Strategisk plattform 2014 Vest-Finnmark regionråd. Vest-Finnmark Regionråd

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "15.9. 2+12. Strategisk plattform 2014 Vest-Finnmark regionråd. Vest-Finnmark Regionråd"

Transkript

1 Strategisk plattform 2014 Vest-Finnmark regionråd Vest-Finnmark Regionråd

2 Forord Strategisk plattform 2014 er utformet med utgangspunkt i Strategisk plan og Strategisk plattform Strategisk plattform 2014, er en rullering av planene for På grunn av lederbytte i Vest-Finnmark regionråd, er det behov for å forskyve enkelte prosjekt, og de er derfor tatt med videre i Man vil også se at finansieringen av årets plan, også delvis er gjort med forskyvninger av prosjekter. Vest- Finnmark regionråd er direkte eller indirekte deltagere i prosjekter for over 6 millioner kroner i Det er den største prosjektporteføljen i regionrådets historie. Dette vil kreve oppfølging fra regionrådets side, og i dette arbeidet blir både rådet, og næringsnettverket viktige organer. Bolystprosjektet er det største prosjektet regionrådet deltar i. Styringsgruppen for dette prosjektet er ordførerne i deltagerkommunene. Det legges opp til en evaluering tidlig i 2014, i forbindelse med innrapporteringen til kommunal- og regionaldepartementet. Strategisk plan strekker seg fra 2012 til Det er derfor nødvendig å starte arbeide med å fornye/rullere strategisk plan i Det er avsatt ressurser for å kunne starte dette arbeidet, og det legges opp til en prosess i etterkant av sommeren Strategisk plattform 2014 er utarbeidet med Sigurd Westgaard, Norges Arktiske Universitet, som prosessleder. Næringsnettverket har vært referansegruppe, og har hatt to fysiske møter, i tillegg til deltagelse og innspill pr. e-post. Hammerfest, Raymond Robertsen Daglig leder Vest-Finnmark regionråd 1

3 Innhold Forord... 1 Strategisk plan Strategisk plattform Hovedsatsingen... 3 Bolyst og program for befolkningstilflytting (nasjonalt og internasjonalt)... 4 Iverksettingsfase... 4 Implementering... 4 Videreutvikling av regionalt næringssamarbeid Naturressurser (fisk, mineraler) Fossile ressurser (olje/gass, energi) Opplevelser (reiseliv) Entreprenørskap... 7 Utvikling av effektive interne samferdselssystemer i regionen... 8 Kompetanse og rekruttering av kompetent arbeidskraft... 8 Andre regionale utviklingsprogrammer... 9 Et aktivt folkehelsearbeid... 9 Regionalt kultursamarbeid... 9 Organisasjon og styring Prosjektbudsjett Evaluering Strategisk plattform Plangrunnlag og regionaløkonomisk vekst

4 Strategisk plan Regiontinget i Vest-Finnmark regionråd vedtok juni 2012 Strategisk plan , og startet med det en regional endringsreise for å utvikle en framtid som formulert i visjonen «Vest-Finnmark 2040». Første og andre etappe er nå tilbakelagt, mens tredje etappe starter med Regiontingets behandling av Strategisk plattform I likhet med tidligere plattformer konkretiserer Strategisk plattform 2014 mål og kostnader knyttet til prosjekter i 2014 innenfor utviklingsområdene: hovedsatsingen, regionale utviklingsprogrammer og regionrådets organisasjon og styringssystemer. Strategisk plattform 2014 Prosjekter og tiltak i Strategisk plattform 2014 er drøftet og utformet av Næringsnettverket i to møter, med amanuensis Sigurd Westgaard, UiT Norges Arktiske Universitet, Campus Alta som prosessleder. Hovedsatsingen I Hovedsatsingen er det identifisert fire utviklingsområder som oppfattes som særlig viktig for måloppnåelse i Strategisk plan : a) bolyst og program for befolkningsutvikling, b) videreutvikling av regional næringssamarbeid, c) utvikling av effektive interne samferdselssystemer i regionen, og d) kompetanse og rekruttering av kompetent arbeidskraft. Figur 1 Sammenheng mellom utpekte utviklingsområder Det legges til grunn at det er en gjensidig sammenheng mellom utviklingsområdene der potensialet for regionalt næringssamarbeid henger sammen med utviklingsområdene bolyst, transport og kunnskap, og motsatt. 3

5 Strategisk plan skal legges fram for regiontinget desember Dette er en tidkrevende prosess som vil starte opp i løpet av høsten Operativt mål 2014 Regionrådet vil i løpet av 2014 starte opp rullering av Strategisk plan Bolyst og program for befolkningstilflytting (nasjonalt og internasjonalt) Dette utviklingsområdet har knyttet målrealisering til to større prosjekter som regionrådet økonomisk har støttet i utviklingsfasen. Bolyst som strategi for arbeidsinnvandring. I en 3-årig prosjektperiode ønsker man å styrke, utvikle og bygge opp tjenester som skal gjøre vertskommunen til det fortrukne arbeids- og bosted for både utenlandsk og norsk kompetanse. Man skal gjennom dette styrke regionens konkurransekraft gjennom å lage gode systemer som skal ivareta både arbeidsgivers og arbeidstakernes behov i både rekrutterings og integreringsfasen. Regionrådet ønsker et særskilt fokus på kystkommunenes utfordringer knyttet opp mot arbeidsinnvandrere, med et uttalt mål: Hvordan få de arbeidsinnvandrerne som allerede jobber i kommunen til å bosette seg fast samt få familier etablert. Prosjektet er delt inn i tre ulike faser, hvor det foretas en evaluering av gjennomført fase før en starter på neste fase. Kartleggings- og informasjonsbase Få oversikt over arbeidsgiveres og arbeidsinnvandringers ønsker/behov samt motivasjon for å delta i prosjektet Få oversikt over motivasjon, kompetanse og ønsker for bistand utenlandsk arbeidskraft som allerede er i kommunen Systemutviklingsfase Utvikle konkrete tiltak for å legge til rette for bosetting av arbeidsinnvandrere, herunder arbeid også til partnere, samt norskopplæring og integrering Iverksettingsfase Gjennomføring, testing og evaluering av tiltak Implementering Tiltak og systemer som er utviklet og testet i prosjektet integreres i kommunenes ordinære drift Vest-Finnmark regionrådet har ansvaret for den overordnede prosjektledelsen i dette prosjektet, og er styringsgruppens sekretariat. Lokal ringvirkning ved stor industrietablering (NUSSIR) Hovedmål for prosjektet er å bidra til mest mulig ringvirkninger i Kvalsund og regionen for øvrig, som direkte følge av etablering av gruvevirksomhet i Nussir, og øke kompetanse for hvordan regional nærings- og samfunnsutvikling kan øke effekten av fremtidige industrietableringer. 4

6 1. Innbyggertallet i Kvalsund kommune skal øke med 2 % hvert år fra og med 2. år i prosjektgjennomføringen. 2. Antall nye selskapsetableringer i Kvalsund kommune skal i prosjektperioden øke med 3 nye selskaper pr år i prosjektperioden. I regionen for øvrig skal antall selskaper som leverer varer og tjenester til Nussir øke med ytterligere 3 selskaper pr år. 3. Andelen personer mellom år i Kvalsund kommune skal øke med 10 % i løpet av hele prosjektperioden. 4. Kvinneandelen i Kvalsund skal økes med 10 % ved prosjektets slutt. 5. Kommunene Kvalsund, Hammerfest, Alta og Måsøy skal etablere en interkommunal innsatsstyrke (plan- og næringssamarbeid) for å kunne yte god saksbehandling i forbindelse med Nussir etableringen. 6. Etablere et formelt og operativt samarbeidsorgan mellom utbygger og lokale- og regionale myndigheter. Operativt mål 2014: Mål og delmål for bolystprosjektet og ringvirkningsprosjektet legges inn som prosjekter i Strategisk plattform Regionrådet vil delta på egnet måte med deres framdrift og målrealisering. Utvikling av regionalt næringssamarbeid Vest-Finnmark er en rik ressursperiferi dominert av multinasjonale konserner som arbeider med økonomisk utvikling av samme ressurser, og det knytter seg store økonomiske og samfunnsmessige verdier til ressurser som fisk, mineraler, olje/gass og vind. Det ligger en utfordring for lokale og regionale myndigheter å stimulere til ringvirkninger, både i form av lokale og regionale arbeidsplasser og at det utvikler seg en leverandørindustri som også innbefatter kunnskapsbaserte næringer. Regionrådet ønsker å styrke regionalt næringssamarbeid ved å arbeide for gode rammebetingelser for økonomisk virksomhet i Vest-Finnmark, samt stimulere til samarbeid og nettverksutvikling mellom bedrifter i og utenfor regionen. 2.1 Naturressurser (fisk, mineraler) Naturressursene (fisk og mineraler) i Vest-Finnmark har i århundrer vært god butikk for norske interesser i århundrer. I dag utfordres disse næringene av en tiltagende globalisering og som må møtes med innovasjon og entreprenørskap. Situasjonen for fiskeindustrien er komplisert som følge av fangstleddet i verdikjeden er blitt utfordret av en sterkt voksende oppdrettsnæring og en trålerflåte med kapasitet til overfiske, og likeledes har det vist seg krevende å få til en omstilling av fiskeindustrien som kan legge grunnlag for en lønnsom drift. Når det gjelder mineralnæringen i Vest-Finnmark har det åpnet seg mulighet for ny gruvedrift i Kvalsund kommune, og gjør framtiden langt lysere for dette næringsområdet. I 2013/14 vil det bli gjennomført en statusanalyse av fiskerinæringen i Vest-Finnmark med sikte på å arbeide fram regional politikk, og prosjekter med formål å utvikle en lønnsom fiskerinæring. Regionrådet har bidratt til etablering av et LUK-prosjekt for å sikre lokale ringvirkninger om det 5

