Snowboardforbundets strategi! Toårs- og langtidsplan ! Vedtas på årsmøte 15. juni 2013!

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Snowboardforbundets strategi! Toårs- og langtidsplan 2013-2017! Vedtas på årsmøte 15. juni 2013!"

Transkript

1 Snowboardforbundets strategi! Toårs- og langtidsplan ! Vedtas på årsmøte 15. juni 2013! 1!

2 2!

3 Misjon, visjon og verdier! Visjon: Vise verden hvor viktig det er å ha det gøy! Misjon: Samle hele Norges snowboard-familie så alle for bedre muligheter til å stå på brett! Verdier:! Mestring! Personlig frihet! Selvsikker! Fellesskap! Personlighet:! Kreativ! En fot foran! Sosial! Lidenskapelig! Målgruppe: Hver eneste snowboarder teller (klubber, egenorganiserte, team, profiler)! Posisjon: Samlingspunktet i Snowboard-Norge! Vi er hele Norges snowboardfamilie!

4 Prioriterte satsingsområder! For å gi alle snowboardere bedre muligheter til å stå på brett, skal vi i perioden særskilt fokusere på å Øke den langsiktige finansieringen til Snowboardforbundet fra både offentlige og private midler Øke antallet medlemmer til ved å gjøre det enklere og bedre å være medlem i en snowboardklubb Ha et snowboardlandslag i verdenstoppen Sikre statlig støtte til anlegg for egenorganisert aktivitet Jobbe for internasjonal selvstendighet anerkjent av IOC 4!

5 Delstrategier ! Særlig prioriterte områder 1. Økonomi 2. Sponsor og marked 3. Klubb og medlem 4. Landslag og rekruttlandslag 5. Anlegg 6. Internasjonalt Normalt prioriterte områder 7. Arrangement 8. Funksjonshemmede 9. Jentesatsing! 10. Kompetanse 11. Organisasjon 12. PR/media og kommunikasjon 5!

6 Særlig prioritert område! Styrker - Stabil økonomi og god økonomistyring med god fundament for dagens virksomhet - Nøkternhet vi får mye ut av lite - Midlene er utnyttet til det maksimale på de fleste områder, noen steder litt smertefullt - For liten arbeidskapasitet på enkelte områder - I stor grad styrt av øremerkede midler - Avhengig av økte inntekter for ytterligere vekst - Økte inntekter i form av sponsorater og offentlige inntekter - Nedgang i medlemstall - Reforhandling med DNB i Sviktende sponsorsalg 1. Økonomi! Sikre langsiktig og styrket finansiering av Snowboardforbundet gjennom økte medlemstall og godt samarbeid med NIF og Olympiatoppen. Sørge for en sterk prioritering av sponsorarbeidet med tett nettverk til næringslivet. Delmål kort sikt ( )! KOSTNADSKONTROLL OG RUTINER: Ivareta en nøktern økonomisk kultur, god kostnadskontroll med gode gode rutiner i alle ledd.! SPONSOR: Generere stabile økte inntekter på 2 MNOK, gjennom å inngå samarbeidsavtaler med næringslivet.! OFFENTLIG MIDLER: Utløse økt tildeling av offentlige midler.! ANDRE MIDLER: Hente vesentlige midler fra sentrale stiftelser og andre mulige inntektskilder til prioriterte prosjekter.! EGENKAPITAL: Bygge opp forbundskapitalen med NOK for perioden.!

7 Særlig prioritert område! Styrker - Løst opp profilen i reforhandling med DNB, åpner for større mulighet for flere hovedsponsorater - Økt kommersiell forståelse i hele organisasjonen - Tydeligere profiler med resultater økt mediadekning - Våre verdier og historie - Anerkjent sponsorer (DNB) som referanser - For dårlig fokus internt på innsalg, resurser - Liten kjennskap til snowboard hos mange ledere - Liten kjennskap til snowboardprofilene i Norge vs. USA - Smalt felt vs. andre bredere idretter - Økt fokus på sponsorinnsalg internt og via 3. part - Nye konsepter /prosjekter - Salg av enkeltkjørere - kommersialisering av VGTV serien eller samarbeid rundt andre TV konsepter - Twintip og vanskelighet å skille de to sportene - Twintip som en del av skiforbundet og totalpakke og stort sponsorinnsalgsfokus - Dårlige resultater i OL, gir mindre interesse? - Liten kjennskap til snowboard hos mange ledere 2. Sponsor og marked! Sikre flere store nye sponsorsamarbeid gjennom å drive proft salgsarbeid, og være den beste partner på oppfølging og aktivisering av eksisterende avtaler. Delmål kort sikt ( ) NYE AVTALER: Lande to sponsoravtaler på konseptpartnernivå innen utgangen av 2013 og en ny hovedsponsor i tillegg til dagens avtaler innen DNB: Reforhandle og øke avtalenivået med DNB innen juni PRIORITERING: Sikre en prioritering som muliggjør nok ressurser til sponsorarbeidet gjennom hele sesongen.! NETTVERK: Utvide vårt nettverk ved å etablere et godt samarbeid med tredjepart som kan bidra til innsalg av større samarbeisdavtaler. DIALOG: Kontinuerlig varm dialog med fire potensielle sponsorer. ARRANGEMENT OG PROSJEKTSPONSORATER: Økt egenfinansiering av arrangementer og andre prosjekter gjennom egne sponsorater.!

8 Særlig prioritert område! Styrker - Ungt engasjement - Mye kompetanse i klubb, og mange som vil lære - Veldig direkte link og kontakt mellom Forbundet og klubb - Flere klubber med aktivitet utenfor Østlandsområdet de siste årene - Fremtidsrettet, sentralisert administrasjon - Lave medlemstall ift. antall snowboardere i Norge - Ikke attraktivt nok for egenorganiserte å bli medlem - For dårlig kommunikasjon ut mot klubber, og potensielle medlemmer. Kan resultere i at folk ikke starter klubber eller melder seg inn - Lite administrative ressurser til klubboppfølging i Forbundet - Lite aktivitet ifh til antall klubber og snowboardere i Norge - Flere events og kurs flere steder i landet - Mer lavterskel og bredde-aktivitet - Mange medlemmer - Stabil organisering, klubber som lever lenge og drives godt - Engasjere flere og andre snowboardere - Flere regionssjefer 3. Snowboardklubb og medlem! Øke antallet medlemmer til ved å gjøre det enklere og bedre å være medlem i en snowboardklubb. Tilrettelegge for ungt lederskap og et bredt, variert og inkluderende snowboardmiljø. Delmål kort sikt ( ) ATTRAKTIVT MEDLEMSKAP: Det skal være attraktivt å være medlem i en snowboardklubb. Sammen med klubbene skal vi øke medlemstallet med 2000 personer og bidra til at flere nye klubber etableres. NASJONAL MEDLEMSOPPFØLGING: Sikre en høy medlemslojalitet, primært gjennom klubber med høyt aktivitetsnivå og en god nasjonal medlemsoppfølging. KONTAKT 24/7: Videreføre den tette kontakten og det gode samarbeidet med klubbene. Etablere 2 nye kontakter i regionene etter modell fra Nord-Norge. BREDDE: Etablere og videreutvikle aktivitetskonsepter for barn, nybegynnere og andre snowboardere som ikke nåes igjennom Norgescupen. FINANSIERING: Sikre økt egen finansiering av breddeaktiviteter og bidra til at klubbene skal sikres tilgjengelige inntekter i samarbeid med Snowboardforbundet.! - Høy utskiftning, unge som flytter så klubben dør - At egenorganisert aktivitet ikke telles, eller blir lagt til rette for - Rekruttering til snowboardsporten, og twintipmiljøet som tar store andeler av unge!

