HANDLIGSPLAN 2010 MOTVIND
|
|
- Philip Caspersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HANDLIGSPLAN 2010 MOTVIND 1
2 Innhold 1. Forord Nåsituasjon Mål for Beskrivelse hovedaktiviteter Produkt Profil Produkt oversikt Intern produktutvikling Produktutvikling i samarbeid med... 6 turoperatører Produktpakker Temaprodukter /-prosjekter Kunnskap Interne samlinger Kursbehov og kurstilbud Studietur til en tilsvarende destinasjon Marked Definere og beskrive marked Arbeid mot turoperatører Arbeid mot media Arbeid mot norsk kurs- og møtemarked Kunderegister Infotavler Messedeltagelser Kontakter Felles database Rutiner Dokumentasjon Evaluering av prosjektet Veien videre DMC beskrivelse Videreføring av prosjektet Aktivitetskalender for
3 1. Forord Denne handlingsplanen er et internt dokument som beskriver de konkrete tiltakene i prosjektet, i forhold til strategiplanen. og prosjektmål med tiltakene defineres og verktøy/aktiviteter beskrives detaljert. Også ansvaret deles mellom aktørene. Tiltakene er også tidsspesifisert inn i en aktivitetskalender. Ved gjennomføring av disse tiltakene når vi hovedmålet i prosjektet. 2. Nåsituasjon Vi har gode salgbare produkter tilgjengelig. Disse må holdes oppdatert samt at nye produkter må utarbeides etter ønsker fra de ulike markeder. Produktutvikling lokalt og i samarbeid med turoperatører gir oss kunnskap om produkter og også om de ulike markedene. Med konkurransedyktige produkter og markedskunnskap oppnår vi fortrinn i salgs- og markedsføringsarbeidet sammenlignet med konkurrenter. Mye av informasjon om marked og kontakter ligger per i dag ustrukturert hos prosjektlederen og de enkelte bedrifter. Ved utarbeiding av gode rutiner blir disse tatt vare på samt at de blir tilgjengelige for alle bedrifter. 3
4 3. Mål for 2010 Produkt Ha natur- og kulturbaserte salgbare og konkurransedyktige produkter på høy og jevn kvalitet tilgjengelig til de utvalgte markeder. 8 st enkelprodukter 4 st ulike produktpakker Underprosjekter Dermed at Motvind anses som et reiselivsprogram i omstillingsprosessen i begge kommuner har vi mulighet og igangsette underprosjekter for reiselivet. Web Starte et eget prosjekt for utarbeiding av web for destinasjonen. Fugletitting Bidra for et eget prosjekt i regi av BRF Vandring Delta på NordNorsk Reiseliv sitt vandringsprosjekt Kunnskap Ved å delta på interne samlinger økes kunnskap om produkter og muligheter lokalt. Dette bidrar også for økt interesse for samarbeid. Med deltagelse på ulike kurs får bedriftene kunnskap om ulike fagområder hvor de mangler kompetanse og de blir mer bevist og motivert på sitt eget salgsarbeid. 4 st interne samlinger 3 st ulike kursarrangement for bedrifter 1 studietur til en sammenlingsbar destinasjon Marked Definere de markedene hvor vi ønsker å satse på for å kunne effektivt fokusere salgs- og markedsføringsaktivitetene på de rette segmentene hvor vår tilbud og etterspørselen møtes. Komme i in 3 turoperatørkataloger for st visningsturer for utenlandske turoperatører 3 st presse- og mediaturer 3-4 deltagelser på INNO eller NordNorsk Reiseliv sine workshoper 2 st salgsturer utland 3-4 st salgsturer innland 2 st felles messedeltagelser med andre reiselivsprosjekter i Øst-Finnmark Infotavler i samarbeid med kommunene på plass før sommersesongen begynner Kontakter og rutiner Etablert informasjonsrutiner for intern kommunikasjon: maler for kunderegister, evalueringer og tilbakemeldinger. ekstern salgs- og markedsførings kommunikasjon: web, produktmanualer, salgsbrev og nyhetsbrev ekstern informasjon for kommuner og finansierer Veien videre Det konkrete arbeidet med veien videre gjelder prosjektåret
5 4. Beskrivelse hovedaktiviteter 4.1 Produkt Profil Vår destinasjon er ny og bedriftene er mange og svært forskjellige. Dermed er det viktig med felles forståelse av en felles profil. Dette gjør produktutviklingen og segmenteringen av satsingsmarkedene enklere samt at muligheten til å treffe de riktige kundegruppene øker. Kommunikasjon utad blir ryddigere og gir et mer gjennomtenkt og profesjonelt inntrykk. Definere og synliggjøre profilen. En profil alle medlemsbedrifter er enige i og kan identifisere seg med, som man benytter seg av iht. salg og markedsføring av egen bedrift, felles produkter og prosjektet. Felles profil definering skal være godkjent og vedtatt av alle. Alle er ansvarlige hos sin egen bedrift om felles profilforståelse. PL er ansvarlig for utarbeiding av profilbeskrivelse Produkt oversikt Informasjon om produkter skal være oppdatert slik at korrekt informasjon er tilgjengelig hele tiden. I reiselivsbransjen skal tilrettelegging og produktarbeidet skje to år i forveien. Etter noen frafall og nye deltagere i prosjektet etter årsskiftet, må oversikten av produkter oppdateres. Oppdatere eksisterende produktmanual med oppdaterte enkelprodukter, produktpakker, nye produkter og priser for Få ut produktinformasjon med priser til turoperatører slik at vi har mulighet og komme inn i turoperatørkataloger for Produkter og priser for vinteren 2011 skal være tilgjengelig for turoperatører våren Produktinformasjon for sommeren 2011 skal være ferdig før høsten PL og Alle 5
