FINANCIAL REPORT AND STATUS

Transkript

1 FINANCIAL REPORT AND STATUS Q3 2000

2 Positivt driftsresultat i Q Webcenter Unique ASA kan vise til forbedring av dritfsresultatet i 3. kvartal, etter et svakt første halvår. Driftsinntektene ble på MNOK 29.9 med et driftsresultat på MNOK 1.1, etter en avsetning på MNOK 1.8. Dette mot et resultat på henholdsvis MNOK 6.6 og 7.6 i første og andre kvartal Driftsinntekter viser en vekst fra Q3 99 på MNOK 1.2. Kostnadsfokus og effektivisering av drift har medført positive resultater innenfor kvartalet. Utvikling innen privatsegmentet med portaler og ecommerce har vært tilfredstillende. Segmentet lokal forvaltning viser bedring, men har fremdeles ikke tatt seg opp etter et ekstraordinært Webcenter Unique ASA gjennomførte i Q3 en omfattende organisasjonsendring som også medførte nedbemanning. Fra en topp i første halvår på 182 ansatte/innleide er dette ved inngangen til Q4 redusert til 159. Alle kostnader knyttet til avvikling og restrukturering er løpende kostnadsført, og det er i tillegg i 3 kvartal kostnadsført en avsetning på MNOK 1,8 for fremtidige forpliktelse knyttet til restruktureringen. Omorganisering bidro til å opprettholde produksjonstakten med en redusert bemanning. Det har vært god kapasitetsutnyttelse i siste del av kvartalet i flere enheter, mens andre fremdeles har uutnyttet kapasitet. Nye rapporteringsrutiner vil bidra til et bedre samsvar mellom omsetning- og kostnadsutvikling. Den nye organisasjonsstrukturen innebærer tettere relasjoner mellom de produserende enheter og markedsapparatet. Etablering av rutiner og synkronisering mellom enhetene vil først gi effekt i Hovedpunkter Resultat/balanse Omsetning hittil i år MNOK som er det samme som tilsvarende periode i 1999 Driftsresultat på MNOK i Q3 mot MNOK i Q2 og MNOK i Q1 MNOK avsatt for restruktureringskostnader som hovedsaklig påløper i Q4 Restrukturering til forretningsenheter innefor hvert produktområde gjennomført. Program for kostnadsreduksjoner, inklusiv nedbemanning, gjennomført Privat 59% vekst i omsetning fra 99 Sterk økning i etterspørselen etter bedriftsportaler Stigende omsetning og aktivitet gjennom forhandlerkanalen Økt mersalg til eksisterende kunder Store investeringer i ny versjon av Central 2000 for leveranse i Q4 Omfattende prosjekter innen e-commerce Offentlig Omsetning hittil i år ned med 12% fra 1999 Fortsatt lav, men stigende aktivitet i markedet Økt fokus på effektivisering av kommunal sektor gjennom bruk av IT. Ehandel og servicetorg to hovedsatsningsområder ekommune-strategien lansert i markedet med god respons God mottagelse og stor interesse rundt selskapets servicetorg løsninger Stigende etterspørsel etter selskapets ehandels- (procurement) løsning Omsetningsfordeling Omsetningen viser en forskyvning mot privat sektor, som hittil i år utgjør 36%, mot 22% i samme periode i 99 Produktandelen er stigende innen privat sektor, men noe avtagende i offentlig sektor. Produktandelen i offentlig forventes å øke igjen i Produktandelen (inklusiv vedlikehold) utgjør ved utgangen av Q3 46% Andre forhold I oktober ble aktivitetene i Oslo-området samlokalisert på Lysaker. Kontorene på Skullerud og i Drammen er lagt ned Gjennom integrasjon og samspill mellom de ulike forretnings- og markedsenhetene i selskapet vil en oppnå økt fleksibilitet og produksjonsevne. Overordnet fokus på webifisering av selskapets fagapplikasjoner og knytning inn mot bedriftsportalen Central 2000 øker muligheten for mersalg til nye kunder og innsalg i nye markedssegmenter Økende modenhet i markedet for bedriftsportaler og web-teknologi muliggjør mer bransjeorientert markedsarbeid. I tillegg til kommunal sektor utredes for tiden nye bransjefokus, og disse vil etableres fra 2001 Selskapet har fått flere henvendelser på bedriftsportalen Central 2000 og web-moduler fra det europeiske markedet. Gjennom samarbeid med Microsofts europeiske organisasjon vil en begynne å bearbeide dette markedet mot slutten av Fremtidsutsikter Organisasjonsendringene og nedbemanningen som ble gjort i Q3 har styrket selskapets fokus på drift, planlegging og prognoser. Resultatet i Q3 er etter styrets oppfatning tilfredstillende. Q4 forventes å gi et svakt positivt resultat. Styret mener at selskapets produkt- og markedsstrategi gir grunnlag for ny og økt vekst i Tidligere forventninger om lønnsomhet i 2001 opprettholdes. Styret i Webcenter Unique ASA 6. november 2000