9 Særlig prioritert område! Styrker - Sterke og stabile resultater i slopestyle og big air - God struktur i laget med motiverte kjørere som jobber hardt - Attraktivt lag i snowboardmiljøet og konkurranse om plassene - Økt profilering i norske medier, hvorav enkeltkjørere har etablert seg som medieprofiler - Ikke tilfredsstillende rekruttering, resultater og nivå i halfpipe. - For få kjente profiler - Lite tilstedeværelse i Norge - Permanent halfpipe i Tryvann fra Bra rekruttering i slopestyle og big air - Nye profiler i ferd med å etableres - Større satsing fra OLT fra Slopestyle inn som olympisk gren i Samarbeid med ISTC er et tilbud til våre beste SBX utøvere - Svært lav rekruttering i halfpipe - Nivået og progresjonen har økt drastisk i slopestyle internasjonalt - Andre nasjoner har yngre og bedre kjørere i slopestyle - Andre nasjoner har satt opp satsingen på slopestyle med større budsjetter enn Norge 4a. Snowboardlandslaget! Landslaget skal være en av verdens ledende snowboardnasjoner med medaljer i de største eventene. Delmål kort sikt ( ) RESULTATER: Ha topp 3-plasseringer i internasjonale konkurranser, hvor de beste deltar. HALFPIPE: Skal bidra til bredde og rekruttering. Legget til rette for å muliggjøre en spisset landslagssatsning på halfpipe. SNOWBOARDCROSS: Etablere to kjørere i i toppen av world cupen og opprettholde et internasjonalt samarbeid for våre toppkjørere. HENSYN: Landslagskjørere skal til enhver tid ha den beste oppfølgingen og de beste treningsforholdene både på og av snø. MEDISINSK: Ha færrest mulig skader gjennom aktiv skadeforebygging og et godt medisinsk støtteapparat. MEDIAPROFILER: Ha 5 tydelige profiler, samt god profilering av hele landslaget.!

10 Særlig prioritert område! Styrker - Motiverte utøvere - Gode talenter - Leverer bra resultater - Få jenter på internasjonalt nivå og lav rekruttering - Et gap mellom grom og landslagsjenter - Ikke bra nok pipekjørere - For lite budsjett til rekrutt - Økonomien til utøverne begrenser antall samlinger - Tryvann gir håp om pipesatsing - Det er en del talenter i årene under rekruttnivået som har et potensial til å bli virkelig gode - En god Norges Cup er ett springbrett for yngre årskull - Mangelfull driftsfinansiering til halfpipe medfører at de(n) ikke er åpne - Et meget tøft sponsormarked der utøverne vil trenge mer støtte fra oss for å lykkes - Ikke gode nok parker for kjøring på høyt nivå i hele Norge gjennom hele vinteren - må da til utlandet for å teste nye triks/for lite kontinuitet - NTG har ikke en park som gir de rette utfordringene 4b. Rekruttlandslaget! Et rekruttlandslag på internasjonalt nivå i slopestyle og halfpipe samt sikre en god og jevn rekruttering til landslaget hvert år. Delmål kort sikt ( ) RESULTATER: Rekruttene tar jevnlige finaleplasser i de største konkurransene hvor de beste deltar og pallplasseringer i de nest største. OPPFØLGING: Etablere individuelle treningsprogram til hver kjører etter deres behov, og flere samlinger både på sommeren og i vintersesongen. LANDSLAG: Få en 1 kjører opp fra rekrutt til landslag hvert år. HALFPIPE: Etablere en halfpipe rekruttering med minimum 2 nye kjørere på rekruttlaget som har fokus på halfpipe. JENTESATSING: Etablere 2 nye jenter på rekruttlaget. YNGRE REKRUTT (grom): Etablere et tilbud med de beste jente- og guttekjørere på nivået under rekrutt.!

11 Styrker Vi har mange gode slopestyle/parker i Norge. Alpinanlegg prioriterer park fordi det er kommersielt attraktivt. Twin tip er med og gjør markedet større. Store eventer er med på å gi oss parken vi ønsker og tidlig nok. Godt samarbeid mellom klubb/ildsjeler og anlegg mange steder. Etablert superpipen i Wyller/Oslo. Dårlig nettverk med alpinanleggene, liten oppfølging av parkshapere/kompetanse. Små administrative ressurser til anleggsarbeid. Ikke eget nasjonalanlegg. Ingen statlige midler / for liten innflytelse på prioriteringen av kommunale midler. Få anlegg satser tidlig på åpning.! Arrangement som bidrar til tidlig start / prioriter. Kan utvikle/tilby kompetanse i klubb og anlegg Ungdoms-OL 2016 og OL Sikre langsiktig finansiering for halfpipen i Wyller. Samarbeid med andre nasjoner. Gi cred/pr til anlegg og gutta på gølvet som bygger tidlig og bra. Sikre at alpinanlegg kan få statlig støtte. Skaffe nasjonalanlegg. Utvikling mot større hopp og flere parkkjørere bl.a. pga twintip Sterkere samarbeid med alpinanleggene, twin tip/ Skiforbundet, Olympiatoppen, ALF Lage kostnadseffektivt minipipe-konsept Deler av snowboardsporten kan bli borte, fordi få/ ingen anlegg satser på halfpipe og snowboardcross. Statlig regelverk er svært krevende å endre. Utfordrende å bygge langsiktig kompetanse i anleggene Ensidig satsing på slopestyle/park og mindre/ medium parker 5. Anlegg! Sikre minimum ett anlegg på topp internasjonalt nivå i SBX, SS/BA, HP og gode breddeanlegg som skaper rekruttering til sporten. Delmål kort sikt ( ) SPILLEMIDLER TIL SNOWBOARDANLEGG: Endre rammebetingelsene og etablere modeller som sikrer at alpinanlegg blir berettiget spillemidler. NASJONALANLEGG: Utrede mulighetene for å bygge nasjonalanlegg for snowboard med langsiktig statlig støtte. Ungdoms OL2016/OL2022: Benytte store internasjonale mesterskap til å sikre gode toppidrettsanlegg med langsiktig finansiering. HALFPIPE: Sikre finansieringen til et minipipe prosjekt som skal senke terskelen for etablering av en mindre halfpipe som en naturlig del av en park. BYGGE OPP OM ANLEGGENE SOM SATSER: Bygge opp om anlegg som satser på snowboardpark gjennom aktiviteter, arrangementene og PR til de beste parkene. BYGGE NETTVERK: Bygge nettverk med alpinanleggene og etablere en posisjon som premissgiver for bransjen.! Særlig prioritert område!

12 Særlig prioritert område! Styrker - Sterk posisjon blant andre snowboardland. - Godt nettverk - WSF og TTR sterkere posisjon blant nasjonene - World Snowboard Tour godt etablert - WSPL - Liten makt i internasjonal sportspolitikk - For lite nettverk på toppnivå - Lite kapasitet til å følge opp alle internasjonale prosesser, krevende arbeid - WSF / TTR skjørt byggverk - Små ressurser i den internasjonale organiseringen - Økt samarbeid med andre nasjoner - IOC-inntekter direkte til snowboard - YOG2016 og OL 2022 vil bidra til å gi oss et bedre nettverk i IOC og med andre internasjonale forbund - Manglende ressurser til å etablere en selvstendig organisering internasjonalt - FIS tillater ikke utvikling - IPC driver parasnowboard utenfor WSF 6. Internasjonalt!! Bidra til å utvikle en sterk og uavhengig internasjonal organisering av snowboard, anerkjent av IOC, som utvikler snowboardsporten og sikrer vår selvstendighet som eget særforbund. Bidra aktivt til å utvikle en rettferdig internasjonal ranking og en sterk konkurranseserie med profesjonelle og gode events.! Delmål kort sikt ( )! INTERNASJONAL ORGANISASJON: Videreutvikle World Snowboard Federation (WSF) til en sterk og uavhengig organisasjon, både selvstendig og gjennom et økt og formalisert samarbeid med TTR Pro Snowboarding. Hente ut det beste fra andre snowboard organisasjoner og FIS.! INTERNASJONAL KONKURRANSE: Bidra til å utvikle en progressiv og godt organisert rookie-to-pro ranking, og en rettferdig og sterk internasjonal konkurranseserie for snowboard. OL 2022 : Arbeide for OL 2022 som en muliggjører for snowboard og vinteractionsport i Norge.! PARASNOWBOARD: Bidra til at WSF sikrer eierskapet til para-snowboard, med hovedfokus på utvikling av WSF sitt klassifisering- og kvalifiseringssystem. Vedlikeholde god kontakt med International Paralympic Comittee (IPC).!

