Vedlegg 4 Styringsinformasjon for heltidskultur i Bodø kommune

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vedlegg 4 Styringsinformasjon for heltidskultur i Bodø kommune"

Transkript

1 Vedlegg 4 Styringsinformasjon for heltidskultur i Bodø kommune I styrhuset er det i forbindelse med vedtak om heltidskultur i Bodø Kommune utviklet styringsinformasjon for heltidskultur som skal vises i styrhuset for alle ledere i Bodø kommune. Målsettingen er at styringssystemet til Bodø kommune skal gi ledere oppdatert styringsinformasjon daglig. Dette krever daglig datafangst fra fagsystemene. Det er nå etablert daglig datafangst fra VISMA HRM og Visma ressurs. Det er bare Bodø kommune som har gjort dette på en systematisk måte. I tillegg til å presentere oppdatert informasjon fra fagsystemene er det nå tilrettelagt for å koble sammen informasjon fra disse fagsystemene. Dette er helt nytt. Styringssystemet til Bodø kommune skal være et dynamisk styringsverktøy som legger vekt på styringsinformasjon som endres hyppig og som er avgjørende for den løpende tjenesteproduksjonen. Et dynamisk styringsverktøy skal gi alle ledere i Bodø kommune nødvendig styringsinformasjon. Videre inneholder styringsssystemet til Bodø kommune også resultatrapportering og ulike merverdielementer som bidrar til en økt bruksverdi. Styringsinformasjon heltidskultur - Hvordan ser det ut? Styringssystemet har to systemnivåer. Nivå 1 inneholder lite informasjon og er inngangsporten til mer detaljert styringsinformasjon på nivå 2. Styringsinformasjonen på de 2 systemnivåene er tilgjengelig for alle organisatorisk nivåer i Bodø kommune. Systemnivå 1 Systemnivå 1 for heltidskultur omfatter en graf som skal vise gjennomsnittlig stillingsstørrelse. Dette er fremhevet som den beste måleindikatoren for heltidskultur. Gjennomsnittlig stillingsstørrelse er beregnet for alle besatte og ubesatte stillinger. Informasjonen om dette må settes sammen med data fra HRM systemet og VISMA ressurs, da vi i HRM systemet kun får frem de stillingene som er besatt. Figuren over er en illustrasjon. Har ikke fått til uttrekk av ubesatte stillinger ennå.

2 Systemnivå 2 Systemnivå 2 for heltidskultur kan deles i to hovedområder: 1. Stillingsstørrelser 2. Bemanningsplaner Stillingsstørrelser Figuren over er en illustrasjon. Har ikke fått til uttrekk av ubesatte stillinger ennå Utvikling andel 100% stillinger Speedometergrafer for ubesatte stillinger Antall ubesatte stillinger Årsverks ubesatte stillinger Gj.sn st.str ubesatte stilinger Heltidskultur innebærer å ha fokus på hele 100% stillinger. Grafen viser utviklingen av 100% stillinger i forhold til antall totalt besatte stillinger. Kilde er VISMA HRM Alle speedometergrafer skal vise status akkurat nå. Kilde er bemanningsplanene i Visma ressurs. Ubesatte små stillinger er viktig informasjon for å forklare forbruket av vikarer, samt å vurdere tjenestekvaliteten som en konsekvens av mannskapsmangel. Det er kun de som bruker Visma ressurs som får frem informasjon her, slik at andre ubesatte stillinger vil ikke fremkomme. Teller antall ubesatte stillinger Summerer opp årsverks av ubesatte stillinger Beregner gjennom stillingsstørrelse for ubesatte stillinger i VISMA ressurs.

3 Speedometergrafer Alle speedometergrafer er akkumulert hittil i år. Kilde er Visma HRM. Ubesatte stillinger er ikke inkludert her, slik at denne fremstillingen vil være lik for alle virksomheter i Bodø kommune. Andel % stilling Omfatter stilling fra og med 80% til og med 100% Andel 80-50% stilling Omfatter stilling fra og med 50% til 80% Andel under 50% stilling Omfatter stilling fra og med 0% til 50% Utvikling andel stillinger Her vises utvikling for aktuell stillingsgruppe. Bruker velger stillingsgruppe. Kilde er Visma HRM. Tilgang årsverk Utvikling vikarbruk Grafen viser tilgang på totalt antall årsverk. Fordelt på faste stillinger og vikarstillinger. Vikarstillinger er alle definerte vikarer som også omfatter såkalte vikarer for faste stillinger. Kilde er Visma HRM. Grafen viser utviklingen andel vikarer av årsverk totalt som er benyttet av aktuell virksomhet. Vikarstillinger omfatter også såkalte vikarer for faste stillinger. Kilde er Visma HRM.

4 Bemanningsplaner Tilgang på ressursdata fra VISMA ressurs gjør det mulig å få frem data pr dag. Dette er viktig styringsinformasjon for ressursplanlegging og driftsgjennomføring. For alle de virksomheter som har arbeidet organisert gjennom turnusplanlegging, er styringsinformasjon viktig for å vurdere kvaliteten i bemanningsplanene. Blir driften som planlagt? Hva bør forbedres til neste bemanningsplan? Gjennomføring av bemanningsplaner vil ha betydning for resultater knyttet til heltidskultur. Vikartimer Utvikling produksjon Grafen vise vikarbruk pr dag i timer og i prosent av all bemanning som skulle ha vært på jobb den aktuelle dagen (inklusiv alle endringer fra original turnus). De røde søylene er søndager. Vikarbruken er en tydelig indikasjon bemanningsplanen er av god eller dårlig kvalitet. Høy vikarbruk er egentlig ikke ønskelig, da det gir stor driftsutfordringer for alle. Ledere og brukere spesielt. Må også sees i sammenheng med ubesatte stillinger. Grafen er todelt. Den viser antall timer planlagt og utførte timer, samt at en kan få frem avviket mellom disse. Utførte timer er timer brukt i produksjonen på den aktuelle dagen. Dette er inklusiv all vikarbruk og overtid. Planlagte timer er den opprinnelig originale planlagte bemanningsplanen. Den skal være inklusiv ubesatte stillinger. Avvik mellom planlagt og utførte timer viser om den planlagte produksjon er av god kvalitet. Store avvik er dårlig planlegging. Må også sees i sammenheng med ubesatte stillinger samt vikarbruk pr dag og sykefraværet pr dag

