Årsberetning 2013 for Sykehuset Østfold HF (SØ)

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsberetning 2013 for Sykehuset Østfold HF (SØ)"

Transkript

1 Årsberetning 2013 for Sykehuset Østfold HF (SØ) Nytt sykehus i Østfold Forberedelsen til ny sykehusstruktur med to-strukturmodell Moss-Kalnes i 2015 går etter planen. Bygningsmassen i Moss rustes opp og flere funksjoner er flyttet til Moss i I løpet av januar 2014 vil dagkirurgisk avdeling flytte fra Sarpsborg til Moss og i august 2014 vil øyeavdelingen være etablert i nye lokaler. Moss er da klargjort for sin del av ny sykehusstruktur. Byggprosjektet Nytt østfoldsykehus på Kalnes er i rute og mange aktiviteter for å utvikle organisasjonen har pågått i OU-prosjektene er stort sett ferdige med planleggingsfasen og er i gjennomføringsfasen blir et svært hektisk år for SØ. PNØ (Prosjekt nytt østfoldsykehus), Sykehuspartner, Sykehusapotekene og SØ har i samarbeid laget en samlet plan for sluttfasen for nytt østfoldsykehus. Det er fortsatt meget krevende å kunne realisere IKT-løsningene inn mot nytt sykehus på Kalnes. Til tross for stram prioritering av IKT-løsninger er det fortsatt utfordringer på flere av de store leveranseprosjektene. Dette betyr en meget stram implementeringstidslinje med stor arbeidsbelastning. For å realisere de IKT-løsningene som lå til grunn for beslutningen om bygging av nytt sykehus, vil gjenstående arbeid etter innflytting øke i omfang. IKT har vært tema eller sak i samtlige styremøter i SØ og PNØ som leveranseansvarlig for IKT mot nytt sykehus er i tett dialog med Helse Sør-Øst om utfordringene. Resultater og måloppnåelse 2013 SØ har et negativt regnskapsmessig resultat i 2013 på 2,6 mill. kroner. Det var opprinnelig budsjettert med et overskudd på 86 mill. kroner. Det er i regnskapet foretatt en nedskrivning av eiendommer som er planlagt solgt i 2014 med 32 mill. kroner. Videre var det en forutsetning i budsjettet at det ikke var satt av midler til IKT-kostnader til nytt sykehus på Kalnes. Det er i 2013 brukt 28 mill. kroner til dette formålet, som er kostnadsført i regnskapet for Det var forutsatt en betydelig kortere periode med lavere aktiviteten innen ortopedi enn hva ombyggingen av operasjonsstuer i Moss medførte. Konsekvensen av utvidet byggeperiode er at SØ har lavere ISF-inntekter enn forutsatt og økte gjestepasientkostnader. Andre vesentlige områder med negative avvik i forhold til budsjett er merkostnader knyttet til overtid og innleie som følge av et høyt sykefravær i Innen somatisk virksomhet har det vært en aktivitetsøkning målt i DRG-poeng på ca. 1 %. Samtidig er antall liggedøgn redusert med 0,8 %. Andel liggedøgn for utskrivningsklare pasienter innen somatikk er 0,8 % som er tilnærmet på samme nivå som i Det var i 2013 i gjennomsnitt 3,5 % korridorpasienter i SØ. Andelen viser en positiv utvikling etter gjennomføring av tiltak våren Innen psykisk helsevern for voksne (VOP), psykisk helsevern for barn og unge (BUP) og tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengige (TSB) har aktiviteten økt i 2013 sammenlignet med Veksten er i all hovedsak innen poliklinisk behandling, noe som er i tråd med føringer fra eier. Side 1 av 7

2 Andel fristbrudd for SØ totalt har variert gjennom året, og har stort sett ligget på samme nivå som Resultatet for november er lavere enn 2012, med 1 % fristbrudd. Gjennomsnittlig ventetid er ytterligere redusert fra 70 dager til 66 dager i løpet av Reelt sett er ventetiden lavere på grunn av at 600 pasienter som har ventet mer enn 365 dager, har fått behandling og dermed bidratt til en økning av den gjennomsnittlige ventetiden. Antall åpne dokumenter i sykehusets pasientadministrative system, og antall pasienter med åpen henvisningsperiode uten ny kontakt, er på samme nivå som i Hovedårsaken til at antallet ikke er redusert ytterligere, er at flere avdelinger har tatt i bruk DIPS. Den relative andelen synker sakte, men sikkert. Det er gjennomført et omfattende arbeid med kvalitetsforbedring av hjerneslagbehandlingen i SØ i løpet av Etter samling av pasientene i Fredrikstad, er det innført nytt pasientforløp i tråd med nasjonale retningslinjer med fokus på akuttsløyfen. Andel pasienter med hjerneinfarkt som får trombolysebehandling er økt fra 8 % til 20 %. Door-to-needle-time (tid fra ankomst sykehuset til medikamentet som løser opp blodproppen er gitt til pasienten) er betydelig redusert og i mange tilfeller ned mot 20 minutter. Den nasjonale kvalitetsindikatoren "overlevelse 30 dager etter hjerneslag" er forbedret med 1,3 prosentpoeng i løpet av ett år. Det er laget ny informasjon på internettsiden og informasjonskort om hjerneslag, som distribueres til alle legekontorene i Østfold. I 2013 ble det brukt gjennomsnittlig 15,5 stillinger til forskning finansiert av sykehuset, enten ved avdelingene eller via forskningsmidler. Det ble avlagt én doktorgrad. Samhandlingen mellom sykehuset og kommunene har vært regulert gjennom en forpliktende avtale siden Avtalen ble revidert i Samhandlingsarbeidet i 2013 har hatt fokus på å konkretisere de overordnede retningslinjene i samarbeidsavtalen, slik at de er til praktisk nytte i hverdagen. I løpet 2013 har de kommunale øyeblikkelig hjelps-plassene kommet godt i gang i alle samarbeidskommuner. Kommunene i Østfold og SØ har arrangert felles rehabiliteringskonferanse og utarbeidet overordnede rehabiliteringsforløp. Det er sterk brukermedvirkning i alt utviklingsarbeid på samhandlingsfeltet. Styrets virksomhet Styret i SØ har avholdt 8 møter i Det er gjennomført styreseminar i tilknytning til to av styremøtene. Styreevaluering ble gjennomført 25. februar Styret har hatt pasientsikkerhet som fast tema i alle styremøtene, hvor det er informert om ventetider og fristbrudd, GTT (Global Trigger Tool) - resultater i SØ, årsaks- og hendelsesanalyser ved uønskede hendelser, infeksjoner - årsaker og tiltak, sikkerhetspsykiatri, tilbudet til kreftpasientene, radiologi mot SØ 2015 og pasientforløp. Driften i Sykehuset Østfold tilpasses i økende grad de rammebetingelsene som gjelder i ny sykehusstruktur og nytt sykehus. Dette har også preget styrets arbeid i Nytt sykehus på Kalnes frigjør bygningsmasse i Fredrikstad (Cicignon og Veum). Styret har behandlet avhending av disse eiendommene og salgsprosessen pågår. Styret har behandlet salg av Sykehuset Østfold Sarpsborg til Sarpsborg kommune. Frigjort likviditet ved salget skulle benyttes til administrasjonsbygg og AMK-sentral på Kalnes. Konseptrapport for nytt administrasjonsbygg ble lagt frem for styret i desember. Styret ønsket å få saken til ny behandling i 2014, etter at det var gjennomført ytterligere kostnadsvurderinger vedrørende alternative løsninger. Side 2 av 7

