INNSPILL ADMINISTRATIV ORGANISERING, SVAR PÅ NOTAT DATERT

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "INNSPILL ADMINISTRATIV ORGANISERING, SVAR PÅ NOTAT DATERT"

Transkript

1 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Institutt for teknisk kybernetikk Notat Til: Rektor Kopi til: IME-fakultetet, instituttleder ITK Fra: Administrasjonen ved Institutt for teknisk kybernetikk (ITK) Signatur: TKBJ INNSPILL ADMINISTRATIV ORGANISERING, SVAR PÅ NOTAT DATERT Administrasjonen ved Institutt for teknisk kybernetikk har følgende innspill/kommentarer: Til selve notatet «Administrativ organisering: Innspill til diskusjon» Vi synes det er positivt at man i starten av notatet refererer til det man har blitt enig om i fusjonsplattformen; «Et velfungerende universitet krever kompetente administrative og tekniske tjenester som er tett integrert med den faglige aktiviteten. Ulike prosesser krever samhandling mellom vitenskapelig, administrativt og teknisk tilsatte i arbeid for felles mål.» Ut fra dette får vi inntrykk av at behovet for nærhet, lokalkunnskap og samhandling mot felles mål, som man spesielt har ute på instituttene, er forstått. Når vi så leser resten av dokumentet får vi et annet syn. Vi ved instituttadministrasjonen kjenner oss ikke igjen i måten administrasjonen er beskrevet i notatet, der det virker som om administrasjonen «svever» for seg selv og ikke har noe direkte med undervisnings- og forskningsarbeidet å gjøre. Administrasjonen ved ITK opplever at vi stort sett alltid løser våre arbeidsoppgaver i tett samarbeid med studenter og ansatte, og at vi er på vårt beste og mest effektive når vi kan hjelpe ansatte og studenter slik at kjerneoppgavene blir utført. I tillegg savnes tanker rundt arbeidsmiljø og kulturbygging i notatet. Administrativt ansatte har oftest viktige bidrag og stor innflytelse på arbeidsmiljøet både gjennom formelle og uformelle oppgaver. Dette er spesielt viktig fordi ledere skifter og man må ha noen som representerer «limet» mellom nye og gamle ledere, og mellom ansatte. De ansatte er NTNU sine viktigste ressurser og dersom de ansatte ikke fungerer og trives vil ikke NTNU nå sine mål. Ved fusjonen vil arbeid med arbeidsmiljø og kulturbygging blir viktigere enn noen gang og dette må inn i planleggingen. Svar på de konkrete spørsmålene (NB: en del svar overlapper hverandre) * Hvordan kan administrasjonen best organiseres for å realisere institusjonens mål? Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Kontorsjef 7491 Trondheim E-post: O.S. Bragstads plass 2D Tove Kristin Blomset Gløshaugen Telefaks Johnsen Tlf: All korrespondanse som inngår i saksbehandling skal adresseres til saksbehandlende enhet ved NTNU og ikke direkte til enkeltpersoner. Ved henvendelse vennligst oppgi referanse.

2 2 av 5 Vi ønsker oss følgende av administrasjonen sentralt: Ha avdelinger for kompliserte administrative oppgaver som ikke skjer ofte på hvert enkelt fakultet eller institutt. F.eks. ser vi positivt på en enhet som kan ta alle oppgaver rundt utenlandsopphold slik man har snakket om. Det som er viktig dersom man skal ha slike enheter er at de må ha kapasitet til å ta alt rundt de oppgavene de har ansvar for. Vi kan ikke ha det slik det er i dag på en del områder at oppgavene likevel må gjøres på institutt fordi man sentralt ikke har kapasitet. For instituttene, som er «siste nivå», blir det etter hvert mange oppgaver som plutselig kommer fra nivåene over og dette har man ikke dimensjonert instituttadministrasjonen for. Vi på lokalt nivå må utføre de oppgaver som krever nært samarbeid med ansatte og studenter for å gi dem best mulig støtte til å gjøre det de skal. Dersom de vitenskapelig ansatte må bruke stadig mer tid på administrasjon istedenfor forskning og utdanning vil ikke NTNU nå sine mål. * Hva forventes av en god administrasjon - Hvilke fremtidsbilder bør legges til grunn? Fremtidsbildet er at ting blir stadig mer komplisert og ofte gjør innføring av nye regelverk og nye systemer at rutiner blir enda mer kompliserte. NTNU driver med utdanning og forskning, og dette er oftest ikke oppgaver som er A4, noe som gjør at mange arbeidsoppgaver ikke passer inn i de systemene som finnes. I tillegg er systemene ofte utredet og kjøpt inn på administrative nivå over som har helt andre behov enn oss på instituttnivå, noe som gjør at en stadig større del av vår arbeidstid går med til å kreativt finne løsninger slik at ansatte og studenter får gjort det de skal på tross av eksisterende system og rutiner. Dette er ikke særlig effektivt for oss. Det at ting blir stadig mer komplisert passer heller ikke inn med det man ser for seg om at både ansatte og studenter skal finne mest mulig informasjon selv på nett. * Hvordan skal NTNU avveie forholdet mellom sentralisering og autonomi? NTNU bør starte med å se hvilke behov man har nede på instituttene, det er her kjerneoppgavene utføres. Det bør i tillegg være en del autonomi både på fakultetene og instituttene slik at de forskjellige nivåene kan beholde de gode rutinene man har i dag. Instituttene er forskjellige både med hensyn på fagområder, laboratorier, studentantall, andel BOA-virksomhet, antall vitenskapelig ansatte og antall teknisk/adm.ansatte, og institutt som i dag fungerer bra har funnet sin måte å gjøre ting på samtidig som forutsetninger fra fakultet og grad av autonomi på institutt er kjent. Skal man plutselig endre på dette vil man ødelegge det som er bygget opp over flere år, og man kan stå i fare for å miste verdifulle vitenskapelig ansatte når de mister den friheten som ofte er en stor del av motivasjonen for den store arbeidsinnsatsen de legger ned for NTNU. Når dette er sagt er vi helt enige i at en del overordnede regler bør være felles for alle NTNUansatte, f.eks. mulighet til gavepensjon, gaver ved runde dager, senior-tiltak, velferdspermisjon o.l. Men det bør gis autonomi for lokale forhold som må være på plass for å best utnytte de vitenskapeliges tid til utdanning og forskning. Fra ledersiden blir det også håpløst dersom en leder for en enhet ikke skal ha stor grad av autonomi for sin enhet.

