DRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL ELDREOMSORGSUTVALGET

Transkript

1 DRAMMEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL ELDREOMSORGSUTVALGET Møtedato: Fra saksnr.: 005/05 Fra/til kl Til saksnr.: 009/05 Møtested: Formannskapssalen Eldreomsorgsutvalgets medlemmer: Lisbeth Celius Mile-H (leder), Astrid K. Wahl-H, Freddy Hoffmann -FrP(nestleder) Per Arne Bjørnes-AP, Shahid Iqbal Bhatti-AP, Bjørn R. Karlsen-SV, Gunhild Ramm Reistad-V Forfall var meldt fra flg. medlemmer: Freddy Hoffmann-FrP Følgende varamedlemmer møtte: Randi Schea-FrP Fra administrasjonen møtte: Fung. kommunaldirektør Ingar Pettersen, rådgiver Toril Løberg, tjenesteleder Werner Johannessen, tjenesteleder Tone Svenkerud og virksomhetsleder Sven Pedersen Merknad: Lisbeth Celius Mile leder Ingar Pettersen fung. kommunaldirektør

2 SAK NR. 0005/05 PROTOKOLL FRA ELDREOMSORGSUTVALGETS MØTE 4. JULI 2005 Eldreomsorgsutvalgets behandling: Protokollen fra Eldreomsorgsutvalgets møte 4. juli 2005 ble enstemmig godkjent. SAK NR. 0006/05 STRUKTURELLE ENDINGER I OMSORGSTJENESTEN - SYKEHJEM OG SERVICEBOLIGER Saksordfører : Bjørn R. Karlsen-SV Administrasjonens innstilling: 1. Bystyrets vedtak sak 42/04 - om økt satsning på mellomnivået i pleie- og omsorgstjenesten ligger fast. 2. Eldreomsorgsutvalget legger rådmannens saksutredning til grunn for sitt vedtak, men vedtar en dekningsgrad på 25% i samsvar med Helse- og omsorgsdepartementets norm for behovsdekning når det gjelder heldøgnsplasser. 3. På bakgrunn av den kartlegging av brukerbehov som bystyret bestilte og en oppdatert vurdering, gjennomføres det ikke en reduksjon i antall sykehjemsplasser slik det ble anført i sak 42/04 til bystyret. En eventuell reduksjon av antall sykehjemsplasser skal først vurderes i etterkant av etablering av serviceboliger og som en naturlig konsekvens av redusert etterspørsel etter og behov for sykehjemsplasser. 4. De økonomiske konsekvenser av satsningen på serviceboliger som er redegjort for i rådmannens saksutredning, legges til grunn og innarbeides i økonomiplanen for perioden Eldreomsorgsutvalgets behandling: Saksordfører, Bjørn R. Karlsen SV, la fram forslag til saksordførsel i Bystyret 30. august: Side 2 av 27

3 Lisbeth Celius Mile- H stilte følgende spørsmål: Hva består egentlig basebemanningen av og hvilke planer er det for bemanning av serviceboligene? Spørsmålet besvares i neste møte. Administrasjonens innstilling ble enstemmig vedtatt. Innstilling til bystyret: 1. Bystyrets vedtak sak 42/04 - om økt satsning på mellomnivået i pleie- og omsorgstjenesten ligger fast. 2. Eldreomsorgsutvalget legger rådmannens saksutredning til grunn for sitt vedtak, men vedtar en dekningsgrad på 25% i samsvar med Helse- og omsorgsdepartementets norm for behovsdekning når det gjelder heldøgnsplasser. 3. På bakgrunn av den kartlegging av brukerbehov som bystyret bestilte og en oppdatert vurdering, gjennomføres det ikke en reduksjon i antall sykehjemsplasser slik det ble anført i sak 42/04 til bystyret. En eventuell reduksjon av antall sykehjemsplasser skal først vurderes i etterkant av etablering av serviceboliger og som en naturlig konsekvens av redusert etterspørsel etter og behov for sykehjemsplasser. 4. De økonomiske konsekvenser av satsningen på serviceboliger som er redegjort for i rådmannens saksutredning, legges til grunn og innarbeides i økonomiplanen for perioden SAK NR. 0007/05 NOTATER OM SAKSBEHANDLING ELDREOMSORGSUTVALGET TJENESTETILBUDET I PLEIE OG OMSORG Eldreomsorgsutvalgets behandling: Notat om saksbehandling ble lagt fram i møtet og enstemmig godkjent. Side 3 av 27