3 I løpet av 2013 ble det foretatt en utredning med henblikk på samling av AMK for Oslo, Akershus og Østfold. På bakgrunn av styrets behandling av utredningen, er det igangsatt samtaler med OUS (Oslo universitetssykehus) med henblikk på en eventuell avtale om felles AMK. Avtalen skal styrebehandles i Styret har anbefalt salg av flere av Sykehuset Østfolds eiendommer både i Sarpsborg (Kolstad og Ulfhildsgate 1), Fredrikstad (Østfoldklinikken) og Halden (Konglelunden). Dette er i tråd med endret bruk av bygningsmassen i SØ, hvor det er et overordnet mål å redusere behovet for areal. Verdianslag på disse eiendommene har resultert i en regnskapsmessig nedskrivning per Utfordringer vedrørende gjennomføring av IKT-prosjektene mot nytt sykehus har vært tema eller sak i samtlige styremøter i Styret har en økende uro vedrørende status og fremdrift i IKT-prosjektene. Det er vedtatt å iverksette en analyse av situasjonen, inklusiv en risikovurdering i forhold til måloppnåelse. Det skal benyttes ekstern bistand i dette arbeidet. 21. mars 2013 oppstod en feil i et av de sentrale datalagringsskapene hos Sykehuspartner. Feilen førte til at SØ mistet tilgang til de fleste av datasystemene, administrative så vel som kliniske. Det tok timer før de mest kritiske systemene var tilbake, og flere uker før alt fungerte som normalt igjen. Dette var en alvorlig situasjon. IKT er helt sentral i driften av et moderne sykehus, og når systemene svikter, er det ikke mulig å hente frem vesentlig informasjon om pasienten. Det var nødvendig å øke beredskapsnivået og ta i bruk beredskapsrutinene. Automatiske løsninger ble erstattet med manuelle rutiner. Alle avdelingene klarte overgangen til manuelle rutiner bra, og ingen uønskede hendelser ble meldt inn. Styret er orientert om hendelsen. Merkostnadene ble beregnet til 2,7 mill. kroner som er refundert fra Sykehuspartner i Styret har gitt sin tilslutning til innkjøp av PET-CT i nytt østfoldsykehus, og Helse Sør-Øst har stilt seg positiv til at det nye sykehuset i Østfold er pilot for PET-CT i et områdesykehus. Styret behandler alle rapporter som mottas fra konsernrevisjonen. På bakgrunn av rapportene, utarbeider SØ handlingsplaner som angir tiltak, ansvar og frister. Handlingsplanene blir også styrebehandlet. Konsernrevisjonen har gjennomført en oppfølgingsrevisjon av intern styring og kontroll med det pasientadministrative arbeidet i SØ. Revisjonen viste at det gjenstod noe arbeid for å imøtekomme anbefalingene og sikre at tiltakene har fått tilstrekkelig effekt. SØ har utarbeidet en handlingsplan, og styret får nå orientering om status to ganger per år. Utviklingen så langt har vært positiv. Arbeidstilsynet for Østfold og Akershus har anmeldt SØ for brudd på Arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeids- og hviletid. På bakgrunn av dette har Politimesteren i Østfold siktet SØ og utstedt et forelegg. Styret besluttet å ikke godta forelegget, og saken kommer for retten våren Aktivitets- og økonomirapporter behandles i hvert styremøte, og ledelsens gjennomgåelse (LGG) to ganger i Styret har behandlet vedlikeholdsplan for SØ, for bygg som inngår i den fremtidige sykehusstrukturen. SØ skal innføre miljøstyringssystem i henhold til ISO 14001, med sertifisering innen utgangen av Styret er informert om innføringen av miljøstyringssystem. Styret er dessuten blitt orientert om fremtidige parkeringsforhold på Kalnes, resultatet av brukerundersøkelsen i SØ, lederkompetanse og støtte til ledere i førstelinjen Side 3 av 7