3 3 av 5 * Hvilke funksjoner og oppgaver bør løses sentralt, ved fakultet eller ved institutt? Mye av oppgavene innen studie, personal og økonomi krever stor grad av lokal kunnskap, spesielt dersom man skal avlaste vitenskapelig ansatte slik at de ikke bruker mer tid enn nødvendig på administrative oppgaver, slik at de kan bruke det meste av tiden på sine kjerneoppgaver. Mye henger ellers sammen, for eksempel er det stor grad av sammenheng mellom HR for midlertidig ansatte og BOA-prosjekt. Med midlertidig ansatte er det mer behov for forlengelser, og ved permisjoner, ferie o.l. må man ofte sjekke opp i forhold til kontrakt o.l. F.eks. EU-prosjekt kan ha en så endelig sluttdato at forlengelse ikke er mulig. Generelt bør instituttene ta seg av det som skjer ofte ved instituttene, fakultetene ta seg av det som skjer sjelden ved instituttene (f.eks prosjektøkonom-støtte ifm. EU-prosjekter) og det sentrale ta seg av det som skjer sjelden ved fakultetene (f.eks juridisk kompetanse og spesialistkompetanse innen økonomi). På en slik måte vil man få administrative fagmiljø som jobber ofte med sine saker og som derfor kan dem godt. I så måte er det viktig at miljøene er godt bemannet på alle nivå, slik at ikke underliggende nivå må løse oppgavene til overliggende nivå pga. manglende kapasitet på overliggende nivå. * I hvilken grad skal prinsippet om standardisering gjelde og hvilket rom skal det være for lokale tilpasninger? Man må standardisere det som er viktig å ha felles for hele NTNU og det som lover og regelverk krever er standardisert. Men når man arbeider frem standardiseringer må man ta hensyn til at de forskjellige nivåene har forskjellige behov: sentralt nivå har overordnede behov, fakultetene har overordnede behov overfor egne institutt og instituttene har detaljerte behov; vi er interessert i hver krone og i hver student. Det er ikke ønskelig å standardisere for standardiseringens egen skyld, det må være en hensikt med å standardisere. Et eksempel på uhensiktsmessig standardisering: Ved standardisering av forskuddsskjema for lønn på web er det f.eks. lagt opp til at man må legge inn personnummer, men de gangene vi har behov for å benytte forskudd på lønn gjelder dette utenlandske personer som enda ikke har fått personnummer... * Hvordan oppnå en tett integrasjon med den faglige virksomheten og samtidig ivareta forvaltningsoppgavene og dekke andre brukeres behov? Dette var et rart spørsmål som implisitt gir en oppfatning om at administrasjonen svever for seg selv og har sin egen berettigelse. Vi ved instituttadministrasjonene er kontinuerlig i «tett integrasjon» med studenter og ansatte og vi jobber som best vi kan med å følge de regler og rutiner som nivåene over gir oss. Hvilke andre brukere er det snakk om??

4 4 av 5 * Hvilke funksjoner må være brukernære og utføres ved fakultet eller institutt? Som nevnt før: de oppgaver som de vitenskapelig ansatte skal ha hjelp til bør utføres nærmest mulig dem, og for studentene gjelder det samme, de ønsker oftest å snakke med noen på det instituttet hvor de hører til og tar fag. Og generelt bør de oppgavene som utføres ofte ved instituttene høre til ved instituttene, mens de som utføres sjelden ved instituttene utføres ved fakultetene, osv. * Hvilke funksjoner og oppgaver kan med fordel legges til det sentrale institusjonsnivået? Kompliserte oppgaver som sjelden skjer på institutt eller fakultet, samt oppgaver hvor man ønsker å ha felles regler ved NTNU. Vi har lenge etterspurt «ekspert»-enheter som kan lage overordnede rutiner i forhold til nye system eller andre endringer som skjer. Disse må som nevnt bemannes for å ta hele oppgaven og ikke skyve disse fra seg ved kapasitetsproblemer og de må heller ikke benytte administrasjonen ved fakultet/institutt som mellom-menn, da blir vi på de andre nivåene ikke kvitt oppgaven og må likevel sette av kapasitet til dette. * På hvilke områder ligger det positive muligheter ved å digitalisere og ta i bruk moderne teknologi? Det er flere områder hvor dette kan være mulig, men det som da er spesielt viktig: Å ta hensyn til forskjellige behov på de ulike nivåene. Innfører man f.eks et system som er effektivt på sentralt hold, dvs. god på et overordnet nivå, vil det kunne medføre mer arbeid og kanskje fall i effektiviteten på de underliggende nivåene. Det er viktig å se på helheten og ikke bare på eget nivås behov og besparelser. Man må ikke forskuttere frigitt tid før systemene faktisk finnes og gjør det man har lovet. For eksempel ble man under LØF-prosessen «lovet» en portal hvor man kunne se alle gjøremålene man har i alle systemene (spesielt aktuelt på institutt der det benyttes svært mange ulike systemer), men dette fikk man aldri selv om det var en del av forutsetningen til økt effektivitet ved innføring av LØF. At rutiner må på plass før nye system innføres og man må få en grundig gjennomgang av hvordan de nye systemene vil påvirke dagens rutiner. Dette må skje lenge før systemene tas i bruk. * Hva slags ledelse er nødvendig for å realisere målet om en effektiv organisasjon? Her må man først definere hva som er en effektiv organisasjon og tenker man da på hele organisasjonen? Vi i administrasjonen har jo som oppgave å gjøre de vitenskapelige ansatte mest mulig effektive, og da er det ikke vår effektivitet i seg selv som er det viktigste. I en komplisert verden hvor det av og til ikke finnes svar med to streker under, er det mest effektive at oppgavene blir utført best mulig tross uklarheter og man ikke får ansatte som ikke tar ansvar. Vi på instituttene må alltid håndtere de problemer som dukker opp, f.eks en ansatt må få forskudd uten personnr., en student må få bestille en nødvendig del til lab., en som er alvorlig syk har behov for å snakke med