5 Systemnivå 2 - sykefravær Sykefraværet påvirker også utvikling av heltidskultur. Måling av standard sykefravær er for mangelfull informasjon for alle virksomheter som har turnusvirksomhet alle dager i uka, slik at det er tidligere utviklet en styringsgraf som viser det daglige sykefraværet. Denne informasjonen kan sees i sammenheng med styringsinformasjonen for bemanningsplanlegging i heltidskultur. Sykefravær pr dag Sykefraværet fra VISMA ressurs beregnes ved at en får oversikt alle sykefraværstimer pr dag og ser det i forhold til hvem som skulle ha vært på jobb den aktuelle produksjonsdagen. De røde søylene viser søndager. Sykefraværet måles i forhold til de som skulle ha vært på jobb den aktuell produksjonsdagen når en har tatt hensyn til alle endringer i driften (avvik) fra opprinnelig bemanningsplan (original turnus).

Kravspesifikasjon og fremdrift for styringssystem Bodø kommune

Kravspesifikasjon og fremdrift for styringssystem Bodø kommune Vedlegg 2 Styringsinformasjon ordinær hjemmetjeneste Hjemmetjenesten er noe av det mest kompliserte i Bodø kommune sett fra et styringsperspektiv. Brukerne endres hyppig, tjenestenivået endres hyppig og

Detaljer

Utvidelse og tilrettelegging for et komplett styringssystem til pleie og omsorg (HO-avdelingen)

Utvidelse og tilrettelegging for et komplett styringssystem til pleie og omsorg (HO-avdelingen) Utvidelse og tilrettelegging for et komplett styringssystem til pleie og omsorg (HO-avdelingen) I den videre utviklingen av styrhuset vil det være fokus på kjernevirksomheten til helse og omsorg. Kjernevirksomheten

Detaljer

Heltidskultur. Økonomiske konsekvenser

Heltidskultur. Økonomiske konsekvenser Heltidskultur Økonomiske konsekvenser Hovedmål Bodø kommune skal ha en heltidskultur Status heltidskultur Områder Gjennomsnittlig stillingsprosent Andel Heltidsstillinger Gjennomsnittlig stillingsprosent

Detaljer

Økonomiske konsekvenser ved innføring av heltidskultur i Bodø kommune

Økonomiske konsekvenser ved innføring av heltidskultur i Bodø kommune Analysekontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 22.09.2017 56104/2017 2017/17194 Saksnummer Utvalg Møtedato Råd for funksjonshemmede 06.10.2017 Ruspolitisk råd 06.10.2017 Bodø eldreråd 09.10.2017

Detaljer

Heltidskultur. Status

Heltidskultur. Status Heltidskultur Status 170418 Hovedmål Bodø kommune skal ha en heltidskultur Status mars 2018 for HO Piloter startet 2018 Sølvsuper HV Hj.tj. Sentrum Vollveien 10 To hovedtiltak piloter Opptil 10% Ressursbemanning

Detaljer

Heltidskultur - status og fremdrift

Heltidskultur - status og fremdrift Økonomikontoret Saksframlegg / referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 11.11.2016 83359/2016 2010/2151 403 Saksnummer Utvalg Møtedato 16/17 Organisasjonsutvalget 22.11.2016 16/22 Komite for Helse, omsorg

Detaljer

Moloveien 16, 6. et. Formannskapssalen

Moloveien 16, 6. et. Formannskapssalen Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Dato: 10.10.2017 Tidspunkt: 10:00 Organisasjonsutvalget Moloveien 16, 6. et. Formannskapssalen Forfall med angivelse av forfallsgrunn bes meddelt politisk sekretariat,

Detaljer

Orientering Innføring av et styringssystemet i Bodø Kommune

Orientering Innføring av et styringssystemet i Bodø Kommune Økonomikontoret Referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 15.06.2015 43998/2015 2013/3062 031 Saksnummer Utvalg Møtedato 15/11 Formannskapet 24.06.2015 Orientering Innføring av et styringssystemet i Bodø

Detaljer

Økonomistyring pleie og omsorg - en evaluering og

Økonomistyring pleie og omsorg - en evaluering og Økonomikontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 29.09.2016 73221/2016 2016/3024 036 Saksnummer Utvalg Møtedato Komite for Helse, omsorg og sosial 12.10.2016 Bystyret 27.10.2016 Økonomistyring

Detaljer

Heltid i Sauda kommune

Heltid i Sauda kommune Heltid i Sauda kommune Sauda kommune har på lik linje med andre kommuner mange deltidsstillinger. Spesielt har vi arbeidstidsordninger i helse og omsorgtjenesten med mye bruk av deltid, men vi har og mange

Detaljer

Beskrivelse og analyse av nåsituasjon for heltidskultur i Bodø kommune

Beskrivelse og analyse av nåsituasjon for heltidskultur i Bodø kommune Bodø kommune Beskrivelse og analyse av nåsituasjon for heltidskultur i Bodø kommune Rapport 10. november 2016 9495 Oppdragsgiver: Bodø kommune Rapportnr.: 9495 Rapportens tittel: Ansvarlig konsulent: Kvalitetssikret

