samme periode i Økonomi Konsernets omsetning i 1. halvår ble kr mill., en økning på 16,6% eller kr 430 mill. sammenlignet med samme periode i fjor. Driftsresultatet endte på kr 323 mill mot kr 375 mill. i Resultatet er positivt påvirket av økningen i annonseinntektene i avisene, bedre resultater fra virksomhetsområdet TV/Film samt salg av eiendommen på Linderud og negativt påvirket av utvidelse av satsingen på multimedia til hele Skandinavia, avsetningen til førtidspensjoner i forbindelse med det nye trykkeriet, samt kostnadsøkninger i avisene. Finansresultatet ble kr 18,6 mill. sammenlignet med kr 88,4 mill. i Egne finansinntekter falt fra kr 34,8 mill. til kr 18,8 mill. på grunn av gevinst ved salg av aksjer i 1997 og lavere likviditetsbeholdninger i Egne finanskostnader økte fra kr 24,8 mill. til kr 39,1 mill. på grunn av disagio på langsiktig lån i svenske kroner på kr 10 mill. og høyere opplåning. Resultat fra tilknyttede selskaper falt fra kr 78,3 mill. til kr 38,9 mill. vesentlig på grunn av gevinst ved salg av TVNorge i 1. halvår Konsernets kontantstrøm fra driften i 1. halvår ble ca. kr 406 mill., mot kr 394 mill. for samme periode i Langsiktig gjeld utgjorde pr. halvårskiftet ca. kr 895 mill. sammenlignet med ca. kr 688 mill. ved utgangen av 1997, mens totale likviditets- og trekkreserver utgjorde ca. kr mill. mot kr mill. ved årsskiftet. Resultat før skatt ble kr 338 mill. mot kr 463 mill. for samme periode i fjor. Skatteprosenten for 1998 er estimert til ca. 30%, og er sterkt påvirket av at konsernet skattemessig ikke får fradrag for andel av underskudd i deleide multimediaselskaper.

4 Investeringer I 1. halvår er det investert totalt kr 611 mill. hvorav ca. kr 194 mill. i det nye trykkeriet, ca. kr 307 mill. i aksjer og andeler og ca. kr 103 mill. i løpende driftsinvesteringer. Fremtidsutsikter Det forventes ingen større endringer i inntjeningen verken i de norske eller de svenske avisene i 2. halvår utover de postitive effektene av prisøkning i VG og Aftonbladet, samt nedleggelsen av kveldsopplaget i Stockholm og de negative effektene av lønnsøkningene i Aftenposten og VG. Den norske økonomien er fortsatt sterk, men svakere krone og høyere renter har medført en utflating i eiendoms- og bilmarkedene som kan ha effekt spesielt på annonsevolumet i Aftenposten. Fremover vil det settes inn ressurser på å utarbeide kostnadsreduserende tiltak i avisen med tanke på å møte en eventuell nedgang i konjunkturene. Heller ikke på opplagssiden forventes det større endringer sammenlignet med den utviklingen man har sett i 1. halvår. Imidlertid vil VG i 2. halvår møte sterke sammenlignbare opplagstall fra I Sverige forventes det at konkurransen mellom Aftonbladet og Expressen vil fortsette med uforminsket styrke. Investeringen i Svenska Dagbladet forventes ikke å få vesentlig innflytelse på konsernets resultat i 2. halvår. På virksomhetsområdet TV/Film forventes det at produksjonsselskapene fortsatt vil levere positive resultater i 2. halvår 1998 mens det er noe mer usikkert hvordan utviklingen innenfor reklamefilmproduksjonen vil være. Markedet for salg av rettigheter og kinodrift er normalt betydelig bedre i 2. halvår enn 1. halvår og det forventes derfor bedre resultater fra dette området. For øvrig fortsetter konsolideringen og utviklingen av konsernets interesser i Norden. Innenfor online-virksomheten vil underskuddet i 2. halvår bli betydelig høyere enn tidligere anslått. Det økte underskuddet skyldes fortsatt restrukturering, betydelige nysatsinger og beskjedne inntekter i eksisterende virksomheter. Oslo, 18. august 1998