5 5 av 5 noen som kjenner ham/henne. Vi på instituttene kan ikke behandle folk som produkt, og dette gjør at problemene må løses og vi må ta ansvar. Til dette trenger vi en ledelse som gir oss trygghet til å utføre vårt arbeid selv om ikke svaret bestandig har to streker under. Det kan være slik at en større administrativ kostnad gir en mer effektiv organisasjon dersom de vitenskapelig ansatte får bruke sin tid effektivt på utdanning og forskning. Dersom man sparer på administrasjonen og dette resulterer i at vitenskapelig ansatte må bruke mer av sin tid på administrasjon, så kan det bli vesentlig dyrere enn å ha en fornuftig størrelse på administrasjonen på instituttnivå. Vitenskapelig ansatte vil ha større kostnad på tid som de må bruke på administrative oppgaver, både fordi deres lønnskostnader er større, men også fordi det stjeler tid som burde vært brukt til «produksjon» av utdanning og forskning. * Hvordan kan en legge til rette for brukervennlighet uten at det krever «skreddersøm»? Hva er galt med skreddersøm dersom det er mest effektivt for de som gjør jobben og gir best støtte til kjerneoppgavene? Ved NTNU bør man ha den beste kompetansen for nettopp å få skreddersøm som kan være til beste for hele NTNU. Et eksempel er DAIM-systemet som nå brukes mange steder på NTNU ved innlevering av masteroppgaver. Dette systemet ble laget ved IDI, men ved bruk av slik skreddersøm kreves det at NTNU sentralt etterhvert tar ansvar for systemet og setter av ressurser for videreføring og videreutvikling. Dette spørsmålet har også noe å gjøre med administrativ bemanning og autonomitet ved instituttene, dvs. at man har autonomi og mulighet til å ha skreddersøm på rutiner, beslutninger og aktiviteter tilpasset lokale forhold. Slik skreddersøm vil være meget viktig for effektiviteten der kjerneoppgavene utføres. * Hvor er balansepunktet mellom fleksibilitet og omstillingsevne og forutsigbarhet, stabilitet og ivaretakelse av forvaltningsbehov? Administrasjonen ved ITK opplever at vi stadig er fleksible og har stor grad av omstillingsevne. Arbeidsdagene har ofte uventede oppgaver som dukker opp og må utføres for å få forskning og utdanning til å gå sin gang. Samtidig representerer vi en forutsigbarhet og stabilitet samt ivaretar forvaltningsbehovene ved vår kunnskap som administrativt ansatte. I dette punktet kommer det an på hvor man er i systemet og hvilke behov de man skal støtte har. Ansatte trenger stabilitet, de ønsker å ha en tilknytning og vite hvem de skal henvende seg til og de ønsker å ta opp ting med noen de kjenner. Dersom NTNU skal få mest mulig ut av fusjonen må det ikke bli slik at ansatte heller kan sitte hjemme og jobbe mot nett og web-sider, da tror vi ikke at man oppnår hverken godt arbeidsmiljø, felles NTNU-kultur eller topp motiverte ansatte som ivrer for å nå NTNU sine mål.

Innspill fra Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk. ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV

Innspill fra Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk. ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Fusjonsprosjektet - Gruppen for administrativ organisering Kopi til: Fra: Signatur: IME-fakultetet v/ fakultetsdirektør Geir

Detaljer

Innspill til administrativ organisering ved NTNU

Innspill til administrativ organisering ved NTNU Innspill til administrativ organisering ved NTNU Det er viktig sette fokus på noen hoved- og overordnet prinsipper for organiseringen av de administrative oppgavene på NTNU. Prinsippene må ivareta/sikre

Detaljer

Fusjonsprosjektet. Administrativ organisering- innspill til diskusjon. Første notat ; Prinsipper, målbilde og krav

Fusjonsprosjektet. Administrativ organisering- innspill til diskusjon. Første notat ; Prinsipper, målbilde og krav Administrativ organisering- innspill til diskusjon Første notat 1.10.2; Prinsipper, målbilde og krav 2 Milepæler i fusjonsprosjektet 1..august: Dekaner tilsatt. Januar 2015: Fire styrer vedtar at de ønsker

Detaljer

2. Hva forventes av en god administrasjon - Hvilke fremtidsbilder bør legges til grunn?

2. Hva forventes av en god administrasjon - Hvilke fremtidsbilder bør legges til grunn? 1 av 5 Det humanistiske fakultet Institutt for kunst- og medievitenskap Notat Til: HF-fakultetet Kopi til: Fra: Signatur: Innspill vedr. administrativ organisering Fakultetenes størrelse og geografiske

Detaljer

Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk

Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Signatur: Høringsuttalelser fra

Detaljer

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU 1 av 5 Rektor Notat Til: Fakultetene, Vitenskapsmuseet, NTNU i Gjøvik og NTNU i Ålesund Kopi til: Fra: Organisasjonsdirektør Ida Munkeby Signatur: Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative

Detaljer

AU-sak 58/2014 Stilling som førsteamanuensis ved Institutt for teknisk telematikk. J.nr. IME-017/2014

AU-sak 58/2014 Stilling som førsteamanuensis ved Institutt for teknisk telematikk. J.nr. IME-017/2014 1 av 6 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Møtereferat Til stede: Dekan Geir Egil Øien, professor Elena Celledoni, Professor Poul Heegard, FTR Trine Erfjord Meling Fra administrasjonen:

Detaljer

Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ

Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ 1 av 5 Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for marin teknikk Notat Til: IVT-fakultetet Kopi til: Fra: Institutt for marin teknikk Signatur: Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre,

Detaljer

0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5

0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5 0 NTNU Fakultet for arkitektur og billedkunst Dato Referanse 14.04.2016 1 av 5 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: Dekan Signatur: Utredning av administrativ organisering Rektor

Detaljer

Høringsuttalelse vedr Børresens utvalgets rapport av 2. mai 2016 fra HMS-avdelingen

Høringsuttalelse vedr Børresens utvalgets rapport av 2. mai 2016 fra HMS-avdelingen 1 av 5 HMS-avdelingen Notat Til: Organisasjonsprosjektet Kopi til: Fra: HMS-sjefen Signatur: Høringsuttalelse vedr Børresens utvalgets rapport av 2. mai 2016 fra HMS-avdelingen HMS-avdelingen har diskutert

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 6 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: HR-seksjon DMF/Albert Verhagen O-sak