Detaljer

Nytt blikk. Modum kommune. Jeanette Jacobsen

Nytt blikk. Modum kommune. Jeanette Jacobsen Nytt blikk Modum kommune Jeanette Jacobsen Liten kommune 13 000 innbyggere Helse og omsorg er organisert i 5 tun 22 avdelinger 280 årsverk Budsjett 181 millioner (2017) Vikarbruk 30 millioner Modum kommune

Detaljer

Modell for kostnader og gevinster ved heltid

Modell for kostnader og gevinster ved heltid Modell for kostnader og gevinster ved heltid Per Schanke Agenda Kaupang Kommunal- og moderniseringsdepartementet Disposisjon Oppdraget Modellen slik den nå ser ut Bruken av modellen Mandatet Modell til

Detaljer

Velferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering

Velferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering Velferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering Høstkonferansen 18.10.2016 Monica Eivik Stian Brennberg Inger Elden Eva Ripnes Kirsten Willumsen Liv-Bente Sælø Bodø Presentasjonens innhold: Bakgrunn

Detaljer

HELTID DELTID - frihet til å velge. Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008

HELTID DELTID - frihet til å velge. Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008 HELTID DELTID - frihet til å velge Kvalitetskonferansen 25 og 26 november 2008 Vi har utviklet en arbeidstidsmodell som gjør det mulig tilby heltidsstilling til alle fast ansatte med fagutdanning. 2 Vi

Detaljer

Et eksempel på helhetlig ledelse. som grunnmur i helhetlig ledelse

Et eksempel på helhetlig ledelse. som grunnmur i helhetlig ledelse Et eksempel på helhetlig ledelse Turnusplanlegging som grunnmur i helhetlig ledelse Turnusen er et viktig virkemiddel for Oppfylle oppdragsdokument fra Helse Nord Overholde dialogavtaler på alle nivå i

Detaljer

«Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok. Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015

«Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok. Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015 «Heltidsmodellen» - tall er nødvendig, men ikke nok Kommuneøkonomikonferansen 2015 Fornebu 28. mai 2015 02.06.2015 Disposisjon Hvordan fungerer modellen? Hvorfor ble modellen laget? Hvordan sikre en god

Detaljer

Veien mot en heltidskultur i Harstad kommune. «Vågsfjordens perle» ansatte, ca 1800 årsverk - 5 enheter i helse og omsorg, 29 avdelinger

Veien mot en heltidskultur i Harstad kommune. «Vågsfjordens perle» ansatte, ca 1800 årsverk - 5 enheter i helse og omsorg, 29 avdelinger Veien mot en heltidskultur i Harstad kommune «Vågsfjordens perle» - 2300 ansatte, ca 1800 årsverk - 5 enheter i helse og omsorg, 29 avdelinger 6 prosesselementer Behov og hensikt Diagnose, legitimitetsgrunnlag

Detaljer

Kostnader og gevinster ved redusert deltid. Antall fast ansatte i de ulike vaktordninger. fte har ansatte helgevakt. stillingsstørrelse

Kostnader og gevinster ved redusert deltid. Antall fast ansatte i de ulike vaktordninger. fte har ansatte helgevakt. stillingsstørrelse ng av vakter helg/helligdag i turnus etter «type fte har ansatte helgevakt pel: betyr vakt hver tredje helg). Kan ngis med desimal, dersom f eks ar en eller to vakter i helga de r, eller at noen har «hinketurnus».

Detaljer

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Paul Martin Strand, tlf. 75 51 29 00 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 21.9.2009 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT

Detaljer

Årsplanlegging og Årsturnus i et heltidsperspektiv. Formannskapet

Årsplanlegging og Årsturnus i et heltidsperspektiv. Formannskapet Årsplanlegging og Årsturnus i et heltidsperspektiv \ Formannskapet 08.11.17 Bakgrunn I februar 2013 inngikk KS, Fagforbundet, Delta og NSF erklæringen «Det Store Heltidsvalget». Heltid/deltid tema i Formannskap

Detaljer

Heltidskultur. Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland

Heltidskultur. Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland Heltidskultur Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland Styremøte 15.juni 2016 Utvikling SSHF og HSØ 2012-2016 Deltid Andel deltid 2012 2013

Detaljer

Møteinnkalling. Organisasjonsutvalget. Dagsorden. Orienteringer. Utvalg: Møtested: Dato: Tidspunkt: 10:00. Moloveien 16.

Møteinnkalling. Organisasjonsutvalget. Dagsorden. Orienteringer. Utvalg: Møtested: Dato: Tidspunkt: 10:00. Moloveien 16. Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Dato: 22.11.2016 Tidspunkt: 10:00 Organisasjonsutvalget Moloveien 16. Blåsalen Forfall med angivelse av forfallsgrunn bes meddelt politisk sekretariat, telefon 75 55 50

Detaljer

Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur

Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur Sammen om lokale retningslinjer for heltidskultur - En veileder fra partene i Heltidserklæringen Illustrasjon: BLY Oslo, 21. mars 2018 1 Heltidserklæringen som utgangspunkt KS, Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund

Detaljer

Status Nytt Blikk Helse og omsorg, august Kristin E. Akre-Hansen

Status Nytt Blikk Helse og omsorg, august Kristin E. Akre-Hansen Status Nytt Blikk Helse og omsorg, august 2019 Kristin E. Akre-Hansen Overordnet mål Ringerike kommune tar heltidsvalget og har heltidsarbeid som utgangspunkt HELHETSKULTUR for all bemanningsplanlegging.