13

14 Styrker - Gode deltagerantall, attraktivt for unge kjørere spesielt - Bra anlegg og pengepremier - Samler topp og bredde i NC og NM - Fleste store events under en ranking - Høy kompetanse blant crewet og i klubber, god teknisk gjennomføring, stabilt antall arrangører og god rekruttering av crew - God profilering og mange nyhetssaker Mangel på halfpiper og SBX-løyper Lite lavterskelaktivitet med NSBF som avsender ifh til alle snowboarderne vi kan potensielt nå på det nivået Litt få TD er og mangel på godt regelverk Svært Østlandsorientert Få skikkelig store events utenom NM God profilering og mange nyhetssaker Mer sosialt rundt konkurransene Mer geografisk spredning Mer lavterskel, blåpark og kids/nybegynnerrettet aktivitet Flere sponsorer Mer media Flere store events Anleggssituasjon halfpipe og SBX Dårlig regelverk og få personer på rennleder/ TD-nivå Ikke klare å stå for lavterskelevents, at det blir altfor smalt! 7. Arrangement! Klubbene, Snowboardforbundet og industrien skal gjennomføre attraktive snowboardarrangement for hele bredden av snowboardmiljøet. Delmål kort sikt ( ) MIDLER: Sikre en større grad av egenfinansiering av arrangement gjennom flere sponsoravtaler og midler fra andre støtteordninger. BREDDE: Gjennomføre attraktive Norgescup og NM i HP, SS/BA SBX med stabilt deltakerantall, og utvikle flere lavterskelevents for økt bredde. BARN: Tilby lekne aktivitetskonsepter og konkurranser for barn for å øke rekrutteringen. ARRANGØRER: Bidra til flere arrangører av lavterskelarrangement og 1 star nivå, med en større geografisk spredning. CREW: Ha det beste arrangementscrewet, gode rutiner, motiverte og kompetente frivillige og bygge opp under ressurspersoner. INDUSTRI: Samarbeide nært med snowboardindustrien om arrangement. INTERNASJONALT: Være en foregangsnasjon for internasjonal ranking i WSF/ TTR. Være vertskap for minst 1 internasjonal konkurranse i året.!

15 Styrker - Nettverk av engasjerte ildsjeler/ ressurspersoner og økt kompetanseutvikling - Tilgjengelige midler og støtte - Rekrutteringen og medlemstall - Gode samarbeidsmodeller - Lav klubbinvolvering og oppfølging - Avhengig av midler fra Extrastiftelsen - for både nasjonale og internasjonale arrangement i Norge - Utarbeide et program/mal for involvering av snowboardklubbene - Para-snowboardteam - Inkludere Para-Snowboard i SBX konkurranser i NorgesCupen - Utbyggingen av anlegg nasjonalt med tilrettelagt arenaer - Bedre rekrutteringer av amputerte - For høy etterspørsel - Oppfølging av funksjonshemmede og klubber lokalt er ressurs- og tidskrevende - Utfordrende å få klubbene til å ta ansvar - Krever tilpasset utstyr - Lite midler til internasjonal deltakelse 8. Funksjonshemmede! Videreutvikle en nasjonal satsing på funksjonshemmede snowboardere, for å gi flere bedre muligheter til å stå på brett lokalt. Delmål kort sikt ( ) RESSURSPERSONER OG NETTVERK: Videreutvikle og knytte nettverk av organisasjoner, ildsjeler, instruktører og ressurspersoner i klubbene. SYNLIGGJØRE: Synliggjøre mulighetene og aktivitetene som finnes for funksjonshemmede på snowboard, for å skape økt interesse i miljøet og samfunnet. ÅPEN OG INKLUDERENDE: Tilrettelegge for at funksjonshemmede snowboardere, som en naturlig del av snowboardmiljøet, deltar både i organisering og aktivitet. ARRANGEMENT: Organisere konkurranser, samlinger og treninger lokalt, nasjonalt og internasjonalt. MIDLER: Fortsatt sikre finansiering til administrative ressurser for arbeid med funksjonshemmede og eget satsningsprogram. TOPPIDRETT: Utvikle et parasnowboard landslag med fremadstormende profiler som inspirerer til økt deltagelse i nasjonale og internasjonale konkurranser.!

16 Styrker - Nettverket er der, må bare brukes bedre. - Vi har gode ressurspersoner. - Vi har gode rollemodeller/profiler. - Et stort prosjekt, mange tiltak innenfor topp og bredde. - Vanskelig for prosjektleder i forbundet å prioritere sammen med andre store prosjekter. - Prosjektet er for vidt, må scopes ned som står på brett. - God støtte fra NIF og snowboardmiljøet. - Et etterlengtet prosjekt. - for både nasjonale og internasjonale arrangement i Norge. - Utarbeide et program/mal for involvering av snowboardklubbene. - Med god oppfølging og dedikasjon kan dette prosjektet starte for fullt til neste sesong. - Kapasiteten til prosjektleder - Ikke nok midler til å drive prosjektet framover - Er den langsiktig bærekraftig? 9. Jentesatsning Øke rekrutteringen av jenter med 40% gjennom et attraktiv tilbud både på bredde- og toppnivå.! Delmål kort sikt ( ) MIDLER: Sikre øremerkede midler og en langsiktig finansiering av satsningen.! RESSURSPERSONER OG NETTVERK: Videreutvikle og skape nettverk av organisasjoner, ildsjeler, trenere og ressurspersoner tilknyttet Snowboardforbundet og klubbene. OPPSLUTNING: Doble antallet jenter som kjører aktivt snowboard i Norge innen 2017.! EGET LANDSLAG OG TALENTLANDSLAG: Etablere et godt tilbud til de beste snowboardjentene med et eget støtteapparat for rekrutt og landslag med 3-4 gode jenteprofiler i verdenstoppen innen 2015.! UTDANNING OG TOPPIDRETT: Tilrettelegge for at utøvere kan ta utdanning mens de er aktive toppidrettsutøvere.!

17 Styrker 6 ulike kurstyper med sertifiseringsordninger Vi kan tilby de beste og mest aktuelle snowboardkursene, med de flinkeste kurholderne, i Norge/verden. Gjennomfører kurs lokalt iht behov Girls on board-prosjektet engasjerer bredt Har allerede gode, oppdaterte trener- og instruktørkurs. Kursmateriale som ikke er ferdigstilt. Mangel på ressurser som kan ferdigstille manualene som kjører på brett 176 deltakere på kurs, 66% økning siste året Bidra til å utvikle internasjonale kurs i samarbeid med andre medlemsland i WSF Bestått kurs hos NSBF øker sjansen for å få jobb som snowboardinstruktør, det er prestige å ha kurs hos oss. For få kursholdere For få personer med kompetanse til å holde kurs som har mulighet til å holde kurs - det vil ikke bli holdt nok kurs.! 10. Kompetanse! Snowboardforbundet skal være den mest oppdaterte og beste tilbyderen av snowboardkompetanse. Delmål kort sikt ( ) BEHOVSDEKNING: Dekke snowboard-norges behov for kvalifisert snowboardkompetanse. Kursvirksomheten skal holdes på dagens nivå med fokus på å øke andelen jenter på nivå 2 kurs til 40%. KLUBBKOMPETANSE: Opprettholde kompetansen ved alle snowboardklubber innen klubbledelse og snowboardaktiviteter. ANLEGG: Opprettholde dagens tilbud innen kursing for snowboardpark og anlegg med gode shapere og tråkkere med langsiktige ambisjoner. ARRANGEMENTSKOMPETANSE: Være det mest kompetente arrangørcrew innen snowboard på nasjonalt nivå. INTERNASJONALT: Bidra til internasjonale standarder på utdanning gjennom WSF. Bygge Snowboardforbundets internasjonale eventkompetanse og muligheten for å arrangere store internasjonale snowboardevent i Norge.! INTEGRERING: Utvikle og integrere kompetanse rundt snowboard for funksjonshemmede.