Detaljer

Fra administrasjonen HR-seniorkonsulent, HR-sjef Cathrine H. Grønvik, Anne Kristin Bratseth

Fra administrasjonen HR-seniorkonsulent, HR-sjef Cathrine H. Grønvik, Anne Kristin Bratseth 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Møtereferat Til stede: Dekan professor Geir Egil Øien, professor Elena Celledoni, professor Poul Heegaard, Professor Ingelin Steinsland,

Detaljer

Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen

Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen 1 av 5 Rektor Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Direktør for organisasjon og informasjon Signatur: Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen

Detaljer

Notat. Grunnlag for drøftingsmøte LOSAM. Fakultetet

Notat. Grunnlag for drøftingsmøte LOSAM. Fakultetet 1 av 9 Fakultet for arkitektur og billedkunst Notat Til: LOSAM Kopi til: Fra: Fakultetet Signatur: Grunnlag for drøftingsmøte Dagens situasjon for AB-fakultetet, Institutt for produktdesign, tradisjonelt

Detaljer

Utkast til styresak oversendes for høring i AMU, se vedlegg. Det er ønskelig at AMU diskuterer og uttaler seg i forhold til videre veivalg.

Utkast til styresak oversendes for høring i AMU, se vedlegg. Det er ønskelig at AMU diskuterer og uttaler seg i forhold til videre veivalg. 1 av 1 HMS-avdelingen 21.10.2011 AMU-sak 34/11 Notat Til: AMU Kopi til: Fra: Rektor Signatur: HMS - organisering og ressurser Utkast til styresak oversendes for høring i AMU, se vedlegg. Det er ønskelig

Detaljer

Signatur: ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV

Signatur: ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV 1 av 5 Det humanistiske fakultet /PEK Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Det humanistiske fakultet Signatur: ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV Det humanistiske fakultet viser til notat

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 12 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Børre Flovik S-SAK 04-13 Virksomhetsindikatorer

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene 1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Saksbehandler: Albert Verhagen S-SAK 13-13 Organisering

Detaljer

Møtested: HF fakultetet, møterom 7, Bygg 2, Nivå 5

Møtested: HF fakultetet, møterom 7, Bygg 2, Nivå 5 1 av 1 Rektor Dato 30.09.2015 Referanse 2015/1170 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Gunnar, Johan DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 6. oktober 2015 kl. 13.00-15.30 Møtested:

Detaljer

Hensikt 2: Å orientere om regler og prosedyrer for omstillingen. (Legges ut på nett fredag 29.4). Ida Munkeby innleder.

Hensikt 2: Å orientere om regler og prosedyrer for omstillingen. (Legges ut på nett fredag 29.4). Ida Munkeby innleder. 1 av 1 Rektor 27.04.2016 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Gunnar DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 3. mai 2016 kl. 13.00-15.30 Møtested: Rådssalen, Hovedbygningen

Detaljer

Forslag til administrativ hovedstruktur mv for Økonomi og eiendomsområdet

Forslag til administrativ hovedstruktur mv for Økonomi og eiendomsområdet 1 av 6 Økonomi og eiendomsdirektøren 15.04.2016 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering (Børresen-utvalget) Kopi til: Fra: Økonomi og eiendomsdirektøren Signatur: JPN Forslag til administrativ

Detaljer

NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).

NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget). 1 av 5 Vitenskapsmuseet Administrasjonen Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Museumsdirektøren NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).

Detaljer

Trond Singsaas, Camilla Trud Nereid, Lars Kristian Fossum. Møte i utredningsgruppen for administrativ organisering «SUV-fakultetet»

Trond Singsaas, Camilla Trud Nereid, Lars Kristian Fossum. Møte i utredningsgruppen for administrativ organisering «SUV-fakultetet» 1 av 2 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Dato 14.04.2016 Referanse Møtereferat Til stede: Utredningsgruppa: Marit Reitan, Magne Arve Flaten, Karoline Daugstad, Liv Unhjem, Anita Brækken,

Detaljer

stilling som professor II (20 % stilling) ved Institutt for elektronikk og telekommunikasjon med fagområde Miljøakustikk.

stilling som professor II (20 % stilling) ved Institutt for elektronikk og telekommunikasjon med fagområde Miljøakustikk. 1 av 6 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk 24.09.2015 Møtereferat Til stede: Professor Elena Celledoni, professor John Krogstie, stipendiat Camilla Thorud Larsen, FTV Phrida

Detaljer

Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning

Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning 1 av 5 Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Notat Til: Per Eivind Kjøl Kopi til: Fra: Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer-

Detaljer

Tilsettingen gjelder for en periode på 4 år med 25 % pliktarbeid, dog ikke ut over tre måneder etter disputas.

Tilsettingen gjelder for en periode på 4 år med 25 % pliktarbeid, dog ikke ut over tre måneder etter disputas. 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Møtereferat Til stede: Professor Elena Celledoni, Professor Poul Heegaard, professor John Krogstie, FTR Trine Erfjord Meling Fra

Detaljer

Nøkkelinformasjon per enhet og for økonomifakultetet

Nøkkelinformasjon per enhet og for økonomifakultetet 1 av 13 Rektor Notat 4 (av 4) Til: Kopi til: Fra: Dekan Monica Rolfsen Deltakerne i workshop 14. desember Gunn Nancy Halsetrønning og Marianne Dyresen, Rektors stab for økonomi Signatur: Nøkkelinformasjon

Detaljer

Høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt

Høring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt 1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Høring - faglig organisering

Detaljer

Notat. Høringssvar om Børresen-utvalgets sluttrapport. Børresen-utvalget ved Per E Kjøl. Fakultetet for arkitektur og billedkunst

Notat. Høringssvar om Børresen-utvalgets sluttrapport. Børresen-utvalget ved Per E Kjøl. Fakultetet for arkitektur og billedkunst 1 av 5 Fakultet for arkitektur og billedkunst 2.06.2016 Notat Til: Børresen-utvalget ved Per E Kjøl Kopi til: Fra: Fakultetet for arkitektur og billedkunst Signatur: Høringssvar om Børresen-utvalgets sluttrapport

Detaljer

AU-sak 070/2015 Opprykk til professor etter kompetanse. Forlengelse av periode for sakkyndig komite innen ren matematikk.