6 4.1.3 Intern produktutvikling Noen av våre bedrifter har allerede gode salgbare produkter tilgjengelig. Vi har også glimrende utviklingsmuligheter for nye produkter. Noen av de eksisterende produkter må oppdateres og nye kan utvikles basert på etterspørselen fra de ulike markedene. - Produktutvikling hos enkelte bedrifter og bedrifter i mellom. - Prosjektleder skal bidra meg innhenting av informasjon fra markeder samt utarbeiding av produktpresentasjoner. Få utarbeidet lønnsomme, salgbare produkter som tilsvarer etterspørselen og behovet fra de ulike markeder. Behovet for oppdatering av produkter vurderes etter hver intern samling. PL og Alle Produktutvikling i samarbeid med turoperatører Turoperatører er linken mellom leverandøren og sluttkunden. I samarbeid med turoperatører kan vi utvikle produkter som tilsvarer kundenes behov og etterspørsel. Vi kan også skreddersy produkter til enkelte turoperatører. Produktutviklingsworkshoper i forbindelse med visningsturer og deltagelse på INNO og Nordnorsk Reiseliv sine workshoper. Skreddersy produkter sammen med turoperatører. Få utarbeidet lønnsomme, salgbare produkter som tilsvarer etterspørselen og behovet fra de ulike markedene. Etter tilbakemeldinger fra hvert turoperatørbesøk og workshop deltagelse videreutvikles og utarbeides produkter etter behovet. PL og Alle 6
7 4.1.5 Produktpakker Å tilby hele tur-/produktpakker for turoperatører kan gi oss et fortrinn i konkurransen. Vi har allerede utarbeidet noen produktpakker for turoperatører, men disse må oppdateres kontinuerlig og nye må utarbeides. Utarbeiding av nye og oppdatering av eksisterende produktpakker. Få utarbeidet salgbare produktpakker som turoperatørene finner interessant og vil selge videre til sluttkunder. Etter tilbakemeldinger fra hver turoperatør besøk og workshop deltagelse videreutvikles og utarbeides produkter etter behovet. PL og Alle Temaprodukter /-prosjekter INNO og NordNorsk Reiseliv jobber med en del spesielle temaprogrammer som de tilbyr destinasjoner å delta på. Ute på markedene finnes også turoperatører som har spesialisert seg på visse tema, kundesegment eller interessegrupper. Interesse for utvikling av for eksempel fugletitting finnes også i andre destinasjoner i Varanger området. På vår destinasjon har vi gode utviklingsmulighetene for nye temaprodukter som fugletitting, vandring og havfiske. Arrangere egne delprosjekter for tema produkter. Delta på INNO eller NordNorsk Reiseliv sine temaprosjekter. Utarbeide salgbare temaprodukter for utvalgte markeder og INNO og NordNorsk Reiseliv sine temaprosjekter. Sette i gang egne temaprosjekter. PL 7
8 4.2 Kunnskap Interne samlinger Interne samlinger skal være forum for informasjonsutveksling mellom prosjektlederen og bedriftene, og bedriftene imellom samt plattform for intern kompetanseheving. Disse samlingene skal også benyttes som forum for en fortløpende evaluering av prosjektet. Interne samlinger/visningsturer gjennomføres i ulike steder hos prosjektbedrifter. I forbindelse med samlingene arrangeres det bedriftsbesøk som kan benyttes som produkttesting og innhenting av informasjon av enkelte produkter/bedrifter. Det er viktig at aktivitetene gjennomføres autentisk og evalueres av deltagerne. Aktiv deltagelse fra bedrifter er avgjørende for å oppnå prosjektmål. Øke samarbeidet mellom bedriftene lokalt og over kommunegrensene. Øka kunnskap om hverandres produkter, erfaringsutveksling i forbindelse med felles produktpakkene. Få oppdatert informasjon fra de ulike markeder. Samlinger 4 ganger i året. PL Kursbehov og kurstilbud Bedriftene i prosjektet er små og de fleste er nyetablerte med lite kunnskap utenom sin egen grunnvirksomhet. Behovet for kunnskap om å være vertskap, salg og markedsføring er stor. Kunnskap om reiselivet nasjonal og internasjonalt generelt er liten hos bedriftene. Ved å delta på kurs kan deltagere bli mer motivert og bevist på sitt eget salgsarbeid. Også prosjektleder har behov for ny og oppdatering av gammel kunnskap. Tilbud på forskjellige kurs per i dag er bra. Ved å samarbeide med kursarrangement med andre reiselivsprosjekter fra INNO Finnmark kan vi spare på ressurser og ha tilgang til bred kursvalg og -muligheter. - Kartlegging av kompetansebehovet og matche det med kurstilbud. - Deltagelse på kurs arrangert i regi av INNO og muligens kjøpe kurs fra andre tilbydere. Dekke behov på de områder hvor det er mangel på kunnskap. Kartlegging av behovet og tilbud av kurs som skal gjennomføres i PL 8
9 4.2.3 Studietur til en tilsvarende destinasjon Bedriftene i prosjektet er små og de fleste er nyetablerte med lite kunnskap utenom sin egen grunnvirksomhet. Behovet for kunnskap om å være vertskap, salg og markedsføring er stor. Også samarbeidet over kommunegrenser er nytt. Ved å besøke en lignende destinasjon/prosjekt kan vi lære å få inspirasjon for vårt eget arbeid. Arrangere studietur for bedrifter til en tilsvarende destinasjon for og finne ut og lære hvordan utfordringer er løst andre steder. Ved å delta på en slik studietur kan deltagere få inspirasjon og lære av andre. De blir mer motivert og bevist på sitt eget produkt- og salgsarbeid samt at samarbeidet mellom bedriftene blir sterkere. Bevissthet om mulighetene samarbeidet kan medbringe blir mer synlig. Studieturen arrangeres i mai PL 9