3 Regnskapet for Q Financial report Q3 Q 2000 RESULTATREGNSKAP PROFIT AND LOSS ACCOUNT (alle tall i hele kr 1000) (All figures in NOK 000) jan-sep jan-sep Q3 Q3 Totalt Driftsinntekter Operating Revenues Salgsinntekt Sales revenues Annen driftsinntekt Other operating revenues Sum driftsinntekter Total operating revenues Driftskostnader Operating Costs Kjøp lisenser, manualer o.l Purchase of licences, manuals etc. Lønnskostnad Wages and salaries Avskrivninger på varige driftsmidler Depreciations Annen driftskostnad Other operating expenses Sum driftskostnader Total operating costs Driftsresultat Operating profit Annen renteinntekt Other interest received Annen rentekostnad Other interest paid Ordinært resultat før skattekostnad Loss (profit) before tax Skattekostnad på ordinært resultat Tax on profit on ordinary activities Periodens resultat Loss (profit) for the period NAME SHARES % BNP PARIBAS (SUISSE) SA ,28 % GRUBESAND AS ,07 % NORSK VEKST ASA ,43 % KETIL SANDHAUG ,11 % VITAL FORSIKRING ASA ,50 % ARILD A ENGH ,68 % TOM ADOLFSEN ,66 % TERRA VEKST ,93 % VINDEGGEN INVEST AS ,89 % VERDIPAPIRFONDET SKAGEN VEKST ,87 % STEINAR SANDHAUG ,48 % HALDEN KOMMUNALE PENSJONSKASSE ,20 % HÅKON INNGJERDINGEN ,92 % SELVAAG INVEST A/S ,87 % TERRA AKSJEFOND NORGE ,73 % TONE BERGESEN ,99 % SPORTSMAGASINET AS ,95 % VESTA LIV AS ,89 % RUNE SANNE ,84 % ANNE UELAND ,75 % OTHER ,96 % TOTAL NO OF SHARES ,00 %

4 BALANSE BALANCE SHEET (alle tall i hele kr 1000) (All figures in NOK 000) EIENDELER ASSETS Anleggsmidler Fixed assets Immaterielle eiendeler Intangible fixed assets Utsatt skattefordel Deferred tax assets Goodwill Goodwill Sum immaterielle eiendeler Total, intangible fixed assets Varige driftsmidler Tangible fixed assets Kontormaskiner, inventar o.l Office machinery, fixtures etc. Sum varige driftsmidler Total, tangible fixed assets Finansielle anleggsmidler Fixed assets investments Investeringer i aksjer Investments in shares Andre langsiktige fordringer Other long-term claims Sum finansielle anleggsmidler Total, fixed assets investments Sum anleggsmidler Total, fixed assets Omløpsmidler Current assets Varer Goods Fordringer Debtors/Receivables Kundefordringer Accounts receivable from customers Andre fordringer Other receivables Sum fordringer Total, debtors/receivables Investeringer Current asset investments Aksjer Shares Sum investeringer Total, current asset investments Bankinnskudd, kontanter o.l Cash at bank and in hand, etc. Sum omløpsmidler Total, current assets Sum eiendeler Total, assets EGENKAPITAL OG GJELD EQUITY AND LIABILITIES Egenkapital Equity Innskutt egenkapital Called-up and fully paid share capital Opptjent egenkapital Retained profits Sum egenkapital Total, equity Gjeld Liabilities Avsetninger for forpliktelser Provisions for liabilities and charges Andre avsetninger for forpliktelser Other provisions for liabilities and charges Sum avsetninger for forpliktelser Total, provisions for liabilities and charges Annen langsiktig gjeld Other long-term liabilities Gjeld til kredittinstitusjon Amount owed to credit institutions Øvrig langsiktig gjeld Other long-term liabilities Sum annen langsiktig gjeld Total, other long-term liabilities Kortsiktig gjeld Current liabilities Leverandørgjeld Accounts payable to suppliers Betalbar skatt Tax payable Skyldige offentlige avgifter Unpaid government charges and special taxes Annen kortsiktig gjeld Other current liabilities Sum kortsiktig gjeld Total, current liabilities Sum gjeld Total, liabilities Sum egenkapital og gjeld Total, equity and liabilities

5 Kontaktpersoner Morten Lie - CEO ; morten.lie@webcenter.no mobile; Elling Wøien - CFO ; elling.woien@webcenter.no mobile; Arne Dalslaaen - Chairman ; arne.dalslaaen@pclan.no mobile;