AU-sak 070/2015 Opprykk til professor etter kompetanse. Forlengelse av periode for sakkyndig komite innen ren matematikk. 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Møtereferat Til stede: Dekan Geir Egil Øien, professor John Krogstie, professor Jostein Grepstad, FTV Phrida Norrhall Fra administrasjonen:

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett 1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-14 Fokusområder og langtidsbudsjett

Detaljer

1 av 5. Foreløpig protokoll. Godkjennes av fakultetsstyret påfølgende møte. MØTE 03/11 i NTs FAKULTETSSTYRE

1 av 5. Foreløpig protokoll. Godkjennes av fakultetsstyret påfølgende møte. MØTE 03/11 i NTs FAKULTETSSTYRE Fakultet for naturvitenskap og teknologi Deres dato Deres referanse 1 av 5 Foreløpig protokoll. Godkjennes av fakultetsstyret påfølgende møte MØTE 03/11 i NTs FAKULTETSSTYRE Rica Hell hotell - Stjørdal

Detaljer

«Ordinær søknad» Ja 2 år Ja 2-1 (6) Nei Nei Ja, men den vurderer først om ny fullstendig bedømmelse er påkrevd

«Ordinær søknad» Ja 2 år Ja 2-1 (6) Nei Nei Ja, men den vurderer først om ny fullstendig bedømmelse er påkrevd 1 av 6 Personalavdelingen Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultetene, Vitenskapsmuseet Personalavdelingen Opprykk til professor - utfyllende bestemmelser Styret behandlet sak om utfyllende regler til 2-1 Framgangsmåte

Detaljer

Fra administrasjonen HR-sjef Cathrine H. Grønvik, Anne Kristin Bratseth, Oddrun Husby

Fra administrasjonen HR-sjef Cathrine H. Grønvik, Anne Kristin Bratseth, Oddrun Husby 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi og elektroteknikk OHU Møtereferat Til stede: Dekan professor Geir Egil Øien, professor Elena Celledoni, professor John Krogstie FTV Hans Peder Langbekkhei, FTV

Detaljer

2. Dersom Anders Eivind Bråten ikke tar i mot stillingen gis samme tilbud, i prioritert rekkefølge, til:

2. Dersom Anders Eivind Bråten ikke tar i mot stillingen gis samme tilbud, i prioritert rekkefølge, til: 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Møtereferat Til stede: Dekan professor Geir Egil Øien, professor Ingelin Steinsland, stipendiat Thea Bjørnland, FTV Phrida Norrhall

Detaljer

AU-sak 007/2014 Stilling som stipendiat ved Institutt for teknisk kybernetikk.

AU-sak 007/2014 Stilling som stipendiat ved Institutt for teknisk kybernetikk. 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Møtereferat Til stede: Dekan Geir Egil Øien, professor Elena Celledoni, Professor Poul Heegaard, FTR siv.ing Trine Erfjord Meling

Detaljer

Møtested: Telefaks Trondheim Tlf:

Møtested: Telefaks Trondheim Tlf: 1 av 3 Arbeidsmiljøutvalget Dato 21.08.2015 Referanse 2015/12892 Møteinnkalling Tilstede: Ida Munkeby, Geir Ivar Soleng, Judith Rødsten og Arne Hestnes (arbeidsgiverrepr.), Morten Mørch, Heidi Egseth,

Detaljer

Høringssvar 1 fra SU - Ny Rammefordelingsmodell (RFM)

Høringssvar 1 fra SU - Ny Rammefordelingsmodell (RFM) 1 av 5 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Arbeidsgruppa for ny RFM v/roar Tobro Kopi til: Fra: Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Dette dokumentet er godkjent elektronisk

Detaljer

Møtereferat. Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk

Møtereferat. Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Dato 03.06.2015 Referanse Møtereferat Til stede: Dekan Geir Egil Øien, professor Poul Heegaard, professor John Krogstie, stipendiat

Detaljer

HiGs innspill til notatet «Administrativ organisering: Innspill til diskusjon»

HiGs innspill til notatet «Administrativ organisering: Innspill til diskusjon» HiGs innspill til notatet «Administrativ organisering: Innspill til diskusjon» Hovedpunkter Administrasjonen har en strategisk rolle i utvikling av en felles og slagkraftig kultur ved det nye NTNU. Hva

Detaljer

Innkalling til prosjektgruppemøte

Innkalling til prosjektgruppemøte Innkalling til prosjektgruppemøte Tid: 23. april kl. 12 14 Sted: Møterom NYER i kjelleren i Hovedbygningen Gløshaugen Saksliste Beslutningssaker Sak 19/15 Ledelsesfunksjon fra 1.1.2016 Styringsgruppa la

Detaljer

DERES DATO. På bakgrunn av tilbakemeldingen anser vi pålegg 1 og 10 som oppfylt.

DERES DATO. På bakgrunn av tilbakemeldingen anser vi pålegg 1 og 10 som oppfylt. F.d A Arbeidstilsynet VAR DATO VAR REFERANSE 1 28.02. 2011 2009/16396 24049/2011 DERES DATO VAR SAKSBEHANDLER Ingvild Kolberg tlf 941 51 567 DERES REFERANSE NTNU 7491 TRONDHEIM NTNu _1 Eoved.lrkivet ^^^

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

1. Automatisk utstedelse av vitnemål ved oppnådd grad forslag til endring i studieforskriftens bestemmelse om vitnemål

1. Automatisk utstedelse av vitnemål ved oppnådd grad forslag til endring i studieforskriftens bestemmelse om vitnemål 1 av 5 Studieavdelingen Deres dato Deres referanse Fakultetene Studenttinget Høring forslag om endringer i NTNUs studieforskrift Vi sender på høring to saker angående endringer i NTNUs studieforskrift.

Detaljer

Stipendiat Camilla Thorud Larsen (foreldrepermisjon)

Stipendiat Camilla Thorud Larsen (foreldrepermisjon) 1 av 6 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Møtereferat Til stede: Forfall: Kopi til: Dekanus Geir Egil Øien, professor Elena Celledoni, professor Poul Heegaard, professor John

Detaljer

Styret gir sin tilslutning til instituttets plan for strategiarbeidet våren 2010.