7 kommer til gjenåpning av kobbergruvene i Kvalsund. Ansvaret for prosjektrealisering er lagt til et eget prosjektstyre med egen prosjektleder. Fiskerinæringen Operativt mål 2014: Regionrådet vil følge opp statusrapport for fiskerinæringen (fiskeindustri og havbruk) i Vest-Finnmark, presentert I Regiontinget, Mineralnæringen Operativt mål 2014: Det vises til utviklingsområdet Bolyst og program for befolkningstilflytting 2.2 Fossile ressurser (olje/gass, energi) I de senere år har teknologiutviklingen gjort det mulig å utvinne også regionens energiressurser. Olje og gassvirksomheten i Barentshavet vil mangedobles fram mot 2050 og med det, økte muligheter for regionale ringvirkninger. I 2010 ble denne verdien beregnet til omkring 1.3 milliarder, mens det nå anslås at verdien i 2020 vil være på omkring 7.3 milliarder. Det gir en økning av regionale ringvirkninger på 6 milliarder i løpet av 10 år. Så langt er det Hammerfest/Kvalsund og Alta som i Vest-Finnmark har dratt mest nytte av denne utviklingen, og det ligger en stor utfordring å få til en spredning av veksten ut til kommunene i nord (Måsøy/Nordkapp) og i sør (Loppa/Hasvik). Det er da positivt at Statoil i 2013 besluttet at olje fra Johan Castberg feltet sjal skje til Veidnes i Nordkapp kommune. Selv om beslutningen er fattet om ilandføring på Veidnes, er konseptvalg for «Johan Castbergfeltet» ikke fattet. Vest-Finnmark regionråd bør i denne prosessen bidra for at beslutningen om ilandføring på Veidnes gjennomføres. En videreutvikling av olje/gass næringen i nord vil imidlertid kreve tilgang til kraftressurser som i dag ikke er til stede i regionen. Regionrådet vil derfor både politisk og gjennom ulike former for prosjektstøtte legge stor vekt på at utviklingen av olje/gass virksomheten ikke stanser opp fordi det mangler tilgjengelige kraftressurser. Olje og gass Operativt mål 2014: Regionrådet vil arbeide for at ilandføring og drift av «Johan Castberg-feltet» legges til Vest-Finnmark. Energi Operativt mål 2014: Regionrådet vil arbeide med realisering av ny 420kV linje fra Balsfjord til Hammerfest. 6

8 2.3 Opplevelser (reiseliv) Opplevelsesnæringene reiseliv og kultur er internasjonalt to næringsområder som vokser svært raskt, og således pekt ut som viktige nasjonale satsingsfelt. I regioner uten de naturog energiressursene man finner i Vest-Finnmark, blir disse besøksnæringene oppfattet som deres viktigste satsingsfelt. I desto mindre blir er reiseliv og kulturnæringene et viktig satsingsfelt også i Vest-Finnmark, der Nordkapp står fram som regionens og et Norges viktigste turistmål. Det kjennetegner reiselivsnæringen i Vest-Finnmark at den er fragmentert og preget av lite samarbeid mellom eksisterende opplevelsesprodukter. I 2012 ble det avholdt en dialogkonferanse mellom ulike aktører og endte opp med at ulike destinasjonsselskaper i fylket skulle settes seg sammen for å se på mulighetene for en felles markedsføring og salg av reiselivsprodukter lokalisert til Finnmark. Kulturnæringene utgjør en viktig del av reiselivsnæringen, men er en næring også i seg selv. Hammerfest og Alta har mange ressurspersoner innen kultur og underholdning, samt ressurser som kan organisere og gjennomføre kulturelle arrangementer av alle slag. I 2014 vil det bli arbeidet for at disse ressursene kan komme til nytte i en større regional kontekst, der målet er å få brukt dem til å utvikle kulturarrangementer knyttet til andre kommuner. 2.3/1 Reiseliv Operativt mål 2014: Regionrådet vil bistå driftsselskapene på en egnet måte i deres arbeid med å samordne markeds- og salgsaktiviteter i forhold til reiselivsnæringen i Vest-Finnmark. 2.4 Entreprenørskap Populasjoner av bedrifter i en regional økonomi framstår tilsynelatende stabile, men slik er ikke virkeligheten. Hvert år legges det ned en rekke bedrifter, og omtrent like ofte etableres det nye bedrifter og som erstatter de nedlagte bedriftene. Det gjør at entreprenørskap har en viktig funksjon som fornyer av næringslivet. I bærekraftige regioner fører nedleggelse av bedrifter til etableringa ny næringsvirksomhet, litt forskjellig fra bedriftspopulasjonen slik den har vært. Siden mange bedriftsetableringer handler om svært små bedrifter får de liten offentlig oppmerksomhet, men i kraft av at det er så mange bedrifter involvert spiller de likevel normalt en viktig rolle i fornyelse av næringslivet. Innvandrergruppen er en interessant målgruppe for prosjekter med formål å øke frekvensen av entreprenørielle etableringer Innenfor regional filmindustri er det t regionalt næringsområde det det er utviklet produkter som har vekket global interesse, og i Honningsvåg arrangeres det årlig en egen filmfestival. I Alta ved Norges arktiske universitet tilbys det dessuten studium i medieproduksjon. Dette miljøet, sammen med andre interessenter, bør få anledning til å komme sammen for å drøfte hvordan etablere et sterkere filmmiljø i Vest-Finnmark. 7

9 Operativt mål 2014: Regionrådet vil bidra til en dialogkonferanse med sentrale aktører knyttet til det som er av filmindustri i Vest-Finnmark, ned formål å drøfte strategier for en framtidig videre utvikling av denne næringen. Utvikling av effektive interne samferdselssystemer i regionen Vest-Finnmark er en polysentrisk region bestående av hele 6 bo- og arbeidsregioner (BOAregioner), bare Hammerfest kommune og Kvalsund kommune utgjør en egen BOA-region. Dette gjør det vanskelig å kopiere gode erfaringer med utvikling av samarbeidende nettverk (klynger) fra det folkerike Østlandet for å skape regionaløkonomisk vekst. For polysentriske regioner vil det være svært vanskelig å skape en spredt regionaløkonomisk utvikling uten et sterkt fokus på reduksjon av transportkostnader mellom hovedstedene i regionen. Det gjør utvikling av et effektivt transportsystem til en viktig utfordring for Vest-Finnmark. Et transportsystem som ivaretar befolkningens og næringslivets transportbehov både mellom regionsentrene i regionen, og transport til og fra regionen. Operativt mål 2014: Regionrådet vil bidra til utredning av framtidig infrastruktur (veier, kaier, fergekaier, flyplasser) og transporttjenester (buss, båt fly, brøytetjeneste) til regionen og internt mellom regionsentrene i Vest-Finnmark. Kompetanse og rekruttering av kompetent arbeidskraft Potensialet for regionaløkonomisk utvikling i Vest-Finnmark er betydelig, men det er et underskudd av entreprenører så vel som arbeidstakere. Et underskudd som må løses ved økt positiv befolkningstilflytting i kombinasjon med tiltak som hever kompetansen hos besatte i regionen. Operativt mål 2014: Regionrådet deltar i 2014 på Arbeidslivsdagene i Tromsø. Operativt mål 2014: Regionrådet vil utarbeide et forprosjekt for hvordan registrerte e-post adresser fra tidligere deltakelse på arbeidslivsdagene skal nyttiggjøres. 8