10 4.3 Marked Definere og beskrive marked Ved å studere markeder finner vi de kunder og den etterspørselen som matcher med våre produkter og tilbud. Ved å definere sluttkunder vi ønsker å satse på har vi større mulighet for å hente gevinst. Ved å skaffe oss kunnskap om spesifikke markeder og om hvilke metoder man kan nå ut til dem med, kan vi få en mer effektiv markedsføring. Definere de ulike markeder vi ønsker å satse på. Med klar markedssegmentering kan vi målrette vårt arbeid mot utvalgte markeder og bruke våre ressurser effektivt. Felles markedsdefinering skal være godkjent og vedtatt av alle. PL og alle Arbeid mot turoperatører Vår destinasjon er relativt ny i reiselivssammenheng. Kunnskapen om vår destinasjon er svært liten ute i markedene, og det er viktig at vi oppsøker turoperatører for å presentere våre produkter og bygge relasjoner. Like viktig er det å lære om de ulike markedene. Slik kan bedriftene tilpasse produktene til de ulike markedenes behov. Visningsturer Arrangere visningsturer for turoperatører for og vise fram vår destinasjon og produktene og knytte kontakter samt lære om markedene. Workshoper Delta på workshoper i de ulike markeder for å møte gamle kunder og finne nye. Presentere våre produkter og lære om markedene. Salgsturer Besøke gamle kunder og oppsøke nye. Gjennomføre salgsmøter. Oppfølging av turoperatører Levere produkter etter kundenes ønsker og behov. Få oppdatert informasjon om markedene. Nyhetsbrev Informere om nye produkter og vekke interesse for nye sesonger. Jobbe målrettet mot de utvalgte markeder som matcher våre leverandørers produkttilbud. Knytte kontakter og lære turoperatører om våre tilbud samt lære selv om de ulike markedene. Få flere turoperatører til å selge våre produkter. I slutten av prosjektperioden er det blitt bygget opp kunderegister med alle turoperatørkontakter tilgjengelig alle bedrifter PL og alle 10
11 4.3.3 Arbeid mot media Journalistiske artikler og TV innslag anses som objektive og troverdige av kundene og virker kjøputløsende. Medieturer er billig og effektiv markedsføring. Presseturer Kjøre presseturer for utvalgte medier for å nå målgruppene med medieomtale. TV-team Samarbeide med TV produsenter for å bli synlig på utvalgte markeder. Skape reiselyst til vår destinasjon. Det er viktig og få til medieomtale på de samme markeder som vi samarbeider med turoperatører. Slik kan vi matche tilbudet og etterspørselen. 3 presseturer i Publiserte artikler etter hvert journalistbesøk. PL Arbeid mot norsk kurs- og møtemarked Noen av våre bedrifter har satset sterkt på møtefasiliteter i det siste. Vi skal øke kunnskap om vårt kurs- og møtetilbud lokalt i Finnmark, regionalt i Nord-Norge og nasjonalt. Med særpreget tilbud på overnatting og aktiviteter skiller vi oss fra andre tilbydere. - Kartlegging av kunder gjennomføres i første omgang. - Salgsbrev via e-post til nøkkelpersoner hos kundene. - Presseturer for fagpublikasjoner. - Annonsering i aktuelle publikasjoner - Salgsturer: Besøke gamle kunder og oppsøke nye. - Gjennomføre salgsmøter. Øke kunnskap om vårt kurs- og møtetilbud. Få mer møte- og kurskunder til vår destinasjon. I løpet av 2010 utarbeide gode rutiner for arbeidet mot kurs- og møtemarked. PL 11
12 4.3.5 Kunderegister For å lett kunne pleie sluttkunden og muligens oppnå mersalg gjennom informering blant annet om nye produkter og andre sesonger er det viktig med gode rutiner og effektiv dokumentasjon. Utarbeide maler for kunderegister. Få fungerende kunderegister som kan benyttes til for eksempel mersalg. I løpet av 2010 utarbeide gode rutiner for kunderegister. bedrifter Infotavler Spesielt om sommeren er det mye norske og utenlandske turister som reiser i Nord-Norge på egenhånd. Ved å tilby oversiktlig og lett tilgjengelig informasjon øker interessen for vår destinasjon og våre tilbud noe som genererer til direktesalg. - Skilting/infotavler: Vi skal i samarbeid med kommuner utarbeide infotavler og skilt om tilbud i området for turister. Få turister som allerede er i nord på egen hånd til å legge reiseruten til vår destinasjon eller utvide eksisterende opphold hos oss. Infotavlene skal være på plass for sommersesongen begynner. PL Messedeltagelser Det finnes kunder/kundegrupper med spesielle interesser som eksempel leirskoler, foreninger og lag som kan være aktuelle for oss. I tillegg ansees Nord- Finland som et viktig marked for oss og for dette markedet har vi fått samarbeidstilbud fra Innovasjon Norge Finnmark. Messe deltagelse: Vi deltar på nordfinske messer (villmarks- og scootermessen) i samarbeid med andre reiselivsprosjekter i Øst-Finnmark. Vi kan kjøre annonsekampanjer i aktuelle publikasjoner i Nord-Finland Få individuelle og grupper med spesial interesse fra Finland (havfiske, isfiske, scooterkjørere, bussgrupper, leirskole) til å komme til området. I samarbeid med andre prosjekter kan vi benytte knappe resurser og dra nytte av felles satsinger. Villmarksmessen i Rovaniemi i mai. Scootermessen i Rovaniemi i oktober. PL 12
13 4.4 Kontakter Felles database En felles database vil gi en vel fungerende kommunikasjon og informasjonsflyt både internt og eksternt. Med gode rutiner og godt utarbeidede maler blir det enkelt å holde felles en database oppdatert. Databasen skal være tilgjengelig for alle bedrifter i prosjektet. Den skal danne grunnlaget for kontakter/kunder til et eventuelt salgsselskap etter endt prosjektperiode. Maler for kontaktregister, evalueringer og tilbakemeldinger til i internt bruk. Maler for produktmanualer, salgs- og nyhetsbrev for ekstern informasjon. Plassering på et nettsted/intranett hvor den er tilgjengelig alle bedrifter. Felles database tilgjengelig alle. I endt av prosjektåret skal web og databaser være på plass. PL 13