Styret gir sin tilslutning til instituttets plan for strategiarbeidet våren 2010. 13:40:5905.03.2010 1 av 1 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for bioteknologi Dato 05.03.2010 Referanse KRA Notat Til: Styret, Institutt for bioteknologi Kopi til: Fra: Instituttleder Signatur:

Detaljer

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF 1 av 5 Det medisinske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Instituttledermøtet DMF Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF Det medisinske fakultet

Detaljer

Møtested: Rom 231, låven 2 etg. Sak Utvikling av bachelorstudiet i filosofi- orientering om status v/erling Skjei

Møtested: Rom 231, låven 2 etg. Sak Utvikling av bachelorstudiet i filosofi- orientering om status v/erling Skjei 1 av 2 Det humanistiske fakultet Institutt for filosofi og religionsvitenskap Dato 26.11.2015 Referanse 2014/5544/KBB Møteinnkalling Til: Institutt for filosofi og religionsvitenskap Gjelder: Innkalling

Detaljer

Invitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.

Invitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget. Vår dato 19.09.2014 Vår referanse 14/18872 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Deres dato Deres referanse 1 av 3 Til høringsinstanser jfr. liste i vedlegg Invitasjon til høring om framtidig

Detaljer

Møte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:

Møte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested: 1 av 5 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 08.03.2016 2015/865 Vedtaksprotokoll Styret Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt

Detaljer

Møte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:

Møte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested: 1 av 7 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 24.11.2015 2015/865 Vedtaksprotokoll Styret Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt

Detaljer

Referat fra møte i LOSAM

Referat fra møte i LOSAM Det medisinske fakultet 17.06.2013 Deres dato «REFDATO» Deres referanse «REF» 1 av 3 Referat fra møte i LOSAM 17.06.13 Møte i Det lokale samarbeidsutvalget ved DMF, LOSAM Til stede: Forfall: Stig A Slørdahl,

Detaljer

INTERNT NOTAT. Til: Direktør INNSPILL ADMINISTRATIV ORGANISERING STUDIESEKSJONEN

INTERNT NOTAT. Til: Direktør INNSPILL ADMINISTRATIV ORGANISERING STUDIESEKSJONEN Utarbeidet av INTERNT NOTAT Marianne Vinje Vår referanse Vår dato Direkte tlf.nr. 21.10.2015 Til: Direktør INNSPILL ADMINISTRATIV ORGANISERING STUDIESEKSJONEN Det er i det utsendte dokumentet angitt i

Detaljer

Fremragende behandling

Fremragende behandling St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr

Detaljer

Svar pa herinq - Mal for vltnemal og vltnernalstllleqq - ph.d.

Svar pa herinq - Mal for vltnemal og vltnernalstllleqq - ph.d. UNIVERSITETET Rektor I BERGEN Universitets- og heqskoleradet Pilestredet 46b 0167 Oslo Deres ref Var ref 2012/6919-ANNMAU Dato 14.03.2014 Svar pa herinq - Mal for vltnemal og vltnernalstllleqq - ph.d.

Detaljer

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.01.09 PEK Arkiv: N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekaner og prorektorer - Prosedyre og utlysningstekst Tilråding: 1.

Detaljer

Kristin Wergeland Brekke, Ragnhild Lofthus og Marianne Dyresen deltar

Kristin Wergeland Brekke, Ragnhild Lofthus og Marianne Dyresen deltar 1 av 2 Rektor Dato 01.12.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtet Rektor Frank, Kari, Johan Dekanmøte Møtetid: Tirsdag 6. desember 2016 kl. 13.00-15.30 Møtested:

Detaljer

Forslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap

Forslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap 1 av 11 Det medisinske fakultet Dato 12.05.2016 Referanse 16/5391 Notat Til: Rektor Gunnar Bovim Kopi til: Organisasjonsdir. Ida Munkeby, Fakultetsstyret DMF, LOSAM DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det

Detaljer

Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering

Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering Fakultet for helse- og sosialvitenskap Institutt for helsevitenskap Deres dato 1 av 5 2016/3914 vkr Deres referanse NTNU Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport

Detaljer

Svar til høring framtidig Rammefordelingsmodell (RFM) prinsipper, modeller og insentiver

Svar til høring framtidig Rammefordelingsmodell (RFM) prinsipper, modeller og insentiver 1 av 5 Det medisinske fakultet 2016/ 15899 Notat Til: Arbeidsgruppe Rammefordelingsmodell (RFM) Kopi til: Fra: Fakultet for medisin og helsevitenskap Signatur: Svar til høring framtidig Rammefordelingsmodell

Detaljer

Møtested: Telefaks Trondheim Tlf:

Møtested: Telefaks Trondheim Tlf: 1 av 2 Arbeidsmiljøutvalget Dato 16.12.2016 Referanse 2016/30480 Referat Tilstede: Kopi til: Om: Ida Munkeby, Geir Ivar Soleng, Janne Gjengaar, Judith Rødsten, Terje Robert Meisler og Arne Hestnes (arbeidsgiverrepr.),

Detaljer

Ombygging av areal i Bevegelsessenteret og Nevro Øst, Øya

Ombygging av areal i Bevegelsessenteret og Nevro Øst, Øya 1 av 3 Arbeidsmiljøutvalgets byggearm Dato 05.02.2014 Referanse Notat Til: Arbeidsmiljøutvalget Kopi til: Det medisinske fakultet, Institutt for nevromedisin, Eiendomsforvaltningen, St.Olav Eiendom, Almenteknikk

Detaljer

Møtested: Rom 231 Låven 2 etg

Møtested: Rom 231 Låven 2 etg 1 av 1 Det humanistiske fakultet Dato 22.05.2017 Referanse 2017/17346/KBB Møteinnkalling Til: Kopi til: Gjelder: Innkalling til instituttstyremøte 1-2017 Møtetid: Mandag 12.06.2017 Kl. 09.00-12.00 Møtested:

Detaljer

Bakgrunn Arbeidstilsynet gjennomførte høsten 2010 et tilsyn ved NTNU, et tilsyn som resulterte i en tilsynsrapport og pålegg 16.06.2011.

Bakgrunn Arbeidstilsynet gjennomførte høsten 2010 et tilsyn ved NTNU, et tilsyn som resulterte i en tilsynsrapport og pålegg 16.06.2011. 1 av 5 Personalavdelingen AMU-sak 25/11 Notat Til: SESAM, AMU Kopi til: Fra: Personalsjefen Signatur: Prosedyre for vurdering av arbeidsmiljøkonsekvenser som følge av endringer/omstillinger i NTNU, jfr.

