Rapport. Januar Forprosjekt for innholdsstrategi og CMS

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapport. Januar Forprosjekt for innholdsstrategi og CMS"

Transkript

1 Rapport. Januar 2013 Forprosjekt for innholdsstrategi og CMS Mai-Linn Finstad

2 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 INNLEDNING BAKGRUNN FORMÅL MÅL OG RESULTATKRAV RESULTATMÅL Mål ARBEIDET TVERRFAGLIGE WORKSHOPS Behovsanalyse Brukeropplevelse i fokus Målgrupper for Meteorologisk institutt INNHOLDSPRODUKSJON Tekst Bilder/ video Lenker Dokumenter og publikasjoner Redaksjonsplan MERKING AV INNHOLD OVERBYGGENDE TJENSTEKART FOR METEOROLOGISK INSTITUTT NETTSIDENE met.no Intranett HALO Norsk klimatjenestesenter (KSS) KRAV DAGENS LØSNINGER HOLDER IKKE MÅL Brukergrensesnitt og brukervennlighet Mobil Kravspesifikasjon ORGANISERING AV DET VIDERE ARBEIDET RESSURSER VEDLEGG TJENESTEKART FOR DE ULIKE TJENESTENE Tjenestekart met.no Tjenestekart KSS

3 6.1.3 Tjenestekart HALO Tjenestekart intranett PERSONAS FOR METEOROLOGISK INSTITUTT Emilie Geir Harald Leif Line Laila Per DOKUMENTINFORMASJON Distribusjon Vedlegg til kravspekk for nytt CMS. 2

4 1 INNLEDNING 1.1 Bakgrunn Meteorologisk institutt har som mål å kommunisere bedre med brukerne. Instituttet har behov for å etablere en helhetlig strategi for eksisterende- og nye nettsider, og annet digitalt innhold, for å oppfylle dette målet. Kommunikasjonsstrategien, virksomhetsplaner, andre pågående prosjekter slik som ny visuell identitet, og eksisterende CMS-løsninger er tatt i betraktning i forprosjektet. Meteorologisk institutt har lenge fokusert på data-produksjon og ikke like mye på presentasjon. Med utviklingen av HALO er dette i endring. For å bli god på presentasjon må man ha dialog med brukerne og man må ha godt innhold å presentere. I dag finnes det ingen felles CMS-plattform for nettsidene våre. Aktiviteter på nett bør ses i sammenheng, for å få en bedre og mer fornuftig bruk av ressurser i organisasjonen, og for å gi en bedre tjeneste og opplevelse for brukerne. HALO utvikles åpent slik at gjenbruk til å lage andre tjenester er mulig (deler WMS med BarentsWatch og yr.no for eksempel). Denne åpenheten ønsker vi at innholdet som produseres også skal ha. Vi jobber for eksempel med tjenesten «Meteorologen Live» parallelt med forprosjektet. På sikt ønsker vi at denne tjenesten skal være en del av det offisielle datagrunnlaget til instituttet og tilgjengelig via API et. For å få til det er det viktig at instituttet har en innholdsstrategi og et velfungerende CMS. 1.2 Formål Brukere av instituttets nettsider skal oppleve at vi er til å stole på i alle kanaler og på tvers av kanaler. Kontinuitet er like viktig for innhold som for meteorologiske data. Vi vil ivareta og inkorporere behov fra to eksisterende nettsider og to nettsider under utvikling. Det gjelder nettsidene HALO, KSS, Intranett og met.no. De fire nettsidene er ulike og har forskjellige behov, men vi velger å gi anbefalinger på tvers for tjene formålet om mer samarbeid på tvers av organisasjonen og mellom systemer. 2 MÅL OG RESULTATKRAV Hovedmålet med prosjektet er at instituttet skal framstå som mer situasjonstilpasset for brukeren enn det gjør i dag og at vi blir mer enhetlig og helhetlig i vår kommunikasjon med publikum. Vi søker å oppnå det gjennom å koordinere arbeidet for Meteorologisk institutt sin digitale kommunikasjon. 3

5 2.1 Resultatmål Prosjektet gjennomførte nyttige workshops og definerte (ny) innholdsstruktur og flytskjema for nettsidene Mål De ulike prosjektgruppene ble kjent med hverandre og hverandres behov, noe som gjør samarbeid enklere og mer hensiktsmessig for alle. Prosjektgruppene kom et godt stykke på veien til enighet om hvilke målgrupper de ønsker å nå ut til. Prosjektgruppene kartla hvilke oppgaver nettstedene skal løse for brukerne. Prosjektgruppene levere et tjenestekart for nettsidene som ligger til grunn for en ny helhetlig digital strategi ved instituttet. Forprosjektet la grunnlaget for et felles CMS som kan dekke behovene til flere av tjenestene våre. 3 ARBEIDET For å oppfylle mål om å kommunisere bedre med brukerne må vi kunne svare på hva vi vil med innholdet, hva brukerne trenger og hvordan vi kan hjelpe brukerne å nå sine mål ved hjelp av innhold. Med forprosjektet har vi satt fokus på dette. 3.1 Tverrfaglige workshops Arbeidet har pågått det siste halvåret, med konsulentbistand fra Steria. Deltakere fra både HALO, KSS, met.no og Intranett har vært med. Vi har hatt to større workshops hvor alle deltok, samt gruppearbeid i forkant av disse. Prosjektet har vært mulig å følge underveis på interne nettsider. Gjennom arbeidet har de ulike prosjektgruppene jobbet sammen og blitt kjent med muligheter og behov på tvers av dagens løsninger og de tjenester vi leverer og ønsker å levere. Prosjektgruppene gjorde grundig arbeid med strukturskisser og tjenestekart, og de gjorde seg noen tanker omkring innholdsproduksjon og hvor viktig, men krevende det er Behovsanalyse Ulike forprosjekter og behovsanalyser ligger til grunn for prosjektet for innholdsstrategi og CMS. Felles for alle er at ambisjonsnivået er høyt. For å bli kjent med behovene definerte gruppene fiktive brukere av Meteorologisk institutt (personas). Se egne vedlegg i kapittel 6.2. Disse personas følger med oss videre i neste fase av prosjektet og er et utgangspunkt for utvikling. 4