Detaljer

PROGNOSE 2017 Regnskap Prognose Rødøya omsorgssenter 370 2014 2015 2016 bud 17 akk jul. 2017 Diff Ramme, total netto kost drift 14 823 13 184 14 177 13 837 8 324 15 123 1 286 Lønn og personal, 10000-10990

Detaljer

Det store heltidsvalget

Det store heltidsvalget Det store heltidsvalget Hovedfunn Når ikke heltidsmål gjennom vedtak alene. Gjennomgripende endringer i organisering av tjenestene og i den enkeltes liv. Store krav til endringsledelse i en sterk og motstridende

Detaljer

UTVIKLING PÅ PERSONALOMRÅDET RAPPORT TIL ADM UTVALG 2. HALVÅR 2012

UTVIKLING PÅ PERSONALOMRÅDET RAPPORT TIL ADM UTVALG 2. HALVÅR 2012 UTVIKLING PÅ PERSONALOMRÅDET RAPPORT TIL ADM UTVALG 2. HALVÅR 2012 Status utvikling og aktiviteter 2. halvår 2012 Arbeidskraftplan for Rakkestad kommune Gjeldende arbeidskraftplan, er rullering av 2010.

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 19.6.2009 200900008-47 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Gjennomgå arbeidsplanene i Nordlandssykehuset HF og iverksette nye planer i samsvar med planlagt aktivitet igjennom året

Utviklingsprosjekt: Gjennomgå arbeidsplanene i Nordlandssykehuset HF og iverksette nye planer i samsvar med planlagt aktivitet igjennom året Utviklingsprosjekt: Gjennomgå arbeidsplanene i Nordlandssykehuset HF og iverksette nye planer i samsvar med planlagt aktivitet igjennom året Nasjonalt topplederprogram Kerstin Thoresen Bodø, november 2011

Detaljer

Innherred samkommune. BUDSJETTSITUASJONEN pr. 30. 06.07

Innherred samkommune. BUDSJETTSITUASJONEN pr. 30. 06.07 Innherred samkommune BUDSJETTSITUASJONEN pr. 30. 06.07 Verdal, 08.08.2007 1. INNLEDNING OG ADMINISTRASJONSSJEFENS KOMMENTAR. 3 1.1 Oppsummering av økonomisk status etter 2. kvartal. 3 2. SYKEFRAVÆR. 3

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 18.5.2009 200800026-141 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

RAMMEAVTALE. Rammeavtale for årsplanlegging i Levanger kommune, Helse- og omsorgstjenesten. side 0

RAMMEAVTALE. Rammeavtale for årsplanlegging i Levanger kommune, Helse- og omsorgstjenesten. side 0 RAMMEAVTALE Rammeavtale for årsplanlegging i Levanger kommune, Helse- og omsorgstjenesten side 0 Innhold 1. Mål og hensikt... 2 2. Protokoll... 4 Unntak;... 4 3. Hjemmelsgrunnlag for utarbeiding av årsplan...

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt

Detaljer

Prosjektmandat for utvikling og innføring av helhetlig styringssystem i Bodø kommune

Prosjektmandat for utvikling og innføring av helhetlig styringssystem i Bodø kommune Økonomikontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 11.06.2014 38396/2014 2013/3062 031 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/128 Formannskapet 25.06.2014 Prosjektmandat for utvikling og innføring av helhetlig

Detaljer

Lange vakter som virkemiddel for tjenesteutvikling og kvalitet. SOR-konferanse 27 oktober 2017 Randi Huus

Lange vakter som virkemiddel for tjenesteutvikling og kvalitet. SOR-konferanse 27 oktober 2017 Randi Huus Lange vakter som virkemiddel for tjenesteutvikling og kvalitet SOR-konferanse 27 oktober 2017 Randi Huus Miljøtjenestens målgruppe Personer med medfødt eller tidlige ervervet funksjonsnedsettelser på områdene

Detaljer

SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING

SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING Styresaknr. 34/07 REF: 2007/000294 SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING Saksbehandler: Kerstin Thoresen Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: AMU-sak: Sykefravær. Statistikk og oppfølging Saksbehandlers kommentar:

Detaljer

TO Tilrettelagte tjenester

TO Tilrettelagte tjenester TO Tilrettelagte tjenester Formannskap 9.5.2017 Bakgrunn: Oppfølging av kst sak Helhetlig gjennomgang Ekstern kartlegging Intern kartlegging Fokusere på helhet Gjøre grep for å øke samarbeid og utnytte

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt

Utviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt Øystein Sende Utviklingsprosjekt: Ressursstyring. Aktivitet som styrende faktor for fordeling av personell-ressursen på dag- /kveld-/natt Nasjonalt topplederprogram 01.11.2013 Bakgrunn og organisatorisk

Detaljer

Kostnader og gevinster ved redusert deltid. Antall fast ansatte i de ulike vaktordninger

Kostnader og gevinster ved redusert deltid. Antall fast ansatte i de ulike vaktordninger g av vakter helg/helligdag i turnus etter «type vakto te har ansatte helgevakt (eksempel: betyr vakt hver tredje helg). Kan også ed desimal, dersom f eks noen tar en vakter i helga de jobber, eller at

Detaljer

Møteinnkalling. Arbeidsmiljøutvalget. Dato: Møtested: Kommunehuset, Formannskapsalen Tidspunkt: 09:00. Orienteringer:

Møteinnkalling. Arbeidsmiljøutvalget. Dato: Møtested: Kommunehuset, Formannskapsalen Tidspunkt: 09:00. Orienteringer: Møteinnkalling Arbeidsmiljøutvalget Dato: 07.09.2016 Møtested: Kommunehuset, Formannskapsalen Tidspunkt: 09:00 Eventuelt forfall meldes snarest til Politisk sekretæriat tlf. 75 76 06 41. Varamedlemmer

Detaljer

Saken tas til orientering med eventuelle tilbakemeldinger fra styret.