10 Andre regionale utviklingsprogrammer Strategisk plan har prioritert to regionale utviklingsprogrammer rettet inn mot folkehelsearbeid og kultursamarbeid. Et aktivt folkehelsearbeid Sentrale myndigheter har forbedring av nasjonal folkehelse som et prioritert politikkområde, og kommunene som viktig tilretteleggende aktør. I Strategisk plattform 2013 vil regionrådet prioritere forbedring av folks muligheter til å ha et aktivt friluftsliv. Det skal legges vekt på utvikling av forebyggende tiltak som gjennom folks bruk av natur og frivillige organisasjoner som kan utvikle og drifte sommer og vinterturløyper i alle kommuner. FEFO kan også være en naturlig samarbeidspart i et slikt prosjekt. I regi av Vest-Finnmark regionråd har det vært i arbeid en gruppe som har kommet fram til følgende tiltaksområdet som bør gis prioritet, Friluftsliv skal utvikles som merkevare og identitet for kommunene i Vest Finnmark Fysisk aktivitet og naturopplevelse forankres som strategi for trivsel og friskhet for alle uavhengig av alder, kjønn og funksjonsevne Vest Finnmark sitt omdømme som en unik og moderne frilufts region skal sikres lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonal Operativt mål 2014: Regionrådet vil bidra til etablering av et interkommunalt samarbeid om bruk av natur og utmark i Vest-Finnmark, der turlag- og idrettsforeninger i kommunene er prosjekteiere. Regionalt kultursamarbeid Det er særlig i byene at kultur sees på som en viktig regionaløkonomisk driver, men en ressursperiferi som Vest-Finnmark vil nok fortsatt i all hovedsak måtte basere seg på utnytting av regional natur-, energi- og opplevelsesressurser. I denne type regioner er kultur viktig fordi den skaper bolyst, og steder med bolyst tiltrekker seg lettere kompetent arbeidskraft. Kommunene i Vest-Finnmark har i dag i liten grad av regionalt samarbeid innenfor kultursektoren. Det legges til rette for en prosess med et initierende møte, en konferanse og et avsluttende møte mellom kulturaktører i regionen. Formålet er å utarbeide regionale mål, strategier og eventuelt handlinger som gjør kultursektoren til en pådriver i arbeidet med å øke attraktiviteten til regionen Vest-Finnmark. Operativt mål 2014: Regionrådet vil initiere en prosess med formål å avklare hvordan kultur kan bidra til å styrke Vest-Finnmark sin regionale attraktivitet. 9

11 Organisasjon og styring Vest-Finnmark regionråd er en strategisk allianse der måloppnåelse ikke bare er avhengig av engasjementet til deltakerkommunene, men også i kvaliteten til nettverket rundt regionrådet. Næringsnettverket har hovedansvaret for utforming av de strategiske plattformene. Det må føres en løpende dialog om hvordan regionrådet kan øke egen kapasitet som ressurs for kommunene i deres utviklingsprosesser. I denne planperioden ønsker Vest-Finnmark regionråd å ha fokus på følgende områder: Arena for kommunes behov for å finne gode interkommunale løsninger fors in tjenesteproduksjon Bidra til økt fokus på miljøspørsmål, universell utforming innenfor samferdsel, offentlig planlegging, og utbygging/drift av kommunale anlegg. Drive aktivt påvirkningsarbeid for å sikre regionens og den enkelte kommunes interesser nasjonalt og i landsdelssammenheng. Etablere seg som et åpent og tillitsfullt samarbeidsorgan for kommunene i Vest- Finnmark, og som inviterer til samarbeid og gode kompromisser. Operativt mål 2014: Regionrådet vil a) innkalle Næringsnettverket til 3 4 møter, b) bidra til økt kompetanse i kommunenes næringsapparat. c) arbeide for en partnerskapsavtale med uit Norges arktiske universitet. Prosjektbudsjett 2014 Strategisk næringsplattform 2014 inneholder flere prosjekt enn 2013, og bidrar til prosjekter i medlemskommunene for i overkant av kr 6 millioner i Regionrådet er ikke prosjekteier av alle prosjektene, med er med som bidragsyter enten i form at kompetanse, og/eller midler. Siden flere prosjekter i hadde lavere fremdrift i 2013 enn planlagt, vil en del prosjekt fra SNP 2013 fortsette og/eller starte opp i Man vil derfor finansiere noen prosjekter i 2014, med midler fra Ringvirkningsprosjektet Nussir i Kvalsund er fullfinansiert av Vest-Finnmark regionråd i 2013, men siste utbetaling vil finne sted i Prosjektet fremkommer derfor i budsjett I budsjettet for strategisk næringsplattform, er det lagt inn noe egenfinansiering fra kommunene. Dette gjelder følgende prosjekt: 10 Ringvirkningsprosjekt Nussir Bolyst

12 Oppfølging av mulighetsstudien "Johan Castbergfeltet" Utredning infrastruktur og transporttjenester i og til/fra Vest Finnmark Deltagelse arbeidslivsdagene i Tromsø Kompetanseheving Det legges opp til at medlemskommunene bidrar med kr ,- hver til å gjennomføre prosjekter og tiltak i strategisk plattform I tillegg kommer egenandeler som fordeler seg ulikt mellom kommunene. Prosjekter Kostnad dekt over SNP Egenandel kom. Ekstern bidrag Totalt SNP Rullering av strategisk plan kr kr SNP Ringvirkningsprosjekt Nussir kr kr kr kr SNP Bolyst kr kr kr Videreutvikle regionalt næringssamarbeid SNP Oppfølging statusrapport fiskerinæringen i Vest-Finnmark kr kr SNP Oppfølging av mulighetsstudien "Johan Castbergfeltet" kr kr kr SNP Utbygging av 420 kv linje fra Balsfjord til Hammerfest kr SNP Regional oppfølging av samarbeid reiseliv kr kr kr SNP Entreprenørskap kr kr Utvikling av effektive samferselssystemer i Vest-Finnmark SNP Utredning infrastruktur og transporttjenester i og til/fra Vest Finnmark kr kr kr Kompetanse og rekrutteing av kompetent arbeidskraft SNP Deltagelse arbeidslivsdagene i Tromsø kr kr kr SNP Forstudie og oppfølging studenter fra arbeidslivsdagene kr kr kr Andre regionale utviklingsprogrammer SNP Folkehelsearbeid kr kr - kr SNP Regionalt kultursamarbeid kr kr kr SNP Samarbeid næringsliv Alta og Hammerfest kr kr kr Organisasjon og styring SNP Næringsnettverket kr SNP Kompetanseheving kr kr kr kr SUM kr kr kr kr Finansiering Bidrag kommunene oppfølging SNP kr ,- hver kr Forskyving av prosjekter kr Innbetalt finansiering LUK prosjekt Kvalsund kr SUM kr Evaluering Strategisk plattform 2013 Administrasjonen i Vest-Finnmark regionråd består bare av 1 person, og skifte av daglig leder har nødvendigvis preget arbeidet med implementering av planlagte prosjekter til tiltak. Ansettelsesprosessen har kommet på toppen av planlagte prosjekter, tiltak og møtevirksomhet. Dette avsnittet presenter status for framdrift i prosjekter og tiltak vedtatt av regiontinget Overgripende prosjekter og tiltak Prosjektmål: Regionrådet vil arbeide for raskere nasjonal saksgang i saker som berører bruk av sjøog landarealer. Budsjett: kr Prosjektet er gjennomført som planlagt og avsluttet. 11

13 1. Bolyst og program for befolkningstilflytting (nasjonalt og internasjonalt) Prosjektmål: Regionrådet vil bidra til oppstart av to større prosjekter, «Bolyst som strategi for arbeidsinnvandring» og Lokal ringvirkning ved stor industrietablering (NUSSIR) Prosjektene er nå startet opp med prosjektstyrer og prosjektledere. Prosjektet evalueres tidlig Videreutvikling av regionalt næringssamarbeid 2.1 Natur (fisk, mineraler) Fisk Prosjektmål: Regionrådet vil arrangere en studietur til Canada/Alaska med formål å øke kunnskapen i regionstyret om hvordan lokalsamfunn i markedsorienterte omgivelser gjennomfører regionale nyskapingsprosesser. Budsjett: Prosjektplanlegging har vist seg svært arbeidskrevende, og bør eventuelt gjennomføres etter at ny daglig leder er tilsatt. Prosjektet gjennomføres ikke som planlagt. Det er et behov for å få en oversikt over fiskerinæringen i regionen (hvitfisk, rødfisk, industri og fangst), der man både fokuserer regionen og forskjeller internt i fylket. Forstudie er igangsatt i Mineraler Prosjektmål: Regionrådet vil være en aktiv partner for prosjektet Lokale ringvirkninger av mineralutvinning i Kvalsund kommune (LUK). Budsjett: kr Prosjektet er overført til programområdet Bolyst og program for befolkningstilflytting. Prosjektet ble ett år forsinket, men er startet opp for fult i Prosjektet har egen prosjektleder underlagt Kvalsund kommune. Regionrådet har oppnevnt to personer i styringsgruppen i prosjektet som er Jørgen Kristoffersen (næringssjef Alta) og Odd Edvardsen (Plan- og utviklingssjef Hammerfest) 2.2 Energiressurser (olje/gass, vindkraft) Olje og gass: Prosjektmål: Drive påvirkning for å sikre at det blir en positiv beslutning om ilandføring av olje til Veidnes i Nordkapp kommune. Budsjett (målrealisering): kr Statoil fattet 2013 en positiv beslutning om ilandføring av olje til Veidnes i Nordkapp kommune. Regionrådet har gjennomført en mulighetsstudie mht. ringvirkninger av ilandføring på Veidnes. Prosjektet videreføres i 2014, under noe endret mål og mandat. 12