4 SAK NR. 0008/05 NOTATER TIL ELDREOMSORGSUTVALGET KONKURRANSEUTSETTING AV ET BO- OG SERVICESENTER STATUS I ARBEIDET Saksordfører: Freddy Hoffmann - FrP Eldreomsorgsutvalgets behandling: Ingar Pettersen presenterte framdriftsplan og status i arbeidet med konkurranseutsetting av et bo- og servicesenter. Bjørn R. Karlsen- SV presiserte at SV beklager konkurranseutsetting på nåværende tidspunkt, fordi fokus nå bør være på andre områder. Eldreomsorgsutvalget tok informasjonen til orientering og ga sin tilslutning til framdriftsplanen. SAK NR. 0009/05 TILBAKEMELDING OG INFORMASJON TIL ELDREOMSORGSUTVALGET(SVAR PÅ SPØRSMÅL OG FORESPØRSLER) FYLKESLEGENS RAPPORT FRA TILSYN MED HJEMMETJENESTEN I DRAMMEN KOMMUNE. Eldreomsorgsutvalgets behandling: Ingar Pettersen informerte om tiltaksplan for å lukke avvik etter Helsetilsynet / Fylkesmannen i Buskerud s systemrevisjon i hjemmetjenesten, våren Utvalget tok saken til orientering. Astrid Wahl-H stilte følgende spørsmål: Hva koster nødvendig internopplæring og hvordan skal den settes i system? Spørsmålet besvares i neste møte. Astrid Wahl H presiserte at det er behov for å satse på kompetanseutvikling. Hun nedvurderte ikke de ansattes kompetanse, men ville understreke betydningen av at kommunen etablerer et system for kompetanseheving. Side 4 av 27

5 KVALITETSUTVIKLING I PLEIE OG OMSORG Eldreomsorgsutvalgets behandling: Saken utsettes til neste møte. BEHOV FOR STYRKNING AV REHABILITERINGSTILBUDET I KOMMUNEN. Eldreomsorgsutvalgets behandling: Eldreomsorgsutvalget tok høringsnotat fra samarbeidsprosjekt mellom Sykehuset Buskerud og Drammen kommune, til orientering. FOREBYGGENDE TEAM Eldreomsorgsutvalgets behandling: Tjenesteleder Werner Johannessen, redegjorde for forebyggende team i pleie- og omsorgstjenesten. Eldreomsorgsutvalget tok redegjørelsen til orientering. BRUKERSAK Eldreomsorgsutvalgets behandling: Rådgiver, Toril Løberg, redegjorde kort om videre behandling av brukersak. Eldreomsorgsutvalget tok redegjørelsen til orientering. PRESENTASJON AV SERVICEBOLIGENE Eldreomsorgsutvalgets behandling: Rino Pettersen, Drammen Eiendom KF, presenterte byggeprosjektene på Skavlen og Filten. Eldreomsorgsiutvalget tok presentasjonen til orientering. Side 5 av 27

6 EVENTUELT: Eldreomsorgsutvalgets behandling: Samarbeid med frivillige organisasjoner: Bjørn R. Karlsen- SV fremmet følgende forslag: Eldreomsorgsutvalget nedsetter en hurtigarbeidende komite på fra 1 til 3 medlemmer som gis i oppdrag å kontakte relevante frivillige organisasjoner for å bringe på det rene hvilke reelle og potensielle frivillige tiltak som eventuelt kan settes inn i omsorgsarbeidet. Komiteen rapporterer til Eldreomsorgsutvalget 15. september Utvalget ga sin tilslutning til forslaget og at det oppnevnes en representant fra administrasjonen som arbeider sammen med Bjørn R. Karlsen. Informasjon til varamedlemmer: Randi Scea-Frp ba om at 1. vara alltid får tilsendt papirer som ikke ligger på nett. Ingar Pettersen informerer administrasjonstjenesten. Drammen Sanitetsforening Rådgiver Toril Løberg, orienterte om status for videre samarbeidsavtale med Drammen Sanitetsforening. Informasjon om hjemmetjenesten Shahid Iqbal Bhatti Ap, ba om at virksomhetslederne for hjemmetjenester, i neste møte, informerer om status i hjemmetjenesten. Kulturmedarbeider i pleie og omsorg Lisbeth Celius Mile-H, stilte spørsmål om hvor langt arbeidet med å etablere kulturmedarbeider i po-tjenesten har kommet. Virksomhetsleder Sven Pedersen, besvarte spørsmålet. Avisoppslag 8.august om ansvarsfraskrivelse legevakt / hjemmetjenesten Lisbeth Celius Mile-H, stilte følgende spørsmål: Hva gjøres for å unngå slike situasjoner i fremtiden? Spørsmålet besvares i neste møte. Side 6 av 27