Saken tas til orientering med eventuelle tilbakemeldinger fra styret. US-SAK NR: 99/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: ELIZABETH DE JONG SAKSBEHANDLER(E): CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR: Midlertidig ansatte ved UMB

Detaljer

HURUM KOMMUNE. Arbeidstidsprosjektet. HELTID DELTID frihet til å velge. Britt Kveseth

HURUM KOMMUNE. Arbeidstidsprosjektet. HELTID DELTID frihet til å velge. Britt Kveseth HURUM KOMMUNE Arbeidstidsprosjektet HELTID DELTID frihet til å velge Britt Kveseth Disposisjon Bakgrunn Forprosjekt Hovedprosjekt Pilotprosjekt Bakgrunn Arbeidsgiverpolitisk plattform Arbeide med helse-

Detaljer

Læringsnettverk for utvikling av heltidskultur. Samling nr. 1 Kongsberg 16. og 17. november 2015

Læringsnettverk for utvikling av heltidskultur. Samling nr. 1 Kongsberg 16. og 17. november 2015 Læringsnettverk for utvikling av heltidskultur Samling nr. 1 Kongsberg 16. og 17. november 2015 Velkommen ved styringsgruppen Det store heltidsvalget 2015 Handlingsplan heltidskultur 2015-2017 1) Det er

Detaljer

Eierskap, IKT relasjoner, roller og arbeidsflyt - etablering av master Enterprise HRM - masterdata for personalinformasjon

Eierskap, IKT relasjoner, roller og arbeidsflyt - etablering av master Enterprise HRM - masterdata for personalinformasjon Eierskap, IKT relasjoner, roller og arbeidsflyt - etablering av master Enterprise HRM - masterdata for personalinformasjon Venke Ingeberg Ringstad Fungerende HR sjef Lovisenberg Diakonale Sykehus Bakgrunn

Detaljer

Heltidskultur Lilla Prosjekt ET FORSLAG PÅ HÅNDTERING AV UTFORDRENDE ATFERD PÅ SYSTEMNIVÅ

Heltidskultur Lilla Prosjekt ET FORSLAG PÅ HÅNDTERING AV UTFORDRENDE ATFERD PÅ SYSTEMNIVÅ Alta kommune Heltidskultur Lilla Prosjekt ET FORSLAG PÅ HÅNDTERING AV UTFORDRENDE ATFERD PÅ SYSTEMNIVÅ Isabell Pedersen, avdelingsleder Alta kommune, virksomhet for bistand. isabell.pedersen@alta.kommune.no

Detaljer

Heltidskultur. Modum kommune

Heltidskultur. Modum kommune Heltidskultur Modum kommune Heltidserklæringen Modum kommune undertegnet i 2018 en heltidserklæring. Denne ble undertegnet av rådmannen og alle fagorganisasjonene. Gjennom denne erklæringen forplikter

Detaljer

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post: SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no Tilleggsliste Utvalg: Formannskapet Møtedato: 29.11.2017 Møtested: Kommunestyresalen,

Detaljer

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 25/2017 Driftsrapport februar 2017 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 3. april 2017 25/2017 Saksbeh: Arkivkode: 012 Tormod

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018

Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018 Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019

Styresak Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Møtedato:26.02.2019 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr.: 2019/128 Foretaksledelsen og stabspersonell Mo i Rana, 19.02.2019 Styresak 10-2018 Virksomhetsrapport pr. januar 2019 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport

Detaljer

SAK NR 084 2014 FORETAKETS ARBEID MED DELTID OG BRUK AV INNLEIE OG MIDLERTIDIGE STILLINGER - ORIENTERING

SAK NR 084 2014 FORETAKETS ARBEID MED DELTID OG BRUK AV INNLEIE OG MIDLERTIDIGE STILLINGER - ORIENTERING Sykehuset Innlandet HF Styremøte 24.10.14 SAK NR 084 2014 FORETAKETS ARBEID MED DELTID OG BRUK AV INNLEIE OG MIDLERTIDIGE STILLINGER - ORIENTERING Forslag til VEDTAK: Styret tar redegjørelse om foretakets

Detaljer

Notat. Saknr. Løpenr. Arkivkode Dato 13/3641-37 30790/13 145 11.12.2013

Notat. Saknr. Løpenr. Arkivkode Dato 13/3641-37 30790/13 145 11.12.2013 RINGERIKE KOMMUNE Notat Til: Fra: KOMMUNESTYRET RÅDMANNEN Kopi: Saknr. Løpenr. Arkivkode Dato 13/3641-37 30790/13 145 11.12.2013 ÅRSBUDSJETT 2014 - HANDLINGSPROGRAM 2014-2017 NOTAT VEDR. LØNNSUTGIFTER

Detaljer

Personalpolitiske føringer, rekrutteringsutfordringer og behov neste 5-10 år"

Personalpolitiske føringer, rekrutteringsutfordringer og behov neste 5-10 år Personalpolitiske føringer, rekrutteringsutfordringer og behov neste 5-10 år" Helse Sør- Øst - bærekraftig utvikling i tråd med oppdraget Fakta om Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF ble etablert 1. juni 2007

Detaljer

Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge. Strategisk ledelse og omstilling

Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge. Strategisk ledelse og omstilling Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge Strategisk ledelse og omstilling Regional Personalpolitikk Virkemiddel for å realisere Helse Midt- Norges strategier og målsettinger Bygger på våre verdier

Detaljer

AMBULANSE MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 43/13 Statusrapportering styringsdokument og foretaksprotokoll 2.tertial 2013

AMBULANSE MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 43/13 Statusrapportering styringsdokument og foretaksprotokoll 2.tertial 2013 AMBULANSE MIDT-NORGE HF STYRET Sak 43/13 Statusrapportering styringsdokument og foretaksprotokoll 2.tertial 2013 Saksbeh: Vigdis Skjerve Haarberg Saksmappe: 2013/462 Dato: 26.09.13 Forslag til vedtak:

Detaljer

Sakspapirene ble ettersendt.