14 4.5 Rutiner Dokumentasjon Fungerende rutiner for diverse dokumentasjoner rasjonaliserer arbeidet for alle samt garanterer flytende informasjonsutveksling mellom prosjektpartnere. Også informasjonsflyten utad blir enkel og ser proff og ryddig ut. Utarbeide maler til produktmanualer og salgsog nyhetsbrev. Utarbeide mal til dokumentasjon for tilbakemelding/erfaringer/evalueringer Utarbeide rutiner for ekstern informasjon for kommuner og finansierer. Få utarbeidet dokumentasjonsmodeller som alle bedrifter kan benytte seg av. Disse dokumentene lagres på et sted (muligens under nye web sider) hvor alle har tilgang til dem. Etter endt prosjektår skal dokumentasjonsverktøy være på plass PL Evaluering av prosjektet Erfaringen fra det første prosjektåret har vist at det er behov for mer strukturert arbeid i prosjektet. Bedriftene ønsker å være mer involvert i framgang og rammebetingelsene for prosjektet. Styringsgruppen har behov for flere møter underveis i prosjektperioden hvor den kan vurdere status i prosjektet. Det arrangeres interne samlinger for deltagende bedrifter. Disse samlingene fungerer som forum for en fortløpende evaluering av prosjektet. Styringsgruppemøtene er forum for statusvurderinger av prosjektet. Evaluere prosjektet forløpende 4 ganger i året for å kunne tilpasse tiltakene i prosjektet slik at beste resultat kan oppnås. Fortløpende evaluering av prosjektet 4 ganger i året i forbindelse med interne samlinger. Pl og alle 14
15 4.6 Veien videre DMC beskrivelse Et felles salgssystem er et ønske fra flere bedrifter. Dette pga manglende personalressurser hos bedrifter hvor eiere og ansatte er opptatt av den daglige driften i selskapet, i tillegg til manglende kunnskap på salgs- og markedsføringsarbeid. Mange turoperatører foretrekker å samarbeide med et DMC selskap fremfor å forholde seg til mange små enkeltbedirfter. Dette for å gjøre sitt eget arbeid enklere, men også for å spare på resurser og kvalitetssikre leveransen av produktet. -Sette sammen en beskrivelse av det man ønsker et slikt selskap skal gjøre -Sjekke behov for et slikt selskap, eventuelt en stilling i kommunen som kan gjøre jobben -Sjekke mulighetene for finansiering av et selskap/stilling Finne løsning på et felles salgssystem for bedrifter etter prosjektperioden er over. En vurdering/plan av dette skal være ferdig seinest før juli PL Videreføring av prosjektet Hvis prosjektet ikke klarer å generere nok trafikk og kunder for at et DMC selskapet skal ha grunnlag for lønnsom drift må det vurderes forlengelse av prosjektet med offentlige midler. -Informere kommunestyret om det som skjer i Motvind, hvor langt man har kommet. -stille krav til kommunen ut fra de behov man har for å kunne gjennomføre eventuelt ønsket reiselivssatsing i kommunen. -informere/ha en dialog med kommunen om hva man ønsker skal skje etter 2011 (DMC/1 stilling). Finne ut løsning på videreføring av prosjektet etter prosjektperioden er over. En vurdering/plan av dette skal være ferdig seinest før juli PL 5. Aktivitetskalender for 2010 Vedlagt 15
STRATEGIPLAN 2010-2011 MOTVIND
STRATEGIPLAN 2010-2011 MOTVIND Innhold 1. Innledning... 2 2. Hovedmål... 3 3. Strategi... 4 4. Mulighetsanalyse (SWOT)... 7 5. Organisering... 10 6. Oppsummering... 10 1. Innledning Båtsfjord og Berlevåg
DetaljerEvaluering av Innovasjon Norges fiskeprosjekt 2012
Evaluering av Innovasjon Norges fiskeprosjekt 2012 Generell informasjon: Respondenter: 15 Tidsrom: 2012-kampanjen Bakgrunn: Gi oss nødvendige tilbakemeldinger om effekten av å delta i vår fiskekampanje
DetaljerNorwegian Travel Workshop for Hedmark
Saknr. 14/8950-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norwegian Travel Workshop for Hedmark Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «Norwegian Travel Workshop for Hedmark» er viktig strategisk
DetaljerStrategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018
Strategidokument for Foreningen Kystriksveien 2015 2018 Behandlet og vedtatt på årsmøte i Foreningen Kystriksveien den 28. april 2015 1 Innholdsfortegnelse Kystriksveisamarbeidet Side 3 Langsiktige samarbeidspartnere
DetaljerTurisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiseliv as
Turisme i vår region - tilbud & etterspørsel - Helgeland Reiselivs formål og visjon Helgeland Reiselivs formål: Helgeland Reiseliv skal utvikle og markedsføre Helgeland som et foretrukket reisemål, og
DetaljerSøknadsnr Søknadsår 2017 Arkivsak. Visit Varanger - et regionalt samarbeid for salg innen reiselivsnæringen
Søknad Søknadsnr. 2017-0005 Søknadsår 2017 Arkivsak Støtteordning Prosjektnavn Kommunalt næringsfond Tana Visit Varanger - et regionalt samarbeid for salg innen reiselivsnæringen Kort beskrivelse Visit
DetaljerDestinasjon Varanger AS. Markedsplan for 2010/2011
Destinasjon Varanger AS Markedsplan for 2010/2011 Innledning: Varanger kommunene Vadsø og Nesseby har flotte muligheter på mange områder til å skape seg en levedyktig reiselivsnæring som er både bærekraftig,
DetaljerAVTALE MELLOM REISEMÅLSSELSKAP OG SAMARBEIDSPARTNERE. Denne avtalen ("Samarbeidsavtalen") ble inngått den [
AVTALE MELLOM REISEMÅLSSELSKAP OG SAMARBEIDSPARTNERE Denne avtalen ("Samarbeidsavtalen") ble inngått den [ ] 2016 mellom (1) Visit Elverum-Regionen AS, org. nr. 998 091 705 ("Reisemålsselskapet"); og (2)
DetaljerAkkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling
Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten
DetaljerReisemål med Olavsarven som plattform
Reisemål med Olavsarven som plattform Bakgrunn Frostating har på bakgrunn av tidligere behandlinger gjort en henvendelse til SNK om å utarbeide et forslag til reiselivssatsing med Olavsarven som plattform.