6 3.1.2 Brukeropplevelse i fokus Vi gjorde en undersøkelse blant de 20 deltakerne på workshop og det viste seg at alle var enige om at brukeropplevelsen er viktig, både på nett, i sosiale medier og på intranett. For å få til det mente deltakerne at innholdet måtte være tilpasset ulike mediekanaler og plattformer, være universelt utformet og involvere brukerne i større grad. Vi ønsker å i større grad engasjere brukerne. Verdiøkning og brukertilpasset innhold får vi kun ved dialog. Nettsidene bør etterstrebe og ha kommentarfunksjon på innhold Målgrupper for Meteorologisk institutt De ulike prosjektene har forskjellige målgrupper, men åtte hovedmålgrupper skiller seg ut. Offentlig etater Kommuner Forskere Næringsliv Media Samarbeidspartnere Ansatte/ fremtidig ansatte Allmennheten 3.2 Innholdsproduksjon Visuell identitet utgjør grunnlaget for både overordnet layout og visuelt uttrykk på nettsidene våre. Utover det, ønsker vi med innholdsproduksjonen å følge noen enkle retningslinjer både når det gjelder tekstlig og grafisk produksjon Tekst Språket skal være tydelig og lettfattelig, og budskapet skal være tilpasset målgruppen. Informasjonen må være oppdatert og korrekt. Vi følger retningslinjer om tilgjengelighet (DIFI/ WCAG) Bilder/ video Bilder og video skal underbygge budskapet og i all hovedsak være tatt av profesjonelle fotografer. Et hvert bilde eller video skal ha en forklarende tekst. Vi følger retningslinjer om tilgjengelighet (DIFI/ WCAG) og personvern Lenker Alle lenker skal ha selvforklarende navn og tydelig farge/ skrift. 5

7 3.2.4 Dokumenter og publikasjoner Skal i hovedsak være interaktive og søkbare. Vedlegg er ikke ønskelig med mindre man programmerer inn søkbare PDF er i søkealgoritmen. Alle dokumenter skal ha selvforklarende navn og være søkbare på både tittel, tema og forfatter Redaksjonsplan Det skal lages en redaksjonsplan hvor alle innholdsleverandører skal ha sin rolle. Planen skal gi et overblikk over hvilke tjenester det produseres innhold til og hvem som gjør hva. 3.3 Merking av innhold Alt innhold bør merkes etter tema for å være optimalisert for søk. Dette gjelder også det grafiske innholdet. 3.4 Overbyggende tjenstekart for meteorologisk institutt Et tjenestekart er dynamisk og endres i takt med tiden. Dette er derfor som en skisse å regne. 6

8 7

9 Figure 1 Tjenestekart Meteorologisk institutt 3.5 Nettsidene met.no Nettsiden er utdatert. Leverandøren (Idium) har gitt beskjed om at vi ikke får utvikle videre før rammeverk og malkode er oppdatert. Uavhengig av om vi skaffer en ny leverandør eller lander på en egen løsning, eller at vi fortsetter med Idium, så står met.no overfor en større utviklingsjobb i 2013/ Det gjøres en oppjustering i 2013 når visuell profil lanseres, men etter det er det utviklingsstopp frem til et eventuelt redesign. Met.no ønsker derfor nytt CMS. Se vedlagt tjenestekart i kapittel Intranett Fornyingsprosess og forprosjektering for nytt intranett er i gang. Kjerneinnhold/ kjerneområder er i ferd med å defineres (se figur 2). Vi har en egenutviklet løsning for innblikk i dag, og bruker Word press i tillegg (flere blogger). Innblikk trenger et CMS (2014). Se vedlagt tjenestekart i kapittel Figure 2 Intranett 8

10 3.5.3 HALO HALO har kommet langt i utvikling, men har meldt inn behov om CMS for å oppfylle sine krav til blant annet brukerkontakt. HALOblogg bruker også Word press. HALO trenger CMS raskt (2013). Se vedlagt tjenestekart i kapittel Norsk klimatjenestesenter (KSS) Forprosjekt og plan for utvikling foreligger. Det benyttes i dag Word press (blogg). Trenger CMS på sikt. Se vedlagt tjenestekart i kapittel KRAV 4.1 Dagens løsninger holder ikke mål Prosjektet anbefaler at man så langt som mulig velger en løsning som dekker behovene på tvers av nettsidene. Det er flere fordeler med dette, blant annet vedlikehold og drift av system, strukturering og plan for innhold på kort- og lang sikt, opplæring og muligheten for å legge helhetlige strategier. Vi har forpliktet oss til å levere innhold til BarentsWatch. BarentsWatch har uttrykt ønske om å ha en mulighet til å automatisere leveransen. Dette er for eksempel ikke mulig med dagens løsninger Brukergrensesnitt og brukervennlighet Brukergrensesnitt er viktig. Det vi har i dag, er ikke særlig godt. Det kan være svært vanskelig å forstå for nye brukere hvordan man skal publisere eller korrigere feil. Vi ønsker derfor et CMS som er enkelt i bruk både teknisk, og interaksjons- og navigasjonsmessig. Og som er hierarkisk i den forstand at man kan ha enklere eller mer avanserte funksjoner fordelt på hvilken rolle man har i redaksjonsplanen. Stadig fler medarbeidere med, HR- og økonomifaglig, meteorologifaglig eller forskerbakgrunn er innholdsleverandører via våre nettsider og blogger. Vi ønsker at medarbeidere med ulik bakgrunn skal ha like forutsetninger for å publisere i et nytt CMS. Dagens løsning forutsetter at man kan enkel programmering Mobil Brukerne av publiseringsløsningen, så vel som publikum er mobile og forventer å kunne være mobile. Vi bør derfor ha en CMS-løsning som støtter muligheten for å kunne publisere og redigere nettsider fra mobil/ nettbrett. Flere av de store CMS-leverandørene er fortsatt avhengige av desktop-innlogging og det er uheldig. 9