Sakspapirene ble ettersendt. Møtedato: 23. februar 2011 Arkivnr.: 131 2010/680 Saksbeh/tlf: Bang/Skjemstad, 75 51 29 56 Dato: 21.2.2011 Styresak 17-2011 Økonomirapport nr.1-2011 Sakspapirene ble ettersendt. Regnskapet for januar 2011

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Innføring av nye ledelsesverktøy og leder oppfølging i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram

Utviklingsprosjekt: Innføring av nye ledelsesverktøy og leder oppfølging i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram Utviklingsprosjekt: Innføring av nye ledelsesverktøy og leder oppfølging i Helse Fonna HF Nasjonalt topplederprogram Finn Arve Åsbu Haugesund 22.april 2010 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet

Detaljer

Sluttrapport pilotprosjektet vikarpool. ved Tunet bo- og avlastning

Sluttrapport pilotprosjektet vikarpool. ved Tunet bo- og avlastning Sluttrapport pilotprosjektet vikarpool ved Tunet bo- og avlastning Prosjektperiode nov. 2011 31.3.2014 Prosjektleder Trine Gjestad Åkvik Innholdsfortegnelse 1 Forord... s 3 2 Bakgrunn for prosjektet...

Detaljer

Elisabeth Enger Rådmann Bærum kommune

Elisabeth Enger Rådmann Bærum kommune Erfaringer med bruk av resultatledelse både som styrings- og utviklingssystem. Hvordan utvikle systematikk i formidling og oppfølging av resultater i forhold til ulike målgrupper. Elisabeth Enger Rådmann

Detaljer

Saksframlegg. Saksb: Monika Lille-Mæhlum Arkiv: / Dato:

Saksframlegg. Saksb: Monika Lille-Mæhlum Arkiv: / Dato: Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Monika Lille-Mæhlum Arkiv: 032 18/2042-8 Dato: 05.10.2018 Saken behandles slik: UTVALG MØTEDATO UTVALGSSAKNR Kommunestyret 25.10.2018 Formannskapet 16.10.2018 Administrasjonsutvalget

Detaljer

Avvik fra arbeidstidsbestemmelsene og deltid

Avvik fra arbeidstidsbestemmelsene og deltid Vedlegg til sak 66/15 Orienteringssaker Ansvarlig direktør: Anne Katarina Cartfjord Saksbehandler: Nina M. Pedersen for alle ansatte i HMN. Avvik fra arbeidstidsbestemmelsene og deltid Orienteringssak

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 19. desember 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Erik Arne Hansen, 75 51 29 00 Bodø, 18.12.2018 Styresak 162-2018 Virksomhetsrapport nr. 11-2018 Saksdokumentene var lagt frem ved møtestart.

Detaljer

Rapportering januar 2008. Rusbehandling Midt-Norge HF

Rapportering januar 2008. Rusbehandling Midt-Norge HF Rapportering januar 2008 Rusbehandling Midt-Norge HF Resultat 2007 Basert på endelig regnskap 2007 Resultat- og estimatutvikling 2006-2007 8 000 6 000 4 000 2 000 0-2 000-4 000-6 000 Januar Februar Mars

Detaljer

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar 2012. Glenn A.

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden. Januar 2012. Glenn A. Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere Drammen Taxi`s viktigste ressurs og innsatsfaktor i fremtiden Januar 2012 Glenn A. Hole Innledning HUSK Uansett hvilken strategi Drammen Taxi bestemmer

Detaljer

Ikke stykkevis og deltid men heltid!

Ikke stykkevis og deltid men heltid! Ikke stykkevis og deltid men heltid! Siden sist Lokal forankring: Ny prosjektgruppe Ny prosjektleder Nytt tiltak økt handlingsrom Turnus iverksatt!!! Politisk forankring Orientering i formannskapet MANDAT

Detaljer

Hvordan styre på det som betyr noe? Produksjon og effekt. Rolf Gran, Mattilsynet DFØ nettverk virksomhetsstyring, 6. mai 2015

Hvordan styre på det som betyr noe? Produksjon og effekt. Rolf Gran, Mattilsynet DFØ nettverk virksomhetsstyring, 6. mai 2015 Hvordan styre på det som betyr noe? Produksjon og effekt Rolf Gran, Mattilsynet DFØ nettverk virksomhetsstyring, 6. mai 2015 Kort om Mattilsynet «Et samfunn der maten er trygg og dyra har det godt» 1250

Detaljer

Læringsnettverk for utvikling av heltidskultur. Samling nr. 5 Tønsberg 2. november 2017

Læringsnettverk for utvikling av heltidskultur. Samling nr. 5 Tønsberg 2. november 2017 Læringsnettverk for utvikling av heltidskultur Samling nr. 5 Tønsberg 2. november 2017 Åpning Ordfører i Tønsberg, Petter Berg Bakgrunn for programmet og introduksjon til dagen Hildegunn Andreassen Formålet

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 21. mars 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 14.3.2018 Styresak 42-2018 Virksomhetsrapport nr. 2-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

På veg mot Kinn kommune

På veg mot Kinn kommune Vi må få på plass felles ikt-løysingar. På veg mot Kinn kommune Vi må kunne nå viktig informasjon elektronisk frå alle deler av den nye kommunen Elektroniske arkiv i staden for papir Kor mykje av historikken