DetaljerQ1 Bedriftens navn (frivillig):
Q1 Bedriftens navn (frivillig): Besvart: 24 Hoppet over: 12 1 / 32 Q2 Hvilke type bedrift representerer du (flere valg mulig)? Besvart: 36 Hoppet over: 0 1. Overnatting Aktivitet / attraksjon /... Bar
DetaljerMarkedsplan Ferie & Fritid 2011
Destinasjon Haugesund & Haugalandet AS Markedsplan Ferie & Fritid 2011 Kortversjon av markedsplan, dvs uten generell markedsinformasjon på hvert marked 01.11.2110 1 Situasjonsbeskrivelse: Haugesund har
DetaljerNCE TOURISM FJORD NORWAY
NCE TOURISM FJORD NORWAY FAGDAG FISKETURISME 26. FEBRUAR 2014 Innovasjon Norges satsning på fisketurisme Ulrike Sommer, marketing manager Innovasjon Norge Innovasjon Norges satsing på fisketurisme NCE
DetaljerBalestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper. Prosjektleder Ingunn Sørnes
Balestrand Summit 31.mai 2010 Bærekraftig reiseliv 2015 Resultater bransjegrupper Prosjektleder Ingunn Sørnes Bærekraftig Reiseliv 2015 1. Involvering av reiselivet Bransjegrupper jobbet frem status, mål,
DetaljerGjennomføring av presseturer i regi av Innovasjon Norge
Gjennomføring av presseturer i regi av Innovasjon Norge Pressearbeid er en viktig del av Innovasjon Norgesmarkedsarbeid. Gode artikler og TV-programmer gir en fantastisk eksponering til en brøkdel av kostnadene
DetaljerHandlingsplaner knyttet til strategiplan for 2012-2015
Handlingsplaner knyttet til strategiplan for 2012-2015 Handlingsplan Produksjon og Salg Ansvarlig for planen:, GMR, ML og arbeidsledere Hovedmål/satsningsområder: Opprettholde en omsetning som minimum
DetaljerReiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland
Reiselivs- og lokalmatsatsingen i Oppland 2017-2020 Samarbeidsplan for lokalmat og landbruksbasert reiseliv i Oppland Innledning: Fylkesmannen i Oppland, Oppland fylkeskommune og Innovasjon Norge i Oppland
DetaljerEvaluering av Innovasjon Norges vandreprosjekt 2012
Evaluering av Innovasjon Norges vandreprosjekt 2012 Generell informasjon: Respondenter: 11 Tidsrom: 2012-kampanjen Bakgrunn: Gi oss nødvendige tilbakemeldinger om effekten av å delta i vår vandrekampanje
DetaljerVandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober 2009. Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring?
Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober 2009 Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring? Hvorfor satser vi på aktive ferier? Sterk økning i aktivitetsferier i alle våre Europeiske markeder
DetaljerSalg og markedsføring på internett. Børre Berglund 8.12.2009
Salg og markedsføring på internett Børre Berglund 8.12.2009 Det er mange gode tilbud, ikke alle når markedet Side 2 Børre Berglund 2005 Børre Berglund Reiselivsrådgivning (BBR) 2004 Divisjonsdirektør branding,
DetaljerAktivitet 1 2. Aktivitet 2 a.2. Aktivitet 2 b...3. Aktivitet 3 a.3. Aktivitet 3 b.4. Aktivitet 4...4. Aktivitet 5...5. Aktivitet 6...
Vedlegg 1 Bakgrunnsinformasjon aktiviteter og budsjett Innhold: 1. Vedlegg til søknad om midler til prosjektet Aktivitet 1 2 Aktivitet 2 a.2 Aktivitet 2 b...3 Aktivitet 3 a.3 Aktivitet 3 b.4 Aktivitet
DetaljerTuroperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)
Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Kartlegging av TO - hvem, hva, hvor Trender basert på produktene/pakkene Norske
DetaljerNaturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011
Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011 Bakgrunn: Fjellteksten 2003 åpne for mer bruk av verneområdene. Handlingsplan for bærekraftig bruk, forvaltning og skjøtsel av verneområder
DetaljerAVTALE MELLOM REISEMÅLSSELSKAP OG KOMMUNE
AVTALE MELLOM REISEMÅLSSELSKAP OG KOMMUNE Denne avtalen ("Avtalen") ble inngått den [ ] 2016 mellom (1) Stor-Elvdal kommune ("Kommunen"); og (2) Visit Elverum-Regionen AS, org. nr. 998 091 705 som leverandør
DetaljerBruk av IT løsninger
Bruk av IT løsninger Kartlegging av interne forutsetninger En kartlegging har som hensikt å forberede bedrifter i reiselivet på framtidige arbeidsoppgaver i forbindelse med elektronisk forretningsdrift.
DetaljerMEDLEMS INFO. Jobber du med utenlandske turoperatører? Lurer du på hva som kreves?
MEDLEMS INFO Årgang 13, nummer 3 Gjøvik, juni2012 Sommerpatruljebil side 2 Nye medlemmer side 3 Fiskelykke side 4 Jobber du med utenlandske turoperatører? Lurer du på hva som kreves? Siden mars har Claudia
DetaljerHandlingsplan for studentrekruttering
Handlingsplan for studentrekruttering HANDLINGSPLAN 2018 2022 // Fakultet for kunst, musikk og design, UiB INNLEDNING Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) er avhengig av et stort tilfang av søkere
DetaljerSom perler på en snor GRØNT REISELIV gårds- og bygdeturisme i Troms 14. januar 2016
Som perler på en snor GRØNT REISELIV gårds- og bygdeturisme i Troms 14. januar 2016 Britt Elton, gründer Norske Bygdeopplevelser AS Sykkel Ski fotturer + kultur Min bakgrunn Utenlandsopphold 1969/70 Ligningssekretær
DetaljerEt samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre
Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet
DetaljerINFORMASJONSMØTE. Kvænangen, Kvænangshagen Verdde Georg Sichelschmidt
INFORMASJONSMØTE Kvænangen, 21.03. 2016 Kvænangshagen Verdde Georg Sichelschmidt AGENDA 1. Om Visit Lyngenfjord 2. Hva vi gjør 3. Hva vi kan gjøre for dere HVA ER VISIT LYNGENFJORD Basert på Reiselivsplan
DetaljerHvordan lykkes på det internasjonale møte- og arrangementsmarkedet
Hvordan lykkes på det internasjonale møte- og arrangementsmarkedet Hva er det internasjonale møte- og arrangementsmarkedet? Hvorfor er dette markedet viktig for Norge? Hvordan arbeider vi sammen med næringen?
DetaljerHva er Visit Trondheim? Muligheter for en større reiselivssatsing i Trondheimsregion? Region Trondheim for framtiden.
Hva er Visit Trondheim? Muligheter for en større reiselivssatsing i Trondheimsregion? Region Trondheim for framtiden. Visjon, hovedmål og 3 virksomhetsområder Medlemsorganisasjon I tillegg er følgende
DetaljerSalg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %.
2013 Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %. Fjord Pass tilbyr en effektiv måte å kommunisere med ditt publikum gjennom vår online nettbutikk. Fjord
DetaljerHvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland
Hvordan skaper vi videre vekst? Stein Ove Rolland DN 25.11.2013 Dette er ikke en tilfeldig historie. 3 Samarbeid og penger over tid til markedsføring Finnmark Reiseliv, Rica Hotels og Innovasjon Norge
Detaljer03.11.2011 Hovedorganisasjonen Virke - Nasjonal reiselivsstrategi
Sørge for at strategien og de politiske virkemidlene i større grad spisses mot den politisk påvirkbare delen av reiselivsnæringen. En spissing inn mot den konkurranseutsatte turismen fordrer økt politisk
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerSalg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %.