11 Interaksjon med sosiale medier og bloggene våre er også en forutsetning Kravspesifikasjon Neste steg på veien mot et nytt og mer funksjonelt CMS er full kravspesifikasjonen, og det må utpekes ressurser til dette. IT-ledelsen er informert, både i eget møte og via innmeldte ressursbehov. Vi ønsker at IT-faglig personale stiller tekniske krav som mulige leverandører må forholde seg til i en kravspekk- og anbudsrunde. Videre mener vi at det er viktig at de som skal publisere via nytt CMS må være støttespillere i kravstillingen og godkjenne det endelige valget. Prosjektene som har deltatt så langt bør kunne stille med ressurspersoner til dette. 5 ORGANISERING AV DET VIDERE ARBEIDET De som produserer innhold er per i dag en desentralisert gruppe. Som nevnt i innledningen er ambisjonsnivået høyt. De ulike prosjektgruppene står fritt til å organisere innholds-arbeidet. Vi sørger for å tilrettelegge best mulig med innholdsstrategi og nytt CMS. Vi oppfordrer gruppene til videre tett samarbeid, felles prinsipper og felles opplæring. Roller må defineres og fordeles. Først da kan mål spesifiseres. Dette ønsker vi å oppnå ved å lage en redaksjonsplan. 5.1 RESSURSER Prosjektet anbefaler at et nytt CMS kommer på plass så raskt som mulig og parallelt med dagens løsninger. Dette for å sikre at de som jobber som innholdsprodusenter blir kjent med verktøyet og får lagt opp (ny) informasjonsarkitektur for nettsidene de representerer. Av ressursbehov må både tekniske og redaksjonelle ressurser medregnes. Prosjektlederne i de ulike prosjektene er ikke nok alene. Minst en IT-ressurs må medregnes. Prosjektet hadde et budsjett for 2012 på kr ,- (utgifter til ekstern konsulent). Det er budsjettert med ytterligere midler til kravspesifikasjon, anbudsrunde og implementering i

12 6 VEDLEGG 6.1 Tjenestekart for de ulike tjenestene Tjenestekart met.no 11

13 6.1.2 Tjenestekart KSS 12

14 6.1.3 Tjenestekart HALO 13

15 6.1.4 Tjenestekart intranett 14

16 6.2 Personas for Meteorologisk institutt Emilie Geir 15

17 6.2.3 Harald Leif 16

18 6.2.5 Line Laila 17

19 6.2.7 Per 18

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no 2012-2017 Å lage en kommunikasjonsstrategi er en prosess. Selve veien mens det hele blir til, er en bevisstgjøring av alle involverte. Derfor har vi valgt å involvere

Detaljer

VEDLEGG 1. Utvikling av nytt nettsted og videreutvikling av profil og visuell identitet for Norsk filminstitutt. Kravspesifikasjon

VEDLEGG 1. Utvikling av nytt nettsted og videreutvikling av profil og visuell identitet for Norsk filminstitutt. Kravspesifikasjon VEDLEGG 1 Utvikling av nytt nettsted og videreutvikling av profil og visuell identitet for Norsk filminstitutt Kravspesifikasjon Innhold 1 Beskrivelse av leveransen... 3 1.1 Utvikle nytt nettsted for nfi.no

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale

Detaljer

Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet. Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører

Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet. Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører Ny innholdsplattform i Helsedirektoratet Veiledende kunngjøring ny CMS-løsning, underlag for leverandører Innhold Om Helsedirektoratet Mål med anskaffelsen Nåsituasjon Nøkkelkrav til ny løsning Vedlegg:

Detaljer

Medarbeiderne som ambassadører

Medarbeiderne som ambassadører Medarbeiderne som ambassadører Kommunikasjonsstrategi 2018-2021 Innhold 1. Bakgrunn 1.1 Visjon og overordna mål 4 4 2. Kommunikasjonsprinsipper 6 3. Kommunikasjonsmål 10 4. Målgrupper 11 5. Medarbeiderne

Detaljer

Nytt CMS for Meteorologisk institutt (MET) Kravspesifikasjon

Nytt CMS for Meteorologisk institutt (MET) Kravspesifikasjon Nytt CMS for Meteorologisk institutt (MET) Kravspesifikasjon Side 1 av 15 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Mål og rammer for prosjektet... 3 2.1 Bakgrunn... 3 2.2 Omfang... 4 2.3 Mål... 4 2.4 Priser... 4

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi 2018 2020 Innledning Vi lever i et samfunn som oversvømmes med informasjon. Dagens teknologi gir oss effektive muligheter for å nå mange på kort tid. Gjennom internett, media, tv,

Detaljer

Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon

Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon Bakgrunn Forskningsrådet har de siste årene utviklet og oppgradert flere tjenester som

Detaljer

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Nordre Follo kommune Kommunikasjonsstrategi Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 MÅL... 5 2.1 Økt kunnskap om prosessen og den nye kommunen... 5 2.2 Dialog og medvirkning...

Detaljer

Dokument 1 - Sammendrag

Dokument 1 - Sammendrag Dokument 1 - Sammendrag Automatnett - Nytt CMS-verktøy for Uno-X Automat Fakultet for teknologi, kunst og design Høgskolen i Oslo og Akershus, 2013 Innholdsfortegnelse Sammendrag 1 1. Innledning 1 2. Om

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy

Detaljer

IMDis nettstrategi MÅL. 2. Legge til rette for erfaringsdeling kommunene imellom for at de skal kunne lære av hverandre.

