Hvorfor vokser noen steder mens andre gjør det ikke?

Transkript

1 Hvorfor vokser noen steder mens andre gjør det ikke? Teoretisk forståelse og en modell som rydder litt opp Anvendt på Østre Agder og et søk etter veien videre?... LARS UELAND KOBRO <Foredraget er nedlastbart fra 1

2

3 Any Map Will Do?

4 Folk skaper steder! 4

5 5

6 Steder skapes av folk! Gjennom å bo der Attraktivitet for innbyggere Bosetting Utvikling Gjennom å jobbe der Attraktivitet for næringslivet Bedrift Besøk Attraktivitet for besøk 6

7 7

8

9 Befolkningsutvikling for Østre Agder regionen, ,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0-0,5 Innenlands flytting Innvandring Fødsel K1 2000K3 2001K1 2001K3 2002K1 2002K3 2003K1 2003K3 2004K1 2004K3 2005K1 2005K3 2006K1 2006K3 2007K1 2007K3 2008K1 2008K3 2009K1 2009K3 2010K1 2010K3 2011K1 2011K3 2012K1 2012K3 2013K1 2013K3 9

10 Kvartalsvis utvikling, relativt Østre Agder ,5 Fødsel Innvandring Innenlands flytting 1 Fødsel, relativ Innvandring, relativ Innenlands flytting 1 0,5 0, ,5 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1-0,5 Prosentvis endring i regionens befolkning Relativ vekst sammenliknet med Norge 10

11 Hvorfor kommer de som kommer, Og hvorfor reiser ikke de som blir?

12 Komplett modell Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Bransje Konjunkturer Teknologi Næringsliv Bostedsattraktivitet Besøksattraktivitet Andre forhold Bedriftsattraktivitet Arbeidsplasser Strukturelle forhold Størrelse Pendling Nabovekst Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur

13 Den viser hva som påvirker flyttestrømmer endogent og eksogent Og at det prinsipielt er to forhold som skaper et sted med folk Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur

14 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Den definerer hva attraktivitet er! Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur

15 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Bedriftsrettede virkemidler Til slutt sorterer den alle forhold som kan påvirke stedets attraktivitet i fire Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Areal og bygninger Bostedsattraktivitet Omdømme Ameniteter Identitet og stedlig kultur

16 Tallenes tale På 15 minutter 16

17 Bransjemiks, nasjonalt og regionalt Kommune % Fylke og stat Fylke og stat 12 % Regionale Regionale næringer % Kommune % 13 % næringer % Lokal % Besøksnæringer % Basisnæringer % Lokal % Besøksnæringer % Basisnæringer % 17

18 Arbeidsplasser Privat sektor Offentlig sektor Arendalregionen Østre Agder privat Privat Arendalregionen Østre Agder off. offentlig Norge Privat Norge offentlig 117,6 113,0 112,9 108, Figur : Antall arbeidsplasser i Østre Agder. Figur: Utvikling i antall arbeidsplasser, alle sektorer, indeksert. 18

19 Norge Setesdal Kristiansandregionen Arendalregionen Østre Agder 126,4 120, ,9 109, Figur : Arbeidsplassutviklingen, alle sektorer, i de enkelte regionene i Aust-Agder, indeksert. 19

20 125 Risør Grimstad Arendal Gjerstad Vegårshei Tvedestrand Froland Åmli ,1 114,3 112,4 109,9 108,9 106, ,5 97, Figur: Arbeidsplassutviklingen (alle sektorer) i kommunene i Østre Agder, indeksert 20

21 Uforskyldt uflaks?!... 21

22 Vekst i næringslivet som andel av samlet sysselsetting, og bransjeeffekten for perioden Kun basisnæringer Vekst i antall arbeidsplasser i basisnæringene som andel av sysselsetting Kongsberg/Numedal Akershus Vest Stav-reg Ytre Helgeland Hitra/Frøya Hordaland Vest Bergen Tr.heimsreg Oslo Follo Østre Agder -10 Storfjord y = 1,11x + 1,01 R² = 0, Bransjeeffekt

23 5 4 Bransjejustert vekst Nasjonal vekst Bransjeeffekt Arbeidsplassvekst 0,7 0,7 Bransjeeffekt Vegårshei Bransjejustert vekst 18,4 3 0,7 Froland Tvedestrand 5,8 13,1 2 0,7 Åmli 2,8 1 Arendal 2,2 0 0,3 Arendalregionen -0,2-1 -1,0-0,4-0,1-0,6-1,1 Gjerstad -3,4 Grimstad -5, Veksten i antall arbeidsplasser i Østre Agder, dekomponert i nasjonal vekst, bransjeeffekt og bransjejustert vekst 2012 Risør -12, Figur 9: Sum bransjeeffekt og bransjejustert vekst for de siste ti årene

24 Utvikling av ulik type arbeidsliv over tid Regionale næringer Basis-næringer Besøks-næringer Lokal + kommune Fylke og stat 127,1 121,8 113, , , Figur: Utviklingen i antall arbeidsplasser i de ulike næringene i Østre Agder, indeksert 24

25 Utvikling av ulik type arbeidsliv over tid Regionale næringer 121, Basis-næringer Besøks-næringer 113, , Figur: Utviklingen i antall arbeidsplasser i privat næringsliv i Østre Agder, indeksert 25

26 Basisnæringer 26

27 Detaljer om basisnæringslivet Norge og Østre Agder Industri Natur Tekn tjenester 169, Industri Natur Tekn tjenester ,0 88, , ,2 27

28 Besøksnæringer 28

29 140 Aktivitet 135,4 130 Handel Servering 147,8 120 Overnatting ,4 112,6 113,8 105, , ,