18 Styrker - Stabil og sterk organisasjon med engasjerte ansatte - Godt arbeidsmiljø - Avhengig av økte inntekter for ytterligere vekst - Attraktiv arbeidsplass - Sentrale personer kan slutte 11. Organisasjon! Fortsette å bygge en attraktiv snowboardarbeidsplass med et dyktig og kunnskapsrikt team som realiserer Snowboardforbundets målsetninger. Være miljøskapende og inkluderende for hele snowboardmiljøet, og ha gode og tette relasjoner til nasjonale og internasjonale premissgivere for snowboardens utvikling.! Delmål kort sikt ( )! DET BESTE TEAMET: Sikre det beste teamet på den beste arbeidsplassen og - det skal være moro å gå på jobb hos oss.! INVOLVERING: Videreutvikle god internkommunikasjon og felles identitet i alle ledd av organisasjonen.! SAMFUNNSANSVAR: Etablere en strategi for samfunnsansvar innen 2013.! UTVIDE: Utvide administrasjonen med 2 årsverk.! ARBEIDSFORM: Ha arbeidsmetodikk og prosesser som sikrer effektiv og bærekraftig gjennomføring av arbeidet med høy måloppnåelse.! KOMPETANSEUTVIKLING: Alle ansatte skal utvikle seg og sin kompetanse hos Snowboardforbundet i tråd med egne utviklingsplaner.!

19 Styrker - Noen kjente profiler. Kan bruke profilene til å kommunisere våre verdier og budskap i større grad - Bredere dekning av WST - Våre verdier og historie - Undergrupper som kommuniserer i de forskjellige miljø (frikjøring, shaper, nybegynner) - Ikke god nok kjennskap til profilene - Vanskelig å forstå sporten vs. andre idretter - Mytene troverdighet rundt oss som idrettsutøvere - Like saker og uttalelser, lite kritisk - Snevert fokus på park, ref. Kommunikasjonsmål om å dekke hele snowboardfamilien - Folklighet vs. kulhet - Økt interesse for snowboard i massemedia - Økt interesse for snowboard gir oss muligheten til å være ytterligere på ballen og tilstede. - Bredere dekning av større felt. Politisk og bredde i tillegg til profilene og større deler av snowboardfamilien - Bruke profilene til å kommunisere våre verdier og budskap i større grad - Undergrupper som kommuniserer i de forskjellige miljø (frikjøring, shaper, nybegynner) - Bredere dekning gir muligheter for økt eksponering, både mht politisk saker, av profilene og i bredde i snowbaordfamilien 12. PR/media og kommunikasjon! Bygge sportens popularitet ved å vise verden hvor viktig det er å ha det gøy og etablere posisjonen som samlingspunktet i snowboard-norge. Delmål kort sikt ( ) MASSEMEDIA: Bygge tydeligere profiler med utgangspunkt i sportslige resultater og andre saker som bygger sportens posisjon i tråd med våre verdier. CORE MEDIA: Opprettholde kommunikasjonsstrategien med utgangspunkt i vår posisjon. Sikre et differensiert budskap fra nybegynner til proff, og park til pudder, slik at flere vil bli medlem. KUNNSKAP: Skape større interesse for og kunnskap om snowboardkulturen og våre verdier blant folk flest. POLITISKE SAKER: Ta en sterkere posisjon i politiske saker i media. NETTSIDE/ SOSIALE MEDIER: Være en fot foran og bruke nettsiden og sosiale medier som vår hovedkanal. EFFEKTIVITET: Strømlinjeforme arbeidsprosesser for effektiv mediearbeid.! - Twintip og vanskelighet å skille de to sportene - Økt interesse for twintip sjeler oppmerksomhet og sendetid - Synkende interesse i etterkant av OL dersom resultatene er dårlig - Dårlige prestasjoner - Talspersoner vi ikke har kontroll over.

20 Check my steez yo!!

Snowboardforbundets strategi! Toårs- og langtidsplan 2013-2017! Vedtas på årsmøte 15. juni 2013!

Snowboardforbundets strategi! Toårs- og langtidsplan 2013-2017! Vedtas på årsmøte 15. juni 2013! Snowboardforbundets strategi Toårs- og langtidsplan 2013-2017 Vedtas på årsmøte 15. juni 2013 1 2 Misjon, visjon og verdier Visjon: Vise verden hvor viktig det er å ha det gøy Misjon: Samle hele Norges

Detaljer

Snowboardforbundet Funkisplankekjøring og døve/hørselshemmede Døveidrettsseminar 21. og 22. september 2013 v/ Kenneth Moen og Thea Stenshagen

Snowboardforbundet Funkisplankekjøring og døve/hørselshemmede Døveidrettsseminar 21. og 22. september 2013 v/ Kenneth Moen og Thea Stenshagen Snowboardforbundet Funkisplankekjøring og døve/hørselshemmede Døveidrettsseminar 21. og 22. september 2013 v/ Kenneth Moen og Thea Stenshagen Snowboardforbundet: virksomheten Kjernetall Etablert i 1987

Detaljer

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner NORGES FEKTEFORBUND STRATEGISAMLING 23-24. JUNI 2012 Styret i fekteforbund ble enige om følgende overordnede strategi og langtidsplan for utvikling av norsk. Eksisterende langtidsplan opprettholdes forøvrig

Detaljer

Strategi for perioden 2008 2011. Skisse 30.05.2008

Strategi for perioden 2008 2011. Skisse 30.05.2008 Strategi for perioden 2008 2011 Skisse 30.05.2008 Tidligere format (Tinget 2007) 1. NSF 1.1. Visjon 1.2. Hovedmål 1.3. Organisasjonskart 2. Stabs- og administrasjonsfunksjoner 2.1. Økonomi 2.2. Informasjon

Detaljer

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2014-2015 2 Innhold handlingsplan Finnmark Skikrets 1. Visjon, verdier og hovedmål 2. Kjerneaktivitet a. Breddeidrett b. Toppidrett c. Skirenn og arrangement d. Anlegg e.

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK

Detaljer

Strategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 0,9. Utkast pr 1.6.2012 Til høring.

Strategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 0,9. Utkast pr 1.6.2012 Til høring. Strategiplan 2012 2017 - Vi skaper morgendagens helter Side 1 Hei, alle basketball-entusiaster i og utenfor Skjetten Basketball Foran deg har du nå det vi håper skal bli grunnlaget for en lysende fremtid

Detaljer

Strategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 1,0 Vedtatt på årsmøte 20.06.2012 Side 1

Strategiplan 2012 2017. - Vi skaper. morgendagens helter. SSK Skjetten Basketball Versjon 1,0 Vedtatt på årsmøte 20.06.2012 Side 1 Strategiplan 2012 2017 - Vi skaper morgendagens helter Side 1 Visjon, Misjon og Verdier Visjon Vi skal være anerkjent som et forbilde for idrettslag i Norge og som et kraftsenter i skandinavisk basketball.