IMDis nettstrategi MÅL. 2. Legge til rette for erfaringsdeling kommunene imellom for at de skal kunne lære av hverandre. IMDis nettstrategi Denne strategien er vedtatt av IMDis ledelse og beskriver hvordan IMDi som helhet skal jobbe med nettkommunikasjon. Den gjelder for IMDi.no og andre nettsteder IMDi eier. Måloppnåelsen

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt

Detaljer

Stortinget på nett og i sosiale medier. Jorunn Nilsen, Lars Henie Barstad & Nora Vinsand

Stortinget på nett og i sosiale medier. Jorunn Nilsen, Lars Henie Barstad & Nora Vinsand Stortinget på nett og i sosiale medier Jorunn Nilsen, Lars Henie Barstad & Nora Vinsand Stortinget.no I en brukerundersøkelse på stortinget.no høsten 2017 svarte 86 prosent av respondentene at de var

Detaljer

Planer og meldinger 2018/6. Tall som forteller. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå

Planer og meldinger 2018/6. Tall som forteller. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå Planer og meldinger 2018/6 Tall som forteller Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå 2017-2020 Strategien skal revideres underveis i strategiperioden, første gang i 2018 Revidert 2018 1 Innledning

Detaljer

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune 1 av 8 Innhold Hensikt 3 Informasjonsflyt 3 Målgruppers informasjonsbehov 4 Kanalvalg 6 Tidsplan for kommunikasjonsarbeidet 7 2

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,

Detaljer

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,

Detaljer

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune"

Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune Spør brukerne! Elektroniske tjenester og nytt nettsted for Oslo kommune" Trine Lind, byrådsavdeling for finans" André Myrbråten, byrådslederens kontor" Modernisering, fornyelse og forenkling Helhetlig

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

1. Presentasjon av prosjekt. Forord

1. Presentasjon av prosjekt. Forord 1. Presentasjon av prosjekt Forord Dette prosjektet har strukket seg over et semester på Høgskolen i Oslo og Akershus, institutt for Informasjonsteknologi. Prosjektet har vært et utfordrende, men samtidig

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi For Viken

Kommunikasjonsstrategi For Viken Kommunikasjonsstrategi For Viken 2018-2020. Vedtatt i fellesnemnda 2.2.2018 Innledning: Viken fylkeskommune er en ny organisasjon og blir et nytt fylke som skal skapes og utvikles. God kommunikasjon er

Detaljer

Sammen bygger vi ny kommune - kommunikasjonsstrategi for arbeidet med å bygge nye Asker

Sammen bygger vi ny kommune - kommunikasjonsstrategi for arbeidet med å bygge nye Asker Sammen bygger vi ny kommune - kommunikasjonsstrategi for arbeidet med å bygge nye Asker En statusgjennomgang for fellesnemnda 16.11.18 v/ Jon Bakkerud og Elena Solberg Røyken, Hurum og Asker = ny kommune

Detaljer

Strategi for sosiale medier Helsenorge

Strategi for sosiale medier Helsenorge Strategi for sosiale medier 2019-2022 Helsenorge Strategi for sosiale medier - Helsenorge.no Publikasjonens tittel: Strategi for sosiale medier helsenorge Utgitt: Desember 2018 Utgitt av: Direktoratet

Detaljer

Leveransedokument met.no. Thor Fredrik Eie Kari Hamnes

Leveransedokument met.no. Thor Fredrik Eie Kari Hamnes Leveransedokument met.no Thor Fredrik Eie Kari Hamnes Oppsummering Met.no har fokus på data og tjenester, ikke på egen organisasjon Met.no vil være et flatt nettsted hierarkimessig Nettstedet skal fungere

Detaljer

Forprosjekt. Accenture Rune Waage, rune.waage@accenture.com, 91605634

Forprosjekt. Accenture Rune Waage, rune.waage@accenture.com, 91605634 Forprosjekt Presentasjon Gruppe 19: Event-planlegger Andreas Berglihn s169991 Harald R. Svendsen s127142 Gruppe Gruppe 19 Andreas Berglihn, s169991 Harald R. Svendsen s127142 Oppgave Eventplanlegger Utvikle

Detaljer

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon

Detaljer

VKMs strategi for sosiale medier 2011-2013

VKMs strategi for sosiale medier 2011-2013 VKMs strategi for sosiale medier 2011-2013 Vitenskapskomiteen for mattrygghet Dato: 01.06.2011 Dok. nr.: 11-008-1 1 VKMs strategi for bruk av sosiale 2011-2013 Bakgrunn Hovedkomiteen vedtok i forbindelse

Detaljer

Draftit Privacy Personvern på en enkel måte

Draftit Privacy Personvern på en enkel måte Draftit Privacy Personvern på en enkel måte Draftit Privacy Personvern i Fokus Vi blir stadig mer digitale i alt vi foretar oss. Derfor er vi også blitt mestere på å samle inn og utlevere personopplysninger

Detaljer

Regionreformen Kommunikasjonsplan

Regionreformen Kommunikasjonsplan Regionreformen 2019 Kommunikasjonsplan 1. Innledning Troms og Finnmark fylkeskommune er en ny organisasjon i et nytt fylke som skal skapes og utvikles. Sammenslåinga til et nytt storfylke i nord er en

Detaljer

Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt

Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt Kommunikasjonsplan Digital arbeidsflyt Skrevet av: Korsnes Daasvand Filnavn: Kommunikasjonsplandigitalarbeidsflyt.docx Status: Utkast Versjon: 1 Opprettet: 16.01.2014 Sist endret: Sider: 8 Revisjonshistorikk

Detaljer

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen If you think education is expensive... try ignorance! MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen Styrende verdier i MindIT:

Detaljer

INFORMASJON OG NYHETER

INFORMASJON OG NYHETER INFORMASJON OG NYHETER Informasjon er åpent innhold som skal publiseres for å nå en spesifikk målgruppe, f.eks. studenter, ansatte eller omverdenen. Informasjon kan være en blanding av tekst, video og

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2017-2030 Innhold Innledning... 3 1.1 Visjon, verdier og satsingsområder... 3 1.2 Kommunikasjonsutfordringer... 3 Kommunikasjonsmål og strategier... 4 2.1 Prinsipper for kommunikasjon...