14 2.2.2 Vind Prosjektmål: Regionrådet vil bidra til en ringvirkningsstudie av framtidig vindkraftindustri i Vest-Finnmark som spesielt drøfter strategier for å sikre regionale og lokaløkonomiske ringvirkninger. Budsjett (målrealisering): kr Det var liten interesse for dette prosjektet i næringen. Prosjektet omformuleres i 2014 til med fokus på rask utbygging av linjenettet. 2.3 Opplevelser (reiseliv, kultur) Reiseliv Prosjektmål: Regionrådet vil stimulere til en videre oppfølging av dialogkonferansen og utvikle en felles regional profilering av Vest-Finnmark. Budsjett: kr Dialogkonferansen er avviklet, og destinasjonsselskapene i fylket har tatt ansvar for videre utvikling av reiselivsnæringen. Regionrådet bør etter behov bistå disse i arbeidet med utvikling av regionalt reiseliv Kultur Regionrådet ønsker å delta i prosjekter som tar sikte på å kartlegge regionale kulturressurser for framtidig økonomisk verdiskaping. Budsjett (målrealisering): kr Høgskolen i Finnmark har utarbeid forstudiet Kreative Vest-Finnmark med formål å avklare mulighetene for å starte opp et bredt prosjekt rundt kultur og næringsutvikling. Prosjektet vil ikke bli videreført. 2.4 Entreprenørskap Prosjektmål: Regionrådet vil utvikle en strategi for å stimulere regionalt entreprenørskap. Kostnad (målrealisering): kr Prosessen knyttet til dette prosjektet er ikke startet opp. Prosjektet videreføres i 2014 under endrede mål og innhold. 3. Utvikling av effektive interne samferdselssystemer i regionen Prosjektmål: Få kunnskap og kunne gi innspill på de prosesser som kjøres i forhold til de anbud som skal ut på samferdselssektoren og som har betydning for Vest-Finnmark. Budsjett (målrealisering) kr ,- 13

15 Regionrådet er informert om hvordan FFK ønsker interntrafikken i Vest-Finnmark organisert, og Eva Huseby, Ordfører, Havik kommune har sittet som nestleder i fylkeskommunens båtruteutvalg. Dette prosjektet vil bli videreført gjennom en utredning med fokus på intern og eksternt transportbehov i regionen. Regionrådet inviteres til å starte en større utredning av infrastruktur og transporttjenester i Vest-Finnmark. Denne gjennomføres i Kompetanse og rekruttering av kompetent arbeidskraft Prosjektmål: Det arbeides med følgende prosjekter Regionrådet vil stimulere til at Hasvik og Måsøy kommuner kommer i gang med sine studiesentra slik at en kan høste erfaringer. Regionrådet vil delta og profilere arbeidsmarkedsmulighetene på universiteter og høgskoler på Nordkalotten. Regionrådet vil videreutvikle egen bruk av sosiale media. Kostnad (målrealisering): kr Hasvik kommune har etablert, og Måsøy kommune er i ferd med å etablere, studiesenter. Næringsnettverket har dessuten vært til stede ved arbeidslivsdagene i Tromsø arrangert av UiT. Arbeidet med videreutvikling av regionrådets bruk av sosiale media er utsatt til en senere anledning. Andre regionale utviklingsprogrammer Strategisk plan har prioritert to regionale utviklingsprogrammer rettet inn mot folkehelsearbeid og kultursamarbeid. Et aktivt folkehelsearbeid Prosjektmål: Regionrådet vil etablere et regionalt friluftsråd tilknyttet Vest-Finnmark regionråd. Kostnad (målrealisering): kr Det har i flere omganger vært arbeidet med etablering av et regionalt friluftsråd, men har viset seg vanskelig å få finansiert denne type aktivitet. Regionalt kultursamarbeid Regionrådet vil arrangere en dialogkonferanse for å drøfte mulighetene for å styrke regionalt kultursamarbeid. Regionrådet vil bidra til utvikling av en regional kulturkalender for Vest-Finnmark. Kostnad (målrealisering): kr

16 Det er tatt flere initiativ i denne saken, men det har vist seg vanskelig å finne regional eller lokal finansiering for tiltakene. Arbeide med å utarbeide felles kulturkalender for Vest-Finnmark er startet opp. Organisasjon og styring Regionrådet vil evaluere partnerskapsavtalen med Høgskolen i Finnmark med sikte på et eventuelt nytt partnerskap. Regionrådet vil avklare hvilken rolle Vest-Finnmark regionråd skal spille i forholdet mellom fylkeskommunen og alliansekommunene. Regionrådet vil videreutvikle organisasjon og prosjektportefølje Kostnad (målrealisering) kr Det er avholdt møter med Høgskolen i Finnmark (som nå er fusjonert med Universitetet i Tromsø), og det ble enighet om å legge tanken om et nytt partnerskap på is og kanskje i stedet prioritere et prosjekt til prosjektsamarbeid. Prosjektregnskap 2013 Det er ikke gjort opp endelig status for 2013, men året har vært litt fragmentert som følge av at man har byttet daglig leder i regionrådet. Stillingen som daglig leder stod ubesatt i nesten 4 måneder. Dette har medført at en del prosjekter ikke har hatt planlagt fremdrift, og vil således bli forskjøvet inn i

17 Plangrunnlag og regionaløkonomisk vekst Sigurd Westgaard, amanuensis, Norges arkeiske universitet Planloven og Vest-Finnmark regionråd Planlegging handler ikke bare om å formulere mål for en ønsket framtid, men også valg av en strategi for å nå dette målet. I det nye norske plansystemet er dette fulgt opp ved å legge inn kommunal planstrategi som et nytt verktøy i plan- og bygningsloven. Formålet er å klargjøre hvilke planoppgaver kommunen bør starte opp eller videreføre, for å legge til rette for ønsket utvikling i kommunen. Kommunal planstrategi erstatter det obligatoriske kravet til kommuneplaner fra plan og bygningsloven av Fylkestingene skal på samme måte vedta sin planstrategi for å klarlegge hva som er regional planstrategi. Det gir en samtidighet mellom kommunal og regional plansikkerhet, noe som åpner for bedre samhandling om planlegging og oppfølging av vedtatte planer, som går på tvers av kommune og fylkesgrenser. I dette plansystemet plasserer Vest-Finnmark regionråd seg som et interkommunalt samarbeid utenfor det ordinære forvaltningsnivåene. Organisatorisk er regionrådet en strategisk allianse med mål å stimulere til regionaløkonomisk vekst ved å dra ut synergier av samarbeid mellom kommunene som inngår i regionrådet. Arbeidet med kommunal planstrategi er også ment å være en arena for å drøfte og avklare behov for interkommunal planlegging innenfor både arealplanlegging og offentlig tjenesteyting. Dette gjør kommunal planstrategi ikke bare til en arena for å vedta mål og strategier, men også til et verktøy for å få drøftet generelle utviklingstrekk i kommunen og slik få fram et bakteppe i forkant av prosessen med å konkretisere det som må gjøres i kommunestyreperioden. I Norge er kommunene ikke bare produsent av offentlige tjenester, men skal også fylle rollen som utviklingsaktør. I distriktskommuner er utviklingsrollen en svært viktig oppgave. Det skyldes ikke minst en sentraliserende befolknings- og sysselsettingsutviklingen som er i ferd med å avfolke en lang rekke distriktskommuner. Sentralisering blir gjerne sett i sammenheng med utvikling av moderne samfunnsformer, og initiert en lang rekke studier av hvordan utvikle en mer balansert befolkningsutviklingen mellom by og landkommuner. I 2005 etablerte kommunene i Vest-Finnmark en strategisk allianse for å styrke arbeidet med å øke regional befolknings- og sysselsettingsvekst. Etter seks års virksomhet ønsket Vest-Finnmark regionråd å evaluere egen virksomhet for å bli et enda bedre redskap for de sju kommunene i alliansen. 16 Figur 1 Nivåer i det norske plansystemet

18 Evalueringen førte til formulering av visjonen Vest-Finnmark 2040 og Strategisk plan for Vest-Finnmark regionråd, og dessuten en oppstart på en regional endringsreise fram til år I dette plansystemet er de årlige strategiske plattformene det operative verktøyet der prosjekter og tiltak blir konkretisert. Organisasjon som regionrådet har med seg på denne endringsreisen består av 1 person som også er daglig leder. I tillegg bistår næringsnettverket (næringssjefene i de deltakende kommunene) ved utarbeiding av strategiske plattformer og rullering av strategiske planer. Således er regionrådet svakt bemannet, og dessuten topptungt med et regionstyre, bestående av alle ordførere og rådmenn i region, mest opptatt av å finne samstemte løsninger. I sum gjør dette Vest- Finnmark regionråd til en strategisk allianse med liten institusjonell kapasitet (evne til å løse regionale utfordringer). Vest-Finnmark som en polysentrisk BA-region Inndelingen i BA-regioner baserer seg på en sentrum-periferi struktur, men ikke slik at hvert senter utgjør en egen region. I noen regioner vil det derfor være flere sentra, samtidig som regioner i tynt befolkede deler av landet ikke nødvendigvis vil ha noe definerte sentra. Formålet med å identifisere BÅ-regioner er å gjøre det lettere å utforme politikk som effektivt stimulerer regionaløkonomisk utvikling. I Vest-Finnmark er det hele seks BA-regioner, hvorav fem er identisk med kommunene Loppa, Hasvik. Måsøy, Nordkapp og Alta, mens Hammerfest og Kvalsund kommune utgjør en BA-region. Det er geografiske forhold, blant annet avstanden mellom kommunesentrene, som gjør at antall BA-regioner Figur 2 Vest-Finnmark som polysentrisk region i Vest-Finnmark blir så høyt. Det forhold at kommunene er lokalisert langt fra hverandre, og dessuten også er forskjellige som BA-region, gjør at naturlig spredning av vekst fra sentrum til periferi møter på store hindringer. Vest-Finnmark må således forstås som en polysentrisk (i motsetning til monosentrisk) region med flere BA-regioner, hver med ansvar for egen utvikling og kvaliteten i tjenesteproduksjonen. Vest-Finnmark regionråd kan slik forstås som et prosjekt med formål å trekke ut synergier av regionalt samarbeid mellom seks ulike BA-regioner. Utviklingsprosjektet Oslo som lærende region er et lignende prosjekt også initiert med formål å styrke regional utviklingskapasitet. Hovedkonklusjon fra dette prosjektet er at denne type samarbeid (utviklingskoalisjoner) synes å skape resultater, men at det tar tid å få til bred medvirkning. Kritiske suksessfaktorer i denne forbindelse ser ut til å være prioritering av selektiv utvelgelse og kontinuerlig arbeid med tillitsbygging (også den som er oppnådd gjennom lang tid med konflikthåndtering). 17