Detaljer

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets 2012-2016

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets 2012-2016 Handlingsplan LK Buskerud Skikrets 2012-2016 1. Anlegg. Buskerud skikrets skal ha en anleggsplan som omfatter dagens situasjon, klubbenes planer og skikretsens ønsker for drift og utbygging: Kretsen skal

Detaljer

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2012-2015. Side 1 av 10

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2012-2015. Side 1 av 10 Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2012-2015 Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 VÅR VISJON... 3 VÅR BÆRENDE IDÉ... 3 VÅR POLICY... 3 VÅRT VERDIFUNDAMENT... 3

Detaljer

NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT

NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT HANDLINGSPLAN 2014-2016 NMF Idrettspolitisk Dokument (Ipd) skal danne grunnlaget for det øvrige planarbeidet i forbundet. Hver av avdelingsforbundene

Detaljer

Trial Satsnings-team for Jenter 2014

Trial Satsnings-team for Jenter 2014 1 Trial Satsnings-team for Jenter 2014 Satsningsteam for jentene. Det ble opprettet i 2012. Trial Team Girls Dette teamet skal fremme internasjonal satsing for jenter/damer. Det er tenkt at en kan dra

Detaljer

Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020

Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015

STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 Trygg. Utviklende. Inkluderende. Langsiktig. Side 1 INNLEDNING Styret i TUIL Tromsdalen Fotball vedtok i 2010 at det skulle gjennomføres en strategiprosess

Detaljer

Strategi for perioden 2003 2007 med kommentarer om status pr. 2007

Strategi for perioden 2003 2007 med kommentarer om status pr. 2007 Strategi for perioden 2003 2007 med kommentarer om status pr. 2007 Vurdering måloppnåelse 1.2 Hovedmål 2003-2007 Beskrevet målsetting Stabilisere forbundets økonomiske fundament med tilstrekkelig egenkapital

Detaljer

Årsrapport Snowboardforbundet 2012-2013

Årsrapport Snowboardforbundet 2012-2013 Årsrapport Snowboardforbundet 2012-2013 Innholdsfortegnelse 1. SESONGEN 2012 2013: HØYDEPUNKTER...3 2. ADMINISTRASJON...5 3. SNOWBOARDFORBUNDETS SAMARBEIDSAVTALER...6 4. STYRETS ARBEID...7 5. ØKONOMI...9

Detaljer

Seiltinget Mål og prioriterte handlinger

Seiltinget Mål og prioriterte handlinger Seiltinget 2009 Mål og prioriterte handlinger 2009-2011 Det som ligger i bunn er NSFs Formål og Visjon Formål: fremme norsk seilsport bidra til samarbeid mellom foreningene representere seilsporten internasjonalt

Detaljer

Hvorfor Plan 5. Hva er Plan 5?

Hvorfor Plan 5. Hva er Plan 5? Hvorfor Plan 5 I snowboardmiljøet har det vært et ganske stort gap mellom hobbykjørerne og de som kjører konkurranse. Til tross for at flere av hobbykjørerne er ganske gode, er det mange som ikke våger

Detaljer

Telemarkskomiteens Handlingsplan 2014-2016. NSFs Strategiplan 2008-2012. Telemarkskomiteens Handlingsplan 2014-2016

Telemarkskomiteens Handlingsplan 2014-2016. NSFs Strategiplan 2008-2012. Telemarkskomiteens Handlingsplan 2014-2016 NSFs Strategiplan 2008-2012 Telemarkskomiteens Handlingsplan 2014-2016 1 SKIIDRETTEN OG SAMFUNNET VISJON Mange, gode og glade skiløpere VERDIER Frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd Glede, fellesskap,

Detaljer

Jente- rekrutteringsteam

Jente- rekrutteringsteam 28. mars 2012 1 Jente- rekrutteringsteam for Trial Satsningsteam for jentene. Det skal opprettes rekrutteringsteam for jenter i 2012. Teamet skal fremme internasjonal satsning for jenter/damer. Det er

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for kampanjen. Sammen mot Tokyo 2020.

Kommunikasjonsstrategi for kampanjen. Sammen mot Tokyo 2020. Kommunikasjonsstrategi for kampanjen Sammen mot Tokyo 2020. KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR KAMPANJEN 1 SAMMEN MOT TOKYO 2020 1 FORORD 3 1 DAGENS SITUASJON 3 KOMMUNIKASJONSMÅL OG BUDSKAP 4 Hovedbudskap 4 Kampanjebeskrivelse

Detaljer

Strategiplan Bergen CK 2015-18

Strategiplan Bergen CK 2015-18 1. Om strategiplanen Planen er under utarbeidelse av styret i Bergen CK i samarbeid med representanter fra klubbens ulike utvalg og komiteer. Arbeidsdokumentet er fremkommet gjennom arbeid innenfor den

Detaljer

PÅMELDING Skal du kjøre flere grener, så melder du deg på til alle grenene på en gang, ikke send inn flere påmeldinger pr. pers.

PÅMELDING Skal du kjøre flere grener, så melder du deg på til alle grenene på en gang, ikke send inn flere påmeldinger pr. pers. Snowboardforbundet sammen med Oslo Vinterpark, og Vierli ønsker velkommen til Snowboard NM 2012. Alle arrangementene er helt åpent for publikum. Vi lover arena og kjøring på det høyeste nivå, og håper

Detaljer

NBFs strategidiskusjon høst 2015

NBFs strategidiskusjon høst 2015 NBFs strategidiskusjon høst 2015 Fakta om spørreundersøkelsen: 73 spørsmål, lagt ut på NBFs sider og på Facebook (SurveyMonkey-undersøkelse) Undersøkelsen ble gjennomført i perioden 1. 15. mars 251 svar,

Detaljer

Kommunikasjonsplan for Norges Golfforbund

Kommunikasjonsplan for Norges Golfforbund Kommunikasjonsplan for Norges Golfforbund Utarbeidet mars 2010 Revidert mars 2012 Innhold Golfens kommunikasjonsutfordringer s 2 Prinsipper for kommunikasjon s 3 Målgrupper s 3 Budskap s 3 Kommunikasjonsmål

Detaljer

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB 2013-2016

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB 2013-2016 HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB 2013-2016 1. visjon Det skal være gøy å gå på skøyter i Asker Skøyteklubb. Asker skøyteklubb skal gi alle skøyteløpere i alle aldre et godt skøytetilbud. Asker skøyteklubb

Detaljer

Uttakskriterier 2015. BMX-landslaget og kriterier for landslagsrepresentasjon og deltakelse i internasjonale ritt 30.01.2015

Uttakskriterier 2015. BMX-landslaget og kriterier for landslagsrepresentasjon og deltakelse i internasjonale ritt 30.01.2015 Uttakskriterier 2015 BMX-landslaget og kriterier for landslagsrepresentasjon og deltakelse i internasjonale ritt 30.01.2015 Uttakskriterier 2015 Uttakskriterier 2015 BMX-landslaget og kriterier for landslagsrepresentasjon

Detaljer

Regionale rekrutteringsteam

Regionale rekrutteringsteam 1 Regionale rekrutteringsteam for Trial Satsningsteam for regionene. I 2012 ble det opprettet regionale rekrutteringsteam for alle tre treningsregioner. Dette ble godt mottatt og videreføres fremover.

Detaljer

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett Voksenidrett NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett UTVIKLINGSPLAN FOR NORSK IDRETT Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Sendt på høring i organisasjonen 20. mai 2016 Sist endret

Detaljer

SKI OG FUnKSJOnSHEmmEDE

SKI OG FUnKSJOnSHEmmEDE SKI OG FUnKSJOnSHEmmEDE SKIGLEDEn ER FOR ALLE! Skiglede for store, skiglede for små. For gammel og ung. For de som vil vinne og for de som bare vil fryde seg. For funksjonsfriske, javisst. Men like mye,

Detaljer

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets Langtidsplan Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets 2013-2016 - 1 INNHOLD 1. Innledning... 3 Del I, Overordnede punkter... 4 2. Visjon og virksomhetsidé... 4 3. RGTK sine overordnede mål... 4 4. Verdier...