Detaljer

Elin Danielsen. Sander Torneus Pernille Dahl Johnsen

Elin Danielsen. Sander Torneus Pernille Dahl Johnsen Prosjektrapport utvikling av plattformen scenefolk.no Prosjektorganisasjon: Prosjektleder: Prosjektmedarbeidere: Enkeltoppgaver: HATS Kari Lydersen Lisa Helstrøm Jørgensen Elin Danielsen Irene Rasmussen

Detaljer

Prosjektplan Kommuneportalen versjon 1.0

Prosjektplan Kommuneportalen versjon 1.0 Prosjektplan Kommuneportalen versjon 1.0 Bakgrunn Kommunens eksisterende internett og intranett er på mange måter overmoden for en restrukturering. Mangel på samordnet satsing gjør at det i årenes løp

Detaljer

Kommunikasjon i Gran kommune

Kommunikasjon i Gran kommune Kommunikasjon i Gran kommune 1. FORORD Gran kommune har arbeidet systematisk med informasjon og kommunikasjon de siste ti årene. I 2003 åpnet kommunetorget, og et par år etter startet arbeidet med å utvikle

Detaljer

Nordre Follo kommune. Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune

Nordre Follo kommune. Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune Nordre Follo kommune Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune Interessentanalyse og kvalitative intervjuer Ref. Kommunikasjonsstrategi for veien frem mot Nordre Follo kommune

Detaljer

1. MÅL OG RAMMER. 1.2 Prosjektmål

1. MÅL OG RAMMER. 1.2 Prosjektmål Prosjekbeskrivelse Digital satsning for Valdres 2015 1 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Bakgrunn for prosjektet er et ønske om videreutvikling av det vi allerede har igangsatt i prosjektet Digital formidling

Detaljer

Digital formidlingsløsning for innovative anskaffelser

Digital formidlingsløsning for innovative anskaffelser Digital formidlingsløsning for innovative anskaffelser Anskaffelsen omfatter en digital formidlingsløsning for kommunikasjon om innovative anskaffelser. Budskapet omfatter formålet med, effekten av og

Detaljer

regjeringen.no Mette Haga Nielsen og Per Biørn Amundsen Departementenes servicesenter

regjeringen.no Mette Haga Nielsen og Per Biørn Amundsen Departementenes servicesenter regjeringen.no Mette Haga Nielsen og Per Biørn Amundsen Departementenes servicesenter Mål for presentasjonen Gi litt bakgrunnsinformasjon om regjeringen.no prosjektet, konseptet og løsningen Fortelle kort

Detaljer

Informasjonsplan for Bydel Østensjø

Informasjonsplan for Bydel Østensjø Informasjonsplan for Bydel Østensjø 2010-2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Lovgrunnlag og kommunale føringer... 3 3. Prinsipper for informasjonsvirksomheten... 4 4. Mål og tiltak... 4 4.1

Detaljer

Last ned Praktisk innholdsmarkedsføring - Pål Nisja- Wilhelmsen. Last ned

Last ned Praktisk innholdsmarkedsføring - Pål Nisja- Wilhelmsen. Last ned Last ned Praktisk innholdsmarkedsføring - Pål Nisja- Wilhelmsen Last ned Forfatter: Pål Nisja-Wilhelmsen ISBN: 9788205498266 Format: PDF Filstørrelse:38.47 Mb Praktisk innholdsmarkedsføring er en lettlest

Detaljer

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune i g e t a r t s S N JO S A K I N e U M M O K Tynset kommun VISJON: Tynset for alle VERDIER: TRYGGHET : OPTIMISME : PULS : INKLUDERING TRYGGHET Vi tilpasser kommunikasjon Vi viser forståelse for andres

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi Versjon 1.0 Vedtatt i styret 15.11.2013 2 Bakgrunn Norsk Helsenett SF ble etablert som statsforetak i 2009, og har siden vokst kraftig. Selskapet har fått større ansvar og mange

Detaljer

VELFERDSTEKNOLOGIPROSJEKTET I VESTFOLD OG TELEMARK NYHETSBREV 3

VELFERDSTEKNOLOGIPROSJEKTET I VESTFOLD OG TELEMARK NYHETSBREV 3 VELFERDSTEKNOLOGIPROSJEKTET I VESTFOLD OG TELEMARK NYHETSBREV 3 BAKGRUNN Gjennom Nasjonalt program for velferdsteknologi samarbeider KS, Helsedirektoratet og Direktoratet for e-helse om å stimulere kommuner

Detaljer

Planer og meldinger 2017/5. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå

Planer og meldinger 2017/5. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå Planer og meldinger 2017/5 Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå 2017-2020 1 Strategien skal revideres underveis i strategiperioden, første gang i 2018. Innledning Kommunikasjonsstrategien

Detaljer

BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011

BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE 2014-2018 Vedtatt i kommunestyret 30.10.2014 Innholdsfortegnelse: 1. Innledning s. 3 2. Tolga kommunes kommunikasjon skal være «Åpen», «aktiv» og «kompetent s.