19 I forhold til Vest-Finnmark regionråd betyr dette at regionrådet som en utviklingskoalisjon har potensial til å skape resultater. Kritiske suksessfaktorer vil være valg av prosjekter og tiltak som gir positive resultater, og kontinuerlig arbeid med tillitsbygging mellom aktørene i utviklingskoalisjonen. Så langt kan det imidlertid se ut til at bred medvirkning fra deltakerne kommuner sin side lar vente på seg. Legitimerende makt ved realisering av «Vest-Finnmark 2040» Legitimerende makt er man søker når man arbeider for aksept eller tilslutning til en ide eller ønske tilstand. Utviklingskoalisjoner vil ofte involvere seg i prosesser som handler om å skaffe seg legitimerende makt. Forskning har pekt på betydningen av at utviklingskoalisjoner relativt fort kan vise til positive resultater for å kunne utvikle legitimerende makt. Det gjør legitimerende maktbygging til en viktig del av regionrådets virksomhet, for eksempel vil Vest- Finnmark regionråd måtte søke legitimerende makt for å realisere visjonen Vest-Finnmark Utvikling av legitimerende makt skjer som en sirkulær prosess bestående av fire faser som omfatter mobilisering (av støtte til realisering av en visjon eller et mål), organisering (av utviklingskoalisjonen), gjennomføring (av prosjekter Figur 3 Variabler i en endringsprosess og tiltak) og ikke minst læring (i form av refleksjon rundt tidligere nivåer). Eksempelvis for Vest- Finnmark regionråd betyr dette at realisering av visjonen «Vest-Finnmark 2040) vil være avhengig av om denne utviklingskoalisjonen mobilisere aksept og legitimitet for sin visjon, at regionrådet organisatorisk hele tiden tilpasset de oppgaver skal løses, og at gjennomføring skjer på en måte at det kontinuerlig skapes ny og relevant kunnskap som kan legges inn i forhold til mobiliserings-, organiserings- og gjennomføringsutfordringen. Innovasjon og regionaløkonomisk vekst Vest-Finnmark regionråd som en strategisk allianse mellom forvaltningsorganene i Vest-Finnmark har en viktig rolle å spille ved realisering av visjonen «Vest-Finnmark 2040), men da som samordnende organ for politikken til de lokale forvaltningsorganene i regionen. Vest-Finnmark som en polysentrisk region legger strukturelle forhold som gjør det nødvendig at hvert enkelt lokalsamfunn i regionen selv tar de grep som er nødvendig for å skape lokaløkonomisk vekst. I tillegg må fylkeskommunen, som regional del av det nasjonale innovasjonssystemet, også ønske å bidra til realisering av «Vest- Finnmark 2040». 18

20 Kommunene, Vest-Finnmark regionråd, og fylket inngår som tre nivåer av det politiske-administrative delsystemet i det regionale innovasjonssystemet som finnes i hver enkelt kommune. I regionale innovasjonssystemer inngår foruten det politisk-administrative systemet også det kunnskapsutviklende systemet og det kunnskapsutnyttende systemet. Teorien om regionale innovasjonssystemer forklarer hvorfor noen regioner er flinkere til å skape regionaløkonomisk vekst enn andre regioner. Kort sagt klarer noen regioner å utvikle en institusjonell kapasitet som setter næringsliv, forskningsinstitusjoner og politisk-administrative organer i stand til kontinuerlig å løse regionale utfordringer. Figur 4 Modell for et regionalt innovasjonssystem På lignende måte må innovasjonssystemet i Vest-Finnmark over tid, og skritt for skritt, arbeide for å forbedre sin evne til å løse regionale utfordringer, om man skal kunne realisere visjonen «Vest- Finnmark 2040». 19

Strategisk plattform 2013 Vest-Finnmark regionråd

Strategisk plattform 2013 Vest-Finnmark regionråd 01.11.2012 15.9. 2+12 Strategisk plattform 2013 Vest-Finnmark regionråd Regionsekretariatet Forord Strategisk plattform 2013 er utformet med utgangspunkt i Strategisk plan 2012 2015. Prosjektene beskrevet

Detaljer

Bolyst-Nord - Erfaringer fra prosjektet. Bolystkonferansen Honningsvåg 10.november 2015

Bolyst-Nord - Erfaringer fra prosjektet. Bolystkonferansen Honningsvåg 10.november 2015 Bolyst-Nord - Erfaringer fra prosjektet Bolystkonferansen Honningsvåg 10.november 2015 Vest-Finnmark (VFR) Vest-Finnmark regionråd Består av 7 kommuner Regionrådet (ordførere og rådmenn) møtes fire ganger

Detaljer

VEST-FINNMARK REGIONRÅD

VEST-FINNMARK REGIONRÅD PROTOKOLL FRA MØTE VEST-FINNMARK REGIONRÅD Havøysund, 16. og 17. april 2013 1 / Havøysund Hotell & Rorbuer Møtet fant sted på Havøysund Hotell & Rorbuer Til stedet: Fra Vest-Finnmark regionråd: ordfører

Detaljer

Regional tilrettelegging i mineralfylket Finnmark. Kjell T Svindland Mineralprosjekt Finnmark 2011-13 (FFK/FeFo) Mineralforum Finnmark

Regional tilrettelegging i mineralfylket Finnmark. Kjell T Svindland Mineralprosjekt Finnmark 2011-13 (FFK/FeFo) Mineralforum Finnmark Regional tilrettelegging i mineralfylket Finnmark Kjell T Svindland Mineralprosjekt Finnmark 2011-13 (FFK/FeFo) Mineralforum Finnmark 1 Finnmark der drømmer blir virkelighet Vi bygger på kunnskap om egen

Detaljer

VEST-FINNMARK REGIONRÅD

VEST-FINNMARK REGIONRÅD Nordkapp Gamvik Loppa Hasvik Hammerfest Alta Kvalsund Måsøy Berlevåg Båtsfjord Vardø Lebesby Unjárgga Vadsø gielda / Deanu gielda / Nesseby Strategisk Tana plan Porsáŋggu gielda / Porsanger Sør-Varanger

Detaljer

Vest-Finnmark regionråd «Hvor er vi på vei?» Loppa kommunestyre Øksfjord 17.desember 2014

Vest-Finnmark regionråd «Hvor er vi på vei?» Loppa kommunestyre Øksfjord 17.desember 2014 Vest-Finnmark regionråd «Hvor er vi på vei?» Loppa kommunestyre Øksfjord 17.desember 2014 Hvem er jeg Har hatt en rekke politiske verv, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt Vært gründer og daglig leder

Detaljer

VEST-FINNMARK REGIONRÅD

VEST-FINNMARK REGIONRÅD PROTOKOLL FRA MØTE VEST-FINNMARK REGIONRÅD Hammerfest 18. og 19. februar 2013 1 / Rica Hotell, Hammerfest Møtet fant sted på Rica Hotell,Hammerfest Til stedet: Fra Vest-Finnmark regionråd: Alta: ordfører

Detaljer

Søknad. RF13.50 www.regionalforvaltning.no

Søknad. RF13.50 www.regionalforvaltning.no Søknad Støtteordning Bolyst 2012 Tittel Integrering og bosetting av utenlandsk arbeidskraft i kystkommunene i Vest- Finnmark Søknadsår 2012 Kort beskrivelse Dette er et 3 årig prosjekt som skal gjennomføres

Detaljer

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009) Handlingsprogram for 2009 2011 (vedtatt av Rådet for 9. februar 2009) 1 1. INNLEDNING Dette handlingsprogrammet beskriver s prioriteringer og tiltak i perioden 2009 2011. Programmet bygger på Strategisk

Detaljer

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune 2014/15 N o r d k a p p k o m m u n e Forord Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune, oktober 2014 1 1 2 Bakgrunn... 3 3 Visjon og målsettinger... 3 4 - Handlingsplan

Detaljer

PROTOKOLL FRA REGIONTING I VEST-FINNMARK REGIONRÅD. på Rica Hotel, Alta. tirsdag 4. desember og onsdag 5. desember 2012