Detaljer

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune Nasjonale utfordringer og satsningsområder -Nasjonale trender knyttet til fysisk aktivitet -Satsningsområder og utfordringer innen

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan Raumar orientering 2017-2020 Visjon: Raumar orientering et ledende miljø innen utholdenhetsidretter på Øvre Romerike Virksomhetsidé: Raumar orientering er et samarbeid

Detaljer

Klubbtrappen. -et veikart til suksess

Klubbtrappen. -et veikart til suksess Klubbtrappen -et veikart til suksess Om meg Daglig leder i BSC, tillitsvalgt og ansatt i ca 12 år Gift med Kristian, to ex svømmebarn Siviløkonom, Offentlig sektor Svømmeskoleansvarlig NSF Klubbveileder

Detaljer

Presentasjon fra seilas i forkant av seiltinget 2009

Presentasjon fra seilas i forkant av seiltinget 2009 Presentasjon fra seilas i forkant av seiltinget 2009 Bredde vs Topp Brettseiling er i sterk fremgang, derfor vil vi satse på brett. Tomannsjolle med 29er, har god fremgang og rekruttering, og er den naturlige

Detaljer

Vi inviterer deg til å bidra med å utvikle Stavanger regionen som et senter på Vestlandet for aktiviteter på is.

Vi inviterer deg til å bidra med å utvikle Stavanger regionen som et senter på Vestlandet for aktiviteter på is. Vi inviterer deg til å bidra med å utvikle Stavanger regionen som et senter på Vestlandet for aktiviteter på is. Stavanger kunstløpklubb engasjerer målbevisste og hardt arbeidende jenter og gutter som

Detaljer

Presentasjon av Nye Asker Svømmeklubb

Presentasjon av Nye Asker Svømmeklubb Presentasjon av Nye Asker Svømmeklubb Trener-/Leder konferansen Bergen 2.September 2006 Ved Kathrine Løken Innhold Hensikt med foredraget er å fortelle om utviklingen i klubben de siste årene som en følge

Detaljer

Strategiplan. Norges Triathlonforbund

Strategiplan. Norges Triathlonforbund Strategiplan Norges Triathlonforbund Ting 2015 NTFs Strategi Vi skal (formål) Norges Triathlonforbund (NTF) skal fremme triatlon, samt kombinasjoner av denne idretten, i henhold til enhver tid godkjente

Detaljer

STRATEGIPLAN Gøy på vannet! Visjon:

STRATEGIPLAN Gøy på vannet! Visjon: STRATEGIPLAN 2017-2020 Visjon: Gøy på vannet! www.vannski.no 1 INNLEDNING Norges Vannski- og Wakeboard Forbund (NVWF) skal fremme vannski-, wakeboard- og barfotidretten i Norge og representere idretten

Detaljer

Verdidokument. for Åsane Håndball

Verdidokument. for Åsane Håndball Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen

Detaljer

Ungdom i bevegelse. Hvordan beholde flere ungdommer lengre innenfor den organiserte idretten?

Ungdom i bevegelse. Hvordan beholde flere ungdommer lengre innenfor den organiserte idretten? Ungdom i bevegelse Hvordan beholde flere ungdommer lengre innenfor den organiserte idretten? Lillehammer, 18. Februar 2016 Pierre -Nicolas Lemyre & Fam Lockert Innhold Bakgrunn for Jubileumsgaven Forsikringssenterets

Detaljer

Strategiplan 2009-20122012 HAMAR IL svømming Versjon 1 20.11.08 VISJON HIL svømmegruppe skal være et kraftsentrum for svømmesporten i det indre østlandsområdet og tilby et bredt sportslig tilbud i et godt

Detaljer

Vedtatt på forbundstinget 2016 STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE

Vedtatt på forbundstinget 2016 STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND 2016 2020 HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING. AKTIVITETSUTVIKLING OG BREDDEIDRETT Mål, delmål, strategi ORGANISASJONSUTVIKLING Mål,

Detaljer

Prosjekt 2014 Revitalisering av norsk FS-hopping

Prosjekt 2014 Revitalisering av norsk FS-hopping Prosjekt 2014 Revitalisering av norsk FS-hopping Innhold 1. Innledning...4 1.1. Om dokumentet...4 1.2. Bakgrunn...4 2. Prosjektets målsetning...4 2.1. Overordnet prosjektmål...4 2.2. Delmål...4 3. Prosjektgjennomføring...5

Detaljer

Strategi- og handlingsplan for 2013-2016

Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 På vei mot fremtiden Norges Bedriftsidrettsforbund strategi- og handlingsplan 2013-2016 Innhold Innledning Visjon Virksomhetsidé Formål Målgruppe Fokus Enkelhet

Detaljer

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10 Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN 2016-2018 Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 VÅR VISJON... 3 VÅR BÆRENDE IDÉ... 3 VÅR POLICY... 3 VÅRT VERDIFUNDAMENT... 3

Detaljer

Handlingsplan 2015-2017. PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan 2015-2017 Sør-Trøndelag Skikrets

Handlingsplan 2015-2017. PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan 2015-2017 Sør-Trøndelag Skikrets Handlingsplan 2015-2017 PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan 2015-2017 Sør-Trøndelag Skikrets Forord Norges Skiforbunds strategiplan 2012-2016 er det overordnede styringsverktøy for alle ledd i

Detaljer

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon! BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet

Detaljer

Norges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan

Norges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan Norges Biljardforbund Idrettspolitisk plan 2010 2015 Forbundsting 8.-9.mai 2010 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 1 Innledning Dette dokument er et styringsverktøy for Norges Biljardforbund

Detaljer

Et initiativ for et toppidrettsog bredde-tilbud innen Skicross i Oslo-regionen DNA X. Oslo, mai 2009. Powered by

Et initiativ for et toppidrettsog bredde-tilbud innen Skicross i Oslo-regionen DNA X. Oslo, mai 2009. Powered by DNA X Et initiativ for et toppidrettsog bredde-tilbud innen Skicross i Oslo-regionen Oslo, mai 2009 Hvorfor dette initiativet? En altfor stor del av alpinistene blir borte fra alpinsporten ved overgangen

Detaljer

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016)

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) UMBS VISJON Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være et analytisk, innovativt og ledende universitet for biovitenskap, miljø og bærekraftig utvikling.

Detaljer

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon. HANDLINGSPLAN 2013-2015 Innledning. Handlingsplan 2013-2015 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2012-2015 som ble vedtatt på Skitinget på Hamar juni 2012. Skipolitisk dokument er bygget

Detaljer

Narvik Svømmeklubbs veileder

Narvik Svømmeklubbs veileder Side 1 KNNN Narvik Svømmeklubbs veileder Slik gjør vi det i NSK Side 2 Narvik svømmeklubbs medlemmer, foreldre og trenere NSK `s veileder er for alle som har noe med NSK å gjøre - enten det er som medlem,

Detaljer

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2016 2017 2 3 Visjon, verdier og hovedmål Finnmark Skikrets (FSK) handlingsplan bygger på Norges Skiforbunds visjon frem mot 2018: Mange, gode og glade skiløpere, samt de

Detaljer

Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016

Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016 Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016 1 Innhold: Innledning.s.3 Organisasjonskart....s.3 Visjon.. s.4 Verdier..s.4 Virksomhetsidé.s.4 Hovedmål..s.4 Handlingsplan s.5 Anlegg...s.5 Organisasjon..s.6

Detaljer

Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017

Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017 Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017 Arendal Cykleclub Klubbstrategi 2014-2017 Side 1 Innhold 1 Klubbens virksomhetsidé... 3 1.1 Breddeidrett... 3 1.2 Rent idrettslag... 3 1.3 Arrangementer...