Detaljer

Opplysningsmateriale om psykisk helse

Opplysningsmateriale om psykisk helse Sluttrapport: Opplysningsmateriale om psykisk helse UngHjelp Forord UngHjelp har lenge hatt et ønske om å skape videoer hvor flere av våre frivillige kan stå frem å by på seg selv. Vi har hatt troen på

Detaljer

Interkommunal ekommunestrategi 2012-2015. Drammen, Røyken, Sande og Svelvik

Interkommunal ekommunestrategi 2012-2015. Drammen, Røyken, Sande og Svelvik Interkommunal ekommunestrategi 2012-2015 Drammen, Røyken, Sande og Svelvik Effektive og enkle elektroniske tjenester til alle, alltid Innhold HVA ER EN EKOMMUNE?... 2 INTERKOMMUNAL EKOMMUNESTRATEGI HENSIKT

Detaljer

Aktive hyller (Ref #1307884069102)

Aktive hyller (Ref #1307884069102) Aktive hyller (Ref #1307884069102) Søknadssum: 429600 Kategori: Ny formidling Varighet: Ettårig Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Deichmanske bibliotek / 992410213 Arne Garborgs plass 4 0179

Detaljer

Språklige retningslinjer for dirnat.no. Guri Sandvik nettredaktør

Språklige retningslinjer for dirnat.no. Guri Sandvik nettredaktør Språklige retningslinjer for dirnat.no Guri Sandvik nettredaktør Agenda Dagens situasjon på nett Nye nettsider Føringer for kommunikasjonen på nett Ambisjoner for nettsidene Forankring og organisering

Detaljer

Innhold. Vestfold fylkeskommune skal... 3. Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4. Kommunikasjonsstrategien skal...4

Innhold. Vestfold fylkeskommune skal... 3. Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4. Kommunikasjonsstrategien skal...4 Innhold Innledning... 3 Vestfold fylkeskommune skal... 3 Del 1 Kommunikasjonsstrategi...4 Kommunikasjonsstrategien skal...4 Verdier og prinsipper... 4 Åpenhet... 4 Medvirkning... 4 Inkludering... 4 Aktiv...

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2018-2021 Vedtatt i Bamble kommunestyre - sak 73/18-13.09.2018 Kommunikasjonsstrategi «Kommunikasjonsstrategi 2018-2021» for Bamble kommune skal være førende for alle ansatte som

Detaljer

Årsrapport Digitalt førstevalg 2013

Årsrapport Digitalt førstevalg 2013 Årsrapport Digitalt førstevalg 2013 Programleders vurdering 2013 har vært det første prøveåret for programområdet digitalt førstevalg. Det har vært givende samtidig som det har vært krevende. Alt i alt

Detaljer

Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune

Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune Mai 2016 Telefon: 33 40 20 00 (Nøtterøy) 33 06 78 00 (Tjøme) E-post: postmottak@notteroy.kommune.no post@tjome.kommune.no Innledning Tiltakene

Detaljer

KUNDENS FORVENTNINGER TIL DIN WEBSIDE

KUNDENS FORVENTNINGER TIL DIN WEBSIDE KUNDENS FORVENTNINGER TIL DIN WEBSIDE Telemark Online seminar 11. februar 2015 Hei! Espen Drange, Rådgiver og Forretningsutvikler i Sense. I mediebransjen i 15 år som: Konsulent, Salgssjef, Daglig leder

Detaljer

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid. Innhold 1 Innledning... 1 2 Forankring... 2 2.1 Verdiforankring... 2 2.2 Forankring i enhetene... 2 3 Kommunikasjonsmål og prinsipper... 3 3.1 Åpen tilgjengelig troverdig medvirkning... 3 3.2 Målgrupper...

Detaljer

VEDLEGG 1: KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER. Nettmagasin om byutvikling i Trondheim 15/9008

VEDLEGG 1: KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER. Nettmagasin om byutvikling i Trondheim 15/9008 VEDLEGG 1: KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER Nettmagasin om byutvikling i Trondheim 15/9008 Innholdsfortegnelse 1 BESKRIVELSE... 1 1.1 KONSEPT OG DESIGN FOR NETTMAGASIN... 1 1.2 KRAVSPESIFIKASJON

Detaljer

WHY PLAYDESIGN STUDIO HVORFOR VELGE PLAYDESIGN STUDIO? PLAYDESIGN.NO

WHY PLAYDESIGN STUDIO HVORFOR VELGE PLAYDESIGN STUDIO? PLAYDESIGN.NO WHY HVORFOR VELGE?.NO 2 DESIGN SOM ENGASJERER Vi skaper solide merkevarer ved å utvikle en gjennomtenkt identitet som engasjerer målgruppen gjennom grafisk design, visuell historiefortelling og tydelig

Detaljer

Vi bistår deg med produksjon av nettkurs spesialtilpasset din bedrift

Vi bistår deg med produksjon av nettkurs spesialtilpasset din bedrift Vi bistår deg med produksjon av nettkurs spesialtilpasset din bedrift www.kursproduksjon.no Bruksområder Nettkurs tilpasset din bedrift Produksjon av nettkurs Spesialtilpasset din virksomhet Vi bistår

Detaljer

Draftit Privacy Personvern på en enkel måte

Draftit Privacy Personvern på en enkel måte Records Draftit Privacy Personvern på en enkel måte Records Draftit Privacy Personvern i Fokus Vi blir stadig mer digitale i alt vi foretar oss. Derfor er vi også blitt mestere på å samle inn og utlevere

Detaljer

Universell utforming Deltakelse og tilgjengelighet

Universell utforming Deltakelse og tilgjengelighet Universell utforming Deltakelse og tilgjengelighet Dagens tema: Deltasenteret Strukturering av tekstdokumenter Filformater for nettpublisering Deltasenteret Statens kompetansesenter for deltakelse og tilgjengelighet