PROTOKOLL FRA REGIONTING I VEST-FINNMARK REGIONRÅD. på Rica Hotel, Alta. tirsdag 4. desember og onsdag 5. desember 2012 PROTOKOLL FRA REGIONTING I VEST-FINNMARK REGIONRÅD på Rica Hotel, Alta tirsdag 4. desember og onsdag 5. desember 2012 Følgende representanter møtte: Alta kommune: Laila Davidsen H Ivan Olsen H Trine Noodt

Detaljer

Protokoll. Vest-Finnmark Regionråds møte 2. desember 2009

Protokoll. Vest-Finnmark Regionråds møte 2. desember 2009 Protokoll Vest-Finnmark Regionråds møte 2. desember 2009 Møtet fant sted på Rica Hotel, Hammerfest kl. 13.00 og ut dagen. Til stede: Fra Vest-Finnmark regionråd: Alta: ordfører Geir Ove Bakken Alta: rådmann

Detaljer

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen 07.07.2010 1 1 BAKGRUNN FOR LUK Hedmark fylkeskommune har invitert alle kommunene i fylket til å søke om økonomisk støtte til prosjekter som kan bygge opp under

Detaljer

Foto: Bjarne Riesto FELLES TILTAKSPLAN 2009 VEST-FINNMARK REGIONRÅD

Foto: Bjarne Riesto FELLES TILTAKSPLAN 2009 VEST-FINNMARK REGIONRÅD Foto: Bjarne Riesto FELLES TILTAKSPLAN 2009 VEST-FINNMARK REGIONRÅD Innholdsfortegnelse 1.0 INNLEDNING... 2 1.1 Hovedmål:...2 2.0 FORANKRING OG ORGANISERING... 3 3.0 DRIVKREFTER... 4 3.0 STRATEGIER...

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Rekruttering av utenlandsk arbeidskraft som grunnlag for bosetting og næringsutvikling. Utprøving og testing av nye verktøy i 5 kystkommuner i

Detaljer

Lenvik som attraktiv vertskommune for industrivirksomhet

Lenvik som attraktiv vertskommune for industrivirksomhet Ordføreren Lenvik som attraktiv vertskommune for industrivirksomhet Leverandørseminar, Finnsnes Hotel; 30.november 2011 Næringsstruktur i Lenvik 30,0 % 25,0 % 20,0 % 15,0 % 10,0 % Lenvik Troms Hele landet

Detaljer

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING Prosjektleder Sissel Kleven Hva ønsker vi å oppnå med regional plan? Felles mål, satsingsområder og prioriteringer, som setter Buskerud og således også

Detaljer

Lokale og regionale parker i Norge

Lokale og regionale parker i Norge Lokale og regionale parker i Norge Verdigrunnlag mål - kriteriesystem godkjenning Nettverket for lokale og regionale natur og kulturparker Utkast pr. 28.05.2010 Kristian Bjørnstad Nettverkssekretær Aurland

Detaljer

UTVIKLINGSPLAN 2013-17. Rådmannsforum 22.08.12

UTVIKLINGSPLAN 2013-17. Rådmannsforum 22.08.12 UTVIKLINGSPLAN 2013-17 Rådmannsforum 22.08.12 Innhold: 1 Hensikt 2 Programområder: 2.1 P1: Strategisk næringsutvikling 2.2 P2: IKAP og andre utviklingsoppgaver 2.3 P3: Profilering/kommunikasjon/påvirkning

Detaljer

MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN

MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA P R O S J E K T P L A N 1.0 MÅL OG RAMMER 1.1 BAKGRUNN Fjellregionsamarbeidet fikk 9. mai tilsagn på et prosjekt

Detaljer

Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte

Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte 1 Agenda Presentasjon av prosjektet Arbeidsmodell/prosess Tidsplan Milepæler Status Lansering Videre fremdrift Harstadregionens Næringsforening

Detaljer

Prosjektbeskrivelse forstudie

Prosjektbeskrivelse forstudie Prosjektbeskrivelse forstudie Planlagt startdato: 01.02.13 Planlagt sluttdato: 30.06.13 Prosjektansvarlig: Jan Erik Innvær Versjon 1.5 1 Innhold 1. Bakgrunn... 3 2. Utvikling av attraktivitet og omdømme...

Detaljer

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling

Detaljer

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14

Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Årlig rapport BOLYST Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Haram Kommune Integrering i Haram Therese Breen

Detaljer

Smart Spesialisering for Nordland. Åge Mariussen Nordlandsforskning

Smart Spesialisering for Nordland. Åge Mariussen Nordlandsforskning Smart Spesialisering for Nordland Åge Mariussen Nordlandsforskning Hvorfor meldte vi oss inn i Smart spesialisering i Nordland? Utgangspunkt i VRI-prosjektet og diskusjoner om hvordan utvikle det internasjonale

Detaljer

OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning

OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning OVERORDNET STRATEGI Kunnskap framtid verdiskapning Visjon Førstevalget for forskning og kunnskapsbasert næringsliv. Formål Kunnskapsbyen Lillestrøm (KL) skal være en pådriver og utvikler for bedring av

Detaljer

Kommunale retningslinjer for bruk av næringsfondet Vedtatt i kommunestyret 16.05.06

Kommunale retningslinjer for bruk av næringsfondet Vedtatt i kommunestyret 16.05.06 Kommunale retningslinjer for bruk av næringsfondet Vedtatt i kommunestyret 16.05.06 Disse retningslinjene er lagd med bakgrunn i brev fra utviklingssjefen i Finnmark Fylkeskommune, datert 05.04.2006, Retningslinjer

Detaljer

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010 HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert

Detaljer

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan 2012-2013

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan 2012-2013 Regionale næringsfond i Salten Handlingsplan 2012-2013 1 Innhold 1. Innledning 2. Organisering/forvaltning 3. Mål og strategier 4. Aktuelle tiltak 5. Økonomi 6. Rapportering/Evaluering 2 1. Innledning

Detaljer

VEST-FINNMARK REGIONRÅD

VEST-FINNMARK REGIONRÅD PROTOKOLL FRA MØTE VEST-FINNMARK REGIONRÅD Alta, 4. desember 2012 1 / Rica Hotell Møtet fant sted på Rica Hotell, Alta Til stedet: Fra Vest-Finnmark regionråd: Alta: ordfører Laila Davidsen Alta: rådmann

Detaljer

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016

STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 Rullerende plan utarbeidet i samarbeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen vedtatt november 2012 Visjon 25000

Detaljer

Oppsummering av gruppearbeidet under Bolystkonferansen

Oppsummering av gruppearbeidet under Bolystkonferansen Oppsummering av gruppearbeidet under Bolystkonferansen Hvordan kan vi jobbe med integrering i fremtiden? Under Bolystkonferansen i Honningsvåg 10. og 11. november 2015, ble deltagerne utfordret på hvordan

Detaljer

NÆRINGSSTRATEGIER NORDKAPP KOMMUNE 2006/2007

NÆRINGSSTRATEGIER NORDKAPP KOMMUNE 2006/2007 kommune - 2005 Behandlet i. 19.12.05 sak 181/05 og Kommunestyret 07.03.06. NÆRINGSSTRATEGIER NORDKAPP KOMMUNE Notatet er laget med bakgrunn i evaluering av tidligere næringsstrategier (Sak PS 018/05 Regnskap

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2 Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 09:50 Filnavn: Handlingsplan år 2.doc 09:50:00 a.m. Sider: 10 Filnavn:

Detaljer

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ADMINISTRASJONSUTVALG Møtested: Herøy Rådhus, formannskapssalen Møtedato: 30.09.2014 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere

Detaljer

Regionale erfaringer med planstrategiarbeidet

Regionale erfaringer med planstrategiarbeidet Regionale erfaringer med planstrategiarbeidet Medvirkning og dialog i planarbeid. Ved fylkesrådmann Trond Nerdal Ordførere og rådmenn er viktigere enn legen for folkehelsa. En god folkehelse er Rogalands

Detaljer

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6. Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.2015 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. BAKGRUNN...