Detaljer

Møtereferat. Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin

Møtereferat. Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Møtereferat Dato 28.11.2013 Referanse Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder nevro Jorunn L. Helbostad,

Detaljer

Anniken Herje: controller SVT (fra O 16/15 PLU 07/15) Anne Berit Emstad: nestleder forskning (fra O 10/15 O 13/15 og fra PLU 08/15 PLU 14/15)

Anniken Herje: controller SVT (fra O 16/15 PLU 07/15) Anne Berit Emstad: nestleder forskning (fra O 10/15 O 13/15 og fra PLU 08/15 PLU 14/15) 1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 05.06.2015 2015/865 Vedtaksprotokoll Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt

Detaljer

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-

Detaljer

Avvik 3. tertial 2016

Avvik 3. tertial 2016 1 av 5 Notat Til: AMU Kopi til: Frå: HMS-avdelingen Signatur: Avvik 3. tertial 2016 Avviksystemet blir satt opp i henhold til ny organisasjon i løpet av januar 2017. Eksisterende utgave av systemet vil

Detaljer

I så fall, hvilke emner er dette snakk om? (Emnekode).

I så fall, hvilke emner er dette snakk om? (Emnekode). AltUnd Studentrådskontoret Sentralbygg II, Gløshaugen 7491 Trondheim altund@list.stud.ntnu.no http://altund.wordpress.com 17. januar 2011 Studentgruppa for alternativ undervisning (AltUnd) ønsker å komme

Detaljer

Kartlegging av referansegrupper i emner ved IME. Ida Onshus og Kristin Haga Evalueringsstudentassistenter. Høstsemesteret 2010 Trondheim

Kartlegging av referansegrupper i emner ved IME. Ida Onshus og Kristin Haga Evalueringsstudentassistenter. Høstsemesteret 2010 Trondheim Kartlegging av referansegrupper i emner ved IME Ida Onshus og Kristin Haga Evalueringsstudentassistenter Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk (IME) Høstsemesteret 2010 Trondheim

Detaljer

Møteinnkalling. Dekanmøtets deltagere. Til: Rektor. Fra: Johan. Forfall: DEKANMØTE. Gjelder: Rådssalen, Hovedbygningen

Møteinnkalling. Dekanmøtets deltagere. Til: Rektor. Fra: Johan. Forfall: DEKANMØTE. Gjelder: Rådssalen, Hovedbygningen 1 av 1 Rektor Dato 07.04.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Johan DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 12. april 2016 kl. 13.00-16.00 Møtested: Rådssalen,

Detaljer

PROTOKOLL fra møte i Ansettelsesutvalget for undervisnings - og forskerstillinger ved Det historisk-filosofiske fakultet 19.

PROTOKOLL fra møte i Ansettelsesutvalget for undervisnings - og forskerstillinger ved Det historisk-filosofiske fakultet 19. NTNU Det historisk-filosofiske fakultet Norges teknisk-naturvitenskapelige Sak nr. 2009/187 universitet Trondheim, 19. februar 2009 PROTOKOLL fra møte i Ansettelsesutvalget for undervisnings - og forskerstillinger

Detaljer

Oppsummering av skriftlige innspill til administrativ organisering: Prinsipper, målbilde og kvalitetskrav

Oppsummering av skriftlige innspill til administrativ organisering: Prinsipper, målbilde og kvalitetskrav Oppsummering av skriftlige innspill til administrativ organisering: Prinsipper, målbilde og kvalitetskrav I. Innledning Gruppen for administrativ organisering inviterte i notat av 1. oktober de fire institusjonene,

Detaljer

Hensikt: Orientere om arbeidet med stortingsmeldingen, og få innspill fra dekanmøtet på noen av spørsmålene fra statsråden

Hensikt: Orientere om arbeidet med stortingsmeldingen, og få innspill fra dekanmøtet på noen av spørsmålene fra statsråden 1 av 1 Rektor Dato 04.05.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Ida, Frank DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 10. mai 2016 kl. 13.00-15.00 Møtested: Rådssalen,

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset 1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM, Fakultetsledermøtet Fra: Dekan Stig

Detaljer

Fremragende behandling

Fremragende behandling St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK 05-11 Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner - Etablering av kjernefasiliteter

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK 05-11 Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner - Etablering av kjernefasiliteter 1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-11 Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner

Detaljer

NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.

NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S. NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.06.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S. Larsen NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekan, Fakultet

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 6 12.12 12.12.2013 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: KAK S-SAK 11-13 Budsjett 2014 Forslag til

Detaljer

Bakgrunn og status I det alt vesentlige blir rapportens anbefalinger lagt til grunn i det samordningsarbeidet som nå er i gang ved fakultetene:

Bakgrunn og status I det alt vesentlige blir rapportens anbefalinger lagt til grunn i det samordningsarbeidet som nå er i gang ved fakultetene: 1 av 5 Rektor Notat Til: Dekanmøtet Kopi til: Fra: Signatur: Prorektor Berit Kjeldstad NRB Oppfølging av teknologirapporten Hensikt Formålet med saken er å orientere om og drøfte oppfølging av anbefalingene

Detaljer

Avdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord. Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS. Tertialrapport HMS

Avdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord. Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS. Tertialrapport HMS 1 av 6 HR- og HMS-avdelingen Notat Til: Avdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord Kopi til: Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS Fra: HMS-seksjonen Signatur: AJ Tertialrapport

Detaljer

Notat Høringsutkast

Notat Høringsutkast 1 av 5 Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Referanse Notat Høringsutkast 2016-04-20 Til: Høringsinstanser ved Fakultet for ingeniørvitenskap Kopi til: Fra: Ingvald Strømmen Signatur: Konklusjon

Detaljer

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Møteinnkalling

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Møteinnkalling Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Møteinnkalling Utvalg: MH - LOSAM Møtested: 30M12, 1930-bygget, Fakultet for medisin og helsevitenskap Dato: 10.05.2017 Møtestart: 09:00 Møteslutt: 10:30

Detaljer

Høringsuttalelse - endringer i EØS-forskriften om godkjenning av helsepersonell - gjennomføring av endringer i EUs yrkeskvalifikasjonsdirektiv

Høringsuttalelse - endringer i EØS-forskriften om godkjenning av helsepersonell - gjennomføring av endringer i EUs yrkeskvalifikasjonsdirektiv Vår dato Deres dato 05.2016 Vår referanse Deres referanse 16/3783 1 av 1 Det kongelige helse- og omsorgsdepartement Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Høringsuttalelse - endringer i EØS-forskriften om godkjenning

Detaljer

Tjenestebeskrivelse post

Tjenestebeskrivelse post 0 av 4 Campusservice Tjenestebeskrivelse post for NTNUs fakulteter og enheter levert av Campusservice Postadresse Org.nr. 974 767 880 Besøksadresse Telefon 7491 Trondheim Høgskoleringen 8 + 47 73 59 54

Detaljer

Spørsmålet om intern eller ekstern kunngjøring reguleres av dette notatet.