Detaljer

Presentasjon av prosjektet. August 2011

Presentasjon av prosjektet. August 2011 Presentasjon av prosjektet August 2011 1 2 Bakgrunn for prosjektet ( ) partene vil: Utvikle skoleringsopplegg som setter de ulike aktørene på virksomhetsnivå i stand til å skjøtte sine roller i IAarbeidet,

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering

Detaljer

oss? Hva må webredaktører kunne om universell Aud Marie Hauge, ekspert i brukervennlighet og

oss? Hva må webredaktører kunne om universell Aud Marie Hauge, ekspert i brukervennlighet og Hva kan man forvente at en leverandør kan ordne for oss? Hva må webredaktører kunne om universell utforming? Aud Marie Hauge, ekspert i brukervennlighet og tilgjengelighet, li t Epinova Hva er universell

Detaljer

Arbeidsgruppe 3 kommunikasjon

Arbeidsgruppe 3 kommunikasjon Arbeidsgruppe 3 kommunikasjon Solveig Rødland, Afk Kirsti Evanger, Bfk Tone Stenbek, Øfk Jan Ivar Bøe, Afk Guro H. Svendsen, Bfk Roy F. Andersen, Øfk Våre to oppgaver: Operativ: Prosjektarbeid: Fortløpende

Detaljer

External Tasks. External Milestone. Deadline. Critical. Critical Split. Baseline. Baseline Milestone. Page 1

External Tasks. External Milestone. Deadline. Critical. Critical Split. Baseline. Baseline Milestone. Page 1 1 1 Forprosjekt 19 dager ti 02.01.18 fr 26.01.18 12 2 Konsept 69 dager ma 29.01.18 fr 04.05.18 13 2.1 Konsept 40 dager ma 29.01.18 fr.18 14 2.1.1 Forberedelse og planlegging av konseptfase 1 uk ma 29.01.18

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2015-2020 Innledning Hver eneste dag kommuniserer Haugesund kommune med virksomheter, grupper og enkeltpersoner. Kommunen er tilgjengelig både fysisk og i digitale medier, og dagsorden

Detaljer

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post: Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi

Detaljer

Internkommunikasjon tiltak og anbefalinger

Internkommunikasjon tiltak og anbefalinger Internkommunikasjon tiltak og anbefalinger Bakgrunn: Deloitte har identifisert styrket internkommunikasjon som en viktig brikke å få på plass for KHM. Etter sommeren skal det utvikles en internstrategi

Detaljer

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...

Detaljer

Velkommen til EWAT CMS 6

Velkommen til EWAT CMS 6 Velkommen til EWAT CMS 6 elegant og fleksibelt brukervennlig administrasjon av nettsteder Versjon 6 EWAT CMS er nå lansert i versjon 6 med en rekke spennende nyheter. Vi har i tillegg til å gjøre en generell

Detaljer

Informasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10. Sør-Trøndelag fylkeskommune

Informasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10. Sør-Trøndelag fylkeskommune Informasjon og kommunikasjonsstrategi 7-10 Sør-Trøndelag fylkeskommune Kommunikasjonsmål Sør-Trøndelag fylkeskommune har en god kultur for informasjonsdeling som gjør fylkeskommunens ambisjon, mål, vedtak

Detaljer

Innledning. Kommunikasjonsstrategi 2015-18

Innledning. Kommunikasjonsstrategi 2015-18 Vedtatt i kommunestyret, 28. januar 2015 Innledning Kommunikasjonsstrategien skal brukes av alle som kommuniserer eller informerer på vegne av Tromsø kommune. For at Tromsø kommune skal lykkes med samfunnsoppdraget

Detaljer

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Detaljer

Tillit og troverdighet på nett. Tillit. troverdighet. på nett. Cato Haukeland, 2007

Tillit og troverdighet på nett. Tillit. troverdighet. på nett. Cato Haukeland, 2007 Tillit og troverdighet på nett Tillit OG troverdighet på nett Bacheloroppgave ibacheloroppgave nye medier i nye medier av Cato Haukeland, Universitetet i Bergen 2007 Cato Haukeland, 2007 1 Innhold 1 Forord

Detaljer

PBL Barnehageweb. Brukerveiledning

PBL Barnehageweb. Brukerveiledning PBL Barnehageweb Brukerveiledning 1 1. Innledning Gratulerer med valget av nye PBL Barnehageweb! Med PBL Barnehageweb skal det være enkelt å lage en brukervennlig, moderne og profesjonell nettside for

Detaljer

Innhold. Forord... 5. Innledning... 13. Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15

Innhold. Forord... 5. Innledning... 13. Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15 Innhold Forord... 5 Innledning... 13 Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15 Kapittel 1 Fra forskning til sosiale medier... 17 et eksempel Hva får deg til å klikke?... 17 Deling i sosiale

Detaljer

Sluttrapport: SmartJa-prosjektet

Sluttrapport: SmartJa-prosjektet Sluttrapport: SmartJa-prosjektet Skrevet av: Morten Tollefsen Epost: morten@medialt.no Sist oppdatert: 30.11.2018 MediaLT Jerikoveien 22 1067 Oslo Tlf: 21538010 E-post: info@medialt.no www.medialt.no Innhold

Detaljer

ÅRSPLAN I IKT FOR 5. TRINN, SKOLEÅRET

ÅRSPLAN I IKT FOR 5. TRINN, SKOLEÅRET ÅRSPLAN I IKT FOR 5. TRINN, SKOLEÅRET 2016-2017 Faglærer: Jon Erik Lieberman og Asbjørn Tronstad Fagbøker/lærestoff: Kristiansand kommunes IKT-mål Mnd August Læreplanmål (kunnskapsløftet) Delmål Tema/emne

Detaljer

Tiltaksplan digitalisering 2019

Tiltaksplan digitalisering 2019 Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan

Detaljer

Oppsummering av Edison Wolframs seminar om digital strategi 20. og 21/1-2016

Oppsummering av Edison Wolframs seminar om digital strategi 20. og 21/1-2016 Oppsummering av Edison Wolframs seminar om digital strategi 20. og 21/1-2016 POST-modellen står sentralt når vi jobber med utvikling av digitale og sosiale strategier, men det er viktig å ha en god kommunikasjonsplattform

Detaljer

Alt du trenger å vite om digital postkasse. Informasjon til ansatte i offentlig sektor

Alt du trenger å vite om digital postkasse. Informasjon til ansatte i offentlig sektor Alt du trenger å vite om digital postkasse Informasjon til ansatte i offentlig sektor «Digital postkasse er enkelt for innbyggerne og fjerner tidstyver og kostnader i det offentlige. Innbyggerne får post

Detaljer

SIKT setter brukerne i sentrum. v/grete Orderud, avdelingsdirektør i Husbanken

SIKT setter brukerne i sentrum. v/grete Orderud, avdelingsdirektør i Husbanken SIKT setter brukerne i sentrum v/grete Orderud, avdelingsdirektør i Husbanken .på nett 2 3 Ø Etablert i 1946 Ø Regjeringens gjennomfører av boligpolitikken. Ø Supplerer markedet for å bidra til at alle

Detaljer

CS Library har vært en stor bidragsyter for svenske bibliotek og deres publikum på nettet i åtte år.

CS Library har vært en stor bidragsyter for svenske bibliotek og deres publikum på nettet i åtte år. CS Library har vært en stor bidragsyter for svenske bibliotek og deres publikum på nettet i åtte år. CS Library Saga (Saga) bygger på tidligere CS Library og er bygget om helt fra grunnen for å møte bibliotekenes

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for Troms fylkeskommune

Kommunikasjonsstrategi for Troms fylkeskommune Kommunikasjonsstrategi for Troms fylkeskommune Strategi for god kommunikasjon Kommunikasjonsstrategien er en overordnet, felles strategi for intern og ekstern kommunikasjon i Troms fylkeskommune, og er

Detaljer

INNHOLDSKURS TELEMARK ONLINE MARS 2015

INNHOLDSKURS TELEMARK ONLINE MARS 2015 INNHOLDSKURS TELEMARK ONLINE MARS 2015 MÅL FOR DAGEN + Litt tryggere digitalt + Mer kompetent + Teori og fakta + Ingen fasit + Case + Tenke sjæl NORBRANDTEAMET @cakredalen @sirimorten OM NORBRAND > > MED

Detaljer

Molde kommune. Kommunikasjonsstrategi

Molde kommune. Kommunikasjonsstrategi Molde kommune Kommunikasjonsstrategi 2015 2022 1. Innledning Molde kommunes kommunikasjonsstrategi er basert på mest mulig åpenhet. Åpenhet er en forutsetning for et velfungerende demokrati, og en åpen

Detaljer

10 tips til engasjerende videoinnhold på sosiale medier. batfish.no

10 tips til engasjerende videoinnhold på sosiale medier. batfish.no 10 tips til engasjerende videoinnhold på sosiale medier batfish.no - post@batfish.no - 481 01 291 1 Planlegging Planlegging er viktig for å skape kontinuitet og kvalitet på det som blir produsert. Sett

Detaljer

Høgskolen i Oslo og Akershus. Bachelorprosjekt Hacking Cristin. (midlertidig tittel) Forprosjektrapport

Høgskolen i Oslo og Akershus. Bachelorprosjekt Hacking Cristin. (midlertidig tittel) Forprosjektrapport Høgskolen i Oslo og Akershus Bachelorprosjekt 2017 Hacking Cristin (midlertidig tittel) Forprosjektrapport Innholdsfortegnelse: 1.0 Presentasjon s. 3 2.0 Sammendrag s. 3 3.0 Dagens situasjon s. 4 4.0 Mål

Detaljer

/20 16 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI PLANDOKUMENT

/20 16 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI PLANDOKUMENT /20 16 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI PLANDOKUMENT k Innhold Bakgrunn... 3 Strategiske valg... 3 Strategisk fundament kommunens medarbeidere... 3 Grunnleggende prinsipper for kommunikasjon... 3 Strategiske grunnpilarer...

Detaljer

Læreplan i informasjonsteknologi - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram

Læreplan i informasjonsteknologi - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Læreplan i informasjonsteknologi - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 3. april 2006 etter delegasjon i brev 26. september 2005 fra Utdannings-

Detaljer

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi - trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte

Detaljer

Anskaffelse av Bistand til Utforming av ny nettside for Renovasjon

Anskaffelse av Bistand til Utforming av ny nettside for Renovasjon Anskaffelse av Bistand til Utforming av ny nettside for Renovasjon Konkurranse med forhandling Tilbudsfrist 30.06.2015 kl. 13.00 Sak nr: 15/223 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Leveransen... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2

Detaljer

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016)

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) UMBS VISJON Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være et analytisk, innovativt og ledende universitet for biovitenskap, miljø og bærekraftig utvikling.

Detaljer

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010 HiST i sosiale medier Strategi og veiledning desember 2010 Innhold Hva er sosiale medier og hvordan skal de gjøre HiST bedre? HiSTs forbedringsmuligheter i sosiale medier Sosiale medier for å nå HiSTs

Detaljer

Hva skjer i Helse Sør-Øst og Helse Vest - felles nettsatsing i tråd med nasjonalt rammeverk. Glenn Melby Trondheim,16. april 2009

Hva skjer i Helse Sør-Øst og Helse Vest - felles nettsatsing i tråd med nasjonalt rammeverk. Glenn Melby Trondheim,16. april 2009 Hva skjer i Helse Sør-Øst og Helse Vest - felles nettsatsing i tråd med nasjonalt rammeverk Glenn Melby Trondheim,16. april 2009 deling forenkling samordning brukerorientering tilgjengelighet usability

Detaljer