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Sakspapirer. Utvalg: Formannskapet Møtedato: 25.09.2014 Møtested: Telefonmøte Møtetid: 09:00. Saksliste

Sakspapirer. Utvalg: Formannskapet Møtedato: 25.09.2014 Møtested: Telefonmøte Møtetid: 09:00. Saksliste Sakspapirer Utvalg: Formannskapet Møtedato: 25.09.2014 Møtested: Telefonmøte Møtetid: 09:00 Saksliste Utvalgssakstype/nr. Arkivsaksnr. Tittel PS 66/14 14/506 HØRINGSUTTALELSE FREMTIDENS FINNMARK RUP 2014-2023

Detaljer

Strategisk næringsplan Elverum kommune. Grovt utkast pr. 27. februar 2014

Strategisk næringsplan Elverum kommune. Grovt utkast pr. 27. februar 2014 Strategisk næringsplan Elverum kommune Grovt utkast pr. 27. februar 2014 Hva er status? Vi gjennomførte et halvdags innspillsseminar 21.januar med 40 deltakere fra næringslivet. Prosessleder Inger Karin

Detaljer

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017 Journalpost:15/5202 Saksnummer Utvalg/komite Dato 135/2015 Fylkesrådet 12.05.2015 079/2015 Fylkestinget 08.06.2015 Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017 Sammendrag Fylkestinget vedtar Handlingsplan

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1

Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren REGIONAL, STRATEGISK NÆRINGSPLAN Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - PwC-rapport om næringsutviklingsarbeidet

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 20.03.2013 017/13 Kommunestyret 03.04.2013 022/13

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 20.03.2013 017/13 Kommunestyret 03.04.2013 022/13 Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FE-131, TI-&13 13/133 13/1645 Stian Skjærvik 13.03.2013 Strategisk plan for Indre Helgeland Regionråd - Høring Utvalg Møtedato

Detaljer

Småsamfunnssatsinga i Nord- Salten. Utfordringsnotat Konrad Sætra Rådmann

Småsamfunnssatsinga i Nord- Salten. Utfordringsnotat Konrad Sætra Rådmann Småsamfunnssatsinga i Nord- Salten Utfordringsnotat Konrad Sætra Rådmann Historikk og bemanning Kom i stand etter signaler fra KRD NFK fikk tilført statlige midler til satsing Fylkestinget valgte i 2002

Detaljer

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur

Detaljer

HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker

HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker Handlingsplan 2012 Meråker, mai 2012 1 INNLEDNING... 3 2 SATSINGSOMRÅDER... 4 2.1 Industri... 4 2.2 Reiseliv og turisme... 4 2.3 Helse og rehabilitering... 5

Detaljer

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014

Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana

Detaljer

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021

Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Forslag til PLANPROGRAM Næringsplan for Holtålen kommune 2016 2021 Innhold 1) Formål med planarbeidet 2) Rammer og føringer for planarbeidet 3) Analyse og utviklingstrender 4) Sentrale tema og problemstillinger

Detaljer

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei VIDERE SAMARBEID OM INTERKOMMUNALT NÆRINGSARBEID Rådmannens innstilling: ::: &&& Sett inn

Detaljer

Status for flagg: Vi viser til sak: 15/5279-4 og oversender vedlagte dokument. Med vennlig hilsen Hedmark fylkeskommune

Status for flagg: Vi viser til sak: 15/5279-4 og oversender vedlagte dokument. Med vennlig hilsen Hedmark fylkeskommune Fra: postmottak@hedmark.org Sendt: 15. desember 2015 10:18 Til: Postmottak STFK Emne: Svar - Høringssvar til felles regional planstrategi for Trøndelagsfylkene 2016-2020 Vedlegg: SAKSFREMLEGG.PDF; SAKSPROTOKOLL.PDF;

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Dette er Kom til Nome! Prosjektsammendrag Kom til Nome! er en helhetlig og omfattende

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Saksgang Møtedato Saksnr. Kultur-, nærings- og samferdselsutvalget 15.-16.3.2011 11/6 MINERALFYLKET FINNMARK - TREÅRIG MINERALPROSJEKT

Saksgang Møtedato Saksnr. Kultur-, nærings- og samferdselsutvalget 15.-16.3.2011 11/6 MINERALFYLKET FINNMARK - TREÅRIG MINERALPROSJEKT Sentraladministrasjonen Næringsavdelinga Arkivsak: 10/00639 Ugradert Arkivkode: _ Saksbeh: Hans Inge Gloppen Saksgang Møtedato Saksnr. Kultur-, nærings- og samferdselsutvalget 15.-16.3.2011 11/6 (KNS)

Detaljer

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Saknr. 14/1782-1 Saksbehandler: Gro Merete Lindgren Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Innstilling til vedtak: Saken legges fram uten innstilling. Kongsvinger, 13.02.2014

Detaljer

Regional plan for helhetlig opplæringsløp og regional plan for verdiskaping og innovasjon. Utvalg Møtedato Saksnummer Bystyret 04.09.

Regional plan for helhetlig opplæringsløp og regional plan for verdiskaping og innovasjon. Utvalg Møtedato Saksnummer Bystyret 04.09. Side 1 av 6 Tønsberg kommune JournalpostID 13/39113 Saksbehandler: Øystein Sandtrø, telefon: Tønsberg næringsutvikling Regional plan for helhetlig opplæringsløp og regional plan for verdiskaping og innovasjon

Detaljer

Nasjonale forventninger til regional og kommunal planlegging. Jarle Jensen, Miljøverndepartementet Bergen, 7. november 2011

Nasjonale forventninger til regional og kommunal planlegging. Jarle Jensen, Miljøverndepartementet Bergen, 7. november 2011 Nasjonale forventninger til regional og kommunal planlegging Jarle Jensen, Miljøverndepartementet Bergen, 7. november 2011 2 Nasjonale forventninger - hva har vi fått? Et helhetlig system for utarbeidelse

Detaljer

Protokoll. Vest-Finnmark Regionråds møte 7. og 8. april 2010

Protokoll. Vest-Finnmark Regionråds møte 7. og 8. april 2010 Protokoll Vest-Finnmark Regionråds møte 7. og 8. april 2010 Møtet fant sted på Rica Hotel, Alta. Til stede: Fra Vest-Finnmark regionråd: Alta: ordfører Geir Ove Bakken Alta: rådmann Bjørn Atle Hansen Alta:

Detaljer

Kommuneplan for Vadsø

Kommuneplan for Vadsø Kommuneplan for Vadsø 2006-2017 STRATEGIDEL Visjon, mål og strategier PÅ HØYDE MED TIDEN STRATEGI 1 Vadsø er et naturlig senter i Varangerregionen 1.1. Kompetanseutvikling Vadsø kommune skal være det sterkeste

Detaljer

Oppfølging av Regionplan Agder 2020

Oppfølging av Regionplan Agder 2020 Oppfølging av Regionplan Agder 2020 Med Regionplan Agder 2020 har Agder fått et svært godt grunnlagsdokument for å få til samhandling omkring fem felles prioriterte områder: Klima: Høye mål lave utslipp

Detaljer

Besøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember

Besøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember Bo Bedrift Besøk Næringsriket Østfold MNU 1. desember Bestilling i Økonomiplanen 2015-18 omdanne en ren bransjesatsing bred mobilisering organiseres i et partnerskap en samlende kraft for alle næringsaktører

Detaljer

Kommunen som utviklingsaktør med plan- og bygningsloven som redskap. Ommund Heggheim

Kommunen som utviklingsaktør med plan- og bygningsloven som redskap. Ommund Heggheim Kommunen som utviklingsaktør med plan- og bygningsloven som redskap Ommund Heggheim Mitt utgangspunkt.. er å dele noen erfaringer..er å formidle noen synspunkter.. er at utviklingsperspektivet er viktig

Detaljer

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK Fylkesrådmann Egil Johansen Arbeid for bedre levekår BNP Hva er verdiskaping? Brutto nasjonalprodukt er det vanlige målet på verdiskaping:

Detaljer

Innovasjonsstrategi for Nordland

Innovasjonsstrategi for Nordland Innovasjonsstrategi for Nordland Una Sjørbotten 27.05.2014 Foto: Peter Hamlin Bakgrunn Problemstillinger? Hva er økonomien i Nordland sterke sider og hvor er innovasjonspotensialet? Hvordan utvikler vi

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Grong kommune, 7871 Grong 3. Søknadsbeløp: Kr. 1.500.000,- 4.

Detaljer

Omdømme og omdømmebygging

Omdømme og omdømmebygging Omdømme og omdømmebygging Hva er omdømme? Hvorfor jobbe med omdømme? Hvordan bygges omdømme? Omdømme Omdømme = Summen av oppfatninger Hva er omdømme? Folks erfaring Kommunikasjon Oppfatning Omdømme Medieomtale

Detaljer

Interkommunalt samarbeid mellom Inderøy, Verran og Steinkjer kommune Styringsdokument

Interkommunalt samarbeid mellom Inderøy, Verran og Steinkjer kommune Styringsdokument Interkommunalt samarbeid mellom Inderøy, Verran og Steinkjer kommune Styringsdokument Utarbeidet av rådmennene i INVEST samarbeidet 8.4. 2008 1 1. Bakgrunn Bakgrunnen for INVEST samarbeidet var det press

Detaljer

Første halvår har vi brukt til å få på plass partnere og etablere partnerskapet. Partnerskapet er brett sammensett både geografisk og faglig.

Første halvår har vi brukt til å få på plass partnere og etablere partnerskapet. Partnerskapet er brett sammensett både geografisk og faglig. Handlingsplan 2009. Første halvår har vi brukt til å få på plass partnere og etablere partnerskapet. Partnerskapet er brett sammensett både geografisk og faglig. Partnerskapet har etablert faggruppene

Detaljer

Forslag til Planprogram. Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020. Hvaler kommune

Forslag til Planprogram. Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020. Hvaler kommune Forslag til Planprogram Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020 Hvaler kommune Innhold 1. Bakgrunn... 2 1.1 Innledning og lovhjemmel... 2 2. Føringer for planarbeidet... 2 2.1 Nasjonale føringer...