Spørsmålet om intern eller ekstern kunngjøring reguleres av dette notatet. 1 av 5 Personalavdelingen Notat Til: Kopi til: Fra: Fakulteter, Fellesadministrasjonen Tjenestemannsorganisasjonene HR/HMS-sjefen Avvikling av kunngjørings- og tilsettingsstoppen for teknisk/administrative

Detaljer

0 ]~SFrl_:.~fSJ~1_I Vår data Vår referanse I av I

0 ]~SFrl_:.~fSJ~1_I Vår data Vår referanse I av I 0 ]~SFrl_:.~fSJ~1_I Vår data Vår referanse I av I 03.01.2011 2010/17547/TA Rektor Deres dato Deres referanse 20.10.2010 201005135-/SRM Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Roringsuttalelse

Detaljer

Høringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering

Høringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering Til Prosjektledelsen Faglig organisering av NTNU postmottak@adm.ntnu.no Trondheim 15.09.2015 Høringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering Trondheim, 14.09.2015. Innledning Tekna NTNU

Detaljer

MØTEREFERAT. Prosjektstyret for campusutvikling ved NTNU 14.september NTNU Hovedbygget, Styrerommet

MØTEREFERAT. Prosjektstyret for campusutvikling ved NTNU 14.september NTNU Hovedbygget, Styrerommet 1 av 3 Campusprosjektet Dato 20160706 Referanse KK MØTEREFERAT Prosjektstyret for campusutvikling ved NTNU 14.september 15.00-18.00 NTNU Hovedbygget, Styrerommet Deltakere: Styret: Gunnar Bovim, prosjektstyrets

Detaljer

Rapport vedr. prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU

Rapport vedr. prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU 1 av 7 Økonomiavdelingen Rapport vedr. prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU Til: Kopi til: Fra: Prosjektgruppen IFM 2007 Signatur: Prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU 1. Innledning 1.1. Innledning

Detaljer

Elektro A, Gløshaugen ombygging av lokaler og etablering av nytt ventilasjonsanlegg

Elektro A, Gløshaugen ombygging av lokaler og etablering av nytt ventilasjonsanlegg 1 av 3 Arbeidsmiljøutvalgets byggearm Dato 06.06.2014 Referanse Notat Til: Arbeidsmiljøutvalget Kopi til: Eiendomsforvaltningen v/randi Tiller, Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk

Detaljer

Endringer i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger

Endringer i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger 1 av 6 Personalavdelingen Notat 05.10.2015 Til: Kopi til: Fra: Fakultetene, Vitenskapsmuseet Personalavdelingen Endringer i forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger Kunnskapsdepartementet

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet 1 av 5 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Björn Gustafsson Signatur:

Detaljer

Forslag til vedtak: AMU støtter skissert prosjekt og ønsker å spille en aktiv rolle som referansegruppe i prosjektet.

Forslag til vedtak: AMU støtter skissert prosjekt og ønsker å spille en aktiv rolle som referansegruppe i prosjektet. 1 av 1 Rektor Dato 30.05.2012 Referanse AMU-sak 12/12 Notat Til: AMU Kopi til: Fra: Rektor Signatur: Arbeidsmiljøundersøkelse 2012 Det skal gjennomføres arbeidsmiljøundersøkelse ved NTNU høsten 2012 med

Detaljer

Når vi blir store skal vi

Når vi blir store skal vi Når vi blir store skal vi NFF-seminar 27. oktober 2015 Sølvi Karlsen, leder arbeidsgruppe bibliotekstjenester 2015 Deloitte AS Vi fusjonerer fordi vi har en målsetning om å heve kvaliteten i hele bredden

Detaljer

Foreløpig referat Blir godkjent av Styret MØTEREFERAT

Foreløpig referat Blir godkjent av Styret MØTEREFERAT Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for bygg, anlegg og transport 25.05.2010 Deres dato Deres referanse 1 av 5 Foreløpig referat Blir godkjent av Styret 08.09.2010 MØTEREFERAT Fra møte

Detaljer

Sakspapir: Notat datert til Ansettelsesutvalget fra Dekanus m/vedlegg

Sakspapir: Notat datert til Ansettelsesutvalget fra Dekanus m/vedlegg 8 NTNU Det humanistiske fakultet Dato Referanse 17.02.2011 2011 /2290/HAH 1 av ;i Protokoll fra møte i Ansettelsesutvalget Til stede: Forfall: Kathrine Skretting, Nora Levold, Gunnar Foss, Siv Gøril Brandtzæg

Detaljer

Utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU 1 av 7 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Til: Avdeling for biologiske fag Institutt for bioingeniørfag Institutt for kjemi og materialteknologi Institutt for matteknologi Institutt for biologi Institutt

Detaljer

Ny Rammefordelingsmodell ved NTNU høringsinnspill fra HF

Ny Rammefordelingsmodell ved NTNU høringsinnspill fra HF 1 av 7 Det humanistiske fakultet 12.09.2016 2016/15899 Notat Til: Instituttledermøtet Kopi til: Fra: Dekanen Signatur: Ny Rammefordelingsmodell ved NTNU høringsinnspill fra HF Prosess Høringsnotatet fra

Detaljer

Referat fra møte i februar ble godkjent

Referat fra møte i februar ble godkjent 1 av 2 Fakultet for naturvitenskap og teknologi 04.03.2015 Møtereferat Til stede: Forskerforbundet Jens Rohloff, Parat Arild Vatn, NTL Trygve Schanke, LHVO Sigrid Lindmo, Tekna Martin Gimmestad, Naturviterne

Detaljer