4 Referat fra brukerutvalget og protokoll fra styremøte i Helse Sør-Øst legges frem i hvert møte. I 2013 har styret vedtatt strategi for brukermedvirkning og oppnevnt nytt brukerutvalg i SØ. Styret har hatt en årlig gjennomgang av instrukser for styret og administrerende direktør, og vedtatt erklæring om ledernes ansettelsesvilkår. Personalforhold, HMS og miljørapportering Sykehuset Østfold hadde årsverk (på fast månedslønn) per I disse årsverkene var det ansatt personer. Sykehuset er en kvinnedominert arbeidsplass, med en stabil kvinne-andel på ca. 80 prosent (77,2 prosent per ). Gjennomsnittlig årsverksforbruk i 2013 var mot i 2012, det vil si 16,7 flere enn i ,2 årsverk var knyttet direkte til prosjektering og organisasjons- og IKT-utvikling i tilknytning til nytt østfoldsykehus. Sykehuset Østfold er en inkluderende arbeidslivsbedrift. Sykefraværet i 2013 ble 8,4 % (per ). Korttidsfravær utgjorde 2,2 % og langtidsfravær 6,2 %. SØ har arbeidet systematisk med nærværsarbeid og reduksjon av sykefraværet. Blant annet har alle avdelinger/seksjoner med langtids sykefravær over 7 % en egen gjennomgang med IArådgiver for å vurdere mulige tiltak for å redusere sykefraværet. Det har også vært gjennomført flere større prosjekt i samarbeid med NAV arbeidslivssenter (ca. 1,2 mill. kroner i tilretteleggingstilskudd til både individ- og system-rettede tiltak). Til tross for stor ressursinnsats på dette området ser vi en fortsatt økende trend av sykefraværet gjennom Det ble meldt 161 skader på ansatte i 2013, hvorav 143 innen psykisk helsevern og 18 innen somatikk. I psykisk helsevern var 91 skader relatert til voldsskade og 44 relatert til trusler om vold. Innen somatikk var 12 skader relatert til stikk-/kuttskader. Antall meldte skader i 2012 var totalt 131, hvorav 120 i klinikk for psykisk helsevern og 11 innen somatikk. Sykehusets samlet energibruk i 2013 var Mwh (inkl. boliger). Det er liten endring i forhold til Aktivitetsnivå i de ulike byggene og utetemperatur, er viktige parametere for energibruk. En kald vinter i 2013 kan ha blitt kompensert med en varm høst. I 2013 produserte SØ 229 tonn risikoavfall, 91 tonn matavfall og 970 tonn annet avfall. Mengden risikoavfall er omtrent som 2012, mens mengden matavfall er høyere. Når det gjelder annet avfall så har det vært en markant nedgang. Dette antas å ha sammenheng med at det har vært økt fokus på kildesortering. I forbindelse med miljøsertifiseringen har SØ satt seg som mål å øke graden av kildesortering fra 41 % til over 50 % (i perioden ). SØ har ingen ukontrollerte utslipp til det ytre miljø. Sammen med andre helseforetak i Norge, gjennomfører SØ årlig bench-marking og benchlearning innen interne servicetjenester, blant annet energiforbruk og avfall. Erfaringer viser at SØ er konkurransedyktig på flere områder, men har også noe å lære av de som er best innen andre områder. SØ har i 2013 jobbet med å legge til rette for innføring av miljøstyringssystem i henhold til ISO Godkjent prosjektplan følges, og mål om sertifisering innen utgangen av 2014 opprettholdes. Side 4 av 7

5 Arbeidet med innføring av servicemedarbeider på sengepostene i Fredrikstad har pågått for fullt og vil fortsette i 2014 med innføring i Moss og på Veum. Servicemedarbeiderfunksjonen har blitt godt mottatt og gir oss god erfaring til innflytting på Kalnes. Mathåndteringsprogrammet AIVO2000 ble innført høsten Dette programmet skal sikre bedre styring og dokumentasjon av maten som produseres. Programmet har en egen bestillingsmodul som alle må bruke ved bestilling av mat, både til pasienter og ansatte. SØ er fortsatt i en innkjøringsfase, og programmet er blitt godt mottatt. Likestilling Sykehusets styre var ved utgangen av året sammensatt av sju medlemmer oppnevnt av foretaksmøtet, og fire medlemmer valgt av de ansatte. Blant representantene oppnevnt av foretaksmøtet, er det tre kvinner og fire menn. Styremedlemmer valgt av de ansatte er to kvinner og to menn. Av totalt 231 lederstillinger i Sykehuset Østfold er 66 prosent kvinner. Kjønnsfordelingen i de ulike ledernivåene fordeler seg slik ( ): kvinner menn Ledernivå 1: 100 prosent (administrerende direktør) Ledernivå 2: 45 prosent 55 prosent (direktør) Ledernivå 3: 55 prosent 45 prosent (avdelingssjef) Ledernivå 4: 68 prosent 32 prosent (seksjonsleder) Ledernivå 5: 80 prosent 20 prosent (enhetsleder) Sykehuset har i flere år arbeidet med problemstillinger knyttet til deltidsstillinger, og gjennomførte allerede i 2008 en undersøkelse for å kartlegge ufrivillig deltid. Med støtte fra Arbeids- og velferdsdirektoratet etablerte sykehuset et prosjekt med hovedmål å øke stillingsandelen til deltidsansatte. Det har vært nedsatt partssammensatt prosjektgruppe og styringsgruppe der arbeidet avsluttes i mars Av tiltak som har blitt iverksatt kan nevnes: Opprettelse av bemanningsavdeling med bemanningspool, heltidspool (kombinasjon med stilling på seksjon) og trainee-stillinger. Innføring av årsplaner og økt fokus på ressursstyring/arbeidstidsplanlegging. Standard utlysningstekst for 100 % stillinger er utarbeidet med rutine for hvordan leder skal samarbeide med bemanningsavdelingen om utlysning og ansettelse. Diskriminering Sykehuset har som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne. Vi har individuell tilrettelegging av arbeidsplass og arbeidsoppgaver for arbeidstakere med nedsatt funksjonsevne. Sykehuset arbeider aktivt for å utforme og tilrettelegge de fysiske forholdene slik at virksomhetens tilbud kan benyttes av flest mulig. Mål og utfordringer har vært et krevende år, særlig knyttet til IKT-kostnader, ombygging i Moss og høyt sykefravær. Ny operasjonsavdeling i Moss er delvis tatt i bruk. Fra februar 2014 vil hele Side 5 av 7