Detaljer

Arena-programmets hovedmål

Arena-programmets hovedmål Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi

Detaljer

Formannskapet 25.09.12 153/12 Fornyelse Strategisk næringsplan, Greater Stavanger

Formannskapet 25.09.12 153/12 Fornyelse Strategisk næringsplan, Greater Stavanger Formannskapet 25.09.12 153/12 Fornyelse Strategisk næringsplan, Greater Stavanger Stanley Wirak (Ap) og Tove Frantzen (V) opplyste at de var styremedlemmer i Greater Stavanger og formannskapet drøftet

Detaljer

AD-sak: Formannskapssak 14/6: Petrostrategi og aktivitetsplan 2014

AD-sak: Formannskapssak 14/6: Petrostrategi og aktivitetsplan 2014 Samfunnskontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 05.02.2014 8632/2014 2012/442 K52 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/20 Bystyret 13.02.2014 AD-sak: Formannskapssak 14/6: Petrostrategi og aktivitetsplan

Detaljer

MÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN

MÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN MÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN 1. BAKGRUNN OG FORMÅL Plan- og bygningsloven (pbl) ble vedtatt i 2008. Plandelen trådte i kraft 1.juli 2009. Bygningsdelen

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010 Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14. Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Koblingen folkehelse planlegging

Koblingen folkehelse planlegging Koblingen folkehelse planlegging Helhet folkehelselov - kommuneplan Lovgrunnlag Kommunens planprosesser Kunnskapsgrunnlaget og planlegging Eksempler fra oversikt i Oppland Wibeke Børresen Gropen Oppland

Detaljer

Regional transportplan Agder 2015-2027

Regional transportplan Agder 2015-2027 Regional transportplan Agder 2015-2027 PLANPROGRAM Høringsfrist: 12. mai 2014 Innhold 1. Innledning... 2 2. Bakgrunn og begrepsavklaring... 2 3. Om dette planprogrammet... 2 4. Formål med planarbeidet...

Detaljer

Næringsplan for Røyken 2010-14

Næringsplan for Røyken 2010-14 Næringsplan for Røyken 2010-14 Bakgrunn Røyken kommune fikk i 2007 sitt første plandokument for næringsutvikling i form av en Næringsplan for Røyken 2007 2009. Denne ble vedtatt i kommunestyret 19. april

Detaljer

Smart spesialisering i Nordland

Smart spesialisering i Nordland Smart spesialisering i Nordland Una Sjørbotten 12.05.2014 Foto: Peter Hamlin Agenda Hva er smart spesialisering? Hvorfor er Nordland med? Hva har vi gjort? Planer framover Erfaringer så langt Smart spesialisering

Detaljer

Velkommen til Oppland

Velkommen til Oppland Velkommen til Oppland Fylkesordfører Gro Lundby Fakta Areal: Ca 25 000 km 2 25% verna, 80% over 600 moh Innbyggere: ca 187 000 Kommuner: 26 Regioner: 6 Hadeland, Gjøvik, Lillehammer, Valdres, Midt-Gudbrandsdal,

Detaljer

Felles fylkesplan 2009-2012

Felles fylkesplan 2009-2012 Felles fylkesplan 2009-2012 Kreative Trøndelag Her alt e mulig uansett Mulighetenes Trøndelag Mennesket Trøndelags viktigste ressurs Noe å leve av og noe å leve for Samhandling og forståelse mellom by

Detaljer

Gode på Utfordringer Planer Skala score. utviklingsarbeidet fra kommune- analyse- til plan- og. der er svært gode næringslivsledere

Gode på Utfordringer Planer Skala score. utviklingsarbeidet fra kommune- analyse- til plan- og. der er svært gode næringslivsledere Del 2: Statusvurdering Offentlig Oppsummering av utfordringene Ledelse Kompetanse Økonomi Tid og energi Kultur Gode på Utfordringer Planer Skala score Kommunen har Mangler noen som kan ta et Tenker primært

Detaljer

VEST-FINNMARK REGIONRÅD

VEST-FINNMARK REGIONRÅD PROTOKOLL FRA MØTE VEST-FINNMARK REGIONRÅD Alta 5. juni 2012 1 / Alta Rica Hotell Møtet fant sted på Alta Rica Hotell Til stede: Fra Vest-Finnmark regionråd: Alta: ordfører Laila Davidsen Alta: rådmann

Detaljer

Ledelse og organisering av klyngeprosjekter

Ledelse og organisering av klyngeprosjekter Ledelse og organisering av klyngeprosjekter Regionalt Innovasjonsseminar Vadsø 14.april 2011 Eivind Petershagen, Innovasjon Norge www.arenaprogrammet.no Et samarbeidsprosjekt mellom: Hovedtema Hva er det

Detaljer

TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART

TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART Smart Cities 2020, Strömstad 30. mai 2013 Harald Furre Hovedkonklusjon NCE Smart Energy Markets kan etter første kontraktsperiode vise til gode resultater sett opp mot programmets

Detaljer

Omstillingsstyret i Loppa LOPPA KOMMUNE. Strategi og handlingsplan for 2010

Omstillingsstyret i Loppa LOPPA KOMMUNE. Strategi og handlingsplan for 2010 Omstillingsstyret i Loppa LOPPA KOMMUNE Strategi og handlingsplan for 2010 2010 Bakgrunn... 4 Visjon... 4 Hovedmål... 5 2010 Det store investeringsåret... 5 Strategi... 6 Administrasjon... 6 Stedsutvikling...

Detaljer

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING 2015-2020. Ass.utviklingssjef Bente Bjerknes Teamleder næringsutvikling Gørill Elisabeth Trælstad

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING 2015-2020. Ass.utviklingssjef Bente Bjerknes Teamleder næringsutvikling Gørill Elisabeth Trælstad REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING 2015-2020 Ass.utviklingssjef Bente Bjerknes Teamleder næringsutvikling Gørill Elisabeth Trælstad Virkeligheten i Norge per i dag sett utenfra med nordiske

Detaljer

Handlingsplan for SNP 2014

Handlingsplan for SNP 2014 Handlingsplan for SNP i Os kommune utarbeides årlig. Handlingsplanen inneholder prioriterte tiltak innenfor hvert av fokusområdene i SNP. Handlingsplan for SNP Os kommune SNP = Strategisk Næringsplan Handlingsplan

Detaljer

Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet

Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet Alle foto: KASAVI Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet Et pilotprosjekt i regi av Profilgruppa og Senter for karriere og arbeidsliv (UiT)

Detaljer

Fylkeskommunens strategiplan 2009 2012 og strategisk bruk av regionale utviklingsmidler. Gleny Foslie, Ida Munkeby Sør-Trøndelag fylkeskommune

Fylkeskommunens strategiplan 2009 2012 og strategisk bruk av regionale utviklingsmidler. Gleny Foslie, Ida Munkeby Sør-Trøndelag fylkeskommune Fylkeskommunens strategiplan 2009 2012 og strategisk bruk av regionale utviklingsmidler Gleny Foslie, Ida Munkeby Sør-Trøndelag fylkeskommune Strategiplan for STFK 4 hovedsatsingsområder: 1. Klima- og

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Handlingsplan for SNP 2012

Handlingsplan for SNP 2012 Handlingsplan for SNP i Os kommune utarbeides årlig. Handlingsplanen inneholder prioriterte tiltak innenfor hvert av fokusområdene i SNP. Handlingsplan for SNP SNP = Strategisk Næringsplan Handlingsplan

Detaljer

Årlig rapport BOLYST

Årlig rapport BOLYST Frist: 30. oktober 2014 Sendes til: postmottak@kmd.dep.no Årlig rapport BOLYST Til: KMD Fra: Midt-Troms regionråd Dato: 23. oktober 2014 Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Midt-Tromskommunene (Bardu,

Detaljer

Internasjonal Profilering

Internasjonal Profilering Jonas Gahr Støre vil styrke Norges omdømme i utlandet, eller rettere sagt, skaffe Norge et omdømme Vi må få oss en identitet - intet mindre. Aftenposten, 28.01.08 1 Internasjonal Profilering Mål: Øke kjennskapen

Detaljer

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN 06.02.14

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN 06.02.14 Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN Mandatet Etter interpelasjon fra Kjærulf høsten 2012, og på oppdrag fra kommunestyret: Vedtak 28.02.13 Rådmannen anbefaler plan-, samferdsel og næringsutvalget

Detaljer

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13 MULIGHETER OG PROGNOSER Hva er Bergen Næringsråd 3000 medlemmer Representerer over 125.000 ansatte Over 200 deltar i ressursgrupper og styrer / utvalg Chamber of Commerce Næringsalliansen 2500 berifter

Detaljer

BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE. Lampeland 11.nov 2015

BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE. Lampeland 11.nov 2015 BUSKERUD ET REISELIVSFYLKE REGIONAL PLAN FOR REISELIV OG BFKS ROLLE Lampeland 11.nov 2015 Hva er reiseliv? definisjon! Reiseliv: Personers reise og opphold utenfor det geografiske området hvor de vanligvis

Detaljer

Reiseliv Først mot fremtiden. Reiseliv og landbruk

Reiseliv Først mot fremtiden. Reiseliv og landbruk Reiseliv Først mot fremtiden Reiseliv og landbruk Om meg: Bente Bjerknes Teamleder for næringsutvikling Reiselivsfaglig bakgrunn Lang fartstid i fylkeskommunen Reiseliv - definisjoner Reiseliv: Personers

Detaljer