Detaljer

Hvordan ser hverdagen ut i kommunene? v/kommunalsjef Lars Erik Hermansen

Hvordan ser hverdagen ut i kommunene? v/kommunalsjef Lars Erik Hermansen Omsorg med teknologi motsetning eller forutsetning? Gjøvik 17. februar 2010 Hvordan ser hverdagen ut i kommunene? v/kommunalsjef Lars Erik Hermansen PLO i Ringsaker 2009 Månedsrapport 2009 RE Budsjett

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 3.3.17 Sak nr: /17 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering ruar 17 Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 22.12.16 Sak nr: 067/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering november Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling

Detaljer

Fordeling av brudd på ulike bruddtyper, klinikker, stillingskategorier samt bruddårsak

Fordeling av brudd på ulike bruddtyper, klinikker, stillingskategorier samt bruddårsak Direktøren Styresak 064-2019 Orienteringssak - Brudd på arbeids- og hviletidsbestemmelser i Nordlandssykehuset; utvikling, status og videre oppfølging pr juni 2019 Saksbehandler: Liss Eberg, Kari Råstad

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg Folk 08.04.2014. Formålet med rapporten er å analysere kostnadsutviklingen i enhet bistand og omsorg.

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg Folk 08.04.2014. Formålet med rapporten er å analysere kostnadsutviklingen i enhet bistand og omsorg. Arkivsak. Nr.: 2013/988-16 Saksbehandler: Per Arne Olsen Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg Folk 08.04.2014 Økonomi Bistand og omsorg - orienteringssak Rådmannens forslag til vedtak Saken

Detaljer

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Heltidskultur og nye lørdags- og søndagstillegg

Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Heltidskultur og nye lørdags- og søndagstillegg B-rundskriv nr.: B/8-2018 Dokument nr.: 18/03169-1 Arkivkode: 0 Dato: 21.11.2018 Saksbehandler: KS Forhandling Til: Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten Heltidskultur og nye lørdags- og søndagstillegg

Detaljer

3 timer 2. kvartal Frivillig Tillitsvalgte, ledere. 4 timer 3. kvartal Frivillig Tillitsvalgte,ledere. Obligatorisk

3 timer 2. kvartal Frivillig Tillitsvalgte, ledere. 4 timer 3. kvartal Frivillig Tillitsvalgte,ledere. Obligatorisk Teori Læringsutbytte Varighet Tidspunkt Frivillig/obligatorisk Målgruppe Hovedavtalen (HA) og Hovedtariffavtalen (HTA) Introduksjon om HTA som den viktigste tariffavtalen i KS-området med bestemmelser

Detaljer

Nytt blikk 16 november 1

Nytt blikk 16 november 1 Nytt blikk 16 november 1 Nedlegging av 3 omsorgsbolig kompleks og omdefinering av det 4. Samling av alle tjenester i Re helsehus Personell situasjon over mange år Nye ledere Ny motivasjon fra ansatte og

Detaljer

Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt kompetanse

Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt kompetanse Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt kompetanse Kristiansand 27.08.2014 Ingjerd Lind Navn Sørlandet sykehus HF Sluttrapport. Økt grunnbemanning - økt stillingsstørrelse - økt

Detaljer

Innovasjon i turnus. Bergen 17. mars Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT

Innovasjon i turnus. Bergen 17. mars Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Innovasjon i turnus Bergen 17. mars 2015 Kari Ingstad Førsteamanuensis HiNT Mitt utgangspunkt: Løsninger på deltidsproblematikken finnes. Ingen løsninger passer alle, ei heller dagens. 2 2 typer mennesker

Detaljer

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4

Detaljer

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 47/2014 Driftsrapport oktober 2014 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 24. november 2014 47/2014 Saksbeh: Tormod Gilberg Arkivkode:

Detaljer

Utarbeide bemanningsplan Definere og vedta krav og føringer for gjennomgående bemanningsplanlegging og døgnrytmeplaner der også kapasitets- og

Utarbeide bemanningsplan Definere og vedta krav og føringer for gjennomgående bemanningsplanlegging og døgnrytmeplaner der også kapasitets- og = Trenger KRAV TIL BEMANNINGSPLANER Det settes gjennomgående krav til bemanningsplaner og døgnrytmeplaner. BEMANNINGSPLANER MED KAPASITETS OG KOMPETANSEBEHOV Det utarbeides gjennomgående bemanningsplaner

Detaljer

En ny vei mot heltidskultur,

En ny vei mot heltidskultur, En ny vei mot heltidskultur, 2018-2022 (Leif Moland, Fafo - Lisbeth Bakken, Drammen kommune) Ideen for å lykkes: Omveien om involvering og å oppløse motstand Og snarveiene som ikke nådde fram Fredrikstad

Detaljer

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Helse Nord Trøndelag HF Periode: April 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for

Detaljer

Videologg 05.05.06 Deltaker P (pilot) Testoppgave Video start. Hendelse Observasjon. Video stopp. Camtasia stopp. Camtasia start. Nr 1 00.00 00.

Videologg 05.05.06 Deltaker P (pilot) Testoppgave Video start. Hendelse Observasjon. Video stopp. Camtasia stopp. Camtasia start. Nr 1 00.00 00. Videologg 05.05.06 Deltaker P (pilot) Testoppgave Video start Video stopp Camtasia start Camtasia stopp Hendelse Observasjon Nr 1 00.00 Nr 2 01.46 02.30 0145 02.29 04.09 00.04 02.34 01.44 04.03 00.16 00.32

Detaljer

MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget SAKSLISTE. Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033

MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget SAKSLISTE. Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033 MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Dato: 10.10.2013 kl 0800 Sted: Gran rådhus, møterom Granavollen Arkivsak: 13/00012 Arkivkode: 033 Eventuelt forfall skal godkjennes av ordfører Knut Lehre, og meldes

Detaljer

Nytt fra. Helsedirektoratet. Helsesykepleierkongress, Bodø 19. september Kristine Hartvedt og Astrid H. Kvalnes