2013 Salg av Fjord Pass kortet har hatt en uvanlig høy vekst i 2013 med en salgsøkning på 17,42 %. Fjord Pass tilbyr en effektiv måte å kommunisere med ditt publikum gjennom vår online nettbutikk. Fjord
DetaljerEtablering av VisitOsloRegion 2015 Søknad om støtte
Saknr. 15/9440-4 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Etablering av VisitOsloRegion 2015 Søknad om støtte Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner «Etablering av VisitOsloRegion 2015» som viktig strategisk
DetaljerSiv Tørudbakken Fylkesrådsleder
Saknr. 4703/08 Ark.nr. 223 N00. Saksbehandler: Ingrid Lundvall TILSKUDD TIL MARKEDSSAMARBEID FOR ØSTLANDSREGIONEN Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
DetaljerTOP. Nasjonale Turistveger skal bli Fjord Norges mest lønnsomme reiseruter Børre Berglund, prosjektleder 15.9.14 BEST PLACES BEST TRIPS
TOP Nasjonale Turistveger skal bli Fjord Norges mest lønnsomme reiseruter Børre Berglund, prosjektleder 15.9.14 BEST PLACES BEST TRIPS 1 Status og utfordringer Nasjonale Turistveger på Vestlandet er populære
DetaljerStatus Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse)
Status Scenarioprosjekt 2030 (kort beskrivelse) 1 Vi trenger en felles fremtidsvisjon! 2 Situasjonsbeskrivelse Kraftig internasjonal reiselivsvekst fra 2010 til 2017 på 34 % / 2,3 mill. til 3,1 mill. internasjonale
DetaljerFiskeprosjekt Russland 2015. Olga Philippenko
Fiskeprosjekt Russland 2015 Olga Philippenko Innhold Reiseliv i Russland Fiske (målgrupper, trender) Eksempler på markedstiltak Bedriftsnettverk Fiske prosjekt i Russland 2 Reiseliv Russland Nedgang i
DetaljerMATSTRATEGI TROMS
MATSTRATEGI TROMS 2018 2019 Velkommen til et felles løft for mat og drikke fra Troms! Matstrategigruppa i Troms har definert en retning for utviklingen de nærmeste årene, og vi håper at du vil være med.
DetaljerTelemarkskanalen regionalpark
Partnerskapsavtale Telemarkskanalen regionalpark - et samarbeid for aktørene langs Telemarkskanalen Partnerskap for økt verdiskaping Formål: 1. Det overordnede formålet med partnerskapet er å skape økt
DetaljerPROEX.NO. En webbasert samhandlingsløsning. Utviklet av Eskaler as. Rogaland Kunnskapspark Postboks 8034 Postterminalen 4068 Stavanger
PROEX.NO En webbasert samhandlingsløsning. Utviklet av Eskaler as Rogaland Kunnskapspark Postboks 8034 Postterminalen 4068 Stavanger Telefon: 51 87 48 50 Fax: 51 87 40 71 Dette dokumentet inneholder en
DetaljerNCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2
NCE TOURISM FJORD NORWAY PARTNERSKAPSMØTE 2013 Planer for kontraktsperiode 2 NCE Tourism sin andre kontraktsperiode. 1. april 2013 31. mars 2016 Kontraktsperiode 3 Kontraktsperiode 2 2019 Kontraktsperiode
DetaljerHonne Hotell og Konferansesenter. Skogbrukets Kursinstitutt
Honne Hotell og Konferansesenter Skogbrukets Kursinstitutt Reiselivs- og opplevelsesnæringene verdens største og raskest voksende næring Konkurranseutsatt Norge et lite land Norske og utenlandske turister
Detaljer"FEMUND-ENGERDAL TAR TAK MOT 2010" SØKNAD OM FINANSIERING FOR 2009
Saknr. 3116/08 Ark.nr. 243 &83. Saksbehandler: Torunn H. Kornstad "FEMUND-ENGERDAL TAR TAK MOT 2010" SØKNAD OM FINANSIERING FOR 2009 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under
DetaljerNCE TOURISM FJORD NORWAY. Møteplass reiseliv - Hordaland 2010 Kaia Finne
NCE TOURISM FJORD NORWAY Møteplass reiseliv - Hordaland 2010 Kaia Finne World Class Clusters NCE-prosjekter 2010 NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE Tourism Fjord Norway NCE Subsea NCE
DetaljerSaknr. 12/ Ark.nr. 223 N00 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson MARKEDSSAMARBEIDET FOR ØSTLANDSREGIONEN 2012
Saknr. 12/2076-8 Ark.nr. 223 N00 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet Markedssamarbeidet
Detaljer1. Prosjektnavn Et levende øyrike systematisk utvikling og markedsføring av lokale reiselivsprodukter og -opplevelser i Karlsøy
Troms fylkeskommune Plan- og næringsetaten Postboks 6600 9296 Tromsø SØKNADSSKJEMA - REGIONALE UTVIKLINGSMIDLER Det anbefales at søknadskjema benyttes. For nærmere informasjon om støtteordninger og veiledning
DetaljerKommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret
Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet
DetaljerHANDLINGSPLAN 2013 Region Midt
Kompetansenettverk for lokale matspesialiteter HANDLINGSPLAN 2013 Region Midt Overordnete strategier Verdiskaping Mat sine mål og strategier ligger til grunn for Kompetansenettverket i Region Midt sine
DetaljerVind i seilene for reiselivssatsingen i Vestfold. Reiselivs- og næringsaktørene i førersetet
Vind i seilene for reiselivssatsingen i Vestfold Reiselivs- og næringsaktørene i førersetet Mange står bak! Utvidet styringsgruppe: LEDER: Øyvind Hagen, Quality Hotel Tønsberg Hotell/overnatting/konferanse
DetaljerKommu nikasjo nsplan
Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4
DetaljerBIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009
BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 2 BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 Innledning Et av satsningsområdene for BIBSYS
DetaljerKOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 5. april 2016 1. Innledning Vedtektene er styrende for Kollektivtrafikkforeningens virksomhet, og inneholder visjon og formål. Visjonen er:
DetaljerSTRATEGI FOR NORMENS KURS- OG KOMPETANSEVIRKSOMHET
STRATEGI FOR NORMENS KURS- OG KOMPETANSEVIRKSOMHET Godkjent i Styringsgruppemøtet 07.03.2019 Side 1 INNHOLD Bakgrunn Det store og det litt mindre bilde Nåsituasjon Mål Prioritering Evaluering og korrigering
Detaljer10 år 2005 2015. www.integranett.no
10 år 2005 2015 www.integranett.no Integras medlemmer øker effektiviteten, produktiviteten og sikkerheten i samfunnet. Foreningen skal styrke grunnlaget for medlemmenes verdiskaping og markedstilgang.
DetaljerARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM
ARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM Bakgrunn for prosjekt Gjøre næringen (aktørene) i regionen moden for vekst. Styrke reiselivsklyngene, omdømme, bærekraft og lønnsomhet
DetaljerVandreprosjektet 2013
Vandreprosjektet 2013 Innovasjon Norge inviterer din bedrift til deltakelse i vårt internasjonale vandreprosjekt for 2013. Vi opplever en vekst i etterspørselen av aktivitetsferier i Europa, og vandring
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no 2012-2017 Å lage en kommunikasjonsstrategi er en prosess. Selve veien mens det hele blir til, er en bevisstgjøring av alle involverte. Derfor har vi valgt å involvere
DetaljerHesteturisme 13.03.13. Kjerringøy. Photo: Roger Johansen / www.nordnorge.com
Hesteturisme 13.03.13 Kjerringøy. Photo: Roger Johansen / www.nordnorge.com KUNDELØFTE: ENTER THE WORLD OF NATURAL WONDERS IT S A DIFFERENT STORY Northern Nor where? MERKEVARE: FRISK, TIDSRIKTIG TRYGG
DetaljerSERVICEAVTALE MELLOM VISIT TELEMARK AS OG KOMMUNE
SERVICEAVTALE MELLOM VISIT TELEMARK AS OG KOMMUNE Denne avtalen ble inngått den [ ] 2016 mellom (1) [navn på kommune] og (2) Visit Telemark AS, org. nr. 913.193.423 som leverandør 1. FORMÅLET MED AVTALEN
Detaljer- resultater og veien videre
Innovativ Fjellturisme - resultater og veien videre Presentasjon av Bård Jervan Reserve Hovedprosjektleder www.fjellturisme.no Et nettverksprosjekt i Arena programmet i sitt fjerde år klyngen bakgrunn,
DetaljerFLAKSTAD MOT 2020. Reiselivsstrategi for Flakstad kommune
FLAKSTAD MOT 2020 Reiselivsstrategi for Flakstad kommune 2013 Sammendrag Sammendraget er basert på den lange versjonen av reiselivsstrategien. Som ledd i omstillingsarbeidet som pågår i Flakstad kommune
DetaljerAktiv Næringsservice as ble engasjert som prosjektleder for for- og hovedprosjektet med Ørjan Skogmo som prosjektleder.
Kommunepilotprosjektet Innovasjon Norge, Kommunal- og regionaldepartementet, Landbruks- og matdepartementet og Kommunenes Sentralforbund satte i 2004 i gang et toårig nasjonalt pilotprosjekt for utvikling
DetaljerNordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune
Nordre Follo kommune Kommunikasjonsstrategi Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 MÅL... 5 2.1 Økt kunnskap om prosessen og den nye kommunen... 5 2.2 Dialog og medvirkning...
DetaljerÅrsrapport 2015. Arrangementsturisme i Troms Idrett & Kultur
Årsrapport 2015 Arrangementsturisme i Troms Idrett & Kultur Innhold Gjennomførte aktiviteter Styringsgruppe Pressearbeid Andre nyheter I tråd med prosjektets overordnede mål: «Øke regionens motivasjon
DetaljerSaksframlegg. Ark.: U Lnr.: 1143/17 Arkivsaksnr.: 17/ Handlingsplan for bærekraftig reisemålsutvikling 2. Søknad om prosjektstøtte
Saksframlegg Ark.: U64 233 Lnr.: 1143/17 Arkivsaksnr.: 17/233-2 Saksbehandler: Jon Sylte GODKJENNING AV HANDLINGSPLAN FOR BÆREKRAFTIG REISEMÅLSUTVIKLING - SØKNAD OM TILSKUDD Vedlegg: 1. Handlingsplan for
DetaljerReiselivsnæringen i Hallingdal. Hallingdal Reiseliv AS
Reiselivsnæringen i Hallingdal Hallingdal Reiseliv AS Reiselivets betydning for Hallingdal Sysselsettinga som følge av direkte og indirekte reiselivsrelatert etterspørsel er for Hallingdal beregnet til
Detaljer- løpemelding til Forum for Reiseliv
KORTFERIER i Hordaland - løpemelding til Forum for Reiseliv Bergen 28. November 2007 Tobby Sander Tomassen, Bergen Reiselivslag prosjektleder Reiselivsforsker Arild Flagstad til Aftenposten 18. november:
DetaljerRegion Stavanger BA Destinasjonsselskap for Stavanger, Sandnes og Jæren
www.regionstavanger.com og hva sier de om oss? - Per august 2011: +36,1% besøk (311669-2011) (228995-2010). Besøk per dag 1262 mot 919 i fjor - 13,5 % direkte trafikk, 33% henvisningsnettsteder, 53,5%
DetaljerVRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana februar. Britt Hansen
VRI - OPPLEVELSESBASERT REISELIV Handlingsplan 2010 Presentasjon Mo i Rana 18 19 februar Britt Hansen 24.02.2010 1 24.02.2010 2 VRI - Et program for innovasjon og utvikling. Periode 1: 2008-2010 Satsningsområde:
DetaljerTrykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til Markedssamarbeidet for Østlandsregionen 2011, datert Utrykte vedlegg: - Hamar,
Saknr. 12/2076-1 Ark.nr. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim MARKEDSSAMARBEID ØSTLANDET 2011 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at
DetaljerHandlingsplan for Kollektivtrafikkforeningen 2015
Handlingsplan for Kollektivtrafikkforeningen 2015 Innledning: Kollektivtrafikkforeningens medlemmer har ansvaret for store deler av kollektivtrafikken i Norge. Vi har store ambisjoner om å bidra til å
DetaljerJAPAN. Japan er verdens tredje største økonomi (har verdens tredje største GDP). Bare USA og Kina er større. 127 millionner mennesker bor i Japan
JAPAN Japan er verdens tredje største økonomi (har verdens tredje største GDP). Bare USA og Kina er større 127 millionner mennesker bor i Japan Japan består av 6.852 øyer Det spises 17 millioner tonn av
DetaljerOpplev Marnardal. Trainee prosjekt 2014 SAMMENDRAG
Opplev Marnardal Trainee prosjekt 2014 Turistkontoret for Lindesnesregionen SAMMENDRAG Prosjektet skal gjennom samarbeid og samhandling mellom næringsdrivende i området - sammen med lag, foreninger, private