30 Overskudd av de ulike besøksnæringene i Aust-Agder, prosent av samlet sysselsetting i Bykle Evje og Hornnes Arendal Tvedestrand Lillesand Gjerstad Grimstad Valle Risør Åmli Bygland Iveland Vegårshei Froland Birkenes Handel Overnatting Aktivitet Servering

31 Oppsummering, arbeidsplasser 31

32 Vekst i anall arbeidslasser i næringslivet Figur: Bransjeeffekten og veksten i antall arbeidsplasser i samlet næringsliv i regionene i Norge, i perioden Stavanger-reg 2 1 Kongsb/Nu Trondheimsreg Bergen 0 Setesdal Kristiansand-regionen Akershus Vest -1 Østre Agder -2-3 y = 1,3205x + 0,0147 R² = 0, ,0-1,5-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 Bransjeeffekt 32

33 Vekst i næringslivet som andel av samlet sysselsetting, og bransjeeffekten for perioden Kun basisnæringer Vekst i antall arbeidsplasser i basisnæringene som andel av sysselsetting Kongsberg/Numedal Akershus Vest Stav-reg Ytre Helgeland Hitra/Frøya Hordaland Vest Bergen Tr.heimsreg Oslo Follo Østre Agder -10 Storfjord y = 1,11x + 1,01 R² = 0, Bransjeeffekt

34 Et bilde som oppsummerer arbeidsplassenes effekt på flyttebalansen i Østre Agder i et 10-års perspektiv Østre Agder, Vekst -1,3 Andel -1,1 Offentlig sektor -0,4 Privat sektor -2,4 Arbeidsplassvekst -2,8 Fargeskala i forhold til rang: Lokale næringer 0,8 Basisnæringer -2,6 Regionale næringer -0,5 Besøksnæringer -0,1 Andel 0,0 Andel 0,0 Andel -1,4 Andel 0,1 Vekst 0,8 Vekst -2,6 Vekst 0,9 Vekst -0,2 34

35 Pendling!

36 Pendling ut Pendling inn Kristiansand regionen Kristiansandregionen Oslo Grenland Kontinental Sokkel Stavangerre gionen Grenland Bergen Oslo Mandalsregionen Vest-Telemark Stavangerregionen Akershus Vest Drammensregionen Setesdal Akershus Vest

37 Et bilde som oppsummerer den samlede regionale utviklingen i Østre Agder i et 10-års perspektiv Befolkningsvekst -1,5 Fødselsbalanse -1,9 Flytting 0,3 Offentlig sektor -0,4 Strukturfaktorer 0,0 Arbeidsplassvekst -2,8 Privat sektor -2,4 Flyttefaktorer 3,1 Strukturelle faktorer 1,2 Attraktivitet Basis -2,3 Attraktivitet Regionale 0,9 Attraktivitet Besøk 0,1 Bostedsattraktivitet 1,9

38 HVOR FØRER DETTE? På 4 minutter?

39 Tre mulige veier å gå 1. Vitalisering av den regionale næringsutviklingen Konkret; flere arbeidsplasser i privat sektor! 2. Bostedsattraktivitet enda mer bolyst utover arbeid! Finne ut hvordan det skapes - skape det! 3. En kombinasjon 39

40 Tre mulige veier å gå 1. Vitalisering av den regionale næringsutviklingen Konkret; flere arbeidsplasser i privat sektor! 2. Bostedsattraktivitet enda mer bolyst utover arbeid! Finne ut hvordan det skapes - skape det! 3. En kombinasjon 40

41 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur

42 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Areal og bygninger Omdømme Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Identitet og stedlig kultur er et gode i seg selv, men er også det som kan skape endring i andre faktorer

43 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Identitet og stedlig kultur Kanskje det derfor er en «bunnplanke» som alt det andre må bygges oppå?

44 Flyttestrømmer Offentlige arbeidsplasser Strukturelle forhold Arbeidsplasser Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Bedriftsattraktivitet Besøksattraktivitet Bostedsattraktivitet Omdømme Areal og bygninger Ameniteter Samarbeidsånd samspillsvilje og evne Kanskje det derfor er en «bunnplanke» som alt det andre må bygges oppå?

45 18%! Danskene har funnet åtte kulturlag som hver på sin måte kan påvirke viljen og evnen til vekst i virksomheter på et sted eller i en region! De åtte kulturlagene kan til sammen forklare 18 prosent av veksten i lokale virksomheter. Den lokale kulturen har derfor en klar betydning for steders vekst på linje med en rekke andre forhold internt og eksternt 45

46 46

47 Hvordan forandrer man et steds kultur? 47

48 Forskningsfunn om innovasjon og utvikling 1. Innovasjonsarbeid glir mer og mer over fra produkt til prosess 2. Kunnskap om relasjoner - sentrale for gode prosesser 3. Viktig med relasjoner både innenfor og utenfor virksomheten 4. Ikke for tette relasjoner se opp for sektdannelse, åpne porter! 5. Suksessraten øker med geografisk nærhet 6. En fordel å spille på regional felleskultur hvis den finnes 7. Må være både kunnskapsbasert og praksisnært 8. Må vokse innenfra og ut kan og bør ikke konstrueres 9. men det kan legges til rette for vekst og utvikling fra «noen» 10. Ansikt-til-ansikt arenaer er nødvendig 11. Arenaer på deltakernes premisser og med deltakernes styring 12. Riktige aktiviteter samhandling! Bedre enn samprating

49 i Østre Agder?...

50 Takk, så langt! Lars U. Kobro <presentasjonen ligger på