7 Vedlegg: 1. Foiler fra orientering om konkurranseutsetting av et bo- og servicesenter, sak 0008/05 v/ fung. kommunaldirektør Ingar Pettersen. 2. Foiler fra orientering om forebyggende team i pleie og omsorg, sak nr. 0009/05 v/ tjenesteleder Werner Johannessen 3. Foiler fra presentasjon av serviceboligene, sak nr. 009/05 v/ Rino Pettersen, Drammen Eiendom KF Side 7 av 27

8 Orientering vedrørende konkurranseutsetting av et bo- og servicesenter Organisering av arbeidet Fremdrift Saksfremlegg for Eldreomsorgsutvalget Det praktiske arbeidet knyttet til overføring av valgt institusjon fralinjen til det kommunale foretaket. Organisering av arbeidet Konkurranseutsetting av et bo- og servicesenter er organisert innenfor prosjekt pleie og omsorg. Prosjektet er organisert med en styringsgruppe som kommunaldirektøren leder og en arbeidsgruppe med deltakelse fra ledelse og ansatte i kommunen I tillegg er det etablert en arbeidsgruppe for tilrettelegging av overføringen av valgt institusjon fra linjen til kommunalt foretak. Side 8 av 27

9 Bystyresak Bystyresaken skal behandles i utvalgets septembermøtet. Saken vil inneholde: Bakgrunn og tidligere vedtak Kritiske suksessfaktorer Tidsplan, prosess og hovedaktiviteter Valg av institusjon Konkurransegrunnlag Kommunens oppfølging av avtalen Informasjonsopplegg Aktivitet og status Tilrettelegging for egentilbud Overføring av valgt institusjon til DKKF Premisser for valg av institusjon Utkast til konkurransegrunnlag og kontrakt Kommunens oppfølging av avtalen og informasjonsopplegg Drammen Konkur-ranse KF etablert Gjennomføres etter bystyrets behandling Vil bli innarbeidet i saksfremlegget Under utarbeidelse Side 9 av 27

10 Fremdrift Bystyrebehandling med valg av institusjon og fastsettelse av konkurransegrunnlag Overføring av institusjon fra linje til KF Utlysing av anbudskonkurranse feb Tilbudsfrist apr Valg av leverandør juni 2006 Leverandør igangsetter drift etter ny avtale sep.2006 Egentilbud Det er vedtatt at det skal gis eget tilbud fra den organisatoriske enheten som skal konkurranseutsettes. Drammen konkurranse KF er etablert for ivareta egentilbudet. Drammen konkurranse KF Side 10 av 27

11 Fra Linje til KF Behandling i bystyret av sak om hvilket sykehjem og konkurrnsegrunnlag Kom.: /Byst.: Oraganisasjonsendring Utlysing av an- Budskonkurranse Innlevering av tilbud Avgjørelse, Leverandør Drift ny leverandør Rådmannens ansvar KF ansvar Rådmannens ansvar Linjen (ledelse i PLO og institusjonsleder/styrer ved enheten) Tilrettelegger/gjennomfører følgende: Drøftinger med tillitsvalgte Informasjon til ansatte, beboere og pårørende Forbereder for evaluering av enhetens verdier Dramme Konkurranse KF Styre Definere enhetens verdier Utvikle/kjøpe Anbudskonkurranse Tilbyderkompetanse Kontrakt Leverandørvalg Kontrakt KF Priv. aktør Driftsmidler og bemanning Tilrettelegging for overføring til KF Egen arbeidsgruppe er etablert med deltakelse fra ledelse og ansatte Aktivitetsplan er utarbeidet og deles ut til utvalgets medlemmer i møtet Offentliggjøring av rådmannens forslag til hvilken institusjon som skal overføres er satt til Allmøte med ansatte ved valgt institusjon se for øvrig tidsangivelsene i aktivitetsplanen. Side 11 av 27

