Ny omsorgsstruktur i Røros kommune Dialogkonferansen

Transkript

1 Ny omsorgsstruktur i Røros kommune Dialogkonferansen

2 HISTORIEN BAK PROSJEKTET Krevende økonomisk situasjon KOSTRA analyse 2013 Behov for endring/utvikling av omsorgsstrukturen Faglig Fremtidsrettet Økonomisk Prosjektet opprettet mot slutten av 2013 En rekke tiltak er gjort for å sette organisasjonen i stand til endringsprosessen.

3 BAKGRUNN Utredning av bygging av omsorgsboliger 2012 Utredning om framtidas omsorgsstruktur i Røros kommune fra 2014 Driftsanalyse fra Rune Devold AS, mars 2016

4 VEDTAK I KOMMUNESTYRET Ny struktur Omsorgsprofilen skal endres fra institusjonsbaserte tjenester til hjemmebaserte tjenester. Vi skal bygge ut omsorgstrappa og vi skal satse forebygging i alle ledd. Nybygg Bygging av nytt skal sees i sammenheng med behovet for ombygging eller tilpasning av eksisterende institusjonsbygg.

5 ENDRINGER I SAMFUNNET OG BEFOLKNINGEN Eldrebølgen har alt kommet til Røros. I 2050 vil 40 % av befolkningen være over 80 år. Samtidig reduseres antall personer i yrkesaktiv alder. Dette gir redusert tilgang både på arbeidskraft Flere eldre betyr flere friske eldre, men også flere syke eldre.

6 RØROS OM 4 ÅR 5 flere yrkesaktive 183 flere mellom (fra 708 til 891) 10 færre over 80 år

7 RØROS flere yrkesaktive 308 flere mellom (fra 708 til 1016) 167 flere over 80 år (fra 338 til 505)

8 RØROS flere yrkesaktive 370 flere mellom år ( ) 327 flere over 80 år ( )

9 MORGENDAGENS ELDRE Vil ha andre krav til livskvalitet enn det vi hittil har møtt. Andre holdninger Vil ønske kontroll over egne omgivelser. Vil ha ønske om å klare seg selv i egen bolig. Vil stille krav om å kunne delta i sosiale aktiviteter på egne premisser. (Kvalitetsforskriften )

10 HVORFOR SKAL VI ENDRE? Dagens drift er for dyr. For lite fleksibilitet og vi mangler trinn i omsorgstrappa. Hadde ikke dagsenterdrift. Lite bruk av velferdsteknologi. Dreie fra institusjon til hjemmebaserte tjenester. Forberede mangel på arbeidskraft (og kompetanse). Vi vil møte nye behov og økte krav. Røros sykehjem er over 30 år gammelt. Spredte bygg og tjenester.

11 MÅLET MED NY OMSORGSSTRUKTUR Å effektivisere både drift og organisering slik at vi får en økonomisk gevinst, samtidig som vi beholder kvalitet på tjenestene. Legge til rette for redusert hjelpebehov Sikre fleksibilitet når behovet for pleie og omsorgstjenester endrer seg. Utnytte ressursene på en måte som gir størst mulig avkastning. Ha behandlingsplasser istedenfor langtidsplasser Synliggjøre for innbyggerens at de har eget ansvar for egen alderdom.

12 NYE HELDØGNSPLASSER - Fokus på behandling i institusjon og så tilbake til eget hjem/egen bolig - Heldøgnsplassene skal være fleksible og kunne brukes til ulike formål (brukergrupper), ut i fra hvordan behovene i befolkningen endrer seg

13 FOREBYGGENDE ARBEID Satse på folkehelsearbeid blant alle aldersgrupper. Jobbe for et trygt lokalsamfunn, jobbe med trafikksikkerhet og framkommelighet. Forebyggende hjemmebesøk med fokus på å planlegge egen bolig, både nybygg og endringer. Samt orientere om kommunale tjenester for å avklare forventninger. Bygge mindre boliger med livsløpsstandard og god tilgjengelighet. Bygge opp trivselstilbud i samarbeid med frivilligsentralen. Opprette dagsenter for flere målgrupper. Bygge ut gode avlastningstilbud. Drive aktivt informasjons- og opplysningsarbeid

14 OMSORGSTRAPPA Langtidsplass Rehabiliteringsopphold Behandlingsopphold Personlig assistentordning Avlastning Hjemmesykepleie Hjemmehjelp/ambulerende vaktmester Hverdagsrehabilitering/rehabilitering i hjemmet Servicesenter/dagsenter Trygghetsalarm/hjelpemidler/velferdsteknologi Forebyggende tiltak / folkehelsearbeid

15 ARBEIDSGRUPPER Forvaltningskontor Utvidet dagtilbud Teknologiske løsninger Forebyggende arbeid Kjøkkendrift Nybygg

16 ØVERHAGAEN HELSE- OG VELFERDSSENTER SKAL VÆRE TIL FOR Pasienter Beboere Ansatte Frivillige Besøkende Lag og foreninger

17 VIKTIGE MOMENTER VED ØVERHAGAEN HELSE- OG VELFERDSSENTER Godt å bo Behandling av syke Rehabilitering og trening Effektiv drift Teknologiske løsninger Ergonomi Oversiktlig Trivsel og aktivitet, ute og inne Folkehelse og kultur Tilgjengelighet ute og inne Estetikk Lyd- og støyforhold Fleksibilitet Flerbruk Ikke bare eldreomsorg Møterom og arbeidsrom Lager og oppbevaring Kafe / matservering

18 TOMTA RYDDES

19 Øverhagaen

20 VISJONER Området på Øverhagaen har stort potensiale. Vi ønsker å: samle flere tjenester på et sted være en del av lokalsamfunnet være et felles samlingspunkt på tvers av aldersgrupper og tjenestebehov kunne dekke ulike tjenestebehov på en god og effektiv måte