6 dagkirurgisk enhet være flyttet fra Sarpsborg til Moss, og det vil være full drift i alle operasjonsstuene i Moss. Det er forutsatt at dette skal gi en økning i aktivitet og effektivitet i SØ. Det vil fortsatt være behov for kontroll og oppfølging av allerede gjennomførte organisatoriske endringer, og å sikre forventet aktivitetsvekst og effektivisering. Året vil bli preget av aktiviteter knyttet til ny aktivitet i Moss, samlet plan (Kalnes) og innføring av nye IKT-systemer. For SØ gjelder følgende mål for 2014: Ventetiden er redusert og pasienten opplever ikke fristbrudd Sykehusinfeksjoner er redusert til under 3 % Pasienten får timeavtale sammen med bekreftelse på mottatt henvisning Alle medarbeidere skal involveres i oppfølging av medarbeiderundersøkelsen med etablering av forbedringstiltak for egen enhet Det er skapt økonomisk handlingsrom som sikrer nødvendige investeringer Resultat, investeringer, finansiering og likviditet Omsetningen for SØ var på 4,8 milliarder kroner i 2013 og resultatet ble et underskudd på 2,6 mill. kroner. Forbruk av driftskredittrammen per er 142 mill. kroner av en total kredittramme på 392 mill. kroner. Sykehuset hadde per en kortsiktig gjeld på 81 % i forhold til total gjeld. Totalkapitalen var ved utgangen av året 3,1 milliarder kroner. Egenkapitalandelen utgjorde 60 % per mot 63 % per Disponering av årsresultat Regnskapet avlegges under forutsetning om fortsatt drift og er avlagt etter regnskapsloven. Årets resultat for Sykehuset Østfold HF ble et underskudd på 2,6 mill. kroner. Styret foreslår at årets underskudd disponeres som følger: Fra annen egenkapital - 2,6 mill. kroner Oppsummering Styret vil framheve viktigheten av å ha nådd et økonomisk balansert resultat for femte år på rad. Dette er et resultat av systematisk innsats gjennom mange år, og var et vesentlig fundament for bygging av nytt østfoldsykehus. Resultatet er dårligere enn forutsatt i budsjett, men det er samtidig gjennomført betydelige omstillinger for å tilpasse organisasjonen til fremtidig drift på Kalnes. De store omstillingene har i en periode medført større omstillingskostnader enn forutsatt. Styret vil takke ledelse og medarbeidere i Sykehuset Østfold for innsatsen i er det siste året i eksisterende sykehus i Fredrikstad og på Veum. Styret vil ha oppmerksomheten rettet mot alle de forberedelsene som må gjøres før nytt østfoldsykehus på Kalnes tas i bruk i God styring og ledelse skal fortsatt prege driften av Sykehuset Side 6 av 7

7 Østfold. Vi skal også i 2014 vektlegge pasientsikkerhet og kvalitet i behandlingen med spesiell oppmerksomhet rettet mot ventetid og fristbrudd. Styret skal i tillegg sikre en drift i samsvar med de økonomiske rammene vi er gitt. Fredrikstad, 24. mars Hans Jørn Rønningen Petter Brelin Per Skaugen Bleikelia styrets leder styrets nestleder... Jon E. Johnsen Nina Tangnæs Grønvold Gunn Ovesen... Gro Seim Jane-Ann Lindahl Rune Jakobsen. Jon Lunde. Tone Lie Nilsen. Just Ebbesen administrerende direktør Side 7 av 7

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær Vigdis Velgaard (referent)

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær Vigdis Velgaard (referent) Protokoll fra styremøte i Sykehuset Østfold HF Tid: Mandag 15. september 2014 Sted: Kalnes, nytt østfoldsykehus Tilstede: Hans Jørn Rønningen styreleder Petter Brelin nestleder Per Skaugen Bleikelia Nina

Detaljer

Årsberetning 2014 for Sykehuset Østfold HF (SØ)

Årsberetning 2014 for Sykehuset Østfold HF (SØ) Nytt sykehus i Østfold Årsberetning 2014 for Sykehuset Østfold HF (SØ) Forberedelsen til ny sykehusstruktur med to-strukturmodell Moss-Kalnes i 2015 går etter planen. I august 2014 flyttet øyeavdelingen

Detaljer

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær Vigdis Velgaard (referent)

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær Vigdis Velgaard (referent) Protokoll fra styremøte i Sykehuset Østfold HF Tid: Mandag 28. april 2014 Sted: Sykehuset Østfold Fredrikstad Tilstede: Hans Jørn Rønningen styreleder Petter Brelin nestleder Per Skaugen Bleikelia Nina

Detaljer

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær Vigdis Velgaard (referent)

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og spesialrådgiver/styresekretær Vigdis Velgaard (referent) Protokoll fra styremøte i Sykehuset Østfold HF Tid: Mandag 8. april 2013 Sted: Sykehuset Østfold Sarpsborg Tilstede: Hans Jørn Rønningen styreleder Petter Brelin nestleder Rune Jakobsen Jon E. Johnsen

Detaljer

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og administrasjonssjef Vigdis Velgaard (referent)

Fra administrasjonen: Administrerende direktør Just Ebbesen og administrasjonssjef Vigdis Velgaard (referent) Protokoll fra styremøte i Sykehuset Østfold HF Tid: Mandag 24. september 2012 Sted: Sykehuset Østfold Sarpsborg Tilstede: Stein Are Agledal Hans Jørn Rønningen Ambjørn Bjørnson Petter Brelin Britt E. Gulbrandsen

Detaljer

Årsberetning 2012 for Sykehuset Østfold HF (SØ)

Årsberetning 2012 for Sykehuset Østfold HF (SØ) Årsberetning 2012 for Sykehuset Østfold HF (SØ) Nytt sykehus i Østfold Byggingen av det nye sykehuset på Kalnes og etablering av ny sykehusstruktur er i rute, og dette har i 2012 kommet til syne gjennom

Detaljer

Fra administrasjonen: Adm. direktør Just Ebbesen og administrasjonssjef Vigdis Velgaard (referent)

Fra administrasjonen: Adm. direktør Just Ebbesen og administrasjonssjef Vigdis Velgaard (referent) Protokoll fra styremøte i Sykehuset Østfold HF Tid: Mandag 22.03.2010 Sted: Sykehuset Østfold Fredrikstad, undervisningssenteret Tilstede: Styreleder Peder Olsen, Olav Mugaas, Inger-Christin Torp, Petter