Detaljer

Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014

Virksomhetsplan. Klubb: FANA IL. Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Virksomhetsplan Klubb: FANA IL Virksomhetsplanen godkjennes på årsmøtet 13. februar 2014 Innhold Virksomhetsplan Innledning Visjon Verdigrunnlag Virksomhetsidé Hovedmål Delmål Handlingsplan Historikk og

Detaljer

Fra kompetanseløft til elite

Fra kompetanseløft til elite NORGES KAMPSPORTFORBUND Fra kompetanseløft til elite Sportslig plan US-DAJA 05.02.2012 Med utgangspunkt i idrettspolitisk dokument for Tingperioden 2012-2014 har vi laget en ny sportslig plan. Planen beskriver

Detaljer

Anne Margrethe Hausken Utøverkomiteen i Olympiatoppen NIFs lov- og domsseminar 29.10.10

Anne Margrethe Hausken Utøverkomiteen i Olympiatoppen NIFs lov- og domsseminar 29.10.10 Individuelle sponsoravtaler - og myten om de rike toppidrettsutøverne Anne Margrethe Hausken Utøverkomiteen i Olympiatoppen NIFs lov- og domsseminar 29.10.10 Disposisjon Utøvernes hverdag og økonomi Viktigste

Detaljer

Profilen vår identitet

Profilen vår identitet Profilen vår identitet Det visuelle er en helt sentral del av sykkelsporten. Sykling er fart og drama, men også stil. Ja, for mange er sykling først og fremst stil. Servicebilene, draktene, syklene Reklamen,

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI

VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI VIRKSOMHETSPLAN FOR FAUSKE IL SKI 2014 2017 Nord-Norges ledende skiklubb «Alltid en skilengde foran» Fauske IL Ski - Nord-Norges ledende skiklubb «Alltid en skilengde foran» 1 INNLEDNING Fauske IL ble

Detaljer

Norges Orienteringsforbund

Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Tingperiode 2014-2016 retning mot 2020 Vedtatt på forbundstinget 2014 Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen

Detaljer

ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE

ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE 2014-2016 a) VISJON Asker Svømmeklubb skal i 2016 være en av landets mest attraktive og mest respekterte svømmeklubber i Norge den mest attraktive for de beste svømmerne

Detaljer

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN 2016 2017 MEDLEMSKONTINGENT, AKTIVITETS- OG TRENINGSAVGIFT OG KOSTNADSDEKNING Medlemskontingent: Alle som ønsker å ta del i norsk idrett, enten som passive eller

Detaljer

PÅMELDING. Påmelding enkeltpersoner:

PÅMELDING. Påmelding enkeltpersoner: Snowboardforbundet sammen med Oslo Vinterpark og Trysil Skisenter ønsker velkommen til Snowboard NM 2014. Alle arrangementene er helt åpent for publikum. Vi lover arena og kjøring på det høyeste nivå,

Detaljer

TALENTUTVIKLING OG TOPPIDRETT I TELEMARK 2010-2012 UTREDNING

TALENTUTVIKLING OG TOPPIDRETT I TELEMARK 2010-2012 UTREDNING TALENTUTVIKLING OG TOPPIDRETT I TELEMARK 2010-2012 UTREDNING 27.10.2010 FORORD Denne utredningen er ment som et grunnlag i arbeidet for å legge forholdene bedre til rette for økt toppidrettssatsing i Telemark.

Detaljer

NMFs langtidsplan Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk

NMFs langtidsplan Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk 1. Velkommen til å bidra til utforming av NMFs politikk NMF sitt Idrettspolitiske dokument (overordnet handlingsplan) for tidsrommet 2017 2021 skal behandles og vedtas på Forbundstinget i april. Det sittende

Detaljer

ELITESATSING NORGES BUESKYTTERFORBUND. Dette dokumentet er utarbeidet som en melding fra Forbundsstyret til Tinget 2012.

ELITESATSING NORGES BUESKYTTERFORBUND. Dette dokumentet er utarbeidet som en melding fra Forbundsstyret til Tinget 2012. NORGES BUESKYTTERFORBUND ELITESATSING Dette dokumentet er utarbeidet som en melding fra Forbundsstyret til Tinget 2012. Hensikten med dokumentet er å gi en informasjon om det man mener er grunnleggende

Detaljer

Innbydelse til Slopestyle NorgesCup Vierli 19.Desember 2015 WSF Renn National

Innbydelse til Slopestyle NorgesCup Vierli 19.Desember 2015 WSF Renn National Innbydelse til Slopestyle NorgesCup Vierli 19.Desember 2015 WSF Renn National Hovedsponsor: KIF Snowboards sponsorer: - 1 - VELKOMMEN til NorgesCup Slopestyle, National, i Vierli Terrengpark Norges Snowboardforbund,

Detaljer

Skal man få en god fremgang for våre aktive alpinister og skape gode grunnleggende skiferdigheter hos våre nye medlemmer er vi avhengig av et godt trenerkorps. Vår hovedtrener Anders Neteland har sammen

Detaljer

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden 2008-2012 Handlingsplan for 2008-2009 2008 2012. i samarbeid med

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden 2008-2012 Handlingsplan for 2008-2009 2008 2012. i samarbeid med Fana IL Skøyter Strategi for perioden 2008-2012 Handlingsplan for 2008-2009 2008 2012 i samarbeid med Strategi og handlingsplan for FILS for perioden 2008 2012 1. Fana IL Skøyter 1.1 1.2 Hovedmål 1.3 Organisasjonsoversikt

Detaljer

NSF s STRUKTUR LANDSLAG FOR FUNKSJONSHEMMEDE 2011

NSF s STRUKTUR LANDSLAG FOR FUNKSJONSHEMMEDE 2011 NSF s STRUKTUR LANDSLAG FOR FUNKSJONSHEMMEDE 2011 Innledning Landslaget for funksjonshemmede er organisert etter samme modell som det ordinære landslaget. Unntak er at det ikke er eget juniorlandslag.

Detaljer

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden Østfold skytterkrets Langtids- og virksomhetsplan for perioden 2017 2021 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 2 Ø S K S L A N G T I D S P L A N 2 0 1 7 2 0 2 1 3 Østfold skytterkrets Langtids-

Detaljer

PÅMELDING. Påmelding enkeltpersoner: Gjøres her for Slopestyle. Gjøres her for Big Air

PÅMELDING. Påmelding enkeltpersoner: Gjøres her for Slopestyle. Gjøres her for Big Air Snowboardforbundet sammen med Stryn Sommerski ønsker velkommen til Snowboard NM 2013. Alle arrangementene er helt åpent for publikum. Vi lover arena og kjøring på det høyeste nivå, og håper både kjørere

Detaljer

Regionale rekrutteringsteam

Regionale rekrutteringsteam 1 Regionale rekrutteringsteam for Trial Satsingsteam for regionene. I 2012 ble det opprettet regionale rekrutteringsteam for alle tre treningsregioner. Dette ble godt mottatt og videreføres fremover. Treningsregionene

Detaljer

Uttakskriterier 2016

Uttakskriterier 2016 Uttakskriterier 2016 Terrenglandslaget og kriterier for landslagsrepresentasjon Landslagssjef Eddy Knudsen Storsæter 12. desember 2015 Terrenglandslaget og kriterier for landslagsrepresentasjon Terrenglandslaget

Detaljer

Handlingsplan 2011-2013. Gi liv til årene

Handlingsplan 2011-2013. Gi liv til årene Handlingsplan 2011-2013 Gi liv til årene 1 Innholdsfortegnelse 1. Norges Padleforbunds virksomhet... 3 1.1 Visjon... 4 1.2 Overordnet mål... 4 1.3 Etikk og verdier i NPF... 5 1.4 NPFs målgrupper... 5 2.