Nytt fra. Helsedirektoratet. Helsesykepleierkongress, Bodø 19. september Kristine Hartvedt og Astrid H. Kvalnes Nytt fra Helsedirektoratet Helsesykepleierkongress, Bodø 19. september 2019 Kristine Hartvedt og Astrid H. Kvalnes Juridiske virkemidler Pedagogiske virkemidler Økonomiske virkemidler Lov Forskrift Nasjonal

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 16-2016 Virksomhetsrapport nr. 1-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

AVTALE OM ÅRSPLANLEGGING OG ÅRSTURNUS

AVTALE OM ÅRSPLANLEGGING OG ÅRSTURNUS AVTALE OM ÅRSPLANLEGGING OG ÅRSTURNUS Versjon 2.0 Revidert avtale for Levanger kommune, Helse- og Omsorgstjenesten gjeldende for 2018 Innhold 1. Innledning... 2 2. Mål og hensikt... 2 3. Arbeidstid...

Detaljer

Styresak. Bjørn Tungland 071/10 O Internrevisjon økonomistyring

Styresak. Bjørn Tungland 071/10 O Internrevisjon økonomistyring Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 25. august 2010 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2010/445/012 Bjørn Tungland 071/10 O Internrevisjon økonomistyring Økonomistyring

Detaljer

Rekrutteringsarbeid i Helse- og omsorgsavdelingen

Rekrutteringsarbeid i Helse- og omsorgsavdelingen Helse- og omsorgsavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 20.07.2018 62011/2018 2018/6137 Saksnummer Utvalg Møtedato Råd for funksjonshemmede 04.10.2018 Råd for rus og psykisk helse 04.10.2018

Detaljer

Møtedato Utvalg for levekår Administrasjonsutvalget Sbh: Vigdis Torjussen/Kjersti G Lødemel Arkivkode: 403 Saksnr.: 07/192

Møtedato Utvalg for levekår Administrasjonsutvalget Sbh: Vigdis Torjussen/Kjersti G Lødemel Arkivkode: 403 Saksnr.: 07/192 Sola kommune SAKSFORELEGG Styre, råd, utvalg Møtedato Utvalg for levekår Administrasjonsutvalget Sbh: Vigdis Torjussen/Kjersti G Lødemel Arkivkode: 403 Saksnr.: 07/192 STATUS - DELTIDSPROBLEMATIKKEN I

Detaljer

Hverdagsrehabilitering i planarbeid for Pleie- og omsorg. Først litt Sørum, Stange, Trysil og Bodø

Hverdagsrehabilitering i planarbeid for Pleie- og omsorg. Først litt Sørum, Stange, Trysil og Bodø 13.00-14.30 Hverdagsrehabilitering i planarbeid for Pleie- og omsorg Først litt Sørum, Stange, Trysil og Bodø Eneste sted hvor hverdagsrehabilitering er nevnt i øk.planen Hva hadde dere spilt inn til rådmannen/forslag

Detaljer

Saksprotokoll. Utvalg: Kommunestyret Møtedato: 15.06.2015 Sak: 39/15. Annet forslag vedtatt

Saksprotokoll. Utvalg: Kommunestyret Møtedato: 15.06.2015 Sak: 39/15. Annet forslag vedtatt Saksprotokoll Utvalg: Kommunestyret Møtedato: 15.06.2015 Sak: 39/15 Resultat: Annet forslag vedtatt Arkivsak: 15/1792 Tittel: SAKSPROTOKOLL - INNSPARINGSTILTAK 2015 Behandling: Følgende fellesforslag fra

Detaljer

Sammenligning av kostnader og personellbruk ved DPS-ene 1 i Helse Nord

Sammenligning av kostnader og personellbruk ved DPS-ene 1 i Helse Nord Møtedato: 31. august 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Jørn Stemland, 75 51 29 66 Dato: 19.8.2011 Styresak 84-2011 Sammenligning av kostnader og personellbruk ved DPS-ene 1 i Helse Nord Styret i Helse Nord behandlet

Detaljer

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere vår viktigste ressurs og innsatsfaktor. HR-strategi 2008-2011

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere vår viktigste ressurs og innsatsfaktor. HR-strategi 2008-2011 Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere vår viktigste ressurs og innsatsfaktor HR-strategi 2008-2011 Uansett hva som vedtas av gode mål, faglig omstilling, er vi avhengig av engasjerte medarbeidere,

Detaljer

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg

Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Oslo kommune Bydel Østensjø Bydelsadministrasjonen Saksframlegg Arkivsak: 00188-8 Arkivkode: 120.2 Saksbeh: Håkon Kleven Saksgang Møtedato Bydelsutvalget 19.10. RAPPORT ØKONOMI OG TJENESTEPRODUKSJON PER

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tove Halvorsen Arkiv: 240 Arkivsaksnr.: 19/1826 ØKONOMIRAPPORT MODUMHEIMEN JANUAR-MARS 2019

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tove Halvorsen Arkiv: 240 Arkivsaksnr.: 19/1826 ØKONOMIRAPPORT MODUMHEIMEN JANUAR-MARS 2019 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tove Halvorsen Arkiv: 240 Arkivsaksnr.: 19/1826 SAKEN AVGJØRES AV: (UTVALG) ØKONOMIRAPPORT MODUMHEIMEN JANUAR-MARS 2019 Rådmannens innstilling Økonomirapport for Modumheimen

Detaljer

Virksomhetsrapport mars 2018

Virksomhetsrapport mars 2018 Virksomhetsrapport mars 2018 HR gjennomgang Nina Føreland 12. april 2018 Innhold 1. Bemanning og sykefravær 2. AML-brudd 3. Vedlegg oversikt pr klinikk 2 4. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Årsverk

Detaljer