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 13. februar 2015 Saksbehandler: Direksjonssekretær Vedlegg: Oppdrag og bestilling vedtatt i foretaksmøte 12.2.2015 SAK 7/2015 OPPDRAG OG BESTILLING 2015

Detaljer

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner. STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 8 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07211 Mål og budsjett 2015 Sammendrag: Budsjett for 2015 legger opp til et økonomisk resultat på 100 mill. kroner. Underskuddet

Detaljer

STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus

STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/439 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer i forbindelse

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012 Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 0 Risikoområde Faktagrunnlag Tiltak Effekt Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

Sykehuset Østfold - Offentlig journal

Sykehuset Østfold - Offentlig journal I, tgående internt produsert, 14/06912-3 2 års statusrapport - Tvunget psykisk helsevern - Oslo universitetssykehus psykiatrisk intermediæravdeling og voksenhabilitering Dok. dato: 14.11.2014 Arkivdel:

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI

Detaljer

Styret tar status for IKT-arbeidet for realisering av målbildene for IKT frem mot nytt østfoldsykehus til orientering.

Styret tar status for IKT-arbeidet for realisering av målbildene for IKT frem mot nytt østfoldsykehus til orientering. STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 12/1242 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer ved realisering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014

Detaljer

Lederavtale for 2014

Lederavtale for 2014 Lederavtale for 2014 mellom divisjonsdirektør og avd. sjef 1 Sykehuset Innlandet - Visjon og verdigrunnlag Visjon Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det,

Detaljer

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet. Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst

Detaljer

Årsplan for styret 2016 og status for oppfølging av vedtak 2. halvår 2015

Årsplan for styret 2016 og status for oppfølging av vedtak 2. halvår 2015 STYREMØTE 29. februar 2016 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/07071 Årsplan for styret 2016 og status for oppfølging av vedtak 2. halvår 2015 Forslag til vedtak: Styret tar årsplan

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014 STYREMØTE 23. mars 2015 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07072 Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014 Sammendrag: Risikoen er redusert for flere av områdene

Detaljer

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestillinger per 2. tertial 2011

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestillinger per 2. tertial 2011 STYREMØTE 26. september 2011 Side 1 av 10 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestillinger per 2. tertial 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 04.09.14 SAK NR 072 2014 ÅRSPLAN FOR STYREMØTER I SYKEHUSET INNLANDET 2015. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 04.09.14 SAK NR 072 2014 ÅRSPLAN FOR STYREMØTER I SYKEHUSET INNLANDET 2015. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF 04.09.14 SAK NR 072 2014 ÅRSPLAN FOR STYREMØTER I SYKEHUSET INNLANDET 2015 Forslag til VEDTAK: Styret vedtar årsplan for styremøter i 2015. Brumunddal, 28. august 2014 Morten Lang-Ree

Detaljer

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes

STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5. Nytt administrasjonsbygg på Kalnes STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07582 Nytt administrasjonsbygg på Kalnes Sammendrag: Det er gjennomført prosjektering inklusiv kalkyle for nytt administrasjonsbygg

Detaljer

Møteprotokoll. Geir Nilsen Truls Velgaard Til kl 14:00 Sigrun E. Vågeng Fra kl 11:00 Svein Øverland. Øistein Myhre Winje

Møteprotokoll. Geir Nilsen Truls Velgaard Til kl 14:00 Sigrun E. Vågeng Fra kl 11:00 Svein Øverland. Øistein Myhre Winje Møteprotokoll Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Møtesenteret Grev Wedels plass 5, Oslo Dato: Styremøte 10. mars 2016 Tidspunkt: Kl 0930-1530 Følgende medlemmer møtte: Ann-Kristin Olsen Styreleder Anne

Detaljer

Ledelsens gjennomgang av miljøstyringssystemet pr. 31.12.2014. Miljøingeniør Kristin Evju

Ledelsens gjennomgang av miljøstyringssystemet pr. 31.12.2014. Miljøingeniør Kristin Evju Ledelsens gjennomgang av miljøstyringssystemet pr. 31.12.2014 Miljøingeniør Kristin Evju Miljøsertifisering etter ISO 14001 standarden Krav fra HOD: alle sykehus skal være sertifisert etter ISO 14001 innen

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Dato 22.oktober 2012 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 072/2012 29.10.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

STYREMØTE 29. februar 2016 Side 1 av 5. Ledelsens gjennomgåelse I-2016

STYREMØTE 29. februar 2016 Side 1 av 5. Ledelsens gjennomgåelse I-2016 STYREMØTE 29. februar 2016 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00021 Ledelsens gjennomgåelse I-2016 Sammendrag: direktør, gjennomført januar 2016. Områdene med høyest risiko gjelder

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 17.09.15 Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts

Detaljer

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt.

STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT NR. 8-2009 Sakspapirer ble ettersendt. Saksbehandler: Paul Martin Strand, tlf. 75 51 29 00 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 21.9.2009 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 75-2009 ØKONOMIRAPPORT

Detaljer

STYREMØTE 23. mai 2011 Side 1 av 7. Økonomisk langtidsplan 2012-2015

STYREMØTE 23. mai 2011 Side 1 av 7. Økonomisk langtidsplan 2012-2015 STYREMØTE 23. mai 2011 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: Økonomisk langtidsplan 2012-2015 Sammendrag: Økonomisk langtidsplan 2012-2015 er utarbeidet med føringer gitt fra Helse Sør-Øst

Detaljer

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6. Avhending Sykehuset Østfold Sarpsborg

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6. Avhending Sykehuset Østfold Sarpsborg STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/854 Unntatt offentlighet jf offentleglova 23, 1. ledd Avhending Sykehuset Østfold Sarpsborg Sammendrag: Det er innledet

Detaljer

Lederavtale for 2013

Lederavtale for 2013 Lederavtale for 2013 mellom enhetsleder og avd. sjef Ledersamtaler gjennomføres for alle ledernivå i SI: Administrerende direktør stiller krav om at divisjonsdirektør har tilsvarende lederavtaler med sine