DetaljerMIDT INNOVASJONSNETTVERK ORGANISASJONS-STRUKTUR REGIONALT KRAFT- SENTER I MIDT-NORGE INNOMIDT DELER MED NETTVERKET: 26. MAI 2016
INNOMIDT DELER MED NETTVERKET: ORGANISASJONS-STRUKTUR INNOVASJONSNETTVERK MIDT 26. MAI 2016 REGIONALT KRAFT- SENTER I MIDT-NORGE Deling av foreløpige resultater fra INNOMIDT Innovasjonsnettverk Midt-Norge,
DetaljerMarkedsstrategi. Referanse til kapittel 4
Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper
DetaljerBizTools Salg. Kompendium: - Prospektering og møtebooking 32 foiler. Mars 2010. Versjon 1.0
BizTools Salg Kompendium: - Prospektering og møtebooking 32 foiler Mars 2010 Versjon 1.0 Utviklet av Jens T. Kanden, BizTools AS Copyright BizTools AS Hvorfor kompendiet Prospektering og møtebooking Dette
DetaljerE-postmarkedsføring BASIC
Reklamehuset Wera presenterer: E-postmarkedsføring BASIC Telemark Online AGENDA Velkommen og intro Hva er e-postmarkedsføring? Plan for å komme igang? 1. Adresselister 2. Segmentering 3. Mål med utsendelsen
DetaljerRUSSLAND. 148 mil. Inbyggere. Verdens største land. Multinasjonal stat med 130 etniske grupper. 11 år grunnskole. Tidssoner fra +2 til +11 timer
RUSSLAND 148 mil. Inbyggere Verdens største land Multinasjonal stat med 130 etniske grupper 11 år grunnskole Tidssoner fra +2 til +11 timer Det er bare et land mellom Norge og Nord-Korea.og dette landet
DetaljerProgram New Media Network 2014
Program New Media Network 2014 Program 2014 - New Media Network Innhold Program 2014 Studieturer Medlemsmøter Medlemsbetingelser- og fordeler Studieturer Program 2014 - New Media Network Program New Media
DetaljerOmstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010
HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerEvaluering av byregionprogrammet. Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter
Evaluering av byregionprogrammet Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter IRIS NIBR Spørsmål i surveyen (avkryssing, tekst) Hovedmål, Delmål, Tiltak (1-3) Resultater prosjektet
DetaljerFremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg
Fremtidig organisering av reiselivet i Region Bergen «En større region bedre muligheter for alle» Ole Warberg Oss; 40 ansatte / 24 årsverk / 101,5 mill. omsetning / FF + MICE / Utenriksdepartementets
DetaljerVåre erfaringer med pakking og salg av temabaserte turer
Våre erfaringer med pakking og salg av temabaserte turer Pilotsamling BIT Reiseliv Hotel Bristol 25. November 2009 Norske Bygdeopplevelser AS Turoperatør som har spesialisert seg på ferdigpakka sykkel-,
DetaljerYngve Ask/visitnorway.com. Yngve Ask/visitnorway.com. 1 Yngve Ask/visitnorway.com. Yngve Ask/visitnorway.com
Yngve Ask/visitnorway.com Yngve Ask/visitnorway.com Yngve Ask/visitnorway.com 1 Yngve Ask/visitnorway.com Internasjonalt fiskekampanjene 2013 Oslo 24.10.2013 Innhold - Prosjektmål - Budsjett - Aktiviteter
DetaljerPROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017
PROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017 Gudbrandsdalen Industrinettverk (GIN) i samarbeid med Skåppå Kunnskapspark as (Skåppå) Innovasjonsprosjektet bidrar til at din bedrift blir mer lønnsom
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerVisjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for
Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for Ungt Entreprenørskap Finnmark 2011-2014 Ungt Entreprenørskaps visjon Ungt Entreprenørskap skal inspirere unge til å tenke nytt og til å skape verdier.
DetaljerKan turistfiskenæringa i Nord-Norge bedre sin lønnsomhet ved å fokusere mer på samarbeid?
Kan turistfiskenæringa i Nord-Norge bedre sin lønnsomhet ved å fokusere mer på samarbeid? Masteroppgave (erfaringsbasert) i Strategisk ledelse og økonomi - desember 2014 Lars Ellingsen 1 Hvem er Lars Ellingsen?
DetaljerRådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013
Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 UTGANGSPUNKT:! Nasjonalparkkommunene forholder seg til dagens lovverk som er gitt av MD og DN.! Strategi og handlingsplan
DetaljerGenerelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil gå fram av tilsagnsbrevet. Hamar, Svein Borkhus
Saknr. 11/3505-2 Ark.nr. 243 Saksbehandler: Turid Lie IDRETT SOM NÆRING - SØKNAD OM STØTTE 2011 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet
DetaljerHalvårsrapport SE 2013
Halvårsrapport SE 2013 Sverige Interessen for Norge er meget høy. Kunden er interessert i å se prissatte programforslag, da prisbildet er en generell bekymring. Kunden har behov for å bli kjent med produktet
DetaljerSamarbeid om kompetanseutvikling for barnehagene i
Samarbeid om kompetanseutvikling for barnehagene i forslag til tiltak Januar 2009 Forord I barnehagenettverkets forstudie er et av fokusområdene for felles samarbeid i Knutepunktet Felles oversikt over
DetaljerFylkesrådet ønsker å få forelagt en resultatrapport for arbeidet i prosjektet i før man vurderer søknad for budsjettåret 2012.
Saknr. 08/4247-17 Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim HEST I FJELLREGIONEN 2010 OG 2011 Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
Detaljer