5 RESULTATREGNSKAP ~ PROFIT & LOSS ACCOUNT 2. kv kv. 98 (NOK 1 000) Driftsinntekter / Revenues Abonnementsinntekter / Subscription revenues Løssalgsinntekter / Casual sales revenues Annonseinntekter / Advertising revenues Øvrige driftsinntekter / Other revenues Sum driftsinntekter / Total revenues Driftskostnader / Operating expenses Forbruk av råvarer / Raw materials Produksjonskostnader TV/Film production expenses Lønnskostnader / Personnel expenses Øvrige driftskostnader / Other operating expenses Tap på fordringer / Losses on accounts receivable Ordinære avskrivninger / Ordinary depreciation Sum driftskostnader / Total operating expenses Driftsresultat / Operating profit Finans / Financial items Finansinntekter / Financial income (11 460) (23 146) Finanskostnader / Financial expenses (39 066) (24 753) (56 587) Andel tilknyttede selskaper / Share of associated companies Finansresultat / Net financial items (191) (1 421) Minoritetsinteresser / Minority interests (3 688) (549) (2 512) Resultat før skattekostnad / Pre-tax profit Skattekostnad / Taxes Resultat / Net profit

6 NØKKELTALL ~ KEY FIGURES (NOK 1 000) Driftsinntekter / Total revenues (NOK 1,000) Driftsresultat / Operating profit (NOK 1,000) Resultat før skattekostnad / Pre-tax profit (NOK 1,000) Driftsmargin / Net operating margin 10,7% 14,4% 12,0% Fortjenestemargin / Profit ratio 7,8% 12,7% 9,1% Egenkapitalandel / Equity ratio 51,5% 53,1% 49,8% Likviditetsgrad / Current ratio 0,95 1,20 0,82 EPS etter skatt / EPS (NOK) 3,41 4,74 7,05 Cash flow pr. aksje / Cash flow per share (NOK) 5,86 5,69 10,00 OPPLAG-AKKUMULERTE TALL / CIRCULATION Aftenposten morgen, hverdager / weekdays Aftenposten aften, hverdager / weekdays Aftenposten, søndag / Sunday VG, hverdager / weekdays VG, søndag / Sunday Aftonbladet, hverdager / weekdays Aftonbladet, søndag / Sunday ANNONSEVOLUM-AKKUMULERTE TALL / ADVERTISING VOLUMES ACCUMULATED Aftenposten VG Aftonbladet AVIS / NEWSPAPERS Driftsinntekter / Total revenues (NOK 1,000) Driftsresultat / Operating profit (NOK 1,000) Resultat før skattekostnad / Pre-tax profit (NOK 1,000) Driftsmargin / Net operating margin 12,3% 15,0% 13,1% TV/FILM Driftsinntekter / Total revenues (NOK 1,000) Driftsresultat / Operating profit (NOK 1,000) (2 095) 654 Resultat før skattekostnad / Pre-tax profit (NOK 1,000) Driftsmargin / Net operating margin 1,4% (1,2%) 0,2% MULTIMEDIA Driftsinntekter / Total revenues (NOK 1,000) Driftsresultat / Operating profit (NOK 1,000) (58 483) (28 521) (90 371) Resultat før skattekostnad / Pre-tax profit (NOK 1,000) (72 108) (32 927) ( ) Driftsmargin / Net operating margin (46,6%) (33,7%) (47,9%)

7 BALANSE ~ BALANCE SHEET (NOK 1 000) EIENDELER / ASSETS Kasse, bank, plasseringer / Cash and deposits Kundefordringer / Accounts receivables Andre omløpsmidler / Other current assets Sum omløpsmidler / Total current assets Andre aksjer og andeler / Other shares and interests Langsiktige fordringer / Long-term receivables Anlegg under utførelse / Construction in progress Maskiner, inventar, transportmidler, goodwill/ Machinery, equipment and goodwill Bygninger og tomter / Buildings and land Netto pensjonsmidler / Net pension assets Sum anleggsmidler / Total fixed assets Sum eiendeler / Total assets GJELD OG EGENKAPITAL / LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY Leverandørgjeld / Accounts payables Skyldig offentlige avgifter, påløpt lønn / Accrued public dues and wages Betalbare skatter / Taxes payable Skyldig utbytte / Proposed dividend Annen kortsiktig gjeld / Other current liabilities Sum kortsiktig gjeld / Total current liabilities Annen langsiktig gjeld / Other long-term debt Utsatt skatt / Deferred tax Pensjonsforpliktelser / Pension obligations Sum langsiktig gjeld / Total long-term debt Minioritetsinteresser / Minority interests Aksjekapital ( á kr. 1,-)/ Share capital (69,250,000 shares of NOK 1) Reservefond / Legal reserves Annen egenkapital / Retained earnings Resultat / Net profit Sum egenkapital / Total equity Sum gjeld og egenkapital/ Total liabilities and shareholders' equity