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 5. Avhending Sykehuset Østfold Fredrikstad og Veum

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 5. Avhending Sykehuset Østfold Fredrikstad og Veum STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 09/952 Avhending Sykehuset Østfold Fredrikstad og Veum Sammendrag: Som en følge av etablering av nytt østfoldsykehus på Kalnes

Detaljer

Møteprotokoll. Varamedlem Karin Solfeldt Irene Kronkvist Bernadette Kumar Peer Jacob Svenkerud Truls Velgaard Svein Øverland

Møteprotokoll. Varamedlem Karin Solfeldt Irene Kronkvist Bernadette Kumar Peer Jacob Svenkerud Truls Velgaard Svein Øverland Møteprotokoll Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Grev Wedels plass 5, Oslo Dato: Styremøte 13. mars 2014 Tidspunkt: Kl 0900-1530 Følgende medlemmer møtte: Per Anders Oksum Styreleder Sigrun E. Vågeng Nestleder

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer

Detaljer

Budsjett 2012 Endelig behandling

Budsjett 2012 Endelig behandling Styret i Sunnaas sykehus HF Sak 91/11 Budsjett 2012 Endelig behandling Dato: 21.12.2011 Forslag til vedtak: Endelig Budsjett 2012 vedtas. Sammendrag og konklusjon Budsjett 2012: Tilnærmet likt aktivitetsnivå

Detaljer

Møteprotokoll Styre: Møtested: Dato: Tidspunkt: Følgende medlemmer møtte: Navn Funksjon Fra Brukerutvalget møtte (tale- og forslagsrett):

Møteprotokoll Styre: Møtested: Dato: Tidspunkt: Følgende medlemmer møtte: Navn Funksjon Fra Brukerutvalget møtte (tale- og forslagsrett): Møteprotokoll Styre: Sykehuset i Vestfold HF Møtested: Sykehuset i Vestfold HF, 1. etg møterom 028 Dato: 27. mars 2014 Tidspunkt: kl 16.00-20.00 Følgende medlemmer møtte: Navn Funksjon Bjørn Walle leder

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011 Det er behov for flere innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Utnytter ressursene med kveldspoliklinikk

Detaljer

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS Årsrapport 2014 Internrevisjon Innhold Internrevisjon... 1 1. Innledning... 3 2. Revisjonsoppdrag... 4 2.1 Miljøsertifisering etter standarden ISO 14001 om nødvendige dokumenter og prosesser er implementert

Detaljer

Ledelsesrapport og risikovurdering - 2012

Ledelsesrapport og risikovurdering - 2012 Ledelsesrapport og risikovurdering - 212 Hovedmål Mål 1 Utvikling siste 12 mnd 212 Gjennomsnitt ventetid som. red. til 6 dager 6 6 Pasienten opplever ikke fristbrudd 1 113-2 Pasienten får bekreftelse og

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.11.15 Sak nr: 064/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering oktober Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/15 Rapportering på eiers styringskrav per 1. tertial 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/498 Dato for styremøte 17. og

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 SAK NR 013-2014 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2015-2018. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Vedtatte mål for perioden 2014-2017

Detaljer

Risikovurderinger for SSHF 2. tertial 2014

Risikovurderinger for SSHF 2. tertial 2014 Konsekvens Risikovurderinger for SSHF 2. tertial 2014 Sannsynlighet 1 2 3 4 5 5 4 3. Pasientadm. arbeid 5. Kreftbehandling 16. Planlagt kirurgi 7. Kultur for helhet 12. Støttefunksjoner 14. Driftsøkonomi

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2010 Økt andel samkjøring i 1.tertial til 19% (13% tertial 3 i 2009) Økning i antall pasienter som benytter helseekspressen Merforbruk i forhold til overføring stilt til disposisjon for oppgaven, 3,4 mill kr

Detaljer

VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging av tiltakene i Handlingsplan for å styrke det pasientadministrative arbeidet til orientering.

VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging av tiltakene i Handlingsplan for å styrke det pasientadministrative arbeidet til orientering. Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.03.15 SAK NR 030 2015 STATUSRAPPORT FOR HANDLINGSPLAN FOR Å STYRKE DET PASIENTADMINISTRATIVE ARBEIDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Dato 21. august 2012 Saksbehandler Sheryl Swenson Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 057/2012 31.8.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1

2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1 2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1 Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2015-2018 (2035)sendt HSØ 28.4.14, oppdatert til styresak. Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF Hensikt

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING Forslag til VEDTAK: Styret tar informasjonen til orientering. Brumunddal, 25. april 2012 Morten Lang-Ree

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 26.09.13 Sak nr: 45/2013 Sakstype: Orienteringssak Nasjonale kvalitetsindikatorer - første tertial 2013 Bakgrunn for saken Kvalitet i helsevesenet er vanskelig å definere

Detaljer

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB)

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5 Styresak nr.: 54-12 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/989 Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) Sammendrag:

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO

Detaljer

STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6. Organisering av AMK-tjenester for Østfold

STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6. Organisering av AMK-tjenester for Østfold STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 13/1939 Organisering av AMK-tjenester for Østfold Sammendrag: Muligheter og konsekvenser av en sammenslåing av AMK-tjenester

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 26.9.13 Sak nr: 44/213 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. august 213 Bakgrunn for saken Helse Sør-Østs oppdrag

Detaljer

VEDLEGG 1 TIL SAK 075-2010. Mål og budsjett 2011. Økonomisk langtidsplan 2011 2014. Mål for planperioden skisse til oppfølgingsplan for 2011

VEDLEGG 1 TIL SAK 075-2010. Mål og budsjett 2011. Økonomisk langtidsplan 2011 2014. Mål for planperioden skisse til oppfølgingsplan for 2011 VEDLEGG 1 TIL SAK 075-2010 Mål og budsjett 2011. Økonomisk langtidsplan 2011 2014 Mål for planperioden skisse til oppfølgingsplan for 2011 Mål for planperioden skisse til oppfølgingsplan for 2011 De foreslåtte

Detaljer

Møteprotokoll. Styre: Sykehuset i Vestfold HF Møtested: Sykehuset i Vestfold Tønsberg møtereom 028 Dato: 20.01.2011 Tidspunkt: kl 14.00-17.