12 Forebyggende helsearbeid for eldre Drammen Kommune, Hjemmetjenesten Presentasjon for Eldreomsorgsutvalget Werner Johannessen Tjenesteleder Hjemmetjenesten Strømsø Målsetting og forankring Hva bærer arbeidet preg av Hva har Forebyggende Team oppnådd Side 12 av 27

13 DEN FOREBYGGENDE SYKEPLEIEFUNKSJONEN: def: (Rammeplanen for grunnutdanning i sykepleie 87) "Den forebyggende sykepleiefunksjonen er orientert mot friske mennesker og de som er spesielt utsatt for helsesvikt eller mennesker som er utsatt for komplikasjoner av ulik årsak. Den har som mål å forhindre eller redusere helsesvikt hos friske og utsatte individer og grupper ved å fjerne årsaker eller risikofaktorer som kan føre til helsesvikt. Videre er målet å hindre at komplikasjoner oppstår ved akutt sykdom og skade eller ved undersøkelser og behandling, og å hindre at nye helseproblemer oppstår hos mennesker med kronisk sykdom eller funksjonssvikt." For Forebyggende team i Drammen kommune er det et hovedmål å sette krefter inn på en slik måte at den enkelte bruker blir best mulig i stand til å oppdage risikomomenter selv i eget liv. En bevisst bruker vil være bedre i stand til å forutse tiltak som gjør ham/henne bedre skikket til å klare seg i eget hjem. Side 13 av 27

14 STORTINGSMELDING nr. 50 Handlingsplan for eldre sier: 5.5 Forebyggende virksomhet Mål: Hindre pleietrengende tiltak I planleggingen av framtidens eldreomsorg er det viktig å vurdere muligheten til å forebygge behovet for pleie-og omsorgstjenester. Eldresenter en krumtapp i det forebyggende arbeid (boks 5.3) Omsorgsboliger Forebygge ensomhet og isolasjon Medisinsk forebygging. Redusere sykdom/tidlig diagnostisering. Riktig tidlig diagnose og rask og effektiv behandling vil øke livskvaliteten og bidra til å hindre eller redusere funksjonstap, og dermed redusere behovet for hjelp til å mestre dagliglivets funksjoner. (5.6) Aldersgruppen 75 år og eldre utgjør 7,4 % av befolkningen(1998), disse står for 20% av alle innleggelser og omlag 30% av alle liggedøgn. Eldre mennesker har større behov for helsetjenester enn yngre. Et kvalitativt godt tilbud på alle nivå i helsetjenesten kan bidra til å redusere behov for PLO tjenester- Side 14 av 27

15 FOREBYGGENDE HELSEARBEID FOR ELDRE Oppstart 1998 Fjell /Danvik nå i hele byen 9,25 stillinger Hvorfor? Tradisjonell erfaring... Hvorfor kommer hj.spl. alltid "for sent" inn i bildet hos mange brukere? Allerede oppstått skade eller funksjonssvikt og ofte større pleiebehov enn nødvendig hvis tiltak kunne vært satt inn tidligere. Når situasjonen er kommet så langt at familiemedlemmer eller naboer søker kommunal helsehjelp er ofte pleiebehovet blitt av varig karakter! - Pårørende slitne, trenger mye hjelp, ofte mer enn det som er tilgjengelig. Det er ikke unaturlig å tenke seg at man kan spare betydelige ressurser på sikt ved å komme i kontakt med potensielle brukere tidligere i livet med det for øyet å gjøre brukeren og hans pårørende bedre istand til å ta vare på seg selv. (Oppsøkende virksomhet) I Danmark er dette lovpålagt! Stortingsmelding Overhead sosiologisk betraktning Forebyggende team, Drammen kommune Side 15 av 27