Detaljer

Gruppeoppgave workshop 2

Gruppeoppgave workshop 2 Gruppeoppgave workshop 2 Hva skal til for å rekruttere flere frivillige? Gruppe 1 Informere foreldrene Involvere til kostymer Skrive lapper Ha et medlemsnett (sparebank 1), registrere og fakturere medlemmene

Detaljer

Nytt fra NSF Noe av det vi har stelt med siste året. Kretsledermøtet Drøbak, 20.03.2010

Nytt fra NSF Noe av det vi har stelt med siste året. Kretsledermøtet Drøbak, 20.03.2010 Nytt fra NSF Noe av det vi har stelt med siste året Kretsledermøtet Drøbak, 20.03.2010 Seiltinget 2009 - Mye kan sies om det Men det skal vi ikke gjøre - Tilbakelagt stadium - Et psykologisk vendepunkt

Detaljer

Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018

Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...

Detaljer

Årsrapport. Snowboardforbundet 2011-2012 INNHOLDSFORTEGNELSE

Årsrapport. Snowboardforbundet 2011-2012 INNHOLDSFORTEGNELSE Årsrapport Snowboardforbundet 2011-2012 INNHOLDSFORTEGNELSE ADMINISTRASJON, STYRE OG ØKONOMI s. 3 SNOWBOARDFORBUNDETS SAMARBEIDSAVTALER s. 3 STYRETS ARBEID s. 4 MARKED OG KOMMUNIKASJON s. 6 MEDIA PR s.

Detaljer

Norges Orienteringsforbund

Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Tingperiode 2016-2018 retning mot 2020 Vedtatt på Forbundstinget 2016 Norges Orienteringsforbund 1 Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen

Detaljer

kan et Samarbeid med oss gjøre bedriften mer konkurransedyktig?

kan et Samarbeid med oss gjøre bedriften mer konkurransedyktig? kan et Samarbeid med oss gjøre bedriften mer konkurransedyktig? Samarbeid med Norsk Orientering Visjon Orientering en idrett for alle Virksomhetsidé Norsk Orientering skal vokse gjennom gode opplevelser

Detaljer

Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no

Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no S i d e 1 Alta IF Fotball Alta Idrettspark 9514 ALTA 97 00 93 60 fotball@altaif.no 14 januar 2014 Alta kommune v/rådmann Bjørn-Atle Hansen Søknad om tilskudd fra Alta kommune Denne søknaden omhandler vårt

Detaljer

Handlingsplan NSF - Realisering av strategi for perioden 2009-2011. Av NSF 15. februar 2010

Handlingsplan NSF - Realisering av strategi for perioden 2009-2011. Av NSF 15. februar 2010 Handlingsplan NSF - Realisering av strategi for perioden 2009-2011 Av NSF 15. februar 2010 Rekruttering / barn / bredde Øke rekrutteringen i hurtigløp og kunstløp vesentlig. Skape fokus på skøyter som

Detaljer

Skipolitisk Dokument Skiforbundets Utviklingsmodell

Skipolitisk Dokument Skiforbundets Utviklingsmodell Skiforbundets Utviklingsmodell I forbindelse med Skitinget i Trondheim 28.-29. mai la skiforbundet til grunn en ny utviklingsmodell ved inngangen til planperioden 2016-2020. Utviklingsmodellen danner grunnlag

Detaljer

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt

Detaljer

YNGRE LEDERE I IDRETTEN

YNGRE LEDERE I IDRETTEN YNGRE LEDERE I IDRETTEN BLI EN UNG, DYKTIG IDRETTSLEDER! Nivå 3: Coaching og ledelse for unge ledere fra 18-29 år Starter opp i september 2008 Nivå 2: Lederutdanning for ungdommer fra 15 20 år Starter

Detaljer

Skiforbundets utviklingsmodell

Skiforbundets utviklingsmodell Skiforbundets utviklingsmodell Oslo Skikrets høsten 2016 Per Elias Kalfoss, Utdanningskoordinator NSF Klubbundersøkelsen «vi som klubb blir utfordret av de ivrige foreldrene på den ene siden som ønsker

Detaljer

Langtidsplan for Lillehammer Rideklubb 2012-2016

Langtidsplan for Lillehammer Rideklubb 2012-2016 Langtidsplan for Lillehammer Rideklubb 2012-2016 Innledning Fra Norges Rytterforbunds langtidsplan: Norges Rytterforbunds(NRYF) felles mål har i mange år vært: RYTTERSPORT FOR ALLE - PÅ ALLE NIVÅ UAVHENGIG

Detaljer

Utviklingsstipend idrett - endring av retningslinjene

Utviklingsstipend idrett - endring av retningslinjene Saknr. 13/12473-1 Saksbehandler: Kari Nilssen Utviklingsstipend idrett - endring av retningslinjene Innstilling til vedtak: Fylkesrådet vedtar følgende forslag til retningslinjer for tildeling f.o.m. 2014:

Detaljer

- et prosjekt for og med idrettsungdom i Nordland. Prosjektleder Hilde Ånneland, Nordland idrettskrets

- et prosjekt for og med idrettsungdom i Nordland. Prosjektleder Hilde Ånneland, Nordland idrettskrets - et prosjekt for og med idrettsungdom i Nordland Prosjektleder Hilde Ånneland, Nordland idrettskrets Bakgrunn for prosjektet - Det er stort frafall blant ungdom i norsk idrett - Ungdomsidretten i Nordland

Detaljer

SVØMMEPOLITISK DOKUMENT 2007

SVØMMEPOLITISK DOKUMENT 2007 SVØMMEPOLITISK DOKUMENT 2007 - ET STYRINGSVERKTØY Basert på svømmeidrettens visjon og idé Svømming skal være den mest fremgangsrike idretten i Norge Hver nordmann en svømmer, hver svømmer en livredder

Detaljer

«På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur

«På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur «På vei til Tokyo» Strategiplan for para-dressur 2017-2020 Vi skal ha det gøy, trene best, og vinne mest! RESULTATMÅL i 2020: - Ta lagmedalje i Tokyo - Alle ekvipasjer til finale - Minst to individuelle

Detaljer

NSSF 2015-2017 NY TEAM STATKRAFT MODELL

NSSF 2015-2017 NY TEAM STATKRAFT MODELL NSSF 2015-2017 NY TEAM STATKRAFT MODELL NSSF MODELL TALENTUTVIKLING 15 16: Hovedtilhørighet og tilbud i klubb. Deltar på kretssamlinger, Statkraft Young Star. Konkurransearena: Kretsrenn/cup, KM, LM, HL,

Detaljer

Verktøykasse for (spissa)toppidrett. Slik gjør vi det ved Steinkjer vgs.

Verktøykasse for (spissa)toppidrett. Slik gjør vi det ved Steinkjer vgs. Verktøykasse for (spissa)toppidrett Slik gjør vi det ved Steinkjer vgs. Krav, forventninger og utfordringer Forbund - Satsningsskole Landslinjestatus - Anbefale utøvere? Olympiatoppen - Prestasjoner

Detaljer

Strategisk plan 2008 2012 NORGES BANDYFORBUND

Strategisk plan 2008 2012 NORGES BANDYFORBUND Strategisk plan 2008 2012 NORGES BANDYFORBUND NORGES BANDYFORBUND Strategiplan for perioden 2008-2012 NBF - huset Visjon: -bandy-norge NBF bygger -landhockey-norge sammen med DEG -innebandy-norge Bandy

Detaljer

Innledning. Meløy Svømmeklubbs Visjon. Meløy svømmeklubb en arena for alle på alle nivå

Innledning. Meløy Svømmeklubbs Visjon. Meløy svømmeklubb en arena for alle på alle nivå Virksomhetsplan 2014 2019 Innledning Virksomhetsplanen til Meløy Svømmeklubb er utarbeidet etter en prosess, der styret, trenere og andre har bidratt. I utgangspunket var det avsatt 3 samlinger (søndager)

Detaljer