Møteprotokoll. Styre: Sykehuset i Vestfold HF Møtested: Sykehuset i Vestfold Tønsberg møtereom 028 Dato: 20.01.2011 Tidspunkt: kl 14.00-17. Møteprotokoll Styre: Sykehuset i Vestfold HF Møtested: Sykehuset i Vestfold Tønsberg møtereom 028 Dato: 20.01.2011 Tidspunkt: kl 14.00-17.50 Følgende medlemmer møtte: Navn Funksjon Stein-Are Agledal styreleder

Detaljer

Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013

Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013 Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013 Dato 04.12.12 Foretak Sunnaas sykehus HF Kommentar til budsjett 2013 a) Rammebetingelser og utfordringer i perioden Budsjettet 2013 er i hovedsak bygget på

Detaljer

Møteprotokoll. Turid Birkeland Fra kl 1015 til kl 1300 Kirsten Brubakk Trine Dønhaug Terje Bjørn Keyn Andreas Kjær Irene Kronkvist

Møteprotokoll. Turid Birkeland Fra kl 1015 til kl 1300 Kirsten Brubakk Trine Dønhaug Terje Bjørn Keyn Andreas Kjær Irene Kronkvist Møteprotokoll Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Oslo Dato: Styremøte 20. juni 2013 Tidspunkt: Kl 0900-1600 Følgende medlemmer møtte: Per Anders Oksum Styreleder Ansgar Gabrielsen Nestleder Turid Birkeland

Detaljer

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Rapporteres per måned eller per tertial Aktivitet Styringsparameter Mål Rapportering Jf.. Oppdragsdok. HOD Kap 3 Aktivitet Antall produserte DRG-poeng Kap

Detaljer

Tilrådning: 1. Styret for Helse Finnmark HF godkjenner innkalling og saksliste.

Tilrådning: 1. Styret for Helse Finnmark HF godkjenner innkalling og saksliste. Administrasjonen PROTOKOLL FRA STYREMØTE AV 23. MARS 2010 Til stede: Styreleder Ketil Holmgren Nestleder Irene Skiri Ragnhild L. Nystad Ole I. Hansen Ulf Syversen Staal Nilsen Anita Johnsen Jostein Tørstad

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011 SAK NR 087-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2011 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13 Utviklingsprosjekt: Å organisere indremedisinsk poliklinikk og dagbehandling i ny avdelingsstruktur i klinikk for medisin, etter føringer lagt for nytt sykehus i 2015 Nasjonalt topplederprogram Kull 13

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011. 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per september 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011. 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per september 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011 SAK NR 077-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2011 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Sak 8/12 Rapportering for februar 2012

SAKSFREMLEGG. Sak 8/12 Rapportering for februar 2012 SAKSFREMLEGG Sak 8/12 Rapportering for februar 2012 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 29.03.12 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 12/1440-3 Arkiv: 131 Innstilling Styret for St. Olavs

Detaljer

VEDTAK: 1. Styret tar protokoll fra foretaksmøte for Sykehuset Innlandet, inkludert Oppdrags- og bestillingsdokumentet for 2013 til etterretning.

VEDTAK: 1. Styret tar protokoll fra foretaksmøte for Sykehuset Innlandet, inkludert Oppdrags- og bestillingsdokumentet for 2013 til etterretning. Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.13 SAK NR 016 2013 OPPDRAG OG BESTILLING 2013, INKLUDERT OPPLEGG FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar protokoll fra foretaksmøte for Sykehuset

Detaljer

Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Revisjonsplan 2014-2015 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst Godkjent av styret i Helse Sør-Øst RHF 13.03.2014 Distribusjon Revisjonsplanen distribueres til styret og styrets revisjonsutvalg, administrerende

Detaljer

Virksomhetsplan 2012

Virksomhetsplan 2012 Virksomhetsplan 2012 Vi skal gi gode og likeverdige helsetjenester til våre pasienter når de trenger det; uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn eller økonomi. Våre Verdier: åpen, lærende og

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Sykefravær i SSHF 2010

Sykefravær i SSHF 2010 Saksframstilling Arkivsak Dato 1.0.011 Saksbehandler Espen Jarle Hansen, Trond Seland Sykefravær i SSHF Sak nr. Styre Møtedato 0-011 Styret for Sørlandet sykehus HF.0.011 Ingress Gjennomgang av sykefraværsstatistikk

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 15/634 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 10.03.2016 Forslag

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 SAK NR 015-2014 SYKEHUSET ØSTFOLD HF AVHENDING AV EIENDOMMER I SARPSBORG, FREDRIKSTAD OG HALDEN KOMMUNER

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 SAK NR 015-2014 SYKEHUSET ØSTFOLD HF AVHENDING AV EIENDOMMER I SARPSBORG, FREDRIKSTAD OG HALDEN KOMMUNER Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 SAK NR 015-2014 SYKEHUSET ØSTFOLD HF AVHENDING AV EIENDOMMER I SARPSBORG, FREDRIKSTAD OG HALDEN KOMMUNER Forslag til vedtak:

Detaljer

Møteprotokoll. Ansgar Gabrielsen nestleder Fravær kl 1240-1450 Turid Birkeland Kirsten Brubakk Trine Dønhaug Terje Bjørn Keyn

Møteprotokoll. Ansgar Gabrielsen nestleder Fravær kl 1240-1450 Turid Birkeland Kirsten Brubakk Trine Dønhaug Terje Bjørn Keyn Møteprotokoll Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Helse Sør-Øst RHF, Hamar Dato: Styremøte 21. juni 2012 Tidspunkt: Kl 0900 1600 Følgende medlemmer møtte: Per Anders Oksum styreleder Ansgar Gabrielsen nestleder

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering.

Styresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering. Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 06.02. Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Munthe Styresak 6/15 B B oppfølging budsjett Arkivsak 15/193 Forslag til vedtak 1. Styret tar

Detaljer

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Møtereferat Side 1 av 5

Møtereferat Side 1 av 5 Møtereferat Side 1 av 5 Referent Anne Grethe Erlandsen Tilstede Medlemmer: Mona Larsen, Kari Lundeby, Bjørg Tandberg, Per Liljeberg Monstad Hanne S. Petersen, Jim Melby, Hans Kvåle May-Britt Nilsen, Inger

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 06.02.2008 SAK NR 011-2008 ORIENTERINGSSAK: STRATEGISK FOKUS FOR HELSE SØR-ØST - MÅL FOR 2008 Forslag til vedtak: Styret tar saken

Detaljer

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst Det gode pasientforløpet Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst August 2012 1 Innhold 1. Pasientsikkerhet og kvalitet... 4 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid... 4 1.2 Støtte opp

Detaljer

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 18/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 28.februar 2013

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 18/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 28.februar 2013 Rusbehandling Midt-Norge HF Styret Sak 18/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 28.februar 2013 Saksbehandler Eli Aassve Saksmappe Dato for styremøte 08. april 2013 Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet. Oktober 2014 Innhold

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet. Oktober 2014 Innhold Resultat- og tiltaksrapport kvalitet. Oktober 2014 Innhold 1. Ventetider... 2 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 2 Oversikt 2: Ventetid fordelt

Detaljer

Årsberetning 2010 for Sykehuset Østfold HF (SØ)

Årsberetning 2010 for Sykehuset Østfold HF (SØ) Årsberetning 2010 fr Sykehuset Østfld HF (SØ) Nytt sykehus i Østfld Styret fr Helse Sør-Øst RHF (HSØ) vedtk 17. juni 2009 iverksetting av frprsjekt fr bygging av nytt østfldsykehus. Arbeidet har ført fram

Detaljer

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Vintermøte 2011 Norsk Dagkirurisk Forum 14. januar 2011 DRG og utvikling innenfor dagkirurgi, Administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF, Bente

Detaljer

Vedlegg 2 November 2015

Vedlegg 2 November 2015 Vedlegg 2 November 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Rune Sundset, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2014 Styresak 61-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder

Detaljer

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 6. Status AMK fra Sykehuset Østfold til Oslo universitetssykehus

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 6. Status AMK fra Sykehuset Østfold til Oslo universitetssykehus STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 6 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/07093 Status AMK fra Sykehuset Østfold til Oslo universitetssykehus Sammendrag: Oppfølging og gjennomføring av styrets

Detaljer

Miljøstyring i Helse Nord, miljøpolitikk og miljømål

Miljøstyring i Helse Nord, miljøpolitikk og miljømål Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 301 2012/20 Tor-Arne Haug/Asbjørn Elde Bodø, 15.2.2013 Styresak 14-2013 Miljøstyring i Helse Nord, miljøpolitikk og miljømål Formål/sammendrag

Detaljer

Styremøte ved Vestre Vike HF 35/2013 19.6.2013. Møte Saksnr. Møtedato

Styremøte ved Vestre Vike HF 35/2013 19.6.2013. Møte Saksnr. Møtedato Dato: 12.juni 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31.5.2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 35/2013 19.6.2013 Vedlegg: 1. Virksomhetsrapportering

Detaljer

Årsplan for styremøter i Sykehuset Innlandet 2012, status for oppfølging av styrevedtak og oversikt over aktive handlingsplaner og strategier.

Årsplan for styremøter i Sykehuset Innlandet 2012, status for oppfølging av styrevedtak og oversikt over aktive handlingsplaner og strategier. Vedlegg Årsplan for styremøter i Sykehuset Innlandet 2012, status for oppfølging av styrevedtak og oversikt over aktive handlingsplaner og strategier. ÅRSPLAN FOR STYREMØTER I SYKEHUSET INNLANDET 2012

Detaljer

Årsplan for styremøter i Sykehuset Innlandet 2013, status for oppfølging av styrevedtak og oversikt over aktive handlingsplaner og strategier

Årsplan for styremøter i Sykehuset Innlandet 2013, status for oppfølging av styrevedtak og oversikt over aktive handlingsplaner og strategier Vedlegg til styresak 016-2013 Årsplan for styremøter i Sykehuset Innlandet 2013, status for oppfølging av styrevedtak og oversikt over aktive handlingsplaner og strategier ÅRSPLAN FOR STYREMØTER I SYKEHUSET

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 17. desember 2012 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør økonomi og finans 1. Vedlegg Budsjettdokument 2. Vedlegg Klinikkenes innspill 3. Vedlegg

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. november 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. november 2015 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. november 2015 SAK NR 076-2015 STATUS PÅGÅENDE REVISJONER OG FORBEREDELSE REVISJONSPLAN 2016-2017 FOR KONSERNREVISJONEN HELSE SØR-ØST Forslag

Detaljer

Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med desember 2014

Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med desember 2014 Vedlegg: Status og oppfølging av styrevedtak til og med desember 2014 Saksnr. Sakstittel Vedtak Status/oppfølging Ansvar 27/14 Etablering av enhet for intern revisjon Styret stiller seg positiv til intensjonen

Detaljer

Saksredegjørelse. Fig 1. Foretakets modell for virksomhetsstyring og intern kontroll

Saksredegjørelse. Fig 1. Foretakets modell for virksomhetsstyring og intern kontroll Saksredegjørelse Bakgrunn Administrerende direktør ønsker et økt fokus på intern styring og kontroll som ledd i arbeidet med å sikre at virksomheten drives i tråd med lover, retningslinjer og fastsatte

Detaljer

SAK NR 032 2012 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 23. MARS 2012 VEDTAK:

SAK NR 032 2012 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 23. MARS 2012 VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 032 2012 GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE I SYKEHUSET INNLANDET 23. MARS 2012 Forslag til VEDTAK: Styret for Sykehuset Innlandet HF godkjenner protokoll

Detaljer

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Fra: Adm direktør Økonomidirektør Til: Styret Kopi: Dato: 10. februar 2011 STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Orienteringssak Protokoll fra foretaksmøte 4. februar 2011 Saksbeskrivelse I foretaksmøtet

Detaljer