16 M å l s e t t i n g Eldre skal kunne opprettholde og utvikle helse, trivsel og egenfunksjon Eldre skal kunne bo i eget hjem så lenge som mulig Behovet for direkte pleie-og omsorgstjenester skal dempes/ utsettes Ressurser: 9,25 årsverk Antall eldre over 75 år uten registrerte tjenester omlag 3100 personer Antall besøk 2004 : 6700 nye og returbesøk pluss telefonsamtaler Et hovedprinsipp er at fremtidige brukere skal gies bedre evne til å ta vare på seg selv. Tjenesten skal være et ubyråkratisk og praktisk lavterskeltilbud med stor handlekraft, " her og nå-prinsipp". Er hjemmesykepleiens fortropp, praktisk tilrettlegging hjelpemidler, opplæring av bruker og pårørende veiledning Ved regelmessig oppfølging i hjemmet av samme sykepleier - oppdage tidlig utvikling av risikomomenter som kan korrigeres tidlig (samarbeid med fastlege) for å unngå at ytterligere pleiebehov og funksjonssvikt oppstår. Samtalen Ved profesjonell oppfølging over tid - redusere etterspørsel etter kommunale tjenester. (sykepleie og inst.plasser) Formidle trygghet og kunnskaper til pasient og pårørende slik at bruker kan bo i eget hjem så lenge som mulig. Side 16 av 27

17 Forebygge isolasjon ved nettverksbygging i bydelene. Det engasjeres frivillige til regelmessige samlinger der eldre møtes og knytter kontakter. ( 130 deltakere ved enkelte anledninger) Tidlig kontakt med informasjon og oppfølging avlaster hjemmesykepleien slik at de kan konsentrere seg om de mest pleietrengende. Teamet deltar i ukentlige samarbeidsmøter med hjemmesykepleien og kontoret for tjenestetildeling. ( Kf tj.tildeling uttrykker stor tilfredshet med dette. Benytter seg av teamets datasamling om aktuelle brukere som søker tjenester) Bistår hjemmesykepleien i vanskelige brukersaker der det er problemer å "komme til". Lage avtaler, legge tilrette for. Være ressurspersoner - Internundervisning Bidra til tidlig oppdagelse og utredning av demente. Iverksetting av faglige tiltak som utsetter behovet for hjelp og veileder pårørende hos disse. Side 17 av 27

18 "Den forebyggende Samtalen" Samtale omkring brukers eget syn på egen aktivitet ernæring sosialt liv / trivsel sykdomssymptomer og medisinbruk Samme sykepleier følger regelmessig opp brukeren med tiden. Diskuterer brukerens opplevelse av helsemessige endringer. Risikofaktorer? Hva er viktig å ta opp med fastlegen snarlig? Side 18 av 27

19 RISIKOFAKTORER Mental svikt Isolasjon, ensomhet Mistet ektefelle eller andre nære nylig Svimmelhet Vektforandring, ernæring Personer med tunge omsorgsoppgaver Personer med alvorlige kroniske sykdommer Fysisk svikt Sirkulasjonssykdommer Personer med hjemmeboende barn eller andre med rusmisbruk Side 19 av 27

20 HVA HAR FOREBYGGENDE TEAM OPPNÅDD? Først og fremst er det etablert en positiv og tillitsfull dialog med byens innbyggere og pårørende. Det er skapt en positiv goodwill og forventning fra befolkningen. De som har etablert kontakt føler trygghet ved at forebyggende er lett tilgjengelige. Flere private krefter frigjøres ved at noe av de pårørendes ansvarsbyrder legges på kommunens skuldre. ( Avklaring av forventninger, systematisering av samarbeid med pårørende, realitetsorientering ) Forebyggende team skaffer oss en unik oversikt over den delen av befolkningen som omsorgsavdelingen vil komme i kontakt med i årene fremover. Som eksempel har de nå løpende kontakt med og iverksatt tiltak hos 115 personer med forskjellig grad av demens. De aller fleste av disse uten at hjemmesykepleien er involvert. Forebyggende har i tillegg regelmessig kontakt med og veiledning av pårørende til de aller fleste av disse. Uteblivelse av denne kontakten hos disse vil gi uante konsekvenser for tjenestebehov i tiden fremover. Behovet for institusjonsplass blir for mange utsatt i tid Mange sykehusinnleggelser avverges Vi opplever at våre nettverkstiltak fører til flere og bedre mellommenneskelige relasjoner i bydelene. Det knyttes kontakter- de eldre tar bedre vare på hverandre. Responsen fra eldre og deres pårørende er formidabel positiv. Side 20 av 27

