Kommunekonferansen Plan og politikk Regionale tyngdepunkt i Sør-Trøndelag - demografi og utviklingsmuligheter

Transkript

1 Kommunekonferansen Plan og politikk 2014 Regionale tyngdepunkt i Sør-Trøndelag - demografi og utviklingsmuligheter Kommentar v/ola T. Lånke, ordfører

2 Rapport om regionale tyngdepunkt i - noen konklusjoner: Oppdal/Rennebu som region minst knyttet funksjonelt med Trondheimsregionen - et godt utgangspunkt for etablering av reg. tyngdepunkt Stabilt og sunt næringsliv i regionen med unntak av mangel på kompetansearbeidsplasser Oppdals omland i fylket (Rennebu) vil sannsynligvis være en begrenset bidragsyter til videre utvikling for regionen Rennebu scorer under middels på de fleste indikatorer, med innflyttinger (både av personer og bedrifter) og innpendling som hederlige unntak

3 Rennebu - noen hovedkjennetegn Scorer under middels på nesten alle indikatorer; nedgang i folketall, færre barnefødsler, flere eldre (dvs. minus på yngrebølgen), nedgang i sysselsetting i privat sektor mv. Scorer positivt på innflytting og innpendling Avhengigheten av jordbruket gjør Rennebu særlig sårbar. Nedlegging av gårdsbruk kompenseres ikke i samme grad med etablering av nye arbeidsplasser. Utfordring: Nedgang i antall brukere betyr mindre matproduksjon svekkelse av fagmiljøet, sviktende gjerdehold, gjengroing mv.

4

5 Tall for inn- og utpendling i Rennebu 30 % av arbeidsstyrken i Rennebu (400 arbeidstakere) pendler ut av kommunen Oppdal er den største mottakeren av arbeidskraft fra Rennebu (34% - 135) (Dvs. 66% pendler ikke til Oppdal, men til andre kommuner) Hver fjerde pendler (25 % arbeidstakere) jobber i Trondheim Bare 57 arbeidstakere jobber i Meldal (31) og Midtre Gauldal (26) Antall pendlere til Rennebu er ca det samme som for 10 år siden (214) Netto utpendling er 186. (Ingen har sett en nettoutpendler!)

6

7 Rapporten: Oppdal/Rennebu har mangel på kompetansearbeidsplasser Det som er registrert er den kompetanse det er tilgang på i dag Noe annet vil være det reelle behovet i virksomhetene nå og på lengre sikt Undersøker vi dette nærmere får vi et annet bilde: det skjer innen utvikling av høyteknologi på alle felt, eks.: et avløserkontor trenger avansert teknisk kompetanse for å dekke avløserbehovet på moderne gårdsbruk med melkeroboter

8 Mangel på kompetansearbeidsplasser forts.: Synlig versus usynlig arbeidsmarked bidrar til å holde kompetansenivået nede. Det blir den lokale tilgangen som bestemmer nivået på kompetanseutvikling i bedriftene, ikke det reelle behovet. Samtidig svekkes boattraktivitet og næringslivets konkurransekraft. Behovskartlegging og rekruttering må gå hånd i hånd I undersøkelsen blir lav FoU aktivitet en bekreftelse på lav kompetansegrad, fordi FoU- aktiviteten måles ut fra registrerte regnskapstall i Brønnøysundregisteret.

9 Hvilken vei skal de gå, Oppdal og Rennebu? Rapporten gir ikke mye hjelp utover analysen Trolig vil Oppdal svekke tilknytningen til Trondheimsregionen om de ikke søker samarbeid med Rennebu i en region Utpendlingstallene bl.a. viser at Rennebu er tettere knyttet til Oppdal enn til de andre nabokommunene Rennebus dilemma er at mye av aktiviteten samtidig går i retning Trondheim. Ny E6 vil trolig forsterke denne tendensen

10 Veien videre for Rennebu og Oppdal? Oppdals omland i fylket (Rennebu) vil sannsynligvis være en begrenset bidragsyter til videre utvikling for regionen (Jf. Rapporten) En etablering av felles administrasjonssentrum Oppdal/Rennebu kan bety litt styrking av Oppdal, men på bekostning av Rennebu? Omlandets betydning begrenses ytterligere Følgen for Rennebu: tap av arbeidsplasser (offentlige og private) og ytterligere folketallsnedgang.

11 Veien videre II Kanskje bør også samarbeidet strekkes til å omfatte Midtre Gauldal på en del områder, alternativt Orkdalsregionen? Hvis dette blir utgangspunkt for samarbeid om tjenester, synliggjøring og felles tilnærming til framtidige muligheter, vil det være positivt for Rennebu, og for Oppdal. Det vil samtidig være opp til utviklingen i Oppdal om Rennebu skal styres sørover i stedet for å bli trukket av gravitasjonskraften mot Trondheimsregionen. Dagens folketall i regionen er for lite til at den kan oppstå som en robust BA-region alene (under i dag). Isolasjon vil derfor ikke være en god framtidsløsning.

12 Veien videre III Dette til tross: Ut fra Rapporten er det vanskelig å se andre naturlige samarbeidspartnere for Rennebu enn Oppdal. Slik det ligger an bør vi i alle fall starte der. Uansett vil det være essensielt å identifisere de områder en konkret kan styrke sammen som: Synlighet (Bo- og arbeidsmarked) Kompetanse/FoU Samferdsel (transport) Reiseliv (utvilsomt en felles region i denne sammenhengen) Verdiskaping fra hytter/fritidsbolig (eksisterende og nye) Landbruk og mat Hovedutfordringen: Mangel på lokomotiver. Denne regionen trenger større trekkraft enn den synes å ha i dag! Situasjonen krever handling!

13 Gi full gass, alternativet er verre!!!!! Hele innlandet mot fjellregionen taper terreng De små kommunene er ekstra sårbare Regionene styres i dag av en Matteuseffekt: «For den som har, skal få, og det i overflod. Men den som ikke har, skal bli fratatt selv det han har». (Matt. 25,29) Spørsmålet er: Skal vi godta Zera Zera, det som skjer, det skjer eller kan vi klare å snu utviklingen? Rapporten gir en slags trøst: Vi minner om at prosjektets problemstilling er snever i forhold til generell regional utvikling; selv om en kommune ikke regnes som et potensielt regionalt tyngdepunkt betyr ikke det at det ikke er utviklingsmuligheter i kommunen. Vi tror det, til det motsatte er bevist!