21 "Det nytter prisen" Drammen er kjent over hele landet som en foregangskommune. Våre medarbeidere er etterspurte foredragsholdere i mange andre kommuner Vi er overbevist om at etterspørselen etter hjemmesykepleie og institusjonsplasser hadde vært enda større enn idag hvis ikke dette tiltaket hadde eksistert på et faglig høyt nivå.. På grunn av de komplekse problemstillinger som forebyggende møter både av medisinsk og mellommenneskelig art er høyt faglig nivå hos utøverene absolutt nødvendig. Side 21 av 27

22 ELDREOMSORGSUTVALGET MØTE PRESENTASJON AV SERVICEBOLIGER PÅ FJELL OG HAMBORGSTRØM DRAMMEN EIENDOM KF v/ prosjektleder Rino Pettersen SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Adresse: Kleivene 153 Fjell BSS FJELL SERVICEBOLIGER oversiktsbilde av tomten SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Side 22 av 27

23 FJELL SERVICEBOLIGER påbegynt arbeid SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST leiligheter 2 etasjer med heis, boder i kjeller Tomteareal: m2 (inkl. veigrunn), byggetomt ca m2 Bebygd areal: 660 m2 Påbegynt våren 2005 Ferdigstillelse årskifte 2005/06 FJELL SERVICEBOLIGER perspektiv, sett fra Fjell BSS SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Side 23 av 27

24 9 leiligheter pr. etasje Fellesrom (50m2) med utgang til hagen / terasse i hver etasje Personalbase (15m2) i hver etasje FJELL SERVICEBOLIGER plan 1 etg. SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Bruksareal 42 m2 Stue / spisestue med åpen kjøkkenløsning Soverom Bad Vindfang Kjellerbod FJELL SERVICEBOLIGER planløsning av leilighet SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Side 24 av 27

25 Brutto byggekostnad: ca. 27 mill. kr (inkl. mva) Mva-andel investering: ca. 5,4 mill. kr Oppstartingstilskudd fra Husbanken: ca. 3 mill. kr FJELL SERVICEBOLIGER prosjektøkonomi SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST leiligheter 4 etasjer med heis og boder Disponibelt tomteareal: ca m2 Bebygd areal: ca. 780 m2 HAMBORGSTRØM SERVICEBOLIGER / Filtbygg AS perspektivtegning, sett fra Øvre Storgate SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Side 25 av 27

26 Adresse:Øvre Storgata 104 HAMBORGSTRØM BSS HAMBORGSTRØM SERVICEBOLIGER oversiktsbilde av tomten SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST /12 leiligheter pr. etasje Fellesarealer (74 m2) i hver etasje Personalbase (43m2) i 1 etg. Kontor (9,5m2) i 2-4 etg. HAMBORGSTRØM / Filtbygg AS plan 1 etg. SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Side 26 av 27

27 Bruksareal 42 m2 Stue / spisestue med åpen kjøkkenløsning Soverom Bad Vindfang HAMBORGSTRØM / Filtbygg AS planløsning av leilighet SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Eier: Filtbygg AS Leietaker: Drammen kommune v/ Drammen Eiendom KF Leieforholdets varighet: 20 år + 10 år + 10 år Forventet oppstartingstilskudd fra Husbanken: ca. 5 mill. kr (søkt overført fra tidligere prosjekt Saniteten BSS) HAMBORGSTRØM SERVICEBOLIGER prosjektdata SERVICEBOLIGER FOR DRAMMEN KOMMUNE Drammen Eiendom KF 11. AUGUST 2005 Side 27 av 27